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财务风险点及防范措施范文1
在我国社会经济制度不断改革的基础上，公立医院和私立医院的财务管理都逐渐走向独立，从侧面反映出在医院在社会市场中的竞争的愈发激烈。同时医院在运营过程中的财务风险程度也在不断增加，医院必须深入探究自身财务风险存在的原因，财务有效的财务风险防范措施，最大程度的降低财务风险带来损失。
一、医院财务风险概述
医院的财务风险是指医院在参与各种财务活动的时候，因为存在的各种不确定因素，导致财务收支情况与预期的财务收益存在较大的差异，导致医院产生较大经济损失的隐患。所提医院必须对潜在的财务风险进行科学的分析，且找到财务风险形成的原因，采取合理的财务风险防范措施，制定财务风险预防机制，最大程度的降低财务风险带来的经济损失。
二、医院财务风险形成的原因
(一)财务人员缺乏管理理念、缺乏风险意识
从目前医院的财务管理人员构成来看，很多管理人员不能做到专岗专职，很多财务管理人员忙于事务性工作。严重的缺乏风险意识。另外很多财务会计难以实现向管理会计转变，容易在财务管理操作的过程中出现大量的漏洞，诱发财务风险。其次，财务管理人员的工作态度有直接关系到财务管理的效率，很多财务管理人员的财务工作只为应付领导，没有对财务风险进行防范的意识，导致财务运行管理存在较大的风险隐患。最后，很多医院沿袭传统的医院财务管理模式，没有根据市场动态的变化进行财务管理制度的创新和改革。
(二)负债经营，容易诱发医院财务风险
很多医院盲目建设发展，搞基建、买设备、扩张床位等，但是没有财政支持，只能通过货款扩建医院应该硬件规模，形成负债严重的格局。医院负有到期偿还本金的法定责任。如果医院用负债进行的发展建设不能获得预期的收益率，或者整体的经营和财务状况恶化，就会造成资本收益率大幅度下降，而且还会使医院经营面临无力偿债的风险，诱发医院财务风险。其次，医院发扬救死扶伤的宗旨，收治了大量“三无”人员，这类费用造成大量死账呆账，致使医院财务收支失衡，导致财务亏损，也是形成财务风险的一个因素。
三、医院财务风险的防范措施
(一)提高财务管理人员的专业素质
首先，医院应该选取具有专业财经、会计专业知识的人才担任财务的管理工作，保证其素质技能够使用当前社会经济环境下的财务管理工作。其次，医院要对在职的财务管理人员加强培训，不断的提升财务管理人员的综合素质，提高财务管理人员的财务应变能力，预警财务风险，避免医院重大的财务损失。
(二)优化医院的资本结构
市场经济环境下，医院根据自己的经营需求开展相关的理财活动已经是普遍化的现象，所以医院的财务管理人员需要明确医院资金来源渠道和资本的结构，对资金结构编制的风险进行科学的分析。医院也要加强普及财务理财管理的知识，为医院的财务管理提供安全保障。医院要明确自身的流动性资产，保持良好的资产流动性，提高医院整体的财务管理水平。
(三)加强医院内部财务管理建设
现阶段，医院财务管理要根据社会市场经济体制的具体运行情况，建立符合社会经济发展方向，并能够促进自身发展的内部财务管控。内部控制的建设是一项长期的工作，需要医院结合内外发展的实际情况，对传统的管理制度进行改善和创新，公开透明内部资金的收支明细，增强资金安排的合理性。以市场价值为导向，加强财务管理工作的事前监督，确保各项财政支出的合法性和合理性。财务预算体系是财务管理的重要组成部分，所以医院应该完善财务预算体系，加强对内部财务的管理。以社会利益为立足点，建立健全自身的财务预算体系，保证其内部的财务管理工作可以科学有序的展开。
四、结束语
综上所述，现代医院管理逐渐走向独立经营，医院的财务管理发生了重大的变化，导致医院存在较大的财务风险隐患。医院必须对潜在的财务风险形成的原因进行归纳总结，加强医院内部财务管理建设；优化医院的投资管理和资本结构；提高财务管理人员的综合素质；制定财务风险预防机制，有效的防范财务风险，最大程度的降低财务风险带来损失。
作者:申少君 单位:桂林市人民医院
参考文献:
财务风险点及防范措施范文2
关键词：工程财务管理 财务风险 防范措施
工程财务管理和企业一般财务管理相比较，具有工作量大、工作内容范围广、风险大、难度高及专业性强等特点。所以，为了保证建设项目的顺利完工，做好工程财务管理风险防范研究是非常必要的。
一、工程财务管理综述
工程财务管理综述包括：工程财务管理的目标要求，工程财务管理的评价标准，工程财务管理的风险防范。
（一）工程财务管理的目标要求
工程财务管理目标总体要求达到经济效益、社会效益以及生态效益全面和谐发展。这就对工程财务管理要求提高了，企业必须转变管理方式，更新管理理念，提高管理效益。
