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快递工作报告范文1
工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。下面小编给大家分享一些年度快递行业工作总结报告，希望能够帮助大家，欢迎阅读!
年度快递行业工作总结报告
经过又一年的物流管理工作，内心不禁感慨万千，回顾物流全年的工作历程，既有辛酸的汗水，也有进步的喜悦。过去的一年在公司各部门的配合支持及部门员工的共同努力下，顺利完成了全年的各项工作任务，现将我部门一年来的工作情况汇报如下。
一、配送
1、相比_年18年我们公司销售在整个大环境不景气的情况下有所下滑，在配送这一块我们配送司机的薪水多少主要是取决配送的商品来计提成的。其实可以发现我们的司机不愿每天呆在家里，情愿多送货多做事来增加收入。
2、20_年我在司机计算提成这一块要求收营员做好司机每天的配送单统计，做到货物配送单的合理安排，避免了以往司机大笔金额货物配送时抢单、抢送的局面，维护了司机之间共同利益和部门员工团结关系。
3、门店有时催送货比较急，货物量又比较少，路比较偏远，我们送货的原则是分线配送。有时候一个地方的货比较多，司机走几分钟后又报了一家货被叫回来，这样来回几下我们的司机也有脾气，这样既浪费人力又浪费物力。还有一种情况就是货不多比较偏、又要得急，我们部门又要考虑油耗、费用的问题。所以说物流部门需要门店的配合，尽量给顾客做好解释工作。
4、出货、装车司机按出库单对单对货核对，必须要求司机本人当面做好商品的二次核对。
5、加强与各部门的衔接沟通，有效发挥公司现有车辆人员优势，把一些比较急的、数量不多的小货尽量让客户顺路带走。
二、人员要求与管理
1、20_年初公司给物流管理部的人员编制是8人，实际在岗人数一直没有达到要求。
2、由于人员的流动性大，一直以来是困扰部门工作开展的大问题。作为我部门员工的工作要求，虽然技术性不高。但作业强度大，体力要求比较高，也需要勤劳好学，做事责任心也要求高。自己必须要了解自己的下属，包括他的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面，针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、做到人尽其才，物尽其用。同时要关心自己的员工生活，除了批评外还要多加鼓励，以及对其的信任，让他体会到领导层的关心与器重，让他知道我们不但是上下级关系、同事关系，我们还是互相支持、关心的朋友关系。当然，作为管理者，同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批评，也不是靠一味的做老好人树立起来的。你需要的是一个团队的力量，你需要说你好的人的支持，你同样需要说你坏的人的支持。
三、车辆的管理
1、定期对配送司机进行车辆人生安全防范意识培训讲解，定期做好车辆内外清洁卫生。
2、严格控制部门内车辆费用，合理有效安排配送路线。
3、严格要求配送员填写出车记录：如出车时间、行程、地点、事由、驾驶人签名，做到有出车就必有出车记录，做到保存全年的出车记录表。
4、对全年车辆的费用使用情况做表格化存档：如车辆维修零件费用、保养、加油的时间、行驶公里数都有记录，做到部门内有数据可查，明确保养周期、时间。
5、坚持秉承小问题自己动手解决、大问题送修自己买维修配件的原则，节约控制部门车辆费用。
四、工作回顾与展望
1、20_年不知不觉在指尖慢慢逝去，20_年迎面而来。回想过去，展望未来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。用心总结工作当中的利弊、得失。
2、认真履行工作职责，在新的一年里，物流部将为公司的发展做到尽心尽力。
年度快递行业工作总结报告
