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宣传企业文化的作用范文1
1.1企业文化的内容及其意义
一般来讲，企业文化包含物质层、制度层、理念层三个层次的内容，具体包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。企业文化是一个企业核心竞争力的重要组成部分，是一个企业软实力的重要体现，尤其对于国有企业的企业文化，它是企业员工共有的价值和信念体系，是提高员工素质的重要法宝，是树立企业形象和增强企业竞争力的核心要素，是推动企业发展的不竭动力，对企业的持续、稳定、健康发展起着重大的作用。
1.2新闻宣传的内容及其意义
对国有企业来讲，新闻宣传工作关系到企业能否实现又好又快发展，也关系到企业的和谐稳定。它是引导广大干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观，引导干部职工在本职岗位上拼搏进取，励精图治的一项重要工作。抓好新闻宣传工作必须要有领导的支持，员工的认可，因为这是做好各项工作的基础和重要手段，是培育先进企业文化的重要组成部分，是维护和树立企业形象、推进品牌工程、增强企业凝聚力和向心力的重要窗口。
1.3新闻宣传与企业文化的共性表现
1.3.1工作对象一致。都是讲求以人为本，研究人的思想意识和行为，作用对象都是最终落到“人”上。
1.3.2工作目标一致。都是通过发展自身的特点和优势，对企业生产和服务起重要的推动作用。
1.3.3工作任务一致。都是服务企业、服务员工，实现企业最大的经济效益和社会效益。
1.3.4工作方法一致。都是“晓之以理、动之以情、示之以范、约之以纪”。
2新闻宣传在推进企业文化建设中的重要作用
企业文化作为企业的一项重要软实力，在企业竞争中日益显现出其核心作用，作为助推企业文化建设重要手段的企业新闻宣传，在这一过程中充当了非常重要的角色。企业推行文化管理，需要借助于新闻宣传，及时地将企业的价值理念、战略目标等信息进行传播，使企业的发展得到员工的理解、社会的关注和公众的认可，从而把企业文化建设的成就转换成企业的良好社会形象，最终为企业赢得良好的发展空间和发展环境。下面，结合天津煤码头公司工作实际，探讨一下新闻宣传在企业文化建设中所发挥的作用。
2.1凝聚人心，鼓舞士气，营造良好的内部环境。
天津煤码头公司成立以来，新闻宣传紧紧围绕各个时期的中心工作，服务生产经营，贴近广大员工，弘扬主旋律，开展重点报道，为公司建设发展营造良好舆论氛围。作为公司内宣主要载体的OA网站，每年刊载稿件近千篇，涵盖了安全生产、经营管理、科技创新、党群建设、企业文化等各个方面。此外，公司还通过《津港信息》、《工团简报》电子内刊及“神华津港”“、津港安全”、“青春津港”微信公众平台等宣传载体，定期刊发消息、评论，积极做好新闻宣传工作，凝聚人心，鼓舞干劲，团结广大干部员工“心往一处想、劲往一块使”，争取广大干部员工对公司的认可，为公司发展营造良好的内部环境，也为广大干部员工的文化认同创造了条件、奠定了基础。
2.2树立形象，打造品牌，拓展发展的外部空间。
天津煤码头公司在做好企业内宣工作的同时，积极主动开展对外宣传工作，为公司营造了良好的外部发展空间。多年来，公司在神华“一网一报三刊”及天津港集团网站《、天津港湾报》发表了大量宣传稿件，持续展示公司的亮点特色、工作成绩及精神面貌，成为股东双方领导及兄弟单位了解天津煤码头公司的重要窗口。此外，公司积极拓展和深化与中央、行业及地方主流媒体的联系，以一些重大事件和社会热点为契机，不断加大在社会媒体的宣传力度，如先后策划实施了“抗风雪保电煤运输”、“绿色环保港口建设”、“新春佳节坚守岗位”等新闻专题，彰显了公司良好的社会形象和积极作为的责任担当，提升了公司的知名度和美誉度，扩大了公司的影响力和传播力，为打造“神华津港”文化品牌做出了贡献。
2.3舆论引导，助力沟通，维护和谐的企业氛围。
舆论引导是企业新闻宣传工作的一项重要职能。通过典型选树、权威、政策释疑等多种形式的正面宣传，力争掌握“主动权”，占领“主阵地”，以正确舆论导向引导大众舆论，在重大问题上“不缺位”，在关键时刻“不失语”，确保公司上下“一条心”、“一股劲”、“一个声音”。从工作实践角度来讲，以天津煤码头公司2014年薪酬方案改革和2015年神华员工降薪为例，公司在上述两次事件初期均遇到了一定的阻力，出现了一些不同声音，遭遇了一些员工的不理解，为此，公司宣传主管部门研判形势、主动出击，组织公司宣传骨干撰写了多篇评论文章，让广大员工知晓形势、理解用意，同时联合相关职能部门开展了政策释疑和问题解答，使两项决定最终得到了广大干部员工的充分理解，继而得以顺利实施，维护了和谐稳定的企业氛围。再例，天津港“8.12”瑞海公司特大火灾爆炸事故发生后，针对救灾过程中出现的一些社会流言，公司充分发挥新闻宣传工作的引导和释疑作用，为灾后破除谣言、稳定人心做出了努力，维护了正常的生产生活秩序。
2.4上情下达，下情上传，做好文化沟通的桥梁。
新闻宣传作为“上情下达，下情上传”的桥梁纽带，以其自身的先天优势，在公司上与下的工作联系和文化沟通中发挥着重要作用。公司领导的决策、部署及方针、路线，通过新闻报道或新闻评论的形式，及时传递给广大公司员工，让广大干部员工第一时间了解掌握公司的发展动向和行动举措，为统一思想，团结一心，推进公司发展加油助力。同样，新闻宣传工作秉承“贴近实际、贴近生活、贴近员工”的“三贴近”原则，通过关注基层员工、关注一线生产，形成一批反映基层生产经营和员工思想动态的稿件，以新闻报道或领导内参的形式呈报给公司领导，为领导了解基层动态、做出相关决策提供重要依据。可以说，在这一过程中，新闻宣传工作也起到了一种文化沟通和平衡的作用，推动了公司特色文化的最终形成。
