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企业财务审计重点范文1
关键词：财务集约化深化应用；现金流量预算；资金集中管控
一、财务集约化深化应用概述
国家电网公司在2009年明确提出集约化发展、集团化运作、精益化管理、标准化建设的“四化”工作要求，在以集团化为核心的“四化”体系中，集约化是促进集团化的重要保障，同时也是标准化建设和精益化管理措施落实的关键目标。财务集约化管理是公司整体集约化管理的重要核心内容，财务的价值管理贯穿于公司生产经营管理的各环节，以资金为纽带，深化财务集约化管理，实现关联业务的紧密结合，将有效促进公司集团化财务管理水平的提升。财务集约化管理的实施，是通过财务管理机制的优化和效率的提升，完成从粗放管理向集约管理的转化，实现公司内涵式发展。
二、现金流量预算的目标与原则
1、现金流量预算的目标
在电力市场逐步向买方市场转化的过程中，电力企业面临的市场竞争日趋激烈，因而如何降低企业资金风险、提高资金使用效率，实现企业自身的财务战略与经营战略是摆在企业管理者面前的一大难题。国家电网公司在此背景下提出的“集约化发展、集团化运作、精益化管理、标准化建设”管理理念既符合集团整体利益，指导公司有效应对市场竞争，同时也有助于推动我国能源产业的可持续发展。
各地市供电公司作为网省公司的分公司，其在经营管理过程中自主性较弱，因而必须严格按照网省公司的资金管理要求结合各地市公司的特点，践行集约化发展的管理理念，明确如下目标：
1.1 现金流量预算管控应兼顾日常经营需求与资金使用效率。一方面，现金流畅通是企业持续经营的前提，因而现金流量预算的编制必须与企业未来的经营计划相匹配；另一方面，电力企业属于资本密集型企业，必须降低货币资金持有成本，提高资金使用效率，因而各地市供电公司应按照网省公司的要求加强月末货币资金压降管理。各地市公司在制定现金流量预算时不可偏废其一，月末货币资金存量目标应为满足两种需求的最优值。
1.2 现金流量预算管控应以优化企业财务状况为中心。良好的财务状况是企业可持续发展的重要保障，在现金流量预算管控的各个环节都应注重决策对企业资金结构、产权比率的影响，确保公司财务状况良好。
1.3 现金流量预算管控应成为各项业务预算的“指南针”与“监督者”，从而确保资金安全。现金流量预算执行效果的优劣取决于企业全体职工的努力程度，因而必须使企业上下明确现金流量预算的意义与目标，并以此指导和监督各项业务预算的编制与执行。通过将两类预算的管控结合，变传统的事后监督为实时控制，从而确保现金流量可控、在控，保障资金安全。
2. 现金流量预算的原则
为实现现金流量预算管控的三大目标，现以甘肃省电力公司下属天水供电公司为例，该公司根据《甘肃省电力公司预算管理办法》、《甘肃省电力公司资金管理办法》、《甘肃省电力公司现金流量预算管理办法》等有关规定，结合该公司实际，制定了该公司现金流量预算管理实施细则，在该细则中制定了七项现金流量预算工作原则：即集中统一管理原则、分级编制原则、均衡支出原则、收付实现制原则和分工协作原则均围绕纵横结合原则和动态调控原则开展现金流量预算工作。
3.财务集约化深化应用过程中资金集中管控的成效和亟需解决的问题
3.1通过现金流量预算与业务预算的紧密结合，科学准确编制月度现金流量预算，使资金预算上报的准确性得到大幅提升，从而为网省公司在组织协调资金调度，统筹协调资金需求，切实做好资金的收支平衡打下坚实基础，全面提升资金集约管理水平。
3.2严格执行现金流量预算，不断减少现金流量预算执行综合偏差，下压公司月末货币资金余额，不断提升资金使用效率。
3.3通过强化内部管理、规范资金业务流程、提高资金综合使用能力，从而加强资金的安全管理。
