支部工作报告范例6篇

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支部工作报告

支部工作报告范文1

按照创先争优活动的要求,下面我就朱查村党支部创先争优活动开展情况、上半年的主要工作开展情况以及下半年的工作安排做述职,请审议。

今年上半年,在镇党委政府的坚强领导和全村广大群众的支持配合下,我村两委按照年初镇三干会制订的目标要求,紧紧围绕特色农业发展、基础设施建设、农村基层组织建设特别是创先争优活动、民生工程等4项中心工作,扎实工作,狠抓落实,较好地完成了各项工作任务。

一、创先争优活动开展情况

按照镇统一部署,我村自5月下旬起,在支部和全村广大党员中开展了创先争优活动。村党支部成立了领导小组,并结合我村实际,制订了以“建设和谐新农村,带领致富显佳绩”为主题的实施方案,实施方案目标具体,措施得力,操作性强。为加大对创先争优活动的宣传,村党支部召开了多次会议进行布置安排,通过张贴宣传标语和广大党员的言传身教,营造了良好的氛围。村村党支部结合我村实际和广大群众的希望,提出了五点承诺,通过上半年的努力,现在已经兑现3条(即我村的村级路拓宽工程、安全饮水工程和沼气工程),其他2条也在逐步实施中。广大党员也结合自身岗位、特长等实际,积极开展承诺,而且对照承诺逐步逐项地去兑现落实。我村的支部承诺和党员承诺严格按照程序,已经上墙,并进行了公示,接受广大群众的监督。创先争优活动是一项长期工程,是一项与实际工作结合紧密的工程。我村特困户朱礼名户本身就特别困难,今年老婆有去世了,留下了一个不满8个月的小孩,我村广大党员积极捐款,有的还直接送钱到他家。在今年的“7.9”洪灾中,村支部和广大党员冲锋在前,切实起到了凝聚人心和先锋模范的作用,特别是转移安置人口上,在7月9号晚,朱子齐家屋后发生塌方,严重威胁了该户的安全,我村两委立即赶到他家,把其一家搬走,晚上该户房屋就倒塌了,这些事例都是我村开展创先争优活动的成果,是村党支部和广大党员兑现承诺的集中体现。

二、上半年主要工作开展情况

1、加快特色农业发展。加大了全村200亩高标准茶园的管理,配合农技站开展了一次茶叶制作技术培训,今年茶农收入比去年有较大提高。继续发展蔬菜产业,大力发展大棚蔬菜,今年种植面积达到30亩,中药材种植面积和效益进一步提高。高度重视粮食生产,加大了农业种植技术的宣传和培训,特别是病虫害的防治,积极开展农业保险,认真各项农业补贴,稳步提高广大农户种粮的积极性。

2、加强基础设施建设。自去年就开始启动了自余河村至我村的村级路拓宽工程,总投资40余万元,现路基工程已经完工,并经县交通局验收合格。安全饮水工程已经完成招标,前期准备工作已经结束。继续实施了沼气工程,今年实施了30户,而且使用效果良好。

3、推进社会事业发展。高度重视计划生育工作,切实作好了全员信息化、手术清理等基层基础工作。高度重视和维稳工作,今年我村实行了村两委包片负责制,及时发现不安全、不稳定因素并加以处理,目前全村社会和谐稳定,没有出现上访现象,人民群众安居乐业。

三、农组工作和廉洁情况

按照“三级联创”的总体要求和镇下发的全年党建工作目标、主要任务,我村党支部进一步细化工作任务和责任,进一步建立和完善工作责任制,村两委成员间更加团结、务实,更有凝聚力和战斗力。

党建各项载体建设扎实推进,结合党员的特长,认真开展了无职党员设岗定责活动,党员议事会各项工作顺利推进,职责更加明确,制度更加健全,全程工作继续开展,上半年已经办理36件,办结率达100。

围绕“学习《廉正准则》规范从政行为,促进科学发展”的主题教育活动,我村廉洁工作取得实效。村党支部召开了专题会议,认真开展了批评和自我批评,积极查找自身所存在的问题,并积极整改。

四、下一步工作安排

由于我村位于全镇西部,人口少,底子薄,没有真正的特色农业,农民群众收入增加缺乏稳定的支撑,基础设施建设比较薄弱,党员的先锋模范作用和支部的战斗堡垒作用有待进一步发挥和增强,这些问题都必须加以改善和转变。

