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财务风险预警的意义范文1
Abstract： In the economic prosperity today of 21st century， small and medium-sized enterprises have occupied a dominant position. But with the financial unification regularization， most small and medium-sized enterprises can not keep up system. How to do their own financial systems， avoid financial risk are important issues for small and medium-sized enterprises.
关键词： 中小型企业；财务制度；财务风险
Key words： small and medium-sized enterprises；financial system；financial risk
中图分类号：F276.3；F253.7 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2014）15-0175-02
0 引言
自上世纪以来，我国对中小型企业建立的大力支持，以至今天已经占到我国企业的90%以上。对我国的经济推动起到了极大的作用。但是市场经济中，有大多数中小型企业却因很多原因止步不前，或者是草草倒闭了事。究其原因，大多都是因为内部的财务制度出现漏洞，而公司内部又无及时措施应对，或有其应对不当，致使公司资金链断裂，出现成本支出远远高于收入。而对于中小型企业的不稳定性，银行对其的融资又保持态度，融资变慢，企业运行不了，最后不得不被拖垮。鉴于中小型企业经营的这种恶性循环模式，我们首先必须做好企业的财务制度，及时发现分析财务风险，把潜在的财务风险规避溶解掉，后备资金充足了，企业经营也就正轨化了。
1 分析财务风险的成因
①管理制度狭隘。我国的中小型企业都是所谓的私人老板，家族式企业。公司规模小，人手精简，常常是一人分饰几角。员工工作指向大多都是听老板的。而老板对于财务制度的认知往往不强，只停留在会计报表上面。而对于员工又出亲情牌，以致财务制度不健全，财务监督不严谨，资金流向不明确，粗放资金等问题。②在业务开展方面开放式。只要有商机的都会涉及。而当今社会经济又存在赊销情况，资金回笼慢，业务经济交叉使用，导致财务制度混乱，现金赤字情况。③企业的技术革新不强。随着经济高速发展，中小型企业的技术薄弱。引进新的技术需花费大量人力物力，大多企业选择困守仅有的。累积时日，公司信息量落后，技术能力偏低。发生财务风险率加大。④公司融资困难。现代经济生活中，银行对企业的信任度不高，中小型企业融资是相对困难。只能转向利率偏高的私人借款。筹集手续费和利率偏高，加大了企业的财务费用，致使财务风险率增高。
2 控制财务风险发展因素
2.1 管理制度方面。首先提高财务管理人员对财务管理的认知。财务人员必须有风险认知的能力，不仅对当前的财务报表、现金流量熟悉，还要有预知投资风险，对预知的潜在因素要如实分析报告。尽量消除和避免给公司带来负面的财务隐患。对财务工作岗位，必须各司其职，不能出现一人饰多角，一手抓的状态。各岗位的职责必须明确分工，用更多的精力深入了解，做好深度认知和预测能力。对于中层管理人员应加强学习和培训，不仅要学习管理知识，加强管理人员能力，还应加强财务知识的学习，对财务做到深入的了解，定期的管理财务培训或者参加外部大型企业的商讨会，都有利于提高和借鉴，才能更好的在财务成本基础上做好运营的决策。再次，企业在高素质人才引进方面应加大力度。一个好的企业，必须具备高素质的人才，在预测、分析、计划和决策上会有明显的提高。一个高素质的人才给企业带来的预期效益远远大于其成本付出。它不仅认知度广，远见的预知预算能力更为企业节约成本。对企业的投资方向极具指导性。
