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宣传企业文化的重要性范文1
第一，企业文化宣传建设的重要性。
石油公司和其它企事业单位一样，是社会主义市场经济体制下一个相对独立的经济实体，在发展过程中就必然形成自己的文化特色，这种文化特色经过长期积累形成的精神气质和行为准则能够被广大的工作人员所接受和认可，并共同遵守的行为价值，我们称之为石油公司企业文化。它是人们物质文明和精神文明的综合体，是现代企业文化在石油行业的延伸，而石油公司企业文化宣传建设则是实现石油公司可持续发展的原动力，它不仅有助于石油公司内部营造和谐的人际关系，还有助于提升石油公司声誉，为石油公司树立良好的社会形象，让石油公司真正做到全心全意为人民服务。
第二，思想政治工作对文化宣传工作的重要性。
在石油公司中开展企业文化建设首先要进行思想政治宣传，加强思想政治工作改进是党的十六大提出的一项重要内容，石油公司思想政治工作的开展一直贯穿于石油公司管理的整个过程中，确保了石油公司的服务方向不偏离人民，它也是石油公司内部人员分配制度的重要保障以及构建和谐公司的基础，它引导员工将自身利益与公司总体目标结合起来，激励工作人员保持工作积极性，为职工解除思想压力，提高工作效率。强有力的思想政治指导可以帮助公司更好的推行企业文化宣传。石油公司的企业文化宣传和其它企事业单位一样需要建立在正确的政治思想基础之上，只有依靠正确的政治思想指导，石油公司的企业文化建设才能根正苗红，以科学的精神力量武装职工，弘扬石油精神，增强石油公司整体的凝聚力，从而实现管理上的规范化和规模化。
第三，实现思想政治工作与企业文化宣传工作的相互促进。
石油公司作为一个独立的经济实体，为了更好的服务社会服务人民，必然朝着现代化企业道路迈进。在这个过程中，石油公司的企业文化建设就显得十分重要，是开展企业精神文明建设的重要手段，也与思想政治工作相互促进。石油公司企业文化是政治思想工作的具体展开的细节和落实环节，而石油公司政治思想工作是石油公司企业文化开展的有力指导，石油公司企业文化建设必须在政治思想的监督和指导下展开，石油公司思想政治工作是公司文化宣传的指导思想，引导着石油公司文化宣传不迷失方向。石油公司政治思想工作和企业文化建设两者相互促进，一个宏观指导，一个微观落实，两者缺一不可。
二、在新形势下加强企业文化宣传工作的建议
第一，加强领导对企业文化宣传工作的重视程度，定位社会需求的宣传内容。
企业文化宣传工作的开展首先需要医院领导的重视与支持。一方面，企业文化宣传只有做到高屋建瓴式的政策指导，才能确保石油公司的企业文化宣传有针对性且行之有效。得不到领导重视将无法有序的开展和落实企业文化宣传工作。企业文化宣传工作只有受到领导重视，宣传工作才能顺利开展，才能调动宣传人员的积极性，增强人们的宣传意识。另一方面，企业文化宣传可以提高石油公司的对外形象，提升石油公司的公信力，对外宣传的方式方法需要通过石油公司高层领导来确定方针，只有高层领导确定对外宣传方针之后，企业文化宣传干事才能制定适应的宣传方式在服务群体中用恰当的宣传方式树立鲜明正确的宣传形象，与患者在选择医院时所关心的问题产生共鸣。
第二，丰富企业文化宣传内容，充分利用各种宣传媒介。
企业文化作为一种具有自身特征的群体文化，它不仅包括精神文化、技术文化、宣传文化，还具有凝聚文化和推广文化的作用。石油公司丰富的企业文化宣传内容包括：第一，开展文化活动，创造和谐环境，举办各种文化娱乐活动，丰富员工的工作生活内容，充实员工的精神世界，并通过宣传报道的形式让员工以后更积极的参与，组织与宣传行程一个良好的互动状态；第二，新技术、新方法的宣传及时的通过有效媒介传递给更多的人知道，增强员工的主人翁责任感和自豪感的同时，更好的赢得社会认可；第三，树立良好的石油公司风气，赢得社会各界的信任。所以丰富的企业文化宣传不仅能引导到职工树立正确的价值观和行业准则，让员工工作更有积极性，社会也能更好的体会和感受到石油公司提供的服务。
同时，加大各种宣传媒介的宣传工作，利用简报将石油公司的重要决策和各类信息状态通报各员工知道；印刷带有石油公司特色的宣传手册和宣传单，通过公司内部内发放和赠送方式扩大石油公司知名度，比如：为了开采石油，石油工人如何勘探，如何挖掘，这些工作内容具有很强的感染力，一方面在公司内部能够起到鼓舞员工士气的作用，为庞大的石油公司管理带来方便；另外一方面，通过展示石油员工风采而让外界社会人群对石油公司的管理及员工的努力有一个认识，从而更加信任石油公司。另外，还可以通过电台、报纸、电视等媒介开展专题栏目，完善网络宣传内容，及时更新。
第三，打造具有石油行业特色的企业文化，塑造高质量石油公司品牌。
