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个人财务管理的重要性范文1
据人口普查统计表明，2012年我国65岁及以上的老年人口数量为12714万人，占当年全部人口的9.4%，与2011年相比，比重提升了0.3个百分点。老年人口规模大，老龄化速度快且发展趋势严重。因此，研究社会养老保险，做好养老事业显得非常紧迫和必要。个人账户是基本社会养老保险基金的重要组成部分。然而，当前个人账户基金的财务管理情景不容乐观，管理中还存在一些问题，如：部分账户管理单位缺乏财务管理的意识，重视力度和配合程度有待提高；财务管理人员的素质不高，管理力量相对薄弱等。笔者从个人账户基金的概述出发，对加强社会养老保险基金个人账户的财务管理提出了几点思考。
一、社会养老保险基金个人账户概述
社会养老保险是我国社会保障制度的重要内容，是社会保险五大险种中最重要的险种之一，也是劳动者在离退休后维持基本生活，获得生活费用的重要保证。现行我国养老保险制度主要是实行“社会统筹”和“个人账户”相结合的保险制度，采用单位和个人共同缴纳基本保险费用的方式。其中，单位缴纳的，计入基本养老统筹资金；个人缴纳的，计入个人账户。社会养老保险基金是参保人个人所缴纳的社会保险费用累计所形成的，因此，从本质上来说，个人账户属于参保人员的个人财产。当前参保人所需缴纳的保费为其收入的百分之八，在常年累月的长期累计之后，当参保人达到我国法定规定的退休年龄之后，可由参保人员自由支取。
二、加强社会养老保险基金个人账户财务管理的措施
（一）创新财务管理模式
现行国内资本市场在开展个人账户基金管理工作中最主要的问题是财务管理机制陈旧，财务人员的管理能力普遍不高。因此，改革创新当前财务管理模式与运行机制，提高财务管理人员的素质就显得尤为重要，特别是现阶段，我国老龄化趋势日益严重，人口老龄化步伐不断加快。加强财务管理的有效性，提高个人账户基金的投资效益，确保基金的保值、增值有利于我国养老事业的有序发展，维护我国社会稳定，促进经济可持续发展。创新财务管理模式与运行机制就需要建立良好的岗位责任制度和激励体制，将岗位职责与岗位工作任务进行一一对应，将工作责任落实到具体的工作人员，确保事事有人负责，事事有人跟进，建立健全财务工作处理流程，采用适应资本市场发展的财务管理系统。另外，要合理科学地使用激励手段，通过精神激励和物质激励两个层次，激发财务管理人员工作的积极性，提高财务管理的成效。
（二）赋予参保人管理权限
参保人是个人账户的出资者，是账户基金的所有者。因此，对于社会保险养老基金个人账户的财务管理，首当其冲的是应赋予参保人一定的管理权限，而这种权利的赋予和下放主要表现在对财务管理者的选择权上。社会养老保险基金是参保人的“养命钱”和“养老钱”，是参保人离退休之后生活费用的主要来源。而财务管理者对基金管理效率和效果的重要性不言而喻，因此，加强个人账户基金的财务管理，就要确保参保人有选择管理者的权利，从而实现对个人基金的相对拥有权和绝对占有权。另外，为了提高基金管理的效率，最大程度发挥基金的效用，提高财务管理的质量，参保人可根据需要，在相关合法手续办理之后，可实现对账户基金的交易和转换，不断拓宽个人账户基金和流通渠道，提高基金的投资效益。
（三）建立健全监管机制
1.审慎监管模式和严格限量监管模式是国际上最为主要的两种监管机制，由于受到种种条件的限制，现行我国所采用的监管机制为严格限量监管模式。为了强化对社会养老保险基金个人账户的监管，在现有的监管模式下，还应将参保人纳入到监管活动中来，构建监管主体的多元化。社会保障基金理事会、基金投资管理人和基金托管人是基金监管的三个主体，其中理事会的主要职责是管理基金、制定投资经营策略、选择投资管理人与托管人；管理人主要负责基金的投资运行；托管人职责是对管理人进行监督。理事会是三个主体的核心，处于主导地位，管理人和托管人需要对理事会负责。这种监管机制虽然具有一定的科学性和合理性，但是却忽视了参保人的所有权地位，没有真正做到监管主体的多元化。
2.理事会的本质实际上是受托机构，是对各种途径所筹集到的基金及其所获得的投资收益进行管理的部门机构，并不是基金的所有者。社会养老保险基金个人账户的主体复杂而多样，有企业职工、个体户、集体单位和政府部门等，因此，建立健全监管机制，就要真正看清楚社会养老保险基金个人账户的所有人，在明确参保人的所有者地位基础上，坚持只有基金所有人才有委托权的原则，树立新型的个人账户监管机制。将监管的核心从原来的理事会转变到参保人上来，成立投保人代表委员会，并派生出“基金主管部门”和“基金管理中心”两个职能部门，分别执行个人账户基金的占有权和经营权。基金主管部门主要负责个人账户基金的汇总、收集和管理，为基金的投放做好准备工作，而基金管理中心主要行使投资领域的选择权，投资策略的制定权。理事会、管理人和托管人则主要负责基金运行和管理的监督，致力于基金增值保值的研究。
个人财务管理的重要性范文2
【关键词】企业财务制度 制度改革方向 宏观财务管理
一、引言
