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科技发展的好坏范文1
关键词：现代企业 质效目标 基本做法 经验体会
中图分类号：F270 文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2016）05-269-02
现在，我国经济发展以质量效益为中心，质量和效益是现代企业获取市场竞争优势的基础和保证。质量管理、效益管理是当前企业管理的薄弱环节，因此，加强企业质量、效益管理，提升产品质量，提高资本运营效益，已成为企业面临的重要课题。
一、采取切实有效举措加强质量管理，实现质量兴企发展目标
企业核心竞争力的强弱最终反映在产品质量上，质量是企业的生命，质量的好坏决定企业的生死存亡。
实施全员质量管理和全过程质量管理，以保证产品质量。质量取决于产品设计与过程控制，所以在设计的时候要考虑到产品的技术性能、工艺性、安全性、适用性、经济性，这就要求设计人员既要有扎实的专业知识，又具有丰富的工作实践经验。要做好质量的过程控制，就必须从源头抓起，切实抓好质量有关的各个环节。
1.加强人员培训。企业发展在很大程度上取决于员工素质的高低，员工的素质对产品质量影响很大，人品决定产品，要制造产品先要塑造人，所以对员工要经常性的培训，经常提醒或教育他们，在质量上、现场管理上、劳动纪律上、工艺纪律上、操作技能上、设备维护上都要引起足够的重视。做到现场清洁有序，达到安全文明、高效高质生产。
2.强化设备管理。产品制造过程需要设备，设备是保证过程或工序生产符合技术要求的重要条件。在生产过程中要及时消除设备由系统误差引起的异常波动，确保设备处于误差的正常区间内、设备要不断进行维护保养，确保正常运转。
3.加强原材料管理，企业采购的原材料质量的好坏直接影响产品质量，必须严格把关。主要的原材料要与供应商签订质量合同，出现质量问题及时反馈给供应商，以引起重视，严格按合同办事，共同把好质量关。
4.强化作业方法与工艺纪律。操作工在生产时始终要坚持“三按”――按图样、按工艺、按操作规程；“一控”――控制自检正确率。要根据程序文件的要求去做，做好首检、巡检、尾检记录，并要作好标识。操作工要掌握正确的操作方法，注意防止产品在加工过程中碰伤而造成废品。
5.加强环境管理。环境是企业文化的重要标志之一。作业场地布局合理、环境整洁、摆放有序、安全。设备工具保养完好，物流通畅。环境好了，人的心态就好；心态好了，产品质量就好，而且要养成一种习惯。现场管理要按“6S”管理要求去做，并要经常监督检查。
6.强化检测设备和器具管理。计量是关于测量和保证量值统一的一项重要的技术基础工作。检测设备和计量器的精确无误，是保证产品质量的前提，要强化管理。
二、以科技为引领，把科技创新摆在提升企业经济效益的核心地位
企业实现“十三五”发展目标，必须树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。五大新理念，创新居首位，要把创新摆在发展全局的核心位置。实施创新发展战略，必须发挥科技创新在全面创新的引领作用。这是“十三五”时期首要的工作指导思想。
1.科技是第一生产力，科技是发展现代经济的主要动力，在美国科技对经济发展的贡献率高达85%（我国科技对经济发展贡献率为55.1%）；科技是企业的核心竞争力，企业产品的科技含量是产品附加值的决定因素；科技是企业生产经营无穷的智慧力，科技能使企业从制造走向智造。温州在“十三五”时期在科技发展上必须有所作为，把科技发展放在各项工作的首位，这不仅关系到企业经济转型，而且关系到企业未来的前途命运。