新形势下，石油公司企业文化宣传工作的开展首先要建立在高质量的石油公司品牌上，高品牌美誉度是石油公司提高市场占有率和抗风险能力的重要保障，石油公司企业文化是最重要的无形资产，具有特色的石油公司企业文化更容易让社会人群对石油公司产生信任和好感，这样才能使公众感知到石油公司实实在在的保障作用。
三、结束语
宣传企业文化的重要性范文2
关键词： 企业文化建设 存在问题 应对措施
一、企业文化的内涵
中国上下五千年的历史孕育了中国深厚的文化，正是拥有了深厚而丰富的文化，我们的国家才更彰显其魅力。因此，文化是一个国家的灵魂，体现国家的历史底蕴。国家是大家，企业是小家，文化对企业的成长成熟与发展壮大至关重要。企业文化虽然没有具体的形态，但是其在企业内引导员工思想与工作作风具有重要作用。所以，企业文化是企业的灵魂，是企业发展壮大的绝对力量。良好的企业文化有利于提升企业的管理水平和创新能力，企业文化就是企业追求的方向标，是指导和激发员工努力工作的指导思想。只有建立了正确的企业文化，才能激发员工的创新能力，提升管理水平。同时，良好的企业文化有助于增强员工凝聚力、亲和力，激发员工的积极性和创造性。营造良好的企业文化氛围，能够让员工的意识有所改变，从而通过良好的意识来改变其行为。
企业文化是在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则（Schein，1984），是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特的文化管理模式，具有延续性的共同认知系统和习惯性的行为方式。共同的价值观体系包括企业价值目标、企业经营哲学、企业行为规范等企业精神。其中企业价值目标是企业文化的核心，对其他文化元素具有决定性的影响，其作用在于增强凝聚力，调动积极性，树立良好的企业形象和创造实现战略目标的有利条件。总之，企业文化是培育一种企业和员工为目标奋斗而共同遵循的精神。[1]
二、企业文化建设所存在的问题
（一）没有形成长期有效的文化
1.企业文化变化频率过高
企业文化体现的是企业的精髓和追求，更加基于长远，更体现其内在形象。因此，企业文化的建设应当具有稳定性，过于频繁地更换企业文化的内容，不利于帮助企业通过文化建设营造良好的工作氛围。目前，多数企业在建设本企业的企业文化时，忽略了企业的本质特性，没有结合企业实际情况以及未来的发展规划。此外，目前多数企业不能够充分理解企业文化的实质，把企业文化的建设当做企业管理当中的形象工程。因此，目前多数企业所建设的文化时效性较差，没有形成企业内部根深蒂固的文化氛围，所建设的文化内容不能够长久地影响企业的发展。
2.企业文化过于空洞
目前，多数企业将企业文化理解成口号、标语，在建设企业文化的过程中，没能结合企业实际情况进行文化创建。常常用一些过于空洞的口号，这些口号虽是积极向上，并具有一定激励性的，但过于空洞，没有实质性内容，甚至不能够与企业本质相结合。此外，多数企业选用口号、标语时，多采用复制的方法，即拿来主义，运用其他企业现有的文化。这些通过复制得来的企业文化内容，多数不符合本企业的实际情况，将别人的东西生搬硬套拿到自己的企业内，本企业的文化就显得更加空洞而没有实际意义。
（二）没有建立健全的文化体系
1.形式单一，内容简单
企业文化所体现出的应是完整的体系，而非简单的口号、标语等形式单一的文化内容。目前，多数企业认为企业文化就是精神层面的鼓舞，因此更倾向于出标语、打口号等形式。此种方式可以作为企业文化的一种外在表现形式，而非企业文化的内涵与本质。完整的企业文化体系应该体现企业的方方面面，良好的企业文化体系应该能够帮助企业更好地发展。单一的企业文化只能宣传鼓舞的作用，不能体现企业的底蕴，无法增添员工的动力。同时，形式单一的企业文化犹如空中楼阁，非常空洞，缺乏基础，也无法体现其价值。
2.注重精神层面，忽略行为、物质层面
目前多数企业在建立本企业的文化时，注重精神层面的打造与完善，忽略了行为和物质层面的完善。精神层面是企业文化建设的核心，将精神层面转化为行为以及物质层面是企业文化建设的重点。企业文化的精神层面体现的是企业内在的形象，然而，企业文化的最终目的是要通过文化影响员工的行为，使其行为发生改变，从而提升工作效率，促进企业进一步发展。精神层面的企业文化只体现了文化本身的内容，而非体现企业文化带给企业的实际帮助。目前多数企业在建立本企业的文化时，更注重精神层面，并没有把精神层面体现出的内容运用于企业的实际运转过程中，也没有落实到员工的行为改变中，这在很大程度上失去了企业文化原有的价值和作用。
（三）企业文化宣传力度不够
1.宣传形式单一