三、如何将业务预算与现金流量预算相结合，全面提升资金集中管控能力
1.现金流量预算管控工作需遵照集中统一管理、分级编制、纵横结合、分工协作的原则。
2.现金流量预算管控的工作流程
按照分级编制、动态调控的原则，将现金流量预算管控工作细化分解为年、月、旬三个层次，并按照实际执行情况对旬现金流量预算进行滚动编制与执行，以达到“以旬保月、以月保年”的目的。由此可见，月度现金流量预算的科学编制与有效执行是公司现金流量管控工作的核心，旬现金流量预算的严格监控是现金流量预算管控高效率的重要保证。
3.现金流量预算编制工作应做到有理有据、全面精确。在现金流量预算执行过程中应做到照“章”办事，事实求是。月度现金流量预算的编制应根据公司营业收入、可控费用报账进度、工程投资资金需求以及执行中存在问题等多项因素，将业务预算与现金流量预算编制相结合，确保月度现金流量预算的编制精确科学；而在执行过程中应当严格按照预算执行，禁止无预算项目支付资金、申请预算不报账或资金使用不到位等情况的出现。
4.财务部每月月初应对上月现金流量预算执行情况进行分析总结并上报网省公司财务部门，汇总分析各业务部门、基层单位预算执行情况，并将其在月度财务指标完成情况通报中公示，对于执行偏差较大，影响地市公司综合执行偏差率的单位在月度绩效考核中给予经济责任考核，以便进一步提高各部门、单位对该项工作的重视程度。与此同时，要求执行偏差较大的主体说明原因，并指导其提出整改目标与措施，促进公司的现金流量预算管控工作水平有进一步提高。（作者单位：国网天水供电公司）
参考文献：
[1] 《国家电网公司财务集约化管理实施方案》
[2] 《国家电网公司资金管理办法》
[3] 《国家电网公司预算管理办法》
企业财务审计重点范文2
随着经济一体化进程的加快，更多的企业已经认识到财务工作的重要性，并且加强了对企业内部财务管理方面的监督。财务审计作为财务管理中的一个重要环节，在财务管理中的作用不可小觑。企业应该加强财务管理的力度，为财务审计工作的健康发展奠定基础，使审计工作能够充分发挥其在财务监督中的作用，从而带动企业的生产经营发展。本文主要就财务审计中存在的问题进行分析，并提出相应的解决对策。
关键词：
企业；财务审计；问题；策略
市场经济的发展给企业带来机遇的同时也带来极大的挑战，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须加强内部管理，而财务管理是企业管理中的核心，也是企业主要的管理对象。企业的发展需要财务审计工作发挥其监督和评估的作用，审计工作不仅对企业的经营活动进行监督，同时还要对企业社会效益以及生产效益给予正确的评价，才能够合理的约束企业的经济活动，促进企业的全面发展。
一、企业财务审计存在的问题分析
（一）审计人员素质有待提升
传统的企业在发展过程中严重忽略了财务审计的重要性，随着市场经济的发展，企业之间竞争力的加强，更多的企业才意识到财务审计工作在企业财务管理中的分量，才加强了对财务审计工作的重视。但是，审计工作人员大多是从其他的财务管理部门抽调出来的，这些审计人员对于审计工作缺乏了解，并且审计中专业性和科学性都有待提升。还有一些企业对于财务审计工作不够重视，没有加强对审计人员的定期培训，导致审计人员的财务知识匮乏。此外，由于审计人员自身的素质相对较低，同时又缺少学习专业知识的机会，使他们不能够及时掌握财务审计的方法，阻碍了企业审计工作水平的提升。
（二）财务审计缺少独立性
财务审计工作是一项比较复杂的工作，因此审计人员需要有一定的独立性，但是目前我国很多企业审计部门直接设置在企业内部，审计人员的工作往往会受到企业其他工作的影响，难以保障企业财务审计的独立性。此外，一些财务审计人员在审计时候由于害怕受到上级领导的责罚，审计工作中会存有私心，从而导致财务审计的作用不能够充分得到发挥，这种现象还容易导致企业内部滋生腐败。
