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化工安全与环保技术范文1
随着经济的快速发展以及对资源的不合理利用，环境问题也变得越来越严重，尤其是化工企业，在生产过程中产生的大量废气废水对自然环境产生了不可逆的影响，这已引起各级政府部门的高度重视，特别是限期治理达标企业，更是面临着环境治理这一重大难题。针对这种现象，有关部门已经开始对相关企业展开治理整治工作，但是在治理过程中仍然存在很多难题，解决化工企业在生产过程中的污染问题，关键是要加强安全环保工作。
1加强化工企业的环保意识
1.1提高各主体对环保工作的重视程度
（1）提高化工企业的负责人重视环保的意识环境保护工作不同于其他产业，它需要一定的经济投入，但眼前又很难产生明显的经济效益，所以很多企业的负责人并不愿意把资金投入到安全环保工作中来，只是追求短期的利益，不顾环境的破坏和资源的浪费。这种现象的出现很大程度上是由于企业负责人环保意识不强，对环保工作重视不够。这种现象在我国广大落后地区尤为明显，许多乡村水变黑了，鸟飞走了，空气污染严重。因此，企业负责人要重视环保工作，多为企业的长远利益考虑，重点抓好安全环保工作，只有企业领导、负责人重视了，环保工作才会有新作为，企业也才能有新发展[1]。（2）培养企业环保工作人员推动企业开展环保工作的积极性每一个大型化工企业有设有相应的环保部门，作为基层环保工作人员，对上与政府环保部门对接，对下有负责企业的环保工作，因此，企业的环保人员要有社会责任感和职业素养，要能在公司的环保工作中起到推动作用。比如，可以多向领导宣传环保知识、反映公司现存的环保问题，并向领导提出相应的解决办法，还可以通过开展讲座或者派发转单的形式，向一线工作人员宣传环保知识，提高他们的环保意识。
1.2加强政府的监督作用
政府环保工作人员要明确职责，积极监督企业环保工作政府环保部门的相关工作人员要明确自己监督企业做好环保工作的职责，积极地、有效地监督企业开展环保工作，要增加工作的主动性和能动性，积极深入企业宣传环保，培养企业的环保意识。
2化工企业要加大环保投入
很多企业只关注眼前利益，认为在环保工作中投入资金是完全没有必要的，但只有企业的安全环保工作搞好了，企业的安全生产才有保障，企业的经济利益才有保证。如果要彻底改善企业的环保现状，就必须要有一定经济投入，设立专门的环保资金，专门用于企业环保安全工作的开展。只有加大环保投入，有了资金的支持，各项工作才能有序地展开。
3企业要促进产业结构调整，发展清洁生产
进入二十一世纪，随着改革开放的不断深入，化工企业也要紧跟时代步伐，积极促进产业结构优化调整，特别是随着供给侧改革方案的提出，化工企业体制改革更是势在必行，但另一方面，化工企业体制改革对环保工作来说是个挑战，也是个机遇。企业可以通过产业结构和产品结构的调整，去掉一部分污染重，能耗高的产业和产品，淘汰高能耗低效益的产业，引进先进技术，发展清洁生产，从而达到减轻环境污染，减少企业染负担的目的。这些新技术、新设备由于技术水平比较高，在运行过程中产生的废气废水也相对较少，这在一定程度上也达到了开展环保工作的目的，因此化工企业要促进产业结构调整，深化供给侧改革，不断采用新技术、新设备、新材料、新理论、新方法、加快环保科技成果的转化。同时，对于生产过程中产生的各种废弃物，如废水、废气等等污染物，企业要尽量做到以废治废，变废为宝，即承担了企业相关的社会责任，同时也有利于企业节省生产成本，形成良性循环，即实现清洁生产，又提高经济效益[2]。
4改善相关环保设施
4.1升级现有的环保设备