2.5记录历史，传承文化，积蓄宝贵企业文化要素。
新闻宣传通过大量的不可弥补、无可替代的珍贵图片、视频资料及持续的编年记事和新闻稿件，在客观上记录了一个企业的发展历史，展示了企业由小到大、由弱到强的发展历程，对于窥探企业发展之道，挖掘优秀的企业文化要素，传承企业自身优秀文化发挥了重要作用。近年来，天津煤码头公司以新闻宣传工作积累下的宝贵历史资料为主要素材，策划制作了《津港神韵》、《渤海明珠》大型宣传画册，《神采华章》、《逆势前行跨越发展》企业形象宣传片等宣传文化作品。此外，还以公司成立五周年、十周年为契机，在股东双方主要媒介上策划了公司宣传专版和专题报道，举办了公司发展历程图片展，开展了主题征文和企业文化理念故事征集活动，对于总结、提炼具有天津煤码头自身特点，兼具神华和港口特色的企业文化起到了积极促进作用。
2.6文化宣贯，入脑入心，助推企业文化落地生根。
一个企业的文化，不论是在培育发展过程中，还是在生根落地过程中，都离不开各种形式的宣贯，而新闻宣传以其天生特性，毫无疑问的成为了文化宣贯的重要载体和阵地。除却上文所述的新闻稿件、文化产品外，天津煤码头公司还在厂区显著位置布设了户外宣传牌板，用以宣传神华集团及公司的发展战略、文化理念；在机关办公区及生产业务部、操作一部、操作二部、操作三部、神惠公司等生产单位建立了职工文化阵地，宣贯公司部署，展现员工风采。此外，天津煤码头公司还定期组织开展主题“文化宣传月”活动，推进主题文化的形成和落地。近年，公司先后组织了“责任”“、创先争优”、“精细入微”、“感恩”等主题“文化宣传月”活动，得到了广大干部员工的积极响应、踊跃参与和认可肯定，也收到了明显的效果，广大员工的相关意识进一步增强，实现了入脑入心，落地生根。
3天津煤码头公司借助新闻宣传推进企业文化建设的实践探索与成效
基于以上理解，天津煤码头公司在实际工作中，非常重视新闻宣传工作与企业文化建设工作的融合开展、协同推进。而该公司的机构和岗位设置特点，也为此项工作的开展创造了条件、提供了便利。作为神华大家庭中的年轻企业，天津煤码头公司没有像一些老单位一样独立设置党办、组织部、宣传部、文明办、工会、共青团等机构，而是集数项职能于一身，只设置党群工作部一个部门，形成了“大政工”工作格局。此外，在党群工作部的岗位设置上，新闻宣传与企业文化建设职能又同属一个岗位，使两项工作可以在最大程度上做到同考虑、同规划、同部署、同开展，统筹推进新闻宣传与企业文化建设工作。以神华系统接受度最高、最为深入人心的“安全文化”为例，天津煤码头公司自成立之初，结合神华本质安全文化理念和公司港口行业特点，确立了“港口无轻伤、安全零事故”的安全管理目标。遵循这一理念，公司着力构建独具特色的“港口无轻伤、安全零事故”安全生产价值观、安全生产信念、安全管理制度、安全生产行为准则，并且借助新闻宣传载体，通过开展丰富多彩的、贴近安全生产实际、贴近员工的职工安全文化宣传活动，创建和培育了公司“港口无轻伤、安全零事故”安全文化建设体系。在提高全员安全管理意识和思想认识，筑牢安全生产思想防线的同时，营造了浓厚的安全文化氛围，以文化力激发执行力，以文化力引领生产力，让安全文化的软实力在港口安全管理中发挥了最大效应。天津煤码头公司在安全文化建设发挥新闻宣传的载体优势，开辟了专门的安全文化园地，集中展示基层的安全文化建设成果，通过印制安全知识和安全操作规程团扇，制作安全文化杯、安全知识笔，悬挂安全警示图片和安全警示用语等生动活泼的形式吸引全体员工参与到安全文化建设活动中来。公司还结合安全文化建设开展了“安全宣传报”、“安全文化进人心”等活动，以阐释集团和公司的安全文化理念；开展征集安全感言、故事、歌曲创作等活动，营造了浓厚的安全文化氛围。开辟了《班组之家》、《班组安全文化宣传栏》和《安全文化长廊》，并且在部门走廊设置“安全文化宣传机”，滚动播放最新的文字、图片，视频等安全学习资料，通过视觉冲击性强的学习方式达到寓教于乐的学习效果。此外，公司还在公司内网开辟了“安康杯”活动专题宣传网站，加强了竞赛活动的横纵向信息沟通，更加及时的传递“安康杯”竞赛活动信息，快捷地指导竞赛工作的开展，加大竞赛活动的宣传力度，成为公司安全文化建设工作的一大特色和亮点。公司每年开展的安全生产新闻大赛、安全生产摄影大赛和安全宣传月活动也成为助推企业安全文化建设的有效载体。在包括新闻宣传等各方面的共同努力和助推下，公司安全文化建设喜结硕果，先后获得全国“安康杯”竞赛安全文化宣传先进单位、国家安全文化建设示范企业等荣誉称号，同时公司也被评为中央企业思想政治工作先进单位，成为新闻宣传助推企业文化建设，实现“两促进，双发展”的成功案例。
4如何更好发挥新闻宣传对企业文化建设的推动作用
综上所述，新闻宣传在企业文化建设中发挥着重要作用。那么，如何更好的开展新闻宣传工作，更有效的发挥其对企业文化建设的推动作用呢？结合工作实践和自身思考，笔者认为需着重把握好以下几个方面的问题：
4.1把握新闻宣传方向，确保正确的舆论导向。
正确的宣传导向是国有企业新闻宣传工作的生命线，也是建设社会主义优秀文化的题中之义。事实证明，舆论导向正确，人心凝聚，精神振奋；舆论导向失误，人心涣散，后果严重。企业新闻宣传工作应注重弘扬主旋律，宣贯社会主义核心价值观，服务企业中心工作和生产经营大局。
4.2注重公司战略宣传，强化企业的文化认同。
企业战略是一个企业的发展方向，是实现企业愿景目标的阶梯，也是企业文化的具体体现，它能为企业文化的建设指明方向。注重企业战略的宣传，对内会引导员工形成文化认同，对外会帮助企业实现品牌效应，而这无疑为企业文化的建设发展提供了驱动力，反过来强烈的文化认同又为企业战略的实现提供了必要保证。