（二）工程财务管理的评价标准
工程评价标准，要适应现代工程财务管理的需要，进一步完善管理评价标准，进一步研究工程财务管理的可行性。同时，也要加强财务管理部门和其他部门之间的联系沟通，搞好协调配合，共同做好工程财务管理工作。
（三）工程财务管理的风险防范
随着工程项目的复杂度提高，工程财务管理的风险防范意识要不断增强。工程财务管理的风险防范包括环境保护、筹资管理、基础会计、预算决算等方面的风险，工程财务管理复杂度和难度较高，所以，要做好工程财务管理的风险防范工作。
二、工程财务管理的风险问题
工程财务管理的风险问题包括：财务职责不明确，工程工作量评估不到位，工程财务管理控制不主动，工程项目合同管理不规范，工程财务管理人员综合素质较低。
（一）财务职责不明确
在工程财务管理中，企业存在着，对各部门的职责分工没有进行明确，没有建立相应的规章制度。
（二）工程工作量评估不到位
在工程建设企业，由于没有建立评估组织或评估机构，所以，对工程工作量不能进行有效评估。
（三）工程财务管理控制不主动
工程财务管理控制不主动主要表现在，工程财务管理部门和其他部门之间是完全独立的，缺乏有效的沟通。不能及时化解工程财务风险。
（四）工程项目合同管理不规范
工程项目合同管理不规范主要表现在，对施工合同中可能出现的情况没有做出提前预测，造成工程财务风险。
（五）工程财务管理人员综合素质较低
工程财务管理人员缺乏技术，缺乏现代管理经验，综合素质有待提高。
三、工程财务管理风险防范措施
工程财务管理风险防范措施主要包括：建立健全工程财务管理风险预警机制，进一步完善企业内部管理机制，进一步明确划分职责，进一步提高工程财务管理人员的素质，进一步加强工程项目合同管理，加强转移工程财务风险的能力。
（一）建立健全工程财务管理风险预警机制
做好工程财务管理风险预警工作，能够使企业及时规避风险。项目建设单位要做好各部门的预警工作，财务部门做好财务预警，工程部门做好工程预警，使这项预警系统做好整合，形成全部的预警网络，发挥好各部门的预警作用，进一步规避风险。
（二）进一步完善企业内部管理机制
进一步加强企业内部财务管理，严格财务规章制度，做好财务基础工作，财务人员要定期公布审计报告，以披露企业财务风险。
（三）进一步明确划分职责
为了做好工程财务管理工作，就要进一步明确划分职责。在项目建设中，进一步明确财务管理人员的职责划分，能够进一步调动财务人员的工作积极性和责任性，进一步强化工程的概算和决算，将责任目标明确到每个人身上，并根据指标完成情况进行定期考核，能够降低工程成本，减少不必要的开支。
（四）进一步提高工程财务管理人员的素质
提高工程财务管理人员的素质，有利于提高企业整体财务管理水平。为了提高财务管理人员素质，就要对财务管理人员进行定期培训，使其不断掌握新知识，新技术，不断提高财务管理经验，进一步做好工程财务管理工作。同时，企业要不断引进具有先进管理理念的财务人员，不断提高处理突发财务风险的能力。
（五）进一步加强工程项目合同管理
在工程建设施工中，施工合同的作用非常重要。在施工中，施工双方虽然签订了风险合同，但施工企业或业主本身可能引发财务风险，所以，在合同签订之前，要进行风险评估，加强风险防范。
（六）加强转移工程财务风险的能力
在工程施工中，加强转移工程财务风险的能力，是非常必要的，能够及时规避财务风险。主要应用于某些不可预见性、工程款拖欠、物价上涨等不可预见性的财务风险。工程财务风险转移的方法一般有两种：一是将风险转移到分包商或业主。二是采用第三方担保法。
四、结束语
工程建设具有建设周期较长，建设标准较高，建设规模较大，项目投资较高等特点。工程财务管理内容较复杂、工作量较大、工作内容范围较广、风险较大、难度较高及专业性较强。要做好工程财务管理工作，进一步规避工程财务风险，就要深刻认识工程财务管理风险潜在因素，由此制定工程财务管理风险防范的具体措施，才能够降低建筑工程财务风险，从而保证建设项目的顺利开展。
参考文献：
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[4]杨艳芬.建筑施工企业财务管理若干问题探讨[J].技术与市场，2011；03
财务风险点及防范措施范文3
关键词：建筑施工，财务风险，防范措施
中图分类号：TU7文献标识码： A