（三）财务审计的执行力较弱
财务审计执行力不强的主要原因在于审计缺乏独立性，企业中存在的大多数财务问题都是通过财务调查的方式被发现的，财务审计没有发挥其事前预警功能。即便在审计之后发现问题采取一定的方式进行补救，但是这种事后补救的方式会对企业的生产经营产生一定的影响。一些企业在发展中制定了与企业实际发展相符合的财务审计管理制度，但是受到审计缺乏独立性的影响，外加领导对企业的审计工作重视程度不高，最终导致财务审计执行力较弱，不能够达到审计应有的效果。
二、完善企业财务审计工作的方法
（一）提升财务审计人员的素质
优秀的审计团队是企业审计工作正常开展的保障，企业要从培养优势的审计人员做起，为审计工作奠定坚实的基础。企业要不断提升审计人员的综合素质，打造一支具有专业技能的审计队伍。此外，需要严格执行财务人员的考核以及选拔机制，对岗位的财务人员工作进行合理安排。专业的审计人员以及高素质的审计人员对审计工作起到非常重要的作用，因此，企业必须重视审计人员素质的培养，选拔高素质、高技能的审计人员，杜绝托关系进入审计岗位的行为。审计人员上岗之后，企业需要加强对审计人员的培训，通过培训让他们能够正确的认识审计工作，从而加强审计人员的工作责任感。企业还应该定期举办财务审计工作的讲座，让审计人员接受先进的审计思想的熏陶，并将先进的审计手段运用到企业审计工作中去，促进企业审计的公平公正性。
（二）设立独立的审计机构
企业要想真正提升审计的水平，更好的发挥财务审计工作的监督和评价职能，就需要保证审计部门的独立性。只有建立独立的审计部门，审计工作才不会受到企业其他部门工作的影响。企业管理者应该根据市场经济的发展规律以及企业自身的发展状况设立独立审计部门，建立完善的产权机制，确保财务审计工作直接对企业的董事会以及监事会负责，使审计工作能够脱离财务审计部门领导的约束，这样才能够真正提升审计部门在企业中的地位，才能更好的提升审计工作的时效，增强审计的真实性和权威性，保证企业审计的独立性，从而改善当前企业审计的工作状态。
（三）加大财务审计范围
目前我国的财务审计工作重点是对财务会计进行审计，这样的审计范围比较狭窄，无法全面地反映企业的经济事项，也难以推动企业的发展。因此，企业要想得到快速的发展，必须加强审计范围的拓展，根据自身的实际情况扩展财务审计的范围，首先应该建立专门的业务审计，加强对传统审计方法的创新，同时加强审计的内部控制，定期对企业的财务部门开展审计工作。其次，需要加强企业事前审计以及事中审计工作，做好事前预警以及事中控制工作，从而实现审计过程的全面监督。最后，审计工作要不断适应社会经济的发展，所以应该改变传统的管理方式，由分散管理转向集中式的管理方式，以此加强对企业财务审计的综合管理。
结束语：
现有的企业制度的推行以及企业改革给财务审计工作带来了较大的挑战，企业财务审计范围逐渐向着国际化的方向发展，审计层次也出现立体化，审计领域不断拓宽，这些变化使得审计的内容越来越复杂，必须采取一定的方式加强审计执行的规范性以及严格性，这在一定程度上给企业财务管理工作带来了困扰。作为管理者，需要从企业财务管理入手，加强财务人员的培训和选拔，尤其是财务审计人员的专业性培训，组建优秀的审计团队，同时还应该建立独立的审计机构，使企业审计能够肩负起监督和评价企业经营生产活动的责任，从而引领企业在新的市场经济体制下更好的发展。
作者：靳慧莉 单位：郑州新发展置业有限公司
参考文献：
[1]王淳，薛勇.浅析财务审计内部控制问题及应对策略[J].中国经贸，2013，(12):215-215.
[2]王翠芹.中小企业内部财务审计问题及对策分析[J].城市建设理论研究（电子版），2014，(6).
