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文明施工宣传方式范文1
在过去的2017年中我们兰考县教育类民生包PPP项目，在安全文明施工方面取得了很多的成绩，被兰考县政府定为本地的标杆工程，并多次组织当地领导及本地施工企业进行参观。
一、安全文明施工，是工地生产施工过程中对人安全保护的工作，也是对建筑生产环境的保护工作。是工程施工生产中响应国家绿色经济要求的重要体现。
安全文明施工也是标准化施工的重要组成部分，对于整个工地的创“鲁班奖”、“中州杯”等优秀工程也起着关键作用。
二、安全文明施工，分为安全和文明两大方面。
在安全方面：
1、安全问题始终是工程开展过程中的头等问题，安全管理的目标是保证工程安全的进展，避免工程施工过程中的伤亡，经济损失。
2、安全管理首先要端正管理人员及工人的思想，对待安全问题不能有丝毫的松懈，发现有安全隐患的，要及时制止。不能有一丝的侥幸心理。
3、安全管理其次要有正确的方法，通过罚款、停工、指正、安全教育学习等高密度工作，让施工管理人员及工人不敢触碰安全隐患这根红线。而且要针对工程施工过程中，经常产生的安全问题，例如：用电问题、重大危险源问题，外架搭设问题等，进行有目的性的教育与指正。在安全管理中要坚持“一岗双责”等要求，做到人人指正，人人参与。
4、安全管理还要有行动力，能够做到令行禁止，能够做到严格依据规章制度进行考核，不讲情面，不讲关系，只谈问题，只看改正，只见结果。将工程中的安全问题一一杜绝。
5、安全管理过程中也要不断充实自己的安全管理知识，学习安全方面的规章及制度。才能更好的指正他人不足。
6、安全管理要注重安全资料的收集，形成一种闭环的工作结果。资料中要体现发现的问题，整改的方法，整改后的结果。做到安全事件桩桩件件改正完成。
在文明方面：
1、文明施工是展示企业形象，打造企业品牌的重要组成。文明施工展示出来的效果直接影响着业主或者参观人员对企业的第一印象。
2、文明施工并不是花冤枉钱，而是国家对现行建筑行业生态文明建设的必然要求。只有将文明施工深入骨髓的企业才能在这场变革中生存下去。
3、文明施工最重要的是对场地的规划布置。例如场地塔吊的布置、场地道路的布置、场地临水临建临电的布置，场地围挡的布置等、这些都是保证工程顺利施工的先决条件，布置的是否合理直接影响到工程的正常运转。
4、安全文明施工在企业宣传方面主要体现在围挡喷绘、企业文化展示板。可以给业主及参观人员树立一个良好的企业形象。
三、现场安全施工及文明施工是密不可分的两部分，两者相辅相成。文明施工为安全施工创造条件，安全施工为文明施工提供有力支持。
四、在兰考项目部工作的这段时间内，在经理和书记等各位领导班子的带领下，我们产生了一定成绩。
1、安全文明施工的首要任务，是对场地的布置及规划，首先我们按照总平图，结合现场实际情况。对现场大临、道路、临水、临电、钢筋及木工加工棚、塔吊位置等进行总体规划。例如:由于党校施工现场较为紧凑，为保证车辆能够正常通行，我们采用环路设计，并规划在后期主体基础施工完成，土方回填以后，增设横向支路，增加道路车辆承载力；
2、安全文明施工其次要对已规划的内容进行深化及布置，俗话说细节决定成败。我们对各个分项的具体施工情况进行深化设计。例如：为保证办公区域整洁，我们采用拱门将办公区域生活区及食堂隔离；对工人生活区采用低压供电，采用USB接头，减少发生火灾几率；沿道路工具式栏杆上100%设置喷淋系统，保证工地环保降尘；对工地道路，入门等位置均按照消防要求进行论证；增设干部学院与党校工地参观走廊，使其县委党校工程成为展现一冶形象的良好平台；我们将人行道与行车道进行分离，保证进出场人员安全等。
3、安全文明施工其次要注重质量的把控，不能因为是临时设施，就马虎。要保持将安全文明施工任务当建筑主体施工任务看待的心态。
4、安全文明施工也要特别注重对门楼，围挡喷绘、宣传栏的布置及安排，大门是一个工地的脸面、围挡是企业展示形象的重要窗口、宣传栏是本工程的展示平台。我们也着重加强对这方面的布置。朱书记等领导班子参照集团公司对喷绘方面的硬性要求，结合政府相关要求，对围挡内容进行筛选、排版。保证围挡能够担负起宣传、展示企业形象的目的。
5、我们严格按照集团公司标准化图册要求，结合现场实际情况在不违反要求的情况下进行合理的变动，在能够符合标准化施工条件的情况下，严格按照标准化进行施工整改。例如：为响应政府要求，我们将党校生活区及办公区应该硬化的位置采用铺砖及绿化等方式进行处理，减少混凝土使用量、减少建筑垃圾的产生，体现绿色施工等理念；我们还购买了假草皮和铺设了草皮，对裸露土方进行覆盖，减少混凝土等浇筑，使工地更加美观大方；在职院利用原有路灯进行夜间照明等。
6、安全文明施工是个跟随工程进展不断完善的过程，我们将会按照所规划的安全文明施工计划，比对主体工程的施工计划，将后续工作进行完善。
五、在即将到来的2018年，我们的目标是将兰考县委党校项目打造为 “中州杯”工程，兰考职业技术学院打造为“鲁班奖”工程。为完成这个目标我们将在下列方面继续加强安全文明施工管理：
1、继续深化场地布置规划。解决前期可能没有想到的问题，配合施工过程做好相应的服务工作。
2、增强成品保护，对已经完成的成果，增强保护意识。
3、增加项目安全文明施工在人性化方面的设计。
4、增设绿色施工概念及绿色施工规划。
