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学校的学生管理范文1
一、中职学生的现状
首先，由于在中职学校学习的学生大多数是中考落榜的毕业生，文化知识较薄弱、素质不高，对学习不感兴趣,学习能力较差。因而步入中职学校学习之后，对较难的学习内容和作业，无法消化、完成，从而心理上产生巨大的压力。其次，存在讲义气、出风头的习气。由于受人们传统观念和社会对中职教育评价的影响，中职生往往不被他人所认可和鼓励，被别人嘲笑和不待见，因而这些学生对他人很少有信任感,也不轻易接纳别人，对学校的一切产生了抵触的情绪。又因外界的不良影响,比如网络媒体，使得他们很难辨别出善恶、好坏，盲目地讲义气。第三，心理问题比较多。由于社会用人单位对中职生的认同感普遍较低,给中职学生造成了心理上很大的打击，产生了自卑的心理，内心变得敏感，有了强烈的自我保护意识，便出现了心胸狭窄，暴力倾向，遇到事情不择手段等情况，加剧了对学生管理工作的困难。
二、中职学校学生管理的对策
1.注重学生的班级管理
班主任是班级的领导者和组织者，在学生与学生之间、学生与老师之间、学生与社会之间发挥着沟通桥梁的作用，可见，班主任是学生教育管理工作中非常关键的一环。因此,一方面班主任要对学生有全面的了解和研究，如学生的思想品质、个性特点、学习状态、兴趣爱好、健康状况、家庭情况等，这样才能在管理中做到心中有数，方便对症下药。同时班主任要有民主管理的理念，让学生真正认为是班级事务管理的主体,自己是班级的主人。同时在处理班级事务时，要站在学生的立场出发，使学生对班主任产生充分的信任。否则，班级管理就成为空谈。只有尊重学生,信任学生，欣赏学生，这样才能在学生和班主任之间建立良好的关系，从而做好班级管理工作。另一方面，中职学校领导要重视班主任教育。在班主任的管理上，要加强与班主任的沟通交流，激发班主任的工作积极性，建立配套的班主任奖惩制度及相关规定，创造班主任更好地管理学生的工作环境，从而实现班主任管理好学生的目的。
2.发挥中职学生自我管理的作用
学生自我管理，就是学生通过自我意识对自身的言行进行自我教育，其主要体现在：一是在学习生活上形成良好的习惯，从而使得学生对自身行为和思想进行更深层次的管理;二是将学生的自我“管理”内化为学生自身的内心需要，从而使学生对学校管理的认可和支持的强化，转变为学校的积极参与管理者。因此，首先,要发挥中职学生对自己的学习生活上的自我管理。这就要求老师起着教育引导的作用，教会和帮助学生如何进行学习。同时充分发挥学校相关部门的作用，比如团委、学生会、班干部、班集体，以形成合力，从而帮助学生在学习生活上有更好的态度和行为,实现自我管理意识的提升。其次,要发挥中职学生对业余生活上的自我管理。通过学生业余生活的自我管理,一方面使得情操得以提升，业余生活变得丰富多彩，自己的多方面兴趣爱好得到满足，另一方面使得以自愿主动开展的各种活动利于学生发展的校园文化的形成，从而达到了进行中职学生自我管理的效果。第三，要发挥学生在日常生活上的自我管理。通过发挥学生在日常生活上的自我管理，让学生积极参与学生管理工作，使其良好品德和生活行为习惯得以养成，从而实现良好的生活秩序的形成。第四，发挥教师的引导作用。其一,引导学生干部在学生中的作用，让他们参与到学生管理工作和各项活动当中，起到模范带头的作用。其二，教师要发挥学生干部对周围的学生起着潜移默化的影响，形成良好的学风、班风、校风，实现管理好学生的作用。
3.强化家校之间的联系
中职学校的学生管理工作，要建立一套健全的校内、外的学生工作的联系机构和组织机构，要向立体式和开放式模式方向发展，最终形成以学生管理工作的职能部门为中心，家庭和企业一起参与的多层次、多侧面、全方位、立体化的育人管理体系。特别是学校要经常与家长进行沟通联系，将学生的学习进展或生活上行为规范的不足与家长及时进行沟通，从而达到有效的管理。
学校的学生管理范文2
随着我国社会的不断发展以及近年来我国教育事业的深化改革，中职学校学生的管理工作也面临着诸多的新问题和新挑战。学生总体素质的变化，以及受社会环境的影响，学生自我管理能力就显得尤为重要。
职业教育的目标是实施学生自我管理的必然选择，时代需要是实施学生自我管理的必然趋势。2l世纪是一个以创新知识为基础的知识经济社会，也是一个网络迅猛发展的信息社会。时代需要的人才，首先必须具有自主学习、自我管理的能力。因而，引导学生自我管理、主动发展是时代的需要。班主任是班集体的核心，在学生教育管理中起着十分重要的作用。班主任在加强自身修养的前提下，要明确职责，确定目标，全身心的投入学生管理工作，制定班级建设计划，建立切实可行的班级制度，耐心细致地做好思想政治工作，严格要求学生，不断学习改进工作方法。还要加强班主任之间的交流沟通，在如何做好学生工作方面要善于总结经验，开展经验介绍和培训。班主任的经验来自于学生管理一线，具有说服力和可行性。例如在教育方面的“正面引导，耐心说服”、“从关心学生入手，把思想工作和解决学生实际问题结合起来”；在管理方面的“抓小防大，抓早防出”；在后进生工作方面的六字方针“爱、行、机、细、活、导”等，都反映了班主任在管理一线取得的宝贵经验。