2.科技创新企业型产品利润率大多在15%～30%区间，是一般制造业平均利润率5%的三至六倍，有的企业利润更高，如浙江瓯威科技有限公司年利润达53.66%，申瓯通讯设备公司年利润为50%，生产荧光颜料的万隆化工有限公司，年利润为113%。现在，我国经济发展以质量、效益为中心，科技创新是实现质量效益目标的主要途径。
温州的实践还证明，科技创新能推动企业实现可持续发展。据100家企业问卷调查，2008年经济危机的第一年销售收入合计202.99亿元，经过4年发展，到了2012年100家企业销售收入合计为346.83亿元，4年增长70.86%，平均每年递增率14.33%。有的企业发展更快，如苍南的浙江强盟实业股份有限公司以34%的增长速度持续发展，平阳的佩蒂动物营养料技公司以42.34%的增长速度持续发展。事实证明科技创新企业在金融危机中抗冲击能力强，实现企业可持续发展。
三、实施责任成本管理，打好获取市场效益的基础和保证
成本管理是企业效益管理的基础，责任成本管理是通过外部市场内部化，使企业形成一种内在的竞争优势。
1.责任成本管理是一种以顾客为中心的成本管理。责任成本管理的目的是为顾客提供最大、最多、最好的价值，使产品有更多、更好的使用功能和实际效益。所以企业之间的竞争，从根本上说，是企业为顾客创造价值能力之间的较量。企业只有真正能为顾客创造价值，才能拥有与众不同的竞争优势，才能够获取战略竞争的能力。企业从为顾客提品到为顾客创造价值是责任成本管理区别传统成本管理的一个重要特征。所谓为顾客创造价值，一是由花费在企业商誉等无形资产中的成本价值。如企业通过追加为顾客义务服务耗费的资金所带来的顾客信誉和可靠性的提高；二是由各种顾客感受得到的无偿支出所形成的价值，如企业通过降低顾客成本，提高顾客收益等措施所创造的顾客价值。上述两个方面都表明，责任成本着眼点放在创造价值上，只要能提高企业整体价值，增强长期竞争优势，就应认为是一种明智的策略。
2.责任成本管理是一种与时展相适应的动态成本管理。伴随着网络、信息技术在经济领域的全面渗透，不断创新成本管理方法以获取竞争优势就成为责任成本管理的一项重要战略。责任成本管理包含两项中心内容：一是不断修正和完善传统的成本管理方法，即重新审视和规范标准成本制，创新成本管理方法，优化成本管理决策行为，推广和应用成本管理优化策略；二是加快信息技术与责任成本管理的有机融合。
3.责任成本管理是一种战略性的成本管理。获取战略竞争力是21世纪企业取得成功的基本条件，责任成本管理的目标决定了它是一种战略性的成本管理。
参考文献：
[1] 李志等.高新技术企业、企业家创造性研究[M].重庆大学出版社，2013.4
[2] 管顺平等.产业创新管理理论与实证分析.武汉理工大学，2007
[3] 唐爽.新时期企业成本控制存在问题与解决方案研究[J].企业研究，2014（14）
科技发展的好坏范文2
（新疆第六师农业科学研究所，新疆 五家渠 831300）
摘要：郁金香产业是六师五家渠市旅游业发展的支柱产业。加大郁金香产业的科技支撑力度，有利于郁金香产业的良性发展，有利于师市经济持续健康发展。本文在简要概述六师五家渠市郁金香产业发展现状的基础上，初步探讨了郁金香产业科技发展方面存在的问题，并提出了加大科技支撑力度的对策和建议。
关键词 ：五家渠市；郁金香；产业现状；科技发展；对策
收稿日期：2014—06—25
基金项目：第六师五家渠市科技计划项目“五家渠郁金香促成栽培及组培技术研究与应用”，项目编号：1411。
