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财务风险的防范对策范文1
一、企业财务风险的识别
从财务风险的表象上看，当企业出现财务状况出现异常时，如偿债能力下降，表现为资产负债率、流动比率等财务指标低于市场均值。又如销售利润减少甚至出现亏损，则反映出财务状况趋于恶化，财务风险不断加剧；当企业出现现金流短缺，资产流动性变差时，如企业不能及时、全额偿还到期债务，或者一段时期内企业现金流出量持续大于流入量，则可能导致潜在的财务风险转变为现实问题。从企业生产、销售、运营环节看，当企业销售量下降，或是新研制产品与市场需求脱节而导致库存积压，这必然会减少企业主营业务收入，降低销售利润，进而增加企业财务风险；当企业规模扩张过快时，财务结构无法及时与业务扩张相匹配，资金链条较为紧张，而融资额度也不断加大，导致企业短期偿债能力变差，财务风险逐渐显露。
二、企业财务风险的成因分析
（一）企业财务内部控制制度不完善
企业财务内部控制活动是财务风险管理系统的核心组成部分，企业只有建立一套全面、完整的财务内控制度，才能充分发挥各部门职能，降低财务风险。目前，企业大多缺乏有效的财务内部监控机制，有的即使建立了财务内控机制，也是流于形式，其执行力大打折扣。一些企业在财务岗位设置上存在一人多岗问题，或者就没有设置财务监督岗位，难以对财务人员进行有效的监督和约束，容易形成财务风险。
（二）企业内部财务关系较为混乱
一些企业在资金的配置与使用上较为随意，在资金的审批、授权等方面权责不清。领导“一支笔”的问题突出，造成资金往来账目不明，营私舞弊行为时有发生。企业在生产、销售、财务管理等环节中，资金得不到有效的配置与调度，导致企业发展所需资金短缺，整体运营受阻，最终使企业陷入资金困境。此外，财务人员受制于企业管理层，账务处理上缺乏真实性和客观性，一定程度上加剧了财务风险。
（三）企业财务管理外部环境复杂
企业财务管理外部环境受多种因素的影响，包括市场环境、法律环境、政策因素等，而这些因素是企业难以改变的，且会对企业财务决策产生重大影响，忽视外部环境变化必然会引发财务风险。尽管大多数企业建立了财务管理系统，但由于财务人员素质、机构设置、财务规章制度等方面仍存在不少问题，使财务管理系统对外部环境变化的应变能力较差，因此在复杂的外部环境中，企业很容易产生财务风险。
（四）企业缺乏财务风险防范意识
大多数企业经营管理者与财务管理人员对财务风险没有充分的了解，风险防范意识淡薄。他们简单的认为只要管理好资金，就不会出现财务风险，未能从根本上抓住财务风险的实质。一些企业为占有更多的市场份额，盲目扩张，重规模而轻利润，巨额的融资最终使企业资金链断裂，无法偿还到期债务。另一方面，企业为销售产品而采用赊销方式，但对应收账款额度缺乏有效的控制，使得财务风险集聚。
三、加强企业财务风险防范的对策
（一）增强企业财务风险防范意识
财务风险的防范很大程度上受到企业管理层与员工对风险所持态度的影响。要增强企业财务风险意识，就必须加强财务人员风险防范教育和专业知识培训，提高财务人员的综合素质，充分发挥各层级人员的主观能动性，提前发现潜在的财务风险。财务管理人员应重视日常资金管理，做好现金流量控制，合理预测企业发展所需资金。通过对资产负债表、利润表、现金流量表及其他数据的分析、整理，客观反映企业的实际经营状况与财务状况，进而有助于企业做出正确的财务决策。
（二）加强企业内部资金管理
加强内部资金管理就应当制定合理的财务策略，可以采取较为保守的方式将企业的长期与短期负债比控制在合理的范围内，尽可能降低融资成本，减少财务风险。要根据发展规划合理配置资金，并在已制定的范围内灵活调节长短期融资额度。二是要提高企业资金使用效率，加快资金流转速度，缩短债务期限，避免出现短期资金需求占用长期负债额度，或是长期资金需要使用短期负债额度等问题。三是要加强对财务管理人员内部资金管理培训与风险防范经验交流，及时将最新的资金管理方法传授给财务人员，提高其应对财务风险的能力。
（三）构建企业财务风险预警机制
有效的财务风险预警机制能及时辨别财务风险的大小及其影响程度。财务风险出现前是有所表象的，如部分财务指标的恶化，通过将那些早于风险出现的恶化指标汇总起来，利用信息管理手段对其进行监控、分析及预警。财务预警系统应当以财务报表及相关数据为依据，运用数学模型、比率分析法等提前发现潜在的财务风险并做出预警，把财务风险遏制在萌芽状态。企业各部门应相互配合，运用财务风险预警系统准确识别风险并及时处理，以防风险恶化给企业带来经济损失。
（四）采取积极措施进行财务风险转移
对于生产经营过程中难以回避或风险管理成本过大的财务风险，企业应采取积极的应对措施将其全部或部分转移。首先，通过与其他企业共同投资来分散企业财务风险，这一模式可以实现收益共享与风险共担，降低因独自投资而产生的财务风险。其次，合理利于金融工具进行对冲，如利用期货对冲交易实现套期保值，锁定收益并转移销售价格波动带来的风险。最后，积极利用保险的功能。企业应当就某些风险事项向保险公司投保，特别是一些企业容易发生的，如员工工作期间意外受伤等不可预见事件，应购买保险将风险转移，以此减少资产损失。