一些中职学校的班主任在管理中对部分的“问题生”从没有正眼看过，在心中就肯定了这些学生是“无可救药”，尽管有时这些学生也会有进步的表现，但由于老师先入为主的定势思维，不管这些“问题学生”做得再好，最终还是成了被教师遗忘的角落。久而久之，让这些得不到认同的学生越来越感到自卑，进而玩世不恭。
中职学生对自己缺乏足够的自信心，但自尊心又特别的强。一些中职学校在学生的管理过程中，总认为这些中职学生朽木难雕，没有出息，有意无意地伤害到学生的自信心，诱发学生心理不平衡的心理因素。对这些问题学生，学校以批评教育为主，却不能从根本上解决问题。
每一个人都有被尊重被认可和自我价值实现的需要，这些需要是人的自我意识当中最本质最核心的内容，因此，在班级建设和管理中，教师应开展系列化班级活动，为学生创造自我管理和施展才华的机会和空间。坚持“以学生为本”的理念，班级奋斗目标的确立、班级规章制度的制定、班级干部的选拔和培养、班级财务管理、主题班团活动的开展、校运动会的参与、班级间的联谊赛、实习成果展、手抄报制作等多种活动，教师应尊重和信任学生，坚持让学生担任各项活动的主要角色，从各项活动的组织策划、具体实施再到总结评价，教师应在幕后支持、指导并关注学生的成长。
中专生处在自我意识发展的关键时期。他们要求了解自己，关心自己的成长，他们渴望自己成长为一个独立的、坚强的、高尚的人。然而，中专生自我意识中严重的自卑心理和自我认识偏差，严重阻碍他们进行自我教育和自我管理的健康发展。教师可以通过帮助他们对自身优势的分析和明确当代社会对人才的需求，通过学生的自我评价，激励、督促和引导他们不断战胜自己，激发和推动学生自我管理的积极性和自觉性，实行班级学生自我管理，使每一个学生从被管理者真正转变为管理者，学生主人翁和民主意识得到增强，从而焕发出自我管理的积极性和对班级的责任感。
中职学生，往往认为自己“非社会宠儿”，难成大器，而自我菲薄、自暴自弃。因此，需要用爱心浇灌他们的心灵，管理者不能一再强调管理的成果，而要把学生放在第一位，关注呵护他们，让他们感受到自我的重要性。中职学校的管理者要把“以人为本”作为管理操作的先导，实行情感渗透，满足学生的情感需求，这就要求我们把爱渗透到管理中的每一个环节和角落，用爱心打开学生的心扉，了解他们的心声。以高尚，炽热的情感真心实意去关心、感化、激励、培养学生的积极情感，启迪自尊，恢复自信，进而引导他们从理智上升华情感，信念，确立人生追求。
学校的学生管理范文3
关键词：中外合作办学；学生管理；创新理念
作者简介：赵舒怡（1983-），女，山东泰安人，山东省电力学校中外合作学校，助理讲师。（山东泰安271000）
中图分类号：G645 文献标识码：A 文章编号：1007-0079（2012）10-0133-02
一、中外合作办学学生的主要特点及现状
1.生源经济环境优越，学习上进心不强
就目前我国中外合作办学的发展来看，虽然办学层次在逐步提高，但学生的生源仍然以高中生为主且录取分数线一般比同一层次的要低，加上合作办学项目的学费较高，因而，学生主要来源于经济条件较好的家庭。部分学生缺乏对自己的准确定位，优越感强，群体合作意识薄弱。衣食无忧的生活也滋养了学生在物质生活上盲目攀比、在学业上的怕苦畏难情绪。他们有些人习惯了安逸舒适的生活，而缺少自我奋斗的动力，对学业缺乏规划，自我约束能力较弱。
2.个性鲜明，思维活跃，理解认知能力较强
由于家庭环境的影响，普遍来说，学生从小受到的教育较好，父母比较重视对孩子综合素质和兴趣爱好方面的培养，所以这些学生往往特长突出，大胆直率，有强烈的表现欲；善于接受新事物，有活力，有主见，感知能力强。但也使得有些学生过于张扬自我，以己为中心，缺乏集体责任感。
3.课程压力大，与国际接轨的适应期过渡较为艰难
中外合作办学的普遍教学模式为中外双语教学，引入外方多种模块教学，外教全外文授课，学生在出国前要达到符合要求的外语水平以及外方规定的专业课成绩等较高的教学目标有相当的难度。学生入学后课程安排紧凑、学习内容充实，学习目标也较为明确，但是高强度的学习经常给学生带来压抑感及挫败感，灵活多变的教学方式也给学生带来诸多不适应，严格的教学管理与学生活泼好动的个性形成冲突，这些因素都会导致学生思想和行为的不稳定，给学生管理造成不和谐因素。
二、更新观念，积极应对中外合作办学学生管理工作的挑战
