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防范财务风险的重要性范文1
【关键词】企业财务 风险 防范对策
企业财务是顺应企业发展而生的财务系统，随着我国企业的飞速发展和企业制度的完善我国的企业财务也发展到了一定的水平，企业财务包括各个方面，涵盖了企业运行的全部过程，是衡量企业发展的关键因素，也是制约企业发展的关键，如何防范企业财务风险成为了企业财务部门相关工作人员首先要解决的问题。
一、企业财务风险的概况
随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和社会主义市场经济的蓬勃发展，我国企业对国民经济发展的贡献率也在日益提高，在社会经济发展中占有着显要的地位。但我国企业在发展的过程中也会面临多种风险，而控制财务风险会对企业的经营有着非常重要的作用。因此，加强对企业财务风险的理论研究，并把有关研究成果应用于企业财务风险防范的实践指导，对企业全面提高经营管理水平，创造安全稳定的生产经营环境，全面、经济和有效地防范财务风险，加速资金周转，实现资金的安全性、完整性和盈利性等具有重要的现实性意义。
企业的财务风险是指企业在财务活动过程中因受多种不确定性因素的影响，企业财务收益与预期相比，可能会有偏离，从而蒙受损失。企业在发展的社会主义市场经济条件下是自主经营、自负盈亏的主体，它在激烈的市场竞争中应是自我发展与自我约束的，机遇与挑战、风险与效益是共存的，很多企业把负债经营做为一种经营策略，由此而产生的财务风险贯穿于企业生产经营的全过程，在很大程度上制约着企业的健康与稳定的发展。
二、企业财务中存在的一些风险
（一）企业财务中所存在的筹资风险
融资风险也被称为筹资风险，是指企业因借入资金而给企业的财务成果带来不确定性的影响，是企业财务风险的一个组成部分。企业为了扩大生产经营规模而筹集资金，从而提高企业的营利能力与经济效益，实现财务管理目标。企业为了扩大经营而进行筹资，必然会增加按期还本付息所产生的筹资负担。因企业资金利润率和借款利息率受诸多不确定性因素的影响，资金利润率可能会高于借款利息率，也可能低于借款利息率。企业如果有正确的决策，加之有效的管理，对其实现制定的经营目标是极为有利的。但因受瞬息万变的市场环境的影响，企业间的竞争也日渐激烈，有可能导致企业在决策上的失误，管理措施的不当，进而造成所筹集资金的使用效率不高，没有确定性，影射到了企业利率水平的变动和资本结构的变化，而资本结构的变化会又会对筹资产生影响，影响了筹资风险。但影响企业筹资风险的因素又有很多，如企业获利能力的变化、资金供求的变化等都是最为直接的。
（二）企业财务中所存在的投资风险
投资风险也是一种经营风险，是指企业所投资的预期收益率受很多不确定性因素的影响，很多是因投资决策的失误与投资环境的恶化而引起的，因此，企业应加强对投资可行性的研究，以确保投资决策的正确，并加强对投资的管理，才能避免因企业主观原因造成的财务风险。
（三）企业财务中所存在的资金回收风险
由于转化时间和金额的不确定而造成的风险即资金回收风险。企业在产品销售后，存货资金就变成了结算资金，要收回资金就必须由结算资金变成货币资金。这两个转化在时间和金额上的不确定性就是资金回收风险。资金回收风险的产生既有内因也有外因。企业所处的大环境，即国家宏观经济政策和财政金融政策的影响就是其外因。而内因就是指企业的资产负债状况和经营情况。
三、企业财务风险的防范措施
（一）建立健全企业财务的相关政策
企业财务之所以漏洞百出，很大一部分原因是因为没有健全的有关企业财务的法律法规，不健全的法律法规给不法分子带来了很多便利，不法分子利用法律的空子制造犯罪，造成了企业财务风险日趋严重的现状。要想要在源头上遏制住这种企业财务相关的不正之风，需要从立法的角度对问题进行解决。有关部门在充分调查情况，听取民众意见的基础上，应该出台一系列的企业财务相关的法规，保证企业财务的顺利进行，保证我国企业财务的顺利发展。
（二）在企业财务执行过程中做到有法可依，执法必严
由于企业财务本身的特殊原因，造成审批企业财务的特殊性，由于人为因素的作用，往往会造成企业财务的审批或者执行上的不合理，以至于出现不公平的现象屡屡发生。有关部门在处理企业财务相关问题上，如果做不到有法可依和执法必严的话，那么说到解决企业财务风险也只能是空谈。只有在公平的环境之下，企业财务的风险才有解除的可能，人们才会对解决企业财务存在的风险付出自己的一份力量。
（三）加强宣传教育，是人民了解维护企业财务稳定的重要性
政府有关部门应该加强对于相关企业财务的重要性的宣传工作，让人民群众了解到企业财务的重要性。让人们养成自觉维护企业财务规定的意识，为解决企业财务目前存在的风险而共同努力。
四、结语
企业财务风险与防范问题，是一个值得认真研究的新课题，充分认识企业财务的风险性，认真做好企业财务风险管理工作，是保证企业安全运营的有效途径，是关系到广大职工切身利益的有效保证。 维护企业财务制度，解决企业财务目前存在的危险需要我们每个人的共同努力，只有人人有着强烈的法律意识和遵守企业财务相关规定的意识，解决企业财务风险的问题才不能说是空谈。
参考文献
[1]刘桂信.浅析我国中小企业的财务风险与对策[J].企业与经济管理，2004（12）.