参考文献：
[1]于新花.企业财务风险管理与控制策略[J].会计之友.2009
财务风险的防范对策范文2
关键词：财务风险 预警机制 煤炭企业 效益 质量 现金流量
一直以来，我国的煤炭企业在生产经营活动中存在着“重账面利润，轻现金流量”等问题，这种粗放型的管理体制直接导致了煤炭企业难以提高自己运管效率。如何通过财务管理工作来改善这些问题，就成为目前我国煤炭企业财务管理中必须要面临的课题。因此，本文从企业财务风险的内涵、特征、意义出发，分析了目前我国煤炭企业主要存在的财务风险，并针对这些风险，提出了煤炭企业财务风险的防范与控制策略。
一、财务风险概述
（一）财务风险的内涵
财务风险内涵有广义和狭义之分。狭义上讲，主要是指的筹资带来的风险，而广义上讲主要是因种种难以预料或无法控制的因素给财务状况造成的不确定性而使财务蒙受损失的可能性。
（二）财务风险的特征
财务风险的特征主要包括：客观存在性、与投资者相关性、与负债经营相关性、不确定性、与汇率变动有关性等等。
（三）财务风险的意义
对其企业来说，财务风险是客观存在的，煤炭企业也是如此。由于其客观存在性，其意义主要体现为：首先，财务机制不稳定一定会带来风险，所以必须对风险进行控制；其次，财务风险是客观存在的，不可能完全消失，煤炭企业不能一味的追求零风险，而是应该本着控制成本将其控制在合理范围之内。
二、我国煤炭企业主要存在的财务风险
我国煤炭企业主要存在的财务风险体现在以下几个方面：对外投资上存在的财务风险；项目融资上存在的财务风险；在支付过程中存在的财务风险。
（一）对外投资上存在的财务风险
对外投资上存在的财务风险主要表现在：煤炭企业投资的收益率非常低，煤炭企业管理部门职责不明确，煤炭企业投资监管力度不够。
（二）项目融资上存在的财务风险
金融机构为适应股份制改造的需要而采取的各种措施加大了项目融资的难度，另外，短贷长用，既加大了违约风险，同时也加大了融资工作量。
（三）在支付过程中存在的财务风险
支付风险主要体现为：采用现金支付方式产生的资金流动性风险以及由于资金流动性过大而最终导致的债务风险以及股权支付面临被稀释的风险。
三、煤炭企业财务风险的防范与控制策略
作者通过多年的煤炭企业财务管理方面的工作经验，基于以上煤炭企业存在的财务风险，结合相关的财务风险管理的资料和文献，总结出如下煤炭企业财务风险的防范与控制策略：强化煤炭企业财务人员的财务风险防范意识；加强煤炭企业财务人员的素质水平；强化煤炭企业内部资金安全监管；提升煤炭企业资金清查盘点管理水平；在煤炭企业内部建立有效的财务风险防范机制；积极开展煤炭企业内外部审计检查工作。
（一）强化煤炭企业财务人员的财务风险防范意识
风险防范意识的建立对于预防控制财务风险具有非常重要的意义。煤炭企业必须强化对从业人员风险防控意识的培训，使企业的财务风险始终处于可控可防范围之内。
（二）加强煤炭企业财务人员的素质水平
每个部门人员素质的高低直接决定了该部门的工作能力，煤炭企业的财务部门也是如此。要想强化煤炭企业财务部门的工作效率，必须提升财务人员的素质水平。
（三）强化煤炭企业内部资金安全监管
定期、不定期组织货币资金管理的抽查，做好盘点记录，如发生账实不符，应及时查明原因进行处理；对银行账户发生正常业务以外的事项，建立及时汇报制度。及时解决煤炭企业的内部资金安全监管。
（四）提升煤炭企业资金清查盘点管理水平
全面建立资产清查制度，坚持定期资产清查盘点，确保账、证、表、物相符，防止资产流失，切实夯实经营基础。以此来提升煤炭企业资金清查盘点管理水平。
（五）不断完善和加强财务监督
财务监督是管理制度化的重要措施之一，财务监督条例应当体现群众监督、组织监督和法律监督相结合的原则。设立财务总监、实行财务委派制、实行会计集中核算等都是有益、有效的措施。另外还可以考虑将目前的财务委派制结合岗位轮换办法将其进一步制度化、常规化。只有这样，不断的完善和加强财务监督，才能真正加快煤炭企业财务会计管理水平。
四、结束语
总之，煤炭企业财务风险的防范与控制是强化企业财务管理的重要组成部分。我国煤炭企业在以后的财务工作中，必须根据自身企业特点，完善财务风险防范措施，有效的提升财务管理能力，促进企业的可持续发展。
参考文献：
[1]王伟.建立预警指标体系，防范煤炭企业财务风险[J].现代商贸工业.2010（04）
[2]由明珠.国有煤炭企业财务风险的产生及其控制[J].煤炭经济研究.2008（11）
[3]芮明亮.煤炭企业发展中资金管理及财务风险防范问题研究[J].现代营销.2009（08）
财务风险的防范对策范文3
关键词：医院财务风险；形成原因；控制；防范对策