2.2 业务发展方面。中小型企业规模小，资金并不充裕，往往一个决策的失误就会给财务造成压力。对于业务发展投资，我们必须做好事前财务风险预警系统，结合企业的状况做好风险识别的计划分析。分析市场经济环境，根据行业政策指引，结合自身企业的投资力度、投资收益时间、偿还能力等，做出详细的风险预警体系。对潜在的风险，做出深入分析，以降低风险爆发。投资时，企业的财务人员需与管理人员做好风险评估报告，管理者根据报告适当做出投资决定，降低潜在财务风险，确保财务资金。另一方面，做好生产成本的控制。中小型企业中的管理水平不高，管理人员能力不足，没有好的监管系统，质量体系也不健全，导致生产过程中存在很多浪费人力物力现象。增加现金的消耗，直接影响财务控制。企业可以把各部门的任务落实，建立责任制，把员工工资和绩效挂钩，让员工做到以己做事，激励其工作效益，使成本控制做到更好的实现。我们必须加大对成本的预算、计划、开支，对管理人员的素质要求提高，建立完整的质量监督体系，杜绝浪费，做到质量合格把关，以最小的成本吸收最大的收益。
2.3 技术科学方面。大多中小型企业都落后于科技技术。一个企业的生产链产生和形成需要投入很多人力物力。而小企业一般规模小，成长缓慢，资金回笼慢，人才技能不高，管理模式又存在漏洞，在原有的基础上想要革新，必须投入更多的资金。首先，我们得以人为先，对管理和技术人员的技术培养。接受新技能新知识，做好员工对外培训，对外学习及交流，掌握新制度新技能。更多的应用在生产中。生产技能稳定成熟了，才能更好的控制生产成本预算，减少质量不合格的浪费，做到财务成本的控制，降低财务风险的概率。
2.4 引进融资方面。中小型企业的发展缓慢是众所周知的，不仅如此，因为技术能力薄弱和企业管理不规范，其抗变能力弱，偿还资金能力难。一般银行金融机构对这种企业的融资持观望态度。致使很多中小型企业融资困难，持续发展资金难以持续。一旦有技术革新或者需要资金运转时，资金压力就会出现问题，财务风险继而爆发。针对融资难，企业首先应该建立好与金融机构的联系。树立好自己的良好信誉情况，增强社会对企业的认知度。在财务管理方面必须规范化，整理保管好财务资料，加强会计核算，严禁偷税漏税的行为。偷税漏税对企业的影响是积极重要的，要做到诚信纳税。财务人员必须遵守各种税法规定，做好健全的财务制度。其二，必须建立财务风险预警指示体系。通过有关的财务指标进行预测筹资分析。因为中小型企业一般采用的是债权式融资，所以必须通过负债的资产收益和债务成本率分析，使其达到偿还正收益。只有企业达到正收益，才能形成合理的债权结构，才能使其本身平衡发展，提高财务风险的承受力。其三，做好现金流量的预算，避免现金风险。中小型企业对于现金管理缺乏制度管理，支取随意性较强。而现今对于企业周转极为重要，一旦现金链断裂，很有可能造成财务风险，使企业陷入经济危机。现金流量指标是对企业现金流量的指数。为避免现金不足使企业陷入经济危机，我们必须做好规避风险，编制现金流量预算，合理调度使用现金。加强企业对现金的管理，做到现金的合理使用避免随意性。中小型企业应该定期编制现金流量表及现金流量预算表。及时排除经营性中的不稳定性，随时掌控现金的流向及动态。做到及时调整和监督，减少现金流量预算与实际的差异，排除风险性。以确立企业经营收益性。
3 结束语
中小型企业的财务风险不仅关乎财务成本一方面，其企业的管理制度，业务发展方面，技术科学方面，融资企业形象方面都关乎。它不是一个子分部，而是企业树状系统性的。只有建立好了各方面的制度，完善各方面的工作，稳健了根基，环环相接，才能使企业的财务风险得以控制，有了稳定的财务制度，才能使其企业稳步发展。
参考文献：
[1]张启中.中小企业财务风险预警管理研究[D].武汉理工大学，2005.
财务风险预警的意义范文2
关键词：负债经营；财务风险；控制；筹资
负债经营是指企业通过银行贷款，发行债券、股票、商业信用等方式来筹集资金的经营方式。随着我国市场经济的发展，竞争越来越激烈，作为竞争主体的企业，普遍采用负债经营方式参与市场竞争。负债经营在一定条件下可能为企业带来额外的利益，但它同时又具有不利的风险一面，有负债就有风险，这种靠负债所筹集的资金来支撑企业发展而陷入困境的风险，我们通常称之为财务风险，它是通过债务成本与全部资本的比率变化来体现的。并随着企业负债负担的加重而增加，负债负担越重，企业生存所受到的威胁就越大，过度而不合理的负债将危及企业的生存，因此，对企业负债经营及财务风险进行探讨具有十分重要的意义。
一、负债经营的作用
负债经营作为一种经营策略，它不仅是为了弥补企业的资金不足，满足企业生产经营对资金的需求，而且更重要的是它可以为企业带来许多其他的好处，主要表现在以下几个方面：
1.负债具有财务杠杆作用。不论企业经营成果大小，利润多少，债务利息额是固定的，因而当利润增大时，每一元利润所负担的利息就会相应减少，从而使自有资本所有者的收益大幅度提高，这种债务对所有者收益的影响称作财务杠杆。