目前，很多化工企业，只用一根排水管就把废水排进河流中，没有任何的污水净化设备，同样的，排出生产过程的产生的废气也只用一根烟囱，环保设施严重落后，没有进行任何的改良，这严重地污染了周边的自然环境，就像八九十年代中国乡村的现代化建设一样，人们的生活水平是提高了，但曾经的青山绿水却再也不在了，这种发展模式是错误的，没有可持续性的，既浪费了企业的资金，而且影响了企业环保工作的正常开展。为此，企业要升级改造现有的环保设备，加大对排放的污染物的处理力度，如，开设污水处理池，把污水处理达标后再排放，拆除大烟囱，购进技术先进的废气处理系统，先治理后排放，保护环境。
4.2积极落实制定的治污措施
在中国，很多化工企业的确引进了先进的设备，但却从来没有去用过它，更多的是用它来应付上级环保部门的检查，其次，很多设备管理人员自身缺乏环境保护知识，有些人的素质并不是很高，对设备的管理也不上心，导致很多企业不仅没有达到治污的目的，而且还要搭上一笔不小的运行费用，白白花费了冤枉钱不说，还没达到预期的效果。
5结语
化工企业加强安全环保的工作，是新时期下市场对化工企业的要求，也是我国大力建设资源节约型、环境友好型社会对企业的要求，不仅有利于保护自然环境，也能够提高企业的生产效率，为企业树立良好的企业形象，营造良好的企业文化。
作者:陈美岭 单位:青海盐湖工业股份有限公司采矿分公司
参考文献：
化工安全与环保技术范文2
【关键词】化工企业；环保管理；绿色
1.以“绿色化工企业"为目标的发展
在化工企业发展的同时我们推行“以建设绿色科技化工企业”为目标，实施全面环保管理的重要举措，弘扬“绿色”企业文化。企业通过各种手段和多渠道宣传，“绿色”企业文化，加强绿色化工企业的认识，提高环保管理意识，达到“绿色化工企业”的目标。进一步增强节能减排的紧迫感、危机感、责任感。企业要深刻认识理解绿色的内涵、意义和作用。
在企业内部形成了重视技术进步、重视绿色环保、重视人文和谐的浓厚文化氛围．使广大职工在认知上、观念上和行为上形成了高度共识和一致．摒弃了“先发展、再保护”、“先污染、后治理”、 “边污染、边治理”等陈旧发展理念，为企业实施以可持续发展为目标的绿色管理奠定了坚实的文化思想基础。
随着新的企业文化和可持续发展观的确立，企业制定提出以建设绿色科技化工企业的全面环保管理的战略目标和措施。
战略目标：主要污染排放物完全达到国家标准。
战略措施：1、注重科技创新；2，坚持综合治理；3、建立管理组织和评价体系。
2.建立和完善环保管理体系
一是建全企业环境治理机构．实施三级系统控制。
①级控制是在决策层企业成立了环境保护委员会，负责贯彻国家环境保护法律法规标准．建立环境保护机构。
②级控制是在委员会下设办公室于环保安全部，负责组织企业学习和贯彻国家环保法规及上级有关环境保护规定、条例；组织开展企业的环境管理和环境监测工作。
③级控制是在各具体生产单位设立环境保护员，其主要职责是把环保工作纳入生产管理轨道，做到环保管理与生产管理同时计划、布置、检查、总结和评比。“三级控制”确保了全面环保管理工作横向到边，纵向到底的落实。
二是按照IS014001：2004环境管理体系认证标准，制定了《环境、职业健康安全管理手册》和《环境因素识别、评价控制程序》、 《危险源辨识、风险评价控制程序》、《不符合、纠正／预防措施控制程序》、《环境监测、测量和合规性评价控制程序》等23个企业环境、职业健康安全程序性文件。应用持续改进、过程控制、数据分析、风险识别、满意度评价、能力评估、绩效考评等现代企业先进管理手段，对企业从原材料采购、产品设计、产品生产到产品销售、使用、报废、回收等整个过程进行控制管理．全面提升企业环境管理的整体素质和管理能力。