2020年_物流在各级政府的关心下，在总公司各级领导的支持下，尤其是在董事长_x先生的亲切关怀下，我们终于拥有了属于_自己的现代化物流配送基地。一年来，公司领导正确决策、科学管理，精心组织，合理安排，确保了配送中心1#仓库项目安全、优质、高效推进;面对艰苦工作环境和各种挑战，公司上下信心坚定，目标明确，精诚团结，展现了我司能干事、会干事、干成事的精神风貌和务实创新、敢打硬仗的工作作风。回顾总结今年的工作，我们认为通过勤奋努力、扎实有效的工作，为_物流公司项目建设奠定了坚实的基础，较好的完成了年度各项任务。具体如下：
一、突破项目建设瓶颈，高效推进仓库项目建设
20_年11月公司成立以来，其中心工作就是快速推进1#配送仓库及其他项目建设。但由于受土地平整工程进度的影响，项目建设较原计划推迟将近一年。针对这一困境，公司领导果断采取措施，抓住问题结症，对症下药，彻底解决了土石方平基工程滞后这一瓶颈问题，1#配送仓库也因此能够于20_年7月18日正式开工建设。期间公司上下一班人和施工单位一道抗高温、战酷暑，顶严寒迎雨雪，经过五个月的艰苦努力和不懈拼搏，顺利完成了主体工程建设任务，目前正着手项目扫尾和工程验收工作。
二、以安全为主线、质量为核心，确保工程项目安全、优质、高效建设
1、以安全为主线，牢固树立全员安全意识，全方位抓好安全施工管理。在工程项目推进过程中，公司始终将安全操作、文明施工作为头等大事来抓。首先强调牢固树立全员安全意识，强调没有安全就没有质量、没有安全就没有效益;其次制定安全责任制度，要求每周召开安全生产会议，对高空及危险作业工序或岗位采取一对一盯防措施;第三严格现场安全监管和安全巡视检查，一是上岗人员必须戴上安全帽、穿戴好劳保服装;二是对现场机械设备粘贴铭牌，带电作业场地悬挂警示标识;三是公司领导经常亲临现场检查指导并提出一些行之有效的安全保障措施。一年来，公司未发生任何大小安全事故，真正做到了安全事故零发生率。
2、以质量为核心，严把工程质量关。在质量管理上，首先明确质量要求和操作规范，层层管理、层层控制。具体做法：一是建设单位派出现场施工员检查把关;二是委托监理公司实行全盘质量监管;三是施工单位组织自查自检自纠。对影响工程质量的问题丝毫不放过，发现质量问题及时整改。
3、优质、高效、快捷地推进项目建设。由于本项目前期受_高铁建设和_x建投上收等因素的影响，项目建设进度严重滞后。但在公司上下一班人的努力下，千方百计抢时间、赶速度加快项目建设。到目前为止，1#配送仓库已经完成了土建施工、钢结构安装、屋面工程、墙体工程、消防水池及室内地面硬化工程等任务，目前已进入了主体竣工验收阶段;冷库工程也于12月24日进场并开始施工安装;仓储货架工程招标也于12月28日对外;信息业务大楼也正在进行方案设计制作和办理项目报建中。
三、明确岗位职责，建立公司管理制度
由于公司当前主要任务是项目建设，因而在人员配置和岗位设置上均侧重服从服务于工程施工和项目建设，首先是选聘专业、敬业人员安排到重要岗位，明确其工作职责，发挥他们的工作积极性;其次通过建立行之有效的劳动管理制度，使公司上下有章可循、各项工作秩序井然。
四、妥善处理工农矛盾，创建和谐建设环境
强装、强卸、强行阻工既是我们_一大丑恶现象，又是政府全力打击的“三强”行为。在_物流配送中心项目施工建设过程中同样也存在“三强”行为，我们在处理强装、强卸和强行阻工这类矛盾的时候，主要以沟通说服为主，同时积极依托_镇党委政府和_村村支两委支持，共同处理各类影响项目施工建设的矛盾，建立和谐共融的建设环境。
五、争取政策性资金，促进项目建设
公司物流项目建设周期长、规模大，投资需求缺口同样很大。为了解决资金需求缺口，我们积极与省市政府部门请示、沟通、联系，程度争取政策性资金。20_年尽管只争取到省经信委技改资金20万元，省两型示范项目专项资金未能争取到手，但为今后进一步争取各级政府给我司物流项目建设的政策性资金提供了良好条件。总之，通过多种渠道向各级政府争取政策资金支持是我司当前和今后的一项重要任务。
六、在工程项目管理上严格实行招投标制度，杜绝营私舞弊和暗箱操作
公司在工程项目管理上，实行公开招标制度，让业务单位在同一平台上公平竞争，这样既避免了暗箱操作和营私舞弊，又做到了项目方案、项目成本最低，比如1#冷库工程通过公开招标，为我公司找到了性价比的方案，确保了我司项目在优质优价条件下正常建设，为今后项目招投标管理打下了良好基础。