5、增强工地宣传工作。
6、配套开始实施建筑物主体安全文明施工管理。
文明施工宣传方式范文2
【关键词】现场安全 文明施工 安全文明施工 施工管理 施工安全 安全事故
中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号：
一．引言。
在工程管理过程中，现场的施工过程管理是施工单位日常管理的重要组成部分，其中安全文明管理是施工管理的重要环节。安全是工程施工过程中的管理重点，文明是施工管理的基本要求。在工程施工现场，存在“安全第一、预防为主”、“安全生产，齐抓共管”、“质量是安全的保证，安全是生产的基础，文明是工程质量的保障”等大量的安全文明宣传标语，用于警示施工人员，注重提高安全文明施工力度。近些年来，随着国家对安全生产的重视度越来越高，事故造成的一系列血的教训也被广大管理者所牢记，在工程现场管理总，安全文明管理也越发重要。
二. 工程概况。
2.1、工程建筑概况
温州市原蔬菜批发市场3-1地块住宅小区建设工程，位于温州市鹿城区锦绣路以南，市电业局以东，总建筑面积约58099.71m2，其中地46290.472m2 ，地下11809.24m2 ，2#楼、3#楼、6#楼为23层框剪结构、5#楼为21层框剪结构、1#楼为6层框架结构，±0.000相当于绝对黄海高程5.800m。
2.2、工程结构概况
本工程结构安全等级为二级，设计合理使用年限50年，防火设计分类为一类（仅用于高层），耐火等级为一级，地下室的防水等级为一级，屋面防水等级为Ⅱ级，抗震设防烈度为6度。使用功能：集商业、社区医疗服务中心、居住等于一体的高层商住综合楼；地下室主要功能为汽车库、非机动车库和设备用房。桩基础采用水下混凝土灌注桩，基础型式为桩承台基础。
三.现场安全文明施工管理。
1.健全施工安全管理监督机构、完善管理体系。
施工单位进场前，要着手进行施工准备，要健全施工现场安全管理监督机构，建立完善的安全管理、监督网络，并坚持以项目法人为核心的安全监督体系。施工现场安全管理的原则为：统一规划、统一组织、统一协调、统一管理、统一监督。制定关于专职安全管理人员所专有的、安全文明施工奖励和处罚的权利等相关制度，确定在各类优选优评活动中，安全文明管理具有一票否决的权利，在工程开始前，要为现场安全管理提供有力保障。
建立由施工单位安全部负责对现场安全工作的统一领导、各项目组建以项目经理为组长的“安全文明施工管理领导小组”、工程安全生产经理及专职安全员担任副组长，各专业施工队长及施工队安全员任组员的安全文明管理体系，并每月组织一次安全巡查，巡查结果与整改要求在工程例会上研究讨论应对措施。
建立安全管理、文明施工的管理制度，制定班前检查制、周一安全文明活动制、安全技术交底制、定期检查和安全隐患整改制、特种作业人员年审制、持证上岗制及安全生产奖惩与事故报告制，通过相关制度的建设，来完善安全文明管理，弥补日常管理工作上的不足。
2.提高安全文明施工的标准。
安全文明，不仅仅体现了施工单位的形象，最为直接的是关系到职工的生命和财产安全，同时也威胁着职工的身心健康。在工程开始动工前，要召开以安全文明施工为主题的专题会议，确定安全文明生产的重要地位，提出“文明施工是龙头、安全设施是保障”等安全文明生产的总体工作思路。施工单位领导采用数据化的形式，来确定安全文明管理的目标：人身死亡事故为零、重大机械设备损坏事故为零、火灾事故发生为零、交通事故发生为零、重伤事故发生为零、各类轻伤事故要低于0.3%，并确定安全文明施工的具体目标。要求施工过程要严格控制各类习惯性违章，避免出现安全漏洞。施工单位通过层层召开安全文明宣传教育会议，做好总体管理思路和具体目标的明确，提出相关处理措施，明确相关责任。
3.完善管理制度，狠抓安全文明施工的落实和执行。
严明的安全文明管理制度和完善的措施是保障工程安全文明施工的基本前提。工程开工前制定的各类制度和规范，需要严格落实和执行。各级安全管理人员落实安全文明管理的职责是提高安全文明施工管理的有力保障，现场管理中要通过细化管理，落实管理人员职责，建立检查考评办法，督促相关人员将目标细化，将安全文明落实到个人、各个项目。
四.施工现场安全管理及文明施工措施。
1.做好安全文明施工宣传，设置警示标语。
工程施工现场要设置醒目的安全标语，列出施工总平面图、工程告示牌、防火须知牌、安全生产记录牌、安全无重大事故记录牌和工地主要管理人员名牌。施工现场的安全管理人员要持牌上岗。各施工小组在每日开班前，利用班前会议，做好安全文明施工的宣传，并选择雨天不便施工时，开设安全文明教育培训。
2.提高场地管理要求。
保持施工现场的道路通畅，在相关位置要设置醒目的警示标语和施工相关标志。保持现场排水系统的良好、保持场容场貌的整洁，随时要清理工程产生的垃圾。场内地面要保持清洁，地面无积水、无障碍物和垃圾。检查供水管道，不得出现管道和阀门冒、跑、滴、漏现象。要严禁在道路上堆放材料和机械设备，严禁在道路上搅合砂浆，避免污染道路和路面。根据安全文明施工组织设计中的现场平面图布置，将机具、构件及材料要分类堆码制定位置，并做好相关标识牌。对停放机械设备的区域，要搭设防护棚，并在相关机具上采用悬挂和粘帖的方式，标明机具状况牌，并列出使用、维修人员、管理责任人的名单。
3.加强现场安全管理。