建筑施工企业作为社会主义市场经济体制中的组成部分，在社会主义市场经济体制日益完善的当今社会，取得了较大的发展，规模不断扩大的同时，建筑施工企业运营管理业日益复杂化，企业管理包含企业日常运营过程中相关的方方面面，在这当中，财务管理是企业管理中最重要的部分，财务管理问题是一个企业能否长久经营的根本问题也是关系企业长远发展的核心问题，而在财务管理中对于财务风险的预警与防范显得尤其重要，在建筑施工企业中也是如此，企业中相关领导、相关部门要做好对运营过程中财务风险预警工作并且及时做出防范措施，保障企业能够平稳、有序的运行。
1财务风险
1.1投标盲目
建筑施工企业不断增多，导致本行业生产力严重过剩并且同行之间竞争日益激烈，因而很多企业为了在同行竞争中去的投标胜利而忽视自身实力，盲目进行投标，以无限抬高投标价格的方式竞争，由此常常会引发建筑施工企业投标成功取回的项目成本过大、利润微薄甚至会出现亏所的状况[1]。这不仅会增加企业的财务风险，也会在无形中毁坏企业的信誉以及形象。
1.2合同不合理
合同是由业主与建筑施工企业共同签订的，本应遵循公平、合理、自愿、平等的原则，合同双应当共同承担责任与风险[2]。但是在实际业务中，由于建筑施工企业过多，在业主寻求合适的建筑施工企业的市场上出现供大于求的状况，此时建筑施工企业处于被动地位，建筑施工企业的保险、赔偿方面均得不到保障。为了在众多同行竞争中得到业主的订单，不得不在签订合同为满足业主要求放宽条约尺度，甚至满足业主在施工前要求建筑施工企业交付工程定金坏人要求施工方先行垫款等无理要求。由此主动权掌握在业主手中，如果业主故意不履行合同，就会导致施工方产生巨大经济损失，无形中增加了建筑施工企业的财务风险。
1.3预算不当
在施工之前对工程成本进行预算是建筑施工企业运营过程中非常重要的环节，对企业的经济效益影响很大。如果建筑施工企业没有在施工前考察工程各项相关支出制定合理的预算计划，或者制定出预算计划在施工过程中不按照预算计划执行，都可能导致建筑施工企业在施工中产生直接的人力，资源损失给企业造成财务风险。
1.4账目难清
建筑施工企业工程需求资金量大并且施工周期较长，因此在工程结束后及时结清账目对建筑施工企业而言是一个重要的环节，通常在一个工程结束之后，就应该立刻结算工程款，清理账目。但是由于建筑市场供求严重失衡，业主方处于主动位置，建筑施工企业为得到工程有时会垫付资金进行施工，在工程结束后，即可能由于业主恶意拖欠也可能由于业主资金周转出现款难而导致建筑施工企业结算款难以收回，账目难清，给企业造成严重的财务风险。
1.5体制不健全
建筑施工企业内部各部门之间职责不明确也是导致企业出现财务风险的原因，建筑施工企业由于内部部门各岗位牵扯不清、职责不明、权利混乱导致拖慢施工工程进度，严重浪费资金并且无法保障工程质量，不仅会给企业带来很大的财务风险同时体制不健全也会造成企业整体管理混乱从而影响企业的生存以及长远发展。
1.6人员素质
建筑施工企业中有些人员素质较差，职业素养不过关，在进行施工过程为获得个人利益而偷工减料或者利用职权占用工程款，一方面会因此降低工程质量从而眼中伤害建筑施工企业的信誉，一方面也会因此给企业带来很大的财务风险威胁企业的运营。
2范防措施
2.1加强管理
首先在建筑施工企业内部建立相关部门进行风险管理是非常必要的举措，在企业高层中指派专门的人员负责风险管理部门，并且在下属的中层以及下层部门中分别选择人员加入风险管理部门，从而做到从施工现场到企业内部的一个整体的风险管理[3]，提高企业风险管理水平。其次提高对投标和合同的重视程度，相关人员应该科学投标，合理签订合同与风险管理部门合作，对可能的产生的风险及早发现并提出防范措施。在此在施工工程中要任命一个合适的项目经理，一个优秀的项目经理可以减少施工成本，降低资源损耗、提高施工质量并且有利于及时完成施工项目。最后要健全风险管理体系，通过风险管理体系可以对原材料，人员等各项资源进行合理的配置，并且可以发现可能出现财务风险的点，加强财务风险的控制，最主要的是要加强财务风险控制点的管理，有助于规范施工过程中的行为，从而防范财务风险的产生。
2.2风险预警
建筑施工企业应及时制定财务报表整理财务资料并分析研究财务资料中的数据来分析企业的日常经营状况以便于及时发现潜在财务风险，及时警告企业的高层管理者以便于他们及时制定触犯防范措施。企业财务风险预警对于建筑施工企业进行财务管理是非常重要的举措，有助于企业对于财务风险能够早发现、早预防。
2.3科学投标
建筑施工企业在投标之前应对投标项目进行综合考量，并且结合自身实际情况对投标项目的利润率、可行性等方面进行科学分析。最后决定项目是否值得企业投标。企业在面对指的投标的项目时也要预先确定最高投标额，在投标过程中应该理智投标，不能为了赢而无限抬高价格，当投标价格超出预想价格时，要果断放弃。科学投标、理性投标可以有效节约公司成本，扩大工程利润，降低建筑施工企业财务风险。