七、努力做好企业公关工作，积极争取各级政府部门为我司搭建发展平台
当今企业的发展离不开各级政府的关心和支持。一年来，我司与_镇基层政府沟通联系做到每周一次汇报，与_区、_新区工作汇报每月至少一次，与市政府办、商务局、规划局、国土局等政府部门请示汇报、沟通联系保持常态。_物流虽然是服务“三农”前景看好的物流配送企业，但企业的发展和做大做强最终离不开政府的扶植和支持。_从承办“万村千乡工程”的经验来看，利用党对经济发展政策和资金支持，能够有效增强企业发展后劲并缓解企业发展时期的资金需求。因此，一年来我司积极与相关政府部门沟通、联系，让政府部门尽可能了解_企业的发展方向，了解_物流的经营情况，了解_是怎样全心全意服务“三农”、支持农村经济建设的。
八、加强公司业务员工学习，提升员工队伍素质
我们认为，企业的发展离不开人才，而人才的培养离不开企业自身的培训和领导的言传身教。一年来，公司一方面积极参加总部组织的全员业务培训;另一方面，在强调团队建设和激励机制的同时，更注重公司内部员工的素质教育。素质教育对_物流这样一个新兴企业来说十分重要，首先具备现代化物流手段的企业需要高素质人才;其次提升职工队伍素质可以使企业快速走上良性循环。
回顾一年来所做的各项工作，所取得的成绩有目共睹。公司从无到有，从小到大，从平地荒原到仓储配送库的拔起，表明我们“天客人”是一个不怕困难，勇于开拓，不断进取的团体，是一家致力于发展农村现代物流配送的新型企业。
年度快递行业工作总结报告
20_年，_物流营运中心在公司领导的高度重视和全力支持下，认真执行公司整合施行的方案，精细化管理全局，不断提升驾驶员、管理人员的职业素质和服务水品，紧密关注市场动态;积极扩大业务规模;精心寻求新产业突破;有效执行项目绩效奖励制度;切实改善员工工作环境。全体员工同心同德、群策群力，确保了公司主营业务稳步发展，产业多元化探索有所收获，超额完成了上班年度的目标任务。现将20_年度工作总结以及工作打算报告如下：
一、主要业绩指标完成情况
一年来，物流营运中心秉承“集思广益，多劳多得”的工作作风，克服了众多困难，广开营销渠道，严控内外成本，确保利润化，实现收入1214535、28元，同比增长50、99%，完成总进度的51、68%，实现利润2、1万元，完成利润目标的52、5%;圆满完成了_公司下达的收入利润指标，实现“时间过半，收入过半，利润过半”的目标。
二、主要工作开展情况
1、稳步发展现营业务
_项目完成收入432076、9元，占总收入的35、58%。目前该项业务收入占比较大，在确保该业务稳步发展的同时积极拓展相应市场，目前分公司已和昭通市_公司_物流中心就_至__配送项目达成初步意向性协议。目前已完成线路勘测，_零售点布局，配送线路设计等前期工作。
2、改变营销策略
_收入777837、38元，占总收入的64、04%;_营业部收入2896元;_营业部收入1725元。度，物流营运中心认真执行公司领导的指导方针，即：由公司领导带领部门班子开发大客户市场，让驾驶员在运输配送过程中寻找客户;动员公司内部员工利用自己的信息源开发客户，“三管齐下”的营销策略。目前，由公司领导带领并成功攻克的有_、_、_、_、_等大客户。由公司内部员工发展的有_、_等客户。认真执行公司领导下达的奖励政策，动员广大员工的积极性，使公司的发展更上一个新的台阶。
3、积极发展新型物流业务
公司领导带领相关部门职员奔赴市场，亲力亲为，积极发展供应链金融业务，涉及钢材市场、矿产品市场、烟酒类市场等，目前已和_钢材市场积极联系，客户有明确贷款意向，希望得到_公司在业务上指导。
4、国际物流业务发展
公司领导经过多方努力在_地区寻找发展到国外的的客户。目前公司领导正研讨，通过_地理优势(接壤X，X，X)，发展省外国外的双向运输中转专线，已发展的目标客户目前仅_对外贸易。
三、下一步工作打算