施工现场实行封闭式管理，在出入口设置专人管理的进出门，入口处设置车辆放行杆，进场车辆要先经过冲洗后，才可进入。所有施工人员在门卫处登记，并领取安全帽后才可进入施工现场，现场管理人员要佩戴工作卡。
施工过程中，基础工程完成后，要在两侧设置1.2米至1.5米的安全防护栏杆，并在栏杆上涂刷红白漆，栏杆护设置安全网或设置30cm的挡水墙。现场在开挖前要进行场地平整，做好坡面的水泥砂防水层。沿围墙的坡脚处，设置300×400mm的混凝土排水管，将现场内的所有排水都通过此排水管经过沉淀后流入地下排污网中。要做到场内无积水、无障碍物。现场的临时用道路和部分用地的硬化工作都要在施工前处理好，要保持基层夯实，面层要坚固平整。
施工现场建立控制人为噪声的管理制度，作业过程中尽量减轻敲击、打击等噪声，在操作过程中要严格要求作业人员尽量减少喧闹声，严格控制施工过程中搅拌机、混凝土输送泵、电刨、电锯、砂轮机及钢筋加工机械等噪声机械设备的封闭处理效果，通过搭设含有隔声效果的材料的工作棚，减少噪声扩散和减轻噪声等级。严格控制作业时间和夜间作业的频率，尽量避免在夜间施工。如遇特殊情况，必须在夜间施工时，提前24小时到区环保部门办理夜间施工许可证并公示告知周围居民。夜间作业时，要最大限度的减少噪声机械作业，在加班进行混凝土浇筑时，要采用低噪声的振捣器。
五．结束语。
安全无小事，关键在落实。工程现场安全文明管理，需要领导重视、制度约束、监督审查，更需要参与工程施工的人员全员努力。为提高工程管理能力，要鼓励先进，鞭策落后，强化现场安全文明施工管理，提升整体工程的管理水平。
参考文献：
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[5]管亮 王培仁强化现场施工管理的环节和措施 [期刊论文] 《世界家苑》 -2012年1期
文明施工宣传方式范文3
【关键词】输变电工程；安全文明施工；含义；成效；思考
电力工程建设通过长期的实践与积累也逐步形成了一套完整、合理、有效的规章管理制度，其有力的保障了在施工过程中的人身安全与设备安全。但是随着我国科学技术的不断更新与电力设备的不断发展，其原先的行业管理手段与安全管理工作也开始逐步的弱化与落后。同时因为国家电网公司是一个企业，其电力工程建设的管理就更需要有不断的创新与改革，以此来适应我国社会主义市场经济新形势的发展要求。
1 安全文明施工的含义
1.1 以人为本
以人为本的思想就是要求在安全文明的生产管理中要始终树立人员才是施工生产活动中的主体思想与主要条件。其主要体现在：
（1）始终坚持安全第一的生产理念，在施工过程中要始终把保护工作人员的安全与健康放在工作的重点位置。
（2）在施工活动中，要努力创造与社会发展相适应的工作环境和生活条件，实现施工人员安全施工、快乐工作的目的。
（3）认真落实各项工作的开展与实施，要真真正正的做到各项管理制度都能反映从业人员的意见和建议。
1.2 科学技术
科学技术作为第一生产力，已经成为了我国经济发展的决定性因素。所以在工程建设的安全管理中要认真贯彻与落实这一科学发展观，树立科技兴安、科技保安的发展思想。
（1）科技兴安
对于科技兴安而言，它就是强调要不断加大科学技术的投入与使用，积极的创新与研究输变电工程安全文明施工的新工艺与新技术，努力减少因技术原因而带来相关的危害。比如说由河北电力公司研发出来的“绕牵法”展放技术，它不仅在很大程度上提高了对导引绳的使用效率和使用寿命，还减少了对通道中附着物的磨损与破坏，使紧、放线的施工工作也逐步走向了绿色施工大道。
（2）科技保安
对于科技保安而言，它是要求以安全技术为中心来减少或者预防在实施安全文明施工过程中产生的危害因素，以此来保证在施工过程中的安全与质量。比如说在不断电的条件下越过施工技术、对高处作业实施全方面的保护设施等都是属于科技保安的应用事例。
1.3 “六化”
根据《输变电工程安全文明施工标准化工作规定》提出输变电工程安全文明的施工要实现“六化”，其“六化”是指：安全设施的标准化、安全管理的制度化、现场布置的条理化、作业行为的规范化、机料摆放的定置化、环境影响的最小化。
（1）安全设施的标准化
安全设施的标准化就是要严格遵循《输变电工程安全文明施工标准化工作规定》的相关要求，在安全宣传、安全防护以及安全警示的设施上都要统一标准，要严格按照国家强制性的标准而定。
（2）安全管理的制度化
安全管理的制度化就是要求制定合理有效的安全管理制度，并且还要严格遵循该制度，要时刻强调该制度的规范性与严肃性。
（3）现场布置的条理化
现场布置的条理化就是要求用科学的规划与系统的观念来按照不同的功能划分出施工区、材料堆放区以及生活办公区等各种区域，并且还要设置相关的围护，使之更加的方便、经济与合理。
（4）行业行为的规范化
行业行为的规范化就是要求从业工作者必须要严格遵循公司的规章制度与相关的法律法规，要自觉的保护各种安全防护设施。
（5）机料摆放的定置化
机料摆放的定置化就是要求在施工现场布置合理的前提下，对所有的设备、机械以及材料都应该有一个合理的堆放位置，并且还要有相应的标记。
（6）环境影响的最小化
环境影响的最小化就是要求在工程建筑与环境和谐发展的基础上，利用组织管理手段与科技手段来减少工程建筑对生态环境造成的破坏与影响。
2 安全文明施工标准化的工作成效与相关问题。
2.1 安全文明施工标准化的工作成效
