前言：中文期刊网精心挑选了绿色建筑监理方案范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
绿色建筑监理方案范文1
绿色建筑，是上世纪九十年代以来兴起的一种新型建筑模式，也是迄今为止最高形态的建筑模式，绿色建筑充分体现人、建筑与环境和谐统一，凝聚了人类的智慧与创造，反映了生态文明的要求，是最能体现一个城市的品味与内涵的重要因素。
绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现 “四节一环保”(节能、节地、节水、节材和环境保护)。作为建设工程全寿命周期中的一个重要阶段，是实现建设工程领域资源节约和节能减排的关键环节。绿色施工的总体框架由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成。绿色施工应符合国家的法律、法规及相关的标准规范，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。运用 ISO 14000和 ISO 18000管理体系，将绿色施工有关内容分解到管理体系目标中去，使绿色施工规范化、标准化。
我国自实行工程监理制以来，监理工程师的工作实践绝大多数局限在建设项目施工阶段的监理，其任务是对工程施工的“三控三管一协调”，工作的重点往往放在工程施工质量的控制上。而绿色施工体现在工程建设过程的“四节一环保”。应该说，绿色施工的要求高于文明施工，绿色施工对监理工作提出了更高的要求。
1 绿色建筑需要绿色监理
《绿色建筑评价标准》对绿色建筑的定义是：“在建筑的全寿命周期内，最大限度地节约资源、保护环境和减少污染，为人们提供健康、适用和高效的使用空间，与自然和谐共生的建筑”。绿色建筑的本质是环保和可持续发展，但由于没有直接的经济效益，业主和施工方往往没有积极性，那么监理的参与就至关重要。因为监理不仅要履行监理合同对业主负责，实现项目的目标和业主的利益，而且监理还必须监督相关法律和标准的执行，符合法律规定和社会利益；不仅要遵守建筑法及其相关标准，而且也有遵守环境保护法及其相关规定和标准。总之，监理不仅对业主负责而且要对社会负责，因此，绿色建筑需要绿色监理。
绿色建筑的建设不仅是技术，更是管理问题，监理制度在管理体制上提供了保障监理既代表业主监督施工单位，以实现项目的目标和业主的利益，也代表政府和社会监督业主和施工单位，以符合法律的规定，并确保社会的利益。要确保绿色建筑的顺利实施，就应对规划设计、施工与竣工阶段实行全过程控制，监理具备这种全过程控制和管理的条件、方法和措施，从而在建设的各个环节确保绿色建筑的各项指标得以实现。
2 绿色监理在绿色建筑建设中的地位和作用
建筑消耗了大量的能源和资源，也产生了大量的污染物，这些都是负面影响，消除这些影响就是实现社会效益和环境效益。“绿色建筑”的最终目标是实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。促进绿色建筑的建设，政府的推动、相关政策和标准的制定固然重要，但监理的作用不可或缺。绿色监理在绿色建筑建设中的地位和作用可以用下图加以说明：
3 绿色施工监理的过程控制
3.1 绿色施工的事前控制
3.1.1 监理单位应根据 《绿色施工导则》的规定，按照与绿色施工有关的强制性标准及规程规范、《建设工程监理规范》(GB 50319)和相关行业监理规范的要求，编制包括绿色施工监理内容的项目监理规划， 明确绿色施工监理的范围、内容、工作程序和制度措施，以及人员配备计划和职责等。对中型及以上项目，监理单位应当编制绿色施工监理实施细则。实施细则应当明确绿色监理工作的方法、措施 、工作流程、控制要点和评价指标，以及对承包人绿色施工技术措施的检查方案。
3.1.2 监督检查施工单位建立健全绿色施工管理体系并制定了相应的管理制度与目标，落实绿色施工责任制并配备了专职绿色施工管理人员。应督促施工单位检查各分包单位的绿色施工规章制度的建立情况。
3.1.3 监督检查施工单位检查健全绿色施工规章制度。
3.1.4 审查施工单位资质和绿色施工有关的生产许可证是否合法有效；审查项目经理和专职绿色施工管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件一致；审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。
3.1.5 监理人在审查施工单位的施工组织设计时，审查施工单位是否编制了独立成章的绿色施工方案， 绿色施工方案的内容是否符合 《绿色施工导则》的要求，绿色施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。审核施工单位绿色施工应急救援预案和绿色施工措施费用使用计划。绿色施工方案的主要内容包括：环境保护措施、节材措施、节水措施、节能措施、节地与施工用地保护措施、人员安全与健康施工措施等内容。
3.1.6 加强教育和培训，贯彻绿色施工理念。
3.2 绿色施工的事中控制
3.2.1 监督施工单位的绿色施工管理体系运行，使绿色施工得到控制。
3.2.2 监督施工单位按照施工组织设计中的绿色施工技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业。
3.2.3 对整个施工过程实施动态管理，定期巡视检查施工过程中的绿色施工工序作业情况。