1、按照创先争优活动的要求,进一步搞好各项工作。拟于近期召开党员大会,对支部和党员的承诺情况进行述职点评测试评,特别是督促完成支部和广大党员的承诺。同时结合我村的实际情况,制订和完善创先争优活动一系列相关工作制度。

2、强力推进农组各项载体工程建设。特别是党员发展、双培双带、党员理事会等载体建设。

支部工作报告范文2

   

我们从一开始就注重创新,提出创新建班,用全新的理念创建先进班集体,开拓属于我们的崭新领域。全班在班主任的指引下,紧密团结在团支部周围,大胆创新、勇于创新,结合当前新形势,果断地提出并实施了一系列的大胆举措。在此过程中,我们不断引进新观念、新思路,改进工作,这些新的举措取得了良好的效果,获得了骄人的成绩,更受到了广大师生的一致好评。

   

一个人的创新是有限的,但是一个集体的创新是不可估量的。 团结有了创新的剑则攻无不克,勇往直前; 创新有了团结的盾则坚韧顽强,永立不败。 二者紧密结合,相互促进了班级的繁荣。 “团结奋进,开拓创新”,我们一定将拥有光辉灿烂的明天!

本学期从2月26日至6月26日,短短一学期,也是我第一次担任团支书工作的一学期。为了让同学们学习到更多体验到更多,我支部结合学校各教育月主题要求安排了一系列活动,包括各类主题班会活动、民族节日倡议与教育,春游活动及第四期班级刊物《流萤》的刊出。49名同学都积极参加各类团支部活动,在学习生活之余丰富了自己课余生活,学到了很多,也充实了很多。

   

随着时光的推移,如今已是高二最后一个学期期末,班级各项工作也逐步走上正轨。本学期班级在抓好学习的前提下,积极响应学校的号召,参与各项活动。同时,发挥班级的凝聚力和灵活性,开展了丰富多彩的有班级特色的文体活动,使大家在繁忙的学习任务下有时间放松一下,也使大家在活动中增进了彼此的友谊,班级的团结向上。总之,在过去的一学年中,我班在融合了注入的新鲜血液后,更好地紧紧围绕学校和班级的中心工作。

   

我们团支部能坚持以全心全意为同学服务为核心,以提高同学们的综合素质为目的的基础上,着重提倡发挥同学的主体意识、个性意识,锻炼同学们的创新意识,把团结奋进、求实创新作为工作的指导方针。团委和班干之间紧密配合,在班主任的指导下开展工作,在同学的监督下执行工作,使我班的各项工作井然有序,现已成为团结奋进、求实创新的优良作风。下面我分3方面总结一下这一学期的团支部工作:

一。组织策划各种活动,丰富同学学习生活

   

班级活动是班集体形成的重要载体。建设一个优秀的班集体要通过各种活动来实现。因为集体活动可以产生凝聚力,起到促进班级学生团结的作用。组织好的活动对学生有很强的吸引力,通过活动,能使学生的目标趋于一致,这是集体团结的基础。在活动中,学生的集体主人翁意识能得到增强,人人都觉得应该对集体负责,这样学生之间共同的东西增多了,大家都能步调一致,而这又是集体团结的必要条件。其次集体活动能够起到改变集体面貌的作用。组织良好的活动会有利地调动学生的积极性。集体活动的过程是每一个学生发挥主体积极性的过程,不仅能使不同的学生受到教育,而且能使他们按集体的要求重新塑造自己,使自己不断进步。

   

好的活动能使学生精神面貌发生深刻的变化,有的甚至是某些有问题学生转化的契机。学生个体的变化,势必会影响到集体,使集体面貌发生变化。这些变化主要反映在集体精神面貌上,如更加朝气蓬勃,更加积极向上,更能为集体荣誉感所驱动等。另外,集体活动可以密切师生关系。集体活动其实也是师生共同活动的过程,组织活动的过程也是师生感情交流的过程,是师生加强了解的过程。通过活动,我班全体师生心心相印。师生齐心协力为优秀班集体的建立打下坚实的基础。  

(1)活动总结:

   