在我国经济高速发展的环境下，医院的经济体制改革也不断完善，医院在发展过程中，通过合理的财务管理提高医院发展能力。在激烈的竞争中也给医院发展带来了巨大挑战，在医院发展过程上，财务风险与财务预警都需要受到重视，结合现阶段市场发展状况，进一步提高认识度，加强财务管理能力，强化医院财务管理中的风险控制与防范管理。
1 医院财务风险的含义和现状
在医院中，财务风险是财务活动中体现的，其受到各种因素制约，导致了与实际财务收益等有所差异，甚至产生风险问题，严重的也会造成医院财务损失。所有事情都具有双面性，在对于财务风险问题理解上也不可以单一的理解为财务上的损失，在财务资金管理不得当的时候，就会增加财务风险问题，风险问题需要进一步改进，首先管理者自身管理风险意识也要提高，就目前来看，医院在市场环境影响下，风险问题也随时存在于发展之中，对于复杂的环境中无法把握资金市场变化，就会造成医院风险问题发生，其发生风险也会有所提高。
2 医院财务风险的形成原因
2.1 风险意识上比较淡薄，是造成财务风险的主要原因。部分医院会受到过去计划经济思维制约，作为医院内部管理人员，由于工作环境安逸，缺乏风险管理意识已经是一个非常普遍的现象，虽然对于医院来说不面临倒闭的危险，但是长期在这样的状态下工作，必然会阻碍医院工作效率的提升。
2.2 医院没有健全完全成本核算制度。医院成本核算形式不完善也是主要问题，若单一的注重算物价以及奖金等方面是不可行的，这也导致了医院财务管理中成本核算时对于各类项目核算的不全面问题，核算的时候也存在方法过于简单，不考虑经济效益等问题。目前来看虽然也有所转变，但对于医院完全成本核算进程还是比较慢，这也是长期思想观念与固定模式影响所致，虽有突破但是仍然存在问题。
2.3 资产管理不科学造成财务风险问题发生。部分医院近年来专项物资耗材的采购比例逐渐增加，但在采购过程中仍然有很多不足，例如：手续不齐全、招标资格不完备以及没有走法定的招标程序。同时也存在设备找不到实物以及设备记账手续不完善等情况。这些问题加重了医患人员的负担。由于长期计划经济的因素制约，部分医院的经营与发展，其资金使用以及投资决策等仍采用行政手段进行，这样在管理上就缺乏一定的自，这样就会使得投资决策产生自我为中心的情况，完全参照领导的意思办事，这些问题是非常严重的。
3 医院财务风险的控制与防范对策
3.1 积极构建完善的内部控制机制。从整体角度分析，现阶段我国医院财务内部控制制度不完善，理论性比较强，执行力度比较差，导致医院财务内部控制工作存在诸多弊端。为进一步解决这一问题，医院需积极健全财务内部控制制度，加强对医院财务人员的监督与管理。比如对医疗用品加以控制，对器械采购进行监督与管理，对门诊收入表以及住院部门收入表进行认真核查，保证资金的正确性。除此之外，医院还要积极构建审批复查制度，要制定严格的财务预算机制，对会计人员的职责范围进行明确，真正实现医院内部控制的完整性。
3.2 积极加强对财务风险的认识。医院加强财务风险管理能够有效降低运营成本，提升医院的竞争力。医院需要在遵循新医改的基本要求中转变内部控制观念，对会计人员进行教育与培训，并且要采取相应的会计手段实施财务风险管理，只有如此，才能从根本上保证医院财务风险的全面性与管理型。医院还需要根据自身的发展现状制定有效的风险预警机制，严格按照不同的财务风险对指标体系进行明确，及时将医院财务内部控制中所存在的问题进行分析，及时将可以会出现风险进行解决与防范，并且严格按照财务数据制定医院财务内部控制的发展对策，只有如此，才能真正缓解财务风险。
3.3 增强财务风险意识。财务风险问题也是市场经济发展下的重要考虑因素。无论是那家医院在市场经济条件下都会遇到，但通过建立科学与合理的财务管理机制，可以有效防范医院财务风险问题，进而进一步增强相关财务管理水平，提高财务人员的财务风险意识。医院在财务活动中也要加强分析和评价力度，把建立完整的财务风险控制体系作为重要任务，通过得出的评价结果，进而控制财务上出现的风险点，通过风险的预警机制，进一步把培训财务人员的财务风险意识和防范意识作为重点。进而全面掌握医院的预算执行情况和医院收支情况，以及有效评估医院的经济运行整体质量，进而可以有效对其出现的财务风险进行预防规避，把控并进行分散财务风险，把降低财务风险问题做到即细致有符合市场经济的发展。同时财务风险预警可以通过财务信息分析、评价、监测、预测出医院的经营状态和财务情况，并且对医院各个环节可能出现的财务风险发出信号，并且提出有效的防范措施，建立一个适合于自己医院财务风险预警系统可以防止财务危机的发生，给管理者提供正确决策的依据。
3.4 积极提升预算执行的力度。在医院财务内部控制之中预算管理是一项非常重要的手段，医院需要依据自身的特点制定切实可行的预算管理机制，对预算编制方法进行改善，提高预算编制的现实性。其中医院在编制预算表的时候，要采取不同的方法，针对不同的项目业务实施不同的编制模式，并且要将整个预算执行过程之中所存在的问题进行分析与解决。除此之外，医院还要加强事前预算与事中控制，从而保证每一项财务工作能够有法可依。