三是根据环境污染后果的严重性和发生的可能性．采用矩阵法对环境因素进行可接受风险、需关注风险、不可接受风险评价，清理出环境因素，针对需关注风险、不可接受风险因素，制定管理方案，明确具体管理、整改措施。针对重大环境因素和危险源，制定明确管理预案，有效地减少和杜绝环境和人身伤害事故发生。
四是建立企业环境动态管理制度，企业环境管理委员会坚持每个月要召开一次会议，听取安全环保部的工作报告，研究决定环境管理的重大问题。安全环保部环境检测站每天要定时定点对水、气、渣等排放情况进行检测．对污染超标排放情况在第二天企业生产调度会上进行公布和曝光，督促各生产经营单位加强环境管理。
3.建立全面环保管理评价考核体系，完善激励约束机制
建立完善了全面环保管理评价考核体系，该考核体系把环境监测指标、环保设备运转率、生产设备跑冒滴漏状况、原材料能源消耗情况．COD排放量、SO：排放量、责任事故与各单位．班组、个人的经济利益直接挂钩考核。节能减排指标与企业年度生产经营计划同步下达，在年度目标责任书中予以明确，层层考核、每年对在环境管理工作中做出突出贡献的单位和个人，企业要给予公开表彰和奖励，对取得明显环境治理成效的技术开发人员要给予重奖。全面环保系统的激励约束措施，极大的调动企业内部各责任单位环境保护的积极性，主动性和创造性。
4.绿化环境，构建园林式生态企业
建设园林式生态企业，为职工提供良好的工作环境。扩大对外开放，改善投资环境建设有中国特色社会主义理论为指导，以加强企业生态建设为目标，以创建山水园林企业为载体，加大绿化投人，加快建设步伐。
5.科技创新、为建设“绿色化工企业"提供技术支撑
把技术进步放在突出位置。发挥传科技具备的基础创新、集成创新和引进消化吸收再创新优势。大力发展环保技术、清洁技术，开发应用投资省、消耗低、污染小、效益好的新技术、新工艺、新产品，降低减少原材料能源消耗，实现污染物质减量化、资源化、再利用，其措施：
一是抢占国际、国内技术创新制高点．开发环保工艺、研制环保产品。结合市场新产品开发、技术成果产业化竞争要求，企业每年用于技术进步的投入加大，开发了一大批既有利于节能降耗、提高产品质量，增强市场竞争能力，又有利于企业保护环境、治理污染的新技术、新工艺和新产品。
6.“以建设绿色科技化工企业目标的全面环保管理”初见成效
6.1企业实现了持续、稳定、健康、快速发展。
企业始终保持了年平均两位数以上的发展速度，而环保指标如万元产值综合能耗、水耗和约束性排污指标却逐年下降，企业主导产品的技术含量和附加价值得到持续提升，企业产品国内市场，成为全国第一的产业地位得到进一步巩固和加强。
6.2“环境友好型企业”
经过环境治理后，企业实现了重大环境事故为零、污染扰民事故为零、“三废排放”全部达标的阶段性目标．企业受到高度赞扬。减少排放的废水有95％可回收用于再生产、厂区绿化、冷却水循环每年减少取水量120万吨，削减COD排放量580DE，削减SS排放量406吨，减少尾气排放量20万立方米．减少酸性废水排放量5．6万立方米，相当于每年节约原材料能源消耗1868万元．实现环保经济净收益近710万元，给整个企业带来经济效益突出，整体污染物排放完全达到国家标准，国家标准标均实现提前实现。“环境友好型企业”已成为化工企业的称谓，环保管理的作用至关重要。
7.结语
实现绿色化工企业，需要企业全面实施环保管理，建立完善的、科学的管理体系，互相配合、协调，总体实现企业的绿色发展，提高企业标准化管理，更好的发展化工企业，绿色企业文化是我们传承的。
参考文献
[1]梁娟,张盈珍.化工百科全书第4卷:分子筛[M].北京:化学工业出版社,1993.