这些活动是很锻炼团干部组织能力与创新精神的,我们亦于此受益良多,从知识方面每一主题都需要我找各方面的资料进行宣传,变相地开扩了我们的视野;从能力方面,各类活动需要与有关部门联系,需要组织同学参与,需要物资准备,这些是我们以前不曾涉及的,拓宽了我们的工作范围,也提高了我们各方面的能力。

   

(2)工作总结:  

1.班主任工作的重要性

   

班主任的心理素质对学生带来的影响是其他任何教育手段所无法取代的,因为班主任的心理素质既是一种教育才能,更是一种巨大的教育力量。班主任项老师非常重视对学生的了解程度,但他在与我们交往的过程中,是作为班集体中的一分子,而不是在心理上将自己置于管理者的位置;而且他对我班的学生的个人隐私是非常尊重的,对我们是尽可能信任;因此,我们班主任的工作体现出了清晰的民主性的特征。“教育者充满民主的爱心,必然表现为教师对学生人格的尊重,并且把自己视为与学生一起在求知道路上探索前进的朋友和同志”,所以,在同学们的学习和生活方面,他尽他所能的去关心和帮助我们,对琐碎的日常教育工作,精神是饱满的、头脑是清晰的,作风是雷厉风行。共2页,当前第1页1

   

班主任经常到班管理,了解学生的学习和生活的情况,并进行思想工作,出现问题及时处理;对于团委和班干部,他经常召开会议,及时了解班干部的工作情况,针对每个干部的工作情况进行及时的调整和引导,并且对于在思想上想不通的同学进行认真的开导,充分做到使大家不带情绪,配合好班干部的工作,并且认真学习好每一门学科。他严格考勤纪律,及时与任课老师沟通,以便更好的了解我班的学习情况。还有他对涉及到同学们切身利益的事情特别重视,坚持公开、公平、公正,力求做到让每位同学满意。

  

项老师对同学关怀备至,经常深入宿舍和同学交流思想,了解情况,深切关注同学们的生活,始终做着我们在生活中坚强的后盾。我们以有这样一位带给我们父亲般温暖的班主任而感到无比的喜悦和激动。

2.自我管理与班团委管理相结合

   

首先,对于18岁即将成人的我们而言,学会自我管理是十分中要的。一份良好的自我管理和约束能力,对于我们的个人成长和委来起着极大的作用。而个人的发展与班级的进步挂钩,所以同学们的自我管理能力对于班级来说极其重要。这点要求我们加强自制能力,完善自己。

   

另一方面,班委和团干部是一个班级的“灯塔”、“领头羊”。班级的发展靠团结,班级的团结靠团委。XX年年的团委搭建完毕之初,我班便定下了这样的基调。在班主任的精心指导下,我们团干部,从工作伊始,就各自明确了“责任区”,不定期召开团委会议,对班上的阶段性工作进行商议,并制定后期工作安排。严密的制度,明确的分工,默契的协作,让这一切有了切实的保障,从而有效的加强了对同学们的管理。班级团支部作为学校团组织的一个基本细胞,是各级团组织的基石,它有着直接、全面接触同学的特点,对上级团组织负责。

   

每次学校展开的活动,我班团支部及时进行深入的讨论与研究,广泛征求同学们的意见和建议,在以后的每次团日活动中弥补在以往工作中的不足之处,这些举措大大的改进了我班的团日活动,从实际出发,联系社会热点问题,受到同学们的极大欢迎,这给我班团日活动的开展画下了一个圆满的句号。总之自我管理与班团委管理的有机结合,才是一个班级走向成功的关键。

3. 班级风气的培养

   

“学风是本,班风是纲”,二者密不可分,因而要想抓学风,先得搞好班风。这是我班班团干部达成的共识。要搞好班风离不开严明的纪律,我班班委会、团支部特制定了《高二一班班级纪律规章》,开展了千分竞赛活动,采取了“责权分明,各负其责”的方针,坚持“公开、公平、公正”,各班团干部严格考勤纪律,并将其与综合测评相挂钩。学期末,我们班召开了一次抓考风学风的班会,全班每位同学都写下了一份“诚信考试承诺书”,这有利于我们班树立良好考风,杜绝了考试舞弊现象的发生。班主任殷老师经常利用班会对班风建设提出很好的意见和建议,要求我们常抓不懈,这对杜绝随意迟到,旷课等违纪现象的发生起到了很好的作用。

