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财务风险的全面性范文1
【关键词】中小企业 财务风险
一、财务风险的基本特征
(一)客观性
财务风险是中小企业在经营与发展的过程中不可回避的一个重要问题。财务风险产生于中小企业与市场经济条件的互动,符合一定的价值规律,具有一定的客观性,不为人的意志为转移。中小企业财务风险的产生原因决定了其客观性的特征,财务管理风险产生的原因也较为客观。包括作为载体的社会经济环境、市场经济下的相互竞争和市场环境本身都是原因之一。客观性要求决策制定者对中小企业深入剖析,比较各种成功和失败的案例,不断总结,发现中小企业财务风险的相关规律。为中小企业将要面对的财务风险做好准备,防患于未然。
(二)不确定性
财务管理本身是一个复杂严密的工作。受限于中小企业的会计工作人员自身素质,对财务风险不能做到有效识别。风险本身就是不确定性产生的,中小企业的财务风险可以在任意的时间和地点产生。受到专业训练的的财务工作者有能力感知即将发生的财务风险,但中小企业一言堂的组织结构不能赋予财务人员足够的权限进行预防,使中小企业面对财务风险束手无策。不确定性也代表了财务风险可能隐性潜伏于中小企业,随时都可能发生。对于中小企业来说如果对于财务风险放任自流很可能导致破产。
(三)全面性
全面性是指存在于中小企业财务管理的整个过程中,资金筹集、资金运用、资金积累分配等财务活动都能够产生的财务风险。因此,我们不仅采取措施应对各种中小企业财务活动中产生的财务风险,同时对中小企业财务风险进行控制和管理,还要权衡好中小企业的各种财务关系。
(四)复杂性
中小企业财务风险的成因较为复杂。首先,中小企业受到规模限制,容易进行产品品种的转换,经营活动具有很强的灵活性。其次,中小企业只能随经济形势和行业趋势摆布,任何变动都会对中小企业经营造成一定的影响,在进行财务风险预测时需要考虑的因素较为复杂。最后,财务风险在不同的中小企业中也会具有不同表象,是一个由浅入深的过程。所以说,中小企业财务管理的风险具有一定的复杂性。
二、中小企业财务风险产生的原因分析
(一)负债造成的财务风险
资本结构不合理是现实中中小企业面临的最为紧迫的问题。在融资方式的选择上留给中小企业的余地不多,为保证发展速度,中小企业偏向于高杠杆的资本结构。但是受限于视野,中小企业在增加负债占比时增加了无法偿债的隐患,一旦经营出现波动造成资金链断裂,企业就会面临破产风险。
(二)资产缺乏流动性造成的财务风险
中小企业受到规模的限制,现金集中于存货周转,并没有多余资金配置于其他流动资产。如果市场出现波动造成存货积压,或者应收账款不能收回,就会产生潜在财务风险。在这种情况下,中小企业只能选择抵押固定资产,同时承担高额利息,若市场行情无法扭转,潜在风险就会转为现实。
(三)管理者缺乏风险意识
在中小企业中作出最终投资决定的管理者往往就是企业投资人,而非受到专业训练的财务人员。管理者仍然受粗放式经营理念的束缚,投资决策往往建立在过去成功的经营成果之上,对产业发展缺乏了解和规划,盲目扩大规模,而非理顺经营思想和提高经营效率。当企业真正面对财务风险时,没有根本的应对方案。
三、防范中小企业财务风险的对策
(一)调整资本结构
对资本结构进行合理调整,按照企业实际处境确定负债规模。中小企I在享受财务杠杆带来的最大收益的同时,也要合理测度能够承受的财务风险,处理好负债收益与成本之间的关系。企业同时应将重心向资本积累倾斜,在维持财务杠杆效用的前提下,降低偿债风险。
(二)建立财务风险预警系统
全面有效的预警系统是抵御财务风险的基石,是防范财务风险的中心之一。我国中小企业需要建立长效和短效的风险预警系统。在短期监控企业现金流量的波动情况,及时采取措施以应对风险苗头;在长期监控资产负债率变动情况、资产管理状况和增长情况,最终通过分析这些因素,提前对风险进行预警。
(三)完善内部控制体系
我国中小企业缺少切实可行的内部控制制度,中小企业结合适合自身的内部控制制度,企业内部财务信息顺畅流通。财务人员和企业管理者根据企业实际情况规划企业发展路径,将企业战略分解成能够执行的细节,及时分析掌握的财务信息,制定出适合企业发展路径的,具有一定可行性的财务风险防控措施。中小企业管理者应更新经营理念,将目光着眼于长远的行业发展趋势,避免单纯逐利行为。
参考文献
[1]刘鑫.浅析中小企业财务风险的成因与防范[J].商业经济,2013,04:97-99.
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[3]季东.中小企业财务风险防范对策的探析[J].经济研究导刊,2015,05:220-221+248.