防范财务风险的重要性范文2
【关键词】企业；内控管理；财务风险；防范；措施
中图分类号： F253.7 文献标识码： A 文章编号：
很多大型企业的资金、成本、经济效益曾经在金融危机中受到过严重挫伤，这也暴露出了企业内控管理以及财务风险防范的一些问题。在市场竞争日趋激烈的形势下，企业经营业绩目标的完成和竞争压力也正在给企业带来更大的压力，企业风险给企业发展带来的威胁越来越大。如今的企业要想实现持续发展与长远发展就不得不重视企业的内控管理与财务风险的防范。
一、企业内控管理和财务风险防范的基本概念与基本内涵
内部控制是企业全面管理的重要内容，是市场化环境下企业的经营与运作不可缺少的重要组成部分。企业进行内部控制的主要目的是要实现其经营发展的目标，保护企业的资产安全与会计信息以及其他相关资料的真实性和完整性。为企业各项决策提供可供参考的重要依据，保证经营活动的经济性、科学性，实现企业效益的最大化。主要内容是企业内部所采取的一系列进行自我调整、制约、评价和控制制度、手段、方法与措施等。从具体细节上来看，它不仅包括单位最高管理层用来授权与指挥经营活动的各种方式、方法，也包括核算、审核、分析各种信息资料及报告的程序和步骤，还包括对单位经营活动进行预测、控制、考核和评价而制定的各项规章制度等。
财务风险指的是企业在进行资金筹集、投资、资金回收以及利益分配的过程中，所遇到的各种不确定因素会对财务目标的的实现产生的负面影响。企业所面临的财务风险的大小会对企业的财务目标的实现产生直接并且深远的影响，甚至会关系到企业能否继续生存和发展。财务风险的发生以及对企业所产生影响的严重程度与企业的经营管理密不可分，企业采购、生产、营销、管理等各环节均可能产生财务风险。
二、企业内控管理与财务风险防范的现状与问题
（一）制度建设不够规范
企业整体内部控制的制度不够规范，往往是把对于经济效益的实现与经济利益的追求作为主要的目标，但是对于风险的认识不够，对于风险评估也不足。在企业的内部控制制度执行不严的情况下，组织架构必然不够健全，内部控制只能是流于形式。相关人员对于执行内部控制的重要性没有清醒的认识，没有建立有效的奖惩机制和基本的规章制度，执行与不执行结果一样，执行好与坏结果也一样。这些都使得内部控制形同虚设，存在着出现风险与损失的潜在危险。总之，企业的内部控制财务制度有失规范、脱离实际等问题，都给其实施带来了严重的问题。
（二）缺乏有力的落实与监督
许多规章制度在设立之后没有得到有效的落实与监督，往往被束之高阁，形同虚设，灵活性讲得多，原则性讲得少，在执行过程中受到了各种各样的阻力，常常被视为可有可无。这些对于规章制度的无视使得企业的风险增加，也是造成企业的经营风险和事故不断增加的一个重要原因。另外，相关部门与人员对财务内部控制体系的运作和执行缺乏有效的监管体系，监督的效果不尽人意，内部监督与审查的功能严重发挥不足。
（三）相关人员的管理观念和风险意识严重不足
企业管理人员对于企业管理的认识还不够全面，把过多的注意力放在了加强企业的经营与经济效益的管理上，而并没有认识到科学的管理以及科学的内部控制对于企业发展所产生的潜在效益。很多企业仅仅是在应付上级检查采取临时措施实施内控管理，这些错误的观念、错误的认识以及错误的做法都严重制约了企业的内部控制管理积极作用的发挥。但是，很多企业管理人员风险意识不足，没有认识到风险管理的重要性，因此便缺乏了对于风险机制的设立与风险防范的执行。加强企业内部控制对内控人员的意识和责任心具有严格的要求，如果内控人员对外部风险不具有一定的敏感度，就可能对形势做出错误的判断，从而给企业造成巨大的损失。
三、做好企业内控管理与财务风险防范的重要措施
（一）塑造良好的企业内部管理与风险防范的环境
控制环境是关系到风险控制与防范能否实现的一个重要因素，其在整个内部控制体系和风险防范过程中所起到的作用是举足轻重的。为了更好的保证企业的内部控制的质量和风险防范的效果，我们应该充分结合自身的实际情况努力打造一种适合于内部控制与风险防范的环境和相关的机制体制。首先，相关的领导应该在管理意识与观念上与时俱进，提高对于企业年内部控制与风险防范的重要性的认识。其次，建立和健全相关的管理制度与考查机制，是企业的内部控制与风险防范在有效的监督之下进行，并且要做到奖惩分明，以激发相关人员和部门做好这方面工作的积极性和主动性。再次，我们应该着力培养企业的内部控制与风险防范等基本的企业文化，教育广大人员做到重视内控、讲究程序的办事原则。为了更好的实现企业的内部控制与风险防范的目标，企业在制定年度预算方案、进行重大决策和签订重大合同等关系到企业生存与长远发展的决策时，应该实行集体决策和群众监督。