3.5 积极提高医院财务人员的素养。由于部分医院财务人员缺乏会计知识，导致会计人员素养比较低。医院需积极融入最新会计理念，加强对医院财务人员的职业教育和法制教育。另外，还要实现理论结合实际，积极提升会计人员的法律意识与基本素养。在21世纪，医院会计人员还需要掌握计算机技术，具备经济意识、风险意识，实现整个医院财务内部控制工作的数字化与信息化。医院还需定期组织培训教育活动，让财务人员能够掌握最新的会计知识，调动起会计人员的积极性与创造性。
3.6 加强管理医疗欠费和医保费用问题。在医院风险防范过程中，医疗欠费管理以及费用管理是非常重要的环节，并且在流动资产中占据很大一部分比例，强化这部分的费用管理，能够确保资金的有效运转以及坏账、死账。制定完善的费用控制政策，在减少不必要资金浪费的同时，强化资金回流力度，确保医院有足够的资金开展现阶段的医疗工作，减少资金流失的可能性。
结束语
医院在经济体质发展过程中，首先要对市场进行有效分析，提升经济预警风险能力，进而降低财务风险发展几率，在医院风险防范上需要从诸多方面进行，从内部控制到外部预防都需要给予高度重视，通过建立合理的医院生存环境，进而对财务审核机制与医疗管理机制进行完善，确保医院正常运转与有效发展。
参考文献
[1]孙静.医院财务风险的控制与预警[J].现代经济信息，2015，23.
财务风险的防范对策范文4
关键词：企业财务风险；风险组成；应对措施
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）06-0-02
企业的生存与发展离不开资本运动，其每个运动环节上都和财务工作密切相关。同时各种风险也会通过财务风险表现出来，对于企业的财务风险我们应以其为研究对象，根据当前形势下企业财务风险的实际情况及产生原因，总结经验、提出全方位的企业风险应对及防范措施。
一、现阶段我国企业财务风险现状及分类
（一）企业的经营管理层对于日常财务工作不够重视
对于企业的激励环节多数是针对销售工作，对于财务工作则少之又少。主要表现在企业内部控制方面，相应的制度比较少，随着企业经济业务的不断拓展，监督机制不能及时跟进，增加了企业的经营风险。
（二）投资行为不规范，资本结构不合理，企业的收益分配不科学
随着企业不断发展，成功的投资会给企业带来更高的市场占有率，扩大生产规模，以规模降低成本，提高企业竞争力。反之，企业的投资行为不规范，会给的财务带来很大的风险。
从企业的资本结构入手，可以分为负债和权益两类。企业负债在一定程度上可以改善企业结构，同时随着债务的不断上升也会加大企业破产的机率，资本结构合理性不强，这意味着企业经营者将失去对企业的控制权。
企业的收益分配是对企业财务成果的分配，主要是留存收益和红利分配，这两者之间相辅相承；如果企业的收益分配不科学，会使两者相互矛盾，直接给企业带来财务风险。
（三）现金流管理的风险及存货管理漏洞
现金流管理的风险及存货管理漏洞主要表现在：
1.企业的现金流是一定会计期间的现金收付情况，是企业经济活动过程中产生的现金流入、流出及总体情况，是企业理财活动的重要职能，是企业生存、发展的重要保障。企业在业务不顺的情况下，付款就会有很大的财务风险。
2.企业存货的管理从某种意义上说，是企业综合管理的反映。目前我国企业对于存货管理的岗位设置及人员安排等都还不健全，甚至存在存货管理紊乱，账实不符的情形，这都给企业发展带来很大的财务风险。
（四）我国财务风险组成
1.筹资及投资方面风险
筹资风险是资金供应与需求。宏观经济环境的变化，给企业的财务成果会带来不确定性，导致企业面临筹资上的风险，主要表现在：企业收益下降、财务筹资困难，最终导致破产。
2.资金的回收方面风险
企业资金的回收方面风险主要表现在以下几个内容：企业的外部因素是企业的大环境，即宏观、金融政策的影响；企业内部因素是企业管理层对资金回收渠道的系列决策制定。企业的资金转化要经过两个过程：产成品的资金转化为资金的过程和结算资金转化为货币资金，这两个过程中的金额及时间不确定性就是资金回收风险。
3.企业利润、收益风险
企业的收益分配对其今后的发展带来不利是企业的利润、收益风险。企业为了能够在预计的时间内得到需要的资金，会过度发放股利，这样就造成内部资金不足，使企业放弃更多的投资机会，也会加大企业的筹资额，由于外筹资金比内筹资金风险要高，所以企业的整体财务风险也会加大。
二、我国企业财务风险管理的意义和作用
（一）我国企业财务风险管理的意义
财务风险管理能够增强企业应对风险的能力，增加员工对企业的信心，给企业提供安全、平衡的环境，使员工集中精力发展生产，促进企业的经营目标的实现，使企业永久立于不败之地。企业财务人员为企业决策者提供财务数据，为企业建立正确的理念，企业正常的财务活动、资金周转，使企业在有限的风险中创造更多的价值。增强决策的科学性，保证企业的方向正确，减少企业的财务风险。
（二）我国企业财务风险管理的作用