企业文化的宣传对企业内员工的工作行为影响甚远，良好的文化宣传可以催促员工提升其工作效率，提升工作品质。然而，良好的文化宣传就应当是多方式、多渠道的。目前，多数企业在对本企业的文化进行宣传时，多采用文字传播的方式。例如悬挂标语、制作看板等。这虽然是宣传的方式之一，但是却不能从本质上影响员工的内心认知发生改变。因此，企业文化的宣传力度不够，导致企业文化没有发挥其实质性的作用。
2.没有形成长期宣传意识
由于目前多数企业在对企业文化进行宣传时，多采用文字的方式，所以没有形成长期、持久性的宣传意识。只在企业的发展需要时，才借助企业文化，不需要时，则不继续对企业文化深化和宣传。这导致很多员工对企业文化的认知出现扭曲，认为企业文化就是假大空是形象工程。因此，长期的宣传意识对企业文化建设至关重要，只有建立长期宣传意识，才能将企业文化的本质深入每个员工的内心，才能发挥企业文化真正的价值。
三、加强企业文化建设的措施
（一）建立长期有效的企业文化
企业文化对于一个企业来说，在很大程度上影响着企业的发展，建设长期有效的企业文化至关重要。只有发掘长期、稳定的文化内涵，建设结合企业本身独具特色的文化，才能够保证企业文化的深厚底蕴，才能让企业文化真正发挥作用。
建设长期有效的企业文化，首先要认清企业的类型和从事的业务是什么；其次，要确定该企业类型和从事的业务最需要的是什么；最后，明确企业的发展目标是什么。企业文化的建设离不开企业本身，全面的考评企业，从企业本身的类型、从事的业务、未来的发展方向出发，寻找到一个核心的企业价值观和追求的目标。将核心的价值观与追求的目标作为企业文化的重点，才能保证企业文化在企业内部的永久流行，并产生长期效应。例如，对于产品生产类企业而言，产品的质量是最为核心和重要的，那么，企业文化的落脚点就应该在质量问题上。打造良好的质量文化，促使企业员工重视质量的重要性，从而生产高质量的产品，用高质量的产品占据市场，做到长盛不衰。
长期有效的企业文化落脚点务必从企业本身出发，结合企业的产出进行综合考评，选出对于企业发展最为重要的因素，使其变成企业文化的核心与重点，进而将其深化与推广，形成促进企业发展的文化内涵。
（二）构建完整的企业文化体系
独木不成林，要想使企业文化成为企业良好发展的一个推动力，就要建立健全企业文化体系。既然是体系，就要对企业文化的建立分层分类。企业文化的建立要从三个方面出发，第一是精神层面，第二是物质层面，第三是行为层面。
精神层面是企业文化的灵魂和核心，也就是我们所讲的根本内涵。例如对于生产加工类的企业来说，质量和安全是生产加工过程中最为重要的，那么，质量和安全就会成为企业文化的精神层面的内涵。精神层面的表现多数情况下是以文字的形式出现，例如建立固定不变的口号、理念等等。
然而，只有精神层面的内涵是远远不够的，企业文化的作用在于用文化影响员工的行为，推动企业更快更好地发展。因此，要将精神层面转化成为物质层面。精神是一种无固定形态的东西，所以要将精神层面转化为物质层面，才能发挥企业文化的实质性作用。例如用文字表达企业文化，就是一种由精神向物质的转变。同样，还可以运用多种渠道来实现精神向物质的转变。让企业文化可观、可闻，用直观的传播方式将文化的内容传达给员工，让员工能够深刻地明白自己企业的文化究竟是什么。
最后，完整的企业文化体系，不仅体现在精神层面和物质层面，还需要行为层面。建立企业文化是要通过文化的影响，从根本上改变员工的行为。因此，行为层面是企业文化的最高层面，也是最重要的层面。将精神转化为物质是一个较为简单的过程，然而，将物质转化为行为就是一个需要过程监控、将文化运用于实际企业运行的过程。要使得企业文化改变员工行为，最重要的是企业对员工行为的要求与工作过程的监控。例如某企业的文化是“高质量、零缺陷”，那么，在该企业内运行的任何一个环节，都需要安排质量监督员，时时把控质量。这样才能体现企业文化的精神、物质、行为一体化，才能发挥企业文化的真正作用。
（三）加强企业文化的宣传力度
做好企业文化的宣传工作，在整个企业文化建设的过程中也是至关重要。要让企业文化对企业员工产生深远的影响，就是加强企业文化宣传的力度，从多渠道宣传企业文化，并让员工真正参与到其中。
目前，多数企业所用的宣传途径就是悬挂标语、制作展板等文字性的宣传途径。其实，宣传的渠道有很多种，可以将企业文化的内容与本职工作相结合举办征文活动、演讲比赛活动、唱歌比赛等等形式的文娱活动。将活动的主题紧扣企业文化的本质与内涵，在娱乐中让员工进一步感知企业文化的氛围，从而让员工对本企业文化的印象更加深刻，并用文化影响自身行为。
参考文献：
[1]赵亮.浅析企业文化建设在企业管理中的重要性[J].经济研究导刊，2011（20）：35-37.