（二）建立有效的内部控制与风险防范的评价考核机制，保证评价部门的相对独立性
很多企业都缺乏专门的内部控制与风险防范的评价考核机制，缺乏专门的工作部门，而是由企业财务部门的人员来负责内控管理。这样的工作模式存在很大弊端，这些企业财务人员既是内控管理的执行者，又负责对内控管理进行检查和评价，必然会对内部控制的质量产生不利影响。为了保证监督的有效性，企业内控执行的情况应该由第三方进行评估和检查。这是保证检查工作和评价工作的客观性与独立性的基本前提，也是切实改善内控管理与风险防范质量的必由之路。
（三）加强相关的监督和信息的沟通
在进行防范财务风险的过程中，企业要发挥多个部门的监督作用，保证风险防范的真实和有效。对控制活动的相关环节以及控制的结果进行有效的监督，根据实际情况对控制的具体方法与流程进行适当调整。另外，在进行财务风险防范时，要加强信息的沟通，保证信息的真实性有效性。在对风险进行控制时，也应该注重信息传递渠道的畅通，从而能够把控制失效或者风险转移等信息传递给企业的管理部门和决策部门，以便他们能够迅速及时做出反应。
很多企业存在着内部控制与风险防范方面的问题，这严重削弱了企业的竞争力与发展潜力，我们应该对此有清醒的认识，并且采取积极的措施加以应对，以保证企业发展的可持续性。
参 考 文 献
[1]王素燕．浅谈企业内控执行中的问题及对策[J]．山东行政学院山东省经济管理干部学院学报．2010（2）
[2]王洁云．浅谈企业财务风险的管理与防范[J]．科技情报开发与经济．2009（12）
[3]于连胜．浅议规范企业内部财务控制制度[J]．审计广角．2012（2）
防范财务风险的重要性范文3
关键词：内部控制；财务风险；防范机制
中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）028-000-02
随着新医改的深入实施，要解决医疗费用过高过快增长、医疗服务效率低下供给不足两大难题，即“看病贵、看病难”问题，控制医疗费用，提高医疗服务效率，公立医院扮演着重要的角色。在公立医院的医疗服务管理中，同时面临着各种各样的风险，而对于财务风险防范的重要性日益凸显。因此，公立医院应该按照一定的规范，并且通过财务风险管理的实施，进而针对辨识评估出来的重要风险确定财务风险管理的策略，建立相应的内部控制系统来防范财务风险的发生，从而让公立医院顺利完成战略目标与持续健康发展。
一、公立医院内部控制的财务风险概述
顾名思义，公立医院即政府投资兴办或者出资运营的医院。公立医院体现了政府对于医疗体系的介入，是政府提供公共服务，实行医疗服务监管，培养医疗服务专业人员的重要手段，在医疗体系中有着非常重要的作用。随着新医改的不断深化，公立医院外部安全风险和内部经营风险系数进一步增大，为公立医院的内部控制提出了新的挑战。
2004年9月，COSO委员正式《企业风险管理D整合框架》，用“内部环境”的概念代替了“控制环境”的概念，并进一步扩展了“控制环境”的内容，正式引入了这一概念。2006年6月，国务院国有资产监督管理委员会了《中央企业全面风险管理指引》，并对国有企业如何开展全面风险管理工作提出了明确的要求。
公立医院风险管理的一个侧重的方面就是财务风险管理，它力求用对的财务对策，采取合理的财务手段和技术，对公立医院的资金运动全流程进行管理和控制。它涉及评估公立医院面临的财务风险并制相关的管理战略。因此，积极主动地对财务风险进行有效的内部控制能够提高公立医院的竞争优势，显得十分必要。
二、公立医院财务风险内部控制存在的问题
1.控制环境方面
首先是公立医院管理者对此并不积极，究其原因一方面由于管理者多为临床的专家教授，在财务管理方面缺乏专业性，认为掌握现金流是财务管理的关键，只要现金流情况正常就不会发生财务风险，在此过程中，由于对内控认知不足，缺乏从专业角度考虑，不了解内部控制的重要性，比如，某公立医院病房楼预计1年半竣工，结果盖了5年半还没有完全投入使用，费用超出预算近1倍，此案例显示工程项目控制环节失效，控制环境恶劣，诱发财务风险的发生。另一方面可能知道但觉得控制得太严会影响很多事情的自由度，对其造成束缚，动力也就消失了。其次管理人员专业素质不强，能力不高，在制订及执行中均不到位；第三，管理人员对财务管理认识水平有限，对财务风险的认知不足，缺乏必要的防范意识。
2.公立医院资本结构不合理的现象普遍存在