通过对输变电工程安全文明施工标准化工作的全面推行，公司对该项目的实施也基本实现了“六化”的要求，全体工作人员的安全意识也得到了明显的提高，工程建设与生态环境的和谐发展也开始逐步深入人心；对于施工现场安全设施的摆放、材料的堆放、施工的环境以及生活的条件也都有了明显的提高，以人为本的安全管理意识也开始逐步融入到了施工建设当中；施工现场安全文明施工的氛围浓厚，施工人员的行为也得到了合理的规范；施工现场的安全环境得到了有效的提高，管理防线、教育防线以及技术防线也都更加的牢固。
2.2 安全文明施工标准化存在的相关问题
（1）工作开展的不平衡
因为输变电工程安全文明施工的开展不仅在区域之间存在着一定的差异，而且在同一个区域运用不同的电压等级以及同一个建筑单位在不同的施工现场都会存在着明显的差异。尤其是一些低电压的电力工程离安全文明施工关于“六化”的标准要求还是有很大的差距，甚至有一些项目还存在着安全管理失控的现象。
（2）过分的注重形式与轻视效果
在一些安全文明施工的项目中，只重视“四牌一图”与各类安全标示牌的设置，完全忽略了在施工现场中关于安全文明施工与防护措施的贯彻和落实，或者是在进行施工项目的过程中只是一味的注重硬件设施的配套和完善，却忽视了对从业工作者关于安全文明施工的标准和要求。
（3）安全隐患的存在
由于在施工现场中还是有一些违规违章的现象没有得到彻底的整治，以至于在施工过程中还是有不同程度的安全隐患存在着。特别是关于在施工过程中对临时用电的管理和工具、工器的使用等方面还是存在着一定的缺陷。
3 关于完善安全文明施工标准化的思考
3.1 加快企业安全文化的培养
我国对于电力工程建设安全管理工作的开展要始终坚持以人为本的思想观念，以注重安全和生命为前提条件，努力培养良好的企业安全文化。因为安全文明施工是企业安全生产的前提，是企业建筑的内在要求与企业加快发展的必要条件。因此，只有做好安全文明施工的工作才能更好的保障从业工作者的自身安全与身心健康。
所以，在此基础上要积极推进工作人员对安全意识与专业技能知识的培训工作，以此来提高管理人员的业务水平和基层人员的自我保护能力；始终坚持科学技术的更新与改革，推进施工安全技术的探讨与应用；坚持合理的劳动与合理的工期，避免因抢工期或者加班加点的工作而引发不必要的安全隐患，使工作人员的身心健康得到的损害。
3.2 持续强化安全文明施工标准化工作
（1）为了促进安全文明施工标准化工作的开展，还应该加大对安全技术的资金投入。对每个月的安全生产情况进行评分考核，对考核第一名的工程项目进行通报表扬与资金奖励，并为之大力的宣传以及表彰，从而起到经验交流与激励先进的作用。
（2）以随机抽查的方式对工程项目的安全工作进行检查，并且把抽查工作的重点放在低电压与偏远地区的电力工程项目上。对那些管理失误，存在安全隐患的事例进行整理，并通过通报或者专题会议等方式来进行认真的分析与总结，为后期工作的开展打下坚实的基础。
4 结束语
结合以上问题所述，就输变电工程安全文明施工而言，它也是电力工程建设中比较热门的话题之一。所以，为了使输变电工程安全文明施工标准化的工作顺利实施，就必须要着重培养企业的安全文化，结合科学技术的力量来对电力工程建设管理进行不断的更新与改革，以此来适应社会主义市场经济新形势的发展要求。
参考文献：
文明施工宣传方式范文4
一、指导思想
认真落实科学发展观和党的十精神，紧紧围绕全区中心工作，以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，坚持科学发展安全发展，强化落实企业安全生产主体责任，完善安全监管检查体制机制，加强重点部位、关键环节及重大危险源的专项整治，注重隐患排查与整改实效，保持安全生产形势持续稳定，为建设“蓝海”、实现“安全全运”做出积极贡献。
二、工作目标
1．确保全区施工企业和施工现场安全管理标准化考评综合达标率达到85%以上，其中优秀率达到60%以上。积极创建并重点选送一批国家“AAA级安全文明标准化诚信工地”典型样板施工现场。
2．确保全运会前中心区域、主要街路，特别是全运会场馆周边施工现场安全生产、文明施工综合管理达标率达到100%。
3．确保超过一定规模危险性较大的分部分项工程备案率100%；确保建筑起重机械备案登记、安拆告知和使用登记等相关手续办结率达到100%。
4．确保建筑施工生产安全事故指标和比率，按百亿元施工产值控制在国家规定范围以内，遏制或杜绝较大以上及群死群伤生产安全事故的发生，减少一般事故。
三、主要任务和工作措施
（一）加强监管队伍建设，进一步提高执法能力水平
1．本着“打铁还需自身硬”的原则，通过多方式、多渠道加强监管人员的业务培训工作，进而提高执法人员的法制观念、技术水平和解决现场实际问题的能力。
2．本着“转变工作作风，增强服务意识”的原则，做到统一着装，礼貌用语，主动服务，行为规范的文明执法形象。
3．本着“消除安全隐患，防止事故发生”的原则，做到求真务实，依法监督，为建筑工程建设保驾护航。
（二）强化落实企业安全生产主体责任，提升企业安全生产能力
4．继续贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》文件精神，强化建设、施工、监理单位安全生产主体责任。对施工现场安全管理薄弱的企业单位，采取主动上门服务的方式，对企业安全管理体系建设加以指导沟通，促进企业主体单位重视生产安全，加大投入，从而真正在源头上消除事故隐患。