新时期加强和改进中外合作办学学生管理工作，首要的是更新教育观念和管理理念，结合中外合作办学鲜明特征，正确分析和面对合作办学过程中出现的问题和挑战。
1.教学管理监督体系创新
面对外语语言的强化学习，加之要尽快适应外方独特的教学模式，学生不仅学习任务繁重，心理压力也相对较大，这就需要学生管理工作者努力把握合作办学教育规律、教学规律和人才成长规律，做到整体考虑、超前部署、未雨绸缪。首先要以学生为本，合理安排双语课程的比例和难度。中外合作办学中相当一部分课程是全英文教材，学生学习过程中必然存在困难，这就需要精心规划中英文课程在教学过程中的比例，逐渐提高外方课程（全外文课程）的比例。在英语课程的安排上，基本思路是第一学期以强化外语学习为主，每周l0节左右的外语课时，再加一门外方课程，在以后的学期中依次增加外方课程；在双语课程教学中，要求教师随着学生英语水平的不断提高逐渐增加英语讲授的比例，让学生有一个循序渐进的适应过程。
教学模式要严格实行小班式教育，实行小组学习制，分层次教学；学分制与文凭、学位获取密切联系，课程建设较为完善，打造精品课程，建立电子教案，使用多媒体教学。充分利用互联网，使学生能利用自己的帐号登录国内外校园网，可以在校园网上检索到各科的讲义、学习材料和学校的各种资源，如图书目录、教学计划、课表等。
建立考试淘汰机制。国外学校每年每门课程的淘汰率均在20％～30％左右，学生没能通过所学课程时，可在下一次开课时重修这门课程，并按所修学分进行收费。这一考试机制可以使学生学习的目的明确，有竞争感，又有经济上的压力，自然会化压力为动力，认真学好每门课。
2.抓好学生组织，培养学生自主、创新的意识和能力
学生会和团总支是学生进行自我管理、发挥自我水平的两大学生组织。绝大多数学生都对这两个组织充满热爱和憧憬之情。在历届学生会和团总支的竞选与改选中能表现出极大的热情和较好的素质。但也有部分学生集体观念较差，较早地被社会的世俗风气侵害，认为学生会和团总支的工作与己无关，淡漠视之，甚至认为这两个组织是与学生对立的、无聊至极的，以敌视的态度去对待。这两种观念都十分要不得，不仅会形成堕落、不求上进的不良思想，还会给学生管理工作的正常进行造成极大的阻碍和破坏。要防止或扭转这两种观念的产生，关键在于培养学生自主、创新、自我管理、自我约束的能力，让学生会和团总支成为学生的朋友、知己、快乐家园。从学生干部抓起，鼓励学生自己针对问题考虑出解决问题的具体办法，开会商讨研究，形成实施意见和纲要。多思考研究一些适合学生自身的鼓励、奖励性政策，自觉培养学生内部解决问题的能力。同时，学生会和团总支的成员要时刻注意提高自身素质，除了注意自我内外在形象以外，要对自己和所在部门提出更高地要求。既要贴近普通学生，又要有一套切实有效的方法使自己和所在的部门有吸引力、权威性。要及时倾听普通学生的心声，与各种特色的学生接触、沟通，真正做到有的放矢地制定、实施策略，甚至可以对个别的班级、个人制定出不同于其他班级和个人的有效措施，使其发挥个性，从而带动或改变一个班级乃至整个学校的一贯模式或体制。也可以在一般学生中征集就某个事情的见解，某个问题的解决方法，从而使大家都参与到学生管理、组织工作中来。总之，要抓好学生组织，发挥其潜能，重点在于提高他们的内在素质，不断充实，要让输血变成造血，才能源源不断地供给整个合作办学集体这台大机器以动力和养分，才能使其变得更加强大。
3.解决学生的实际难题，帮助学生从困境中走出来
作为中外合作体系下的学生来说，在课业上最大的普遍的难题是外方教学模块中的专业课过难，上课听不懂。针对这个问题，要从两个方面着手解决。首先，要加强任课教师与学生之间的联系。学生会、班主任或学生管理部门要鼓励学生或创造条件让学生与任课教师多多联系、沟通，一个难题如果存在普遍性，学生可以及时地反映给任课教师并通过互联网、校刊等途径（请有关教师对此问题作出详细解答刊登在校刊或在校内网上）找到答案。同时也要鼓励学生之间互相交流学习信息，彼此取长补短，千万不能让教与学互相脱节，那样，不会的问题积攒成堆，不但难于解答，也影响学生的学习情绪和更深层次的学习。其次，启发学生的主观能动性，养成良好、自觉的学习习惯。难题的解决根本上不是靠外在条件，而是需要有内在的源动力。也就是要激发学生勤于动脑、善于钻研、勇于克服困难的学习精神。这是解决一切问题的根本。倡导良好的学习习惯，培养健康、积极、向上的班风是班主任、学生会等各个管理层面要下工夫做的工作。对于学习上的进步和突出事例要予以高度的赞赏，对于思想上不求上进，学习不愿下苦功的学生要予以积极引导和有效鼓舞，帮助学生形成热爱学习、独立思考、勇于克服困难的良好的学习习惯。学生的主要任务是学习，只有学习成绩普遍提高了，才能激发学生们进行其他活动的热情，才能有助于培养各类业余爱好，形成强固的向心力。