2.4合同审核
建筑施工市场供求失衡严重，经常会有不合理合同出现是建筑施工企业很大的的潜在威胁。因此建筑施工企业在签订合同时应该注意对合同的审核，仔细研究合同中的每一个条款，并且发现不合理的条款，应及时提出及早修改。对于已经签署的合同要保管好，在将来发生纠纷时可以作为凭据保护自身利益。因此完善合同审核的步骤有助于提高建筑施工企业财务风险防范意识，减少因为合同而产生财务风险的可能性。
2.5信息传递
建筑施工企业所做的工程分布比较松散，难以进行集中的管理，建筑施工本企业应该建立科学有效的财务信息传递系统，传播、共享财务信息，有助于研究建筑施工企业运营中的整体财务状况，进行风险状况研究分析，有利于企业进行全面防范财务风险，促进企业更加平稳、健康、稳定的发展。
2.6提高意识
防范建筑施工企业运营中出现财务风险，首先应该提高相关人员的财务风险防范意识，可以定期对人员进行财务风险防范的教育培训，可以在无形之中提高人员的财务风险防范意识。其次可以指定企业的风险管理目标，并将风险管理目标逐层分解，将风险落实到企业中每一个身上，使企业员工其实感受到预防企业财务风险的重要性。
3结语
财务管理是企业的管理的重要组成部分，尽管市场经济的不断发展推动建筑施工本企业快速的发展，但是建筑施工企业在面临财务风险的预警及防范方面仍有很多不足，本文就建筑施工企业运营中出现的财务风险提出基本防范措施希望能够有效降低建筑施工企业的财务风险，从而提高建筑施工企业的整体发展水平。
参考文献：
财务风险点及防范措施范文4
［关键词］企业财务;风险;成因;防范措施
企业财务风险是指企业在其生产经营活动中，由于企业内部、市场经济因素、自然和社会环境因素等诸多因素作用下，财务运行系统偏离预期目标而出现企业经济损失的可能性。企业要想稳定、健康地发展，就必须有效防范企业财务风险的形成。
1企业财务风险的基本类型
1.1经营风险
在市场经济条件下，企业的生产经营行为都应该以市场需求为出发进行及时的调账，而市场风险的形成，正是因为企业经营管理人员没有深入研究或者说不够理解市场需求，并且在其做出错误或者不完善的经营策略后，而导致企业盈利水平下降的一种情况。一般而言，经营风险主要集中在市场定位、企业采购、产品生产、业务管理等四个环节。而经营风险中虽然有些风险不直接涉及财务，但是最终都还是会转变成财务风险。
1.2筹资风险
当前，很多企业为了进一步扩大生产或是占领市场，都会选择进行筹资来提高企业经营活动的资金量。但是，市场是无情的，筹资活动虽然可以提高企业的资金储备便于企业发展，却也隐藏着改变或影响企业决策、多方分成降低企业利润率、筹资过多利用率却比较低下等隐性问题。而这些问题，最终也会转化成企业的财务问题。
1.3投资风险
投资与筹资是两个正好相反的概念，但是两者有一点很像，都会带来企业的财务风险。在企业投资的过程中，如果投资策略正好符合市场环境，就会给企业带来很多的盈利。而如果企业的投资决策出现了错误或偏差，则很容易让企业面临回款困难甚至破产风险。
2企业财务风险的成因
2.1企业内部原因
2.1.1企业管理层出现了决策偏差
当企业的管理层出现决策偏差的时候，企业财务风险的三个基本类型，包括经营风险、筹资风险、投资风险都是有可能发生的。管理层如果缺乏对市场的了解和对企业发展的预判，做出不合理的决策，肯定会让企业经营状况受到影响，届时，就像多米诺骨牌一样，一环紧扣一环，最终形成了一定的财务问题，也继而影响了企业的下一步发展。
2.1.2企业财务人员缺乏风险意识
企业财务风险是客观存在的，在目前的市场经济条件下也是不能避免的。但是很多企业的财务管理人员却缺乏应有的风险意识，认为只要管理好企业的现金流就万事大吉，在企业财务出现异常或做财务审核时不够谨慎、细心，不能见微知著地发现问题，以至于最终造成大的财务风险。还有一部分财务管理人员，盲目地追求企业利益最大化，只关注眼前的得失，却不为企业的长远发展做打算，做出很多草率的财务决定，这也是导致企业财务风险形成的重要原因。
2.1.3企业缺乏明确的制度规定，权责不明
很多的中国企业仍然在照搬照抄外国的企业管理模式和管理制度，但是它们又没有很深入地去理解和执行，以至于这样的企业只是有一个企业的空架子，却没有相对完善的组织结构和管理制度。在这种情况下，企业的部门与部门之间、上下级之间、母公司与子公司之间，很多时候缺乏沟通，权责不明、管理混乱、利润分配不合理、资金使用效率较低。这极大地影响了企业的发展和企业的财务增长，甚至还有可能导致企业财务收益下降。
2.1.4企业管理者制定的收益分配方案不合理