二。展望全新学期工作,做好高三未来计划

高三可以说是我们人生中最为重要的时光,它也必将是我们人生中最为沉重的时光。所以,在高三起个好头尤为重要。进入高三以后,一些课余活动的时间的减少是必然的,因为我们将会把绝大多数的时间花在学习上,但是这并不以为着高三一年我们的生活将要在学习和作业中度过。这个时候,团支部组织一些有意义而且能使同学们在学习之外获得一种压力的放松是十分必要而且重要的。可以怎么说,高三一年团支部以及团支的各项工作活动意义重大。虽然这必将是一个辛苦而繁重的过程,但是我们相信,高二(1)班团支部以及团委绝对有能力做好学校和班级安排的工作,未同学们的黑色六月带来一缕灿烂的阳光!

三。总结反思几点不足,从中吸取经验教训

回顾一学期来的工作,在带领团委全体干部共同努力取得成绩的同时,也感觉到仍存在许多不足,

具体表现为:

1、在工作计划的制定上,缺乏中长远规划,这需要今后认真思考,科学制定。

2、在团建理论的学习上,还存在不足,尤其是在世界迅速变化的今天,感受到适应上的困难,影响了团的服务职能的更好发挥。这在今后需要进一步加强。

3、在校园文化建设方面,还存在一定的形式化倾向,活动效果没有被充分发挥,并缺乏有效地思政教育效果评价机制及方法。急需探究和构建。

4、由于事必躬亲,在给下属压担子、让下属放手干方面略显保守,一定程度上影响了团委干部的更快长。

5、工作中偶尔存在急燥情绪,不但与事无补,而且影响工作自信心。这还需要今后深刻学习体味“两个务必”,不断提高自身人格修养。

支部工作报告范文3

一、以素质提升使管理上水平

欲先善其事必先利其器。作为一个中层管理者,必须具备高度负责的责任心和过硬的业务水平,才能胜任带领队伍健康、稳定的向前发展,而安保部又是一个高风险行业,对从业人员要求准军事化管理。怎样才能把这20多名不同情况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这一直是我工作的重中之重,也是我长期以来孜孜以求的目标。任职伊始为了能尽快熟悉岗位情况,理清工作思路,给自己制定学习计划,利用各种方式全面学习,加强自身素质和业务水平的提高。一是用安全保卫知识及消防知识武装自己,先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加各类培训班,通过系统全面的学习,加强自身素质及专业知识的提升。三是虚心向资深安保管理人员学习安保管理知识及经验,通过一系列的学习。本人已经能完全独立管理部门的保安事务,做好部门日常管理及各种接待安全保卫等工作。

二、爱岗敬业无私奉献保安全

作为安全保卫部,承担着整个公司经营的正常运转的神圣职责。对我来说意味着什么,我深知其中的政治责任感有多重,而各种事故隐患它是不以人的主观意志而发生改变,正因为如此,身为保安部的负责人,必须时刻保持高度的警觉性和责任意识,大局意识。两年来,在公司的大力支持和帮助下,建立健全部门规章制度,创新管理措施及管理手段,采用“站、转、看、创、调、管”六步保安管理法,对整个院落全面实行“三到位”的24小时工作制,即:对整个院内定点站;随时转;重点看,变固定管理方式巡逻为流动性管理,在公司物防日益完善的基础上,加强人防和技防的力度,实行“管、防、控”等措施,从抓治安防范做起,调解纠纷矛盾,全年共调解各类矛盾纠纷8起,其重大的赔偿案一起,调解成功率达到100%,均无反弹,从根本上确保整个院内的安全保卫。

在“五·五”普法工作方面深入开展,稳步推进。在公司董事长的亲自领导下,上下通力合作,一举完成了五年来的普法工作任务,在省、市普法办的检查验收中予以了高度的赞扬,并被评为先进单位。

为迎亚运和公司成立十周年大庆,并结合刚刚取得普法先进单位之际,加强公司内部治安综合治理,以身作则,形成了治安工作制度化,行为规范化、语言文明标准化,从源头上杜绝了违法违纪行为的发生,全年共安全迎来送往20000余名考试的学员,有力地维护了约16万人体检、检车工作秩序,为公司迎来了社会的普遍赞誉和好评。

