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借调工作总结范文1
一，积极端正态度，努力完成工作
维修部是公司运转的一个重要枢纽部门，许多机器耗材的销售，维修及其新机器的推广与安装都离不开维修部的技术人员，作为维修部的调度员更要做好客户电话的接待回访与维修员的调配工作。
自 5月底，我毕业后来到新疆宏基电子有限责任公司，在维修部从事维修部门的调度工作。我主要负责客户维修记录资料的电脑与资料箱里的双重录入及建立客户装机档案，每天一上班我就开始回收技术人员的派工单，进行派工单收集的统计，定期进行客户电话回访，按时完成当天工作，工作从不拖沓，视时间为生命。，除了本职工作外，偶尔还会有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，但我都会腾出时间，在本职工作不受影响下积极去完成计划外的工作并且我对待工作更追求速度与效率。
二，总结经验，改正错误
工作中我也有犯错误的时候，对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先；工作热情和主动性还不够，有些事情领导交代过后，没有积极主动地去投入太多的精力，打回访电话不够积极：比如，一开始工作的时候由于对业务知识不是很熟，接听客户来电的时候都会顾此失彼，或忘记记录机型，或忘记记录客户具体地址，这也为维修员的工作造成了极大的不便，随着工作时间的推移，加上同事的指导，我渐渐改正了这方面的错误。同时我的业务水平也有进一步的提高。
由于我的社会经验不足，在与客户沟通方面也有一定的困难：上个月公司派我去送邀请函，其中区卫生厅财务处邀请函的递送我却没有顺利完成，事后我总结了一下经验教训：自己不应该先与他们的领导接触，通常领导都比较事务繁忙，他们平时的会议都一大堆，所以我会遭到拒绝，我应该先从他们的基层工作人员入手。事后我沮丧的回到公司，心里充满了自责。但付总及时的开会又极大的鼓舞了我们，我下定决心以后一定要更加努力工作，凡事三思而后行。
三，工作目标，发展前景
由于今年比较特殊，经济受到了国外的影响，许多行业都面临着倒闭，许多人都面临着失业，商场如战场，职场如沙场，养兵千日用兵一时，怎么打好这场经济战，使自己立于不败之地，这虽然不是我考虑的范围，但这也与自己息息相关，在这个多灾多难的时期，作为个人为公司也为自己我有了更明确的发展目标：首先要脚踏实地的工作，有国就有家，有家就有个人，公司
借调工作总结范文2
XX年的调研处工作基本是稳步前进的一年。我们在学校“迎评创优”工作的大背景下，遵循学校的相关决策精神，严格在团委和主席团的直接指导下有条不紊的开展工作，较好的完成了任务，也进行了一些学生会和调研处自身的创新。回顾其中，我们有成绩，也看到了自身所存在的不足，并及时总结了经验和教训。
在基本的职能范围内，我们坚持长抓内部监督不松懈，在整年度内的学生会办公室人事管理和活动监督上表现出了应有的负责态度和公正准则。在今年的两个学期的职能部门干部考核和招新工作中，正是有了我们平时每个干部和干事工作的认真和严谨，才使得整个工作较为顺利的进行和完成。在进行基本职能行使的同时，我们在延续着本处的品牌活动“绿色行动”。绿色行动作为在学校有着较高知名度的一个大型活动，主题是针对同学们在生活、学习、心理等方面所遇到的各方面问题，通过对学生进行调研等方式，有针对性的挖掘，并力图用多种渠道和系列活动为同学们解决和服务，引导大学生健康、向上和积极主动的精神风貌。这项活动主要是在上半年开展的，所谓春回大地，绿色在行动。今年的主题是“关注你我，关注成长”。我们分别就同学们在学分制改革后在选课上的的困惑和磬苑校区第一届毕业生所面临的就业或考研的困惑进行了力所能及的解决和咨询。两个问题均引起了同学们高度的共鸣：无论是本处干事下寝室进行调研、访谈，还是贯穿始终的宣传、现场的教务处副处长和就业指导中心老师的现场解答都有着非常热烈的气氛，起到了很好的效果。在后续活动上，又及时向同学们进行最新动态的宣传，并在本处内部进行了讨论和总结。