认真贯彻_公司“转型增效”的总体路线，明确发展思路，从传统物流向现代物流发展，精细化管理人员和设备，节约成本，积极营销。
针对这一发展思路，物流营运中心对今后发展有以下几点思考：
1、结合物流信息综合管理平台，精细化管理，节约成本扩大效益。
2、维护目前合作客户，提升部门各员工职业素质和职业道德，提倡“服务优质化、严惩不良化”。
快递工作报告范文2
从2006年至今，中国快递年业务量已从10亿件跃升至92亿件，位列世界第二，快递业发展成就斐然。但高速发展的快递业依然面临重重挑战，快递企业散、小、弱、差的局面改善缓慢，地区发展不协调、不平衡的问题依然存在。为此，国家邮政局提出了促进快递业转型升级的整体思路，其中之一就是推动快递“向下”、“向西”、“向外”三大工程，而这或也可成为快递企业下一步角逐发力的新战场，同时也成为企业转型升级的突破口。
“向下工程”就是快递服务下乡，服务“三农”，发挥邮政、快递企业在农资、农产品电子商务和物流配送中的积极作用，让广大农民享受到和城里人同样的快递服务。“向西工程”就是快递服务西进，做推动中西部市场繁荣的引擎，引导中西部快递企业投资基础设施，加大市场开发力度，改善区域均衡度，提高网络覆盖率。
“向下”与“向西”相辅相成，协同促进。笔者认为，政府层面，要优化政策环境，为快递企业在规划、用地、金融等方面提供政策便利。发挥市场的资源配置作用，鼓励快递企业同社会资源合作共赢。企业层面，一是要打造供应链。实现快递服务与农资、农产品流通的对接，升级服务模式，逐步将快递服务提升为综合公共服务平台，向物流综合运营商转型；二是要延伸服务链。以城镇化为契机，布局中西部服务基础设施和网络体系，把网络和网点逐渐覆盖到各县及乡镇，提高终端服务能力。三是创新产品链。细分目标市场，调整产品结构，提供适应农村和中西部市场需求的产品和增值服务，如农产品专递、电商特惠服务等。
快递工作报告范文3
行政文员需要工作认真负责，接受能力强，抗压能力强，办公软件操作熟练。以下是小编精心收集整理的行政文员主要职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
行政文员主要职责11、负责查查专利，申请一下专利。
2、算算账，对账财务统计数据，整理资料。
3、处理下行政工作，跟进公司所有产品的库存情况。
4、熟悉办公软件，对数据敏感，思路清晰。
5、上级安排的其他工作。
行政文员主要职责21、完成好每天的工作日志，协助部门负责人完成每周工作报告、月报告及相关工作报表;
2、负责公司商铺租赁合同及其他招商文件资料的管理、归类、建档和保管工作;
3、做好客户资源信息录入、合同信息录入、文档信息录入的工作;
4、协助招商人员做好上门客户的接待和电话来访工作;
5、负责会议记录，费用的复核。
行政文员主要职责31.公司证照资质的办理。
2.协助企业文化活动的策划组织。
3.协助员工培训组织。
4.领导交办的其它事项。
行政文员主要职责41、负责行政部日常行政管理工作，
日常数据，文件处理。
2、负责办理各类文件的收发、登记、阅签、清退、整理、归档
3、负责收集和撰写有关信息，及时向领导提供信息参考和建设意见;
4、做好档案材料管理工作,严格借档手续;
5、完成总经办主任交办的其他任务。
行政文员主要职责51、录入公司系统数据;
2、管理考勤及系统登记的制度管理;
3、报表进行整理和汇报(重点excel表格数据整理);
4、与销售或其他部门沟通协调工作上事宜;
5、通知、筛选简历。
5、及时完成领导交办的各项临时工作。
行政文员主要职责61.负责公司的招聘，需开发、维护、管理各种招聘渠道，确保公司员工岗位需求，制定年度及月度招聘计划并组织实施;
2.负责员工入职、离职、转正、调动、请假等人事手续的办理，
3.负责员工入职调查，入职培训及培训效果跟踪反馈，制定新进员工岗位职责明细与绩效考核，做好新进人员的员工关怀，对离职员工进行离职访谈;
4.负责公司员工劳动合同的签订，管理员工档案，及时更新员工信息;
5.协调各部门之间工作与沟通，做好员工关系;
6.负责公司日常行政后勤工作;
7.完成领导交代的其他工作。