5．认真贯彻落实《市建筑工程安全防护文明施工措施费用管理实施办法》，加强对安措费支付和使用情况的监管，督促并帮助企业完善安全生产管理体系，提高安全管理的规范化程度，加快企业安全生产标准化建设，切实提升企业安全生产能力。
（三）夯实安全生产监管工作基础，创新工作方式
6．认真落实住建部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》和市建委《关于进一步加强超过一定规模危险性较大的分部分项工程安全管理的通知》文件精神，切实强化对建筑施工现场超过一定规模危险性较大的分部分项工程的监管，实现事前登记，事中备案，事后验收的全过程管控，对建筑施工现场超过一定规模危险性较大的分部分项工程实行“登记—备案”管理制度。
7．继续推进分组划区域检查制度。根据现有建筑工地布局及分析全年开工情况，做到合理区划，合理部署、责任明确。
8．进一步加强建筑施工现场起重机械管理工作。根据《市城乡建设委员会关于进一步加强建筑起重机械安全管理有关问题的通知》，加强对建筑起重机械备案、安拆单位备案、安拆人员备案和申报人员备案的审查力度，强化起重设备安装、顶升、拆除告知和使用登记管理工作，加大监管力度，确保建筑起重机械设备安拆、顶升和使用安全。
（四）以迎接全运会为契机，全面提升文明施工水平
9．继续开展建筑施工现场“文明施工年”活动。按照活动实施方案2013年为巩固提升年，要于7月底前，完成以文明施工为重点的施工现场围挡、门楼、出入口硬覆盖、冲水设施、工程主体防护、宣传标语、警示标志等硬环境建设方面规范化、标准化专项整治工作。加大文明施工检查和惩处力度，定期通报“文明施工年”活动开展情况，为迎接全运会创造良好的施工环境。
10．开展争创“文明工地”活动。全区所有建筑施工现场均要符合文明施工要求，建筑施工企业文明施工意识普遍提高，争创“文明工地”活动蔚成风气，持续优化施工现场环境，努力构建长效工作机制。
（五）严查细管，突出治理安全监管工作薄弱环节
11．强化企业现场管理。加强项目负责人、专职安全员和监理人员在岗在位监管，对“脱岗”问题实施严格处理。加强对建筑项目存在的违法分包、转包等行为的，立即依法停工停产整顿，并追究项目业主、承包方等各方责任。
12．落实监督检查计划。坚持开展日常监督检查，抓好特殊时段和节假日期间安全保障工作；严格执行安全隐患排查治理制度，认真排查治理安全隐患，切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”，达到隐患整改率100%。
13．继续开展建筑施工专项整治。开展以预防高处坠落、起重伤害、坍塌事故为重点内容的建筑施工专项整治活动，从工程项目涉及的深基坑、高大模板、脚手架、施工用电和建筑起重机械设备等施工部位和环节入手，细致、全面的开展检查整治工作，遏制事故发生。
14．大力开展建筑施工现场消防安全专项治理和演练工作。督促建设、监理、施工单位加强消防安全管理，建立、完善逐级防火安全责任制和岗位防火安全责任制，开展消防宣传教育，落实各项防火措施，积极组织开展消防演练工作，确保施工现场消防安全。
（六）深化安全生产教育培训，提高从业人员安全意识
文明施工宣传方式范文5
关键字：安全文明施工，监督管理，措施，责任
中图分类号：TU714文献标识码： A
引言
近年来，我国城市建设飞速发展，建设工程领域安全事故时有发生，反映出我国建设工程领域安全文明施工管理形势依然严峻。安全文明施工措施费落实不到位，安全文明施工制度执行不力，施工现场管理混乱，脏乱差现象依然存在，施工现场工作人员安全意识薄弱等问题广泛存在。所以加强安全文明施工管理需要多方举措，探索安全施工新模式势在必行。
1当前安全文明施工存在问题
1.1安全文明施工措施费很难到位
当前工程建设领域广泛存在低价中标的现象，有些甚至存在低于成本中标的事情，中标的施工单位为补偿成本，挪用安全文明施工措施费现在普遍存在。还有一些安全意识薄弱的施工单位中标后挪用安全文明施工措施费，以期获得额外的利润。这为安全事故的发展埋下了定时炸弹。低价中标或者追求额外利润成为安全文明施工措施不能有效落实的直接诱因。
甲方单位不愿承担安全文明措施费，通过掌握资金优势，利用非法手段克扣安全文明施工措施费，造成安全文明施工设备落后，管理措施不力等现象，为安全事故的发生埋下隐患。
1.2施工单位安全文明意识薄弱
长期以来形成的思想观念，重质量，不重安全在一些建筑企业中广泛存在。施工单位不愿意为安全文明施工投入过多的人力、物力、财力，以为只有质量是第一位的，质量做好就万事大吉了。殊不知，安全事故一旦发生，很难抚平，给企业，给家庭，给个人造成的损失是不能弥补的。
由于我国目前建筑行业飞速发展，对建筑企业的需求量逐年增加，目前的资质管理门槛较低。建筑市场上很多挂靠资质的现象，挂靠的建设项目缺少施工单位的统一管理，安全文明意识差，通过压缩安全文明措施费来获得不合理利润的现象时有存在。
1.3施工现场人员文化素质偏低
众所周知，我国城市建设人员的构成主要是农民工，他们大多没有受到良好的教育，安全意识薄弱，缺少必要的安全施工常识，常常冒险工作。
本人近几年调查发现工程项目上监理人员素质有待提高，由于市场竞争残酷，一些不正当的招投标，任意压缩监理费用，使得一些监理公司很难聘请高层次管理人员充实到监理队中来，监理人员施工现场管理经验不足，监理人员数量配备不到位的现象随处可见。监理人员很难负起应有的责任。