郁金香起源于中国新疆、西藏，17世纪风行欧洲，被视为胜利、美好、爱情的象征。荷兰、土耳其、匈牙利等国家将其定为国花。如今，六师五家渠的春天也成了郁金香的天堂。依托丰富的旅游资源和独特的区位优势，六师五家渠市着力打造西北独具特色的郁金香旅游胜地。由此，每年定期举行的郁金香节，相继被评为“中国最具特色旅游节庆活动”“全国十大品牌节庆”“2012年节庆中国榜最负盛名主题文化旅游节”[1]。本文从科技发展的角度，对六师五家渠市郁金香产业发展的现状、存在的问题进行分析，并提出相应的对策和建议。
1 郁金香产业发展现状
旅游业作为最具发展潜力的朝阳产业，对促进经济平稳较快发展、提升市场消费信心其巨大作用不言而喻。在这一思想指导下，六师五家渠市围绕“旅游活市”，打造“西域水城”的发展思路，着力抓好郁金香观光旅游，办好郁金香节活动，进而带动整个旅游业快速发展。自2006年第一届郁金香节开始，美丽的郁金香已同五家渠市共同走过了9个年头。从最初的10万株扩种到2014年的180万株，从10余个品种发展到133个品种，青格达湖旅游风景区的郁金香经过9年的精选、栽培，已经成为五家渠市乃至自治区旅游业的一个品牌。郁金香品种数量增加的背后，预示着六师五家渠市旅游市场的火热，其接待游客量、旅游收入也呈现大幅增长。2014年“五一”小长假期间，五家渠市接待游客23.8万人次，同比增长31.6%；旅游综合收入7 989万元，同比增长40.87%。
2 郁金香产业科技发展中存在的问题
六师五家渠市郁金香产业的快速发展，背后隐含着科技支撑的因素。通过近10年的郁金香选种、种植、管理和宣传，郁金香产业不断得以发展。但同时，我们也发现，在郁金香产业科技发展中仍存在一些亟待破解的问题。
2.1 前期研发不足
六师五家渠市郁金香前期研发不足，主要表现在3个方面：一是选种方面，目前主要是从荷兰购买种球，没有实现自我选种；二是缺少特色、艺术性研发品种，达不到让游客年年都有新鲜感、流连忘返的观赏效果；三是自有研发力量不足，目前没有专门的研发郁金香的机构和人员。由于上述原因，导致六师五家渠市郁金香品种多从国外公司购买，成本较高。
2.2 种植栽培技术亟待提升
一是重茬问题，由于重茬，导致郁金香种球退化、品种发病率高以及观赏价值降低。这从近几年郁金香花的颜色就可看出，在种植两三年后，郁金香的颜色较以前要浅一些；二是种球繁育缺少必要的基础设备和生长环境条件，造成繁育的种球难以达到合格的质量标准。
2.3 种植管理技术不完善
一是对郁金香种植环境的科学控制较为困难，六师五家渠市郁金香节在每年的4月底至5月初，尤其是“五一”旅游期间，这也是郁金香产业得以产生效益的时期。但由于对郁金香花期的控制技术掌握不足，导致有些年份出现郁金香在“五一”节假日前或后完全盛开，而不是在“五一”期间，导致游客不能欣赏到最佳的郁金香。二是信息化管理较为滞后，郁金香种植前、中、后等信息化建设不到位，无法通过信息化有效控制郁金香种植。
2.4 产业相关产品开发不足
当前，六师五家渠市虽然开发了部分郁金香相关产品，比如“玖玖相约郁金香”集体婚礼活动，但长期以来较为重视郁金香本身的引进与观赏，缺乏对郁金香辅助产品的开发研究。比如对郁金香文化的打造、郁金香玩具的制作、郁金香主题活动的打造、郁金香纪念品等等。由于相关产品开发不足，造成游客两手空空而来、空空而回，留下的印象不够深刻。
2.5 营销手段和宣传力度相对较弱
目前，六师五家渠市郁金香产业的宣传营销手段仍较为传统，未能有效利用现代信息手段加大宣传营销力度。比如，虽然在“青湖在线网”上搭建了网上售票平台，但多数游客并不知道有此购票平台，购票仍以传统的电话订票、现场购票为主，且在一些影响较大的网站上并未有郁金香相关的宣传营销内容。
2.6 专业技术研究人员匮乏
缺少从事郁金香生产的专业技术人员，在郁金香生产过程中，仅仅是种植，没有专门的技术人员进行其品种区域试验以及对栽培过程中所出现的问题进行科学研究与分析。
3 郁金香产业发展对策和建议