企业经营过程中的成功发展，都要历经利润管理、业绩管理、价值管理、风险管理，其中风险管理是最重要的，其管理由风险的识别、度量、控制组成，其核心是风险的度量，其目标是实现财务风险最低化，避免财务风险带来的损失。企业的财务风险管理是企业经营主体对经营过程中的各种风险的识别、度量、分析与评价，及时采取有效的防范措施、控制措施，合理的进行经营管理，保障企业经营活动的正常运行，避免企业经济利益的损失，在这个过程中风险管理不着不容忽视的作用。
三、产生企业财务风险的原因
（一）企业财务管理所处的环境复杂并且多变
外因是复杂的环境、持续的通货膨胀，使企业货币持续贬值，资金成本升高。市场风险也对财务风险有很大影响，会使企业面临威胁，如果企业财务不能适应这种环境，就必然会给企业带来困难。现在我国企业财务管理所处的环境复杂并且多变，企业机构设置不合理，人员素质低，制度不健全，导致企业财务管理缺乏应变能力，由此产生财务风险。
（二）企业财务人员对于企业财务风险的认识不足
企业只要有经营就会存在财务风险，在实际工作中，我国财务人员风险意识薄弱、对于企业财务风险的认识不足，这是财务风险产生的最重要原因。我国市场普遍产品滞后，为了增加销量、扩大市场占有率，大多采用赊销的方式，而赊销产品会使企业应收款增加，严重影响企业资产流动，给企业带来财务风险。
（三）企业财务决策缺乏科学性，内部关系混乱
财务决策的失误也是财务风险的主要原因，避免这种失误必须使财务决策科学化。我国财务决策存在经验决策现象，财务决策缺乏科学性，这会导致失误经常发生，而产生财务风险。如果决策失误，会使项目不能获得预期收益，投资无法收回，影响企业偿债能力，给企业带来较大财务风险。同时，企业财务内部关系混乱，也是产生企业财务风险的主要原因，企业内部结构不合理，各级之间利润分配不明确，管理混乱，使资金使用率下降，资金的安全性、完整性得不到保障，企业的偿付能力不足，由此产生更多的财务风险。
四、应对我国企业财务风险的措施
（一）对于企业筹资、资金使用风险的防范对策
企业的资金量是不断变化的，筹资过多会使资金闲置，增加经营风险；如果筹资不足，会直接影响企业投资计划，因此，企业财务人员要认真分析经营状况，确定筹资规模。
利率的变动也会产生企业的筹资风险，认真研究供需情况，提高企业资金使用率，作出相应筹资措施，在利率低水平时筹集资金，反之，利率水平高时则要少筹。
（二）企业资金利润分配、回收资金的风险防范对策
在企业对外销售货物时，要预防并减少企业坏账的发生。对于经营状况不好的购货方来说，要求企业选择合理的回收方式，如：支票、现款、银行汇票等即期付款方式，回避商业信用等一些远期结算方式；合理利用现金折扣来促进货款的回收，根据自身情况确定折扣率，促进货款的快速回收；根据企业账龄分析应收款项，区别长期、短期款项，采取相应措施减少坏账，控制资金回收风险。
根据企业财务核算管理制度的规定，按照企业的要求，制定合理的利润分配办法，考虑通货膨胀的影响，保障利润分配最低限度，在提高效益的前提下，给投资者的收益要逐渐递增，保持投资者的积极性，降低利润分配给企业带来的财务风险。
（三）健全企业内控体系、提高企业适应、应变能力
企业内控体系能是企业财务风险的预警、监控机制，对企业财务风险筑起防线，明确企业财务风险的监管程序，分清职责，建立企业财务风险报告、分析财务风险机制，健全企业内控体系，落实好分级职责，搞好企业各项指标的分析，发挥各社会中介机构在企业财务风险在其监管中的作用；企业的外部环境无法对其施加影响，但不是无能为力，企业为应对不断的变化，防范各种财务风险的发生，要根据其所处宏观环境进行研究、分析，把握规律、制定应变措施，调整财务管理的应变方案，提高企业对外部环境变化的应变能力，降低企业财务风险的几率。
（四）防范企业财务风险要理顺企业内部财务关系并建立风险机制
企业应理顺内部财务关系，为防范企业财务风险，须从长远利益着眼，健全企业财务风险防范机制，主要包括：建立企业财务风险的转移机制，积极参加企业社会保险；实行多种经营形势并存，分散、化解企业各种财务风险；健全企业坏账准备金制度，提高坏账准备金率；积累分配机制，及时增补企业自有资金，提高企业财务抗风险的能力；明确各部门在财务工作中的地位、作用、职责，对其权力做到权责分明，各进其职；做到利润分配方面兼顾企业利益，调动各方积极性，真正做到责任、权利、利益相互统一，协调发展，使企业各级关系明晰。
我国企业在日常经营过程中要合理制定财务决策、抓住机遇。随着日益激烈的市场竞争，企业应强化自己的财务管理，促进企业间竞争和合作的相互统一、利益和谐，创新企业财务理论，增强企业财务管理及抗风险的能力，提高企业财务人员的整体素质，使企业财务改革适应内部、外部环境，从根本上抵制企业财务管理的风险的发生。
参考文献：
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[4]刘广生.加强企业财务风险防范的对策探讨[J].财务与会计，2004（1）.