企业财务审计重点范文3
【关键词】供电企业；财务神经；审计风险；问题；措施
审计风险是现代审计中一项非常重要的组成组分，主要是指在财务报表中所存在的重大错报，注册会计师所发表审计意见的一种可能性[1]。作为供电企业中最为主要的特殊商品，电力不仅涉及到人们生活的各个方面，是当前国家主要控制与调配的资源，另外，电力问题会引发电费纠纷、分类电价等现象，会导致供电企业的财务变得错综复杂。因此，为从根本上促进我国供电企业的发展与进步，需要加强对审计风险的认识与了解，针对性的提出措施与建议，提高我国供电企业的可持续发展。
1我国供电企业财务审计主要存在的问题
1.1传统财务审计方式比较落后
众所周知，我国供电企业财务审计最为主要目的便是避免与防止出现差错，其中，当前应用比较多的审计方法是逐笔审查方法，这种方法在资料收集中比较慢，往往会影响工作效率。此外，在供电企业财务审计之中，无法进一步将经济责任审计与内部控制审计进行整合。尤其在近几年我国财务方面的重大变革，导致财务系统数据平台的标准不够统一，这在一定程度上会对审计手段与审计技术的推广有所限制。此外，供电企业中对固定资产审计偏重同样不够合理，在积极开展固定资产审计的时候，审计中对工程建设的关注度会高于资产运行阶段，并且审计工作所揭示出的问题，主要是表现在资产管理是否合法之上，这一系列的问题，均不利于供电企业财务审计模式的转型[2]。
1.2审计部门缺乏独立性
现如今，我国供电企业的财务审计部门由于受到单位负责人的领导，会牵扯到众多利益，在开展审计工作的时候会与部门以及个人之间产生密切的联系，从而在一定程度上缺乏公正性，这种不先进、不客观的审计管理模式，不仅无法保持财务审计部门的独立性，并且在一定程度上也无法服务于大众，无法真正发挥出供电企业在经营管理中的重要作用。
1.3供电企业审计人力资源结构缺乏合理性
我国供电企业财务审计部门在发展的过程中要求提高工作人员的基本素质，但是从供电企业的整体现状分析，审计人员的素质呈现出参差不齐的现象，并且在部分地区的供电企业之中，缺乏工作经验比较丰富、操作技能比较熟悉的审计人员[3]。另外，在供电企业人力资源结构中，其人才结构不够合理，结构比较单一，很多审计人员无法适应审计任务。此外，虽然在供电企业的整体发展中，以提高员工的基本素养作为主要目的，对审计人员开展训练与培训，但是从我国供电企业审计人员发展现状分析，仍旧缺少复合型人才。
2供电企业财务审计风险的影响因素
2.1供电企业财务审计工作得到扩展
现如今，我国供电企业财务审计业务范围得到扩大，并且很多审计工作也突破了对收支以及经济责任的审计，各个项目之间呈现出相互交错。在这种发展现状下，审计部门以及业务部门之间需要加强合作，这种复杂的情况下会导致审计人员会承担更多的责任，会导致财务审计风险会得到增加。除此之外，工程项目审计具有一定的复杂性，我国供电企业下设的基层网点比较分散，这在一定程度上对项目审计提出了更高的要求，只有保证审计人员知识面的全面性，才能真正提高审计工作的完整性。
2.2供电企业财务审计能力比较低
我国供电企业在财务审计以及方法、技术上具有一定的滞后性。比如，在审计过程之中，统计抽样技术并没有得到大范围的利用，由于抽样结果存在一定的漏洞，并且其误差比较大，逐渐淡出供电企业[4]。又如，在供电企业的财务审计之中，如果审计的证据不够全面，质量误差则会比较明显。总而言之，供电企业的财务审计部门由于缺少事前计划、报道等一系列程序，经常会出现取证困难的现象，这在一定程度上会导致审计质量误差明显。另外，供电企业财务审计人员的业务水平比较低，工作强度比较大，缺乏职业道德意识，往往会受到诸多因素的影响，对财务审计产生重要的影响。
3供电企业财务审计风险的控制对策
3.1进一步强化财务审计部门的独立性