六师五家渠市郁金香产业发展中存在的问题，关键在于强调引进与规模扩张，大量经费用于购买种球上，而在自有选种、栽培、技术培训等方面，重视程度不够，投入经费较少。因此，要加快推进郁金香产业可持续发展，就必须建立较为完善的郁金香科技研究体系，其具体措施如下：
3.1 高度重视郁金香产业科技研发
一是思想上要认识到郁金香产业科技支撑的重要性，要实现可持续发展必须有自身的科研力量作为支撑；二是要制定郁金香产业发展科技支撑指导意见或发展规划，以明确郁金香产业科技研发的方向、重点、任务和措施，形成科技研发氛围；三是与石河子大学、新疆农垦科学院合作组建科研团队，在六师农科所下设郁金香研究机构，由专人从事郁金香相关研究；四是聘请国内外郁金香研究专家作为顾问，针对郁金香研究中存在的问题和困难给予指导。
3.2 加强科技研发经费投入力度
新疆地处欧亚大陆腹地，系典型的大陆性气候，降水量少，气候干燥，光热资源丰富，气候及生态环境独特，是世界野生郁金香属植物起源和分布中心之一，也是我国野生郁金香的集中分布区，是国内研究郁金香最具得天独厚条件的地区[2]。因此，郁金香种球质量的好坏是直接关系到其产业发展的关键因素，在目前只能依靠从国外进口，在此基础上，六师五家渠市科研投入上一定要加大力度，在引种驯化的过程中，逐渐加深对郁金香的研究与探讨。为此，开展一些郁金香种质资源的研究与利用将是做大做强师市郁金香产业的重要途径。相关措施主要包括：一是每年投入固定资金用于郁金香种质资源研究与利用；二是制定有利于企业开展郁金香科技研发的金融、财税等政策，发挥企业市场主体作用；三是加大对郁金香研发人员的科研激励，对作出贡献的人员给予优厚奖励。
3.3 加大技术原创平台的培育与建设
郁金香技术研发水平低，不仅不利于六师五家渠市郁金香产业的良性发展，也不利于师市经济的持续健康发展。要解决这个问题，必须加强对高水平技术原创平台的培育与建设。为此，要大力促进产学研合作，建立各类研究机构，鼓励有条件的企业独立或合作建立技术中心，搭建为中小企业服务的公共研发平台，强化平台的内容和环境建设，逐步提升投入产出效率，真正实现不断为郁金香产业的发展提供有力的科技支撑的目标。
3.4 加大新技术、新品种的引进与应用
当前，六师五家渠市的郁金香产业仍以引进为主，而科技研发在短期内难以改变这种状况，也就意味着未来一段时期六师五家渠市郁金香产业仍要加大对新技术、新品种的引进与应用。结合现今不断扩大的旅游需求，六师五家渠市要继续加大对新品种的引进与应用工作，着重引进一些能令游客赏心悦目的品种。同时，在条件允许的情况下，可适当开展一些适宜本区气候条件、生长期相对较长的花卉品种的引种、试种工作，以增加旅游景点的花卉品种。
3.5 加强郁金香产业相关商品开发力度
一是加大郁金香文化产品的打造，将郁金香文化融入旅游发展之中，让游客在观赏美景的同时更增添了文化气息；二是围绕郁金香打造更多的游乐主题，比如郁金香为主题的晒歌会、群舞大会等，使游客在观赏花卉时参与游乐活动；三是针对郁金香生长必须要有5 ~ 6 a轮作倒茬期，可适当增加一些适合六师五家渠市生长、相对郁金香来说成本较低、且有一定观赏价值的其它花卉品种进行合理布局、科学设计，达到即有一定的观赏规模，又能保证郁金香的开花质量、延长景区游览时间的目的；四是设计制作郁金香玩具、纪念品，使游客高兴而来、满载而归。
3.6 加强郁金香产业信息化建设
把郁金香产业信息服务渗透到产业的各个环节和相关领域，包括科技、生产基地、专家、求助信息和郁金香文化信息等全方位的服务。积极建立和利用互联网技术，实现信息服务网络化。
3.7 加大科技人力资源的引进与培育力度