4.3坚持以人为本原则，贴近员工生产生活实际。
坚持“三贴近”，按新闻规律办事，是新闻宣传的内在要求。要把企业的发展同员工个人价值实现、员工家庭幸福等因素有机统一起来，把思想性、指导性和可听、可视、可读性结合起来，找准宣传工作的着力点、员工的关注点，多用职工群众喜闻乐见的形式，多报道有实在内容、有新闻价值的事情，真正让新闻宣传工作贴近员工、贴近生产、贴近生活，做活“人”的文章。
4.4突出“中心”意识，把握好新闻宣传的热度。
在确保正确宣传导向的前提下，企业新闻宣传工作要以生产经营为中心，服务公司建设发展大局。围绕公司各个时期确定的中心工作，有针对性的制定新闻宣传计划，增强宣传工作的“中心”意识，做到重实效、不跑偏。同时，在培育和宣传典型上下功夫，发挥好各个时期先进典型的模范引领作用，推进企业安全生产、经营管理、科技创新等各方面的工作，同时带动企业文化建设、精神文明建设及员工队伍建设取得新进展。
4.5创新宣传工作载体，推动企业文化建设发展。
宣传企业文化的作用范文2
关键词： 企业文化建设 存在问题 应对措施
一、企业文化的内涵
中国上下五千年的历史孕育了中国深厚的文化，正是拥有了深厚而丰富的文化，我们的国家才更彰显其魅力。因此，文化是一个国家的灵魂，体现国家的历史底蕴。国家是大家，企业是小家，文化对企业的成长成熟与发展壮大至关重要。企业文化虽然没有具体的形态，但是其在企业内引导员工思想与工作作风具有重要作用。所以，企业文化是企业的灵魂，是企业发展壮大的绝对力量。良好的企业文化有利于提升企业的管理水平和创新能力，企业文化就是企业追求的方向标，是指导和激发员工努力工作的指导思想。只有建立了正确的企业文化，才能激发员工的创新能力，提升管理水平。同时，良好的企业文化有助于增强员工凝聚力、亲和力，激发员工的积极性和创造性。营造良好的企业文化氛围，能够让员工的意识有所改变，从而通过良好的意识来改变其行为。
企业文化是在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则（Schein，1984），是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特的文化管理模式，具有延续性的共同认知系统和习惯性的行为方式。共同的价值观体系包括企业价值目标、企业经营哲学、企业行为规范等企业精神。其中企业价值目标是企业文化的核心，对其他文化元素具有决定性的影响，其作用在于增强凝聚力，调动积极性，树立良好的企业形象和创造实现战略目标的有利条件。总之，企业文化是培育一种企业和员工为目标奋斗而共同遵循的精神。[1]
二、企业文化建设所存在的问题
（一）没有形成长期有效的文化
1.企业文化变化频率过高
企业文化体现的是企业的精髓和追求，更加基于长远，更体现其内在形象。因此，企业文化的建设应当具有稳定性，过于频繁地更换企业文化的内容，不利于帮助企业通过文化建设营造良好的工作氛围。目前，多数企业在建设本企业的企业文化时，忽略了企业的本质特性，没有结合企业实际情况以及未来的发展规划。此外，目前多数企业不能够充分理解企业文化的实质，把企业文化的建设当做企业管理当中的形象工程。因此，目前多数企业所建设的文化时效性较差，没有形成企业内部根深蒂固的文化氛围，所建设的文化内容不能够长久地影响企业的发展。
2.企业文化过于空洞
目前，多数企业将企业文化理解成口号、标语，在建设企业文化的过程中，没能结合企业实际情况进行文化创建。常常用一些过于空洞的口号，这些口号虽是积极向上，并具有一定激励性的，但过于空洞，没有实质性内容，甚至不能够与企业本质相结合。此外，多数企业选用口号、标语时，多采用复制的方法，即拿来主义，运用其他企业现有的文化。这些通过复制得来的企业文化内容，多数不符合本企业的实际情况，将别人的东西生搬硬套拿到自己的企业内，本企业的文化就显得更加空洞而没有实际意义。
（二）没有建立健全的文化体系
1.形式单一，内容简单
企业文化所体现出的应是完整的体系，而非简单的口号、标语等形式单一的文化内容。目前，多数企业认为企业文化就是精神层面的鼓舞，因此更倾向于出标语、打口号等形式。此种方式可以作为企业文化的一种外在表现形式，而非企业文化的内涵与本质。完整的企业文化体系应该体现企业的方方面面，良好的企业文化体系应该能够帮助企业更好地发展。单一的企业文化只能宣传鼓舞的作用，不能体现企业的底蕴，无法增添员工的动力。同时，形式单一的企业文化犹如空中楼阁，非常空洞，缺乏基础，也无法体现其价值。
2.注重精神层面，忽略行为、物质层面
目前多数企业在建立本企业的文化时，注重精神层面的打造与完善，忽略了行为和物质层面的完善。精神层面是企业文化建设的核心，将精神层面转化为行为以及物质层面是企业文化建设的重点。企业文化的精神层面体现的是企业内在的形象，然而，企业文化的最终目的是要通过文化影响员工的行为，使其行为发生改变，从而提升工作效率，促进企业进一步发展。精神层面的企业文化只体现了文化本身的内容，而非体现企业文化带给企业的实际帮助。目前多数企业在建立本企业的文化时，更注重精神层面，并没有把精神层面体现出的内容运用于企业的实际运转过程中，也没有落实到员工的行为改变中，这在很大程度上失去了企业文化原有的价值和作用。
（三）企业文化宣传力度不够
1.宣传形式单一
企业文化的宣传对企业内员工的工作行为影响甚远，良好的文化宣传可以催促员工提升其工作效率，提升工作品质。然而，良好的文化宣传就应当是多方式、多渠道的。目前，多数企业在对本企业的文化进行宣传时，多采用文字传播的方式。例如悬挂标语、制作看板等。这虽然是宣传的方式之一，但是却不能从本质上影响员工的内心认知发生改变。因此，企业文化的宣传力度不够，导致企业文化没有发挥其实质性的作用。