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[5]李强.职业生涯规划的理论基础[J].文教资料，2008（6）（下）：223.
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[7]李强.大学生职业生涯路径设计存在的问题及应对措施[J].陕西理工学院学报（社会科学），2012（3）：87.
[8]李强.欠发达地区非公有制人才资源问题及对策—以汉中市为例[J].陕西理工学院学报（社会科学），2009（2）：63.
宣传企业文化的重要性范文3
关键词：新时期；煤炭企业；政工宣传；方式
煤炭企业政工宣传对煤炭企业发展具有直接影响作用，是提升煤炭企业管理与运行效率的基础保障。在现今全球经济一体化深化推进以及我国企业创新发展的背景下，煤炭企业迎来了更高的发展要求。因此，为满足社会对煤炭企业的需求，提升煤炭企业竞争优势与文化软实力，对新时期煤炭企业政工宣传新方式的探究已成为煤炭企业思考的重要课题，具有一定的现实意义。
一、煤炭企业政工宣传的重要性分析
政工宣传是政工工作中的重要环节，对企业发展具有重要促进作用。煤炭企业中，政工宣传主要包括对企业各项管理措施、企业发展理念、企业精神等内容的宣传。这在一定程度上实现了企业管理人员与基层工作人员的交流与沟通，促进了企业员工对企业政策、企业规范的理解与执行；推动了企业内部对企业工作人员的思想动态、生活与工作问题进行了全面掌握，从而增强了企业管理效率。与此同时，政工人员通过对企业内部理念的有效宣传，使员工在明确企业发展战略的同时，提升了自身内在的自觉性，有利于实现企业员工自我能力与自我素养的强化，从而强化了企业对人力资源的管理与优化，对煤炭企业内部结构调整以及稳定、可持续发展具有重要意义[1]。
二、新时期煤炭企业政工宣传工作存在的问题
（一）政工宣传工作意识低下
煤炭企业在发展过程中，由于受传统思想与政工工作观念的影响，多数企业对政工宣传工作的理解与认知存在误差，过于注重理论知识的传递，而忽略了政工宣传工作的实践性与应用性；部分企业对政工宣传并不重视，将工作重心侧重于企业生产与运营管理，从而忽略了员工思想的关注与企业文化的建设，从而限制了煤炭企业政工宣传作用的有效发挥，不利于企业现代化建设与发展。
（二）宣传方式单一且落后
目前，多数企业在组织开展政工宣传工作时，其采用的宣传模式以及宣传方式仍是传统的理论性宣传。这在一定程度上限制了政工宣传优势的发挥，无法实现政工宣传与实际生活的有效链接，对企业员工职业素养与专业技能的培养与提升具有消极作用。与此同时，部分煤炭企业在进行政工宣传时，仅注重对企业内部网站的利用，在很大程度上忽略了“微信”、“微博”等“微平台”的利用，宣传效果不理想，从而致使企业管理与发展效率的降低。
（三）政工宣传与企业文化脱离，缺乏完善宣传队伍
煤炭企业政工宣传工作主要在于提升企业发展与管理效率，而企业发展中，企业文化的建设是企业发展的重要组成部分，与政工工作具有密切的关联性。但是，在实际发展中，多数企业政工宣传与企业文化相脱离，致使企业政工宣传出现弊端，宣传工作趋于形式化，缺乏宣传力度。加之，高素质政工宣传人员的缺乏，使政工宣传工作得不到有效实行与改善，从而限制了煤炭企业的优化发展。
三、新时期煤炭企业政工宣传工作的新方法
基于新时期，社会对煤炭企业的发展需求以及煤炭企业政工宣传的重要性和存在的问题，为实现煤炭企业的优化发展，推动政工宣传作用的有效发挥。煤炭企业在组织开展政工宣传时，应在原有宣传方式的基础上进行创新与改革，强化宣传力度，提升政工工作质量。
（一）进一步加大宣传力度
根据现今煤炭企业政工工作存在的问题可知，政工宣传的宣传力度在一定程度对企业政工工作的成效具有影响作用。因此，煤炭企业应进一步加大宣传力度，推动政工宣传的深化发展。笔者基于宣传力度调查分析以及相关资料的整理发现，要想实现政工宣传工作宣传力度的提升，煤炭企业政工宣传人员首先应对企业实际情况进行全面了解与掌握（包括企业运营资金、企业组织结构、企业发展目标、企业发展方向等）；其次，政工宣传人员运用一定的宣传分析方法（包括组织宣传分析法、现场宣传分析法、前瞻性宣传分析法）对具体宣传条件进行分析，并制定科学合理的宣传规划与宣传方案[2]。对于宣传方案的设计应注重方案可行性c科学合理性的分析，同时应保障方案内容的全面性、客观性与准确性；此外，政工宣传人员可根据以往的工作经验以及与企业员工的交流与探讨，对宣传方案进行评估与调整，用以保证方案效果的优化性，实现政工宣传目的。