当前，科技人员己经成为推动经济运行效率增长的首要力量，经济运行效率的提高必然要求科技的更快发展，科技的发展必然需要充足的人力资源作后盾。郁金香产业的发展也需要科技人力资源的支撑，这就需要加大花卉科研人才的引进与培养。必须在提高现有科研人员水平的基础上，注重高层次科研人员的引入与培养，加大与科研院校的合作与交流，引好、用好、管好我们的花卉人才，把师市观光生态旅游产业提升到更高的层次。
参考文献
科技发展的好坏范文3
一、工作完成情况：
顺利完成厂工程施工总进度计划的编写，1工作期间。完成施工期间各时段进度控制分析演讲，还完成了施工方案变卦的技术文件编写及结构设计任务，根据施工局要求，编写了科技发展工作管理方法》及科研项目可行性研究。
施工一队负责技术和质量管理工作。其中上支洞混凝土回填工程，2同年6月调入西龙池施工局。完成混凝土浇筑量多m3
由于刚参与现场施工工作，上支洞工作期间。现场经验缺乏和洞室浇筑的施工特点，给混凝土施工进度带来这样那样的影响。回填浇筑的施工特点限制了混凝土入仓方式的不同，加之输送距离过大，导致混凝土泵送时多次出现堵管问题。混凝土出现堵管问题原因很多，大体可由以下几点造成：现场施工人员没有严格依照泵送混凝土浇筑要求打料；拌合站对混凝土的和易性控制不够；混凝土输送距离过大；混凝土配合设计中资料配比不妥等。此期间，一方面多次和外协对现场施工人员沟通，督导他严格依照泵送混凝土浇筑方法施工；另一方面，与实验室主人协商，就针对混凝土和易性问题做了较好的解决方法。对于钢管回填混凝土出现空腔问题，也做过多次浇筑试验，要求外协队施工人员依照浇筑工艺及浇筑顺序进行振捣，但效果也微乎其微。究其原因，也许因为施工队疏于振捣所致，也许因为施工工艺不妥而致。但对于斜井浇筑，此期间，已加大了对施工队施工人员督促力度，要求勤于振捣，并改变施工工艺，来防止空腔现象再次发生。
主要完成闸门井上部结构工程和交通工程，3从8月底开始负责闸门井及其他工程土建工作。混凝土浇筑5156m3钢筋制安133t石方开挖300多m31闸门井已浇筑至el1488.0m2已浇筑高程1482.5m交通桥45桥墩已浇筑至el1496.4m
其质量的优劣直接影响工程局对外声誉的好坏。自己在任职期间严格依照国家有关工程法规办事，闸门井工程属施工局在西龙池项目的形象工程。严格控制工程质量，对于不合规范的混凝土及钢筋坚决不予使用，从而防止了因工程资料使用不当发生工程质量事故的可能。今年10月份，就甲供资料水泥重量缺乏问题的及时发现，给工程质量保证发明条件，也给施工局挽回一定经济损失。对于闸门井混凝土外观质量问题，上级领导也很重视，当时已按要求进行了处置，其结果还是能够保证外观质量要求的
二、存在问题及经验教训
影响闸门井工程质量的因素很多，对于闸门井工程而言。外协队的施工技术力量及施工设备的投入也直接影响着混凝土的整体质量，闸门井工程施工队技术力量相对能够保证，但其设备投入对于后续混凝土浇筑施工质量的保证仍是一大挑战。这样给明年闸门井质量控制带来隐患。首先，混凝土外观质量的好坏与采用的钢模板质量有着直接关系，闸门井现使用的模板均为预报废模板。外表凸凹不平，破损严重，使混凝土外观难以保证。其次，混凝土所使用钢筋保管场地仍是一大问题，钢筋，不加任何保护，风吹日晒难免会有腐蚀现象，倘若使用将对工程质量也是很大隐患。明年开工前，应对以上问题及早作出解决。
科技发展的好坏范文4
一、年工作完成情况：
1、在工作期间，顺利完成厂工程施工总进度计划的编写，完成施工期间各时段进度控制分析报告，还完成了施工方案变更的技术文件编写及结构设计任务，06年根据施工局要求，编写了《科技发展工作管理办法》及科研项目可行性研究。
2、同年6月调入施工局，在施工一队负责技术和质量管理工作。其中上支洞混凝土回填工程，完成混凝土浇筑量2000多m3。