行政文员主要职责71、协助上级领导做好行政人事方面工作：包括公司制度的制订与调整、各项文件的起草，等;
2、负责公司前台管理、电话接转、来访客户的接待和登记;
3、负责每月办公用品、固定资产的采购，并对办公用品的领用、发放、出入库进行登记管理;
4、及时更新公司各部门员工名片及内部通讯录;
5、负责公司人员快递的接收登记，
快递工作报告范文4
小李在Q省商务厅工作。一天，小李看到一封记者的采访报道。报道的主要内容如下：
商务部数据显示，2014年，全国社会消费品零售总额26.2万亿元，同比增长12%。全年最终消费对GDP增长的贡献率达到51.2%，比上年提高3个百分点。消费已成为拉动中国经济增长的主动力。2015年全国“两会”的政府工作报告将消费作为稳增长和调结构的重要抓手，明确提出要加快培育消费增长点，鼓励大众消费，并提出要培育“六大消费热点”：促进养老家政健康消费、壮大信息消费、提升旅游休闲消费、推动绿色消费、稳定住房消费、扩大教育文化体育消费。这六大消费热点正是新常态下的消费新亮点。
看到这篇报道后，小李要向处长提供一个初步的框架性的关于培育“六大消费热点”途径的意见。
【试题】
假如你是小李，请把你的意见写在下面。
快递工作报告范文5
苏宁门店这次“新动作”横跨5、6两个月。
5月30日落地北上广深，以及南京、杭州、成都、西安等14个重点市场以外；更是在“618”当天，全国另43个区域全面爆发。
今年备战618，当“电商们”线上PK如火如荼之际。苏宁不拘于某一端，线上、线下同步发力，让人眼前一亮。
政府工作报告提出“把线上线下消费搞得红红火火”，而苏宁早在2012年走上了O2O的道路——
今年3月，易付宝移动支付打通全国门店，进一步加强了1600多个实体的互联网化；
据中国电子商务研究中心(100EC.CN)了解，4月，苏宁易购在线下实体落地的标志——云店开出。用苏宁自己的话说，云店区别于传统零售实体的价值在于：它不是单纯卖商品，还卖体验、卖服务、卖生活。
“免费贴膜”、“喝果汁”只是一个切口，我们可以通过云店实例，看到O2O模式下苏宁更丰富的业态、更社区化的消费者服务，甚至在物流配送、商品精准定制/推送上更快的相应速度。
“喝果汁”引发的话题之二，是苏宁“+商品”的全品类经营战略。它为O2O模式的潜力爆发提供了充足“弹药”。
苏宁在去年将SKU商品总量扩容了几十倍，目前近千万SKU，并且数字还在不断提升。
在苏宁越来越多的门店里，开了苏宁超市、开了红孩子母婴，还开了苏宁AIR咖啡为代表的餐饮业态。
这样一来，落到用户体验层面，就是愈发多样化的服务。比如喝果汁、喝酸奶……消费者喜欢、购物黏性也在潜移默化中增强。
“喝果汁”背后第三张牌，可见苏宁转型6年培育出来的“+服务”互联网思维。
其实从去年的免费贴膜开始，行业就发现苏宁忽然“会玩了”。
这样的例子很多，比如苏宁快递小哥送货到家以后，会帮忙把垃圾带走；比如门店里日常运营的免费贴膜、美甲；再比如云店提出的社区中心概念，销售员“进化”为社群专家，通过后台数据分析、开始了周边社区的用户日常维护、商品/服务推送等等。
快递工作报告范文6
茅台批发价跌至1100元
相继宣布取消有违反垄断法的限价营销政策后，茅台、五粮液的销售价格再次进入一轮下跌期。
一位经销名酒的人士透露，就目前整个行业来说，茅台最近的价格降幅在20%左右，茅台（指53度飞天茅台，下同）一批价（即一级经销商批发价）已经降至1100-1200元；五粮液（指52度水晶瓶五粮液，下同）一批价不足700元。
牛肉成奢侈品
根据商务部的监测数据：从去年8月中旬以来，全国鲜牛肉批发价格稳步上涨，从当时的40.97元/公斤上涨至近期的48.33元/公斤，累计上涨幅度接近20%。
北京多措并举缓解春节期间保姆荒
据了解，北京市家政服务体系建设培育企业、“家政服务工程”培训参与企业、北京家政服务网加盟企业、北京市家政服务协会理事单位等400余家家政企业积极响应，共同行动，一方面提前做好人员储备，同时建立应急替补制度，普遍安排机动家政服务员，引导本地居民主动加入到春节家政市场。此外，引导家政服务员错峰返乡，对不返乡的家政服务员，加大奖励激励，加强人文关怀。