继下半年的招新工作之后，我们也联合其他部处开展了相关活动，均起到了较好的效果，如联合秘书处进行的对05级学生会成员的访谈和调研，让双方都有了一个机会在进行接触的同时，对学生会整体工作和自身工作有了新的认识和启发；联合生活部进行的食堂问题的问卷调研和随后的食堂检查和“心级评比”。加强了学生对学校食堂卫生的监督，也加强了我们学生组织和食堂的联系和沟通，方便了以后工作更好的开展；在本处内部，我们开展了三次对新干事的培训，分别对安徽大学目前的学生组织设置、办事流程，以及应用文写作进行了有针对性的培训。
俗话说无规矩不成方圆，一个健全正规的组织是需要严格和完善的制度来保障的。利用招新工作后学生会蓬勃的新气象，我们在有意识把目光放远的同时，也结合目前新区学生会工作的实际情况，联合秘书处对原有学生会工作制度进行了较大的改进，为以后的工作打下了一个新的良好的开端。从调研处所负责的几项制度来说，原先的有《干部考核制度》、《干部候选人考核条例》、《学生会人事奖惩细则》、《干事考核制度》以及和秘书处共同执行的《办公室工作条例》，这比较重复与繁琐。我们在此基础上，把几项考核制度合并为两项，分别是《安徽大学学生会干部考核制度》，《安徽大学学生会人事奖惩细则》。此外，本着提高学生会工作效率的干部自身素质的目的。我们改进了安徽大学学生会干部管理制度，新加了安徽大学学生会干部培训制度。再加上秘书处所负责制度的改进，这已经很清晰和条理的呈现了学生会的基本工作框架，规范了学生会干部和干事的工作。也基本显现出了调研处以后的工作重点以及整个学生会的发展方向。
借调工作总结范文3
一.认真负责地完成部内的常规工作。
1招干工作。我调研部在11月正式启动了纳新，在面试中，我部根据部门的工作职能，工作特点和要求，新生的报名意向和他们在面试现场的随机应变的表现等内容，全面考虑，经部门成员的研究讨论最后确定了6个人成为我部部员。
通过这次的面试工作，我部将作如下改进：除了让我部的职能和工作公开化，以使更多的同学在深入了解调研部后作出慎重选择，同时面试方式也要不断的改进，如吸收借鉴实践部的面试方法，推陈出新，出一些脑筋急转弯题，以进一步从各个侧面了解应试者的综合能力，从众多应试者中高效快速的筛选出适合我部的部员。或是考虑和其他系的调研部部门的了解，相互促进优化各自的工作。
2 部长每周定时召集副(本工作总结来源于kxren.com)部，布置部内任务，了解工作开展情况并制定相应对策，召开集会，给部员发表对部内工作意见建议的平台，统筹兼顾部内大小事宜。各部员写工作计划，集思广益。增强了部内凝聚力。
二. 积极办好部里的特色活动。
针对这学期的实事，我部以“甲流”、“大学生衣食住行”为主题筹备了调研。部内分组设计调查问卷。
值得肯定的是调研问卷的初步设计环节，对于问卷设计的问题，经过几次修改后使之具有一定的针对性和系统性。在这个过程中，布员以敏锐的观察力积极发现校园新视点，干事也很快的融入新的工作环境中，对本部门的工作、协会的内部情况都有了一定的熟悉与归属感。
三.积极配合其他部门的工作：
1 系迎新晚会。调研部作为系学生会的一个重要部门，一定是要走在活动前列的。因此我部承担了，布置迎新晚会会场的主要工作。工作中每名部员都能把自己所负责的任务及时完成，相互合作，购买了晚会需要的奖品等物品，保证了迎新晚会的顺利开展。
借调工作总结范文4
2018年我矿接替紧张，上半年只有两个工作面生产、且各头面加减支架、过断层、过老巷、开口贯通、战场转移较频繁，生产组织是近年来最困难的；但是我们通过增加布置开掘头面、合理优化人员结构、加大协调力度，使各项生产指标均超计划完成。全年计划生产原煤110.0万吨，预计完成117.7万吨，超计划10.7%；计划进尺8450米，预计完成9500米，超计划11.2%；主要工作总结如下：
一、回采方面：全年共计在8个工作面生产，综采一队：分别是7720工作面、51115里工作面、7721外工作面；综采二队：分别是7603工作面、7721里工作面、7620工作面；综采三队：分别是25306工作面、51115外工作面。