在上支洞工作期间，由于刚参加现场施工工作，现场经验不足和洞室浇筑的施工特点，给混凝土施工进度带来这样那样的影响。回填浇筑的施工特点限制了混凝土入仓方式的不同，加之输送距离过大，导致混凝土泵送时多次出现堵管问题。混凝土出现堵管问题原因很多，大体可由以下几点造成：现场施工人员没有严格按照泵送混凝土浇筑要求打料；拌合站对混凝土的和易性控制不够；混凝土输送距离过大；混凝土配合设计中材料配比不妥等。在此期间，一方面多次和外协对现场施工人员沟通，督导他们严格按照泵送混凝土浇筑方法施工；另一方面，与实验室主人协商，就针对混凝土和易性问题做了较好的解决方法。对于钢管回填混凝土出现空腔问题，也做过多次浇筑试验，要求外协队施工人员按照浇筑工艺及浇筑顺序进行振捣，但效果也微乎其微。究其原因，也许因为施工队疏于振捣所致，也许因为施工工艺不妥而致。但对于斜井浇筑，在此期间，已加大了对施工队施工人员督促力度，要求勤于振捣，并改变施工工艺，来避免空腔现象再次发生。
3、从8月底开始负责闸门井及其他工程土建工作，主要完成闸门井上部结构工程和交通工程，混凝土浇筑5156m3，钢筋制安133t，石方开挖300多m3，1#闸门井已浇筑至EL1488.0m，2#已浇筑高程1482.5m，交通桥4#、5#桥墩已浇筑至EL1496.4m。
闸门井工程属施工局在西龙池项目的形象工程，其质量的优劣直接影响工程局对外声誉的好坏。本人在任职期间严格按照国家有关工程法规办事，严格控制工程质量，对于不合标准的混凝土及钢筋坚决不予使用，从而避免了因工程材料使用不当发生工程质量事故的可能。今年10月份，就甲供材料水泥重量不足问题的及时发现，给工程质量保证创造条件，也给施工局挽回一定经济损失。对于闸门井混凝土外观质量问题，上级领导也很重视，当时已按要求进行了处理，其结果还是能够保证外观质量要求的。
二、存在问题及经验教训
对于闸门井工程而言，影响闸门井工程质量的因素很多，外协队的施工技术力量及施工设备的投入也直接影响着混凝土的整体质量，闸门井工程施工队技术力量相对能够保证，但其设备投入对于后续混凝土浇筑施工质量的保证仍是一大挑战。这样给明年闸门井质量控制带来隐患。首先，混凝土外观质量的好坏与采用的钢模板质量有着直接关系，闸门井现使用的模板均为预报废模板。表面凸凹不平，破损严重，使混凝土外观难以保证。其次，混凝土所使用钢筋保存场地仍是一大问题，钢筋，不加任何保护，风吹日晒难免会有腐蚀现象，倘若使用将对工程质量也是很大隐患。明年开工前，应对以上问题及早作出解决。
科技发展的好坏范文5
[论文摘要]阐述了科技管理创新对高校技术创新的促进作用，围绕建立产学研结合的良性机制，为技术创新提供组织保障及营造良好环境，推动高校技术创新工作的不断发展，提出了高校实行科技管理创新的主要对策。
技术创新体系是与技术创新活动的创新资源配置和各类管理活动相关的各种机构相互作用而形成的、推动技术创新活动顺利实现的组织系统和关系网络，以及保证系统有效运行的制度和机制。技术创新体系包括管理创新体系，技术创新离不开管理创新。
高校技术创新工作在国家科技创新体系中占有重要地位，建立高校和企业长期、稳定的合作关系，是建设创新型国家的客观需要，是企业自主创新、不断提高核心竞争力的客观需要，也是高校不断提高科技创新和服务社会能力、促进科技创新与人才培养紧密结合的客观需要。而科技管理工作的好坏直接影响高校技术创新的发展。高校科技事业发展的实践充分证明，技术创新工作要上台阶，不仅要靠高水平的科技管理，更要坚持科技管理的不断创新。
一、科技管理创新对高校科技工作的促进作用
1．科技管理创新能集成科技资源