北京市家政服务协会组织会员单位开通50部求职电话，为社会人员春节期间到家政行业工作提供方便。居民可利用家政服务公共信息平台北京家政服务网、96156社区服务热线、北京市家政服务协会网站获取服务信息。
据不完全统计，全市家政企业已完成6000多名家政服务员的培训和储备。
年末入境欧快件六成是奶粉
数据显示，上海海关日均监管进境邮政快件超1万件，其中奶粉占一成左右。欧洲入境的邮政快件中，60%都是奶粉。不少奶粉包裹还超量。
广东凉茶全面挑战碳酸饮料
日前，有外媒报道称，去年可口可乐、百事可乐等饮料巨头在美国市场的碳酸饮料在零售渠道销量呈现下降趋势。而在中国市场，此前曾数次变相提价的可乐产品也纷纷通过“加量不加价”的形式变相降价以提振销量。
业内人士指出，在新一代消费者更加关注健康的背景下，含糖的碳酸饮料被越来越多的年轻人抛弃。与此同时，更多主打健康概念的饮料品种，如凉茶等开始迎来快速增长。今年，伴随着王老吉、加多宝等中国凉茶巨头“大兵压境”，这一细分市场或将面临爆发式成长。
男性成中国奢侈品消费主力军
据里昂证券的研究，在中国奢侈品市场，男性消费者约占55%，远高于全球平均水平为40%。这样的送礼文化让像巴宝莉、L V等企业从中受益。而据咨询公司贝恩称，中国奢侈品消费人口占全球所有奢侈品消费者的四分之一，并在去年超越美国消费者成为全球最大的奢侈品消费群体。
苏宁易购B2C市场份额增速达94%
艾瑞咨询2012年中国网购交易数据报告显示，2012年，中国网络购物市场交易规模达13040.0亿元，较往年增长66.2%，占比社会消费品总零售额达6.2%。其中，苏宁易购在2012年中国自主销售为主B2C购物网站交易规模市场份额中，占比13.6%，同比2011年增长94%，增速第一。
5200亿铁路基建资金来源落实
铁道部日前在京召开的2013年全路发展计划工作会议。铁道部计划2013年全国铁路建设投资5200亿元，资金来源包括：中央预算内资金126.5亿元，铁路建设基金302亿元，铁路专项资金195亿元，铁路债券1500亿元，铁路企业自筹10亿元，地方及企业出资700亿元，外资38亿元，银行贷款2328.5亿元。
值得关注的是，在落实的资金来源，银行贷款首次低于50%，并且中央预算内资金126.5亿元，这虽然赶不上去年的力度，但是比以往的预算仍有增加。
中国中产阶层将分担7%全球奢侈品需求？
对奢侈品制造商而言，当前诞生了一个有利可图的新兴群体，这就是中国迅速膨胀的中产阶层。根据高盛最近的研究数据，中产阶层占据了全球38%的奢侈品消费市场。中国买家在奢侈品消费上的开支高昂，他们平均每次奢侈品消费额达782美元。来自中国中产阶层的奢侈品买家人数已经从1995年的100万增加至今天的3700万。高盛预测，以年复合增长率14.1%进行计算，2025年中国奢侈品买家数量将增加至2.56亿。
高盛预测，中国中产阶层将分担7%的全球奢侈品需求。以历峰集团为例，高盛预测这家市值达290亿欧元（386亿美元）的公司今年应产生102亿欧元（136亿美元）的营业收入。但如果中国中产阶级买家停止购买奢侈品，其销售额将下降7亿欧元（9.32亿美元）。
1月新增信贷或超9800亿元
申银万国的最新数据显示，四大行（工农中建）1月前20天新增信贷3400亿元，较2012年12月的1200亿元增长接近两倍，也超过2012年1月四大行全月的3170亿元新增信贷。
基于此，申银万国预计，1月全行业信贷新增将超1万亿元。招商证券则预计，1月新增信贷大约9800亿元。
数据显示，2012年12月新增信贷4543亿元，同比下降29.07%，环比也下降13.12%。2012年1月份新增信贷7381亿元，同比下降29.03%，环比上涨15.24%。2013年1月新增信贷规模无论是同比还是环比都将呈现大幅上涨态势。
中粮屯河获9000万搬迁补偿收益
中粮屯河公告称，按照新疆昌吉州党委、人民政府对昌吉头屯河沿岸进行综合整治建设的需要，公司日前与新疆昌吉国家农业科技园区产业发展局签订了《头屯河沿岸搬迁补偿协议》。