我国以《企业财务通则》为统帅、分行业财务制度为主体、企业内部财务制度为补充的现行企业财务制度体系已走过了十多年的历程。
十多年来，国家宏观经济体制和企业微观经济环境发生了深刻变化，企业会计制度、税收制度和国有资产管理体制进行了重大改革，其他相关法律法规陆续出台并日趋完善。在这样的背景下，现行的企业财务制度已不适应经济发展的要求，陷入了尴尬的两难境地。“财务制度的运行要经过制度制定、传导到实施的过程，它包括制度的有效修改补充、更新替代和失效的运动变化。财务制度的老化现象是制度运行的一般规律。这一规律要求在选择财务制度时，要自觉地根据客观情况的变化，对制度废除取消、修改补充或更新替代。”总之，财务制度不是一成不变的，改革势在必行。
至于财务制度究竟何去何从，十多年来，这样的探讨一直没有停止，众说纷纭，归纳起来主要有以下三种观点：废除企业财务制度；调整企业财务制度，建立面向国有企业的出资人财务制度；彻底革新企业财务制度。
二、对企业财务制度改革持有的几种观点剖析
（一）企业财务制度应当废除
持该观点的人认为，既然企业财务制度的基本功能已经丧失，经济领域的其他相关法律法规和企业内部财务制度日益完善，借鉴西方发达国家的经验，可以取消财政部统一制定的企业财务制度，并且这一行为不会给政府管理及企业自身的营运带来问题。企业财务制度在经历辉煌之后，已经完成其历史使命，可以彻底取消。
企业会计制度的改革取代财务制度确认计量会计要素的功能。随着会计制度的不断发展，会计制度所覆盖的领域不断扩大，陆续的企业会计准则以及2000年财政部统一制订的《企业会计制度》，已经基本包含了原由企业财务制度规定的确认和计量的内容。“两则两制”并行的局面被打破，企业财务制度作为会计要素确认和计量的功能基本被取代了。
税收制度取代财务制度纳税扣除的职能。在1994年税制改革之前，企业财务制度对企业成本费用等进行确认，实际上行使了纳税扣除的职能。但是税制改革之后这种现状发生了改变。1994年的《中华人民共和国企业所得税暂行条例实施细则》规定“纳税人的财务、会计处理与税收规定不一致的，应依照税收规定予以调整，按税收规定允许扣除的金额，准予扣除”，这使得税收制度从企业财务制度中得以分离出来。2000年国家税务总局了《企业所得税税前扣除办法》，对企业纳税扣除事项做出了全面规定。企业财务制度纳税扣除的功能被彻底取代了。
企业财务制度是企业的内部事务。当前，持“企业财务制度是企业的内部事务”观点的人不在少数。他们认为“在任何一个实行市场经济体制的国家，企业财务所涉及的日常经营管理、投资、筹资决策等都是经营者自己的事，国家不应干预企业的财务活动；国家可通过调整税收政策来保证财政收入，通过制定利率政策来引导企业的投资和筹资活动。”因此，“企业财务就变成了企业的内部事务，由包括出资人、经营者在内的企业法人治理结构依法、照章自行管理。在这种情况下，财政部门废除企业财务制度既是对企业财务制度滞后于改革的客观追认，又不会对企业财务管理构成行政干预，符合市场经济发展和完善企业产权理论的客观要求。”
现行企业财务制度无法适应WTO新要求。在我国加入WTO后，新的经济环境要求政府作为宏观财务的主体，在规范企业财务行为，保证经济目标实现上摆脱传统的国有企业财务管理角色，从机制上实现微观财务行为的合理化，为企业微观财务活动创造有利环境。而传统的企业财务制度侧重于对企业实行直接的微观管理，对企业的经济责任和财务责任强调较多，没有认识到强化宏观财务约束的重要性，无法应对加入WTO带来的新变化，适应新要求。
（二）企业财务制度应当调整，建立面向国有企业的出资人财务制度
在充分研究传统企业财务制度弊端的情况下，对其制订主体、性质和内容进行重大调整，建立面向国有企业的出资人财务制度。新的企业财务制度主要针对国有企业发挥作用，是所有者财务的重要体现，是市场经济环境中两权分离的产物，是国有企业的财务行为规范，应该由国有资产监督管理机构以国有企业所有者的身份来制定，而不是由财政部来制定。
对“大会计观”的否定———企业财务制度存在的必要性由于会计准则的颁发实行，强调了会计国际化和地位突出化，“大会计观”的呼声日益高涨，“认为‘会计准则’基本上可以包揽代替财务制度了，代替不了的则可以由税法、公司法等法规来规定，并由此进一步认为，财务管理完全是企业内部自主理财行为，政府应该完全退出，完全交给企业。”持有这种观点的人没有将企业财务置于市场经济体制这个大背景下进行深刻的思考。
（1）在今后相当长的一段时期内，国有经济仍是我国国民经济的主体。国家作为所有者，应当对任何影响所有者利益变动的任何行为做出规范。因而，财务制度也将长期存在。
（2）由于我国经济的多元化，行业差距仍很大，并且这种差距不可能在短时期内消失，因而国家需要通过财务制度，以所有者的身份对其进行有效调节，发挥一种其他经济杠杆所没有的特殊调节作用，尤其是在加入WTO后及平等国民待遇的压力下。
（3）国家作为所有者，还需要从宏观经济范围，对国有资产的变动及收益分配进行调节，从而增强调控能力，并达到提高社会经济效益增长的目的。
显然上述各方面是会计准则、财政、税收政策能力所不及的，只有财务制度才能发挥这种灵活性，同时可见，企业财务制度不是企业的内部事务，而是国家对国有企业进行有效管理的手段。