1、全年生产组织面临的困难。7720工作面受地质条件影响随推进随出支架，出架密度3.5m/架，共出17架，工作面由96架缩短为79架，且末采期间顶板破碎片帮严重，生产组织困难；7603工作面只有13架，是邢台矿历年来最短的工作面。工作面机尾向外推进10米后开始加支架，每推进2.5米加一架，共加29架，工作面由13架延长至42架，产量受影响；51101工作面1月初开始扩帮打锚杆进入末采阶段，为拆除做准备。51115工作面是邢台矿上半年主力工作面，面长102米但是运输线路长、工作面俯采角度最大达到21°，割煤、推溜、拉架三个主要工序因俯采角度较大管理难度随之加大，工序间相互制约，严重影响工作面的安全和产量。7721里综放工作面只有17架，两端头放顶回收工作量大工序繁琐，制约了产量。7620工作面是下半年主力工作面但是运料巷压力大、底鼓、弯梁、蹬腿造成巷道失修严重，影响物料运输和加支架工作，为此我们安排安二队进入卧底300米，安排维修区进入运输巷卧底整修100米，这其中有些巷道变形严重进行了多次整修和下卧。25306工作面作为25300采区的首采面，自7月24日投产后生产一直较稳定，产量维持在较高水平，两巷超前支护支架是我矿第一次使用，由于工作面布置靠近断层，造成运输巷超前支护段顶板破碎，我们及时安排开拓区进入补打锚索50米加固顶板保证了工作面推进。
2、根据实际情况矿领导多次召开专题会议，针对性的采取了以下措施：
1）计划进行了目标分解，开展了劳动竞赛。成立了会战领导小组，通过制定专项会议纪要、明确各科室在生产组织、机电保障、原煤运输、设备供应等方面的管理重点；将生产任务下达至各单位，细化分解到班组，制定激励政策，开展了劳动竞赛，使得各单位之间、班组之间相互竞争，原煤生产保持积极主动；同时各单位把各项工作细化，及时发现问题、解决问题，加强日常管理，确保各项生产指标完成。通过开展劳动竞赛，产量积极主动，自元月份开始我们就原煤生产制定了计划、获奖指标和奋斗目标三个等级，1月份由于8号煤仓和210出水事故影响未完成奋斗目标但是我们完成了指标，矿领导酌情给予了奖励。这期间6月份计划8.5万吨，实际完成10.32万吨，超计划21.5%；9月份计划13.0万吨，完成14.48万吨，超计划11.4%，通过开展劳动竞赛，各单位任务分解到班组，生产组织积极主动。
2）加强跟班管理力度。在生产困难时期安排各科室人员跟班保证了安全生产。7720工作面注浆、末采、上网上绳；7603工作面加装电控箱、 7721工作面放煤期间都安排了科室人员现场跟班协调。矿井检修期间我们利用有利时机抓紧组织生产，提前安排综采二队人员进入7721工作面开展了检修、注油、试泵、维护巷道，搞机电完好等，保证了在5月下旬7721工作面顺利初采，没有发生一起事故，确保了生产。7721外工作面、7620工作面投产后科室均根据安排每天检查放煤质量，现场打分签字、月底汇总后对生产单位进行考核，保证了资源回收。
3）保证各种备件供应。机电、供应部门确保备件供应，搞好日、周、月检工作，及时处理各种、各类机电事故，确保生产单位机电设备的正常运转。
4）紧盯原煤运输线，出现事故及时处理，抓紧主副井物料和原煤提升。针对各煤仓及小井正常运转，出现问题立即解决。
5）要求各科室对7720、7603、7620工作面机尾三角区顶板加强管理，机尾超前支护段提前下卧；对7700轨道上山、7600运料沿线、7620运料巷进行下卧、枕木进行更换，保证运输安全；针对三个工作面机头转载机段压力大、帮鼓、底鼓严重、蹬腿弯梁较多，提前安排人员下卧整修；为保证放煤质量、提高回收率对7720、7721、7620工作面放煤质量进行严格考核和科室巡检制度，最大限度回收煤炭资源。
在以上措施的保证下51101、7720、7603、7721里、51115里、25306工作面末采顺利结束，原煤生产超计划完成生产指标。
三、安装拆除方面：
全年共计完成安装拆除13个工作面，其中安装6个工作面分别是：51115里工作面、7721里工作面、7620工作面、25306工作面、7721外工作面、51115外工作面；拆除7个工作面分别是：51101工作面、7720工作面、7603工作面、7721里工作面、51115里工作面、25306工作面、7721外工作面。
五、明年工作谋划：
借调工作总结范文5
一、领导高度重视，机构健全