3.2.4核查施工现场主要施工设备是否符合绿色施工要求。
3.2.5检查施工现场各种施工标志和绿色施工防护措施是否符合强制性标准要求。
3.2.6督促施工单位进行绿色施工自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查，参加建设单位组织的绿色施工专项检查。
3.2.7督促施工单位制订施工防尘、防毒、防幅射等职业危害的措施，保障施工人员的长期职业健康。
3.2.8 检查施工单位合理布置施工现场，保护生活及办公不受施工活动的有害影响。督促施工单位在施工现场建立卫生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出现时提供及时救助。
3.2.9 督促施工单位提供卫生、健康的工作与生活环境，加强对施工人员的住宿、膳食、饮用水等生活与环境卫生等管理，改善施工人员的生活条件。
3.2.10 督促施工单位结合工程项目的特点，有针对性地对绿色施工做相应的宣传工作，通过宣传营造绿色施工的氛围。
3.2.11 督促施工单位定期对职工进行绿色施工知识培训，增强职工的绿色施工意识。
3.2.12 定期组织建设、施工（包括分包商）、监理三方进行绿色施工大检查，对工程的整体绿色施工全面清查，责成相应责任人限期整改完毕。
3.2.13 监理工作例会上，要将绿色施工作为必谈的专题。与会人员共同发现问题，制定整改措施，并要检查整改落实情况。
3.2.14 绿色施工检查
（1）监理工程师将要求施工企业专职绿色施工管理人员做好每日巡视，做好绿色施工管理；抓好班组的班前交底工作和工序开工的交底工作；严格监督施工总承包规范管理持证上岗的特种作业。
（2）监理工程师发现严重环境污染、危害人员安全和职业健康的因素应立即发出《整改通知单》要求施工企业立即加以整改。监理工程师将跟踪落实直至该因素解除为止。
（3）监理工程师将定期组织建设方、施工方进行联合绿色施工专项检查，时间周期以一月为宜。
（4）定期的联合绿色施工专项检查应采用《建筑工程绿色施工评价标准》的检查表格进行检查评分。根据评分结果评价。由总包方写出专门《监理简报》，简报后附有要求整改事项一览表，列有整改事项名称、整改负责人、整改时限、整改自检签字栏和现场监理确认的签字栏。要求每次整改务必认真，且监理确认落实签认后才算交卷完成。
（5）每周监理协调例会必须有“绿色施工”专题工作内容
每周监理协调例会上，将《绿色施工》列为专题，由监理、业主在会上提出问题与要求，各承包方答复表态，承诺整改措施与时限，并写在《周例会纪要》中，下周检查整改情况。
3.3 绿色施工的事后控制
3.3.1 当绿色施工与计划发生差异时，在分析原因的基础上，采取措施，控制局势，以保证绿色施工方案目标的实现。
3.3.2 总结施工过程中有效的绿色施工监理措施，查找控制不力或不足的环节，提出改进意见。总结经验，吸取教训，把绿色施工监理工作做得更好、更实。
实施绿色施工是按科学发展观的要求对传统施工体系的创新和提升。在倡导绿色施工理念、贯彻绿色施工导则中，监理单位应充分认识自身的责任和义务，自觉提高监理人员素质，最大限度地发挥监督检查的作用，为建设资源节约型、环境友好型社会做出应有的贡献。
参考文献
[1]《绿色建筑评价标准》编制组，绿色建筑评价标准，2006.6
绿色建筑监理方案范文2
关键词：绿色建筑监理控制措施
引言
随着经济水平的快速提高，人们越来越注重绿色节能、低碳环保。所谓“绿色建筑”的“绿色”，并不是指一般意义的立体绿化、屋顶、花园，而是代表一种概念或象征，指建筑对环境无害，能充分利用环境自然资源，并且在不破坏环境基本生态平衡条件下建造的一种建筑，又可称为可持续发展建筑、生态建筑、回归大自然建筑、节能环保建筑等。
绿色建筑的基本内涵可归纳为：减轻建筑对环境的负荷，即节约能源及资源；提供安全、健康、舒适性良好的生活空间；与自然环境亲和，做到人及建筑与环境的和谐共处、永续发展。绿色建筑的推广，不仅能有效的减少能耗、节约资源，而且更好地实现绿色经济、低碳经济的发展理念。因此，为了更好的实现绿色建筑，我们要对绿色建筑的监理控制进行研究，完善工程的监理控制过程。
一、某项目基本概况
1、工程概况
某学校宿舍楼，总建筑面积为4860.6m2，主体五层，架空层一层，全框架结构"。
监理工作范围：施工阶段的“三控制、二管理、一协调”；
监理周期：监理期包括工程动工至完工，以及资料整理服务期；
质量目标：建筑安装工程质量确保合格。
2、工程监理要点分析
本工程业主对监理充分信任，授权到位，监理工作外部环境优越，从而使监理工作的展开比较有利。现对本工程的监理要点作如下分析：
（一）桩基施工阶段需要核对桩机型号、桩长、桩位等技术信息，监理部配合施工单位进行妥善安排，保证施工顺序的合理性，在保证质量的前提下，加快进度。
（二）对各种建材加强检验抽查措施，特别是目前建材市场波动较大，经销商有可能推销劣质产品的情况下，尤为重要，所有进场材料必须保证资料齐全，检测合格后方可使用，尤其是节能材料，必须经本市备案许可。
（三）组织各专业人员仔细阅图，吃透设计意图，互相协作，力求在施工图会审时发现问题解决问题，杜绝施工中频繁出现设计变更，或返工现象。
（四）作为监理要整体协调，配合业主，向施工单位下达有关指令，同时在工程管理上充分发挥组织协调作用，为业主作好参谋，起到业主、设计、施工单位之间的桥梁作用。
3、监理工作内容