国有资产管理体制改革凸显企业财务制度的内在缺陷———企业财务制度调整的必要性传统的企业财务制度是在社会主义市场经济建设初期制订的，并没有区分政府职能和所有者职能，这种制度设计显然无法满足“政企分开”的要求。随着国有企业出资人制度的确立，在企业财务管理领域，迫切需要在制度上对国家的社会公共管理职能和出资人职能予以明确划分。由各级国有资产监督管理机构对有国有资本金投入的企业进行管理，无权参与没有国有资本金投入的企业经营管理。
国家必须对国有企业进行财务管理———建立面向国有企业的出资人财务制度。国家是国有企业的所有者，或者通过法人行使所有者职能。国家必须对国有企业进行财务管理。理由是：
（1）所有者对其资本的管理和控制，是市场经济赖以正常运行的保证。而国有企业的所有者是国家，对于国有资本的投放和国有资产的分配以及对经营者的考核，必须由国家来执行。
（2）国有企业是实现社会主义经济社会目的的重要途径。在市场经济条件下，国有经济是一个重要而特殊的经济成分。国有企业固然要以盈利为目的，但同时其所肩负的经济社会目标也是十分重要的。例如，形成合理的产业结构、平抑物价、解决就业等。这些都需要通过国家对国有企业进行财务管理来实现。
（3）相对于非国有企业，国有企业的自我约束机制要弱得多，承受的经营失败风险也比非国有企业大得多。非国有企业有的是由所有者本人直接经营，有的是由私人投资的股份公司，其责任心和风险意识都很强。而在国有企业，授权层次大大增加，有时甚至不能确指是谁授的权。这就导致授权风险增加，注重眼前利润而忽视长期利润，剥夺性经营而不注意资本维护和技术开发，冒险而不顾后果。可以说，国有企业的道德风险比非国有企业大得多。这就有必要改善和加强国家对国有企业财务的管理和监督，规定和监控负债比率、流动性比率等。
综上所述，国家应当也必须对国有企业进行财务管理，以法律或行政法规的形式作出规定，并赋予其足够的权威性和强制性。
三、企业财务制度应当与时俱进
目前不仅不能废除企业财务制度，而且应当把企业财务制度作为国家有关企业的基本制度有效组成部分进行彻底改革。新的企业财务制度既不能翻版《企业财务通则》及分行业财务制度，也不能重复税收制度和企业会计制度的规定。财政部应以社会管理者的身份，按照WTO规则的要求，重新对全社会不同所有制的企业进行制度规范，保障企业在同一财务行为中，公平、合理地对待不同利益主体的权益，指导企业协调好企业内外财务关系。而且，新的企业财务制度要尊重作为市场主体的企业自身的作用，刚柔并济，在某些方面应当具有强制性，弥补我国经济法律法规的不足，但是在另一些方面又要具有指导性，充分发挥企业自身的创造性和灵活性。
国有企业出资人财务制度不能代替国家宏观财务管理。从理论上讲，社会主义国家具有双重身份，其作为社会公共管理者和出资人所管理的对象和管理目标是不同的。国家作为社会管理者对所有企业进行统一的社会公共管理，为所有企业的生存、发展和平等竞争创造基本条件；而国家作为出资人仅对有国有资本金投入的企业进行管理，管理的目标是资本的保值和增值，各级国有资产监督管理机构在不直接干预企业经营的前提下，实现对经营者的有效控制，切实保障国家作为出资人的权益不受侵犯。从实践上看，我国正处在经济转型期，市场经济体制刚刚建立，经济法律尚未健全，缺乏共同的财务行为规范，缺乏协调出资人与经营者关系的行为准则，因此需要通过国家宏观财务管理来解决这一系列问题。总之，在建立面向国有企业的出资人财务制度的同时依然要加强国家宏观财务管理，二者不可互相替代。
认识现代企业财务的真正意义，并以此为切入点改革企业财务制度。“财务战略、财务治理与财务运作构成了现代财务的概念框架，三者构成了连贯的体系。财务战略既是企业战略的组成部分也是企业战略的价值管理形式，企业其他战略都是财务战略的载体，是资本渴望增值的内在动力驱使财务战略不失时机地借助各种载体朝着既定目标前进。财务治理要求企业通过合理设计组织结构促使财务人员自发地将财务战略落实到实际，是财务战略与财务合作的有机纽带。它要求组织具有可塑性，能够适应财务战略变化的需要，也要求组织具有驱动力，促使财务人员去实现财务战略。而财务运作是财务人员的具体实施行为，是将财务战略转化为现实的操作系统，要求组织具有执行力，能够将财务战略付诸实践，并要求组织具有纠偏能力，能够对偏离财务战略的行为予以修正。”由此可见，对于财务的理解与运用应当跳出会计框架的窠臼，将更高层次的财务写入财务制度。
以建立现代企业制度为目标，构建新的企业财务制度。“现代企业财务制度的建立，使企业与政府、所有权与经营权等关系发生了根本变化。构建新型企业财务制度体系就是要求国家对企业的管理由微观管理转向宏观管理、由行政管理转向产权管理、由统一管理转向自主管理。从宏观上看，国家是企业财务活动的社会管理者，需要对企业的财务行为进行宏观调控；从微观上看，企业是国民经济的细胞，企业财务行为离不开宏观财务政策的指导；同时，国家作为国有企业的出资人行使出资人职责或授权的投资主体行使职责，也需要从出资人的角度来规范企业的财务行为。因此，笔者认为有必要从国家、出资人、企业三个不同的角度构建企业宏观财务、出资人财务、经营者财务三个层次的财务制度，形成能够符合现代企业制度要求的财务制度体系。”