1.4安全文明施工管理制度落后
很多施工企业由于不重视安全文明施工管理，制定的管理体制健全，施工人员在执行中执行管理体制不力，对安全问题视而不见的现象时有发生，这是造成安全事故频发的重要原因之一。建立健全的安全文明生产管理制度，形成良好的安全文明生产管理文化，是建筑企业良好发展的不竭动力。
目前除了一些大型的施工企业形成了自己良好的建设工程安全文明施工文化外，很多资质等级低的施工企业安全文明施工文化很薄弱，有的甚至没有安全施工文明文化。企业建立安全文明施工文化，可以开展安全文明施工技术培训，技术交流，有效的提升施工现场工作人员的安全责任意识，让安全文明施工的警钟长鸣。
2 安全文明施工管理新措施
曾经在一个施工现场看到这样的标语：“安全是快乐的海洋，安全是欢乐的阶梯”，安全文明生产在工程技术人员的身边无处不在，安全就是生命。针对目前建筑市场上存的安全问题，建设工程管理部门必须积极探索，制定最严格的监督管理模式，督促施工单位建立完善的安全文明生产管理制度，形成先进的安全生产管理文化。加强现场施工的安全文明管理，不留空隙。
2.1加强安全文明施工的监督管理
首先是源头防治：建设工程主管部门加强对招投标的监督管理，采取措施积极推进招投标程序的透明化，对于招投标过程中的违法违规行为坚决打击，杜绝不良建筑队伍进入市场。
其次是加强建筑工程安全文明施工措施费的监督管理，对安全文明施工措施费进行独立监管，从事建筑活动必须落实建设安全文明施工措施费，把安全文明措施费的主动权从建设方的手里拿出来，由建设工程主管部门统一管理，按照施工进度准时发放。为保证安全文明措施费的到位发放，可以建立公开透明的网上办公系统，对发放金额，方式等向社会公开。对于安全文明措施好的企业给予物质精神奖励，对于安全文明施工措施不到位的企业给予处罚，坚持奖惩并行的原则。
再次是制定统一的安全文明施工标准，实行标准化管理，施工单位的安全文明施工方案必须经过审批，建筑施工活动严格按照审批后的建筑安全文明施工方案进行。
最后是落实责任，对建设工程主管部门工作人员以及施工单位安全文明施工责任人员的违法违规行为严格查处，绝不姑息，对其违法违规行为可以向社会曝光，接受公众的监督。
2.2加强安全文明施工的组织与制度建设
建立施工单位主要负责人，项目负责人，专职安全文明施工管理人员，施工项目管理技术人员以及监理工程师人员组成的等多方位的安全文明施工生产管理团队。多方举措，保证安全文明施工的顺利进行。
施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。施工单位建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。
施工单位的项目负责人应当对建设项目的安全文明生产负责，落实安全文明施工责任制度、安全文明施工规章制度和安全文明施工的操作规程，确保安全文明施工措施费的有效使用，消除安全隐患。
施工单位的安全文明施工专职管理人员负责对建设项目安全文明生产的现场监督检查，保证发现问题即时整改，即使整改不了的即使报告给项目负责人和安全文明施工生产管理机构。对违法违规行为及时制止。
施工现场技术人员应当就安全文明施工的技术要求向现场施工作业人员详细说明，确保安全文明施工顺利执行。
现场监理工程师，对建设项目安全文明施工负有监督责任，对建设项目的安全文明生产管理方案，专项安全施工技术方案进行审查、现场监管，并且制定监理实施细则。监理工程师在施工现场文明施工监督管理中应能够及时发现问题，对施工单位安全文明施工中的违法违规行为进行制止，要求整改。
2.3打造高素质的安全文明施工队伍
针对当前建筑市场上施工作业人员文化层次偏低，安全文明生茶意识薄弱的现状，加强安全文明施工的宣传教育，开展安全文明施工的技术培训，增强一线施工作业人员的安全文明意识势在必行。
建立良好的安全文明施工文化，通过开展定期培训，座谈会，组织现场工作人员自发检查安全文明生产的行为，并且做好记录，施工现场保持干净整洁，悬挂标语，施工企业加强对员工的关爱，增加员工的归属感，让安全文明施工深入人心。
3结论
建设项目的安全文明施工，是关系广大人民群众生命安全的大事，安全无小事。在城市建设飞速发展的今天，做好安全文明施工需要多方举措，积极探索安全文明施工新模式。建立健全安全文明施工责任制度，建设主管部门，施工单位工作人员，现场监理工程师多方举措，各司其职，才能保证建设项目安全文明生产的顺利进行，有效的提升施工现场安全文明施工管理水平。
参考文献
1.《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第70号
文明施工宣传方式范文6
一、坚持安全施工
安全生产是企业的头等大事，文明施工则是展现企业形象的窗口，施工现场安全文明施 工搞的好坏直接关系着职工的身心健康和生命安全。因此加强现场安全文明管理，营造浓厚的安全文明施工氛围，对促进企业安全生产，树立企业良好形象能起到积极的推动作用。鸿山项目部从工程一开始，认真按照“安全第一、预防为主” 总的方针指导要求，采取了一系列扎实有效的措施来规范现场的安全文明施工管理，确立了以文明施工为龙头搞好安全文明施工，对工程项目的安全文明施工实施了“统一规划，统一组织，统一协调，统一监督”，使项目部的安全文明施工工作得到了有力的保障和加强。