目前，公立医院融资筹资的渠道还很单一，公立医院的资本结构尚不合理。所谓资本结构指的是公立医院整体资本结构中长期资本的占比和构成关系。公立医院财务风险产生的一个重要原因就是公立医院过于沉重的资金成本，还本付息的能力严重不足，这些归根结底都是资本结构的不合理所致。目前，我国公立医院的资金来源渠道大部分为自有资金投入和借入资金。数据显示，目前我国公立医院上市公司寥寥无几，涉及到上市的医疗机构都是旗下拥有医疗资产，由于公立医院上市融资渠道不畅，导致我国公立医院目前对银行的依赖较大，负债结构也是不合理的，长期负债少，短期负债多。这样容易诱发的问题是一旦公立医院资金链出现困难时，除了让自身的信用受到损失导致后续再融资能力下降，还导致后续资金成本的增大。由于公立医院现在都在进行更新改造，资金需求量很大，很容易出现资金链的风险。
3.公立医院内部控制机制不健全产生财务风险隐患
公立医院的内部控制体系在公立医院的运营管理中尤为重要，其是公立医院内部监督制约的一个重要系统。公立医院应该重视内部财务控制体系的重要性，设立相应的内部控制机构，才能切实有效防范公立医院财务风险的发生。但是就我国目前公立医院的实际情况来看，公立医院内部财务监控体制仍然缺乏，监督和有效制约机制不足，这种内部环境下财务风险非常容易发生。比如某公立医院购置CT机，在新设备到公立医院安装调试当天，相关人员发现机器已经生锈。说明公立医院设备购置环节控制失效，产生财务风险隐患。
三、构建内部控制框架下公立医院财务风险防范机制的对策建议
1.公立医院财务风险防范机制的控制环境改进
控制环境的好坏决定了公立医院财务风险防范机制能否得到贯彻落实，很多公立医院院长一般都是各自医疗专业中的顶尖高手，学术水平非常高，并且在担任院长之后仍然不会放弃自己的专业，依然会在专业中倾注大量心血，因此在管理中不可能倾尽全力，应该让专业的人做专业的事，所以应该设立CFO岗位。目前公立医院重大决策中缺乏财务人员的参与，公立医院在进行重要经济决策过程中一般只考虑医疗目标，不考虑经济效益和财务风险，即使考虑也不周全，缺乏认真测算。
因此在加强公立医院财务风险内部控制环境中，建立总会计师制度并且使总会计师切实发挥作用是必要的。在实际工作中经常会发现公立医院在设备更新还是维修、基建项目投资等方面出现重大偏差，在预算方面流于形式，在成本核算方面难以全面协调开展工作等等，其结果就是公立医院忽略了财务的相应位置导致的。公立医院重大经济决策应该有财务专业人员参与意见，应提前作出可行性分析，利用NPV、投资回收期等财务指标加以分析，最大限度的防范公立医院的财务风险。
2.公立医院筹资管理主要内部控制措施
首先是筹资方案要合法合规，根据公立医院筹资预算的要求，并经公立医院董事会批准。筹资规模、结构方式和预计筹资成本，筹资时机的选择等都需要在方案中做好约定。同时，财务处应采用杠杆系数法并结合其他方法来评价筹资风险。
其次是公立医院无论是从金融机构还是非金融机构的贷款，都必须要签订筹资协议，并在协议中约定贷款种类、利率、金额、期限、本金偿还方式、违约责任等事项。公立医院的贷款都必须由法人或其授权人签字贷款，严禁越权签订筹资协议。
再次是应严格按照筹资方案所规定的用途使用对外筹集的资金。对于长期借款，应根据金融机构要求，编制长期借款计划使用书。包括项目可研报告、公立医院批准文件、项目批复书、借款金额及期限、用款计划、还款期限与计划等。另外，在资金使用过程中，出于市场环境变化等特殊情况，不得不改变资金用途的，应按有关规定履行审批手续，并做好书面记录。重大资金用途的改变，必须经公立医院董事会决议。
3.加强公立医院内审部门的监督职能防范财务风险
首先，公立医院应单独成立内审部门，将分散的内审职能从办公室、投发处统一划入内审部。内审部受公立医院董事会或者监事会领导，并且独立履行相应的内部审计职责。
其次，公立医院应按照内审规范的要求进行内部审计。内部审计的范围不以医院管理层的命令来定，而是要按照内审规范的要求兼顾全面，重点突出。尤其对于高风险的项目、重大的资金支付、重要的医疗科室部门应建立持续的监督评价机制，及时发现问题和风险，并采取有效应对措施。
再次，提高内审人员素质。内审部门的人员组成要能适应公立医院内审工作的要求，尤其需要财务风险管理人才，能对公立医院各方面财务风险进行有效管控。同时，公立医院应定期举行内审人员的培训，提高内审人员素质。
参考文献：
[1]肖飞.基于内部控制框架的公立医院财务风险分析[J].企业改革与管理，2015（9）.