本次工程中监理的工作内容主要是指：审查承包单位各项施工准备工作，下达开工通知；督促承包商单位施工管理制度和质保体系的建立，健全与实施；审查承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促其实施：协助组织设计交底及图纸会审，审查设计变更；审核承包单位提出的分包工程项目及分包单位的资料复核承包单位已完工程量，签署工程付款凭证，审核施工图预算和竣工决算；审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备和质量，必要时进行测试和监控；监督承包单位严格按规范！规程、标准和设计要求施工，控制工程质量；抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理；组织承包单位对工程进行阶段验收及竣工初验，并对工程施工质量提出评估意见；保修期间如发现有工程质量问题，应协助检查工程状况，鉴定工程质量问题责任，督促保修。下面，笔者就开始介绍监理控制的要点及措施。
二、绿色建筑监理控制中存在的问题
1、多部门沟通协调困难
传统管理模式按照全寿命周期的不同阶段来划分，各个阶段都由不同的项目参与方来完成。对于绿色建筑，强调的是各个阶段能体现绿色建筑的特色，要求项目各个阶段之间具有紧密的联系。由于绿色建筑工程项目参与方广，项目组织关系紧张，参与各方间的联系繁琐，使得统一调度指挥的难度加大。
2、工程界面多、跨专业协作难
绿色建筑的复杂性与特殊性决定其往往在实施的过程中，有别于传统建筑的组织理论所强调的任务分工明确和层级划分严密。绿色建筑项目中，由于存在专业咨询顾问单位和绿色施工设计的专业分包单位等特殊项目参与方，致使项目的组织与协调工作具有了不同的特点，管理层对实施层的监督难度加大。
3、技术与经济不相适应
绿色建筑的技术先进性和经济合理性往往是不一致的，是一对矛盾的统一体"大幅度地提高绿色建筑技术，必然会消耗大量的资源和资金；有时因技术不成熟或者对原有的落后技术进行改造，均会增加成本。那种只重视技术提高，不重视经济节约；或者只重视经济节约，而忽略技术进步，都是对技术与经济的辩证关系的片面理解。
三、绿色建筑施工监理控制的措施
1、绿色施工中的成本控制
绿色建筑是一个广泛的概念，绿色并不意味着高价和高成本。比如延安窑洞冬暖夏凉，把它改造成中国式的绿色建筑，造价并不高；新疆有一种具有当地特色的建筑，它的墙壁由当地的石膏和透气性好的秸秆组合而成，保温性很高，再加上非常当地化的屋顶，就是一种典型的乡村绿色建筑，其造价也不高，可谓价廉物美。
建筑施工企业通过使用环境工程技术、新能源技术、新材料技术！运筹管理科学，信息管理技术，智能控制技术和国内外同行及相关行业的成果和经验，制订技术先进！经济合理的价值工程原理方案最终实现施工项目成本控制。
2.、遵循减物质化生产原则
减物质化生产原则是一种物料和能耗最少的人类生产活动的规划和管理。是循环经济的必然要求。具体包括：
（一）减量化原则。注意节约资源和减少污染。
（二）再使用原则。应该尽量延长产品的使用期，并且能够以初始的形式被反复、长期使用。
（三）循环再生利用原则。要求生产出来的物品在完成其使用功能后能重新变成可以利用的资源。
3、要加强对工程施工阶段的质量控制
（一）加强对施工组织设计方案贯彻落实的监督
监督施工单位严格按照已批准的施工组织设计方案组织施工，如施工组织设计方案需进行调整。补充或变动时应经专业监理工程师审查并应由总监理工程师签认。
（二）加强对材料，设备、构件等质量控制
监理单位在遵守各种相关的质量检测标准和法律规范的基础上，严格把持各种所使用的原材料，机械设备，各种零配件或者构件的质量。审核各种资料设备的质量证明，对实物进行规范全面的抽样检测，对质量不合格，或者是质量难以达到各种质量标准的材料设备要拒绝签认，并严格将各种不合格的材料设备清理出施工场地，保证施工环节材料、设备的质量。
（三）必须坚持监理工作“先审核后实施！先验收后施工（下道工序）”的原则
承包单位完成隐蔽工程作业并自检合格后，向项目监理机构报检。经检验合格，专业监理工程师应签认书面验收报告，承包单位方可进行下一道工序施工。
（四）加强对施工环节的质量监督和控制
要对一些重点部位和关键环节的施工质量进行多次的质量检测和复核，对发现的质量问题，要充分行使其质量监督权力，加快对各种质量问题的处理速度，提高处理质量问题的效率，并严格督促施工单位进行整改，当整改符合相关的质量标准后，方可进行质量验收，对不合格的施工工序或者是环节要进行整改，整改符合要求后方可进入下一道工序施工。
四、结语
目前，随着社会的发展，能源消耗问题也变得越来越严重。然而，绿色建筑能够保护环境，降低污染，减少能耗，并且给人们提供一个更加舒适的生活环境。所以我们有必要对绿色建筑的监理控制进行研究，以保障绿色建筑的发展。
参考文献：
[1]《绿色建筑评价标准》GB50378
[2]梁晓光.绿色建筑监理控制要点及措施分析[J].城市建设理论研究（电子版）.2012年27期
绿色建筑监理方案范文3
关键词：建设工程 绿色施工 质量管理 绿色建筑