财务风险的全面性范文2
摘 要 任何企业都必须面对的一项风险就是财务风险,它是企业面对的非常重要的一种风险,直接影响着企业的生存以及发展。因此,对企业内部财务风险进行研究具有非常重要的现实意义。本文主要对企业内部财务风险进行研究,对其概念、特征以及形成原因进行了分析,并同时提出了应对该种内部财务风险的防范措施。
关键词 企业 内部财务风险 对应措施
一、引言
企业在进行财务活动的过程中,往往要面临很多风险,尤其是在当今经济全球化的时代。而财务问题的变化近乎影响着整个企业的摇摆,由于近几年来我国的经济体制不断变革,使得企业面临更加复杂的经济环境,这也增加了企业内部财务风险的形成。
二、企业内部财务风险的概念以及其特点
随着市场环境的不断变化,企业在进行财务活动的过程中,往往会遇到很多难以预测的因素,这些因素会致使企业出现损失甚至破产清算的危险,这就是我们所说的企业内部的财务风险。企业内部的财务风险具有客观、全面、不确定以及双重性的特点。其中每一个特点的内涵又有不同的侧重:
①客观性:财务风险的客观性主要是指财务风险的存在是客观的,它不会随着人的主观意愿发生改变,是我们所无法避免的,它几乎时时刻刻的存在着。
②全面性:财务风险的全面性主要是指财务风险存在于企业进行财务管理的整个过程中,并且体现在多种财务关系上。财务风险通常也会产生于企业的一些财务活动,比如筹资、积累资金、分配资金等过程中。
③不确定性:财务风险的不确定性主要是指财务风险并不是我们能够明确估计出来的,它是有一定的可变性的,有时候会发生这种风险,但有时候也可能不会出现,这种不确定性在某些条件下极有可能会搞垮一个企业,使企业遭遇无法承受的巨大损失。
三、企业内部财务风险具体成因
我们知道企业创办的最终目的就是赢利,所以赢利性便成了企业的首要特征。在企业的运营中,会遇到许多财务性问题。企业的发展与财务风险有着密切的关系,一般情况下,企业产生财务风险的原因主要有:
1.复杂的财务管理环境
企业产生财务风险的原因颇多,复杂的财务管理环境是造成财务风险的外部原因。财务管理具有范围广泛的外部环境,比如法律、经济以及金融环境,这些是财务管理主要的外部环境。
2.失误的决策
财务的失误决策是导致企业内部财务风险的直接原因。目前,在我国企业财务决策中存在的主要问题就是经验决策与主观决策,这直接导致决策失误现象的经常出现,并进而导致产生企业财务风险。
3.理财风险意识欠缺
由财务风险的客观性可知,财务风险是企业无法避免的风险,但在平时的工作中,企业财务管理人员风险意识的缺乏在我国屡见不鲜。
4.企业不合理的收益分配制度
企业在不同的发展阶段会采取不同的收益分配政策。企业所采取的收益分配方式对企业资金的筹集影响重大,它会间接地影响资金的来源。
5.不完善的财务制度
财务监控在企业内部的财务管理中具有非常重要的作用,所以企业应该依照自身体系的特点,完善一套财务监控制度,使财务监控的作用得到有效地发挥,同时确保企业内部财务监控体系正常运转。
四、企业财务风险的应对措施
我们虽然不能避免财务风险的发生,但是我们可以尽量降低它的发生,如果我们不及时规避企业财务风险,就会影响企业的顺利成长。因此,我们要做好防范与控制措施,只有这样才能减轻风险的发生。而企业为了减少自身承受的风险,可以在一下几方面做出努力:
1.树立风险意识
在我国市场经济体制下,所有企业都要面临一定的经营风险,这种风险在企业的成长中无时不在,因此,企业要提高风险意识,并且制定相应的应对措施来适应变化的内外部环境,努力调整经营策略,促进企业更好的发展。
2.制定科学、有效的投资策略
企业要明确投资项目的资金需求,制定出科学的投资策略,防止投资建设中出现资金预算不足等现象。企业要加强对现金在生产与经营中的流动管理,同时对于款项收支、库存积压等现象加大监管力度,从而加速资金的周转。
3.规避风险
任何一个企业,要想做到防范财务风险,前提就是必须要制定相应对策来规避风险。因此,企业要及时放弃一些可能导致企业在未来发生亏损的项目,以此来规避风险。
4.转移风险
企业在面临风险时,可以通过一些手段将自身的风险转移到与企业无关的他人身上,这样就可以使企业免受风险带来的损失。风险转移可以分为两种方式,分别为保险转移、非保险转移。
五、总结
由上文的分析可知,企业内部的财务风险是企业管理中面临的最大的风险,并且由于它的客观性,我们没有办法凭我们的主观意愿去摆脱它,而只能通过分析它的成因、特点等因素来适当的对它进行防范。为此,我们要制定出相应的应对措施来降低财务风险的发生,只有这样,我们才能减少财务风险的发生,降低企业的潜在损失,从而提高企业的赢利。
参考文献:
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[2]全晓红,康卫平.企业财务风险形成原因及防范对策.南华大学学报(社会科学版).2007(03).
[3]王小惠.企业财务风险的成因及其防范.经济师.2006(3).