防范财务风险的重要性范文4
【关键词】企业 内控管理 财务风险 防范 措施
进入社会主义市场经济以后，我国国内的各种企业都在一定层度上面临着激烈的竞争以及财务风险。然而，企业的发展与市场之间有着至关重要的联系。所以，要想更好的适应市场的发展，就必须要提高企业自身方面的管理。我国企业发展领域虽然在企业内控管理和财务风险防范方面有了一定的研究，并且其研究成果的应用也取得了一些成就。然而，随着市场经济的发展，现有的对这两个方面的研究已经不能满足企业发展的需要。因此，对于企业内控管理和财务风险防范的研究还需要进一步的加强与重视。
一、企业内控管理和财务风险防范中存在的问题
（一）企业的内控管理中存在的问题
企业内控管理中存在的问题主要表现在以下几个方面：
1.企业缺乏内控管理的动力
要想加强企业的内部管理，势必需要制定出一套严格的规章制度，进而来约束公司员的一些行为。所以，如果一些人不想被一些规章制度所束缚，就必定缺乏企业内部管理的动力。与此同时，加强企业内部管理也一定会产生一些成本，而一些缺乏远见的企业不愿意承担这些费用，进而也导致了内部管理方面问题的出现。
2.企业管理人员的观念比较落后
无论是企业的内部控制还是企业的财务风险防范，要想做好，主要依赖于企业的管理人员。然而，我国大多数企业的管理人员在企业内控管理和财务风险防范这两个方面的观念都比较落后，认识不到内部控制的重要性，更加意识不到企业财务风险防范的严重性。所以，在企业的发展中，落后的管理观念在很大程度上阻碍了企业的发展。
3.内控的评价和检查部门不具有独立性
很多企业都是由企业财务部门的人员来负责内控管理，这些人员往往既是内控管理的执行者，又负责对内控管理进行检查和评价。企业内控执行的情况应该由第三方进行评估和检查，这样才能够保证检查工作和评价工作的客观性和独立性，也有助于改善内控管理。
（二）企业所面临的财务风险
1.盲目投资带来的风险
企业为追求经济效益常常盲目扩张，想通过扩大规模来增强企业的竞争力和抵御风险能力。但是企业的盲目扩张不仅没有增强企业的竞争力，反而使得企业的财务风险进一步加大。
2.筹资造成的财务风险
企业在筹资过程中不能发挥企业内控管理的有效作用，没能够准确进行分析和预测，选用了不合理的筹资组合，从而使得企业面临着严峻的财务风险。
二、企业内控管理与财务风险防范的重要措施
由上述可见，我国大多数企业的发展中，无论是在企业的内部控制方面，还是在企业的风险防范方面都没有达到一定的重视程度，所以在企业的发展中存在着多方面的问题。然而，企业要想在激烈的竞争中，立于不败之地，就必须要在企业内部管理方面以及财务风险防范方面下功夫，进而解决企业中由于这两个原因引起的问题。笔者在此对如何做好企业内控管理和财务风险防提出了几点措施，希望能够为企业的快速发展献计献策。
（一）塑造良好的企业内部管理与风险防范的环境
控制环境是关系到风险控制与防范能否实现的一个重要因素，其在整个内部控制体系和风险防范过程中所起到的作用是举足轻重的。为了更好的保证企业的内部控制的质量和风险防范的效果，我们应该充分结合自身的实际情况努力打造一种适合于内部控制与风险防范的环境和相关的机制体制。
（二）建立有效的内部控制与风险防范的评价考核机制，保证评价部门的相对独立性
很多企业都缺乏专门的内部控制与风险防范的评价考核机制，缺乏专门的工作部门，而是由企业财务部门的人员来负责内控管理。这样的工作模式存在很大弊端，这些企业财务人员既是内控管理的执行者，又负责对内控管理进行检查和评价，必然会对内部控制的质量产生不利影响。为了保证监督的有效性，企业内控执行的情况应该由第三方进行评估和检查。
（三）加强相关的监督和信息的沟通
在进行防范财务风险的过程中，企业要发挥多个部门的监督作用，保证风险防范的真实和有效。对控制活动的相关环节以及控制的结果进行有效的监督，根据实际情况对控制的具体方法与流程进行适当调整。另外，在进行财务风险防范时，要加强信息的沟通，保证信息的真实性有效性。
由于企业内控管理和财务风险防范在企业的发展中存在的问题是多方面的，所以，要想解决这两方面的问题，可以从多个方面入手。而以上也仅仅只是笔者在企业内控管理和财务风险防方面的几点研究，且这些研究都还比较粗略，不能很好的满足企业在这两个方面的需求。所以，对于企业内控管理和财务风险防范的研究还需要企业专业领域的人士进行进一步的研究和探索。
三、结语
综上所述，企业内控管理和财务风险防范的研究对于企业在社会主义市场经济发展中的进步有着不可忽视的重要作用。然而，企业内控管理和财务风险防范涉及的方面很多，同时我国企业发展研究领域对于企业内控管理和财务风险防范方面的研究还没有达到一定的深度，因而不利于企业更好的发展与进步。所以，在今后的企业发展中，要加强对企业内控管理和财务风险防范的研究和重视，同时要号召企业中的相关人士共同学习、研究，从而在最大程度上避免由于企业内控管理和财务风险防范两个方面为企业的发展带来阻碍。
参考文献：
[1]隆晓玲.浅析企业内控制度下的风险管理[J].现代经济信息.2012（12）.