新型企业财务制度———制度规范与强制约束的平衡点。笔者认为在企业财务制度改革过程中，政府不能一味强调给予企业经营理财自，而忽视了建立有效的财务约束制度，导致对企业的国有资产的财务监督弱化。没有向企业及时提供合理的制度，必将产生社会经济秩序混乱的后果。相应地，若政府过分注重强制约束，则不仅不能起到为各类企业公平竞争创造良好财务环境的作用，而且削弱了企业自身的管理能力、营运能力，增加了企业执行制度的成本。惟有建立一个具有广泛适应性和一定弹性空间的新型企业财务制度，才能真正做到有利于企业创新、有利于企业自立、有利于企业自担风险、有利于企业可持续发展。
参考文献：
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个人财务管理的重要性范文3
一、加强财务知识学习
在新的一年里，我要继续加强财务知识学习教育，了解财物新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。并及时向领导汇报学习情况。
二、加强规范现金管理，做好日常核算
1、我将根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。
2、我在做好本职工作的同时，要积极处理好与其他部门同事的协调关系。
3、做好正常出纳核算工作。我会按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。
4、我会按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作
三、按照工作措施
使公司财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。
总之在新的一年里，我会继续加强自身学习，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。
年度公司财务人员工作计划2作为一名公司的财务人员，我手中掌握的财务情况是公司最需要的。因为万事离不开钱，财务部门永远是每一个公司最重要的部门，没有财务的良好运转，任何公司都是举步维艰，不可能有大的作为，这就是财务部门的重要性。
我也深知我自己的责任重大，所以在公司的几年工作时间里，一直努力工作，将属于自己的财务状况处理的十分良好，没有任何假账、漏帐、死账，我会一直将这种良好的表现继续下去。
20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20xx的工作计划。
一、个人见意措施
要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。
二、参加财务人员继续教育
每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，但是xx年月底，继续教育教材全变，由于国家财务部最新公告：xx年财务上将有大的变动，实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》，可以说财务部xx年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。
三、加强规范现金管理
做好日常核算、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。
1、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。
2、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。
3、及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
个人财务管理的重要性范文4
【关键词】中小企业 财务战略 保障体系
财务战略管理是企业战略管理的核心部分，把战略的思想方法融入到传统的财务管理中，进行企业财务活动的战略规划，制定出一套行之有效的适合中小企业发展的财务战略并真正贯彻实施，有利于优化公司资源配置，帮助企业把握运行方向，实现可持续发展。
然而财务战略的制定只是一个开始，并非企业制定了财务管理战略即万事大吉，如何进一步落实保障已制定财务战略，同制定战略同等重要，这也是很多中小企业面临的一大难题，本文认为贯彻落实中小企业的财务战略，应该建立如下保障体系。
一、财务预算保障体系
预算作为管理的重要手段，能够准确合理有效的监管控制，财务预算可以实现企业资源价值的最大化。有效的将人财务资源统一利用，最大限度的降低成本，回避风险，使得企业能够良好运行发展，中小企业若想建立高效的预算保障体系应首先着手以下几点：