科技资源，是高校科技工作发展的必备条件，它包括科技的人力资源、财力资源、物力资源和信息资源。科技管理创新，最根本的是体制的创新。体制是资源配置的根本保障。随着科技国际化趋势的加强，我国高校的科技管理体制也进行了不断完善或创新，新的科技管理体制以国际科技发展为背景，逐步解决计划经济体制下科技资源配置存在的问题，以市场机制作为配置科技资源的主要手段，通过科技政策调控，促进科技与经济的一体化，“依靠产、学、研三方面的密切配合，加速科技资源的有效流动，进行科技资源的优化重组”。并通过优胜劣汰，形成科技资源竞争性的互补关系，使科技资源“以最合理的结构形式结合在一起，形成一个由适宜要素组成的相互优势互补、匹配的有机体”，实现其最大限度的集成。
2科技管理创新能为科技工作提供组织保障
科技资源分布呈多极化，科技队伍分布呈国际化，科技投入呈多元化，如何高效地利用科技资源，整合科技力量，解决科技投入等问题，是科技发展的要求，也是科技管理创新要解决的问题。我国高校的科技管理，一直以来都是实行高度集中型的管理体制。由于它与当时实行的计划经济体制相适应，对科技的发展也起到了一些促进作用。但随着经济体制的改革，传统的科技管理结构僵化，科研、开发与生产脱节以及不能充分调动老师、科研人员积极性等弊端日益显露，影响着科技的创新发展。近年来，我国高校的科技管理创新，以促进科技的发展为宗旨，通过解决制约科技发展的问题，为科技创新提供了组织保障，通过科技管理制度抑制科技发展本身的失衡，促进科技步人可持续发展的良性循环。
3．科技管理创新能为科技工作营造良好环境
科技创新，离不开创新的环境。因为“科学技术研究的对象是自然，科学技术研究本身却是社会活动。从事科学技术活动的主体是社会的人，他们的活动在特定社会环境中进行”。可以说，科技研究的良好环境，是科技创新最重要的外部条件。科技管理创新以服从和服务科技创新为目的，因此，为科技创新营造良好环境，也应是科技管理创新的重要组成部分。
二、高校实行科技管理创新的主要对策
1．努力探索产学研结合的良性机制。高校是我国培养高层次创新人才的主要基地，是我国基础研究和高技术领域原始性创新的主力军之一，是解决国民经济重大科技问题、实现技术转移、成果转化的生力军。实践证明，高校与企业开展多种多样的产学研合作对双方都是十分必要和有益的。它不仅是双方优势资源的互补，而且在一些重要的技术领域有了稳定的研究队伍，有了更多创新知识的来源，提升了自主创新的能力，同时也为国民经济发展做出了重大贡献。例如中国石化总公司和一批重点高校建立跨部门、跨行业的联合研究所，经过20年发展成绩显著；华东理工大学与兖矿集团开展联合技术研发，开发出具有自主知识产权的煤炭高效、清洁利用技术，打破了国外对大型煤气化技术的垄断；东北大学和上海宝钢采取了“年会制”的合作模式，将合作制度化、长期化，确保了双方的利益；清华大学和同方威视创新了技术成果转移模式，不但为企业创造了利润，也给学校带来了更多的研究经费。随着高校和企业在科技创新方面合作的深入，还会创新出更多更好的模式，取得更大的成绩。
2．管理观念创新，高校要进一步提高对科研工作特别是科技创新的认识，创新观念为制度创新奠定基础提供动力。学校和教师都要充分认识到科技创新是高校发展的重要基础，是培养人才特别是创新人才的根本手段，也是提高教师队伍素质和水平的重要途径；要充分认识创新在科研工作中的核心地位，牢固树立科学研究的本质是创新、创造的观念；要充分认识科研在学科建设中的基础性作用，牢固树立以科研为先导抓学科建设的观念。还要牢固树立竞争激励、资源共享、联合攻关的观念；树立产学研合作的观念；树立以人为本的观念；强化学术民主意识，树立学术权力主导学术活动的观念。尤其要强化科技创新需要制度创新来保障和推动的观念，积极推动体制和机制创新。