服从大局听从指挥。保安部人员虽少,但工作不分时间、不分分内分外,战严寒、冒酷暑兢兢业业,一丝不苟。在双创期间,我们部门提出:“工作实干,买场训练,维修水电、住宿查看、夜巡护院、从不怠慢”的工作口号,使保安部的工作效率及工作质量稳步提升。自承担安保管理工作以来,保安队伍思想稳定,为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚,坚守工作岗位确保安全无事故。得到了公司领导及同志们的的肯定,从个人到集体取得了各方面的成绩。

三、加强员工培训提升服务质量

部门员工多为90后且大多是第一次参加工作,自我约束力差,理解能力不强,工作执行力低,管理难度大,为提高队伍的整体素质,从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每星期对员工进行有计划的学习和培训,同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训,使员工队伍确保了稳定,员工的作风纪律,业务水平,服务质量和处理问题的能力有了明显的提高,取得持续无事故的良好态势。

四、下一步主要从以下几个方面展开工作

1、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发现情况做到第一时间到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。

2、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况,加大对员工的管理,要求员工做到的首先我自己必须要作好。对队员加强管理,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素质,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。

3、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。配合公司对每一个岗位进行绩效考核,有功必奖,有过必惩,进一步提高队员的工作积极性。

4、做好队员的思想工作。关心爱护队员,了解队员的思想、工作、生活等情况,及时发现问题。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。

5、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作状态。

6、加强院区消防安全管理和车辆管理工作,确保院区消防安全和车辆的有序停放。

支部工作报告范文4

粮食直补资金发放工作面广量大,时间紧,政策性强,为此县镇两级财政部门高度重视,把此项工作作为当前重点工作来抓,精心组织,科学安排,合理调度,确保了兑付工作扎实有序开展。

一是根据政策规定,结合实际,制定切实可行的直补资金发放方案。拟定,对水稻种植面积的测量核实、公示和上报,资金兑付方式和时间要求等都作了周密部署,确保直补政策落到实处。

二是加大了宣传力度,使直补政策进村入户,家喻户晓。全县共印发12万份,直接发放给种粮农民,同时在镇、村主要路口悬挂横幅,村村张贴宣传标语,并充分利用广播、电视、黑板报、宣传栏等多种媒体形式进行宣传,使每户农民及时准确了解补贴标准、计算依据和补贴金额。

三是强化责任,严肃纪律。为避免弄虚作假、虚报冒领现象发生,县财政局与各镇财政所负责人签订了粮食直补资金发放责任书,对违反粮食直补资金发放程序和规定要求的,视情节轻重给予纪律处分。

支部工作报告范文5

下面就区域销售部的这六个月工作做一个总结:

一、了解市场状况,培养业内新人

七月是水泥销售的传统淡季,各大、小水泥厂家在雨季都基本采取低价促销的手段。刚组建的区域销售部除了曾经理和丁楠对水泥行业有一定了解之外,张恒、赵帅、对于水泥销售没有一点门道。这个月的重点工作不是在于销售,而是在于培养新人们如何进行销售,如何进行市场的探索与调研。区域销售部采用分组而销、以老带新的工作原则,努力打造一流销售团队。七月过去,新人们的理念开始成熟,开始学会执行公司的各项政策,开始逐渐适应销售的奔波性,基本摸清楚了市场的整体需求、销售状况,为八月的销售工作打下坚实的基础。

二、出台规章文件,划分销售区域

八月也是水泥市场的传统淡季,连绵的雨天极大地影响了水泥的销售。本月区域销售部根据新人们的配合默契状况,以及每个人的实际情况,出台了区域销售部用车规定、区域销售部清洁卫生值班表、区域销售部会议制度等一系列规章文件。这一系列文件的出台极大地完善了区域销售部的工作制度,形成了勤、快、严的工作作风。本月也划分了的水泥、熟料销售片区,其中张恒负责熟料,丁楠负责散装水泥,赵帅负责中江袋装水泥市场的开发,负责安县袋装水泥市场的开发。文件出台和区域划分后,极大地调动了区域销售部销售员的积极性,让他们感觉到了自己存在的意义,认识到自己对于区域销售部的重要性。