随着我国城市化进程的不断加快以及人们物质生活水平的提高，各种类型的建筑工程项目数量急剧增加，人们对建筑物的使用功能及节能效果要求也越来越高。建筑行业是我国国民经济的支柱产业，对促进我国经济发展具有重要作用。但同时建筑行业也是高耗能产业，每年建筑能耗约就占到全国总能耗的40%以上。因此，加快城市建筑工程项目绿色施工管理及建设就成为了城市未来发展规模的关键之一。开展绿色建筑施工项目，不仅能够降低建筑的能耗，改善城市的生态环境，而且也促进了我国社会经济可持续发展目标的实现。本文重点探讨了建筑工程项目绿色施工管理的要点，提出一些切实有效的措施，以期加快我国城市绿色建筑的步伐。
1 绿色建筑理念
绿色建筑是在建筑的全寿命周期内，最大限度地节约资源（节能、节地、节水、节材）、保护环境和减少污染，为人们提供健康、适用和高效的使用空间，与自然和谐共生的建筑。建筑的全寿命周期包含材料构件生产（含原材料的开采），规划与设计，建造与运输，运行与维护，拆除与处理（废弃、再循环和再利用等）的全循环过程。绿色建筑的基本内涵是：最大限度、最合理地利用资源，实现四节一环保，使建筑本身和周围环境和谐统一、相互依存。它应该具备以下特征：1）能提供健康、舒适、安全的居住、工作及活动空间。2）在全生命周期内都能实现资源的高效利用，减少各种资源的浪费；使用无污染、可拆卸的绿色建材；对建筑和生活垃圾进行减量化处理；对周围的环境尽量不产生或少产生不利的影响。3）因地制宜，尊重本土的自然环境条件；建筑具有地域性特征，彰显本地民俗文化，彰显本地特色。
2 绿色施工内涵
绿色建筑主要包括绿色设计、绿色施工、绿色运营、绿色拆除。绿色施工是打造绿色建筑的关键阶段，因为该阶段是形成工程实体―――建筑产品的生产阶段，是工程建设资金、原材料和能源投入最大、最密集的阶段。这一阶段的资源和能源消耗量大，废弃物产生多，会对环境、资源造成严重的影响。因此绿色施工也是实现建筑行业资源节约和节能减排的重要环节。
2011年10月1日起实施的《建筑工程绿色施工评价标准》中对绿色施工定义为：在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源，减少对环境负面影响，实现“四节一环保”（节能、节材、节水、节地和环境保护）的建筑工程施工活动。对绿色施工的评价要素有五个：环境保护，节材与材料资源利用，节水与水资源利用，节能与能源利用，节地与土地资源保护。绿色施工要求整个工程建设过程四节一环保，更侧重于施工过程控制。没有绿色施工，也不可能建造绿色建筑。绿色施工对整个施工过程进行科学地绿色施工组织设计，采用环保健康的施工工艺，实施科学管理、确保施工质量。它应该包括减少污染，节约资源，清洁运输，文明施工，减少废弃物填埋等等。
3 绿色施工管理
要推进绿色施工，首先要推进绿色施工管理。科学的管理、先进的施工技术是实施绿色施工的途径。绿色施工管理就是采用先进的绿色施工技术，构建相应的绿色施工管理体系，制定相应的管理目标和管理制度，对施工方案、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等整个施工过程实施动态管理。绿色施工管理的核心就是采取切实有效的工作制度，最大限度地减少施工活动对资源与能源的消耗，最大限度地减少施工活动对环境的不利影响。《绿色施工导则》指出绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、人员安全与健康管理和评价管理五个方面，绿色施工管理就要加快推进这些方面的工作。
4 加快推进绿色施工管理的对策
绿色施工管理是一项复杂的系统工程，它涉及到建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等。要实现全过程、全方位、全层次管理，必须紧盯过程控制，必须建立健全绿色施工管理的体系。目标明确，制度齐全；措施可行，责任到人；执行力强，动态管理。
4.1 组织管理
组织管理是绿色施工管理的顶层设计。绿色施工管理体系中要明确绿色施工总目标，并将目标分解；明确各级组织机构的职责任务，制定有关政策措施，确保目标的实施；分期分阶段对目标实施情况、任务完成情况进行考核，真正做到过程控制。
4.2 规划管理
按照设计所要求的绿色施工目标编制执行总体方案和具体方案。1）编制执行绿色施工总体方案。总体方案要体现绿色施工的理念，要结合建设项目的特点，编制施工组织设计和施工方案。要明确建设单位、设计单位、施工单位、监理单位各自的职责，体现分工负责、协同管理的体系。 2）编制执行独立的绿色施工具体方案。绿色施工方案要独立地体现在总体方案中，并细化“四节一环保”的要求。a.对绿色施工的“四节一环保”目标进行量化。如材料的消耗量和节约率，水、地、能源等资源的节约量，施工现场环境保护的等级等。b.落实控制项。根据总体方案，按照《建筑工程绿色施工评价标准》的要求，明确各阶段达到绿色施工要求的控制项，并有具体保证实施措施，如节能措施、节材措施、节水措施、节地措施、环境保护措施、人员安全与健康措施等。c.结果考核。采用分期分阶段的方法对地基与基础工程、结构工程、装饰装修与机电安装工程的绿色施工实施情况进行考核。
4.3 实施管理
这是落实绿色施工管理具体的环节，它对绿色施工方案执行过程进行策划和控制，是施工单位执行力的体现，也是其“低成本、高品质”的最好展示。
1）分工明确，责任到人。2）突出信息化管理。3）强化专项管理。工程交底时明确绿色施工具体方案中控制项、一般项、优化项的具体目标和措施，将控制项作为“高压红线”限值进行管理，对一般项有实施管理细则，对优化项有激励措施。4）坚持动态管理。施工过程中采用符合绿色施工要求的新材料、新技术、新工艺、新机具，收集好各阶段绿色施工的实测数据，尤其关注控制项的测定数据，并定期将控制目标与实测数据进行比对。要认真对待出现的问题，找出原因，并及时制定出合适的纠偏和预防措施。