2.没有形成长期宣传意识
由于目前多数企业在对企业文化进行宣传时，多采用文字的方式，所以没有形成长期、持久性的宣传意识。只在企业的发展需要时，才借助企业文化，不需要时，则不继续对企业文化深化和宣传。这导致很多员工对企业文化的认知出现扭曲，认为企业文化就是假大空是形象工程。因此，长期的宣传意识对企业文化建设至关重要，只有建立长期宣传意识，才能将企业文化的本质深入每个员工的内心，才能发挥企业文化真正的价值。
三、加强企业文化建设的措施
（一）建立长期有效的企业文化
企业文化对于一个企业来说，在很大程度上影响着企业的发展，建设长期有效的企业文化至关重要。只有发掘长期、稳定的文化内涵，建设结合企业本身独具特色的文化，才能够保证企业文化的深厚底蕴，才能让企业文化真正发挥作用。
建设长期有效的企业文化，首先要认清企业的类型和从事的业务是什么；其次，要确定该企业类型和从事的业务最需要的是什么；最后，明确企业的发展目标是什么。企业文化的建设离不开企业本身，全面的考评企业，从企业本身的类型、从事的业务、未来的发展方向出发，寻找到一个核心的企业价值观和追求的目标。将核心的价值观与追求的目标作为企业文化的重点，才能保证企业文化在企业内部的永久流行，并产生长期效应。例如，对于产品生产类企业而言，产品的质量是最为核心和重要的，那么，企业文化的落脚点就应该在质量问题上。打造良好的质量文化，促使企业员工重视质量的重要性，从而生产高质量的产品，用高质量的产品占据市场，做到长盛不衰。
长期有效的企业文化落脚点务必从企业本身出发，结合企业的产出进行综合考评，选出对于企业发展最为重要的因素，使其变成企业文化的核心与重点，进而将其深化与推广，形成促进企业发展的文化内涵。
（二）构建完整的企业文化体系
独木不成林，要想使企业文化成为企业良好发展的一个推动力，就要建立健全企业文化体系。既然是体系，就要对企业文化的建立分层分类。企业文化的建立要从三个方面出发，第一是精神层面，第二是物质层面，第三是行为层面。
精神层面是企业文化的灵魂和核心，也就是我们所讲的根本内涵。例如对于生产加工类的企业来说，质量和安全是生产加工过程中最为重要的，那么，质量和安全就会成为企业文化的精神层面的内涵。精神层面的表现多数情况下是以文字的形式出现，例如建立固定不变的口号、理念等等。
然而，只有精神层面的内涵是远远不够的，企业文化的作用在于用文化影响员工的行为，推动企业更快更好地发展。因此，要将精神层面转化成为物质层面。精神是一种无固定形态的东西，所以要将精神层面转化为物质层面，才能发挥企业文化的实质性作用。例如用文字表达企业文化，就是一种由精神向物质的转变。同样，还可以运用多种渠道来实现精神向物质的转变。让企业文化可观、可闻，用直观的传播方式将文化的内容传达给员工，让员工能够深刻地明白自己企业的文化究竟是什么。
最后，完整的企业文化体系，不仅体现在精神层面和物质层面，还需要行为层面。建立企业文化是要通过文化的影响，从根本上改变员工的行为。因此，行为层面是企业文化的最高层面，也是最重要的层面。将精神转化为物质是一个较为简单的过程，然而，将物质转化为行为就是一个需要过程监控、将文化运用于实际企业运行的过程。要使得企业文化改变员工行为，最重要的是企业对员工行为的要求与工作过程的监控。例如某企业的文化是“高质量、零缺陷”，那么，在该企业内运行的任何一个环节，都需要安排质量监督员，时时把控质量。这样才能体现企业文化的精神、物质、行为一体化，才能发挥企业文化的真正作用。
（三）加强企业文化的宣传力度
做好企业文化的宣传工作，在整个企业文化建设的过程中也是至关重要。要让企业文化对企业员工产生深远的影响，就是加强企业文化宣传的力度，从多渠道宣传企业文化，并让员工真正参与到其中。
目前，多数企业所用的宣传途径就是悬挂标语、制作展板等文字性的宣传途径。其实，宣传的渠道有很多种，可以将企业文化的内容与本职工作相结合举办征文活动、演讲比赛活动、唱歌比赛等等形式的文娱活动。将活动的主题紧扣企业文化的本质与内涵，在娱乐中让员工进一步感知企业文化的氛围，从而让员工对本企业文化的印象更加深刻，并用文化影响自身行为。
参考文献：
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宣传企业文化的作用范文3
企业文化建设与宣传工作的互动作用，有效增进了企业文化的建设进程，并使职工的个人素质得到了综合提升，进而使企业价值观和精神得到更好发展，树立良好的企业形象。在企业文化建设中，企业的宣传工作是一种根本途径，能够使企业文化得到真正的推动的提升。本文通过分析宣传工作和企业文化建设的互动性关系，对互动的方式和价值进行分析，最终促进企业文化建设的丰富和提升。
关键词：
宣传工作；企业文化建设；互动性分析
企业文化是在企业的长期发展中逐渐积累、最终形成的一套行为方式、优良作风的价值观念，使企业发展中的一种无形资产。同时，企业文化也是对企业内部的凝聚绳，是企业对外的形象标识，宣传工作也是企业文化建设中的重要方面。在宣传工作和企业文化建设的互动关系中，促使企业的文化建设具有更高的凝聚力与建设力，并为企业的文化发展追新的工作意见和改革措施，最终使企业的文化建设作用得到更好发挥。
一、宣传工作与企业文化建设互动性关系