化工安全与环保技术范文3
——加强组织领导，提高认识，落实责任。
安全环保工作是行业可持续发展的极端重要的工作，是企业立身之本。石油化工行业的各级领导要高度重视，要牢固树立“安全环保是企业发展永恒的主题”的思想，切实把安全环保工作与科学发展观、可持续发展的大局紧密结合起来，与全行业推进生态文明建设的要求结合起来。严格执行安全环保国家相关法律、法规和规范，持续完善HSE管理体系，积极推进“责任关怀”自律行动。各单位要加强组织领导，坚持“谁主管、谁负责”的原则，层层落实安全环保责任制，切实做到安全环保工作事事有人抓，件件有人管。对重点部位和关键岗位，要强化力量配备。
——强化基础管理，提高从业人员安全环保意识和操作技能。
做好基础管理工作，不断提高从业人员的安全环保意识和操作技能，是保障安全环保生产的有效手段和提高企业管理水平的关键所在。各石油化工企业要对照安全标准化要求，深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的标准化建设，建立、健全各项安全环保管理制度并组织员工学习和落实。要针对企业工艺、技术、设备设施特点和原材料、辅助材料、产品的特性，根据风险评价结果，制定和完善操作规程，规范从业人员的操作行为，防范生产安全环保事故的发生。要结合企业实际和国内外同类事故案例，制定切实可行的培训内容和计划，对作业人员开展长效的安全环保和应急救援教育培训，增强作业人员的安全环保意识和安全环保知识，提高遇险时的自救和互救能力。进行特殊作业前，要进行专门的安全环保教育，务必使作业人员了解作业场所可能存在危害和危险，掌握防范事故的技能、应急措施和自救互救方法；遇险时科学施救，减少伤亡事故发生。
——加强生产过程控制，确保装置稳定运行。
加强生产过程的工艺控制，保证设备的稳定运行，是确保企业安全环保生产的重要条件。各企业要加强对重要工艺参数的有效监控，严格工艺纪律，精心操作，不超温、不超压、防止火灾爆炸、中毒窒息、化工物料跑料泄漏、污染扰民等各类事故发生。
要严格生产工艺变更管理。生产企业变更生产工艺时，要组织工程技术人员进行周密科学的论证，特别是要认真论证生产工艺改变给安全环保生产带来的影响，采取针对性安全措施，防范事故发生。
要积极开展危险与可操作性（HAZOP）研究分析，通过对生产装置进行工艺分析，探明装置及过程存在的有害因素，分析系统现有的安全措施是否能满足防范危险有害因素的需要，以进一步提出补充建议措施，提高系统的本质安全水平。
要强化设备管理，大型关键设备和机组要进行特护管理，设备安全联锁及其它安全附件等时刻处于完好状态。要严格动火、进入受限空间等安全作业许可，加强试生产、开停车以及日常生产状态下的安全环保管理。要突出做好冬季防冻、防凝工作，加强岗位巡检。
——认真开展隐患排查，提高安全环保风险控制能力。
化工安全与环保技术范文4
【关键词】 石化工业 过程自动化 应用趋势
1 引言
自人类社会进入二十一世纪以后，随着经济与科技的飞速发展，各行各业生产技术与生产规模都得到了不断提高，石油化工生产领域也同样如此，全球石油化工企业都在不断向规模化、智能化、绿色化、集成化方向发展，石化工业的这种发展趋势，给石化工业过程自动化控制系统提出了更高的要求，传统的自动化控制系统很显然已经不能满足石化工业发展的需要，必须从生产、管理、维护、运营等多个方面，进一步提升石化工业生产过程自动化技术水平，实现生产操作、经营管理、生产管理、过程控制的一体化，将过程自动化技术拓展到原油、采购、加工、出厂全过程中，以提升我国石化工业生产经营水平，保障国民经济健康持续发展。
2 过程自动化引起入绿色理念
绿色环保是二十一世纪的主题之一，是事关人类社会发展与延续的重要问题。石化工业是重要的能源产业，同时也是重要的污染源之一。在能源与环保问题越来越为严峻的今天，石化工业过程自动化技术必须引入绿色理念，提升石化工业企业绿色环保水平。将绿色环保理念引入过程自动化控制之中，就必须在整个控制系统中考虑绿色与环保问题，以人性化的设计、科学合理的布局、绿色环保的基础设施、节能型服务平台、高效安全的运行能力，有效的提升石化工业过程自动化技术绿色环保水平，降低石化企业生产经营过程的能源消耗与环境污染，提升生产效率。