4.丰富学生的课余生活，展示中外合作办学的独特魅力
中外合作办学既是院校的一个重要组成部分，同时又以其显著的特色有别于普通办学模式，拥有着其独特的魅力。通过开展各类有特色的课余活动，提供给学生自由发挥特长、个性的平台，不但能够展示中外合作办学的优越性，也能使学生更加体会到寓学于乐、全面发展的乐趣，有利于学生综合素质的培养以及增强个体的才艺魅力。可以开展很多能够体现中外合作办学特点的学生活动，比如在学生内部成立有关跨文化交流或中西方文化、风俗差异对比等主题的期刊编辑部，完全由学生自己进行策划、排版、征集资料、设计封面，分派学生担任主/副编、稿件统筹、审理、新闻撰写、报刊记者等，管理教师予以引导、扶助，这样不但有利于培养学生的团队合作精神，自我解决及处理问题的能力，也通过充分调查了解了西方国家的社会文化、背景知识，大大激发了学生学习英文知识的热情，提高了将来作为留学生的交际能力。诸如此类的活动，比如建立英语剧团、英语协会，开放英文周末影院，充分利用外教资源开展活动等各项方案只要落到实处，得到学生的积极配合，都可以为中外合作办学这一平台的个性发展、特色教育起到不可磨灭的推动作用。
三、结束语
总之，学生管理工作是一项与时俱进，需要不断完善与发展，不断创新的系统性、动态性工程，是一门科学，是学校稳定、健康发展的保障。中外合作办学的学生管理工作有别于普通办学模式，有自己的独特性。学生管理工作者既要把握一般合作办学的规律，又要结合自身学校合作办学的性质特点，突破传统观念和旧有的模式，大胆创新，研究总结出一套能够适应学校和学生发展需求，体现出中外合作办学学生优点特色的管理策略方法，促进中外合作办学健康、有序、可持续发展。
参考文献：
[1]吕建设.新时期加强和改进高校中外合作办学学生管理工作的思考[J].学园:教育科研,2011,(4).
学校的学生管理范文4
关键词：新时代； 中职； 管理困境； 管理方法
一、中职老师的管理困境
网络信息化社会的到来使中职老师工作面临新的挑战。信息时代，各种资讯以及传媒通过多种渠道不断地冲击着人们的眼球。在这个特殊时期，高中生思想在受到传统伦理道德制约的同时，还面临着当前各种新思潮的巨大冲击。一方面，他们受到传统师生关系的束缚而不敢越雷池半步；另一方面，他们又受到当前平等、自由思想的冲击而渴望平等的师生关系，多元化的交际网络，这种环境使得中职老师工作面临新的巨大挑战。
市场经济体制带来的观念转型对中职老师的工作提出新的要求。随着我国由计划经济向市场经济广泛而深入的变革，市场经济催生的各种理念开始对我们当代人产生潜移默化的影响。特别是对于这些正在形成人生观、世界观的当代中职学生们。一方面，市场经济中竞争、合作、拼搏的法则为他们所接受；另一方面，市场经济也催生了“富二代”、“学得好不如嫁得好”等等消极片面思想。因此，如何引导当代中职学生树立积极的思想便成为当代中职老师的又一大难题。
二、新时代背景下对中职学生的管理方法
（一）转变管理理念，树立“以学生为本”的教育、管理
思想
要树立服务意识。笔者接触不少职校的部门负责人和班主任，亲身感受到他们对如何管理学生动了不少脑筋，用了不少方法，诸多的是“刚性要求”，“严格处理”，他们扮演的均是“管理者”的角色，往往导致学生情绪上的直接或间接对立。因此必须顺应学生心理、生理变化的要求，变“刚性管理”为“周到服务”。涉及学生管理的各个部门，要培养“以学生为本”的服务意识，充分分析学生中出现问题的直接原因和间接原因，哪些是学生一时的失误，哪些是教育工作者在服务与心理疏导上没有跟上，同时要在课余广泛接触学生，多深入学生，了解学生中存在的主要问题是什么、学生普遍关心的问题是什么、学生迫切需要解决的问题是什么，再有针对性的制订措施，热情周到的尽力解决。
（二）充分调动学生中的一切积极因素，变被动管理为学生自我管理
纵观不少中职学校一般都实行在学生处直接领导下、以班主任为中心的绝对的学生管理模式，使学生处于从属的和被动的地位。在这种模式中，学生管理工作常出现监管不到位和管理滞后的现象，甚至在学生出了问题才强化管理，无法避免的形成了教师与学生的对立情绪。鉴此，学生管理中宜采用在学生处的指导下、以班主任为调节、各授课教师为辅助、以学生自治为中心的学生管理方式。在这种方式下，学生本身既是管理者，又是被管理者，学生在这种角色转换中大大提高了自我管理的积极性，特别是增强了学生的自我约束、自我管制能力，使他们在学习知识技能的同时锻炼了自己，既学到了“立业之本”，又学会了“做人之道”，主体意识和责任感也明显增强，为日后的就业奠定了良好的基础。
（三）坚持理想信念教育，突出职业道德、职业理想和创业教育