目前很多企业实行的是股份制分配政策，但是当股份制分配政策制定的分配比不合理的时候，就会影响企业的变现能力和债务偿还能力。所以有的时候即使企业的实际经营状况是盈利的，但是也可能由于收益分配比制定得不合理而导致企业现金流出现短缺，进而影响企业的生产经营状况和企业的进一步发展。
2.2外部原因
2.2.1商业银行的利率变化
很多企业为了扩大生产都会选择向银行进行商业贷款，商业贷款虽然可以促进生产经营行为的扩张，但是另一方面也让企业背上了沉重的债务负担。企业贷款需要还本付息，按期支付，但是有时候，利率的变化却会使得企业面临着因利率上扬而无法按期还本付息的风险。更有可能在企业产品利润下降这一雪上加霜的情况下，让企业因资不抵债而被迫破产或清算。
2.2.2合作企业出现不守信用或还款能力丧失的情况
市场经济企业不可能是独立的孤岛，肯定需要与其他的企业合作共赢。但是某些情况下，有的企业却很不讲信用，货款到期，仍不还款。还有的时候，合作企业虽然有心还款，却因为自身的财务问题而无力还款。这些问题都有可能造成企业资金断流，进而出现财务危机。
2.2.3国内市场的宏观经济状况出现变化
影响企业发展的最主要外因就是国内市场的宏观经济状况出现变化，这种变化表现在物价的高低起伏、当前市场的总体经济形势、行业的兴起和衰落、国家的政策调整等。
2.2.4国际汇率变化
对外贸易企业参与了国际市场的经济活动，所以它们除了需要把控国内市场的宏观经济状况，还需要企业的财务人员了解当前的国际汇率情况。但是有些企业在这方面不够重视，最终出现的问题就是汇率变化造成企业利润下降。
3企业财务风险形成的防范措施
3.1提高企业管理层的管理和决策水平
企业经济效益的好坏，除了市场因素外，最主要的是企业的管理层的管理和决策是否科学合理。正所谓，同行不同利，生产经营同样产品的企业为什么有的利润高有的利润低?排除市场原因，肯定绝大部分的原因都在于企业的管理和决策是否科学合理。因此，应该制定内部决策责任制，确保企业管理人员的管理方式和决策内容是经过市场调研和深思熟虑之后得出的对企业发展最为有利的，合理、科学和具有长远眼光的正确决策。
3.2建立健全企业财务风险防控机制和提高财务人员风险意识
首先，拥有一整套完整的企业财务风险防控机制可以对财务人员起到参考和风险评估作用，当遇到财务问题的时候，企业财务管理人员就不会没有工作依据而妄下决定。可以根据企业的规定，从最专业的角度出发，择优选择合理和正确的解决方案，避免企业因为财务问题而产生企业危机。其次，这个企业财务风险防控机制设立时，还应该设计一个应急方案，让企业真正遭遇资金周转困局时，可以通过过往研究出来的资金运行规律应急补救现在的资金缺口，避免企业因一时的周转不灵而产生更巨大的经济损失。最后，提高财务人员自身的风险防控意识也是非常重要的，毕竟再好的制度也需要人的执行，因此，增加财务人员财务风险防控方面的培训也显得非常重要。
3.3合理安排企业的资本结构和实行多元化经营策略
企业可以通过各种财务指标分析确定负债资本和股权资本的最佳比例，达到资本结构最优，并实现财务杠杆效应的最大化。例如，在行业的上升期，企业可以增加负债促进生产，以便实现企业利润最大化的目标。而当行业不景气时，则应该降低负债额度，以减少企业负债带来的经营压力。另外，对于行业未来的发展方向究竟是前途大好还是有可能会不景气，很多时候确实是不好判断的。所以在企业主业突出的前提下，可以考虑结合自身的人力、物力、财力等企业特点，进行多元化经营、投资，以分散财务风险。
3.4提高企业对宏观经济的适应和应变能力
有的时候保证自身不出问题简单，但是保障宏观环境不出问题真是不可能的，毕竟市场不是一个企业的，它是由无数的企业和经济活动参与者以及消费者共同构成的。因此，我们要想把握宏观经济的脉搏，就必须了解市场的发展变化规律，并且制定一系列的应对措施。同时，我们需要适时调整企业的财务管理方式和财务管理政策，提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力，以此降低因环境变化给企业带来的财务风险。
4结论
总之，只要我们在日常的企业管理工作中牢固树立财务风险防范意识，加强企业财务风险控制，并且建立有效的财务风险防范处理机制，就可以最大限度地提升企业经济效益和减少企业财务风险，实现企业经济效益的最大化。
参考文献:
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财务风险点及防范措施范文5
关键词：企业；风险；成因；防范