3 过程自动化控制系统应用范围日益广泛
当前，石化企业正向大型化、一体化、智能化、清洁化方向发展，新时期的石化企业，必须在生产装置、公用工程、辅助工程等各个方面都实现自动控制，提升生产和经营管理的自动化水平，最终实现管理控一体化。过程自动化技术的应用，应当向可靠性、稳定性、友好性、简洁性、先进性、灵活性、安全性等方面多下功夫，以高标准、一体化的过程控制系统，为石化工业生产提供安全、高效、低耗的保障，为企业的生产经营管理提供信息化支撑能力，以使石化工业企业能更好的适应市场竞争的需要，能更好的跟着市场竞争的节奏。在过程自动控制系统应用中，需要注意安全、环保、节能几个方面的问题，建立起高品质的过程监测、设备控制系统，提升系统的集成能力，提升系统人机接口的友好度，使系统维护更为方便，应用更为可靠，运行更为稳定。同时，过程自动化还需要与维护计划、采购计划、存量控制等体系相协调，实现仪表控制与材料供应单一化，以为企业每一个生产设备、每一个公用工程、每一个辅助设备提供充足的信息集成化支持，实现物流、资金流、信息流的集成。
4 现场总线技术应用趋势
目前，多数石化工业企业还在采用分散型控制系统和现场总线系统混合的方案，这种方案在监视回路、单PID调节回路上采用现场总线技术，在主PID回路上采用分散型控制系统来实现。复杂调节回路、关键调节回等，利用现场通讯总线实现与DCS的通信，并利用DCS完成PID调节算法。根据现有的应用发展趋势，DCS还需用于实现非SIL逻辑功能，如顺序控制、马达监控等，高速处理的回路还不适合采用现场总线技术，而一些特殊的仪器仪表，如脉冲输出流量计、转速仪、在线分析仪等，在现场总线技术的应用上还存在一些缺陷。在现场总现技术发展的初期，无论是技术、生产、设备等方面，都有着明显的不足，不过经过近些年的发展，现场总线技术已经日益成熟，被大量应用于过程自动化控制之中。目前，在一些大型石化工业企业中，其过程自动化控制系统必然会用到不同厂商不同型号的现场总线设备，这些设备之间必须能够实现互操作，必须要能与控制系统内其它硬件兼容，必须要能与控制系统软件平台兼容，以降低网络硬件所产生的风险。在安全性方面，由于石化企业的生产过程中，涉及油气、精炼、化工等内容，存在大量处理易燃液体的区域，这些危险区域采用过程自动化控制，必须提升系统的安全性。早期过程自动化技术安全性主要建立在实体概念上，也就是严格限制硬件设备的数量和接线距离，使得过程自动化技术的应用工程量极大，应用新的现场总线安全技术，能在允许的本质安全区域内使用更多、更大的设备，并能极大的简化系统设计工作，而不再需要制定实体参数表。
5 工业无线网络技术
目前，在工业无线网络技术方面，已经了IEC无线HART协议和ISA100.11a标准，这两大工业无线技术标准的，标志着工业无线网络技术正式进入工业化应用阶段。我国早在2007年开始，就由中国科学院沈阳自动化研究所牵头建立了中国工业无线联盟，目前基于WIA-PA标准的工业无线网络技术以及无线仪表方面已经取得了相当成果，并进入了试用阶段。工业无线网络技术应用于石化工业过程自动化控制中，一方面是由于石化装置大型化的需要，另一方面也是由于石化装置生产智能化的需要。通过工业无线网络技术，石化工业过程自动化系统能有效避免因现场仪表电缆加长所造成的材料费用和安全费用增加的问题，既节省了电缆、桥架、配线等的材料费用和安装费用，又节省了施工安装时间和调试时间。同时，工业无线网络所采用的各类测量仪表都是全数字化仪表，全数字化仪表能提升更高的测量精度，并能满足过程控制逢动化多参数、自诊断、预维护等方面的要求。
6 结语
过程自动化技术的应用关系着我国经济的发展与人民生活，关系着我国石化工业的健康发展，是我国石化工业参与国际竞争的重要基础。但过程自动化技术是一项极为复杂的系统工程，包含了自控仪表、通信、工艺、设备、电气、土建等多个方面，涉及管理、设计、采购、制造，生产、维修等多个单位和部门，因此必须站在企业大局的高度，以企业生命周期来考虑，这样才能构建起符合企业需要的过程自动化控制系统。
化工安全与环保技术范文5