根据协议，中粮屯河位于昌吉头屯河沿岸综合整治征收范围线内的相关土地、房屋及地上附属物被列入征收补偿范围，公司为此将获搬迁经济补偿款10683.24万元。中粮屯河表示，本次搬迁补偿预计将在2013年产生收益约9000万元。此前，公司预计2012年净利润将亏损高达7亿至7.7亿元。
永辉超市福州上调猪肉价
继上个月包括永辉在内的福州不少超市猪肉每斤上涨1元后，1月23日起永辉超市福州数十家门店猪肉价格又将上调，平均涨幅为每斤上涨0.7元。
19省份投资增幅目标在20%以上
投资仍然是大部分省份搞经济成绩的“抓手”。随前不久各地“两会 ”陆续召开，各省区市政府在其政府工作报告中公布了2013年生产总值和固定资产投资目标，后者普遍为两位数，且大多设定在20%以上。
通过梳理，许多省市区为今年设定投资增速目标基本与去年增速持平或仅略作下调。青海等19个省区市将该目标设定在20%及以上，其中，新疆、甘肃、贵州和黑龙江4个省区设定在30%及以上。
15家房企扎堆海外融资
凭借去年销售业绩飘红，不少房企趁热打铁掀起新一轮海外融资潮。据不完全统计，截止到1月22日，已有15家房企了海外融资计划，总额已超过380亿元。事实上，自2012年开始，内地房企海外融资频次明显加快，全年共有20家内地房企发行了25笔海外债券，融资总额高达600亿元，同比增长了10.23%。
世界汽车三强座次排定
随着通用、大众两大汽车巨头先后了在华和全球销售业绩，再加上丰田之前的预报数据，2012年世界汽车“三强”排名基本确定。其中，丰田销售约970万辆，通用销售929万辆，大众销售907万辆。
2012年的中国市场，大众汽车借助本土化生产的高速增长，顽强地追赶上领先多年的通用汽车，两者均达到年销售280万辆的高度；而丰田汽车依然面临诸多困难，仍未实现年销售100万辆的目标，“追赶”通用和大众或将还是一个遥不可及的梦想。
去年电信业务收入超万亿
工信部电信业统计公报显示，经初步核算，2012年我国电信业务收入达1.08万亿元，同比增长9.0%。其中，移动通信业务收入7933.8亿元，增长10.6%，占电信业务收入比重上升到73.7%；固定通信业务收入2829.1亿元，增长4.9%。
数据还显示，2012年全国移动电话用户净增12590.2万户，总数突破11亿户。其中3用户净增首次突破1亿户，达到2.33亿户。移动电话普及率达到82.6部/百人，比上年末提高9.0部/百人。
万得城或退出中国市场
一年前，北美最大的家电零售巨头百思买退出中国，今年，欧洲最大的家电连锁品牌万得城也正在面临同样的命运。将其引进中国的麦德龙集团已经正式声明，将不再继续旗下万得城的中国业务。如果没有新的投资方接手，目前万得城在中国仅有的7家门店很有可能面临关闭的命运。
我国首辆燃料电池电动机车研制成功
1月24日，一辆蓝白相间的新能源电动机车“蓝天”号，在西南交通大学铁道专用线上徐徐开动，标志着中国第一辆氢燃料电池电动机车研制成功。
该车采用150kW燃料电池作为牵引动力，2台120kW永磁同步电机作为牵引电机，设计时速65km/h，持续牵引力20kN，牵引重量200吨。装满氢气可轻载连续运行24个小时，可广泛应用于轨道交通的工程作业车、检修车和站场调车。
6万多家企业纳入分类监管
根据2012年出台的工业企业产品质量分类监管制度，截至去年年底，我国质监系统已实现将6万多家生产许可获证企业纳入分类监管的阶段性目标，并将在2013年全面落实分类监管措施。
根据分类监管办法，质检部门依据企业履行产品质量主体责任的保障能力和实现程度，将工业企业划分为AA、A、B、C 4个类别；依据产品质量安全风险程度，将工业产品划分为Ⅰ级（高风险）、Ⅱ级（较高风险）、Ⅲ级（一般风险）三个等级。
全球智能云电视渗透率将达到85%
据权威机构预测，未来三年内全球智能云电视渗透率将达到85%。新年伊始，康佳抢先进行六核（双核CPU+四核GPU）升级，同时首家推出搭载Android4.2操作系统的系列同步云电视。此举不仅奠定了康佳在“核”领域上话语权和操作系统升级上的领先地位，同时，也将进一步提升电视在家庭智能屏端娱乐中“第一屏”的地位。