财务风险的防范对策范文5
摘要：财务风险是指公司财务结构不合理融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。财务风险包括筹资风险、投资风险、资本运营风险、以及利益分配风险。企业应该根据自己的具体情况和特点，采用正确的风险管理方法来降低财务风险。
关键字：财务风险;成因;防范
一、 企业财务风险的成因
1. 企业资本结构不合理
目前，我国的企业资本结构不合理现象比较严重，显然不能实现企业价值最大化的财务管理目标。其主要原因在于股权融资过高和低股利政策，违背了风险报酬原理，歪曲了企业的资金成本。现代财务管理理论认为，高风险伴随着高收益，如果企业一味追求获取财务杠杆的利益，便会加大负责筹资。这样做的结果就是债权人将要求公式追加风险溢价，导致企业定期支出的利息等固定费用增加，同时投资者也因为风险的增大而要求更高的报酬，这便会使企业发行股票、债券和借款筹资的筹资成本大大提高，企业将靠负债支撑，易爆发严重的财务风险。
2. 缺乏完善的财务管理制度
企业的内部预算管理制度、投资核算管理制度、材料验收入库管理制度、存货盘库制度、会计内部监督制度等基本的财务管理制度或残缺不全或徒有虚名。特别是现金管理，更具随意性，不按规定的范围和标准使用现金，白条抵库、坐支现象严重。已制定的制度部分内容已经陈旧过时，不能对经营活动中新发生的业务起到指导作用。已经制定的规章制度及管理手册内容不细，未包括业务流程及工作流程的具体内容，造成实际执行中的困难，产生财务风险。
二、 防范和控制企业财务风险的措施
1.分析宏观环境及其变化提高企业应变能力
认真分析财务管理的宏观环境及其变化情况,提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力。财务管理的宏观环境虽然存在于企业之外,企业无法对其施加影响,但并不是说企业面对不断变化的环境就无所作为。为防范财务风险,企业应对不断变化的财务管理宏观环境进行认真分析研究,把握其变化趋势及规律,并制定多种应变措施,适时调整财务管理政策和改变管理方法,从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力,以此降低因环境变化给企业带来的财务风险如当今市场不可预测因素增多,股票价格出现剧烈波动时, 企业应及时降低股票投资在所有投资中的比例,从而降低风险。
2.提高企业管理水平，提高资本的运作效率
根据外部环境的变化，改变管理层的经营理念和经营风格，提高决策层的监管和指导力度，健全和创新企业的权责分配方法和人力资源政策等。既要重视规章制度的建设，也要重视内部财务控制环境的建设工作。内部财务控制与企业的任何一个组织，组织中的每一个人都有关系，每一个人都对内部财务控制负有责任并受到内部控制的影响。是人建立企业的目标并将控制机制赋予实施，因此内部财务控制环境法有待进行全面建设。
3. 完善财务管理系统适应变化的环境
建立和不断完善财务管理系统，以适应不断变化的财务管理环境。面对不断变化的财务管理环境，企业应设置高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，不断提高财务管理人员的风险意识，要使财务管理人员明白，财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都有可能会给企业带来财务风险，财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。另外，还应健全财务管理规章制度，强化财务管理的各项基础工作，使企业财务管理系统有效运行，以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。
4. 提高财务决策的水平防止产生财务风险
提高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产生的财务风险。财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败，经验决策和主管决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险，企业必须采用科学的决策方法。
5. 理顺企业内部财务关系, 作到责、权、利相统一
为防范财务风险, 企业必须理顺内部的各种财务关系。首先, 要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责, 并赋予其相应的权力,真正作到权责分明,各负其责。其次,要给其相应的财务活动权利。再次,在明确其要承担的风险责任的风险报酬,进行严格的考核兑现。这一条是每个企业都应当重视和实施的。另外,在利益分配方面,应兼顾企业各方利益,以调动各方面参与企业财务管理的积极性。从而真正作到责、仅、利相统一,使企业内部各种财务关系清晰明了。