（二）注重政工宣传与企业文化的结合
煤炭企业政工宣传可有效推动企业文化的建设与深化发展，因此，在新时期企业政工宣传创新与改革中，应注重政工宣传与企业文化的结合发展，从而推动企业文化如软实力与人文精神的发展，增强企业竞争优势。
分析发现，实践是煤炭企业文化的具体体现形式，在煤炭企业文化建设中占有重要地位。因此，煤炭企业政工宣传工作人员可将政工工作内容通过组织企业文化活动形式进行展现。例如，定期文艺汇演、团体体育竞赛等文娱活动，将企业精神融入到互动中，提升员工之间的交流与沟通，提升企业凝聚力与向心力。与此同时，企业可将“人机环管”文化管理理念运用到企业政工宣传中，促进企业工作人员、企业设备以及企业生产环境之间的和谐发展，保证企业运营与管理的稳定性与安全性。此外，基于多数煤炭企业基础员工整体文化知识与政治素养低下的状态，企业政工宣传人员应加强对企业基础员工政治素养与综合能力的培养与提升，为企业员工创设特定的宣传环境，并将企业文化与政工宣传进行有效融合，从而调动员工工作热情，提升企业管理质量。
（三）创新煤炭企业政工宣传方式
基于全球经济一体化发展以及我国企业内部结构的改革发展，单一的政工理论知识传递与理念指导已无法满足社会对企业政工工作的需求，并在一定程度上限制了煤炭企业政工宣传优势的发挥。因此，煤炭企业应在传统政工宣传方式的基础上进行创新与改革，将企业发展理念、发现方向、文明精神渗透到企业员工思想中，并积极提升企业员工综合素养与专业技能，将理论运用与实践中。对此，煤炭企业应根据企业实际情况，基于传统的政工宣传管理，对宣传制度、宣传机制、宣传流程、宣传方式进行创新，实现宣传战略的科学部署，将企业环境、企业基础人员以及企业管理者进行有效连接，建立健全的企业政工宣传体系，及时革新企业理念、企业文化、企业价值观，从而实现煤炭企业政工宣传工作质量与效率的提升。
四、结论
总而言之，煤炭企业政工宣传对新时期煤炭企业的建设与发展具有重要影响作用。采用科学有效的方式方法实现煤炭企业政工宣传作用的有效发挥，已成为煤炭企业研究的重点课题。而这就需要煤炭企业对政工宣传的重要性具有清晰的认知，并准确掌握现今煤炭企业政工宣传工作存在的问题，从而探索出符合企业实际发展，满足社会对煤炭企业政工需求的宣传方式，用以提升煤炭企业竞争优势，促进煤炭企业现代化的建设与发展。
参考文献：
宣传企业文化的重要性范文4
【关键词】企业文化 宣传思想工作 同步发展 思路及方法
一、深入开展企业文化建设和宣传思想工作的重要意义
长期以来，不少人片面地认为企业文化和宣传工作就是喊喊口号、搞搞活动、起点活跃氛围鼓舞士气的作用。针对这样的观念，我们必须真正从思想上提高对企业文化和宣传思想工作重要性的认识，并从制度上加以完善和健全，才能发挥他们对内增强企业的凝聚力和战斗力，对外树立企业良好的品牌，提升企业形象的作用。
（一）有效的宣传是开展企业文化建设的必要前提
笔者认为，企业管理者和政工人员要认识到企业文化和宣传思想工作就是要“造势”，要让企业上下从思想上形成一种共识：认识到企业文化理论是对传统管理理论及行为理论的质的飞跃，是一种先进的管理理论。适合本企业的文化管理方式，以及有力、到位的宣传思想工作是企业实行全方位管理，提高经营者的经营水平，创造良好的发展环境，增强企业的核心竞争力的有力保障。
（二）企业领导的重视程度是推进企业文化建设和宣传思想工作同步发展的关键
企业领导层应当是企业文化的倡导者、管理者和示范者。一方面，企业的宣传思想工作是在企业党政的直接领导下开展的，对于推动企业文化建设具有十分重要的作用。另一方面，企业的宣传思想工作可以把先进的政党文化融入到企业文化建设中去，从而保证企业文化沿着正确的方向健康发展。如果没有企业领导的积极参与，企业文化和宣传思想工作的统一性建设很容易流于形式，无法持久推进。
（三）要意识到员工参与是开展企业文化建设和宣传思想工作的有效实施