防范财务风险的重要性范文5
在高校教育体制的不断改革下，高校的招生规模、教育设施等也在不断提高，使高校的经济规模呈现多元化的发展趋势。但现阶段高校的财务管理存在着不同程度的问题，影响着高校的财务利益。一旦高校的运营状况不佳，则会出现资不抵债的现象，提高了高校财务风险发生的几率。因此，建立审计防范制度，加强审计工作的监督管理，对高校财务管理具有重要的意义。
一、高校财务风险审计的重要性
随着高校招生规模的不断扩大，资金需求量大，加大了高校的财务风险。因此，做好内部审计工作，对财务状况进行风险评估，对防范高校财务风险具有重要性。主要表现在以下几个方面。
第一，满足了高校发展的需求。在高校的财务管理工作中，审计工作作为财务管理的重要组成部分，对财务管理工作起到了积极的促进作用。同时，高校一旦出现财务危机，必将会给学校带来一定的影响，只有做好内部审计工作，才能化解财务风险，有利于高校的快速发展。
第二，满足了财务发展的需求。根据高校财务管理的需求，对财务风险评估管理工作提出了新的要求。通过现代化的审计职能，为财务管理提供了重要的保障，满足财务发展的需求，实现了高校财务管理的现代化发展。
第三，满足了审计工作的需求。通过强化财务管理工作，明确财务管理的目标，做好内部的审计工作，善于借鉴先进的成功经验，加大防范财务风险工作，保障高校的经济利益。
二、高校财务管理中的现状问题
（一）财务管理制度不完善
由于现阶段高校财务管理制度不完善，导致了账目收支不透明、公款私存的现象出现，致使财务管理制度松散，收支不平衡。同时，在高校财务管理中，资产不实制约了财务管理的规范化发展，加大了财务成本的风险，带来一定的经济损失。
（二）财务部门责任不明确
现阶段高校的财务部门缺乏相应的管理体制，采取自收自支的管理方法，导致财务部门的责任不明确，并没有一定的监督管理机构，不能有效的控制财务管理，造成不同程度的资金流失，加之高校各部门对财务管理的监管力度不够，没有从根本上解决财务管理存在的问题。
（三）高校领导的财经意识淡薄
针对高校财务管理的现状来说，高校部分领导以“顺利开展教育工作”为由，自取自支，私藏“小金库”，使高校的财务状况收支不平衡，出现财务风险的现象，在一定程度上导致了高校财务紧张的情况，限制了财务管理工作的有效进行。
三、防范高校财务风险的审计预警措施
（一）建立防范高校财务风险的审计体制
在高校的财务管理工作上，采取相应的内部审计预警措施，从根本上降低财务的风险，确保财务预算没有出现赤字现象。例如：建立举债指标，合理的控制举债规模，完善预算审计工作制度，防止出现高校财务预算超出的现象，加大对日常财务收支的管理，保障高校财务审计工作的真实性。
（二）增加高校财务审计人才资源
审计工作作为财务管理的重要组成部分，高校的各部门管理人员应该加大对审计工作的重视，在财务管理中增加审计技术人才，解决财务管理中的深层次问题，提高高校财务管理水平，使财会人员认识到审计工作的重要性，在工作中充分发挥自身的责任与义务，从根本上降低高校的财务风险。
（三）采取现代化的审计技术
由于现阶段高校财务管理还存在着一定的问题，加大了财务风险的发生，采取现代化的审计技术已经成为高校财务管理的重要任务。只有加大对审计技术的研发应用，降低财务风险，提高审计工作的准确性，才能有利于审计工作更好的开展。同时，将审计工作的有关数据进行专门的数据录入，方便财务人员的查询应用，避免因为传统审计工作疏忽造成的财务风险，在一定程度上保障了审计数据的准确性，大大增加了审计工作的效率。因此，提高审计人员的职业技能，更好的使用现代化的审计技术，促进了高校财务管理工作的顺利开展。
（四）加大对高校财务工作的监督管理
高校财务管理工作的最终目的是提高办学效益，降低高校财务风险的发生。因此，加大对高校财务工作的监督管理，能从根本上进行严格的监督审核工作。例如：高校的公用经费收支、人员费、通讯费等，要制定相关的管理体制，形成密不可分的制约关系，并设立财务监督小组，通过日常的财务收支情况进行整体控制，提高财务监督管理工作的真实可靠性，在一定程度上降低了财务风险的发生。