我国企业财务审计部门在发展中不仅需要良好的工作环境，还需要领导的支持，只有如此，才能提高财务审计的权威性。但是基础供电公司的上划情况表现，只有审计部门具有一定的独立性，并且在机构设置、业务开展上得到独立体现，才能真正促进供电企业财务审计工作的创新发展。另外，还要对审计人员的身份进行监督与核查，避免工作人员与审计单位、部门之间有所关系，对财务审计中所出现的情况进行分析与研究，严格审计程度，能够强大组织保障机制，能够进一步防范审计风险的出现。
3.2加强经济责任审计的严谨性
众多中，经济责任审计并不仅仅是对经济活动而言的，其发展过程涉及诸多方面，因此，供电企业在开展经济责任审计的时候需要具备严谨性，要保证审计的客观性以及公正性[5]。其中，在审计评级环节之中需要注意：在评级的时候规定其范围，并且评价的内容要有据可寻，用词妥当，要保证职业所具备的严谨性。另一方面，笔者认为可以将经济责任审计积极纳入到供电企业的干部管理制度之中，要加强领导对审计工作的责任感，避免出现企业经济活动所造成的不良影响。
3.3要积极改进财务审计的方式与技术
由于供电企业财务审计对象具有一定的复杂性，并且审计业务需要不断发展，因此在抽取样本的时候要以判断总体的审计方式作为其基础。在经过大量的实践表明中，采用统计抽样技术具有一定的合理性，因为统计抽样方法需要根据统计单位的实际情况设置信区间，这样不仅可以确定抽取样本的范围，并且能够降低风险[6]。此外，要实施财务审计的质量控制，要积极围绕事前计划及时开展各项工作，从根本上做到责任到人。企业可以积极引入会计电算化软件，对其信息进行规范，这样一来，才能在一定程度上对审计风险进行规避。
4结语
综上所述，企业财务审计风险具有一定的客观性与特殊性，作为国家重点企业之一，供电企业的财务数据比较复杂，并且所提供的电力商品关系到人们生活群众，因此，积极开展财务审计工作，对提高供电企业审计质量水平具有十分重要的作用。此外，有效防范审计风险，提升审计质量水平，可以促进供电企业审计工作的开展，并且能够促进企业的创新发展。
参考文献
[1]吕玲玲.供电企业财务审计风险探讨[J].经济研究导刊，2009，14：118~119.
[2]杨柳青.关于对供电企业财务审计风险探讨[J].中国乡镇企业会计，2015，03：184~185.
[3]李瑾.供电企业财务审计风险研究[J].现代商业，2012，29：222.
[4]张爱琴.浅谈供电企业内部审计风险及其控制[J].会计之友（下旬刊），2006，03：55~56.
企业财务审计重点范文4
关键词：施工企业；财务审计；实效性；存在问题；整改措施
一、财务管理在企业经营中的作用
财务管理一直是企业的重中之重，对于企业能否正常地运转和发展发挥着聚到的作用。目前我国很多企业的财务管理都发挥着很大的作用，本文将其总结为三方面：
(一)资金管理
资金对于企业的运转至关重要，如果将企业比喻为人体，那么资金就成为了人体中十分重要的血液。资金是企业得以正常运行和周转的基础，所以，在企业财务管理中一项基础工作就是做好资金的管理。资金的合理利用能够提升企业的经济效益，有助于提升企业的经济实力。
(二)成本控制
原材料价格的变动、员工工资等都会影响到企业自身的利润，企业利润中成本是最大的影响因素。为了保证企业资金的正常周转，财务管理人员需要科学地制定管理办法，控制不合理支出，其中包括产品的成本、职工薪酬、培训费用等，从而节省生产成本。
(三)管理监督
科学的监督管理机制是企业各项制度得以落实、企业得以正常运转的有力保障，在企业财务管理中，做好财务监督管理能够确保企业财务管理方向的正确性。企业通过利用监督体系能够通过投入较少的资金获得较大的经济效益，充分利用企业资金。
二、工程财务审计常用方法