（1）制定企业目标。企业的财务预算，需紧紧围绕企业目标制定，可将企业目标细化为短期目标与长期目标，对应制定企业的短期财务预算与长期财务预算，企业的目标与发展方向同样决定着企业预算的模式，反之当企业财务实际发生时，通过与财务预算的对比，亦可及时纠错控制，这也体现了财务预算在实现企业目标的重要价值，相辅相成有目标才有预算的强大生命力。
（2）细化企业财务预算的项目。有效的财务预算，一定是切实可行的有章可依的细化的财务预算，制定要详尽，每一项工作流程要科学，每一个环节都要细化，细化到每个部门，每个人头，实行责任制管理，动态化管理，降低企业预算的盲目性，真正使得企业的财务预算发挥作用，保证其真实、合理及有效。
（3）建立健全财务预算管理制度。有效的财务预算体系，必须依靠有效的预算管理制度，财务预算管理制度必须依据有关的法律法规制定，细化每个工作流程，通俗易懂，内容丰富详实，使得财务管理制度化、程序化、规范化，从而保障预算及其他财务工作有效的开展。
二、财务风险预警保障体系
商场如战场，知己知彼百战不殆，在如今事幻莫测、瞬息万变的竞争环境中，中小企业若想长远发展必须时时刻刻保持高度的市场敏觉性，具有高度的危机意识，防患于未然，尽可能的有效规避与防范各种风险。
因财务危机陷入困境，一度发展低迷，这样的中小企业也屡见不鲜。何财务风险都有一个逐步发展、不断恶化的过程、最有效的预警机制，不仅仅在于预警体系的完善性，还在于企业对于发现问题的敏锐度，当企业问题初步暴露时，能够第一时间发现并改善才是最有效的预警，这也就要求企业经营管理者时刻保持警惕性、主动性，有的放矢，及时作出调整，有效避免或降低企业风险，保障企业目标的实现。
三、内部控制保障体系
为了实现企业经营目标，落实贯彻企业发展战略，企业经营管理者需要对经营环境进行内外部分析，对企业经营管理中的各种风险进行评估，识别风险，及时控制并提出应对措施，健全的内部控制体系，如果得不到有效的实施依旧没有意义，形同虚设。
完善财务内部控制体系始终要围绕有效控制风险来进行，建立起有效的财务内部控制体系，要加强成本费用、资金管理、权力管理这三方面的监督和控制，建立完善的财务内部控制体系对实现企业内部控制起着至关重要的作用，有了完善的内控体系企业相关财务信息可以全面、准确及真实，能够确保财产安全，提高企业的经营管理效率，有效的规避相应风险，使得企业提高经营效益效率，落实发展战略。
四、财务信息化保障体系
中小企业加强对信息化重要性的认识，扩大宣传，企业的领导层，一定要对财务信息化有正确的理解和足够的重视，在实施过程中要对员工进行信息化全面的培训，培养企业自己的信息化人才。实现生产系统、采购系统、销售系统等企业管理信息系统与财务信息系统有机的结合，消除信息孤岛，分享部门间信息数据，理顺信息流，充分发挥财务管理功能，满足企业化管理的需要。加强财务信息化投入，建立健全财务信息化管理制度，要注意制度条款的合理、全面、条款清晰、具体、通俗易懂、简便易行、可操作性强，以便财务人员掌握和执行。
五、人才保障体系
中小企业的竞争就是人才能力的竞争，优秀人才创造的价值，是保障企业发展的根本。建设高素质人才梯队，必须引入现在管理理念落实贯彻人力资本开发的理念，形成强有力的绩效激励机制与约束机制，注重人才培养，加强培训，提高全体职工的职业道德水平、专业知识技能、思想政治素质，激发员工潜能，塑造积极向上先进的企业文化，创新管理机制，保证人才全心全意为企业服务，打造具有凝聚力与协作精神的高素质队伍，防止人才流失，建立合理的薪酬制度和设计，树立以人为本的用人机制，激发员工的积极性，设立激励目标，同时使得员工感受到自己就是企业真正的主人翁，使得个人目标与企业目标一致，推动中小企业发展。
参考文献：
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个人财务管理的重要性范文5
【关键词】企业；会计核算；规范化管理
会计核算也被称为会计反映，是以货币为主要的计量尺度，反应会计主体资金运动的经济活动。会计核算是一种事后核算，其主要内容包括：记账、算账与报账。在会计工作中，做好会计的核算是非常重要的一点，有助于保障会计工作的质量，提高工作效率，满足使用者需求。在企业管理中，会计核算用于查漏补缺，以提高企业的市场竞争力，实现企业的稳定发展。企业想要实现可持续发展，就必须实行规范化的企业会计核算管理。当前我国企业的财务管理工作存在一定的缺陷，企业的会计核算质量不高，出现会计核算失真的现象，对于出现的问题及时的采取相应的措施，以实现企业会计工作的规范化管理。
1 企业会计核算中存在的问题
1.1 会计的基础工作薄弱
企业会计机构与岗位设置不够规范，导致会计核算部门职责不够全面和标准。在企业管理中，会计机构发挥着重要的作用，但我国当前的企业管理现状是，会计机构的设置非常的不合理，甚至一些企业都没有设置会计机构。在一些企业中，企业的经营管理总是经营者一个人说的算，企业会计核算就变成了一种形式，导致会计人员无法了解企业财务真实的情况，在做账时出现假账情况。财务部门变成了一个存在感非常低的部门，会计的管理与监督工作无法进行，外部审计也变成了一种形式，无法发挥其作用。