三、领悟公司政策,努力提升销量

九月是一个非常重要、具有转折性的一个月。安县中联于8月24日正式产出水泥,对外销售,对于区域销售部是一个振奋人心的消息。因为我们的主要挂靠生产基地是安县中联,安县中联的正式投产使我们的销售范围有了很大改观。本月在公司领导正确的决策下,启动了部分安县和绵竹袋装水泥市场,并在一步步向中江、区域推进。通过多次送样检测结果,各商混站也表示比较满意,可考虑试用安县中联的水泥。本月的销量较上月提升了接近7000吨,这是我们前期努力工作的最好回报。

四、做好旺季准备,继续提升销量

十月,水泥行业开始逐步步入旺季。区域销售部根据公司的正确决策,制定了符合市场的销售策略,成功启动了部分商混站,也基本启动了大部分安县袋装水泥市场。在旺季来临之前,区域销售部端正心态,以团结一致的决心和信念不断挑战自我,刷新销量数据。本月销量较上月提升近13000吨,虽与水泥行情的逐步回暖有关,也与我们各位伙伴的共同努力分不开。

五、推广中联品牌,稳步提升销量

十一月,水泥市场迎来了旺季。区域销售部根据公司的指示精神,本着诚信务实、团结向上的理念,将销量看作本月的一个核心工作,各种工作都围绕提升销量来展开。在旺季来临后,区域销售部在与客户接触的时候不忘介绍中联品牌,将中联的规划与远景与客户共同分享,深入地推广了中联水泥在区域的品牌影响力。区域销售部人员共同努力,为既定目标不懈奋斗,达到了日平均完成销量接近1400吨的目标。虽然成绩不是很喜人,但我们通过会议不断总结、不断改善,为下月的销售目标树立了坚定了信念。

六、运筹帷幄之中,挑战销量高峰

十二月,水泥市场依然火暴。区域销售部在前期的工作基础上,对客户逐一进行筛选,成功启动部分大商混站。本月的主体工作不在于如何跑市场,而是在于如何规范市场,通过现有的客户打出一张漂亮的销量牌。能新增的我们决不放过,能提量的我们决不让其流失,能规范的我们决不放任其破坏市场。通过这一系列的销售组合拳,本月销量达到了历史新高水平,为76571吨。区域销售部人员的共同努力,谱写出了一曲最真实的“勤奋付出,终有回报”的凯歌。

虽然区域销售部在2010年取得了一定的成绩,但需要完善的还有很多,下面就区域销售部的一些问题进行一些总结:

一、对市场的变化发展与预见性不足,使得我们的销售工作较为被动。

二、对市场的整体把控不足,对竞争对手的营销策略不是很清楚。

三、对客户的管理和市场的规范不是很到位,导致出现客户的抱怨。

四、对销售渠道的掌握不是很好,导致不易控制大经销商。

支部工作报告范文6

(2021年 月日)

各位代表、同志们:

我受项目部全体职工的委托,向大会报告工作,请予以审议。

2020年主要工作回顾

2020年,是项目部成立的第一个年头,也是项目部奠定基础、创新发展的一年。项目部从无到有,面对全新的机遇与挑战,在公司党委和工会领导大力支持下,认真贯彻落实年度工作部署,紧紧围绕中心工作攻坚克难、稳中求进,取得了一定的成绩。过去的一年中,项目部工会以施工生产经营为中心,发挥工会组织的职能作用,团结带领项目部全体职工,开展了一系列工作,为确保施工顺利推进、实现各项经济技术指标做出了应有的贡献,较好的完成了工会各项工作任务。

一、加强工会自身建设,为项目部建立健全规章制度

继续做好厂务公开工作,实现项目职工的知情权。项目部突出依法建会、依法管会,为进一步健全和完善工会组织制度、工会制度,增强工会的活力,在涉及到“三重一大”和职工切身利益的事项上,工会在决策前广泛征求职工群众的意见,然后通过召开会议或采用厂务公开张贴公告等形式通报决策结果,最大程度落实职工的知情权、参与权和监督权。