4.4 人员安全与健康管理
绿色施工要突出以人为本，要保障施工人员的长期职业健康。施工单位要遵守ISO14000和OHSAS18000等质量管理标准，合理布置施工场地，文明施工，安全保卫措施完备，为施工人员提供安全、卫生、健康的工作与生活环境。
4.5 评价管理
针对绿色施工中环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用和节地与土地资源保护的五个要素，严格按照《建筑工程绿色施工评价标准》对各评价阶段的绿色施工成效进行评价。施工单位按照各评价阶段先做好自评价，根据自评结果适时对方案、施工技术和管理措施进行改进、优化。监理单位也要组织好相应施工阶段的评价工作。在工程竣工验收前由建设单位组织绿色施工的验收评价，给出绿色施工评价等级，并将评价结果报有关部门备案。
5 结语
综上所述，绿色施工管理是绿色建筑施工过程中的重要举措。因此，施工人员应加强绿色施工管理的研究力度，努力提高绿色施工管理质量，从而有效降低建筑能耗，减少工程投资成本，提高项目施工效率，推动建筑业的可持续发展，为建设节约型、环境友好型社会做出应用的贡献。
参考文献：
绿色建筑监理方案范文4
【关键词】建筑施工管理；绿色建筑施工管理；分析
建筑施工管理是一项非常精细化的工作，涉及众多方面的内容，一个建筑项目施工的各个环节都很重要，理应实现精细化管理，否则因为一时的闪失就可能给企业造成重大的损失。对于建筑工程项目来说，施工是一个十分重要的过程和环节，是将纸上的建筑最终转化成实际建筑物的一个过程，施工中有很多的工序需要按照一定的步骤实施，不然就会因为施工不当造成偏差，如何避免这些偏差以及更大的损失，相关人员必须投入十分的精力，并进行有效的监督工作，对于普通建筑如此，对于绿色建筑亦如此。
1．建筑施工管理的过程和环节
1.1根据建筑工程项目的特点进行进度计划的确定
每个建筑工程项目都有一定的承包商，承包商的责任之一就是要确定工程的进度和计划；一般来说，进度计划的相关制定，需要考虑的因素是很多方面的，首先要考虑承包单位具备的施工条件，然后对合同中协商制定的工期必须明确和了解，在此基础上再考虑其他的因素，综合以后，就要制定十分确切和周详的进度计划。计划内容涵盖了施工的方方面面，首先，要制定工程项目正式施工之前的准备事宜，然后是根据建筑工程项目的特点进行工程施工方法的选择；随后，就要对具体的施工工艺进行设计，并通过一定的组织和管理使不同的施工部门协调合作，共同配合完成建筑工程项目；这中间还牵扯到工程分部项目的竣工时间的确定，因为建筑项目施工是一个从局部到整体的过程，每个局部的施工工期保证在计划之内，整个工程的工期才能有所保障。另外，“计划是赶不上变化的”，对于计划顺利完成的过程，中间一定会有一些影响的因素，这些因素要尽量的预估，在施工进度的计划中有所体现；这些不稳定的因素有可控的，也有突发的，比如，气候的因素是很难控制的，而原来的设计在施工中发生变化，这种情况已经很常见，有许多经验的方法可以解决，可以在一定程度上进行控制。如今，计算机信息技术已经应用于建筑工程行业的计划制定中，可以通过数字化的信息对与进度相联系的各种数据进行管理，对进度的计划实行适时的监控策略，使修正和补充都具有一定的时效性。制定确切的施工进度计划的目的就是为了建筑工程项目能在合同规定的时间内完工。
1.2落实进度计划
以上确定的施工进度计划，确保完整无误并经过相关部门的管理人员批准后，就要进行严格的落实，只有执行实施才具有实际的意义。建筑工程项目的承包人员，要随时和工程监理和业主进行联系和交流，并将工程项目的进度定期向工程监理和业主说明清楚，让业主和工程监理人员对进度情况有一个具体的获悉和把握，同时业主和工程监理人员会根据实际情况向承包施工的人员提出合理化的建议，施工责任方必须根据这些要求进行施工方面的调整，满足业主的具体要求，前提是这些建议具有科学性和合理性。在施工过程中，会有专门的人员对施工情况进行有效的监督，分包建筑工程项目部分的不同分包方，应该在施工上彼此保持默契，互相配合，使各项资源能够合理分配。
1.3进行必要的质量管理
质量是建筑工程施工首要追求的原则。施工管理无论如何创新管理方法和实行精细化管理，质量都必须放在第一位，因此对施工过程要进行必要的质量管理。保证建筑工程的质量，并不是靠工人的认真工作就可以达成，除此之外还需要科学的组织。合理的组织设计方案能够对具体的施工具有指导作用，在施工之前，相关部门会以具体的项目为切入点，进行深入的研究和分析，为制定组织设计的具体方案做好准备工作，组织方案通过后，要想建筑工程项目的监理工程师报送，接受他的审核。工程项目的重点施工部分，或者使用新材料以及新工艺的施工，要求在施工之前的一周拿出组织施工的设计方案和有效保障施工技术的具体策略，新材料和新工艺要有实验证明，然后把相关的材料交给监理工程师进行审批工作。
1.4施工要按照合理的程序进行
对于隐蔽工程进行的相关记录，正确的做法是交由验收部门签字，得到认可后才能对下一个工序进行施工事宜，一般来说，认可人由监理工程师担任；在建筑工程项目的关键施工点，要严加重视，最好派遣专人监督；工程施工必须按照合理的步骤进行，这样才能保证整个工程的质量。施工中对施工内容的监督和审查要依据既定的标准执行，对于那些关键部位的施工，要再次审查，确保万无一失，杜绝质量事故的出现。