账目直接反应企业的发展现状，在财务管理中发挥着重要的作用，但部分企业存在不设账的情况，出现以票代帐，即使设账账目也混乱不堪，这些情况的出现，严重影响了企业的财务管理工作，导致企业的会计信息与企业的真实发展情况不相符合。部分企业有偷税漏税的现象，对企业的利润进行人为的控制。企业的会计人员专业素质不高，无法适应现代化的会计技术，导致会计核算功能没有充分的发挥，影响企业的财务管理。
1.2 会计的监督职能不完善
会计的基本职能就是会计监督，由于是受到传统经营管理模式的影响，部分企业的监督管理体系不够健全，会计核算的管理工作缺少制度性约束，没有实时的对会计行为进行监管。部分企业经营者干预会计工作，导致会计信息不够准确，会计行为缺乏合理性，使会计的监督职能变成了一种形式，严重影响了会计信息的质量。
1.3 会计核算过于随意
企业在采购商品物资时，开不开发票是一个重要的问题，部分企业本着低成本的思想去交易，导致企业无法获得合法的凭证，或者收取不合法的票据。因为这些问题，导致企业在账目问题出现了很大的问题，企业出现了不做账的现象，以此来掩盖原始凭证的不合法，这些问题的出现严重阻碍了会计核算的规范化管理。
1.4 会计核算的内部控制薄弱
企业会计核算的内部控制出现问题会影响企业会计核算的监督职能的发挥，导致企业会计核算的质量出现问题。企业内部的基本制度：牵制制度、财务收支审批制度、稽核制度与财务清查制度等，如果企业内部的这些基本制度存在残缺或执行的力度不足的情况，就会导致企业内部控制出现严重问题，内部控制的能力也会逐渐下降，给企业造成许多负面影响。在当前企业的经济管理中，企业的经营者也意识到企业内部控制的重要性，但因为受到企业的发展现状和企业工作人员素质的影响，改革没有办法实施，外界监管也更加的困难，企业自身的利益也受到影响。
1.5 会计主体不明
企业产权和企业经营者个人财产之间有严格的界限，但部分企业却将二者的界限打破，造成界限模糊不明，资金与资产的管理有很大的随意性，部分企业为逃避税收，将企业的资金用到了个人的家庭生活中，这给会计核算的工作加大了难度，导致会计核算无法正常的实施。
2 实现企业会计核算规范化管理的途径
2.1 建立健全会计的管理制度
建立健全会计的管理制度包括两点：一是完善企业会计管理的法律法规的建立，加强对外部监管制度的建设，二是不断完善企业内部控制的会计管理制度。法律法规的建立，使企业的经营管理与会计核算有法可依，严格按照相关法律法规执行，确保企业会计核算实现规范化与程序化管理。对于会计核算中出现的会计信息失真问题要采取相应的措施给予惩罚，规避企业经营管理过程中的违法违规行为，不断的完善会计核算工作。企业内部会计管理制度的内容包括：会计人员的管理制度、企业财务处理的程序制度、企业内部牵连制度、会计管理体系等等，不断完善企业会计工作中的每个环节，保证企业会计工作的正规化与制度化，实现企业经营管理的最终目标。
2.2 严格执行会计制度
只有严格执行企业的会计制度，才能有效的发挥会计核算工作的作用。严格按照规范程序，不断加强企业会计核算工作的规范化管理，提高财务管理工作的执行力度，对于会计管理中出现的问题，要及时的进行处理，实行严格规范的会计核算，保证会计工作的每个环节都有效的开展，不断提高会计核算的质量。准确的会计信息有助于企业的正确决策，保证企业决策的科学性，避免出现主观决策。
2.3 提高会计人员的素质与专业水平
提高企业会计人员的素质与专业水平要从三方面入手：一是不断加强企业会计人员对会计核算工作的认识；二是加强企业会计人员的培训与继续教育，三是企业要引进高素质会计人才。针对第一点主要通过学习与培训来实现，使企业的会计人员意识到会计核算的重要性，不断深入了解会计核算的工作内容；企业的会计人员要不断的完善与更新自身的知识体系，掌握新企业会计准则与税收政策，加强学习，保证企业的会计工作适应国家的政策和企业的发展需要。随着科学技术水平的不断发展，会计电算化的应用更加的广泛，要加强对会计人员的专业知识与业务知识的培训，确保会计人员能够熟练操作相关的会计工作软件，不断提高会计人员的整体素质，保证企业会计核算的规范化，实现企业会计核算更好的发展；企业的财务管理工作急需专业的会计管理人才，企业要不断的引进高素质会计人才，完善企业的财务管理的制度建设，强化企业的内部控制。制定和实施财务计划，审批财务工作，资金的筹集、管理与运用工作等都需要专业的会计管理人才。
3 结束语
企业要想实现可持续发展，获得经济效益，就要不断地完善企业的管理工作。在企业的内部控制中，财务工作是非常重要的内容，实现财务工作的规范化管理，不断地提高企业的管理水平。在新的背景条件下，必须实现企业会计核算的规范化，实行科学的管理方针，逐步完善企业的管理水平。企业会计核算的规范化管理要长久的实行下去，不断加强内外的监督制度，提高企业会计核算的效率，实现企业更好的发展，提高其在市场竞争中的地位，确保企业健康持续的发展。
参考文献：
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[3]曹利珍.论新形势下企业会计核算的管理[J].中国集团经济，2010（25）.