员工是企业文化建设的主体，企业文化建设注重的是人的全面发展，它能够潜移默化地影响到企业职工的思想和行为；企业宣传思想工作重视的是人在精神层面上的力量，主要强调的是发挥人的主观能动性，二者之间有着共通之处，即工作最终实践的主体和落脚点都是企业职工。笔者认为，只有不断提高员工的素质，充分体现出企业文化管理以人为本的精神，才能使企业文化建设良性、持续、健康地得到发展。
二、企业文化建设和宣传思想工作的关系
企业宣传思想工作和企业文化建设要围绕中心，服务大局，凝心聚力，促进和谐，推动发展，为全面实现目标任务提供坚强的思想保证和动力支持。企业宣传思想工作通常具有文化教育的功能，是加强企业文化建设的主要途径。企业的各级组织要加强对职工的思想教育，引导职工树立正确的人生观，世界观和价值观，在提高职工的思想道德素质的同时，也要注意发挥宣传思想工作的教育引导作用，利用舆论导向，最终推动企业文化的健康发展。
宣传思想工作与企业文化的同步发展决定着企业文化建设的成效，笔者认为，当代企业要在宣传自身文化的过程中拥有阵地，如橱窗、板报和标语，也可以通过广播、电视以及网站、微信、微博、公众号等新媒体，进行多形式、广范围的宣传，通过发挥导向作用，把企业员工引导到确立的目标上来，使企业的目标、信念深深扎根于员工的心中，使员工对企业目标形成共识，变成信仰，产生强烈的使命感、荣誉感和责任感，从而自觉地竭尽全力做好本职工作。企业文化建设直接目的实际上就是改善人、塑造人、增强企业员工整体素质，提高企业整体功能。宣传思想工作的好坏直接影响企业文化的建设的成果，关系到通过企业文化建设能否充分发挥其调动员工积极性的作用，进而影响企业的生存和发展。
三、立足企业实际，努力做到企业文化建设和宣传思想工作的同步发展
（一）加强企业文化竞争意识
企业要参与市场竞争，不仅要有过硬的技术，企业形象的优劣也是决定竞争胜败的关键所在。只要我们在不断弘扬先进的企业文化、不断扩大企业的知名度的同时，积极开展深入细致的宣传思想工作，使企业外有声誉、内有合力，在激烈的市场竞争中才有立足之地。
（二）企业文化建设和宣传思想工作要做到相辅相成
企业在制定年度工作计划或是短长期规划时，应当将宣传思想工作和企业文化建设的内容统一起来综合考虑，并进行精心策划和设计，使二者在内容上相互交融、导向上正确、个性上鲜明，真正做到共同发展。
（三）充分发挥企业文化建设和宣传思想工作的合力作用
通过企业文化建设能够将企业形象标识、品牌、企业内外部环境布局等向大众展示、传达企业理念，扩大企业的知名度及美誉度，树立起企业的品牌。通过有力的宣传思想工作能够传播企业价值观、规章制度及行为规范，营造浓厚的文化氛围。要多渠道、多角度、多层次地开展企业文化宣传工作，营造浓厚的企业文化宣传氛围。要创新工作方法，增强针对性，运用喜闻乐见和生动活泼的形式，通过报纸、网络、电视等载体，对企业举办的知识竞赛、演讲比赛、技术比武、小发明小创造等各种展示企业形象的文化活动进行全面报道，通过良好的企业形象宣传和正能量引导，把职工积极向上的意识层面转化为行动层面。
宣传企业文化的重要性范文5
关键词：企业文化;宣传策略;宣传形式;
文章编号：1674-3520（2015）-10-00-01
一、前言
随着经济全球化发展，企业宣传已经成为企业的工作重点。如今，企业的文化已经成为企业发展的灵魂，企业发展需要建立企业文化，企业文化是企业长久以来形成的一种共识和价值观，这种价值观直接影响着企业员工的工作和思想。此外，企业文化的宣传力度也直接影响到企业发展。面对激烈的市场竞争，企业要想提高经济效益和社会效益，就必须建立企业文化，并且进行积极地宣传。
二、企业文化宣传现状
（一）企业文化宣传面临的机遇
1、企业管理职能不断深化。制度是企业运营的基本准则，也是取得各项工作预期成效的基本保证。目前，我国企业正处于重大的战略转型期，一方面要加强企业应对复杂多变的市场环境的能力，另一方面要整合内部的多元文化。在这一重大转型期要不断完善企业各项制度建设，充分发挥各部门的管理职能，才能满足企业结构调整，实现战略转型的实际需要。
2、企业凝聚力需要增强。企业建立企业文化，并且进行积极宣传，能够向员工灌输企业文化知识，潜移默化地让员工吸收企业文化，以增加企业的凝聚力。员工能够和谐相处是企业顺利开展工作的前提基础，员工之间若存在一些问题或矛盾不能及时解决，将直接影响员工的工作情绪，进而影响工作效率。企业文化的构建和宣传，可有效解决员工之间的矛盾，促进企业的发展。