中职学校要在原有基础上加强理想信念教育，引导学生逐步树立正确的人生观、世界观、价值观，特别是职业观和就业观，坚持进行热爱劳动、崇尚实践、奉献社会的教育，培养学生择业意识、创业意识。我们的德育课不能停留在原有政治课抽象的说教上，而应该是真正对学生有实用性和指导性的理论思想，对他们就业有帮助、创业有促进作用的观念与事例，让学生背。行行出状元的意识，对自己的将来充满信心，从而克服学生的厌学情绪，激发学生的学习兴趣。在校期间应有组织地让学生参加社会实践和生产实习活动，帮助他们了解社会，适应社会，为将来走进社会打下坚实的基础。
由于人才市场的竞争日益激烈，“就业难”已成为中职学生普遍存在的问题。要提高中职学生在中职教育开始之初就对自己今后的就业充满信心，首先就得在新学期之初就组织新生参观学校的办学设备，向学生介绍历届毕业生的就业情况，从而增强他们的自信心。其次，组织历届优秀毕业生回校作典型报告，使学生感觉到职业学校是培养应用型人才的地方，激发学生对学习专业课的兴趣。总之，学校要想方设法帮助学生转变就业观念，树立终身学习的观念，让学生明白当今最看重的是一个人的能力，而不仅仅是学历。
（四）进行适当的矫治辅导和挫折教育
对于个别行为偏差的学生进行一些矫治辅导是十分必要的。个别学生由于心理方面的缺失，不能把持自我、控制自我，以致不能正确对待周围发生的问题，在同学间、师生间产生矛盾。这就要通过个别心理辅导，了解其内心想法，分析其成长环境与历程，有的放矢的梯度式的向其提出要求，帮助其提高自控能力。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。“成功”固然有助于建立自信，但是培养学生自信心的目的之一，是为了帮助他们正确面对挫折与失败，以使其能在以后的工作、生活中不致因为一次乃至数次失败而气馁。老师要有意识地在教育教学活动中创设一定的情境，使学生“品味”失败，引导他们在成功和失败的交织影响中明白这样一个道理：挫折和失败是人生必不可少的一个组成部分，可怕的不是失败，而是失败后丧失斗志。
总之，学生管理是一门科学，职校的学生管理更是一门与众不同的科学，要按教育教学与青少年心理发展规律办事，创新方法，与时俱进，力创宽松的育人环境，使学生心情舒畅、精神愉快、生动活泼地接受技能和知识教育，使全校政通人和、各项工作齐头并进，全面发展。
参考文献：
[1]杨岳. 中职学校学生管理的有效途径[J].才智，2011年27期.
学校的学生管理范文5
中职学校学生特点
中职学校学生生源大部分为成绩不理想而未升入高中的初中毕业生，大多数学生在初中阶段经历了因学习成绩不佳而带来的各种挫折。还有一部分学生是因为家庭经济困难，希望通过中职学校的学习早日进入社会，以扶持家庭。中职学校学生有其鲜明的特点，可归纳为以下几点。
一是经历过挫折，更懂得珍惜。中职学校的学生比同龄人更早地接触社会，经过在社会上的磨炼，他们更加珍惜友情。那些因为家庭经济困难而选择读中职的学生学习非常刻苦，他们付出了比别人更多的努力，希望通过学习改变现状，这样的学生对自己的老师通常有着深厚的感激之情，与教师形成了良好的互动与交流。
二是学习目的不明确，学习积极性不高。中职生大多由于成绩不佳或缺乏学习动力才选择中职学校作为走入社会前的过渡期，因此对学校缺乏认同感，普遍缺乏自信心，求学目的不明确，对学习缺乏兴趣和主动性。由于中职学校的专业性较强，更易产生压力和厌学情绪，进一步挫伤自信心和学习积极性。
三是自控自律能力较差，正确的价值观及良好的行为习惯难以养成。中职生大多处于14～18岁的青春叛逆期，还未形成正确的人生观、世界观和价值观，自我评价不客观，缺乏社会责任感。表现在行动上，往往纪律观念淡薄，自制能力较差。中职生发生旷课、早恋、打架、沉迷网络、抽烟喝酒、乱扔垃圾、破坏公物等现象的频率较高，个别学生甚至曾经有过违法乱纪被公安机关处理的不良记录，少数学生把社会上的不良习性和风气带进了校园，更影响了其他学生正确价值观和行为习惯的养成。
四是个性发展不成熟，心理问题较多。现阶段，来自单亲家庭的中职学生人数逐年递增，家庭状况给学生带来很大的困扰和影响。由于年龄小、成长过程遭遇挫折等多重因素，中职生易产生自卑感，而过分的自卑又衍生出过于敏感的自尊保护心理，可能会因为一个眼神、一句话大动肝火，甚至不惜暴力相向。出现心理问题时，他们倾向于自我压抑和逃避问题，不愿承认更不愿沟通，致使问题更加严重，难以解决。
五是辨别力差，容易受社会大环境的影响。中职生因知识水平有限，社会阅历较浅，对社会现象只看表面，极容易跟随社会潮流。但因缺乏深层次思考的能力，容易迷失自我。
中职学校学生管理现状
大部分中职学校的学生管理模式均强调制度约束，以严格的制度规范学生的行为，但是在制度执行的过程中有时又会出现酌情处理的情况，导致制度执行不统一。教育者的指导思想、管理水平和管理方法都有待改进。