2.负债利息具有“抵税作用”。负债的利息费用列入财务费用，与企业的收入抵扣，使负债经营的企业同全部采用自有资金进行经营的企业相比，成本费用增大，利润减少，应纳税所得额随之减少，从而减少上缴的所得税，降低企业税负。
3.在通货膨胀时期，负债经营具有举债效应。由于债务的实际偿还数额以帐面价值为准，不考虑通货膨胀因素，所以，通货膨胀会给负债经营的企业带来额外收益，通货膨胀率越高，企业因负债经营而得到的货币贬值利益就越大，这种因负债经营而可能获得的收益，称举债效应。
二、财务风险的成因及控制
前已述及，企业负债经营是有利可图的，那么能否无限制地借债经营呢？答案是否定的，这是因为负债经营有一定的风险，财务风险是伴随着企业债务而存在的。企业财务风险主要是因企业资本结构的变化、企业盈利能力与债务资金成本的不确定性，举债额和偿还期限等因素影响而形成。
在企业资本构成中，如果资金全部由股东投入，无债务，企业除了经营风险外，无财务风险，一旦企业因资金不足，向银行借款，企业的资本结构发生变化，企业就担负着为自己所借债务还本付息的压力，财务风险由此产生。如果企业因经营不善或其他原因难以偿付到期本金和利息，企业便陷入财务危机。
负债的企业，为了生存和发展，必须使盈利能完全补偿借入的资金成本。否则，企业将无利可图，更谈不上发展。企业在生产经营中，必须保持一定的资金利润率，并使其大于借入资金成本率。但市场变幻莫测，企业很难正确估算资金利润率，因此就面临着盈利能力与债务成本差额的不确定带来的财务风险。如果盈利抵不上债务资金成本，企业就要面临亏损，增加财务风险。
另外，企业负债越多，财务压力越重，越有可能不能及时偿还债务。即使企业盈利能力很强，也存在着过度举债、利息包袱沉重而不能到期偿还本息的财务风险。再是债务偿还期限越短，企业偿债时间越紧迫，面临的财务风险就越大，极易出现偿债危机。
针对财务风险形成的几个因素，企业应从以下几个方面来控制财务风险。
1.要有强烈的风险意识。企业冒险总会存在风险，企业不能为了持续地追求高利润，不计后果，大肆筹资举债，增加财务负担。利润多少不是衡量一个企业强与弱的唯一标准。过度负债不仅会背上沉重的利息包袱，而且一旦再生产过程发生中断、阻塞、资金周转发生困难，不能按时偿债，企业将面临丧失信誉、负责赔偿的风险，甚至导致破产。企业首先要考虑的是生存，然后才是高额利润。应排除一切不利于生存发展的各种因素，不能冒生存受威胁的风险，要树立强烈的风险意识来控制风险。
2.建立最有利的资本结构。企业必须根据自己的风险承受能力来选择对企业最有利的资本结构。以最低资金成本，最小风险程度，取得最大的投资收益，在风险和利益之间寻求最佳配合。在好的市场环境中，采取进取型策略，并对可能的风险有充分的估计和准备，可以适当多借入资金；在不利的环境中，应谨慎从事，耐心等待有利时机的转化，以此组织调整资本结构，并做到胸有成竹，机动灵活，可以有效地控制财务风险。
3.选择正确的筹资方式。在综合考虑资金成本、财务风险、信息传递等各种因素的基础上，企业应选择以下筹资顺序来控制财务风险，使企业财务风险降到最低，首先，企业筹资应选择内部积累，这种方式筹资难度小，风险小，保密性好，能为企业保留更多的借款能力。其次，如果企业从外部筹资，应首选发行股票，因为普通股票发行成本高于债务发行成本，外部筹资最后的选择是向银行借款，把还本付息的财务压力降到紧低限度。
4.采取适宜的借款策略。企业在借入资金时，不应将其作为一种简单的财务实践，应慎重考虑。虽然有时借款可以增加企业的利润，有时可以改善现金流量，然而，不管在何种情况下，应明确在多变的企业环境中借款的预期收益。如果预期收益无法确定，企业就无借款的充分理由，企业必须知道何时应该借款，何时不应借款，只有这样，才会控制企业的财务风险，不致因盲目借款而遭致财务失败。
5.保持盈利能力。如果盈利不能满足企业资金需要，企业就要靠减少现金余额，出售短期金融资产，或借入更多的债务等手段来弥补资金缺口，增加企业财务风险。因此，保持盈利能力，增加资金，减少债务，才能控制企业财务风险。
财务风险预警的意义范文3
关键词：卫生事业单位 财务风险评估 预警机制
随着我国医疗卫生事业单位的快速发展，医疗卫生体制改革的不断深入，不仅给医疗卫生事业单位的管理工作也带来一定的影响，而且卫生事业单位的财务风险问题也日益突出。卫生事业单位的财务风险也将要面临复杂的局面，故此，加强卫生事业单位的财务风险评估工作，强化建设卫生事业单位的风险预警机制，不仅能有效控制卫生事业单位中财务风险的发生，而且也可以为卫生事业单位避免不必要的财务损失，具有一定的现实意义。