3、企业应积极塑造品牌文化。随着经济的发展，品牌已经成为一种无形资产和战略资源，成为企业之间竞争的焦点。培育和提升企业品牌，既是一项重要的战略选择，更是一种迫切的时代要求。企业品牌的背后是企业文化，是企业的人文精神。打造企业品牌必须进一步挖掘企业文化的内涵，弘扬企业精神。
（二）企业宣传面临的挑战
1、企业宣传工作指导性较差。企业文化宣传人员大多数处于基层地位，在制定企业战略方针或战略目标时，宣传人员对方针及目标缺乏全面了解，导致在宣传工作中处于被动地位。这主要是由于企业内各部门之间缺乏沟通，工作协调性差，甚至有些企业与宣传人员的交流，仅局限于一年一次的专业知识培训阶段，在平时工作中很少进行信息交流。另一方面，由于部分岗位的特殊性，工作人员很少有机会了解或学习企业的政策，导致宣传工作不及时或不到位的状况时有发生。
2、企业宣传方式落后。企业在文化宣传、树立形象等工作中需要建立专业性的营销与统一的策划。部分企业在开展宣传工作时仍采用板报、信息栏等传统媒介，无法满足现代社会的需求，唯书、唯上、不唯实的实际问题在企业宣传工作中仍待解决。
3、企业宣传人员积极性不高。随着我国市场经济的不断深入，多数企业逐渐进入深度改革阶段，以人为核心的管理理念逐渐得到广泛认可。各企业已将调动员工的积极性视为企业管理层重点工作的一部分，采取多种方式提高企业的生机与活力。然后，多数企业仍将利益作为企业工作的重点，忽视了以人为本的重要性，甚至只是把以人为本的原则停留在工作表面，盲目的追求更大的利益，缺少了解对企业员工真实需求，导致员工的辛勤付出却得不到肯定，在企业中缺少归属感;其次，领导与员工交流量少，对决策层下达指令的落实得不到保证，极大地阻碍了企业快速发展的步伐。少数企业只注重宣传工作的布置，缺少对宣传人员的切身关注，导致宣传人员无法把精力与与热情全身心的投入到工作中，直接对企业宣传工作的效果与质量造成不良影响。
三、企业做好文化宣传应采取的对策
（一）构建多样化的企业文化宣传形式
牢牢把握企业改革发展的原则，并作为企业宣传工作的重点内容保证其中心任务不动摇。在以企业改革发展为核心的前提下实现宣传工作的多样化，充分利用报纸、微信、计算机等宣传工具，建立健全宣传工作体系。传统的宣传载体受众面小，形式单一，极大阻碍了宣传工作的进行。为满足现代化企业的需求，应充分利用现代化传播技术，例如论坛、微博、网站等，建立起企业宣传工作的新体系。除此之外，企业还应该积极与相关报纸杂志、新闻宣传机构等具有宣传作用的组织建立起良好的合作关系，并与有关宣传的基层部门共同建立起宣传工作网络，实现高效、便捷、安全与通畅于一体的信息通道，实现团结合作，互帮互助的工作模式。
（二）明确企业文化宣传方针
员工是企业文化建设的主体，宣传工作作为企业员工自己的文化宣传手段，贴近员工，了解员工，清楚员工的所思所想，紧密结合企业文化建设，加强先进典型的形象宣传，为企业的文化建设营造积极向上的舆论氛围。宣传是企业文化建设的主要载体，要紧紧围绕企业文化核心理念这个中心，大力宣传企业的企业精神、管理目标、经营理念，提高员工对企业文化的认同程度，把广大员工的思想统一到企业文化中来。
（三）企业文化宣传应注重沟通作用
企业文化是企业在生产经营过程中逐渐形成的，需要企业内部和社会各界的认可，这离不开企业文化宣传工作。如果忽视内外沟通，固步自封，企业文化就没有生命力，也很难得到企业内外的认同。
（四）提高企业图书馆的宣传作用
企业图书馆是企业精神的培育基地，是建设企业高素质员工团队的训练基地。企业图书馆是企业形象的具体表现，也是企业文化的外显形态。企业应积极组建富有企业特色的图书馆，利用图书馆宣传企业的历史成绩、发展现状以及未来的战略目标，同时还可得到员工及外界人事对企业的良好建议，以便于企业在经后发展中减少决策失误。企业图书馆是沟通企业内部与社会的桥梁，也是企业文化宣传的有效手段，因此应充分利用图书馆的宣传作用，推动企业的向健康良好的方向发展。
参考文献：
[1]白瑞生.企业文化宣传工作思考[J].中国职工教育，2014，（12）：144-145.