首先，多采用制度约束式管理模式。中职学校对学生的教学活动、学生活动主要采取制度约束的方式进行管理。制度约束式管理模式强调纪律性和规范性，注重共性教育，以减少和避免违纪现象为主要目标，主张严管，采取“堵”、“压”为主的硬性管理方式，忽视了对学生自我教育和自我管理能力的培养。
其次，中职学校教育者的教育指导思想需要改变。大部分中职学校的教师对学生的期望值较低，认为自己的工作就是把学生培养成为具有一定技术水平的技术工人，而对他们其他方面的能力素质提高并无过多的关注，只要不违规、不违纪就可以了。在全国大力发展职业教育的大背景下，中职学校的毕业生到职业技术院校进行深造的上升通道已经打通，社会已经为中职生提供了向上发展的良好平台。因此，中职学校的教育者应转变观念，拓宽思路，在原有指导思想的基础上进行全方位培养人才的探索，帮助学生在综合素质提升方面有所作为：从培养具备一定技能的技术工人转变为培养高素质人才，从培养单一的合格劳动者转变为培养全面发展的社会主义建设者。
再次，学生管理制度要健全。中职学校的制度管理多集中在告诉学生应该或不该做什么，如考勤制度、课堂纪律制度等。中职学校在生源不足、招生竞争压力大的情况下，在进行学生管理时，因担心生源流失，有宽容学生的不良行为、不能严格执行制度的情况发生，致使学生管理制度的权威性逐渐降低。同时，还存在约束性制度较全、较规范，但缺乏指导学生成长成才的机制、体制的情况。
复次，学生管理水平要提高。学生管理工作涉及学生学习和生活的各个方面，日常事务多且繁琐，在中职学校，学生管理工作基本上由学生科全面负责，未能建立起各部门联动的管理体制。中职学校很少建立起合理的激励机制，学生管理工作者的培训和进修机会较少，导致个人的能力水平停留在某一个层次，而没有实现职业发展和个人提升。
最后，学生管理工作的方法、手段要创新。随着时代的发展与进步，手机成为学生最经常使用的工具，中职学校因担心学生过多使用手机而影响学习和休息而限制学生使用手机。但是，此方式无法限制青年人对新技术的追逐。迅速发展的新媒体技术要求学生管理工作者必须紧跟时代的步伐，结合青年人的需求和特点，充分利用微博、微信等新媒体技术，在学生关注的领域占领学生思想阵地的前沿，引导学生的思想和行动。
“服务育人”学生管理模式的探索
针对中职学生的特点和传统教育模式的弊端，中职学校学生管理应强化“服务育人”的基本理念，建立起制度育人与全员育人相结合，课堂育人与实践育人相结合，传统教育方式与新媒体教育方式相结合的“三结合”育人新模式。
（一）深入开展教师成长与规划设计
中职学校很少有自己的中长期发展规划，缺少学校发展的顶层设计，很少考虑对教师制定职业发展规划，帮助教师完成专业发展，提升技术水平，使得部分教师对自己的工作得过且过，不求进步，导致学校人力资源浪费现象严重。中职学校应借鉴示范校建设的经验和做法，深入思考自己的办学定位，结合学校的实际制定出教师培养计划，帮助教师成长。要探索建立引导教师成长和发展的制度和机制，激励教师将个人成长与学校发展结合起来，培养教师的岗位责任感和自豪感，提高教师对学校的忠诚度，帮助他们树立“校兴我荣、校衰我耻”的意识。
（二）搞好学生工作，加强学校的“服务育人”宣传，让初中毕业生及其家长及时了解学校的服务理念
充分利用网络资源，提高学校知名度 要建设好学校网站，向全社会宣传学校的工作，提高学校的知名度和对学生的吸引力。同时，要引导学生参与到学校网站的建设与维护中，让他们参与网站管理与信息，这种方式不仅可以锻炼学生的综合素质，还可以提升学校网站的吸引力。
打造品牌，提高学校的影响力 要整合学校资源，在教学环节、学生管理环节打造学校的品牌。如我校就抓住中职示范校建设的机遇，引进了心理测试系统，开发了素质拓展训练课程，承担了牙克石市团市委组织的青少年素质拓展训练项目，该活动受到新闻媒体的关注，提高了学校的影响力。要抓住新生入学、毕业季、重大事件纪念日等契机组织开展丰富多彩的实践活动，通过军训、“学雷锋”活动、专业应用能力竞赛、科技节、读书节等活动的开展，将学生教育和管理理念融入实践活动中，激发学生的创新能力和实践能力，提高学校的影响力。
开展初中对口校建设工作，实现提前对接 生源数量影响中职学校的生存，生源质量制约中职学校的发展，优质生源是提高学校竞争力的保障。因此，在中职学校招生存在激烈竞争的情况下，中职学校与初中学校进行对口校建设，对于中职学校和初中学校均是有益的探索。中职学校参与初中学校劳动技术课的教学环节，可以帮助初中学校提高实践类活动的水平，帮助初中生找到自己的兴趣爱好，吸引没有升高中愿望的学生尽早确定自己的兴趣爱好和发展方向，吸引他们到对口中职学校进行学习。
（三）强化过程服务，深入开展职业生涯规划指导，实现全员育人