中图分类号：F812.2 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）08-0250-02
企业的日常经营时刻伴随着财务风险的发生，在自由市场经济体制的影响下，企业要想做大做强，就必须具有一个强大的财务管理能力。但是企业在进行经营发展中是无法彻底规避财务风险的存在的，所以，要想真正的促进企业健康可持续的发展，企业就必须对财务风险问题进行研究。因此，本文将针对企业财务风险的成因和防范措施进行简要的分析。
1 企业财务风险种类分析
1.1 筹资风险
国内企业由于自身负债多、经营规模广、筹资能力若等因素会导致自身资金支持力下降。另外，企业大多在银行贷款，筹资渠道单一，由于未能对资本市场进行充分的认识，所以在筹资期间未能全面考虑财务风险，最终使其负债不断增加，产生筹资风险。
1.2 投资风险
投资风险是说企业在某项目的收益严重小于预期收益，出现较大差额。投资风险的存在是经营风险的组成部分，但一旦发生就会让企业遭受重创。
1.3 盈利风险
企业在经营发展阶段，利润是最终收益，企业利高则说明企业市场竞争力强。反之，则说明企业经营能力正在降低，若盈利出现负增长，企业就会出现亏损，引发可怕的财务风险。
1.4 资金回收风险
所谓资金回收风险指的就是在企业资金周转的时候，由于空间方面及时间上的差异造成金额的变化。企业在进行产品销售的时候，是将存货资金转化为结算资金，而回收资金就是将结算资金转化为货币资金，在上述周转过程中通常存在显著的空间及时间差异，造成资金的实际数额出现变化及不确定性。
2 阐述企业财务风险的成因
2.1 宏观环境变化快
经济市场环境下容易让企业经营活动受到外界变化因素的影响，外界的不确定性等直接与企业财务风险相互关联。其第一大外因是自然环境因素：主要有洪水、飓风、地震等对企业经营活动产生的影响，而引发的人员伤亡赔偿及产品无法生产、销售停歇和货款无法回收造成的财务风险。其二是社会因素：其主要有经济环境、法律、政策等，多要素相互作用下引起的企业利润降低、成本升高的财务风险。
2.2 使用了不合理的资本结构
国内企业决策问题大多是资本结构不合理问题，而企业资本结构主要是指企业在经营发展阶段所使用的资金来源的持有者权益和负债者两种形式的资金来源方式在资金中持有的比例和各个经济来源自身的比重组成情况。其表现是企业存在较高的负债比。若企业资本结构持续失衡，必然会使企业自有及债务资金比例身高，使负债财务杠杆丧失作用，提高了企业资本成本，让企业财务负担变重，从而造成新的财务风险。
2.3 企业的财务管理机制存在问题
多数企业自身的会计内部监管制度、预算管理制度存在问题，相关部门走马观花，无法发挥实效。多数企业财务报表及资料都是财务人员自己随意编写的。加上银行未能做好贷款企业的信用评估，所以增加了风险评估环节，使得企业代管难度增加。一旦企业在此期间发生资金流动障碍，势必会引发企业破产、倒闭危机。
2.4 企业自身的内部财务监管有问题
首先，缺乏风险管控意识。企业内部的财务管理人员及领导者没有足够的风险管理意识，为企业财务管理埋下了隐患。第二，企业内部监督制度不完善。企业内部监督管控水平相对较差，内部控制体系不健全，未合理分配及管理企业财务资金，防范企业财务风险能力较差，导致企业资金周转存在问题，进而导致企业财务风险的产生，对企业正常生产经营活动产生影响。最后，由于企业资本结构不合理引发的企业负债、资产、权益的比例严重失衡，使得内部管控机制丧失了作用。
3 阐述企业财务风险的防范措施
3.1 改善企业在宏观环境下的适应及应变能力
首先企业应做好整体宏观经济环境的变化研究，分析、确定其主要的发展、变化规律及趋势；然后加强对相关法律及政策的解读，把握发展及变化的形式和规律，从而根据市场变化及时制定发展对策。最后，企业在经营发展阶段，除全面掌控自身财务情况外，还应密切关注市场发展状况，做好信息的获取与影响策略的改变，从而提高自己的市场竞争力。
3.2 优化财务员工综合素质，提高全员防范风险的意识
为提高企业财务风险防范的能力，企业在发展中应强化财务管理员工综合素质的提升，改善财务工作者对财务风险的判断力，提高其综合专业素质，保证财务人员在工作时能在第一时间发现风险、上报问题。另外，企业应重视对财务员工突发事件应对能力的培养，使其能及时发现问题、评估风险、实施科学防范措施。最后，企业要做好员工财务风险防范意识的树立，通过科教宣传，为员工植入财务管理意识，提高全员财务风险防范能力。
3.3 建立健全财务管理