6. 防范财务风险, 建立财务预警分析指标体系
产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当, 财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,尤其是在我国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免,因此,加强企业财务风险管理,建立和完善财务预警系统尤其必要。
7. 企业投资风险的防范
对于投资结构风险, 企业同样应将重点放在保持资产合理的流动性上。而对于投资项目风险, 企业应以回避风险为指导思想。企业应该在获取充分信息的基础上, 运用数学、统计学、运筹学等科学方法和计算机工具, 测算项目的经济效益及可能产生的财务风险, 运用专门方法从各备选方案中选出最佳方案, 以保证在财务管理目标实现的同时, 风险最小。科学的决策可以减少投资和生产的盲目性, 为保证企业盈利能力和还债能力打下良好基础。
企业针对每一个投资项目可供选择的理财方案,可通过计算投资收益率的期望值、标准差及其变化系数来衡量与选择, 这些指标的计算方法与权益资本收益率期望值、标准差及其变化系数的计算基本类似。对于投资组合风险,其包括可通过证券投资多样化予以规避的可分散风险和无法通过证券投资多样化来降低的不可分散风险两部分。两者之中只有前者才是企业投资风险防范的重要对象。企业应主要运用分散法通过对外投资多样化等方,式来分散投资组合风险。年诺贝尔经济学奖得主托宾关于资产组合理论方面的描述“不要把你所有的鸡蛋放在同一个篮子里”, 是对这一方法的最好描述与说明。
理论上,投资组合内的证券种类越多,其分散风险的功能就越强。当投资组合包含市场中所有证券时,就可以完全消除公司特别风险, 而只承担证券市场上的系统或与市场相关的风险。
8. 收入回收风险的防范
对于收入回收风险的前者, 更多的有赖于企业产品销售部门与产品开发部门的努力。企业销售部门应该加强对市场需求变动的调查分析, 并及时反馈给企业产品开发部门, 由产品开发部门不断对企业的产品或服务进行改进创新, 使企业的产品或服务能够跟上市场的需求, 甚至引导市场的潮流。从而将企业经营风险对财务风险的影响降到最低程度。而对与收入回收风险的后者, 要求企业采取合适的商业信用政策, 既不能为了增加市场份额、扩大销售而任意扩张商业信用, 造成巨额呆帐坏帐也不能过于吝音商业信用, 影响销售增长。企业应该加强对客户的资信调查, 合理利用信用“五”亲统即信用品质、偿债能力、资本、抵押品、经济状况, 对客户信用进行评估与分析定期检查和评估每一个客户的信用额度不断提高信用期限、折扣期限和现金折扣等信用条件的科学性设定专门部门进行应收帐款的催收, 并另外设定专门人员定期对应收帐款的收回情况进行考核, 提高企业应收转周转率, 从而增强企业的短期偿债能力, 有效的防范收入回收风险。
9. 收益分配风险的防范
对子收益分配风险防范, 首先要求企业必须严格遵守企业会计准则中关于收益确认的标准, 既不能无故提前确认收益, 也不能推迟确认。其次企业还应该按照企业会计准则的要求做好坏帐准备、存货跌价准备、固定资产减值准备、无形资产减值准备、短期投资跌价准备和长期投资跌价准备的计提与核算工作。最后企业应该将收益分配方案与企业筹资方案有效结合起来考虑, 充分利用内部筹集资金成本较低的优势, 降低企业综合资本成本, 并有效防范收益分配对企业未来发展造成的不利影响。
财务风险的防范对策范文6
摘要：随着我国市场经济的发展，企业面临着各种财务风险。内外部环境和激烈的市场竞争，使得企业需要强化财务风险控制与防范，促进企业健康发展。企业经营管理者应注重财务风险的防范，建立财务风险防范预警机制，增强企业防范财务风险的能力。本文就我国当前企业存在的财务风险形成原因进行了分析，并就如何预测和防范财务风险提出建议和措施。
关键词 ：企业；财务风险；防范对策
一、引言
在激烈的市场竞争中，企业要促进经济效益提升，保持竞争优势，财务风险防范势在必行。财务风险具有客观性和复杂性，一旦出现财务风险，可能对企业生产经营正常开展产生影响，甚至可能导致企业陷入危机。因此，强化财务风险的预测和分析，提升企业风险防范能力，是我国企业面临的重要课题。
二、企业存在的主要财务风险分析
财务风险是指由于企业融资不合理、资金结构不恰当导致企业偿债能力不足、影响投资者收益下降的可能性。财务风险具有广义和狭义的区别，广义上来讲，通常财务风险可能由于任何内外部因素导致的难以预测和控制的、使得企业效益和收益受到损失的可能性。
筹资风险。资金结构不合理引发筹资风险，当企业自有资金和债务资金比例不恰当，企业外部借款规模过大或者借款比例较大，导致企业偿债能力受到影响时，可能导致企业难以维持正常生产经营，导致财务风险。