2.对绿色建筑管理施工的探讨
如今环境问题越来越引起人们的重视，环保理念在各个领域都非常流行并通过一定的步骤得到落实，在建筑行业中也不例外，因此出现了绿色建筑。绿色建筑在建筑界已经是一种追求，不仅落实了环保的理念，也成为人们追求的一个档次，因为，在建筑使用者的观念中，绿色的就意味着健康。确实，绿色建筑从设计到施工，都本着环保的理念，对人的健康必定是无害的。绿色建筑是一种双赢的建筑，既能够体现足够的社会效益，同时体现环境保护的效益，对于可持续发展以及人与自然和谐相处的观念都是符合的。但是目前绿色建筑的推行还面临着很大的压力，很大的原因是它的投资成本很高，要比普通的建筑高出百分之八左右，这是一个很大的资金支出，对于以追逐经济效益的房地产开发商来说，都望而却步，这直接影响了绿色建筑的进一步推广，绿色建筑的使用者往往都是具有雄厚资金实力的业主，不能普及到一般的员工。但是，绿色建筑的维护费用是要低于普通建筑的，开发商并没有真正认清投资绿色建筑的长期收益，在绿色建筑使用的成本中，费用支出要低很多，在能源消耗以及维护费用上可见端倪。所以说，绿色建筑具有可持续发展的优势。
绿色建筑除了在设计和材料的使用上遵循绿色环保的原则之外，在施工管理的过程中同样要遵循绿色环保的理念。比如，在建筑施工过程中，由于原材料的堆放以及制造的建筑垃圾、以及粉尘和废弃物，都会对环境造成不良的影响；因此施工管理过程中，就要对这些方面进行合理的控制，减少对工地环境的影响，并保证对周围的居民减少干扰。建筑物建成后，许多化学气体还不同程度的存在着，需要采取措施将有害物质的含量减到最低。
3.总结
以上分析了建筑施工管理和绿色建筑施工管理，绿色建筑是一种符合环保理念的建筑类型，应该大范围地进行推广和使用，绿色建筑虽然在投资中要消耗大量的资金，但是长远利益来看，绿色建筑是一种节能、节省资金的建筑，维护费用支出不多，并且对环境和人的健康都是无害化的，符合环保的理念。对于绿色建筑的施工管理，除了实现绿色管理以外，其他方面与普通建筑的施工管理是一致的。由于笔者的个人水平有限，对于本文的探讨还停留在一个很浅的层次上，其中的观点可能存在着很多的不足之处，希望广大热心的读者能够给予一定的修正或补充建议。 [科]
【参考文献】
［1］李梅,赵成,汪大光,许金渤,尹国英,杨晶,白燕.浅谈绿色高性能混凝土的发展[J].混凝土,2007,(06).
［2］鲁丽珍.“绿色建筑"—可持续发展在建筑设计中的体现[J].河北纺织,2008,(01).
绿色建筑监理方案范文5
【关键词】施工过程；绿色施工；管理；发展
1 绿色施工发展现状
20世纪80年代，在循环经济和清洁生产思想指导下，发达国家开始探索实践绿色施工。进入21世纪，随着可持续发展理念的广泛传播，我国建筑业界对绿色施工有了新的认识，建筑施工企业首先提出了绿色施工倡议，认为绿色施工是一项复杂的系统工程，绿色施工的实现不仅单纯依赖绿色施工技术，同时需要全面考虑施工现场场地环境、资源利用、废弃物处理以及现场施工组织管理等因素。当前我国绿色施工的实施主体是建筑企业，但部分建筑企业没有把绿色施工能力作为企业的竞争力，未能充分运用科学的管理方法、采取切实有效的行动做到保护环境、节约能源，只注重按施工合同、图纸和技术要求、项目计划及项目预算完成项目各项目标，只关心质量、安全、工期和成本，而较少涉及绿色施工。
2 绿色施工概念
《绿色施工导则》中绿色施工的含义为：工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境有负面影响的施工活动，实现“四节一环保”（节材、节水、节能、节地和环境保护）。《绿色施工管理规程》中绿色施工的含义为：建设工程施工阶段严格按照建设工程规划、设计要求，通过建立管理体系和管理制度，采取有效的技术措施，全面贯彻落实国家关于资源节约和环境保护的政策，最大限度节约资源，减少能源消耗，降低施工活动对环境造成的不利影响，提高施工人员的职业健康安全水平，保护施工人员的安全与健康。
3 绿色施工管理
从绿色施工的定义可以看出，实现绿色施工要靠科学管理和技术进步，二者缺一不可。但定义中将科学管理置于技术进步之前，说明科学管理比技术进步重要，其包含的实质内容也是管理重于技术。《绿色施工导则》中绿色施工要点之一的绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理三个方面，下面从这些方面重点阐述如何进行绿色施工管理。
3.1 组织管理
组织管理就是设计并建立绿色施工管理体系，通过制定系统完整的管理制度和绿色施工整体目标，将绿色施工有关内容分解到管理体系目标中去，使参建各方在建设单位的组织协调下各司其职地参与到绿色施工过程中，使绿色施工规范化、标准化。
3.1.1 绿色施工管理体系。可采取以下措施：①设立两级绿色施工管理机构，总体负责项目绿色施工实施管理。一级机构为建设单位组织协调的管理机构（绿色施工管理委员会），其成员包括建设单位、设计单位、监理单位、施工单位。二级机构为施工单位建立的管理实施机构（绿色施工管理小组），主要成员为施工单位各职能部门和相关协力单位。建设单位和施工单位的项目经理应分别作为两级机构绿色施工管理的第一责任人。②各级机构中任命分项绿色施工管理责任人，负责该机构所涉及的与绿色施工相关的分项任务处理和信息沟通。③以管理责任人为节点，将机构中不同组织层次的人员都融入到绿色施工管理体系中，实现全员、全过程、全方位、全层次管理。