建章立制。为很好的为项目施工工程安全管理服务，项目开工时，根据业主
安全文件要求及公司职业健康安全环境管理体系要求，编制了《项目安全生产责任制》、《安全教育培训制度》、《安全保证金制度》等25项管理制度，为本项目施工过程安全管理提供基础保证。
组织构建。项目的安全施工委员会对现场安全情况进行总体部署、安排，平时安全工作由安全施工委员会办公室及项目安保部进行日常管理。在安全保证、监督两个体系中项目经理与分管安全生产的副经理亲自挂帅，真抓实管，认真制定安全工作计划和制度，并认真组织实施，各司其职，各负其责，每月召开一次安全例会，每月至少进行一次安全文明施工综合大检查，每季度召开一次安全施工委员会会议。本着“谁主管、谁负责；谁施工、谁负责，项目经理安全第一责任人”的原则，项目及时与分包单位与所有分包单位签订安全协议，同时项目部本部各部门、工程处逐级签订岗位安全生产责任制，保障现场施工过程有人作业有人负责有人监督。
安全教育。所有进场人员必须进行三级安全教育并考试合格后方可进入施工现场。我项目部所有进场人员安全教育100%，考试合格率100%。目前安全教育共计2348人次，安全教育的主要内容有：国家的安全法律法规，行业安全检查标准，公司安全管理制度，工程特点施工范围，安全管理程序，安全管理规定等，并对所有接受过安全教育的人员进行登记备案，供项目部了解施工人员的组成，更好地组织施工。
安全培训。主要进行安全防护用品、公共安全防护设施和各种工机具、设备的安全操作和正确使用的培训，根据《应急预案》《消防管理规定》项目部进行了应急和消防演练，经过安全技术培训和演练可以避免和杜绝意外伤害和事故的发生。保证了对突发事故在最短时间内的响应。经过培训的施工人员符合安全施工的要求。
人员管理。公司项目部建立了安全教育、安全培训、安全告之、安全技术交底、安全监督等措施对安全实行环环相扣的管理，避免了“以罚代管”，项目安保部对进场施工人员进行三级安全教育的同时，建立了每个施工人员的个人档案（包括年龄、工种、文化程度、人力来源），了解人员的构成情况，更好地进行安全管理，并取得很好效果。对每位入厂人员，特别是登高作业人员和有毒有害等特殊工种进行了体检和职业病检查共计2348人次。 对个别外聘从业人员要求在进行安全教育之前，必须持身份证和其他有效证件登记备案后方可在我单位工作，证件登记备案对安全管理和维护施工现场的施工安全有着非常重要的作用。可以杜绝社会上的不良人员混进施工单位，在治安管理上对施工人员也是一种制约，同时更便于对安全的综合管理。
安全检查。在施工过程中安全采取每日安全巡查和定期检查，并建立了相应的制度。检查的内容有：个人安全防护、公共安全防护设施、施工安全防护、班前活动记录、防火、文明施工、安全用电等，通过安全巡查、检查，可及时查出隐患，纠正违章，对各专业施工的安全起到了监督作用，在巡查中发现安全隐患，要求施工班组立即整改，并在现场监督整改，不能立即整改完的下达《安全整改通知书》，限期整改并复查进行闭环。开工至今开展月度安全检查28次，不定期检查50余次，共计开出安全整改通知单安全隐患整改：行为性违章950余条；违章指挥120余条；管理性违章14余条；现场悬挂安全警示牌3200余张；现场配置灭火器800多瓶；项目部每周四下午安全学习会（全体员工）、月度安全例会、每周五上午安全网会。班前安全活动制度的建立是对每日班组施工内容、安全措施落实情况的监督，每日班前安全活动班组必须形成记录，同时也是每日安全巡查的内容之一。通过班前安全活动对施工班组在施工中的安全防护，加强安全意识，取得了很好的效果。
为了更有效的制止违章、杜绝事故，鼓励遵守安全的模范，根据业主《安全文明施工奖惩办法》与项目部制定的安全处罚规定和安全生产文明施工奖励办法。这些制度和办法的实施，有效的调动了员工遵守安全、做好安全的积极性。
施工机械安全管理。项目部先后投入工程的主要大型机械设备有CC2500 450t履带吊、P&H7150 150t履带吊、KH180 50t履带吊、63t门式起重机3台、10t门式起重机1台、FZQ2000 80t圆筒吊、50t汽车吊2台、80t汽车吊1台等，设备均都已经取得安全检验合格证和注册登记证。机械设备由项目部集中统一管理，平时由各设备保管部门进行日常维护、保养、检查、维修管理，由项目工程部建立台帐并结合工程实际情况进行统一协调调度，由项目安保部组织专业人员进行专项检查。项目部能认真贯彻执行公司管理规定和相关制度并能结合项目的实际情况及时编制特种设备管理应急预案，大型起重机械吊装中突然停电应急预案、大型起重机械防碰撞措施以及制定完善《机械设备管理规定》和机械操作规程，并对所有起重机械分别建立一机一档，明确机械管理责任，严格实行“定机、定人、定岗”的三定制度，做到施工机械使用、维护管理工作可控、能控、在控。项目部定期组织开展机械专项检查，重点排查机械起重指挥、操作人员是否持证上岗、是否正确操作指挥，起重机械设备是否定期开展检查、维护保养、维修并有记录，起重机械安全装置、行走限位、制动装置是否灵敏可靠，起重机械是否存在隐患，大型起重吊装是否按规定办理作业，大型起重机械证件是否齐全有效等。对排查出的隐患立即按照“三定”即“定人、定时、定措施”原则进行整改，相关负责人跟踪落实整改，及时反馈闭环。