投资风险。当企业进行固定资产或者项目投资时，未进行充分的调研和可行性分析，投资决策不够科学导致投资失误，或者由于信息不对称导致投资失败，即难以达到预期收益甚至投资无法按期按时收回，为企业带来损失，形成财务风险。
资金回笼风险。对于大部分企业而言，提供商品和劳务后，能否及时回笼资金，是重要的财务风险之一。由于项目变化和服务过程发生变动等影响，可能使得资金回收在金额和时间方面存在不确定性。因此，资金难以足额及时回收，也成为企业面临的重要财务风险。
收益分配风险。对于部分知识密集型企业，人力资源成本和人工智能成本占企业成本的比重较大，提高职工收入、分配利润给投资者均可能对企业生产经营产生影响，导致企业资金成本和生产成本过高，甚至引起资金链断裂，导致财务风险，影响企业健康发展。反之过度降低人工成本以缩减企业成本费用同样为企业带来风险，当前市场经济环境下各行业竞争激烈，人才成为企业保持竞争优势的重要砝码，若降低人工成本，企业人才外流，管理水平和技术水平降低使得企业竞争力下降，投资者难以得到足够的投资回报，企业在资金短缺时难以继续得到投资，影响企业生产经营正常开展。
三、防范企业财务风险的建议和措施
（一）建立健全的风险防范体系
当今社会，挑战和机遇并存，企业投资者、管理人员和债权人需要承担相关的财务风险。企业应建立健全的风险防范体系，从企业投资者、管理者和债权人的角度，加强财务风险防范。首先，企业应建立完善的财务风险监控和预警制度，以制度作为财务风险防范和化解的首要防线，在此基础上建立科学的财务风险监管程序和流程，建立分级管理制度，确保岗位权责分明。其次，应建立企业财务报表定期分析制度，将财务报表风险分析作为企业财务管理的常规性工作，并与日常财务工作相结合，做好定期的资产质量分析、资金流动性分析、企业负债分析，加强风险监测，强化审计报告，完善企业内部会计制度，建立健全的风险预警体系。再次，应充分发挥社会中介机构作用，借助律师和会计师事务所的力量，加强对企业财务风险的监控，并在进行投资和筹资决策时，充分进行考察和研究，对于可能存在的风险加以预测，并考虑可能为企业带来的负面影响，加强资金成本管理，提高决策科学性。
（二）建立应收账款管理机制
企业应加强应收账款管理，促进资金回笼效果和效率。首先，企业可加强合同管理，建立合同会签制度，在合同签订之前应对客户信用情况进行充分调查和了解，防范资金回收风险。其次，应强化资金管理责任。对于应收账款做到责任落实，并与责任人的经济效益挂钩，充分调动员工对于应收账款管理的自觉性和主动性，同时督促员工积极催收款项。再次，应建立收款机制。除对应收账款结构、账龄定期进行分析外，应结合应收账款具体情况，与债务人积极进行联系催收，对于暂时难以付清款项的客户，应促使对方制订还款计划，甚至提供担保，防止坏账。对于不配合的客户，一旦发现清偿能力缺乏，应及时采取法律途径进行处理。另外，对于难以收回的账款进行风险转移，如将债权出售给金融机构、将应收账款转化为担保等。
（三）加强内部审计监督作用
应充分发挥企业内部审计机构的作用，内部审计作为企业内部控制的重要内容，反而往往受到企业忽视。部分企业未设置内部审计机构和部门，部分企业内部审计机构未得到足够重视、独立性不强，难以充分发挥监督作用。一方面，企业内部应建立独立的内部审计部门，完善该部门的内部监督作用，充分发挥内部审计人员的监督职能，使得企业财务制度能够在企业日常工作中贯彻与实施，为企业财务监督职能创造良好的内部环境。另一方面，应加强内部审计独立性的维护，定期对下级单位进行监督和审计，推动企业经营活动正常开展，并确保企业各项决策的科学性，促进财务事项处理的正确性和有效性，强化财务处理的准确性，从而有效防范财务风险。
（四）保持企业持续稳定发展
应促进企业持续稳定发展，防止由于盲目追求发展速度导致的财务风险。首先应理顺企业财务关系，明确各个部门和岗位在财务管理中的作用和地位、相关的职责，并分配相关的权力，形成权责分明的机制。其次应保持企业良好的形象和信誉度，以维护畅通筹融资渠道，使得合作方了解企业的诚信和实力，建立良好的合作关系，为未来需要合作和筹资时打下良好的基础。再次，应以财务健康为前提，促进企业稳步发展。应保持稳定的发展速度，保持合理的利润增长率和负债比率，提高企业资金周转率、存货周转率和应收账款周转率，提高企业资产使用效率，以实现企业可持续发展。
财务风险管理与防范是我国企业管理的重要内容，也是企业财务管理的重中之重。因此，企业经营管理者应注重财务风险的防范，建立财务风险防范预警机制，建立健全内部控制体系，强化企业内部审计监督作用，以财务健康为前提，促进企业稳步发展，并维护企业财务活动顺利进行，增强企业防范财务风险的能力。
参考文献：
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[2]朱大华.企业财务风险预警指标体系建立初探[J]. 会计之友，2011(26) .