企业的宣传工作能够有效凝聚企业的向心力与凝聚力，发挥企业文化的感染力与号召力，反过来说，企业宣传工作能够使企业文化得到弘扬和发展，同时企业文化又是宣传工作的发展内容，两者互为依存，又相互促进。作为企业文化展示的重要窗口，宣传工作能够在企业的文化建设中建设重要作用，是企业核心竞争力的重要组成部分，企业的文化宣传主要是对企业凝聚力、感染力以及向心力等功能的号召作用。首先，企业生产经营中需要对企业形象、价值观念、规章制度、企业目标等进行宣扬分析，进而使员工的思想价值与行为方式更具有一致性。并通过推广企业的文化内涵，使员工更加了解企业的文化，形成一种良好的文化引导氛围，使企业中的凝聚力更强。其次，由于企业宣传能够使员工受到良好的文化熏陶，能够更加自觉践行公司的规章制度，在工作总体会到企业的文化精髓，并展开礼仪规范等培养工作，使其能够真正融入到公司发展中来，更加清楚自身工作的价值意义，成为企业发展的一部分。最后，在企业的文化引导作用与员工践行环境下，企业文化的发展更加积极向上，无形中推动了企业文化的渗透力和影响力，是企业的文化建设作为一种无形资产得到更加有效的发挥建设，能够顺利成为企业上下级间的沟通桥梁，最终促进企业和谐发展。
二、企业宣传工作在企业文化建设中的互动方式
1.培养专业的报道工作人员。在企业宣传工作中发展报道工作的人员队伍，培养企业文化的建设人才。在企业文化的宣传队伍中，宣传报道员决定着企业宣传工作的质量和效果，所以对企业宣传报道员的培养工作应当从以下几个方面进行。首先是在人员的选择上，优先考虑选择能力强，思想素质、集体意识强，具有企业归属感的员工。其次，是在人员的管理工作中，应加强人性化的管理工作，并在宣传工作时加强对员工的人文关怀，使其真正价值在工作中得到体现。2.确立正确的企业价值观引导。增进企业价值观的建设工作，为企业发展提供精神动力。作为企业文化的核心部分，企业价值是体现企业精神动力的中心。可以说，企业的价值观与其实际的工作状态具有密不可分的关系，且在当前中西文化的交流过程中，享乐主义、拜金主义常常成为企业以及员工工作中的绊脚石，因此要对这种现象予以重视，坚决清除企业发展建设中的蛀虫。企业文化应以宣传企业的主流产品，以及企业精神为主；并在宣传中融入企业价值观的引导；进而使员工能够了解积极的处事方式以及人际交流，最终促进企业价值的提升。3.构建完善的工作保障制度。应当在文化建设中制定更加完善的工作制度保障，进而使企业文化建设得到支撑。企业的文化建设可以通过制度建立进行发展，如对企业日常宣传工作的展示，由具体负责人对日常中的视频板报、手抄报进行展示，从而使人能够更加清晰了解到企业文化的内涵。并增进宣传工作的范围，使更多人了解到宣传工作的要点。其次，展开宣传工作的定期交流，从而使宣传工作人员更加真实来哦接到一线员工的生活状态，针对其生活需求进行宣传工作的调整建设。还可以在工作中引导党政领导和宣传人员的交流，从而保障企业文化建设工作中的发香型。最后可以对宣传工作的最终结果进行调查了解，从而改进宣传工作中的不足之处，便于其得到改进提高。4.坚持“三贴近”原则。要想使企业员工能够对企业文化具有更强的理解感和认同感，使其在文化建设中发挥更好的建设作用，应坚持文化宣传工作的“三贴近”原则。即贴近实际、贴近基层、贴近员工，并在宣传工作中发掘出更有价值的新闻线索，进而将企业的文化建设和发展作为宣传工作主题，可以多报道一线员工的工作事迹，并使更多人员感受到企业发展中的榜样力量。并利用多种渠道进行宣传工作的普及，使一线员工也能够了解公司中的重大事项，对文化建设工作更加清晰明了，从而以更好的精神状态投入到企业的经营发展中。
三、宣传工作融于企业文化建设的互动性价值分析
1.将企业的长远效益于眼前效益相结合。宣传工作不仅有力推动了企业文化的建设，且带动了自身发展水平的提高，使宣传工作更加切合时代的发展进程，能够充分考虑到企业在发展中的目光适应；改变传统的企业发展形势，使其与企业的文化发展效果相衔接。进而综合考虑企业发展中的眼前效益与长远效益。企业的宣传工作是在长期的积累渐进中完成的，企业文化建设的发展也不能急功近利，而应着眼与未来市场的发展需求，建设具有企业核心竞争力的文化体系。2.将企业的生产发展与员工个人生活相结合。企业文化代表着企业的个性发展特色，通过文化的建设，使企业具备更加独特的发展特征，并充分发挥自身潜能，从而使员工的个人意识得到丰富和增强。在企业的发展进程中，宣传工作贯穿其生产经营工作的始终。要想建立更具影响性的企业文化，就应切合职工的生活实际，从每个员工的自身足球处罚进行文化构建。发挥员工的个人价值，通过文化建设使其工作更具有能动性，最终带动企业的生产发展。对员工的宣传工作不是外包装上的宣传，而是充分走进职工的生活实际，在实际工作中表扬先进的工作个人。此外，要对市场信息进行及时关注，从而使企业拥有更好的发展活力，真正与市场竞争机制相接轨，了解市场的未来发展动向，使企业的文化建设更具有有效性，能够有更加充分的市场信息依据。3.创新企业的发展方式。当前的文化宣传工作改变了以往的传统说教形式，而是使用更容易被职工认可接受的宣传途径，对传统的灌输式教育形式进行改革。将隐性宣传和显性宣传相结合，通过多样化的活动开展，建立职工喜闻乐见的宣传方法，如建立企业内部的宣传网，通过论文集、案例集等使更多员工了解到企业的建设工作；通过书画展览、歌咏比赛等形式丰富职工的生活内容，使其能够更加主动积极的参与到内部文化建设中来。宣传工作者应对企业文化深入挖掘，扩展报道的宣传影响，进而使用隐形渗透和显性宣传相结合的工作方法。其中显性宣传工作主要是板报、报纸等网页新闻的显性宣传形式，隐性宣传工作是通过活动开展，体现对员工的情感关怀，进一步增强企业的核心竞争力。
四、结语
企业文化建设在企业发展中的属于一项系统工程，而宣传工作则是文化建设的有效方式，需要站在企业长远发展的角度，进行制度的优化扩展，宣传渠道的扩宽，使企业能够挖掘到更好的宣传素材。在运用企业文化建设的过程中，企业宣传工作应应当创新自身的思想性、政治性、艺术性，最终具有更好的文化建设力和渗透力。弘扬企业的文化建设，能够有效增进企业形象，不断为企业的员工发展和企业建设做出贡献。
参考文献：