一、卫生事业单位财务风险简介
在我国卫生事业单位财务风险，就是指在卫生事业单位运营的过程中，出现因为资金运转而面临的风险。卫生事业单位中的财务风险，在广义上就是对于卫生事业单位经济活动中，出现因为不确定因素而造成的财务收益同预期偏离的情况；在狭义上的财务风险，就是因为财务问题而给卫生事业单位的财务带来不确定性，不仅影响卫生事业单位的发展，更是有碍卫生事业单位的财务管理。加强对卫生事业单位财务风险管理工作，重点分析卫生事业单位的财务风险，可以包括财务状况总体失衡的风险、单位的财务风险以及资金运作风险、贷款风险四项内容，卫生事业单位财务风险不仅会影响卫生事业单位的发展，还将影响卫生事业单位的财政问题，抑制卫生事业单位的进步。
二、卫生事业单位财务风险评估的意义及制定原则
（一）创建财务风险评估体系的意义
建立卫生事业单位财务风险评估体系，不仅可以对卫生事业单位财务风险进行定性，而且还可以为预防卫生事业单位财务风险做出贡献。卫生事业单位财务风险评估体系的建立，应该根据卫生事业单位的自身特点，从卫生事业单位的偿债能力、运营能力以及成长能力等方面，分析卫生事业单位的财务风险情况，并从中找到抑制风险发生的策略。
（二）创建卫生事业单位财务风险评估体系的原则
在卫生事业单位财务风险评估体系建立中，应该选择正确的评价指标，并做到科学的分配指标比重，合理的确定其风险间的标准比率，并且还要针对个别指标的异常进行调整。在卫生事业单位财务风险指标评价体系建立中，以数据化、信息化的管理方式，全面分析及时数据信息，将卫生事业单位内部存在的财务风险标记出来，及时为卫生事业单位的财务管理者提供财务风险的消息，做到及时预防。
三、分析卫生事业单位中建设财务预警机制的作用
在卫生事业单位中建立财务风险预警系统，可以在卫生事业单位中现有财务管理以及会计核算的基础上，设立敏感性的财务指标，并预警机制对这些指标进行分析评估，发现隐藏的财务风险，为卫生事业单位的财务风险管理提供及时的保障。在卫生事业单位财务风险管理中，建立预警机制，不仅可以将卫生事业单位的财务风险扼杀在萌芽状态，而且也可以对卫生事业单位的财务风险起到预警作用，使卫生事业单位可以提前做好风险预防措施，避免卫生事业单位发生财务危机，提高卫生事业单位的综合发展水平。
四、卫生事业单位建设财务预警机制的应用
卫生事业单位中建立财务风险预警机制中，应该科学、合理、卫生事业单位的构建风险评估指标，并以此为基础建设财务风险预警系统。构建卫生事业单位的财务风险预警机制，可以采用趋势预测、相关预测、偶发事件预测以及对征兆信息可能结果预测等方法。以下就来介绍构建卫生事业单位财务预警机制的方法。
（一）构建卫生事业单位的财务风险指标体系
在卫生事业单位构建财务风险指标体系中，对于财务状况的总体失衡指标中，可以选取货币资金支付率、银行存款保障率、事业基金可用率等；对于债务的风险评价指标中，可以根据卫生事业单位的资产负债率、年末借款率等，判断卫生事业单位存在的财务风险。其中，如果卫生事业单位的资产负债率较低，那么卫生事业单位的的净资产就多；如果卫生事业单位中还本付息要用到单位的收入，并不是依靠固定资产，那么借债的比率越高，则财务上的风险也越大[4]。对于卫生事业单位的投资风险评价中，如果卫生事业单位财务对于投资比例小，那么卫生事业单位的财务风险也小；卫生事业单位的资产负债比率中，如果卫生事业单位的产业产权不明晰，那么卫生事业单位的财务就将存在很多的风险；对于卫生事业单位的产业速动比率，不仅能额可以反映出卫生事业单位的产业速动资产与流动负债之间的比率，还可以反应出卫生事业单位财务的风险状况。
（二）根据以上财务风险指标体系
可以从各方面反映出卫生事业单位的财务风险，而且还可以准确定位卫生事业单位中的财务风险，对于及时制止采取风险以及对风险预防都起到很好的效果。因此，检测卫生事业单位风险预警体系，不仅可以及时概括卫生事业单位中的风险，而且还可以及时规避财务中的风险，完善卫生事业单位的财务风险管理措施，促进卫生事业单位的发展。
五、结束语
由上可知，在社会竞争日益增多的今天，卫生事业单位管理中也必将面临更多的财务风险，因此通过构建财务风险评估体系，建设完善卫生事业单位的财务风险预警系统，为预测以及防范卫生事业单位财务风险做好前提工作，降低卫生事业单位财务风险的发生几率，为卫生事业单位避免不必要的经济损失具有巨大的作用。