3．以人为本，建立有利于创新人才脱颖而出的选人用人机制。科研工作关键在人才，科技创新的关键在具有创新能力的人才。人才的作用比资金、设备和其他工作条件都重要。因此，深化改革、创新机制，首先就要创新选人用人机制，必须以人为本，建立起有利于人才脱颖而出的用人机制；必须从整体上达到尊重知识、尊重人才的要求，而其核心就是选贤任能的聘任制。这种聘任制应该是彻底做到评聘分开、科学设岗、按岗位聘人、按岗位职责考核、按岗位付酬，真正的聘任选拔优秀人才，鼓励优秀人才各尽其责、尽其所能。其次，要通过真正实施合同制，把选人用人的视野和范围扩大到全社会、直至要面向世界选聘人才，形成一种良性的人才流动机制，不断提高教师队伍的素质和水平。第三，分配政策和人事管理政策要向人才倾斜，通过利益导向鼓励创新和人才上进。第四，要重视人才环境、软件建设，不仅在政策上而且在学术环境、校园文化和生活、工作条件上都要鼓励人才拔尖，积极扶持优秀创新人才，推动科技创新。从总体上形成一种鼓励学术上水平、科研出成果、人才有成就的运行机制。另外，学校还要通过青年科技人才计划、人才引进计划等补充措施和办法来吸引、培养和扶持新生力量，有了人才科技创新就会长足进步。
4．改革管理制度，创新竞争激励机制和约束机制。建立合理有效的竞争激励机制和约束机制是深化科技改革的重点。创新制度，首先要确立市场竞争机制在高校科研中的地位，通过公平竞争的激励机制来促进高校科技竞争力的提高。科研是讲实力、讲水平的，因此，高校的科技工作首先要有竞争，学校间的竞争、学科间的竞争、课题组之间的竞争、人才之间的竞争，包括对项目、对经费的竞争，也包括对岗位、对成果的竞争。但我们的政策和管理措施一定要保证这种竞争是公平合理的，这样才会形成一种良性的机制。还有十分重要的一条是利益导向机制。在分配制度中要向科研、向科技创新倾斜，要加大对科技成果和创新人才的奖励力度，通过技术人股、技术有偿转让、职务技术奖励、科技奖励等办法调动广大科技人员的积极性和创新热情，推动科技创新。其次，约束机制的重心则是考核评估，尤其是通过定性和定量结合，建立起科学合理的科研工作和学术贡献评价体系和办法法；建立客观、全面、公正、科学的科技水平和科技实力评价指标体系和方法，并把评价考核与奖惩、晋级岗位聘任结合起来，以约束形成激励，促进科技创新，鼓励多出人才、多出成果
科技发展的好坏范文6
——赴安徽和浙江各气象局考察小结
在这春光明媚，万物复苏的季节，为了06年全市气象科技服务在05年的基础上增长30这一目标，市局党组做出了英明的决策：县局及市局有关处室的干部到兄弟单位考察学习。学习他们的工作方法、工作魄力、先进经验和开拓创新的工作思路。二月二十一日至二十八日，我们肩负着党组的重任和希望，由__x局长带队到沿江和浙江各气象局考察学习。这次考察学习我们开阔了眼界，整理了思路，受益匪浅。下面向市局党组呈上如下汇报。
一、活动情况、考察对象情况：
确这次考察活动主要考察了本省的六安、巢湖、马鞍山、宣城、广德;浙江的湖洲、杭州、绍兴、宁波等地市县气象局。
考察的主要对象是防雷、彩球广告、多媒体、气象科技服务、地方双重财务体制等。
二、外市、县的经验和做法:
通过考察使我们感受到外市县气象局都有一种“高品位、高智能、高水准”的气象文化平台。走进他们的办公楼，独具特色的气象文化吸引着我们，从一幅牌匾到茶叶袋无不充满着浓厚文化气息。从工作到生活气象文化渗透到每个角落。他们都建立了学习型机关，打造学习型队伍，奋发向上的精神，凝聚人心。
他们的创收项目大部分是防雷图审、验收、检测;影视、庆典气球、专业有偿服务。年收入在__x万元。他们的经验是：充分利用气象法和省长令，利用建委、安全局、公安局、消防队等单位的关系；在人才方面，他们充分利用社会人才，真正实行聘用制，利用经济杠杆，调动职工的积极性。
三、本次考察的体会和收获：