3.1.2 任务分工及职能责任分配。①管理任务分工。在项目实施阶段应对各参建单位的管理任务进行分解。管理任务分工应明确表示各项工作任务由哪个单位或部门（个人）负责，由哪些单位或部门（个人）参与，并在项目实施过程中不断对其进行跟踪调整完善。②管理职能责任分配。
3.1.3 建立项目内外沟通交流机制。绿色施工管理体系应建立良好的内部和外部沟通交流机制，使得来自项目外部的相关政策，项目内部绿色施工实施执行的情况和遇到的主要问题等信息能够有效传递。
3.2 规划管理
规划管理主要是指编制执行总体方案和独立成章的绿色施工方案，实质是对实施过程进行控制，以达到设计所要求的绿色施工目标。
3.2.1 总体方案编制实施。建设项目总体方案的优劣直接影响到管理实施的效果，要实现绿色施工的目标，就必须将绿色施工的思想体现到总体方案中去。同时，根据建筑项目的特点，在进行方案编制时，应该考虑各参建单位的因素:①建设单位应向设计、施工单位提供建设工程绿色施工的相关资料，并保证资料的真实性和完整性；在编制工程概算和招标文件时，建设单位应明确建设工程绿色施工的要求，并提供包括场地、环境、工期、资金等方面的保障，同时应组织协调参建各方的绿色施工管理等工作。②设计单位应根据建筑工程设计和施工的内在联系，按照建设单位的要求，将土建、装修、机电设备安装及市政设施等专业进行综合，使建筑工程设计和各专业施工形成一个有机统一的整体，便于施工单位统筹规划，合理组织一体化施工。同时，在开工前设计单位要向施工单位作整体工程设计交底，明确设计意图和整体目标。③监理单位应对建设工程的绿色施工管理承担监理责任，审查总体方案中的绿色专项施工方案及具体施工技术措施，并在实施过程中做好监督检查工作。④实行施工总承包的建设工程，总承包单位应对施工现场绿色施工负总责，分包单位应服从总承包单位的绿色施工管理，并对所承包工程的绿色施工负责。实行代建制管理的，各分包单位应对管理公司负责。
3.2.2 绿色施工方案编制实施。在总体方案中，绿色施工方案应独立成章，将总体方案中与绿色施工有关的内容进行细化。①应以具体的数值明确项目所要达到的绿色施工具体目标，比如材料节约率及消耗量、资源节约量、施工现场环境保护控制水平等。②根据总体方案，提出建设各阶段绿色施工控制要点。③根据绿色施工控制要点，列出各阶段绿色施工具体保证实施措施，如节能措施、节水措施、节材措施、节地与施工用地保护措施及环境保护措施等。④列出能够反映绿色施工思想的现场各阶段的绿色施工专项管理手段。
3.3 实施管理
实施管理是指绿色施工方案确定之后，在项目的实施管理阶段，对绿色施工方案实施过程进行策划和控制，以达到绿色施工目标。
3.3.1 绿色施工目标控制。建设项目随着施工阶段的发展必将对绿色施工目标的实现产生干扰。为了保证绿色施工目标顺利实现，可以采取相应措施对整个施工过程进行控制：①目标分解。绿色施工目标包括绿色施工方案目标、绿色施工技术目标、绿色施工控制要点目标以及现场施工过程控制目标等，可以按照施工内容的不同分为几个阶段，将绿色施工策划目标的限值作为实际操作中的目标值进行控制。②动态控制。在施工过程中收集各个阶段绿色施工控制的实测数据，定期将实测数据与目标值进行比较，当发现偏离时，及时分析偏离原因、确定纠正措施、采取纠正行动，实现PDCA 循环控制管理，将控制贯穿到施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督之中，直至目标实现为止。
3.3.2 施工现场管理。建设项目环境污染和资源能源消耗浪费主要发生在施工现场，因此施工现场管理的好坏，直接决定绿色施工整体目标能否实现。绿色施工现场管理应包含的内容有: ①明确绿色施工控制要点。结合工程项目的特点，将绿色施工方案中的绿色施工控制要点进行有针对性的宣传和交底，营造绿色施工的氛围。②制定管理计划。明确各级管理人员的绿色施工管理责任，明确各级管理人员相互间、现场与外界（项目业主、设计、政府等）间的沟通交流渠道与方式。③制定专项管理措施，加强一线管理人员和操作人员的培训。④监督实施。对绿色施工控制要点要确保贯彻实施，对现场管理过程中发现的问题进行及时详细的记录，分析未能达标的原因，提出改正及预防措施并予以执行，逐步实现绿色施工管理目标。
绿色建筑监理方案范文6
【关键词】高层建筑；施工管理；绿色建筑施工管理；内容；措施
一、高层建筑施工管理及绿色建筑施工管理的重要意义
（一）高层建筑施工管理的重要意义
高层建筑随着城市化进程的发展，其在整个城市规划中显示出来巨大的担当。但是，高层建筑作为特殊建筑的一种其存在着以下几个特点：第一，工程量大；第二，牵涉的工序非常之多；第三，高层建筑结构更加复杂。这些特点都为我们在实际中对高层建筑的施工管理环节带来了困扰。新时期，随着我国经济的发展，高层建筑也在不断增多。未来如何应用更为适合的施工管理方法，全面提高高层建筑的施工管理水平成为我们今后所要面临的重大课题。
（二）绿色施工管理的重要意义
现阶段我国市场经济不断向纵深发展，人们的观念进一步提升，促进了社会各行业开展绿色创建。在高层建筑施工管理中，绿色施工管理也被提上日程。在一定意义讲，就是在施工过程中，不破坏生态环境，达到持续发展的目的。绿色施工管理是达成创新施工管理的主要因素，绿色技术在环境保护和经济发展方面是较为核心的战略，不少企业已率先引进了绿色理念，如果全行业都有绿色意识，环保意识，那么企业就会可持续发展，社会就会进步。绿色施工管理理念就是指建筑施工单位按照工程项目中的真实状况，实施有效、合理的管理对策，在不影响正常施工的情况下，对环境加以保护。降耗节能，开源节流，达到保护周边环境的目标。