根据企业实际状况及政策导向，完善会计审计制度、预算管理制度的建立，通过建立完善的财务管理机制，才可以保障企业顺利开展工作，确保企业的经济利益。另外，还要重点强化企业自身的财务管理机制，做好企业自身财务管理功能的分析与研究，做好权责的细化与分散、统一；接着对于企业内部的其他部门，企业领导及管理层要重点明确财务管理在除企业财务部门之外的地位，然后根据各部门的实际职能，适当下放一定的权利交由各部门掌管使用，从而实现权责的明确下分。另外，企业财务管理部门应该重视本部门的稽核制度，随着市场环境以及企业自身结构的不断优化调整，财务管理部门也应该适时的完善、健全稽查制度，发挥稽查作用，建立健全基于法律法规为基础的账目统一会计审查核算制度，提高企业资料的真实性、可靠性及完整性。
3.4 优化企业资金结构
企业在资金筹措中应选择风险性低的融资项目，在资金的管理中要实现统一调配与管理，做好企业资金及财务情况的全盘掌握与分析，降低财务风险发生概率。在开展债券融资的过程中，要尽可能的防止出现保守结构型融资和风险结构型融资。合理计算分析企业的资金需求，对企业的总体资金需求量和融资数量进行科学评估预测，确保企业融资量与资金需求量相符，避免出现筹资过多或者是融资风险多大的问题。另外，企业应根据自身能力做好融资规模的控制，在筹资期间要科学考虑所有影响因素，做好资金结构的优化调整。
3.5 积极提高企业的应变能力
企业在发展过程中，要重点关注经济市场环境的发展波动，对于市场环境出现的变化要及时的进行分析，比如以法律环境、宏观经济环境、社会文化环境改变所带来的潜在财务管理风险，均必须在第一时间进行风险探究、原因分析、防范措施的制定，从而提高企业内外发展环境的和谐性与稳定性。其次，企业要提高对流动资产的管理能力，如果需要借贷资金完成生产经营等工作，就必须考虑该过程中产生的资金成本及财务风险问题，要量力而为，在能全部偿还的基础上，进行适度负债经营。
3.6 做好财务风险管理对策的制定
企业财务管理人员应基于企I自身及外部发展状况，做好风险管理策略的制定。首先要规避风险：在任何决策制定前，应坚持规避风险，做好风险发生条件及发生后情况的预测，并根据自身的承受能力，制定无或小风险决策方案，实施期间若发现问题要及时调整或终止。其次要预防风险：企业在经营中有些风险必须面对，此时企业可以通过市场调查的方式了解买家采购能力，通过信用评定，对赊账金额较大的买家要停止供货，进行催款，进而降低财务风险。最后要分散风险：企业通过多元化经营、多元化投资，采取多方筹资、多方供应、争取多方客户等措施，可以分散相应风险。
4 结语
企业在经营发展中必须重视财务风险的存在，做好财务风险成因的研究及预防措施的制定，从而提高企业的竞争能力与财务风险抵抗力，实现自身的可持续稳定发展。
参考文献
[1]章东.企业财务风险及其防范[J].中国农业会计，2015（02）.
[2]岳琴，时瑜.企业财务风险成因及其防范探析[J].现代商业，2014（29）.
[3]杨茜.我国房地产企业的财务风险及其防范对策[J].企业技术开发，2014（24）.
财务风险点及防范措施范文6
关键词：高校 财务风险 防范措施
引言：
当前我国高校处于不断扩招的发展趋势，对于教育经费的需求也在不断增加，部分高校处于负债经营当中，严重影响了正常的教学科研等费用的支出。高校负有一定的财务风险，会给学校的发展带来不稳定因素，针对这种情况，高校应该及时树立财务风险意识，加强内部财务管理与控制。加强高校财务风险防范与管理，保证高校的持续发展，是当前我国高校财务工作关注的重点任务。
一、高校财务风险的形成原因
1.国家资金投入不足
近年来，我国高校教育经费的来源大部分是接受国家财政拨款，其余小部分为各种渠道的资金筹措。尽管国家对高校教育经费的拨款力度在逐年增加，但随着当前高校办学资格和条件受政府评估的驱使，让高校不得不将办学的规模逐渐扩大，学校环境也不断改善，由此就需要更大的资金投入。但国家对高校教育的经费划拨是有限的，无法满足当前高校日益扩建的需求，所以开始转向银行贷款，进行负债建校办学。尽管选择向银行贷款是一种必然选择，但由此产生的负债会让高校的办学压力不断增加，很有可能出现债务危机，给高校的发展带来了极大的不稳定因素。
2.没有建立财务风险预警体系
它是指在对高校的财务报表和一些财务信息进行分析和探讨的基础上，并在现有的核算与管理模式之上，结合一些财务数据和信息，进行量化指标的设置，当高校在财务的经营过程中出现财务风险时，就会出现相应的预警信号，来给管理者作一定的警告预示。但受多方面因素控制，当前我国高校并没有设置相应的财务预警体系，还没有对此系统的重要性有一定的认识，此外，因为当前的财务预警体系还不完善，部分高校尽管已经建立了该系统，但仅仅停留在表面工作上，并没有进行良好的定性分析。