重大危险源与重大事故隐患控制。在项目安全职业健康管理体系建立初期，由项目安全保卫部负责组织项目所有管理部门、工程处进行危险源辨识、风险评价工作。组织发动职工从人、机具、环境三方面入手，对项目工程施工中存在的事故隐患和职业危害作业点（指在作业中有可能发生危险的地点、部位、场所、工器具和行为动作）进行全面系统的排查。对排查出来的危险源点和职业危害等各种不安全因素进行辨识、确认。各部门及工程处将已识别的危险源填入危险源调查表，经部门负责人审核，报项目安全保卫部汇总、评价、制定控制措施，同时参照公司《危险源预控库》建立项目的《危险源预控库》，下发各有关部门及工程处。
同时对重大危险源编制预控措施及目标指标管理方案，项目在施工管理过程中对重大危险源目标指标完成情况进行不定期的检查，对存在的问题及时整改闭环。至项目2号机组168顺利通过，项目对现场重大危险源控制情况良好，未发生各类重大安全隐患事故、事件。
应急预案管理。为了指导制定应急计划，最大限度地减少或消除由于紧急情况和意外事故所造成的损失，根据项目施工需要，项目安保部协同工程部及各部门工程处编制《消防应急预案》、《保卫应急预案》、《现场人员伤害应急预案》、《意外泄漏应急预案》、《大型施工机械应急预案》、《饮食卫生应急预案》、《防台防汛应急预案》等共七项应急预案，同时根据项目工程施工的进展情况，每年度组织对以上各项应急预案组织演练，保证应急预案的有效性。
至#2机组168顺利通过，项目共组织消防应急预案演练5次、现场人员伤害应急预案演练2次、意外泄漏应急预案演练2次、防台防汛应急预案演练4次、饮食卫生应急预案演练2次、大型施工机械应急预案演练2次。项目施工过程应急管理工作取得较大的成果，得到业主、监理单位的认可和一致好评。
二、坚持文明施工
为了认真贯彻“以人为本，安全施工，重健康环保，创优质工程，保顾客满意”的公司管理方针，加强项目部文明施工管理，确保项目部文明施工水平，结合本项目安装合同的具体要求和公司SHEQ管理体系，特制定出台《工程文明施工策划》
各级职责。实行项目法施工，项目经理受企业法人委派，是对项目工程施工过程全面负责的管理者，在工程项目施工中处于中心地位，对项目工程文明施工全面负责。
项目工程部负责制定文明施工管理的规章制度，并组织各施工单位做好文明施工的管理工作，把文明施工落实到各施工单位并监督检查其实施。项目工程部指定专人负责文明施工的
管理工作。项目各施工单位主任是本施工单位文明施工的第一责任者，负责本施工范围项目文明施工的管理工作。班长是班组文明施工的第一责任者。外协队伍也当作专业工程处的班组来考核，纳入项目公司的文明施工管理体系。工程处、班组、外协队伍的职责：各自作业区域内杂物每日必须清理集中到指定的位置。工业垃圾清运队伍的职责：办公区、物供区、工程处办公区的垃圾的清理、分拣、分类并外运；施工区指定位置的垃圾清理、分拣、分类并外运；设备包装箱拆解整理定置堆放，废弃物运出施工现场。要提高全体作业人员的文明施工的意识，明确文明施工的主体是施工人员，只有全体施工人员做到了文明施工，才有可能保证现场的整洁有序。
考核的基本原则：强化文明施工管理，落实文明施工责任制，执行文明施工与经济挂钩政策。项目工程部每月召开一次文明施工工作会议，对文明施工工作进行综合评价（每月结合安全检查对各区域、各部门的文明施工管理情况进行月度检查，并汇总平时文明施工的检查情况，提出整改意见）。
考核一般程序：及时通知、及时整改、及时罚款并举的措施。
平时文明施工奖励资金来源于文明施工的罚款，不足部分由项目部提供。
凡符合奖励或罚款条款的，项目工程部开出奖励/罚款通知单（一式三份），经项目总工审核，项目经理批准后，一份留在项目工程部存档，一份给奖励或罚款对象，一份给财务或计划经营部。对于分包单位的奖惩，由项目工程部书面通知财务部、计划经营部以及责任单位，从该施工单位项目工程款中扣减或增加。对于个人的奖惩，由项目工程部书面通知综合办和财务部，在奖金中体现。
实际运作。在文明施工管理上，注重美化职工办公及生活环境，按照统一规划布置办公室、生活区、绿化带、职工活动场所，职工食堂做到干净、整洁、卫生、生熟食分开、工作人员持健康证上岗，生活区卫生每天专人清扫，努力为一线职工创造良好舒适的生活环境。
在施工现场人员较集中的地方、各主要通道、各施工作业点布置了大量规范、美观的安全文明宣传牌和安全文明警示牌，时刻提醒施工人员进入施工现场一定要注意安全文明施工，使施工人员置身于浓厚的安全文明施工氛围中。在汽机房，组合场、锅炉房等制作标准化的孔洞盖板，搭设规范的安全防护围栏，为施工人员的安全施工提供有利的保障。
项目部还着重对施工场区、材料堆放场进行了全面、合理的规划，对设备、材料的堆放作了定点定位布置，划分了安全文明施工责任区，并明确了责任区负责人。在施工过程中，要求各施工班组把文明施工做为当天的工作内容，做到“工完、料尽、场地清”。为保证高处作业垃圾废料的及时清理，锅炉房在靠炉后位置安装了垃圾通道，便于锅炉房的垃圾统一清理到炉底，汽机房、组合场和BOP各主要施工点设置了垃圾箱，并专门设立了文明施工队伍负责现场垃圾及时清运。此外，项目部还通过周检、月度安全检查等方式对现场文明施工情况进行考核，对不符合项要求限期整改或罚款处理，对文明施工做得好的单位或个人给予奖励。
参考文献
1. 刘青红.诌议电厂安全管理中的精细化管理.科协论坛. 2012-08-25.
2. 王秀娣.浅谈汤河电厂安全管理经验.农业与技术.2007-12-15