(一)全面审计法全面审计，指的是以国家、行业相关的规定为基础对工程建设过程的编制进行预算计算和编制，然后审查全部项目的工作过程。工程量的计算和审查类似于施工图预算的编制，都要先全面对工程量进行计算，然后一一对比本人计算和审核对象的工程量是否已一直，与此同时要对审核对象单价进行估计和定额确定。
(二)分组计算审计法应用该方法能够有效提高审核工作效率，节省工作时间。主要方法是先将需要审核的项目分类整理为一组，然后对某个分项的工作量进行计算审查，因为每组工程量有一定的相似之处故一次可以判断其他分项计算是否准确，这种审计方法大大提升审计工作效率，同时也有助于提高审计质量。
(三)筛选审计法不同建设项目的均有自身独到特点，不过关于每个分项造价、工程量都大同小异，为此可以汇集工程数据，整理分析，筛选基本值作为建筑标准计算。
(四)分析对比审计法此方法主要用于有着类似工程的项目，造价相类似的工程。此方法需要以实际工程特点条件为基础确定是否适用。在审计中，第一，如果有相同的施工图，但是现场条件和基础如果不同的话可以采用对比审计法审计基础以上内容，可以分别采用审计法计算相应审计内容。第二，如果建筑面积不同但设计相同那么可以采用对比审计法审计两个工程量以相同的部分，对比审查每平米建筑面积以及各个分项工程之间的造价。第三，如果设计图纸存在差异但是拟审工程量和已审工程量有相同之处那么可以采用对比审计法审计相同部分工程量，根据图纸或者签证采用对比方式进行计算。
三、提高施工企业财务审计实效性的方法
(一)建立建筑材料价格的电子档案
由于建筑材料市场有待进一步完善，很多材料都没有公开其价格，再预决算审计中也就大大增加了审计工作的难度。为了解决这一问题，应当加强建筑材料价格的控制，公开建筑材料的价格，让建筑材料信息能够被建设单位、施工单位和审计部门了解，从而参考信息价格确定预决算审计中材料价格信息的准确性。此外，在材料采购中，需要选择合格的供应商，和供货商协调好材料的采购价格、调试和保养要求，采购人员需要对建筑材料和相关的机械设备、工艺要求有一定的了解，避免套用定额，需要根据实际情况对材料价格做好审查。
(二)制定标准化的财务审计制度
要想完善财务审计制度可以从以下几个方面进行入手。首先，根据施工企业的实际情况和发展方向，制定科学合理的财务审计制度；其次，完善施工企业财务审计部门，为财务审计提供独立的空间，不会受到其他部门的影响；最后，要依据施工企业管理中的热点问题，构建出科学的审计报告方案及会计信息披露的重要内容，使得年报审计都能够最大限度发挥审计报告的监管作用。除此之外，还要建立一个综合性比较强的财务审计部门，对工程施工的成本进行预测、分析，并制定出科学合理的财务审计控制目标，从而提高财务审计的准确性。
(三)构建高效的信息化审计监控体系
在财务审计过程中要遵循公平、公正、公开透明的原则，把每次财务审计的结果在企业的信息化平台上，各个部门可以通过企业内部网络查审计的结果，如果发现与本部门具体情况不相符，要及时反馈给财务审计部门，以便让财务审计部门调查是哪里出现错误，有助提高财务审计准确性。同时还可引进高效的信息化管理系统，例如目前很多施工企业为提升企业的财务审计质量，引入了基于ERP企业管理系统的财务审计信息平台，从预算编制、预算执行、成本核算、财务监督、绩效考核等各个财务环节，利用信息化系统，实现信息共享，方便信息调取与管理，使审计信息更加透明化、公开化，从而大幅度提升了审计质量。
四、结束语
我国施工企业在现代建设行业中占据着重要的地位，而施工企业的发展离不开财务的管理，只有做好财务控制才能推动企业不断发展。财务审计能够优化施工企业财务管理，在财务管理中应当积极利用现代信息技术，建立材料价格电子档案，制定标准化的审计制度，加强监控。希望本文的提出能够具有一定的参考价值。
财参考文献：
[1]尹军.建筑项目全过程跟踪审计的主要内容以及关键点分析[J].建材与装饰，2016(26)：191-192.