个人财务管理的重要性范文6
摘 要 我国改革开放以来，中小企业已经成为我国国民经济的重要组成部分，在稳定经济发展和解决就业方面，发挥了积极的作用，但是，中小企业财务管理却存在着诸多的弊端，阻碍了其发展，本文就此问题做了详细的论述。
关键词 中小企业 财务管理 问题 建议
一、中小企业财务管理概述及重要性
中小企业财务管理，就是利用价值形态，对企业经营活动中资金运动的全过程进行管理，即组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作，因而是企业管理的一个重要组成部分。
1．中小企业强化内部管理需要重视财务管理。一个企业的生存根本离不开财务，做好财务管理工作是企业能正常运作的基本。一个正规、有序的财务管理可以帮助企业顺利进行各项生产运营活动。财务贯穿于企业的各个方面，企业经营的好坏最后也都会以财务的不同形式表现出来，所以加强企业内部的财务管理，有助于企业对外融资及筹资，对内降低生产成本，提高企业资金的使用效率，提高企业资金的利用率从而也提高了企业产品的竞争力，最终提高企业效益，促进企业发展更上一层，保证企业在当今激烈的竞争市场中处于有利的地位，从而不断地做大做强。
2．现实环境的要求所在。我国加入WTO后，我国经济不断与国际接轨，不再是闭关锁国的思想。在这种情况下，我国中小企业作为国家经济发展分支之一，自然不能被排除在外。在资本市场发展中，投资者对财务会计信息的质量要求在不断的提高，中小企业在走向国际的漫漫旅程中，就必须不断向国际标准靠拢，提高企业的财务会计信息质量水平，不断做到利益各方要求的企业财务会计质量的要求。若是中小企业还是只存在于自己的世界里，那么在不断遭受跨国公司的竞争的压力下，中小企业会不断被跨国企业多取代，无法再越来越规范的经济市场下生存下来。所以企业要想做大做强，规范企业内部的财务管理，提高企业财务会计信息质量，向国际标准看齐，是非常重要的，改善财务管理制度也是适应现实环境的要求所在。
3．我国中小企业继续发展的要求所在。据市场调查，近年来我国中小企业相当一部分处于“高出生率与高死亡率”状态上。纵观市场，影响着中小企业发展的因素有很多，外部因素有跨国企业的竞争、大型企业的排挤、市场本身发展的景气状态等；内部因素有企业员工的素质、企业内部管理制度、企业管理水平等。内部因素才是企业发展的根本影响力。而企业内部财务管理水平就是一个至关重要的影响因素。一个企业如果没有良好的财务管理制度，导致企业财务混乱、丧失企业现金支付能力、财务状况不断恶化等，不管企业有多大都不能逃过倒闭的最终命运。做好企业财务管理，分析本企业的财务特征及其存在的问题并解决问题，有助于提高企业的管理水平，从而提高企业的竞争力，促进企业不断、健康、稳定的向前发展。
二、当前中小企业财务管理工作中存在的问题与对策
1．不完善的产权结构导致管理混乱。中小企业创业之初往往采用一种简单的契约形式，甚至可能只是口头的合作声明，整个企业没有一个标准的规章制度，无法进行规范的、理性的管理。伴随着所有权、经营权的集中，“一言堂”专断管理方式出现，这样很容易造成经营混乱。同时，也容易产生决策失误，而决策失误是资金投入低效甚至无效的重要原因。
2．机构设置不健全，人员配备不合理。中小企业会计机构设置一般不像国有大企业那样层次繁多、结构复杂。许多小型企业干脆不设会计机构，全部会计工作委托会计师事务所办理，或者让自己的亲属当出纳，外聘兼职会计定期来做账，忽视了会计工作在企业财务管理中的作用。即使设置会计机构，也是层次不清，分工不明。大多数财会人员都没有经过专门化、系统化的培训，没有会计专业技术职称，属无证上岗，直接影响了企业会计信息的质量。
3．普遍存在融资难、担保难问题。中小企业一般对其往往存在惜贷现象。而资本市场股票发行额和上市公司规模的限制，使中小企业在资本市场上基本处于缺位状态。留给中小企业的融资渠道只能是社会闲散资金和民间借贷，融资难成为制约企业发展的瓶颈。