完善制度建设，以健全的制度为学生发展服务 中职学校要在充分理解和尊重学生并了解学生需求的基础上制定科学、严谨、易行的规章制度，对学生行为实施有效的管理和服务。在管理上，要落实到课堂、宿舍、自习室、实践基地、操场、食堂等校园里的每一个场所，并要严格确保令行禁止；在服务上，要建立学生表彰、扶持的各项具体机制，多争取社会资源，争取在校内设立更多专项奖学金，使学生在各个方面都能找到自己发展的成就感。
开展职业规划指导，以专业指导引导学生发展 中职学校学生管理最担心的就是出现突发事件或恶性事件，职业生涯规划指导工作的深入开展可有效减少甚至避免上述事件的发生。要将职业规划指导课程纳入教学计划，结合不同年级学生的特点，有针对性地开设相关课程，组织相关课外活动，指导学生进行职业生涯规划，帮助学生及时解决生活、学习、成长过程中遇到的问题和困惑，从而形成客观的自我认知，树立明确的职业发展目标与职业理想。当学生有了明确的自我发展方向后，就会约束自己的言行，为实现自己更远大的目标而努力。
充分利用新媒体平台，为学生提供信息服务 中职学校要考虑学生的实际情况，发挥新媒体平台无空间时间限制、快捷高效的优势，充分利用网络、手机，通过QQ群、飞信群、微博微信公共平台等方式及时学校日常通知和动态信息，展示学校活动和学生风采。使学生通过观察身边榜样的言行，找到可以模仿、借鉴的对象，从而实现自身更好的发展。同时，要利用新媒体平台建立高效便捷的服务和沟通系统，为学生提供及时、周到、高效、热情的服务。
整合资源，实现全员育人 （1）学校各部门要进一步强化服务职能，关心关注学生权益，通过座谈会、问卷调查等方式定期听取学生在学习、生活等方面的要求和建议，了解学生成长成才的需求，对合理诉求给予及时关注和解决，对不合理诉求做好沟通解释工作，帮助学生理解和支持学校的各项措施。（2）要开设家长课堂。大部分中职学校的学生家长知识水平不高，不具备指导学生发展的能力，但是，他们的观念和想法会对子女产生重要的甚至是决定性的影响。中职学校要邀请家长参加家长课堂的学习，给家长讲述学生中可能出现的问题，如何避免问题的发生，以及出了问题该如何面对、如何解决。同时要倾听家长的心声，建立学生家庭情况档案，根据学生不同的家庭背景，采取有针对性的培养方案。要及时与家长沟通学生在校情况，发挥家长在教育引导方面的作用，共同帮助学生成长。（3）改变学生管理工作主要由学生科承担的现状，深入开展教育思想大讨论活动，帮助全体教师认识到学生管理是所有部门、所有教师共同的责任，在教学、后勤保障等各个环节渗透育人理念，充分调动学校各个部门、任课教师等各方面的力量，建立集决策机制、评估机制和反馈机制为一体的全员育人网络，整合资源，实现全员育人、全方位育人。
（四）做好“出口”规划，拓展就业渠道，为学生成才服务
合理规划，建立适合不同年级学生的视野拓展基地 学校要与企业、高职院校联系，建立起良好的合作关系，为学生的参观学习、实践锻炼提供必要的场所。对一年级的学生，可为其提供到与所学专业相关的企业参观学习的机会，帮助他们尽早了解自己未来的工作环境、工作状态，了解本行业的发展前景，组织学生到对口高职院校参观，让他们了解中职毕业后继续求学的生活和学习内容，帮助他们形成初步的职业规划意向。对二年级的学生，则可使其参与到企业的专业操作训练当中，进行初步的专业体验。同时，要引进大学生社会实践团队，让年轻人引导年轻人，鼓励中职生向更高层次发展。
加强校企合作，建立“订单式”培养机制 现阶段，我国各个地区均出现了不同程度的“用工荒”，这对中职学校而言是非常好的机遇。中职学校负责就业的教师要走出去，与相应企业进行接洽，建 立“订单式”培养机制，在教学大纲设计、学生培养方案制定、招生宣传等各个方面与企业进行沟通合作。要在达成“订单式”培养协议的企业建立学生实习基地，将三年级学生的实习安排在将来可能就业的企业顶岗实习。要建立良好的沟通交流机制，将学校的育人理念贯彻到校外实践中去，同时，通过校外力量对学生情况的及时反馈，更加全面深入地了解学生的需求和问题，使管理工作更有针对性和实效性。
总之，为了适应现代职业教育的发展要求，在激烈的竞争中占得优势地位，中职学校必须转变传统教育管理理念，建立新型管理模式。在“服务育人”的管理理念指导下，为学生提供合理、有效、优质的服务，通过学生成长成才、成功就业的典型示范作用，吸引学生到中职学校学习，将中职生培养成为高素质、高技能的有用之才。
参考文献：
[1]郝爱民.中等职业学校学生管理的有效途径[J].中国科教创新导刊，2012（10）.
[2]杨玲.中职学校学生管理现状及对策研究[J].中国职工教育，2013（8）.
[3]何妙.浅析“以人为本”的中职学生管理模式[J].全国商情（理论研究），2012（6）.