[2]谢鑫.政府环境绩效审计研究[D].中国财政科学研究院，2016.
[3]彭虎.建筑施工企业内部会计控制策略分析[J].财会学习，2016(02)：83.
企业财务审计重点范文5
为增进审计人员对财务审计等专业知识与实务的了解，使其在企业财务审计体系中足以发挥财务监控可靠，审计部门应针对各层级的工作人员规划不同财务审计课程，包括新进、资深甚至主管审计人员，均可按其所需地参与培训，以确保企业妥善运用经费及提升预算执行绩效，发挥较高的效益。在此基础上，还应当考虑借助外部专家协助审查，一方面解决人力不足的问题，另一方面可借助与外部专家的交流学习，导入审计新思维，间接获得审计技术方法，提升企业财务审计水平。另外，还应了解先进国家的相关法制内容，并参考国际通用的公私协力计划审计准则规范制定，是比较完善的作法。
二、创新财务审计的执行程序
为提高财务审计的价值，实施方式和审计的重点应随管理系统执行的期间和所遭遇的问题做适度调整，循序渐进发现和改善组织的问题。创新的执行程序实施的方式如下：
1.基础审计
在该阶段导入组织中，人员尚在熟悉和适应阶段。此时审计的重点可放在文件管制和纪录管制上，审查组织人员是否“说写做一致”，是否遵循现行书面规定执行作业和填写表单记录，以强化组织人员依标准作业程序的意识和观念为主；当然质量文件和记录是否完整正确，是否须修订检讨也是审计的重点项目之一。
2.流程审计
该阶段企业审计系统已实施一段期间，作业流程已趋稳定。此时审计的重点应放在内部沟通和产品实现各环节，按照“流程导向”的观点和要求，审查组织内部各项作业流程各部门间的配合是否规范和有效。以制造业为例，正常的作业流程大部分是接单采购进料验收生产成品检验入库出货。审计的方式可采追踪法，依客户订单资料由上而下(downstream)循序审查，以测试流程的完整性和规范性；或采核证(反追踪)法，由出货资料由下而上(upstream)循序审查，以测试流程的正确性。
3.流程绩效审计
该阶段组织人员已能熟悉审计系统所要求的运作方式和要求。此时审计的重点应放在量测、分析和改善环节当中，经审查各流程是否制订取得绩效的规范性指标，是否依绩效指标和审计发现缺失确实分析检讨和跟催改善。各流程绩效的结果决定财务审计的优先顺序，综合各单位的审计报告和检讨分析，判定只是执行上的问题，还是需要做流程改善的考虑。如果只是执行上的问题；只要加强遵循审计即可；如果要改变流程，则须回归到总体管理系统规划的要求做完整规划。
4.目标审计
企业财务审计重点范文6
一、企业内部财务审计控制与监督的必要性
企业内部审计直接面对的是企业内部的高层决策者，因此它与其它部门或机构存在很大的差异，这就确定了它的独特性。企业内部审计是对企业的规划管理情况以及企业的管理风险进行研究和评价，最终实现防御风险的目标。企业的内部决策者在进行管理决策的制订中，应该以企业内部的财务审计的评价方案为参照依据。内部财务审计主要是经过对企业的规划活动进行把控、检查和评判，从而找到企业内部管控中的不足，进而推动企业内部的控制制度和管理制度的进一步完善，最终实现企业的健康可持续发展。科学合理的财务审计能使企业及时发现自身财务管理中的不完善情况并尽快完成改正，使企业的财务会计系统更具真实性和可靠性。内部审计和外部审计存在很大的差异，内部审计的审计对象就是企业本身，借助企业内部财务审计的把控和检查，能将企业的规划运转情况和财务情况准确客观的体现出来，进而进一步完善企业的财务管理，从一定程度上讲也是防止了财务方面的某些风险的发生，最终保障企业的利益。近几年我国的市场经济发生了很大的改革，逐渐向多元次的方向发展，企业的经济义务也越来越复杂，促使企业财务管理中的问题更加明显。