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宣传企业文化的作用范文4
关键词：工会；新形势；企业文化
中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2013）08-0071-02
工会是维护员工权益，组织员工参加各种活动的组织，它不仅代表着员工最根本的利益，而且能够最直接、最根本的体现员工愿望，能够在最短时间内和员工进行“面对面”的最直接交流。企业文化是一个企业的“软实力”，是一种潜在的生产力，在企业提高综合竞争力的过程有着重要作用。特别是在当今经济快速发展的阶段，企业文化的建立已经成为了当务之急，它包括企业的价值观念、思想意识、行为规范、企业形象、工作态度等多方面的内容。在社会主义市场经济体制下，企业要生存壮大，就必须要求企业建立起一种职员共同认可的信仰和价值观，所以工会在开展工作的过程中，不但要开展企业文化的宣传，提高员工的凝聚力，让员工产生责任感和主人公意识，而且要形成良好的工作环境，促进企业的发展。经过多年的发展，我国不少企业已经建立起优秀的企业文化，例如海尔集团确立了以创新为核心的企业文化，以观念创新为先导，以战略创新为方向，以组织创新为保障，以技术创新为手段，以市场创新为目标；又如黑龙江大庆油田，大庆油田有着五十多年的发展历史，不仅为国家的经济建设作出了贡献，而且形成了以“吃苦耐劳”为核心的良好企业文化，培养出一大批技术过硬、吃苦耐劳、综合素质强的优秀员工，比如“铁人王进喜”就是其中的佼佼者。
1 企业文化的内涵
虽然不少企业不断的强调企业文化和企业文化建设的重要性，但是企业本身并没有真正透彻理解企业文化的深刻内涵。只是将企业文化的含义停留在表面上，认为组织某些活动或喊喊口号就算是建立起了企业文化。企业文化是一种内在的精神动力，是蕴含在员工血液内部的行为规范。按照官方解释：企业文化是一个企业的价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。按照理解的不同又可以分为广义企业文化和狭义企业文化。广义企业文化指的是企业根据企业本身的特点创造的物质和精神文明；狭义企业文化指的是企业所形成的独特经营宗旨、价值观念和道德行为准则。企业文化能激发员工的使命感、凝聚员工的归属感、加强员工的责任感、赋予员工荣誉感、实现员工的成就感。另外，企业文化又有独特性、继承性、相融性、整体性、人本性、创新性的特点。
2 工会在企业文化建设过程中的重要作用
工会主要作用是维护员工的利益，面向的对象是员工；企业文化要在员工身上显现，要求广大员工积极参与到企业文化的建设过程中来，即员工是企业文化的主体。由此可见，工会和企业文化有着共同服务的目标——企业员工，工会有义务在企业文化建设过程中“饰演重要角色”，充分利用本身得天独厚的条件，在企业文化的建设过程中要起到引导和控制的作用。
2.1 工会在企业精神的培育、传播方面有重要作用
企业文化的灵魂指的就是企业精神，企业精神对员工的内在行为有着约束作用，是员工的行为准则和行为指南，而且企业精神为员工工作提供精神上的动力，是员工思想上的“管理机制”。企业精神不仅对员工提出思想上的要求，而且不断的逐步向员工渗透企业的战略目标、发展方向、企业宗旨。工会在培育企业精神上有着重要的作用，工会可以从实际出发，调动员工的积极性，发掘企业精神。工会还可以在企业的发展历史中发掘那种支持企业发展的优秀品质，将决定企业精神面貌的传统总结出来。然后，将这种优秀品质、精神面貌提炼升华成简单的口号或者标语，最后工会通过各种途径和方式大力宣传和弘扬企业精神，成为全体员工的行为规范和内在动力。
工会不仅在企业精神的培育方面有着重要作用，而且在企业精神的传播过程中也有着重要的作用。因为工会本身的特点，工会在日常的宣传教育中有着独特的优势。工会可以编写《日常行为规范》和《职业道德守则》，一方面可以约束员工行为，另一方面可以提高员工的道德情操。此外，工会可以利用各种不同的途径，采取新颖的方式或者独特的宣传方式来宣传企业精神和企业文化，比如制作企业画报，文艺创作，设立黑板报、展示橱窗等等，或者横挂条幅，让员工时时刻刻都能感受到企业精神，时时刻刻都受到企业文化的熏陶。大庆油田每年都要举行文艺节目，联欢晚会，增进员工之间的凝聚力，宣传企业文化。
2.2 工会可以凝聚员工，对企业文化具有导向作用
工会最贴近员工，最了解员工，最清楚员工的愿望和思想，而且工会中不少人员就是企业的员工，所以工会代表员工最根本的利益，而且对员工具有很强的号召力，能够将员工凝聚成“一股绳”，进而推动企业文化的建立和发展。工会发掘、传播、培育企业精神，当然对企业文化也有着导向的作用。工会可以作为企业文化的“舵手”，引导员工去接受理解企业的内在精神面貌、职业风气，让员工产生归属感和自豪感，让企业文化成为员工工作进取的一种动力，为员工的工作指明一个方向的道路。工会应该深入员工内部，及时了解总结员工的思想和愿望，然后在企业文化推广的措施上作出积极的微调，让员工知道企业时刻注意着他们，让员工产生“企业即我家”的精神认识，极大的刺激员工的工作热情，从而推动企业经济的发展，进而反馈给社会更多的回报。
2.3 工会在建设企业文化、强化企业文化方面有着重要
作用
企业文化具有继承性的特点，但是企业文化并不是一成不变的，而是与时共进，处在不断变化和发展的过程中的。工会在建设企业文化过程中的作用不言而喻，但是企业文化也是需要自己的不断巩固和强化。工会在企业文化的强化过程中也有着重要作用，让企业文化成为一种管理力量。企业本身也应该强化自我的文化意识，将工会的工作融入到企业文化的建设中来，在企业和工会之间形成双向互动的局面。在强化企业文化方面，工会可以“大展拳脚”，比如开展劳动竞赛、技术攻关，建立奖励制度。工会要在宣传企业文化的基础上，找到切实有效的切入点，把企业福利、文化思想心理的教育，都纳入到企业文化的强化中来，不但增强企业的内在凝聚力，而且可以加强外在引力。