持续完善工会组织管理制度,助力施工生产有序进行。一年来,工会组织从加强制度化、规范化建设入手,相继建立了适应项目部实际情况的“周例会”、“生产调度会”等会议制度,鼓励职工对项目部运行中存在的问题提出意见和建议,广开言路,充分发挥企业员工民主管理、民主监督职能,完善了上情下达、下情上递的信息管理机制,对项目部生产经营工作产生了良好推动作用。

二、发挥工会组织优势,以生产经营为中心,深入开展群众性生产活动

扎实开展安全生产,并取得较好成绩。项目部工会以所承建的工程为依托,认真抓好安全生产。划分阶段性重点、难点项目,每周调度点评,阶段性总结和改进等方式促进施工生产不断深入,各项节点目标顺利完成。按照工会劳动保护条例要求,落实劳保用品发放,积极组织开展隐患排查治理工作。营造安全生产氛围,发挥劳动保护监督职能。保障职工生命安全。

三、加强职工队伍综合素质,为项目部提供人力储备

项目部工会按照“注重政治素质,提高业务技能和改良作风品德”的总体要求,根据项目部现有资源,采取每周业务培训,不定期岗位业务技能培训,进一步提高了员工队伍的综合素质。实行,老师带徒弟,助力青年员工成长。2020年迎来新入职应届毕业生员工7人,项目部及时为其调整老带新,在工作和生活中予以指导帮助,确保他们学有所成。

四、做好“三线”建设,为项目生产和职工生活提供保障

项目部工会以做好工地生活线、卫生线和文化线“三线”建设为工作重点。对于2020年7月入驻的项目部驻地,工会全面跟进职工生活区宿舍、卫生间、浴室、食堂等基础设施建设,坚决保障职工用餐和饮用水等卫生安全,为改善职工工作环境和生活条件献力。

将慰问活动制度化、常态化。在节日期间、在严寒和酷暑,工会都会及时将各种慰问品送到分包队伍手中,尽可能解决工人的实际需要,同时也让分包队伍感受到我们企业的关怀。

各位领导、同志们,在2020年项目部取得了一定成绩,但在认真总结成绩和经验的同时,我们也要清醒的看到工作中存在的不足和问题。主要表现在:一是项目部刚成立半年,工会覆盖面不广,项目部职工对工会的工作职责了解不全面,导致工会工作与项目部的生产经营相结合的办法和举措不多;二是工会工作在融入生产经营中心,组织劳动竞赛方面缺乏灵活性;三是由于施工繁忙、场地受限等因素,工会文体活动力度不大,工作特色不鲜明。对于这些问题,项目部工会将在今后的工作中采取有效措施,切实加以解决。

2021年工作打算

2021年是“十四五”开局之年,也是我们中铁城建“赶超攻坚年”。靡不有初,鲜克有终,谨记不忘初心,方得始终,初心是起点时的承诺与信念.围绕生产经营这个中心,做好服务全局的工会工作。重点做好以下三方面工作:

一、以服务中心工作为目标,进一步引导职工全力投入施工生产

积极开展“党旗红”劳动竞赛,营造安全生产氛围,狠抓工程质量,注重施工过程数据,信息化。按照工会劳动保护条例要求,落实劳保用品发放,积极组织开展隐患排查治理工作。建造安全文化体系,维护职工的生命健康,做到在思想上关心爱护员工,在管理上不断完善安全管理保证体系,开展安全文化建设,为实现全年工作目标奠定良好的基础。

二、通过丰富内容和形式,深入开展职工素质建设

今年,项目部将提升技能、技术人才层次,根据公司工会要求,积极组织各项活动、培训。提高职工的操作技能和知识水平。立足岗位,提高老带新的综合层次。引导他们尽快融入企业发展氛围,切实发挥好老师带徒弟,促进青年职工快速成长。

三、强化服务意识,做好维护职工权益工作

一是做好维护职工权益工作。帮助职工树立正确的世界观、人生观和价值观。做好职工思想疏导,主动同职工谈心、交心,了解职工的思想状况,生活状况。

二是做好女工工作,开展好女职工相关活动,引导项目部女职工立足本职、爱岗敬业、奋力拼搏,充分发挥“半边天”作用。

四、加大丰富文体活动力度,积极创新工会工作形式

适当增加文体活动,坚持小型多样,形式灵活,开展一些小型活动,如登山等,覆盖项目部工地、全体职工。