4．营运资金管理不够科学。具体表现在：①存货控制薄弱，产成品积压，往往造成资金呆滞，流动资金短缺。②现金管理不够规范，诸多业主既是经营者又是所有者，个人支出与企业支出混为一谈，收支随意性较大。③不重视资金的时间价值。有的为了快销而赊销。应收帐款回收缓慢，坏帐损失比重大，造成资金周转不畅；有的片面认为现金越多越好，造成资金闲置。④成本控制不严。有的盲目投资购置固定资产无法应付经营急需资金，陷入财务困难；有的则盲目接单，只要有定货就干，不重视企业启动成本和特殊定货成本的预算管理，增加了企业财务风险。
三、强化中小企业财务管理的几点思路
1．建立现代企业制度，完善法人治理结构中小企业创立之初的组织架构一般为所有权与经营权一体化的业主制，也就是说，企业的经营管理事项全部由企业主自行掌控。但是许多中小企业主不具备财务管理的能力，因此公司财务管理不能切实发挥其对企业运作的指导作用。这个问题的解决必须借助于现代企业制度。现代企业制度是一种以规范和完善的法人财产制度为主体、以有限责任公司和股份有限公司为主要形式的新型企业制度。建立现代企业制度的关键是所有权与经营权分离，建立财产“委托―”经营关系，切实做到权责分明，通过合理的制度安排，建立人力资本激励机制，从而提高企业资产运营效率。目前中小企业普遍存在的财务制度不健全、会计行为不规范、投资决策不科学、会计信息不真实等混乱状况，无不与家族式用人体制相关联。中小企业要想在新一轮产业竞争中占据有利地位，就必须摒弃任人唯亲的做法，完善治理结构，将财务管理人员对企业经营的监督管理职能落到实处。
2．强化财务管理意识，提高财务工作人员素质。中小企业应重视财务预算和营运资金管理、财务控制等工作，从大局把握企业经营，提升企业财务管理层次，并要在思想上提高对新形势下财务管理重要性和必要性的再认识，确立财务管理在企业管理中的中心地位。同时，要提高财务管理水平，中小企业还应聘请和培养具有较高素质的财务管理人员。这些财务人员的责任不仅限于对企业资金、资产的记录，其工作重点应放在对已有资金的控制、对各项资产的管理、对企业的投资、筹资进行合理的管理上，应能从较高的角度进行经济活动，从数字变化的表面分析人与人之间的经济关系和活动，为改善经营管理提出合理化的意见和建议。
3．优化中小企业融资环境，给中小企业更多的平等竞争机会。首先，抛弃“保大弃小”观念，从法律法规建设上硬化对中小企业融资制度安排，排除对中小企业的诸多限制，积极有效地开展面对中小企业的金融服务业务，其次，设立中小企业信用担保基金。基金的来源可以通过注入部分财政资金，也可以由政府、多事机构和企业共同出资组成。基金的功能是向中小企业提供信用担保，对中小企业进行保险和再保险。基金执照市场经济体制运行，按担保比例和额度收取手续费，并采取必要的防范措施，确保发挥出担保基金应有的作用。再次，完善中小企业作用担保体系，采取保证、抵押、质押等各种贷款担保方式，既有效的防范信贷风险，又为中小型中小企业提供较为广阔的融资空间。
4．严格资金管理，提高财务管理质量。①优化资金来源的使用配置。比如不能用短期代购置固定资产，防止资金周围困难。②准确预测资金收回和支付的时间，避免收支失衡。③认真编制现金预算表和现金流量表，加强对现金的管理。通过现金预算表，理清企业现金流入和流出的平衡关系，合理规划现金流向；通过现金流量表，汇总分析生产经营活动产生的资金流入流出和变动净额，正确评价企业偿债能力、获利能力和财务风险等。④合理进行资金分配，流动资金和固定资金的占有比例应有效配合，禁止比例失调。成本控制是企业增加盈利的根本途径。企业必须建立科学、严谨、实用的成本管理机制，系统分析成本发生的全过程，做好成本控制工作。
参考文献：
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[3]刘新萍.中小中小企业财务管理问题探索.潍坊高等职业教育.2008(02).