3.银行盲目贷款
银行在接受高校贷款的时候，都考虑其有一定的物质保障，相对于其他种类的贷款来说，具有较低的风险。并且高校为国家所有，有其固定的收入来源，所以银行对高校的资金投放很支持，当高校需要进行扩张建设的时候，银行往往主动并积极与高校进行贷款合作，存在一定的盲目性。
二、高校财务风险的防范措施
1.学校内部财务风险防范措施
（1）加强贷款管理
高校要建立一定的贷款管理责任制度，在进行贷款规模的决策时，要将所有会造成财务风险的因素进行逐一考虑，不能对资金收入进行过高的估计，也不可以对资金支出有所低估。要对高校自身偿还债务的能力做出准确的预测，将要贷款的总金额对各项用途的资金分配进行计划，要实行严格的贷款管理制度，加强对各项支出的审批，实施专款专用。要对贷款资金投入的项目进行后续监督，建立有效管理制度，对其收益进行合理运用。根据高校管理者的管理级别，进行分层贷款管理责任制度，要明确各自的管理职责，要将贷款管理当作重要的财务监控内容，加强对贷款资金的监控和审查。
（2）加强内部控制制度
高校要不断加强内部的财务控制，最大程度的降低财务风险，要将财务内部控制机制设计的更加科学有效，要结合高校的实际情况来制定内部财务管理制度，而对于一些担保活动或者重大的投资活动，要建立专项的内控机制。高校还要将内部的财务审计工作进一步完善，加强内控制度实施过程的后续审核，实行有效的激励手段，确保内控机制的有效执行。高校还要不断加强财务管理工作的透明度和公开度，对于一些重大的投资事项要进行审议，并将结果及时公开，让高校的教职工都对学校的财务状况有所了解，还可以提出相应的财务风险管理控制建议。
（3）加强财会人员工作能力
要对高校财务会计人员的工作能力和个人素质不断进行培养，使其更具综合能力。现阶段我国高校在进行财务会计工作时，不断推行电算化和网络化，在推行资源共享之后，可以通过网络来获取与财务相关的信息和资料，使高校的财务工作逐渐趋于开放型模式。因此必须段加强财会工作人员的个人素质，建立一支高素质的复合型财会人员队伍，让高校的财务风险防范得到更有效的控制与防范，使其更符合当前时代和环境，在一定程度上减少财务风险与隐患。
（4）不断开拓办学资金渠道
高校要多渠道的筹集办学和建设经费，要切实解决学费的拖欠问题，建立一套完善的助学体系，要将高校学生的助学贷款和补助问题妥善解决，推行有效的奖学金制度和学费的减免制度。财务工作人员可以设定学费缴纳制度，将缴纳率和各级分院的经费预算相联系。此外，要积极鼓励高校校办产业的不断发展，结合自身的科技和人才优势，对高校内部的资源进行合理配置、灵活运用，不断为学校开拓新的资金来源渠道。不断和社会各界相联系，多方位筹措资金。积极争取国家及社会中的一些研究课题，不断争取科研经费，还可以用宣传的策略来争取社会各界的无偿捐赠。
2.政府部门财务风险防范措施
政府相关的管理部门要不断加强对高校财务管理的监督，确保高校建设和教育资金能够进行合理的运用。政府部门要按照法律规范，加大对高校办学资金的投入，让教育支出随我国GDP指数不断增加，促进高校教育的发展。政府部门还要对高校的财务风险管理进行积极的引导，对各高校的用地规模进行严格审批，加强高校之间的联系与合作，达到资源共享的局面。政府部门还需要完善高校的贷款风险预警系统，定期进行风险监察，对于贷款超出规定范围的高校，要及时通知银行停止贷款审批。
3.银行机构财务风险防范措施
我国银行要不断加强对高校贷款政策的引导，推出一些迎合当前形势的高校贷款相关政策。银行还应该对我国的教育事业贷款予以一定程度的支持，努力将高校贷款风险进一步化解。各银行要根据相关政策及法规政策规定，实行有效的信贷管理模式，在对高校进行放贷之前，要将贷款的规模期限、还款能力和利率等进行合理的估测，让高校贷款的管理和控制从源头上不断加强。当前阶段下，部分高校的还款能力还明显不足，可以根据高校的实际情况进行合理的贷款政策革新和调整，例如降低利率和放宽还款期限等，进而使高校的财务风险得到一定程度的化解。
三、结论
综上所述，高校财务风险的防范和管理是一项综合的工程，不仅涉及了学校内部管理的全部环节，还与政府和社会相关联。各高校要对学校内部的财务风险有一定的认识，并建立完善的控制机制，不断加强对财务风险的监控，以促进高校稳定持续的良好发展。
参考文献：
[1] 彭伟. 加强高校财务风险认识 提高财务管理水平[J]. 商业经济. 2009（01）
[2] 袁少锋. 当前我国高校财务风险及防范策略[J]. 财经界（学术版）. 2011（01）
[3] 马小峰. 浅谈高校财务风险的管理与防范[J]. 现代经济信息. 2010（02）