2.4 工会在企业文化的建设过程中有教育和引导的作用
工会要明确的认识到员工在企业中的地位，员工不仅是企业经济发展的创造者，而且是企业精神的创造者和传承者。工会要充分发挥人的主观能动性，在企业文化的建设中发挥先锋带头作用，充分运用好各种宣传媒介和载体，让广大员工在企业文化的认识上形成一致见解，自觉提升对企业文化建设的参与贡献。不同的单位、部门或都设有工会，各部门工会要充分发挥各自的优势，培养树立员工正确的世界观、人生观和价值观。当单位内出现有损企业形象的现象时，工会应该及时教育做好教育与疏导，及时让员工正确的认识企业文化的重要性，重塑对企业的崇敬与信赖。工会在企业文化建设过程中，不仅要把握好方向，而且要审时度势，要落实到位、抓实际，重视实际效用。
3 工会参加企业文化建设的若干措施
①工会要时刻坚持“以人为本”，提高员工的综合素质。归根到底，企业文化面向的对象和显现方式都是以员工为对象的，所以工会在企业文化的建设过程中要做到“以人为本”，让员工从内心身处认可企业文化内涵。工会还应协助配合组织部门加强思想政治教育，如加强马列主义和三个代表的思想教育。工会要将企业的管理信念融入到企业文化建设中，做到“为人民服务”，营造热爱工作、诚实守信的企业氛围和职业风气。工会要不断提高职工的文化知识、技术水平，鼓励员工采用探究性学习的方式学习专业技能。员工在企业文化中始终占据着核心位置，所有的企业文化建设都要围绕“人”来进行。
②工会应该加强民主管理，培养员工的主人翁意识。工会的作用是导向和控制作用，归根到底，企业文化还是需要员工亲自参加进来，充分发挥员工的主体作用，比如员工民主的参与到企业决策和管理过程中来。工会可以组织一套整体的全方位审核制度，及时监督和通告企业决策。建立民主自我管理组织，在企业文化的指导下，实现员工的自我管理，培养员工的主人翁意识。工会的作用是监督维护，让员工的自我管理在一个合理的范围内。企业文化可以在自我管理的过程中不断深入人心，达到潜移默化的效果。
③工会可以实施企业形象工程，培育企业特色文化，实施素质教育。企业形象是一个企业文化的反映，例如经过多年的沉积，大庆油田已经将“吃苦耐劳”的企业形象深深的印入了所用员工的骨髓中去了，“吃苦耐劳”已经成了所有大庆人的标签。工会应该在企业形象上面多下功夫，然后根据企业特点培育企业特色文化，比如有的企业历史悠久，创始人有传奇经历等。这些不但能够树立起良好的企业形象，而且对企业文化的建立大有裨益。实施素质教育不仅可以提高员工的工作技能，而且能够最大限度的挖掘员工潜力，更加深刻的了解企业文化，为企业创造更多的价值。
4 结 语
企业文化在整个企业的发展过程中占有重要作用，不仅能够增强企业的凝聚力，而且能够提高企业的整体性和竞争力。企业文化的建设是一项系统的工程，工会应该发挥自己的优势和特点，将企业文化建设和员工工作紧密联系在一起，采用不同的方式来加强企业文化。企业文化、员工素质和企业前景是密切联系在一起的，工会不仅要在常规的途径中发掘、传播企业文化，而且要有创新意识，不断丰富宣传途径，让企业文化在整个企业的发展过程中发挥“助力器”的作用。
参考文献：
[1] 刘俊红.工会在企业职工文化建设中的职能和作用[J].中国煤炭工业，2009，（6）：1-2.
[2] 田玉环.谈工会在加强和创新社会管理中的作用[J].工会博览，2011，（4）：34.
宣传企业文化的作用范文5
一、树立与企业生产经营相适应的企业文化
上面已经提到，企业文化包含着企业准则、经营作风、企业精神、道德规范以及发展目标，可以说，企业文化直接引导企业发展，也正是因为如此，只有企业文化树立的科学，符合企业发展，才能真正保证企业文化发挥作用，使企业文化与生产经营深度结合，所以说，做好企业文化与企业生产经营深度结合，第一步就是要树立与企业生产经营相适应的企业文化：
（一）深度了解企业
企业文化服务于企业发展，自然也需要植根于企业文化，所以说，树立与企业实际生产经营相符的企业文化，需要深度了解企业。以当市场经济发展的实际情况来看，当前市场发展迅速，企业作为市场经济活动主体，组成也越来越丰富，特别是国家对企业管理的政策逐步放宽，这都为企业发展提供了更多便利条件，但同时我们也注意到，今天的企业与过去相比，同样也发生了较大变化，比如在经营范围上，今天的企业经营已经不再局限于某一种或者某几种范围，可以说只要不是法律禁止的，企业的经营不受限制，这也就决定了企业的复杂性，所以在树立企业文化的过程中，就必须体现出企业多样以及包容的基本特征。除了了解企业当前的经营情况之外，?淞⒂肫笠稻?营情况相符的企业文化，同样需要了解企业的发展历史，企业的历史通常更能反应的精神，体现企业发展历史的企业文化，同样更能获得员工的认同感和荣誉感，这样企业文化才能真正成为企业的核心凝聚力。以油田公司为例，树立企业文化，必须要结合油田企业的实际情况，能体现出油田企业在发展中的吃苦耐劳的精神，同时也要体现出油田企业在现代社会的重要地位。总之，实现企业文化与企业生产经营的深度融合，需要树立与企业生产经营相适应的企业文化，深度了解企业文化是必然选择。
（二）学习企业文化相关理论知识
有了企业的实际情况为基础，树立与企业生产经营相符的企业文化，还需要有科学的企业文化理论为基础。企业文化的树立是企业管理中的重要内容，从泰勒的管理学理论开始，企业管理理论随着社会的发展变化也在不断发展变化着，企业文化作为企业管理中的重要内容，自然也有科学的理论基础，需要以社会发展为指导。所以说，树立与企业相符的企业文化，需要学习企业文化相关理论知识，包括国外企业管理中的相关理论知识，也包括国内一些优秀的企业文化，特别是同行的企业文化，对于本企业企业文化的形成，有重要的指导作用。