（五）提高财务人员的职业素质
财务人员是财务管理工作密不可分的一部分，其知识技能、经验水平在一定程度上决定了财务管理的质量，尤其在当代的经济发展中，加大对财务人员的知识技能培养，建立专门的培训部门，针对不同的技能人才，以多种方式实现财务技能人员的培训，提高财务人员的知识技能更加多方面发展，培养出职业技能较高的财务工作人员，使财务人员明确自身工作的重要性，能够更好的投入到高校财务管理工作中，从根本上降低高校财务风险的发生，做好审计预警机制工作，为财务管理工作的顺利开展奠定了一定的基础，推动了高校财务管理的长足发展。
防范财务风险的重要性范文6
关键词：现代企业；财务风险；措施
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）018-000-02
一、概述
对现代化企业来说，管理是决定企业发展能力的重要因素。在企业众多管理内容中，财务管理属于核心部分。在社会快速发展的过程中，社会结构与组成形态呈现出一定的复杂性。企业财务管理结果如何，将在一定程度上影响整个企业运营状况。企业要想在发展的过程中获得最大化的利润，就需要保证财务管理方面不会出现比较大的问题，能够维持企业资金的正常流转，保证企业资金流合理运作。但是，在大环境多变的情况下，财务管理风险无处不在。因此，现代企业在正常运作的情况下有必要加强财务风险管理。
财务风险从本质上讲是一种可以度量的可能性，如果不能对风险进行准确的度量和认识，就很难进行风险的转移和分散，也就不能采取有效的措施来降低和转移可能多的损失。财务风险与收益有着一定的联系，报酬越高相应的风险也就越大，高风险高收益也是基本的风险收益平衡理论。企业经营过程的所有收益，都有一定的风险成本，财务风险也就是预期与实际之间的差异程度，这也是财务风险加强科学防范措施的关键问题。
二、现代财务风险的特点与识别
要想对现代企业的财务风险进行良好的管理，首先必须要了解财务风险的特点。了解了财务风险的特点，才能够根据其特点进行良好的管理。经过系统的分析，可以了解到企业财务风险的特点主要体现在以下两方面。一方面是客观性。客观性指的是财务风险的出现与存在并不会受到人的意志影响而发生改变。人们在研究财务风险的目的就是要减少财务的损失，但是在此过程中应当清醒的认识到要彻底的消除财务风险是不可能的。在企业经营活动开展的过程中，受到经济环境影响的同时，还会受到政治、文化等环境的影响。想彻底的消除财务风险是不可能的。另一方面是不确定性。即使在财务风险产生之前可以进行估计与控制，但是影响财务活动结果的各因素在不断发生变化，因而很难在事前确定财务风险的大小。
财务风险的识别主要是对尚未造成损失的潜在风险进行归类，分析风险可能的成因以及危害程度，为采取措施提供相应的资料。财务风险的识别是科学防范的关键，从本质上判断企业所承担的风险，然后才能确定处理方法，并尽可能的降低损害。从根源上对财务风险进行识别是非常重要的，财务管理方面的决策，缺少科学远离的指导，对于经营和投资缺少相关的系统研究，导致投资无法满足预期收益，为企业的发展带来一定的损失。
三、现代企业财务风险管理存在的问题
就当前经济市场发展形势来看，财务风险至关重要。但是从目前企业财务风险管理的实际情况来看，在财务风险管理的过程中存在着某些比较突出的问题。首先，财务风险意识不强。对现代企业来说，财务风险是客观存在的，并不会受到人为因素的影响而发生改变，并且在现代企业经营的整个环节中，财务风险可能贯穿于其中。充分了解到财务风险的特点，要想规避财务风险，就需要财务管理人员与决策人员具备一定的风险意识，关心企业经营的每个环节，不放过可能存在的财务风险。但是，从实际中了解到，财务管理人员与决策人员并不具备这样的意识，也没有充分认识到财务风险管理的重要性。其次，缺乏具有针对性地财务风险管理。资金回收风险、投资风险与收益风险是现代企业财务管理中比较常见的风险。现代企业在经营的时候重视产生利润的经营活动，对可能存在的财务风险管理则采用的是概括式的方式，并没有根据企业的经营活动中可能带来的财务风险进行管理。导致在风险出现的时候企业难以应付，造成难以挽回的损失。最后，不具备财务管理体制。从某种角度上来说，企业财务风险管理应当属于一项比艰巨的任务。在企业经营活动实施的过程中，要想将财务风险管理的作用充分发挥出来，就要求现代企业建立一套完善的财务管理体制。该体制就应当包含信息传递、预警、决策控制等等，这样才能够完成财务风险管理。但是就目前财务管理的实际情况来看，财务管理体制并不具备，很难将财务风险管理应用到实处。