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发生在企业的财务危机一般是指企业的现金流不足,财务状况不断恶化,出现财务风险,资不抵债,无法支付企业的到期债务或利息,出现信用危机,导致企业经济损失,给投资者、债权人以及社会带来极其不利的影响。使企业经营失败,甚至导致企业破产的所有事件的总称。企业的财务危机是由企业的各种风险因素而产生的,企业的财务风险危机是企业在经营过程中不断积累的,如果能够构建合财务风险预警模型,对企业的财务危机进行有效的预测,可以辨析企业财务危机恶化的程度,分析和掌握企业财务风险危害的大小,就可以有效地避免危机的发生。
二、财务危机预警的含义及作用
企业财务危机预警是对企业的财务风险进行有效的预警,是通过设置并观察一些敏感性财务指标的变化,通过分析企业的相关财务数据,预测企业在经营活动中的财务风险,对预测到的企业可能或将要面临的财务危机发出预警信号,使企业管理者能够及时发现并提前采取措施,避免财务风险的发生,降低企业经济损失。因此对企业的财务危机在发生之前进行预测、预先警示企业的经营管理者,对出现的风险要及时采取有效的措施,从而使企业避免财务危机的发生或减轻财务危机的破坏度。财务危机预警通过对企业的整个生产和经营管理的过程跟踪监测,对监测的结果进行识别、判定、监测企业的财务状况,做到早预防,早诊断,这样就可以规避企业的财务风险的发生。提高企业的经济效益。
三、预警系统设计的原则
1、科学性原则。预警模型、方法和指标体系的建立必须科学、有效。否则,预警系统不能起到正确的预警作用,这样会给经营管理决策造成严重的后果。因此企业要结合本企业的财务状况,科学合理地构建适合本企业的财务危机预警模式。
2、系统全面性。在进行财务预警监测时,由于导致企业出现财务危机的因素有很多,所以选取的指标。应将其内外的各个影响及各类风险的因素全部考虑在内,选取财务指标要能够全面的反映企业的财务状况,对公司财务能够进行全面监测。做到监测指标的全面性。
3、可操作性。由于上市公司的规模较小、生产的产品比较单一,财务指标的实际可操作性的大小。所以在选取财务指标时要应尽可能的简单实用,能够真实的反映上市公司的财务状况。当公司出现财务危机或公司经营状况恶化之前,能发出预警信号,使公司能够有效规避风险。
4、要有现金流信息。一个企业的能否生存,现金是关键,现金流是企业未来的可持续发展的命脉。如果企业出现财务危机,现金流缺乏,就不能保证企业正常的经营需要,所以财务指标体系中要有现金流信息。
5、成本效益权衡原则。在预警指标设计中,成本和效益需要考虑,预警过程中所花费的成本要小于或等于预警系统产生的效益。因此在指标的设计上,对于一些获取成本较大的指标可以用相近的低成本指标替代。
6、绩效评价指标体系。在财务危机预警中加入绩效评价指标体系,从企业经营业绩的角度,可以更加直观的反应财务危机的状况。
四、财务危机预警指标体系的建立
财务危机预警指标体系的建立,指标的选取是关键,指标的选取必须能够有效的判断企业财务危机企业。本文从反映企业的盈利能力、偿债能力、成长能力和现金流量状况4个方面选取财务指标,如表1所示。运用财务比率进行分析。
因子分析模型可以作为一种指标处理的方法。在研究实际问题时,对收集过多的相关财务数据信息,因子分析法首先通过构建因子分析模型,然后通过对企业的相关数据信息计算综合得分来判断企业财务危机状况,评价企业的综合效益。
四、加强企业财务危机预警对策
1、树立危机意识
企业财务危机与企业内部管理和外部经营环境密切相关联,企业面临的风险危机具有复杂性和多元性,因此,为了防范企业财务危机的发生,企业员工要有风险危机意识,认识企业财务危机的规律性,平时对企业日常经常过程中的危机预警控制多关注,人人树立危机意识,对于防范企业财务危机有重要意义。
2、建立多部门协调的财务危机预警系统
风险存在企业的经营活动整个过程中,企业财务危机的防范,需要企业的各个组织部门共同参与,建立多部门协调的财务危机预警系统,对出现的企业财务危机征兆及原因的进行分析判断,随时对风险有效的识别和防范,防止企业出现财务危机。建立多部门协调的财务危机预警系统主要从征兆分析、成因分析、治理对策三个方面,如图1所示。
图1 多部门协调的财务危机预警组织机制
3、构建适当的财务预警指标体系
要对企业财务风险进行有效的预警,企业财务预警指标体系选取很关键。应结合企业的具体情况,考虑企业的经营特点和行业特征,考虑所选对财务危机非常敏感的相关的数据信息来判断企业的财务危机。在指标体系建立中,要全面、客观,企业的业绩也是一项重要指标,能判断企业的市场竞争能力,构建有效的财务危机预警指标体系,应当审慎分析企业各项数据信息,避免选择无效的指标。
4、定性分析和定量分析相结合