参考文献：
[1]张珂.事业单位财务预警模型的实证研究[J].会计之友，2013（5）：120-122
[2]何桂梅.试论事业单位财务风险分析[J].管理学家，2013（16）：79-80
财务风险预警的意义范文4
关键词：财务风险 预警体系 构建策略
一、财务风险预警体系概述
财务风险预警体系主要是为了预防企业在经营活动过程中发生的财务风险，它利用专业的分析方法对企业的财务报表，经营计划等相关财务资料进行综合分析，通过监测敏感性财务指标的变化对企业的财务风险进行预测，及时发现并报告企业生产经营过程中可能发生的风险，以便管理者快速采取措施预防风险的发生，保证企业经营活动的正常运转。财务风险预警体系贯穿于企业经营活动的始终，当前，仅仅依靠人力无法迅速做出反应，必须借助计算机技术对企业的风险进行实施监测，企业财务必须实现信息化才能对企业财务风险做出迅速的预测。
财务风险预警体系是一项系统的工程，构建财务风险预警体系对企业的生产经营活动具有重要的意义。在构建时必须遵循以下原则：首先，预测性原则。财务风险预警体系的构建以预防为主，防治结合。企业财务控制指标众多，在构建预警体系时要选择独立性较高的能够反映财务状况的指进行综合分析，并对其实施监测，预测可能发生的财务风险，采取措施及时预防风险的发生。其次，动态连续性原则。财务分析预警体系是对企业财务指标实时监测的动态连续的过程，通过对财务指标的监测分析，不仅能够反映企业目前的生产经营状况，还能够预测企业未来的发展趋势，加强管理者防范风险的能力。最后，统一性原则。企业财务风险预警体系以财务相关资料为依据，相关财务资料信息的核算方法和口径必须保持统一，只有这样才能保证财务预警体系预测的准确性和连续性。
二、企业财务风险预警体系的主要内容
（一）剖析引发企业财务风险的原因
1、企业财务风险发生的外部原因
引发企业财务风险发生一方面是由于外部宏观经济环境的变化，随着经济全球化的发展，国际环境竞争日益激烈，宏观经济政策发生了变化，这些都造成企业经营环境的不确定性，对我国企业的生产经营产生影响。另一方面，由于我国产业发展的趋势的改变，经济的发展要符合建设美丽中国的要求，国家大力发展低污染、低耗能、高附加值和技术含量高的企业，这是经济和社会可持续发展的必然要求。因此，高污染、高耗能的产业在激烈的竞争环境下就会面临被淘汰的困境，财务风险发生的可能性会增大。
2、引发财务风险的内部原因
首先，不合理的资金结构可能会导致企业资金链断裂，加大财务风险。目前，很多企业的资金结构都不合理，负债资金的比例远高于权益资金的比例，如果负债资金过高，权益资金就会过少，企业的偿债能力不足，财务负担加重，企业可会因为资不抵债而破产。其次，企业的应收账款所占的比重过大。目前企业竞争日益激烈，不少企业为了扩大产品销路，采用赊销的方式销售产品，盲目采用赊销的方式忽略对客户信用的评价，应收账款的坏账增加。应收账款比例过大而无法周转资金，企业的财务风险就会加大。最后，企业投资决策失误，盲目多元化。现在经济的发展日益多元化，很多企业也采取多元化的发展战略，适度多元化有利于企业找到新的经济增长点。但是如果企业不具备足够的实力盲目收购其他企业，这种错误的投资决策会增加企业的财务风险。
（二）重点监测企业财务风险
企业财务风险是企业财务预警体系主要监测的风险，它是企业在生产经营过程中负债过多到期不能偿还债务的风险，主要表现为财务支付风险和财务结构风险两种形式。监测财务支付风险主要检测现金流动能力、资产变现能力、内部融资能力和逾期负债能力四个方面。现金流动能力反映了企业现金支付的风险程度，资产变现能力是企业流动资产占总资产的比例，资产变现能力越大，支付风险就越小。内部融资能力强也能够减少企业支付财务风险的发生，逾期负债越少对企业越有利。
企业财务结构风险的监测主要是表现在资产结构风险、负债过度、应收账款坏账风险三个方面。财务项目的比例分配不合理容易导致财务结构风险的发生，资产结构风险是由于企业各类资产所占总资产的结构比例不合理导致企业的经济效益低下产生的财务风险，在企业中流动资产必须保持合理的比例。在企业资产结构中，负债所占的比例不宜过高，容易引发因为负债过多无法再融资的情况发生。除此，不要忽略企业债权的收回，应收账款坏账率过高容易导致企业资产周转不灵，影响企业的正常经营。
（三）选择合适的企业财务预警分析方法