四、现代企业财务风险的防范措施
未雨绸缪，防患未然，企业经营者面对财务风险，应发挥主观能动性，树立财务风险意识，对企业经营的外部环境以及企业自身的财务状况进行适时地分析研究，并采取有效措施，才能防范财务风险。财务风险的防范就是企业在识别风险、估量风险和分析风险的基础上，充分预见、有效控制风险，用最经济的方法把财务风险可能导致的不利后果减少到最低限度的管理方法。
1.提高财务风险管理意识
在经济快速发展的过程中，经济环境市场也在发生着变化，竞争、复杂表现的非常明显。在这样一种情况下，企业财务管理人员与决策人员就应当充分认识到财务风险管理的必要性与重要性，并且还应当了解到财务风险管理的责任并不仅仅在财务部门，而是需要企业全体员工共同的努力，才能够规避风险的出现。因此，企业管理人员就与决策人员应当提高财务风险管理意识，并且需要根据企业财务管理的现状，向企业职工展开相应的培训，强化企业财务风险管理意识。财务风险管理意识的提高，有助于促使企业管理人员在企业经营管理中始终将财务风险管理作为工作的重点。
2.建立财务风险管理机制
在企业内部建立专门的组织机构，由专门的组织机构根据企业实际情况详细规划财务风险管理。实行有效的控制与监督，制定完善的财务风险管理制度，分别从财务风险监督、信息传递、预警，直至风险的反馈、控制，形成一体化的财务风险管理系统，切实做到财务风险管理人员与岗位相匹配，明确不同岗位职责，并且将相应的权力赋予他们，定期或者不定期的监督本部门的工作，检查各项风险管理措施实施的具体情况，并将本部门工作汇报上级，根据相关部门及时做出调整，以此形成反馈及时，自上而下的动态管理机制。
3.建立财务风险预警系统
设置一些敏感性和可靠性高的财务指标，并构建指标体系，通过观察这些财务指标的变化，企业可以对将要面临的财务危机进行预测和预报。财务预警系统是以企业信息化为基础，对企业经营管理活动中潜在的风险进行实时监控，并贯穿于企业经营活动的全过程。预警系统依赖于对企业信息全面而精确的搜集，包括财务报表、经营计划及相关财务资料，利用财会、企业管理、金融等理论，采用数学模型的方法，发现企业潜在的财务风险，并向经营者示警。
4.提高应收账款周转率
（1）建立健全客户信用制度
应收账款能否收回，能收回多少和企业的客户信用制度息息相关。要想提高应收账款的周转率，就必须建立一个健全的客户信用制度。农垦企业可以参照国际和行业信用等级标准，结合自身的情况，把客户的信用条件划分为不同的等级，建立一个不同层次不同账龄不同信用额度的客户信用制度，以达到尽可能提前收回账款的目的。
（2）建立坏账准备制度
无论企业制定怎样健全的应收账款管理制度，坏账的发生总是不可避免的，因此，农垦企业要和大多数企业一样，建立坏账准备制度，提前对坏账损失进行估计，并提取相应的坏账准备金，以尽可能的弥补企业自身的坏账损失，降低企业自身的应收账款。
5.提高财务管理人员素质
由于财务风险存在于财务管理工作的各个环节，因此要求树立较强的风险防范意识，加强风险教育，将风险防范意识渗透于财务管理工作的各个环节。其次要掌握扎实的财会专业知识，具备财务信息的收集、整理和分析能力，提高自身的风险意识。要具有对财务风险的敏感性，准确的职业判断能力，及时合理的发现和估计潜在的财务风险，并能对具体环境下的风险作出判断和提出解决方案。再次要求掌握金融、证券、投资等相关知识，在企业决策中发挥参谋作用，同时要与生产、营销、人力资源等部门广泛联系，把企业的资金合理配置到最需要的地方，从而使资金得到充分有效的利用，减少风险。
参考文献：
[1]卢燕.试论电子商务环境下企业面临的财务风险与防范策略.现代商业，2012，27.