财务指标的选取对企业财务状况判断很关键,但财务指标的选取又不能全面的反映出企业全部的财务状况,因此,为了实现有效地财务危机预警,就需要对影响企业可持续发展能力和未来财务状况的非财务指标和定性因素,进行全面的预警分析。对企业的财务危机做出较为正确的预测,做到定性分析和定量分析相结合,预测企业是否会发生财务危机。
5、加强财务信息网络建设
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关键词:建筑业;财务风险;对策
一、建筑业财务风险管理特征分析
建筑业财务风险管理具有多面性的特征,具体具有以下几个方面:不确定性、普遍性、全面性、客观性以及阶段性。所谓不确定性是由于建筑业自身属性所决定的,建筑行业必须在规定工期时间内,按照合同约定价款完成规定质量要求的构筑物。项目需要工期普遍都很长,这其中面对的商务风险、施工内外环境风险、利益风险以及项目自身风险等都具有很大的不确定性。普遍性是指,建筑业财务风险普遍存在,任何建筑项目都需要给予足够重视。全面性是指,建筑行业财务面对的风险相对较多,例如政治风险、经济风险、法律风险、合同风险以及自然灾害风险等。其次,建筑行业涉及面较广,需要联系的部门繁多,整个项目寿命周期过程中风险时刻存在,例如存在设计风险、投标风险、施工风险等。客观性是指,建筑行业财务风险客观存在,不可避免,无论采取什么措施或者手段都不可能将建筑行业财务风险降为零。阶段性是指,建筑行业财务风险一般分为三个阶段。前期风险尚未发生,还处于潜伏阶段,虽然没有造成损失,但是需要给予实时关注;中期为风险发生阶段,风险处于发展阶段,需要及时给予处理;后期为风险发生后果阶段,主要任务是总结经验,为以后作参考。
二、建筑业财务风险分析
(一)建筑行业财务风险管理意识薄弱
建筑行业财务风险管理重视程度不够会造成不可估量的后果。由于财务风险管理意识薄弱,风险预警体制很难发挥出其应有的作用。目前,我国多数建筑企业风险管理制度不够完善,可操作性不强,有的财务风险管理制度与当地有关规定,甚至与当地法律法规相冲突,脱离实际,制度形同虚设,无法正常运转。建筑行业财务风险管理意识薄弱与奖惩制度息息相关,一些建筑项目风险管理制度没有配套的奖惩制度,员工没有参与风险管理的动力。
(二)建筑行业财务风险评估机制缺乏专业性
由于我国建筑行业风险管理研究还处在初期阶段,可供参考的经验少之又少。不仅建筑企业财务风险管理人才少,国内相关专家也不多,专业人才培养远远跟不上行业发展步伐。前几年我国刚刚出现风险评估师的职务,但新兴行业需要一段时间成长,不仅评估人员数量严重缺乏,评估人员素质也有待进一步提高。目前,很多评估师缺乏实战经验,多数还停留在理论研究层面,实际应用水平较低,因此风险评估精确性不高,不能对建筑行业财务提供可靠的风险管理保障。
(三)风险管理技术水平偏低
与国际一些建筑行业财务风险管理技术较成熟的国家相比,我国进行建筑业财务风险管理缺乏成熟的经验,可借鉴的方法很少,只能摸搜着前行,需要耗费的人力和财力成本相对较高。即使邀请国外风险管理专家参加风险识别环节,由于国情差异,企业环境不同,很难达到降本增效的目的。如果采用国外先进的项目风险管理软件,在后期分析和评价也会出现错误,影响最终风险管理效果。
三、加强建筑业财务风险管理的对策
(一)提升建筑业财务科技含量
借力高新技术企业平台,借助高新技术企业政策优势,实施建筑业财务创新驱动发展。加强通用技术研究,瞄准国内外工程建设领域的科技前沿,加大对高、新、难项目的技术研究和创新力度,突破技术制约瓶颈,提升企业市场竞争力,降低企业财务风险。强化博士后科研工作站纽带作用,加强与高校、科研机构的合作,建立跨界创新联盟,促进产学研用贯通,推进产业链、创新链融合。加大科技投入,着力问题解决型、集成应用型课题研发,推进成果集成和知识产权工作,为降低建筑业财务风险做好基础工作。
(二)提升建筑业财务人力水平
牢固树立人力资源是第一资源的理念,将人力资源开发管理、干部人才队伍建设、优化人力资源配置和薪酬体制改革等,作为持续推动建筑业财务科学发展的重大战略任务来抓,坚定不移地继续实施财务人才强企战略,以改革创新精神着力解决制约人才发展的突出问题,实现财务人才规模、结构、素质与企业发展相适应,与产业结构相协调,财务人才发展环境进一步改善,财务人才比较优势基本确立,保障建筑企业持续健康发展。可以拿出各机关、各部门、各项目人员绩效薪酬总额的10%,进行内部再分配,打破平均主义,拉开收入差距,倒逼案例企业财务员工提升素质能力,积极担当作为。
(三)完善建筑业项目财务风险管理