财务风险预警体系主要是依据企业相关财务资料，对能够反映企业财务状况的独立性较高的财务指标进行分析，为了准确的分析预测企业财务风险必须将定性分析和定量分析结合起来。第一，比较分析法。企业风险预警体系的构建要遵循动态连续的原则，要将企业现在的数据资料和过去的数据资料进行对比分析，找出现在与历史的差异，能够更加清晰的了解企业的财务风险状况，对于预测未来财务风险具有重要意义。第二，因素分析法。企业财务风险受到众多因素的影响，利用因素分析法对财务风险体系指标的分析，找出影响财务风险的主要因素，有针对性的做好预防措施。第三，比率分析。比率分析是财务分析方法中的一种，能够直观的反映企业的经营情况，有利于企业管理者及时发现企业潜在的风险。
三、企业财务预警体系的构建策略
财务风险预警的意义范文5
关键词：工程企业；财务风险；评估与预警；风险管理
随着我国基础建设与城市发展的逐步推进，建筑工程企业的经营发展成为了社会经济发展的重要组成部分,所以在工程企业发展过程中，利用有效的财务管理手段，提高企业发展效率是我们财务工作的主要内容。在实际工作中我们发现，工程企业经营中财务风险的出现，对于企业经营管理质量有着严重的负面影响,所以当前的工程企业,在新型风险管理技术视角的支持下利用新型的技术手段与管理理念，做好企业财务风险评估预警及管理显得尤为重要。
一、当前工程企业财务风险管理主要问题分析
（一）财务情况复杂影响了风险预警效率
在企业风险管理中，风险预警工作的开展需要对企业经营、财务状况、市场情况等多种因素进行综合性的评估才能完成。而在工程企业的财务过程中，财务工作内容较之一般企业更为复杂。这种复杂的财务管理实际状况，影响了风险预警开展的效率。首先是财务数据汇总较为困难。在工程企业财务管理过程中，财务数据汇总工作受到工程进度的影响，所以较为困难。如跨年度的工程建设中，其工程结算的财务数据难以进行有效汇总或汇总到的数据不完善的情况经常出现。这种数据汇总问题的出现，使得财务风险评估难以得到数据支持，进而影响了评估预警的整体质量。其次是市场变化影响了风险评估的开展。在工程建设过程中其施工建设周期较长，因此容易受到市场变化影响，加大了风险评估预警工作难度。这里所指的市场变化除了工程企业经营市场外，还包括了原材料市场、工程人力资源市场、金融市场等与工程企业有关的市场环境。如随着原材料市场价格的变化，企业成本的提升容易造成企业财务风险的出现。由于这种风险因素的提升，必然会加重企业风险评估预警工作的责任，进而使评估预警工作效率降低。
（二）突发问题较多造成财务风险的提高
在工程企业发展过程中，突发问题的出现是风险产生的主要原因。一是安全性突发问题。在当前的工程建设过程中，虽然企业加强了安全建设意识，但是安全问题依然难以避免。在安全问题发生后，可能会出现企业财务管理中现金支出增加、财务信誉度降低等问题，造成企业财务风险的出现。二是金融市场突发问题的出现。因为工程建设中需要大量资金支持，所以工程企业财务管理中必须与银行、担保公司等金融行业进行合作，吸纳贷款与投资。特别是在金融危机等突发性问题出现时，就会使企业资金链断裂，造成财务风险的出现。
（三）风险评估与预警体系不完善
在工程企业财务风险评估与预警工作过程中，其评估与预警体系的运行发挥着重要作用。良好的风险评估与预警体系，对于风险管理的开展起到了重要作用。但是在实际工作中我们发现，部分企业中风险评估与预警体系依然存在着以下问题。一是缺乏风险管理核心。在以前的企业风险管理过程中，财务管理部门负责风险的管理工作，但是因其缺乏企业管理的决策权，所以难以起到风险管理的核心作用。这就会在企业日常风险管理工作中影响了风险评估与预警工作的全面开展。二是监控体系不完善。企业财务风险管理属于企业整体性的财务工作，良好的风险监控是评估与预警工作完成的重要保障。但是在工程企业中，企业总部对各工程项目间的风险管理监控质量较差，进而影响了风险评估与预警的工作质量。
（四）风险管理中缺乏整体的抵御策略
在企业风险管理过程中，评估与预警工作的目的就是针对财务风险因素采取有效的应对抵御措施，降低风险因素对企业财务体系的影响。但是在财务工作中，风险策略的不足造成了企业风险管理工作难以顺利开展。这种策略性的缺失主要表现在两个方面。一是策略实用性差。在当前的工程企业风险应对抵御策略中，大部分内容集中在领导的管理层面，缺乏对实践工作内容的指导意义。如具体工作管理责任人员、实际工作程序等内容的缺乏，使应对策略缺乏了实用性。二是缺乏联合性工作策略。在当前的工程企业风险应对策略中，其应对措施主要由企业内部人员完成。这种应对策略的应用会使企业财务压力加大，影响了风险抵御工作的效果。如果我们采用行业和市场联合工作的应对策略，将会提高企业风险抵御的质量。