二、企业内部财务审计现状
1.缺少专业的内部审计部门
现阶段我国的企业内部审计工作的工作区域有一定的局限性，工作重点仅仅停留在财务会计方面。企业管理层的相关人员不能认清工作的重点，大部分企业都只是重视企业的业务运营，对审计工作的重视度远远不够。又或者是企业缺乏具有针对性的审计体系，部分企业将财务审计和会计笼统的认为属于一个体系，认为财务审计应该有相关财务部门领导负责，这样就给企业的财务审计带来了不好的影响，这与国家的相关要求也不符合，最终致使财务审计欠缺一定的独立性，造成审计工作的公平性没有前提保障。
2.内部财务审计有一定的风险
现阶段企业内部的财务审计工作缺乏一定的重视，甚至有的企业对财务审计的具体职能都没有明确的概念。总体上讲，多数企业的经营决策者认为财务审计工作即是对财务工作的监管和督查，忽略了内部审计在企业的资金节约和经济效益提升上的功用，其内心对审计工作就有一定的排斥行为，致使审计工作欠缺有效的支撑，给审计工作带来了很大的风险，进而阻碍了审计工作的顺利进行。
3.审计人员资质不够
由于对审计工作不够重视，因此在相关的人员选择上可能会存在很大的问题，选取的审计人员专业方面的要求可能不达标。目前我国多数企业里面的审计人员都是暂时抽调的，因此基本上都没有相对比较专业的审计理论，再加上岗位特殊性，工作流动性也很大，这些因素综合起来都导致审计质量严重下降。另外，内部审计人员缺乏培训机会，致使业务能力不能得到提升。目前我国多数企业对财务审计的认知还停留在传统的认知模式下，对新思想和新理念的主动学习能力不强，企业不能给审计人员提供学习机会，导致审计人员错过对新理念和新思想的学习，这些都阻碍了我国企业内部财务审计工作的发展。
三、提升企业内部财务审计的控制与监督的措施
1.完善企业内部控制制度和内部审计制度，明确审计内容
要实现内部财务审计工作的有效落实，促使其发挥财务的监管和督查效用，强化内部的控制和监督就是实现目标的前提保障。在社会经济高速发展的形势下，企业只有积极配合审计部门，完善企业内部控制制度和内部审计制度，才能实现工作的规范化和监督工作的有效性，进而才能促使审计工作的正常进行，最终获得满意的审计成效。另外，明确审计内容。很长时间以来对审计工作的认识都是为企业管理者的规划活动合理与否提供意见。但是近几年随着审计理念的不断发展，审计工作的内容发生了很大的转变，逐步向计划、询问的方向发展，基本上属于提前审计，因此企业以后再审计管理上要多加强风险方面的管理，改善企业的管理机制。
2.设定专业的内部审计部门
从严格意义上讲企业内部的审计部门应该权力仅次于董事长，所以董事会的相关管理人员应该做好对审计部门的成立工作，一定要将它和其他部门区别对待，以保证审计部门的核心位置。专业的审计部门是财务审计工作顺利开展的前提保证，只有保障了审计部门的专业性和独特性，才能使企业的财务审计工作更加具有客观性和公平性。只有保证审计本身功能的有效发挥才能最大可能减少企业经营的不良因素，进而确保财务工作的高效性，最终才能保证为企业管理者提供的决策制定更加准确有效。
3.为审计人员提供更多的培训学习机会，以提高审计人员的综合素质
人才是企业发展的核心力量，应该企业应该在人才的培养上多做一些投入。多为审计人员提供一些培训、学习、交流的机会，最主要的还是要加大培训力度，进而增强审计人员的专业知识，不仅要掌握审计知识还要清楚财务知识，另外还要加强政治培养，强化审计人员的职业道德，遇到违法行为时一定要勇于斗争。最后，在招聘中可以多选取一些综合能力强的审计人员，这也有利于提升内部审计工作者的竞争意识，最终提升其整体素质。