建筑企业应当实时推进项目内部承包制、模拟股份制,尽可能调动员工工作积极性,给员工带来真正的实惠。尤其针对标前亏损的项目必须开展模拟股份制和内部承包制改革,并确定项目减亏后分红负责人。在完善建筑业财务风险管理,大力推行项目股份制改革过程中,需要杜绝出现项目前期盈利,后期出现亏损的局面出现,因此,需要加强过程管理和控制。在模拟股份制制度没有成熟之前,不能搞一刀切,需要给子公司一定的自主权,各子公司根据自身实际情况和各项目实际情况自己定,在项目人员选择、队伍选用、物质设备采购和租赁以及具体奖惩办法上各出个的招数,并鼓励大家积极试,大胆闯,只要不违法不谋私,出于公心,有利于完善建筑业项目财务风险管理,有利于提高项目经济效益,有利于增加职工福祉的都应该给予鼓励。
(四)构建全面的财务风险识别及预警体系
构建全面、有效的财务风险识别及预警体系,及时发现潜在的财务管理风险,为财务风险的控制及防范争取有利时机。第一,采取现场观察法和财务报表法,定期与不定期的对施工企业潜在财务风险进行识别、分析。现场观察法是指通过直接观察建筑施工企业的施工活动,从中发现并掌握施工企业面临的各类风险;财务报表法则要求对建筑企业资产负债表、损益表及现金流量表等财务报表进行纵向、横向对比分析,找出企业潜在风险及风险因素。第二,构建科学、全面的财务风险预警指标体系,该体系应重点考核建筑企业的资产运营能力、偿债能力、盈利能力及其成长性等指标,通过参考同业水平、企业近几年的历史财务指标确定预警指标的标准值,定期编制财务风险预警分析报告。
四、结束语
从二十世纪90年代开始,我国开始大规模进行建筑行业财务风险管理方面的理论研究,并开始尝试实践应用,逐步总结出了一些经验。上个世纪,国内建筑行业财务风险管理研究侧重于相关理论和数据分析上,系统性方面还存在欠缺,理论联系实际有待进一步提高,因此,需要建筑行业财务风险管理方面的专家、学者以及实践经验丰富的实际工作者多进行此方面的研究和分析,为建筑行业财务风险管理作出应有的贡献。
参考文献:
财务风险的全面性范文5
[关键词]企业 财务风险管理
一、企业财务风险形成的原因
1.外部环境变化可能为企业带来新的发展机遇,也可能使企业面临威胁,给企业带来财务风险。如国家政策变化、法律条文修改、利率波动、原材料市场变化等,都可能使企业面临财务风险。
2.资本结构不合理。许多经营者认为,资金越多,企业盈利能力越强,因而盲目扩大资金规模,忽视对资本结构的控制。在市场不景气的情况下,企业应收账款增多、利润减少,如果企业资产负债率过高,有可能息税前利润不足以支付利息,使企业面临财务危机;情况严重的还有可能侵蚀自有资本,使企业资不抵债,不得不宣布破产。
3.市场风险机制不完善导致我国企业财务风险大。由于我国的社会主义市场经济刚刚起步,很多制度还不规范、不成熟。整个市场的风险机制还未完全建立起来。完善的市场风险机制应是:高风险的产业利润高,并且承担风险的企业的权利和责任非常明确。而现实的情况是有些风险高的产业利润并不比低风险产业利润高,有些承担风险企业的权利和义务很不明确。
4.从业人员素质低,企业财务管理人员缺乏风险意识,认为只要管好用好资金就不会产生财务风险,风险来临时往往措手不及;有的企业财务人员职业道德低下,纵容甚至参与违法事件,给企业带来财务风险;有的财务人员过分依赖经验决策,导致决策失误。
5.风险管理系统不完善。我国很少有企业建立起规范完善的财务风险管理系统,缺乏准确预测、衡量、跟踪、解决财务风险的方案和程序,企业无法准确预见和把握内外部环境变化带来的机遇与风险,从而使企业面临财务风险。
二、企业财务风险的特征
1.客观性:就是指企业的财务风险是一种客观存在的现象,不以人的主观意识而转移,它是随客观环境或客观条件的变化而变化的产物。财务风险的这一特性,可以帮助人们主动去揭示引起财务风险产生的客观原因,从而对财务风险进行识别。
2.不确定性。不确定性是企业财务风险产生的必要条件,没有不确定性,也就没有了风险。对于不确定性的控制有助于财务风险的控制。
3.可度量性。企业财务风险是一种客观存在,因此可以用数学尤其是概率统计等科学方法来进行度量。如果企业财务风险不能度量,对财务风险控制便是一句空话。
4.双重性。企业财务风险的双重性是指财务风险既有收益的一面,又有损失的一面。财务风险的这一特性对我们全面把握财务风险有很大帮助,既要看到财务风险的危害性,提高风险的控制能力,避免财务风险损失;同时也要加强对财务风险领域的探索和研究,准确把握时机,进行科学决策,获取风险报酬。
5.全面性。创业财务风险贯穿于企业财务活动的整个过程,并体现在多种财务关系上。企业财务风险的这一特性对我们从全局出发有很大裨益,既要探寻各种财务活动中企业财务风险形成的原因、表征及度量和控制方法,又要对企业财务风险整体进行全面管理,同时又要正确地权衡企业各种财务关系。
三、加强企业财务风险管理的对策