在人们的认识中，农药生产污染严重，企业给人的印象是灰色的天空、灰色的土地、灰色的大楼甚至是灰色的人。然而，走进南通江山农药化工股份有限公司（以下简称江山）厂区时，看到的却是另外一番景象：蔚蓝色的天空，乳白色的厂房，郁郁葱葱的绿树，排放整齐的机械设备，穿戴整齐的员工。与大家交谈中，他们还告诉我，每天都会有白鹭飞进厂区草地上取食。今年江山获国内有机磷农药行业第一家清洁生产示范单位荣誉，这一荣誉的获得，离不开江山人实现绿色发展所做的努力。随机采访了几位江山人，他们对江山的发展有自己的看法。
宋金华（公司副总经理、董事会秘书）：
与社区邻里同发展
化工企业在自身取得发展的同时，应该与周边社区邻里和谐相处，这才是负责任的社会企业。随着社会的进步，环保工作已经逐渐成为影响企业生死存亡的关键要素，企业必须不断持续加大环保投入和加强管理，才能实现与环境的协调发展，才有利于社会的和谐稳定。这次公司获得清洁生产示范企业荣誉，是对公司长期坚持践行企业社会责任的肯定，同时我们也感受到了更大的责任。
江山的发展历程是我国农药化工企业发展的缩影之一。曾经地处市区的江山，因安全及环境的风险因素，发展受到限制，但我们以企业搬迁为契机，全面提升生产技术水平，通过改进生产工艺，增加环保投入，不断提升公司的环保水平。就环保和清洁生产工艺而言，江山始终瞄准中国乃至全球的技术，积极探索，力求走在行业前沿。
中国已经成为世界商品的制造中心，过去发达国家经历的以牺牲环保为代价换取发展的覆辙我们不能再重复。我们倡议国内的化工企业以造福子孙后代为己任，通过引进吸收、自主创新，不断提高清洁生产水平，为行业发展贡献自己的力量；同时加强三废末端治理，不断提高环境保护水平，实现绿色生态发展。
我们非常欢迎业内企业加强相互交流学习，共同为农药行业的健康发展作出努力。
刘为东（公司生产总监）：
清洁生产责任重
江山是国内唯一使用具有自主知识产权的IDAN工艺生产草甘膦的企业，IDAN工艺生产路线与其他草甘膦生产工艺不同，IDAN法草甘膦的清洁生产与循环利用主要体现在催化剂的选择、“三废”的回收利用以及离子膜技术分离提浓草甘膦母液等方面。IDAN法生产的草甘膦有效成分含量要高于甘氨酸法，并且杂质对制剂的影响更小，质量更加稳定。
自从公司IDAN生产工艺的草甘膦装置正式投产后，其优异的品质一直受到跨国作物保护企业的青睐。
刘卫卫（生产管理中心节能环保主管）：
安全意识入人心
我是1992年进厂的，先从生产车间做起，然后经历了检验、安全运行管理、环境监测、节能环保管理等岗位，可以说，我与大家一起见证了江山的发展，江山也见证了我的成长。
自从新厂区投入使用后，公司的生产环境得到了极大的提升，走进新厂区，感觉非常明显：新厂区设计合理，装置齐全，绿草如茵，中控系统完善，空气清新。公司通过一次次的宣传安全生产知识，包括现在正在推进的杜邦安全体系建设，使员工的安全意识明显增强。大家认识到，规范安全生产对自己对企业都是一种责任，应该无条件落实；厂区规划十分合理，从码头等物流通道到“三废”处理设施配套齐全，能有效处理生产过程中产生的废水、废气和固废；老厂区都是靠现场仪表和经验生产，现在使用中控系统随时监控生产情况，DCS控制技术在新区已经实现全覆盖，安全保障水平显著提升。
刘玮（生产管理中心三废处理车间主任）：
用数字解读环保
化工安全与环保技术范文6
[关键词]化工企业；安全标准化；管理 ；本质安全
中图分类号：X937 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）09-0086-01
一、引言
近年来，随着我国化工生产装置大型化发展和城市化建设进程的加快，化工企业安全生产和环保压力越来越大，责任也越来越重。化工企业特别是危险化学品生产具有易燃易爆、高温高压、有毒有害等特点。一旦发生安全事故，易造成群死群伤、中毒、污染等次生灾害，同时化工生产的连续性、毒害性与工艺复杂性则增加了企业安全管理的难度。在这种形式下必须从基础工作抓起，深入贯彻落实安全生产法律法规和安全责任制，加强安全生产标准化管理。
二、加强安全标准化管理
1.如何理解企业安全标准化
企业安全标准化是指企业具有健全、科学的安全生产责任制、规章制度与操作规程，并通过实施严格管理，使企业各个生产岗位、生产环节的安全生产工作符合有关安全生产法律、法规、规章、规程的要求，使企业生产始终处于良好的安全运行状态，以适应企业发展的需要，满足广大从业人员对自身安全和文明生产的愿望。