二、工程企业财务风险评估预警工作实践措施研究
（一）结合企业实际工作，建立网格化风险预警机制
为了提高风险评估与预警的工作效率，针对工程企业财务与风险管理工作较为复杂的情况，结合企业实际，利用新的网格化风险预警技术，开展风险管理工作。所谓的网格化技术既是利用计算机技术，将管理内容划分为若干网格来进行管理的新型管理方式。一是以工程项目为网格开展工作。在工程企业的财务管理中，工程项目管理工作的开展是非常重要的内容。这种工作模式可以保证在工程遇到突发性安全问题，或财务风险问题时，管理者可以及时开展风险评估与预警工作，提高企业风险管理质量。二是以工程项目时间节点为网格开展工作。我们可以根据企业经营与工程项目施工时间节点，制定风险管理网格，开展风险评估与预警工作。这种工作模式可以根据企业与工程项目在不同时间阶段的经营与财务特点，进行具有针对性的风险管理工作，提高其管理质量。如在工程开始、施工、收尾、验收等不同工程阶段，我们针对其不同的风险内容，开展具有针对性的风险管理工作，利用新技术促进风险管理的开展。
（二）建立全面的风险管理预案，减少突发风险影响
在工程企业财务管理过程中，为了解决风险管理中遇到的突发性问题影响，在实践工作中，我们采用新的技术观念设计风险管理预案，指导风险管理工作。一是对突发性问题进行全面的考虑与研究。在风险管理预案中，我们需要根据财务风险发生的原因、概率、危害、应对方法等因素利用综合模型进行全面的考虑，特别是对于突发问题中的风险因素进行考虑和研究，结合工作中曾经出现的经验教训，为预案的制定提供实践参考，提高预案中应对突发问题风险的作用。二是在预案中规范工作方法。突发性问题风险的管理过程中，我们需要利用严格有效的工作方法进行应对。所以在风险管理预案中，我们需要利用预案制度模式规范风险应对工作方法，利用规范化模式，保证突发问题风险评估与预警质量的提高。同时在风险管理预案应用中，我们还可以将预案管理与监督管理进行结合，为风险监控工作提供参考性保障。
（三）以法人管理为核心，完善风险预警与评估体系
为了更好地完善工程企业风险预警与评估体系，我们在企业内建立了金字塔式风险管理体系，开展风险管理工作。一是以企业法人为风险管理核心开展工作。我们应发挥法人在企业管理中的决策、监督等工作权利，提高企业风险管理的效率与质量。二是发挥财务部门的专业作用。这对企业财务风险管理的开展有着重要实践指导作用。如在企业内，财务部门组织专业的风险管理培训，提高企业内整体的风险管理意识，对于风险管理开展有着重要促进作用。三是落实风险管理责任制。在企业各部门、工程项目中设立专人开展风险评估与预警管理工作，落实风险管理的专人责任制，在基层实现风险管理的开展，层层负责，将风险管理的理念根植于企业文化中。四是聘请专业的外部机构。为了多方位的完善企业风险管理体系，可以聘请专业的审计机构对企业的风险管理体系进行审计测试，从不同的视角检测风险管理体系的设计是否存在缺陷，运行是否有效，从而发现内部人员没有关注到的风险点，强化风险管理的效率和质量。
（四）以合作模式，建立全面的企业风险抵御策略
为了更好地应对企业财务风险，我们需要以新型的合作性管理工作模式建立风险抵御策略，提高企业风险抵御的质量。一是内部合作模式的开展。在企业风险的应对与抵御过程中，我们需要在风险应对策略中整合企业内的各部门，促进企业内部合作的开展，做好企业风险应对与抵御工作。在这种模式下，财务风险的应对与抵御不再由财务管理部门单独完成，而是由企业内的各个部门与工程项目进行合作应对。这种工作模式对于财务风险管理的开展，有着重要的实践作用。二是外部合作模式的开展。在企业风险管理中，可以在市场和经营过程中与金融、保险等第三方企业进行联合性的风险应对与抵御工作，转移一部分风险。如在风险应对过程中，企业与金融企业合作获取资金进行风险应对，对于企业风险应对与抵御的开展可以提供很好的资金支持。
三、结束语
为了确实做好工程企业的财务风险管理工作，提高其在风险评估与预警管理工作中的质量，我们根据工程企业特点与风险因素产生原因，围绕着工程企业财务风险管理内容，利用新型技术与风险管理理念开展了风险评估、预警与管理实践研究。就当前的研究结果而言，其对企业风险管理工作而言，有着重要的指导意义。
参考文献：
[1]王阳.大中型施工企业财务风险控制研究[D].太原理工大学，2013.