1.提高企业应变能力,防范外部环境变化造成的财务风险。首先,要分析财务报表,随时准确把握企业财务状况。在作财务分析时,要重点分析获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力等指标。其次,要随时收集外部环境信息,准确把握企业发展的机遇及所面临的威胁。如央行一再提高利息率、存款准备金率,财务人员要仔细分析这些变化为企业发展带来哪些机遇,同时又给企业造成哪些威胁。再次,准确把握机遇,规避风险。对于所面临的发展机遇,企业可运用投资报酬率、内含报酬率、回收期等指标进行分析决策;对于所面临的威胁,要尽可能采取各种规避措施,将损失降到最低。企业可采取的防范措施有风险转移法和会计上的提取损失准备法。风险转移法包括保险转移和非保险转移。非保险转移:一是将某种特定风险转移给专门机构或部门,如将产品销售给商业企业,将特定业务交给具有丰富经验、拥有专门技能人员和设备的专业公司完成。二是将资金转换成黄金或其他不易贬值的固定资产。保险转移即企业就某项风险向保险公司投保,交纳保险费。企业可借助会计上对各风险事项进行评估并提取风险准备金的做法,如对各种投资提取风险减值准备,以防范投资减值损失;提取法定盈余公积和任意盈余公积,以防范资本损失。
2.改善资本结构。为防范资本结构不合理所造成的财务风险,一要树立资本结构控制观念;二要参照国家要求、同行业平均水平、竞争对手情况建立企业资本结构控制标准,如一般生产性企业流动比率应控制在2左右,资产负债率应控制在40%-69%。
3.提高财务人员素质。为防范财务人员素质原因造成的财务风险,一要建立财务人员培训机制。要制定培训计划,为财务人员参加培训创造条件,对财务人员实行定期培训和定向培训,提高财务人员的风险意识和职业道德水平;要制定培训考核制度,考核合格者上岗,不合格者根据实际情况继续参加培训或予以解聘。二要建立内部控制制度。内部控制制度应贯穿于企业经营活动的全过程,不仅要控制与企业经营活动和财务活动有关的风险,还要控制由于人为因素导致的风险。
4.建立财务风险预警体系。建立预警体系是进行防范风险的具体措施。财务风险预警是要在财务风险实际发生之前,捕捉和监视各种细微的迹象变动以预防风险或为采取适当对策争取时间。财务风险预警对于预防或识别重大财务风险事件显得尤为重要。建立财务风险预警体系具体步骤有:
财务风险的全面性范文6
近些年来,随着时代的发展,当今市场经济的深入进行,企业财务管理将成为企业管理的核心问题。财务,是一个企业的命脉,企业财务状况的好坏直接影响到企业的生存和发展,同时企业也必须正确的认识财务管理中最重要的,也就是关于财务风险的管理。企业无论面临什么样的风险,最终都表现在财务上。财务风险是市场竞争的必然产物。现代企业的财务风险是一种微观经济风险,是企业所面临的全部风险的货币化的表现形态,是企业经营风险的集中体现。企业风险的大小及损失程度都直接和清楚地表现于企业财务收支的变化之中,最终表现为企业财务收益的减少。现代企业的财务风险存在于企业财务活动的各个环节,包括资本筹集、资本投放、资本使用、资本回收和资本收益分配。本文针对企业风险进行分析,并提出了企业防范财务风险的对策。
【关键词】
企业财务;财务风险;避免风险
在市场经济日趋完善的今天,风险是无时不在的,无处不有的,这已经成为理论界和实务界普遍关注的焦点。关于风险的研究起源于德国,后来形成并发展于美国。直到20世纪60年代,财务风险作为一种经济上的风险现象,才得到了广泛认识。1986年财务风险管理已经走向全球。在我国企业面临着激烈的竞争和多变化的市场状况,存在着各种难以预测和不可控制的因素,企业发生财务风险导致企业生存困难甚至破产清算的现象不断增加,财务风险给企业、社会带来了严重的影响。这时企业财务风险的防范和控制显得尤为重要。财务风险亦称筹资风险,财务风险是企业一切风险的财务表现,受内部和外部环境及各种难以预计或无法控制的因素影响,导致企业财务和经营状况具有不确定性。
一、财务风险综合概述
(一)财务风险的概念
企业的财务风险是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,从而使企业有蒙受损失的可能性。财务风险有广义与狭义之分。决策理论家把风险定义为损失的不确定性,这是风险的狭义定义。日本学者龟井利明认为,风险不只是指损失的不确定性。而且包括盈利的不确定性。这种观点认为风险就是不确定性,它既可能给活动主体带来威胁,也可能带来机会,这就是风险广义的概念。其结果总共有两个方面:一是财务活动成果即收益;二是财务状况即企业的偿债、营运、获利能力。一般情况下,财务风险是指财务状况蒙受损失的可能性。
(二)财务风险的基本特征