学校的学生管理范文6
关键词：学生管理 班主任 管理体系
目前,如何提高管理效益和质量,是技工学校学生管理工作面临的重要课题。生源质量参差不齐带给学生管理工作的负面影响是较大的,也赋予了技工学校管理工作的新特点、新内容,学生管理工作已成为学校工作的重中之重。在这种情况下,学生管理工作要有效发挥教育和管理两大职能,必须因势利导,真正做到由爱出发,教育为先,疏导为法。具体可以从以下几方面入手：
一、不要强制性的“管”，而是要开导性的“理”
现在有不少学校管理学生时喜欢使用强制手段，表面上看这种方法可以控制学生纪律，但内部却是矛盾多多。因为强制性管理会带来很多不良现象。首先，强制管理势必导致以压代管，以罚代管，以扣代管，甚至以开除代管，这样会很容易激起学生的逆反心理。其次，管字当头，势必是以人治校，而不是以法治校。最好的管理方式应该以人为本，以德治校。而突出一个管字，处处管字当头，管人者说了算，以人管人，以罚治班，而不是以制度管人，管理者就有可能头痛医头，脚痛医脚，就有可能成为救火队员，而被管理者往往却是口服心不服。因此，这就要求管理者要讲究管理方法的科学性和艺术性。
虽然学生管理工作最终还要落实在管上,但管要以制度做保证。规章制度的落实,要自上而下,层次分明,网络清晰,职责到位。要保证制度执行的严肃性,更要努力做好预防工作,充分体现超前意识。技工学校学生所处的年龄阶段正是人身心发展最不稳定的时期,他们的人生观、价值观还没有完全形成,思想活跃而不成熟,自我约束能力差。不要苛求学生完全按照学校、教师的意愿行事,学生中出现一些违纪现象是正常的,有其客观必然性。
二、加强班主任队伍建设,充分发挥班主任作用, 是搞好学管工作的关键
加强班主任队伍建设,就是要选拔一批责任心强、有爱心、有情感的人做班主任。苏霍姆林斯基说:情感是教育的基础,只有入情才能入理,入理才能入心,入心才能入行。由此可知,情感具有不可低估的作用。日本曾有许多优秀企业管理者经常看工厂的生产岗位设置平面图,以至下车间时能随口叫出每个岗位上员工的姓名,知道他们的兴趣爱好,和个人近期安排,让员工们觉得管理者在时刻注意他们、关心他们,因而心甘情愿地为老板效力。
另外，班主任不仅在学习上管学生，更要在生活上关心学生。与他们做知心朋友。要做好学生的知心朋友,必须注意情感渗透,注重情感交流,从情感上促进师生的相互理解、相互接纳、拉近师生的情感距离, 还要主动为他们排忧解难,班主任要主动了解学生的困难和他们共同面对困难,运用自己的经验知识,帮助和引导他们找出解决问题的有效手段。这样就会赢得他们的信任和尊敬。
三、有能力、有责任心的学生干部对学生管理工作有重要作用
学管工作仅靠班主任的力量是不够的,必须充分发挥学生干部的作用,调动广大学生干部的积极性,学管工作就一定能够收到良好的效果。
首先，推行学生干部竞聘制。候选学生会干部由各班推选产生,他们要认真准备竞选演讲稿,向学校学管领导和团委及学生代表公开述职,最后由学校学管领导和团委领导任命。这种选拔方式既体现了公平、公开、公正和民主集中制的原则,也表现出选拔的学生会干部素质普遍较高。
其次，要建立一个积极进取、团结向上的班委会。要圆满完成班级的各项任务,调动全体同学参加班级管理的积极性,就要充分依靠学生干部,例如: 针对学校班级评比的各个项目,可组织学生学习讨论,制定严格完善的班规,由班委会、团支部监督执行,实行加减分制,并与操行评定挂钩,还将班级评比的各个项目落实到每个班干部身上,责任落实到人,使其明确权利和义务,适当给予班干部、团干部一些压力,工作积极性与热情都会得到提高。
四、多和家长沟通，形成全方位管理体系
要充分调动和运用学校、家庭各个方面力量参与班级管理，以提高班级管理工作的成效。在学生管理中，学校的职能是毋庸置疑的，家庭的作用也是显而易见的。学生除了寒暑假，平时的生活基本是学校和家庭两部分的衔接。经常与家长联系，尤其是借助于电话这一快捷的通讯工具，可以及时交换学生的有关信息，让学生家长积极参与对学生的教育和管理，支持班级工作，已成为不可忽视的重要的教育手段。
五、调动学生积极性，变被动管理为主动管理和自我管理
做好学生管理工作，在工作中要注意调动好学生自身参与管理的积极性，让学生积极参与学生管理工作，改变学生在学生管理工作中从属和被动的地位，不单纯的把学生看作是教育管理的客体，以利于消除学生对于被管理的逆反心理，实现学生的自我管理。在竞选班干部和制定班级管理制度时，我采用征稿的形式，发动全班同学献计献策，再结合老师的见解，取得共识，大家共同推选出了一个有凝聚力的班委，制定了一套行之有效管理制度。学生愿意干的事，干起来热情高，干劲大，成效也好。他们自己制定的制度，执行起来也毫无怨言。另外我要求全班同学参加日常管理形成轮值制度，每个人都有机会履行班级管理职责，增强责任感和参与意识，为管理好班级献出自己的一份力量。在各项活动中尽量不冷落每一个人。凡大型活动必须做到各司其职，人人有份，绝无局外之人。
学生管理工作看似难，其实只要管理者有耐心，善沟通，再以上面几点为准则，学生管理工作就会有很大起色。总之,技工学校的学生管理要体现以人为本,采取柔性管理,只有这样才能培养出身心健康、高智能、高技能的人才。
参考文献：