二、高层建筑施工管理主要内容
高层建筑施工管理是整个建筑工程的核心和关键，而想要顺利完成整个建筑项目施工，就需要在施工管理上下功夫，而施工管理完成的程度将直接影响到整个建筑施工工程的质量和进度。而高层建筑施工管理过程和设计内容也较为繁杂，在整个高层建筑施工管理过程中，这也会成为阻碍和影响建筑施工工程正常运转和发展的突出问题。
（一）建筑施工质量管理把控方面
建筑施工工程往往涉及许多建筑材料，而材料质量的好坏将直接影响到整个建筑施工的质量，许多“豆腐渣工程”都是材料上出现问题导致的。材料选购环节无疑是确保整个建筑施工质量的首要环节。在这一阶段，需要严格控制施工材料的选择环节。在选购建筑施工材料过程中，无论是水泥的出厂日期、质量，以及钢材、混凝土的质量都要严格把控，只有质量达标，才能够应用于施工建设中，凡是质量不过关的，坚决不能使用，要从施工源头管理建筑施工质量。
其次，在整个施工过程中都要坚持预防与控制相结合的管理原则，在整个施工过程中实施全程质量管理。整个质量环节，充分使用事前控制、事中控制以及事后控制等多种控制方法，在工程开始初期，通过有效风险评估和预测，在初始阶段控制存在的施工质量隐患。而在施工过程中要时刻注意和避免事故的发生，而一旦出现了问题，就要坚持及早发现、及早治理的方针，防止问题的扩大化。再次，是做好质量检查与事后多重质量检查。整个建筑施工实质上是多层次、多程序的活动过程。
最后，要针对建筑施工质量，构建合理、完善的奖惩机制。奖罚分明是实现建筑施工顺利完成的关键和前提。通过全员管理制度管理，将要实现的管理质量目标落实到各个具体项目和程序，将建筑施工的质量同施工者和管理者的切实利益相衔接，通过有效考核，将质量控制意识贯彻到施工过程中的每一个人。
（二）把握管理要点、合理控制施工进度
第一，设计优秀的进度方案。承包单位在竞标前应考查实际情况并设计优质的进度方案，在竞标后，承包单位应再次实地考察，根据法规及合同内容修改和完善之前的进度方案，确保施工工作可以顺利开展。通常进度方案应该涉及到工程前期准备、工人安排、施工材料供应、施工技术要点、施工单位配合等方面。设计进度方案应该考虑到实地情况、自然条件、材料供应和工程量的临时变更情况对工程进度的影响，并给出相应的解决办法，消除实际进度与设计方案间的落差。随着经济的迅猛发展，可以在设计进度方案时使用网络等现代化科学技术，及时优化设计方案，提高进度设计方案的质量，保证工程顺利开展。第二，执行进度设计方案。完成相关部门对进度设计方案的审批后， 承包单位要与业主及监理单位保持密切沟通，按时汇报施工情况和进度。根据施工的实际情况和出现的变化等，业主和监理可以适时给出合理的改进方案和要求，并与承包单位一起制定出有效的解决方案。承包单位要把握好解决方案，确认可行后立刻落实执行，全面监管工程进度。针对各个施工分单位而言，承包单位、业主以及建立要对
其逐一检验，保证全面了解其工作情况，积极调度，完成各分单位的配合，科学安排人力物力，保证资金及时到位，将工程进度工作切实执行到位。
（三）做好建筑施工过程中成本管理与控制
做好成本管控对高层建筑施工管理有着重要作用。而要想做好高层建筑施工管理，一方面要降低施工材料成本，在材料选购时，要多对比，选择性价比最高的建筑施工材料。同时要提高材料的利用率，减少不必要的浪费和损失。其次，要合理控制人力成本，提高人力利用效率。一方面要合理安排人员配备，确保每个岗位都能发挥应有的责任，另一方面要重视对员工的培训活动，通过对新兴技术和知识的不断培训，实现每个员工都能尽其能。最后，建筑施工过程往往会涉及到大量施工机械设备。而这些设备往往成本高昂，且由于使用负荷率高，因此常常需要定期和不定期维护，一旦维护不到位，将会造成极大损失。
三、绿色建筑施工管理的措施
随着对污染防治的要求增高，加上对能源利用的要求不断提升。因此，在实施绿色建筑施工管理过程中，就要广泛采用多种生态节能技术，充分降低费用。走可持续发展道路。实施绿色建筑施工一方面合理利用资源，而另一方面又要在建筑过程中将污染减少至最低。而之所以实施绿色建筑施工管理，实质上可以从以下多方面出发：
（一）有效提升资源管理利用
建筑施工过程实质上是资源的利用过程，巨大资源消耗是整个建筑施工过程中必须面对的问题。而想要做到绿色管理就必须做好能源节约，提升资源利用效率和质量。在资源选择和利用上，要选择能耗低、绿色环保的建筑设备。而在设备的运行过程中，要做好定期维护和保养，确保整个过程正常运转。不断改革利用技术，充分使用最新工具，实现资源最大程度的利用和功能的发挥。
（二）加强施工材料管理，减少污染和浪费
建筑材料费用占据了超过一半的工程成本费用，因此，有效做好施工材料管理，提升施工材料管理水平，不仅能够有效降低施工过程中存在的污染，同时还能有效减少材料浪费，从而节省建设成本，为经济效益的提升做出重大贡献。而要想做好施工材料管理，一方面要做好成本的核算和材料的选购，同时另一方面在利用过程中，一方面对材料发放进行有效管理，还要有效储存，减少不必要的浪费和损失。
结束语：
在现阶段发展中，绿色建筑施工管理更是被广泛推广到整个建筑施工管理活动之中，而只有在建筑施工管理活动中，充分利用绿色建筑施工管理措施，才能推动建筑行业不断前进发展。
参考文献：