财务风险的特征主要有客观性、全面性、不确定性、收益性或损失性、激励性。只有了解财务风险的基本特征,才能及时采取有效的措施进行防范和控制。要降低公司财务风险,必须要充分了解财务风险的各种特征,在掌握特征的基础上对各种财务风险进行有效的防范及控制。1.客观性即财务风险是不以人的意志为转移而客观存在的。也就是说,风险处处存在,时时存在,人们无法回避它、消除它,只能通过各种技术手段来应对风险,从而避免费用、损失的发生。2.全面性即财务风险存在于企业财务管理的全过程,并体现在多种财务关系上。资金筹集、资金运用、资金积累、分配等财务活动,均会产生财务风险。3.不确定性财务风险具有一定的可变性,即在一定条件下、一定时期内有可能发生,也有可能不发生。这就意味着企业的财务状况具有不确定性,财务管理人员不可能在事前准确地确定财务风险的大小。4.共存性(收益性或损失性)即风险与收益并存且呈正比关系,一般来说,财务活动的风险越大,收益也就越高,反之,风险越小收益越低。5.激励性即财务风险的客观存在会促使企业采取应对性措施防范财务风险,加强财务管理,提高经济效益。
(三)财务风险的国内外研究现状
1.国外研究现状
西方古典经济学家在十九世纪就已经提出了风险的概念,认为风险是经营活动的副产品,经营者的收入是其在经营活动中承担风险的报酬。美国经济学家富兰克.H.奈特(FrankH.Knight)在1921年出版的(Risk,UncertaintyandProfit)一书中认为:风险是指“可度量的不确定性。”而“不确定性”是指不可度量的风险。风险的特征是概率估计的可靠性,概率估计的可靠性来自所遵循的理论规律或稳定的经验规律。与可计算或可预见的风险不同,不确定性是指人们缺乏对事件的基本认识,对事件可能的结果知之甚少,因此,不能通过现有理论或经验进行预见和定量分析在财务控制方面,国外学者的研究有:美国数学家诺伯特.维纳在1948年创立的控制论;1932年FitzPatrick开展的一元判定研究;Altman在1968年首先创立的zeta模型等。总体看来,国外对财务风险研究起步较早,理论体系完善,应用领域广,且研究成果多且系统。如:国外的多家风险管理协会、风险管理学院对企业风险管理事务、专业证书考试制度极具贡献,其中,美国全球风险专业人员协会每年举办财务风险管理人员专业证书考试,多家协会和学会出版风险管理方面的刊物杂志,还出版较多的财务性风险管理书籍等。
2.国内研究现状
我国财务风险的相关研究是从20世纪80年代末开始的。1987年清华大学郭仲伟教授编写的《风险分析与决策》一书,全面系统地研究了风险分析与决策的方法。王继华在《现代企业财务风险及内部控制》一文中说到,从内部控制的角度探讨企业的内部财务风险。文章认为,内部控制与财务风险防范密切相关。二者是一个事物的两个方面,内部控制是手段,财务风险防范是目的。企业通过建立良好的内部控制系统,保证企业经营活动的效益性,财务报告的可靠性和法律法规的遵循性,从而制约和调整企业内部业务活动的自律系统,最终达到防范和控制财务风险的目的。杜芳修在《上市公司财务风险监测与危机预警研究》中,通过设置并观察一些敏感性财务指标的变化,对上市公司的危机发挥预警作用。文章以财务风险监测与危机预警为切入点,采用规范和实证理论相结合的研究方法,紧紧依托财务危机的诱发源,对财务风险预警系统进行探讨。我国学者对于财务风险控制问题的解决机会都离不开规避的防范,观点不一,本文会在此基础上对问题提出对策。
二、财务风险的成因及其表现
(一)财务风险的成因
1.外部原因
(1)经济环境因素,主要体现在经济体制、经济政策及企业自身机制对筹资和投资的影响;(2)金融市场因素,主要是指金融市场的发育完善程度以及利率和汇率的变化;(3)政治环境和法律环境因素,如政治是否稳定、有关法律如何变化;(4)企业资本结构不合理。资金主要指企业全部资源来源于权益资金与负债资金的比例关系。资金结构不合理导致企业财务负担沉重,严重影响企业的偿付能力,从而引发企业的财务风险。(5)企业收益分配政策缺乏规范性。(6)利率水平和外汇汇率水平的影响。
2.内部原因
(1)在筹资过程中,不能有效地控制财务风险资本结构在很大程度上决定着企业的风险水平和企业的总体负债能力。(2)盲目投资,加大企业财务风险有很多企业盲目追求规模效益,通过资产重组等方式不断扩大企业规模,期望通过扩大规模来进一步提高效率和竞争力。(3)企业管理的缺陷,放大了财务风险:主要表现在:(1)财务人员的风险意识较为淡薄,没有对财务风险引起足够的重视。(2)财务决策没有经过科学的分析论证,决策失误经常发生。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。(3)企业存货和应收账款管理机制不健全。(4)企业财务管理内部控制制度不健全。(5)财务会计信息质量有待提高。企业财务信息不准确、不及时、不全面,会直接的影响了企业的决策和效益。
(二)财务风险的表现