今年电煤合同汇总量达18.7亿吨
当前最新数据显示，合同煤初步汇总量已高达18.7亿吨，较去年的12亿吨猛增了55.8%，其中，除五大电力集团与神华、中煤、伊泰、大同外，其它合同价格都已敲定，比去年重点合同煤价上涨3%到5%。
首架重庆造本土直升机试飞成功
重庆本土生产的首架直升机近日成功试飞，这标志着重庆通用航空整机制造企业实现零的突破，未来3年这一项目有望累计产销轻型直升机110架以上。
据介绍，首架“重庆造”直升机是由重庆直升机产业投资有限公司（以下简称“重庆直投”）生产制造的。今年初，该公司全资收购了有着60多年直升机制造经验的美国恩斯特龙直升机公司，并着力实现相关直升机制造技术和品牌的本土化。
三星智能手机专攻商用功能
据报道，三星和苹果如今已占据全球智能手机与平板计算机市场的龙头位置，而如今，三星将利用庞大的优势抢攻商业用户市场。尽管商业用户市场虽不像消费市场一样风起云涌，但利润却也同样丰厚。
日本空调企业打响再利用费价格大战
自Panasonic（松下）1月18日宣布，4月1日起松下、三洋家用空调再利用费价格从此前的2100日元下调至1575日元（约合人民币109元）之后，22日，日本大金工业宣布跟进，4月1日起也下调至1575日元。
业界预测，日立、夏普、东芝、三菱电机等日本主流空调厂商也将相继下调，日本空调市场再利用费价格大战一触即发.
央企不愿退出房市
1月24日，北京产权交易所（下称北交所）年度数据，显示央企退出房地产业进展缓慢，全年共有15家非主业央企通过北交所退出17宗房地产项目，其中下半年仅有4家退出4宗项目，专家称楼市回暖之下央企更不愿退出。
成品油调价预期渺茫
据中宇资讯监测，截至外盘1月22日，三地原油连续22日移动加权均价每桶108.965美元，基准均价每桶108.376美元，三地原油变化率+0.54%，较前一日涨0.08%。按照目前原油现货价格滚动推算，至春节前最后一个法定工作日，三地变化率将涨至1.1%附近，由于近期三地涨势慢，涨幅小，走势震荡，故春节前成品油难形成调价预期。
快递市场管理办法3月1日施行
据国家邮政局网站消息，2013年1月11日，交通运输部公布了修订后的《快递市场管理办法》（交通运输部令2013年第1号）。《办法》自2013年3月1日起施行。
近年来，我国快递市场发展迅猛，进一步完善相关规章，有助于提升快递服务水平，更好地促进快递行业健康发展。《办法》补充了管理主体，明确省级以下邮政管理机构对快递市场实施监督管理的职责；规定经营快递业务的企业不得超越许可的业务范围和地域范围开展经营活动；对开展快递加盟的双方资质、权利义务关系等内容进行了具体规范。同时，《办法》还明确禁止野蛮分拣、随意处理无着快件等行为，并规定了相应的法律责任。
中企跃居世界轨道交通装备制商前两位
据国际铁路行业权威战略咨询公司德国SCI Verkehr咨询公司最新的研究报告显示，2011年世界轨道交通装备制商的“十强”中，中国北车、中国南车分列第一、第二位。
中国北车以70亿欧元的轨道交通装备销售收入居世界第一。这份报告说，从2005年到2011年的7年间，以中国北车为代表的中国轨道交通装备制造企业营业收入几乎增长了四倍，而庞巴迪、阿尔斯通、西门子等三大巨头同期的营业收入仅增长10%左右。
中国彩电产业13年或增长4%
奥维咨询数据显示，2012年内销彩电零售规模4262.8万台，同比上升1.8%，零售额1482.8亿元，同比下降5%。其中，液晶电视销量为3927.5万台，同比上升5.9%，销额为1353.1亿元，同比下降2.9%。等离子电视销量为251.1万台，同比下降3.2%，销额119.8亿元，同比下降17%。
对于2013年彩电市场，奥维咨询方面预测，13年国内电视零售量或将达到4349万台，线上渠道为381万台，线下渠道为3968万台。其中液晶电视国内零售量将达到4070万台，将比12年提升4%。等离子电视和CRT电视将分别下降9%和41%。