宣传企业文化的重要性范文6
工会作为企业重要组成部分之一，在企业的文化建设过程中有很大的优势和促进作用。为了让现代企业更好地发展，工会应该将企业文化作为一项系统工程来运作，通过在企业文化建设中充分发挥工会的主导作用，促进企业文化的建设，加强企业的核心凝聚力。
（一）充分发挥工会宣传造势的作用
为了发挥工会在企业文化建设中的作用，工会应该充分利用空间资源和时间资源，采用多种宣传方式，大力宣传企业文化建设的重要性和意义，从而培养企业文化建设的参与主体②。通过宣传造势，提高企业职工对企业文化的认知度，让企业职工明白企业文化建设的内涵，从而强化职工三方面的意识：企业经济效益和社会效益同步提升的效益意识；维护自身合法权益的维权意识；强化企业文化的创新意识。
（二）充分发挥工会教育引导的作用
工会作为企业的重要组成部分，在企业文化建设中具有较强的教育作用和引导作用，通过工会的宣传教育，可以提高企业职工的思想觉悟，提高企业职工的文化素质，最终提高企业职工的业务水平和技术水平③。为了充分发挥工会教育引导的作用，工会应该结合自身的优势和特点，坚持以理想信念为核心，通过建立读书小组等形式，积极组织职工开展自我教育活动，从而帮助企业职工树立正确、积极的世界观、人生观和价值观。
（三）充分发挥阵地载体的作用
工会是企业的重要组成部分，是职工开展各种活动的阵地载体，为了满足企业职工的文化需求，工会应该充分发挥阵地载体的作用，通过开展多种积极向上的文化体育活动来陶冶职工的情操，从而增强企业的核心凝聚力。
（四）充分发挥组织指导作用
为了更好地建设企业文化，还应该充分发挥工会的组织指导作用，通过向企业职工灌输现代企业文化的概念，做好相关的组织宣传工作和教育指导工作，激发企业职工的创新精神和热情，调动企业职工参加企业文化建设工作的积极性。除此之外，工会还应该加强职业道德和职业责任的教育培训，通过相关培训，提高职工的综合素质，加快企业文化的建设进程。
二、工会促进企业文化建设的途径
为了更好地建设企业文化，必须通过合理的途径让工会参与到企业文化建设工作当中。工会促进企业文化建设的途径较多，主要体现在五个方面：1.合理规划。工会要促进企业的文化建设，就必须把企业文化建设作为一个系统的任务放入工会整体工作中，有计划、有步骤地开展企业文化建设活动。2.树立榜样。在企业文化建设过程中，工会应该积极总结相关经验，并将优秀职工作为榜样，通过推广相应的精神来督促企业职工自我提高。3.加强管理。为了促进企业文化建设，应该加强民主管理，通过有效的民主管理手段，充分发挥职工的主观能动性，提高职工在企业文化建设中的参与度。4.开展丰富的活动。工会在企业文化建设中要发挥积极的作用可以通过开展丰富的活动来实现，各种健康向上的文化体育活动可以激发企业职工参与的兴趣，通过各式各样的活动加强企业文化的基础。5.加强教育培训。为了更好地建设企业文化，工会应该加强对企业职工的思想教育，通过教育培训帮助企业职工树立积极、正确的世界观、人生观和价值观，提升职工的道德素质，进而提升职工的综合素质。
三、结语