为全面落实科学发展观，深化文明城市创建成果，最大限度地化解各类行政纠纷、社会矛盾纠纷，将纠纷解决在基层和萌芽状态，我局成立了行政调解工作、矛盾大调解工作领导小组，具体负责、协调和指导开展行政调解工作。领导小组由主要领导任组长，分管领导任副组长，相关责任科室负责人任成员，下设“行政调解室”和“矛盾纠纷调解室”，并配备专人负责，行政调解具体工作由两个科室分别牵头负责，其中城市监察大队负责我局行政纠纷的排查、调处、化解和信息报送工作。
二、完善工作制度，化解纠纷
（一）切实加强行政调解力度。
进一步强化了依法行政观念，大力加强行政行为的规范化建设和透明化建设。我局针对拆迁安置、征地补偿、国有资产租赁工作中出现的常见性、多发性矛盾纠纷，以预防、化解矛盾纠纷作为工作重点，坚持抓早、抓小、抓苗头，严防矛盾纠纷激化，及时把矛盾纠纷化解在基层。
积极发挥行政调解职能，强化尽职尽责和服务意识，以“分级负责、归口办理”和“谁主管、谁负责”为原则，严格落“一岗双责”责任制制，行政调解办公室坚持实行领导每日轮流接访制度，对群众的来访，能当场解决的当场解决，一时难以解决的及时移交相关责任科室限时解决，对于确实不能解决的也坚持向群众耐心、细致地做好说服和解释工作。严格落实接待登记制度，对群众的每一件来信来访事项均认真进行登记，做好记录，并交由相关责任科室限期办理，及时向来信来访群众告知办理结果，积极进行调节和疏导，力求在我局内解决争议。
大力开展矛盾纠纷排查调处工作。坚持每月一次排查不稳定信息上报制度，认真疏理了存在的不稳定因，并针对性地制定了有效处置方案，有效防止了非正常上访、重复上访、集体上访，以及的发生。
（二）切实加强“大调解”联调力度。
坚持既相对独立、各司其职，又相互衔接、整体联动的原则，畅通调解工作流程。对不愿进行行政调解或未达成协议的，积极引导当事人运用行政复议、裁决等方式进行解决。
（三）切实加强综合治理协调力度。
深入调查研究，掌握、汇总各调节机构的运转情况，建立了“调解”信息平台，实现优势互补。针对责任关系复杂，涉及多个部门的复杂矛盾纠纷，我局邀请相关责任部门参与协调解决，及时化解矛盾纠纷；无法调节的，提请区“行政调解”领导小组办公室协调有关方面共同解决。从2010年1月正式启动调解工作至今，积极开展调解工作，调解房地产等矛盾纠纷。
借调工作总结范文6
一、组织动员阶段街道办事处根据区政府要求，于20__年5月10日前分别完成人员职责划分、对外宣传等任务，使入户调查时困难最小化。
二、样本框确认阶段
确认本次地毯路居委会07调查小区无拆迁变化，并再次明确本小区边界，以文字形式确切表述四至范围，确保辖区不重不漏。
三、调查培训阶段
5月12日，我街被抽中地毯路居委会07调查小区全部完成区域图及调查小区的绘制，街办事处对本次参加调查的调查人员进行了系统、专业的培训，并下发了办公用品。随后我们明确了本次调查的1名调查指导员、4名调查员，并再次对可能遇到的业务问题进行了研究，从业务上保证按时完成此次调查任务。
四、入户调查阶段
5月14日至22日，地毯路居委会07调查小区调查指导员、调查员放弃休息、克服困难，将各自小区内所有房屋居住情况摸清。在我街广大调查参与人员共同努力下，整个调查过程中最困难的入户登记阶段于5月22日圆满结束。由于人口调查的特殊性，单靠正常工作时间难以完成，所以各居委会调查指导员、调查员放弃休息、加班加点，每天清晨7点至晚间9点入户，然后回居委会整理一天资料，10点以后回家。
本次调查中，工作时间的不确定和延长是比较容易克服的困难。由于地毯路居委会07调查小区人口构成比较复杂，个别居民不但不理解、不配合我们的登记工作，有时甚至恶语相加，把他们对生活的不满、怨恨全部借机发泄到我们的调查员身上，每次面对这种情况，调查员们都能顶住压力，做了大量耐心细致的说服工作，使他们逐步转变了态度，除极少数拒不填报外，大部分居民都很好地配合了调查工作，使我们掌握了准确的辖区人口数据样本。
五、数据录入阶段
5月23日起，我们组织各居委会普查员对收回的登记表逐项检查和互查，将错项、漏项、笔误、逻辑错误减少到最低。29日开始，街办事处组织人员开始进行数据录入，最终数据显示本小区共有125户，其中1户为集体户，124户为家庭户，5月14日晚居住本户人数为326，其中16岁及以上人数为310；户口在本户未居住本户人数为2，其中16岁及以上人数为1。