财务风险预警的意义范文6
一、引言
随着我国经济体系与国际的不断接轨以及国际经济贸易往来的不断成熟，我国企业迎来国际化发展机遇的同时也不可避免地受到了全球金融危机的影响。很多企业在经历金融危机的洗礼之后开始重新审视金融风险和财务风险，如何通过风险预警系统及时发现和解决财务风险问题成为目前企业迫切需要解决的问题之一。
企业财务风险预警是以企业财务信息为基础，利用企业的财务报表与经营计划等资料，通过选择并观察敏感性预警指标变化，借助比例分析和数学模型等方法对企业可能或即将面临的财务危机进行实时监测和预报警度，并及时向利益相关各方发出警示和提出规避风险的建议（杨轶、张友棠，2008）。财务风险预警理论在国外已经有70多年发展历史，并已经形成一个比较成熟的理论体系，很多大型跨国公司已经采用了比较成熟的财务风险预警系统并取得了很多经验和成果。在我国，财务风险预警研究开始于1986年，建立在国外学者研究基础上，国内财务风险预警研究得到了较为迅速的发展并开始形成体系，许多信息化建设程度较高的企业逐渐开始运用信息化途径实施和启用了财务风险预警系统。
二、信息化条件下财务风险预警机制基本模型
信息化条件下的财务风险预警机制可以分成信息收集机制、信息传递机制、财务风险分析机制、财务风险处理机制四大部分，分别发挥不同的作用。
信息收集机制主要是基础数据采集层，主要负责收集企业基础财务数据，信息传递机制主要是以财务报表或经营快报的形式将信息传递给风险分析层；风险分析层除了收集基础数据采集层提供的财务数据之外，还要收集外部国家宏观政策、行业发展环境、社会发展环境及内部生产经营的相关信息，并根据上述数据利用风险预警分析方法进行风险分析，并将分析结果、建议措施和有关重要资料上报领导层——财务风险处理机制；领导层根据上述预警分析和建议进行讨论并做出决策，下发相应指令，要求执行层具体实施；领导层在做出预警决策时既要考虑对公司的短期影响，也要注意保证公司长期发展的需要，执行层则负责具体执行领导层的各项决策。
三、企业财务预警系统运行保障措施
1、加强信息传递环节的控制，确保信息及时准确可靠
财务风险预警系统建立在大量与企业经营、财务活动有关的内外部信息基础之上，因此，及时、准确、可靠的信息对企业财务风险预警系统有效发挥预警作用并及时发现财务风险具有非常重要的意义。为确保各项信息的及时性，在建立财务预警组织的各个层级时，应当设置专人负责财务风险预警工作，明确规定重要信息的收集和反馈时间要求；通过信息化途径，建立一套先进的会计信息管理系统，能够更好的保证各层级、各部门之间的信息沟通。另外，为保证信息的可靠性，对基层数据采集层收集的财务信息及其他重要信息由内部审计部门安排内部审计人员进行核实，对财务报告数据还应当由外部会计师事务所进行审计，从而确保数据信息的准确和可靠。
2、完善企业内部控制制度，强化化解财务风险政策的执行力度
完善的内部控制制度可以充分发挥财务风险预警系统的功能，针对企业基础管理薄弱、内部控制欠缺的弊病，应当对企业内部控制制度进行相应完善，具体措施包括：
（1）在控制环境方面，完善公司内部控制规章制度，制定或完善《企业财务管理办法》、《企业预算管理暂行办法》、《资金计划管理办法》等规章制度，并在各项规章中对公司各层级、各子公司与各部门的权限与职责进行了明确规定。
（2）在管理控制方面，为保证财务预警信息的及时性，A公司合理调整了财务预警权与经营管理权之间的关系，对财务预警权进行了适度集中，加大了信息的监控力度，不仅确保了会计信息的质量，也保证了信息在各子公司、各部门间的沟通。
3、提高企业员工财务安全意识与素质
企业财务风险预警系统能否在企业财务风险管理中发挥实效，取决于企业全体员工尤其是管理层与财务管理人员对财务风险危害性与财务安全重要性的认识程度，以及对财务风险预警系统的认知与运用程度。为提高员工的财务安全意识与素质，在企业管理层方面，内部财务风险管理人员或外部财务风险预警专家对公司管理层进行关于财务风险管理与财务预警系统的培训，提高管理层对财务风险预警信息的分析判断能力以提高作出风险预警决策时的准确性。在对财务管理人员的培训方面，进行制度化、常态化的财务风险预警培训，不断增强财务管理人员风险管理意识与预警系统运用能力。在提高其他员工财务安全意识方面，建立成本控制中心和目标成本管理制度，明确各子公司与各部门的成本目标与责任，并作为对员工进行考核的一个重要方面，藉此增强员工的成本控制意识与财务风险防范意识。
四、结束语
由于受企业信息化程度的限制，财务风险预警机制在执行过程中可能遇到不同的情况，企业管理层应充分考虑企业本身的已有条件和内部控制状况，选择恰当的财务风险预警方法，遵循系统设计原则，构建完善的风险预警模型并按照预警机制程序进行操作，利用财务风险预警机制进行财务风险管理，有效防范财务危机发生。
参考文献：