财务风险的表现多种多样,在我国企业中比较典型的主要有以下几种。
1.获利能力低,经济效益差具体表现为成本费用高,毛利率低;资产收益水平差,投资回报率低。
2.资金不足,缺乏偿债能力具体表现为资金匾乏,负债过度;信用等级低,融资能力差。
3.经济能力不佳,不良资产比例大具体表现为资产质量差,沉淀下来大量不良债权和“残次冷背”存货,资产周转率低。
4.成长能力弱,企业发展停滞不前
具体表现为企业的资本积累率和销售增长率下降,业务不断萎缩,市场占有率下降。
三、企业财务风险防范技术方法
(一)分配法
分配法就是通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等一些方式来分散财务风险。
(二)转移法
转移法是企业通过某些手段将部分或全部财务风险转移给他人承担的方法。转移法包括保险转移和非保险转移。
(三)回避法
即企业在选择理财方案时,应综合评价各种方案可能产生的财务风险,在保证财务管理目标实现的前提下,选择风险较小的方案,以达到回避财务风险的目的。
四、财务风险的防范措施
(一)树立风险意识,建立有效的风险防范处理机制
树立风险意识和正确评估风险,是建立有效应对财务风险的前提。有以下几个方法:
(1)建立风险基金。就是损失发生以前以预提方式建立用于防范风险损失的专项预备金。
(2)建立企业资金使用效益监督制度。
(二)建立财务风险识别预警系统
1.财务风险的识别
企业在发展壮大过程中,组织规模不断变大,组织结构也日趋复杂,这些都使得企业的管理也变得复杂多变,财务风险也越来越大。企业财务风险识别的主要方法有:现场观察法和财务报表法。现场观察法,是指通过直接观察企业的生产经营和具体的业务活动,了解和掌握企业面临的财务风险。财务报表法,即通过分析资产负债表、损益表和现金流量表等报表的会计资料,确定企业在各种情况下的潜在损失和原因,对主要指标的实际值和标准值进行对比分析,已确定风险的存在和风险暴露程度。
4.2.2财务风险的预警
(1)建立短期财务预警系统,编制现金流量预算
建立短期财务风险预警系统,首先是编制现金流量预算,现金流量预算的编制主要是通过现金流量来完成。通过现金流量的分析,可以将企业动态的现金流动情况全部地反映出来。
(2)建立长期财务预警系统,构建风险预警指标体系
从根本上讲,企业发生财务风险是由于举债等导致的,对企业而言,在建立短期财务预警系统的同时,还要建立长期财务预警系统。从综合评价企业的效益即获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力等方面入手防范财务风险。
(3)加强资产管理,提高营运能力是防范企业财务风险的保证
加强企业资产管理,防止不良资产产生,提高资产的变现能力是防范财务风险重要的管理手段;从长期看,企业资产的盈利能力直接影响到企业的整体盈利水平,而保持高盈利水平的企业往往是其负债能力高、财务风险相对低的有效保证和标志,一个健康企业的偿债资金一般来源于其盈利,而非负债资金。
(4)实施债务重组
在债务人陷入财务危机时,债务人通常有两种选择:一是拖延,等到债权人通过法律强制执行甚至宣告破产;二是债务重组,通过债务重组的收益减轻负担,获取生存发展的空间。而债权人同样有两种选择:一是强制执行债权直至债务人宣告破产;二是接受或提出债务重组。
(5)完善科学的决策机制
财务风险本身具有综合性,企业生产经营活动中所有风险最终都反映在财务风险中,使决策科学化和合理化是防范财务风险的重要手段,所以企业必须建立科学的决策机制。
3.完善风险管理机构,健全内部控制制度
企业财务风险管理的复杂性和多样性要求企业必须拥有有效的管理制度,只有把企业的财务风险实现组织化运作,才能实现企业财务风险管理得到充足的重视和真正的规模运行。企业可以单独设立一个财务风险管理处并配备相应的人员对财务风险进行预测、分析、监控,以便能及时发现并且化解风险,建立健全风险控制机制,最后要充分发挥内部审计机构和人员搞好内部控制的评审和风险估计。
五、结束语
企业的财务风险存在于整个企业的运营过程中,其发生是不可避免的,它的成因的复杂性、效应的双重性要求我们必须积极规避财务风险,财务风险的加剧会对企业的发展产生重要影响。对财务风险控制得好,可以提高企业在市场中的竞争地位,利于企业的发展;同时,如果一个企业对财务风险不重视,或财务风险分析出现错误,就会严重影响企业的发展。因此,我们在进行财务管理时,应当充分分析和认识财务风险产生的原因,并积极采取各种方法措施来控制风险的发生,提升企业盈利能力,熟练掌握财务风险控制的途径和手段。随着我国经济的不断发展,财务人员更要重视财务风险的管理,保证企业经济的持续健康的发展。
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