安全标准化涵盖安全生产的各个环节。只有每个环节都符合法律法规、安全规程的规定，安全生产才会保持良好状态，才能保障员工生命安全和企业安全发展。
2.加强安全文化理念的宣传教育，提高思想认识
企业要将安全文化作为安全标准化建设的一项重要内容，用安全文化的影响力，提升职工对质量标准化的认同。
强化理念宣传，充分利用各种媒体，广泛开展安全经验分享，大力宣传“安全源于责任、源于质量、源于设计”；“一切事故可以避免”；“事故事件是宝贵资源”等先进理念。要进一步形成共识，汇聚合力，真正使安全环保科学理念成为推动安全环保工作的不竭源泉和强大动力，贯彻落实到生产经营的全过程。不断浓厚安全环保文化氛围，广泛开展形式多样的安全环保宣传教育活动，有力促进员工从“要我安全”到“我要安全”转变。
统一思想，接受安全标准化观念。深入细致地开展安全标准化贯标工作， 强化职工安全意识。宣传国家对于化工企业安全的一系列重要指示精神，增强干部职工把安全工作搞上去的责任感和使命感。
3.加强制度建设，细化检查标准
不断完善安全环保制度标准，崇尚法制，尊重制度、学习制度、执行制度，做到管理有程序、执行有标准、操作有规程，才能实现安全环保的长治久安。
健全安全标准化工作体系，根据安全规程、操作规程的要求，结合现场作业实际，制定可操作性强的管理制度，制度要体现奖罚兼顾，不能将制度流于形式。
4.强化班组建设
班组是企业的基层组织，加大班组安全标准化力度。要通过安全例会、班前安全教育、现场培训、安全警句和标识、案例教育、安全讲座等形式，提升职工的安全意识，规范操作行为，使职工自觉遵章守纪，变要我安全为我要安全、我会安全。
5、加强安全基础工作，提高安全标准化管理水平
5.1贯彻HSE原则、推动有感领导，推动领导干部实施个人安全行动计划，开展安全经验分享和安全观察沟通，落实直线责任。要层层签订安全环保责任书；强化属地管理。要以基层生产和作业现场为重点，按照岗位职责和作业区域划分，明确基层属地管理职责。要严格执行反违章禁令，强化受控管理，扎实开展HSE培训，强化提升安全环保意识和能力，要紧紧围绕风险识别、评估和控制这一核心工作，强化基层现场的风险管理。
5.2 狠抓工艺安全管理。要高度重视工艺设备安全管理，按照“平稳、均衡、效率、受控、协调”的十字要求，按计划组织生产经营，加强生产受控管理，不随意变更计划、不随意调整参数，减少波动，确保平稳安全运行。严格执行设计标准，强化工艺危害分析，加强工艺设备技术变更管理，严格变更审查，控制变更风险，确保变更安全。
5.3狠抓作业安全管理。要狠抓直接作业环节的安全环保管理，大力推行“四有工作法”，完善操作规程，强化操作培训，严格操作纪律考核，确保执行规定动作。要大力推行作业许可管理，开展工作安全分析，落实上锁挂牌措施，实施安全目视化管理，严格动火、用电等非常规作业审批，确保作业安全。
5.4加强应急管理工作。强化应急意识，立足超前防范，时刻紧绷应急弦。要逐级完善应急预案，加强预案培训和演练。
5.5强化违章行为整治。树立“违章就是事故”的观念，进一步深化反违章禁令落实，进一步加大对反违章禁令履行情况的监督检查力度。
5.6开展隐患治理。隐患治理是一项长期工作。要健全隐患排查、评估、治理、验收的管理程序。
6.强化监督检查，落实管理责任
建立健全符合安全法律法规的管理制度，落实管理人员和岗位安全生产责任制。把住人员关，生产环境中的所有人员必须取得相应的安全资格证书，特殊工种人员持证上岗；把住设备、材料的入厂关，不符合安全标准的设备、材料不得进入生产系统；把住生产系统安全运行许可证的发放关，在生产或运行过程中，出现不安全因素不符合标准时，随时摘牌，整改完后重新验收；做到管理体系无漏洞，工作环境无隐患，现场工作无三违。发现问题及时整改，监督人员严格按标准考核，相互监督，相互制约。
三、结束语
就以上几方面对安全标准化管理工作进行了探讨，相信在我们大家的共同努力下，群策群力，化工企业的安全工作会更上新台阶，实现本质安全，全面提升安全标准化管理水平。
参考文献
[1]高有方，化工企业安全生产管理的探讨，高新技术企业，2008（18），59页