宣传企业文化的作用范文6
关键词：国有企业；文化建设；工会
在企业文化建设中，工会具有一系列的优势，其代表了员工最根本的利益，且能够将员工愿望给最直接的体现出来，能够与员工积极交流；在工会工作中，需要大力宣传企业文化，凝聚职工，增强员工的责任感，构建良好的文化氛围，以便促进国有企业获得健康发展。
一、企业文化概述
虽然大部分企业已经充分重视了企业文化和企业文化建设，但是没有对企业文化的深刻内涵透彻理解，企业文化仅仅流于形式，认为只要开展一些活动，喊一些口号即可；这种认识是片面的，企业文化作为内在的推动力，包含了企业的价值观、处事方式以及信念等各个方面。一般可以从广义和狭义两个层面来进行理解，广义指的是企业所创造出来的精神文明与物质文明；而狭义指的是企业在长期运营过程中，所形成的价值观念、行为准则以及经营理念等等。
二、国有企业文化建设中工会的作用
维护员工的利益是工会的主要作用，而在员工身上要充分体现企业文化，也就是在企业文虎建设中广大员工需要积极参与进来；因此，企业员工是工会和企业文化的共同服务对象，在企业文化建设中，工会需要将自身优势给发挥出来，科学引导与控制。
1.工会能够有效的培育和传播企业精神。
企业精神指的是企业文化的核心，其能够有效约束员工的内在行为，对员工起到了控制和指导作用，从精神层面支持着员工工作。企业精神不仅能够引导员工的思想，还会将企业的发展方向、经营宗旨等渗透给员工。在企业精神培育中，工会发挥着十分重要的作用，结合具体情况，将员工积极性给调动起来；也可以研究企业发展历史，将支持企业发展的优秀品质给挖掘出来，然后总结决定企业精神面貌的传统；提炼和升华这种优秀品质，形成容易记忆的口号，综合采取一系列的方式方法，来对企业精神大力宣传和弘扬，以便将其形成规范。工会还能够有效传播企业精神，工会可以对《日常行为规范》等进行编写，对员工行为进行约束，促使员工的道德情操得到提升；此外，将多样化的方式方法给运用过来，对企业精神与文化大力宣传，如制作一些黑板报、企业画报等，以便让企业精神能够有效熏陶到员工；如我国大庆油田每年都会举办一些文艺晚会等，对企业文化大力宣传，凝聚职工。
2.工会能够凝聚员工，发挥导向作用。
工会与员工有着比较密切的关系，对员工十分了解，可以反映出员工的思想愿望，并且员工在工会组成中也占据了一定的比例，因此，工会能够有效号召员工，凝聚员工，进而更好的构建和发展企业文化；工会对企业精神进行发掘培育和传播，进而引导着企业文化的发展。工会相当于舵手，引导员工对企业构建的精神风貌以及行为规范等积极的理解和接受，以便促使其归属感和自豪感得到增强，推动员工更加努力工作，引导其发展方向。在实践中，工会需要积极融入到员工之中，对员工的思想愿望等及时总结，以后制定一系列的措施，来科学推广企业文化，增强员工的归属感，能够将企业作为家，激发起工作积极性，以便促使企业获得健康发展。
3.工会能够建设和强化企业文化。
企业文化在经营过程中，被一直延续下去，但是其会跟随时代的变化，而发生一些改变。在企业文化建设中，工会发挥着十分重要的作用，但是还需要不断地巩固和强化企业文化，以便将企业文化的管理作用给充分发挥出来。企业需要对自我文化意识进行加强，在文化建设中有效融入工会工作，以便促使有双向互动的关系形成于企业与工会之间；在企业文化强化方面，工会可以积极开展一系列的活动，如劳动竞赛、技术攻关比赛等，并且制定相应的奖惩体系。工会除了对企业文化大力宣传之外，还需要找好切入点，在企业文化强化过程中有机融入企业福利以及文化思想心理教育等方面的内容，这样企业内在凝聚力能够得到增强，外在形象也可以得到优化。
三、工会参与企业文化建设的一些措施
首先，工会需要将以人为本的理念给贯彻落实下去，对员工的综合素养大力提升；员工体现着企业文化，因此在建设企业文化的过程中，需坚持以人为本，以便让广大员工能够对企业文化自觉接受和认可。工会要与相关组织部门积极配合，对思想政治教育大力强化。工会要在企业文化建设中融入管理信念，自觉践行为人民服务的宗旨，营造良好的企业氛围。工会要采取一系列的措施，对职工的文化技术水平大力提升，鼓励员工通过自我实践和探究，掌握先进技能。其次，开展民主管理，促使员工的主人翁意识得到增强；导向和控制是工会发挥的主要作用，从根本上来讲，员工需要参与到企业文化建设中，将员工的主体作为给充分发挥出来；如在企业制定一些关系到员工切身利益的事项时，需要让员工民主的参与进来。结合具体情况，构建相应的审核制度，以便对企业决策有效的监督和通告。对民主自我管理组织大力构建，将企业文化的指导作用充分发挥出来，以便促使员工自我管理得到实现，员工主人翁意识得到增强。工会要牢牢把握监督维护的定位，科学控制和引导员工的自我管理。此外，工会可以将企业形象工程给实施下去，结合企业具体情况和发展特点，对企业特色文化大力培育，如企业的悠久历史、传奇经历等等，都是非常典型的内容。
四、结语
综上所述，国有企业改革的过程中，需要积极建设企业文化，以便凝聚职工，约束行为；而工会因为自身一些特点，在企业文化建设中具有较大优势，需要充分发挥出来，有机结合企业文化建设与员工工作，通过一系列方法的运用，促使企业文化得到增强。工会要在日常的工作中，对企业文化大力发掘和传播，并且对宣传途径有效完善，以便借助于企业文化来有效促进国有企业的发展。
参考文献：
[1]陈春明.工会在国有企业企业文化建设中的重要作用[J].东方企业文化，2014,5（10）：123-125.
[2]江敏玲.浅谈工会组织在企业文化建设中的地位和作用[J].东方企业文化，2014,6（19）：77-79.
