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电商企业财务风险问题研究范文1
随着电力企业飞速，电力改革的不断深化，电力企业已经不能仅仅只看重经营状况，同时要关注市场行情变化和风险隐患，比如新能源投资带来的成本增加问题和低效无效资产的处置等问题，电力企业对财务管理要求不断提高。
一、电力企业财务风险内部控制现存问题
（一）投资风险。投资行为是企业扩大利益的重要举措。发电企业自身利益回收周期长，企业支出金额高，在资金流上会有很大的不确定性，所以为了扩大企业规模提升企业效率，很多发电公司会进行多元化投资，但在投资中往往缺少客观分析，实际调查，投资具有盲目性，往往以失败告终，使电力企业发展中的财务风险加剧。（二）融资风险。发电企业在运营中需要大量资金支持，立项前的基础工程建设，项目进行中的设备购置，后期的设备更新等，都需要大量资金。在发电企业自身资金难以运转的时候，企业往往会采取融资的方式缓解资金压力。融资主要通过银行信贷，但贷款就要面临利息，发电企业本身资金回收就很慢，有时会缺少偿债能力，面对高筑的债台和高额利息，企业财务风险将会切实发生。（三）审计风险。审计风险是企业自身的风险问题、电力企业财务每年要为支付员工工资，企业办公物资，电力工程设备等种种项目支出大笔资金，在支出最终完成前存在很多审批流程，在各个环节中如果出现差错就会造成支出问题。所以在企业资金支出的每个环节都是存在风险的。
二、电力企业财务风险内部控制措施
（一）完善管理制度。科学完善的管理制度，是确保电力建设项目财务管理工作顺利实施的基础和保障，因此，电力企业财务管理部门要根据国家财经法律法规，结合电力企业管理要求，树立先进的建设造价控制理念，建立健全财务管理制度，施行业主负责制，制定科学的财务管理计划，为企业建设项目财务管理工作打好基础。其中，实施业主负责制的目的是将工程部项目建设与基础建设单位的生产管理融为一体，汇聚各方在项目建设中的合力，实现参与建设各部门的部门利益最大化，节约建设成本。与此同时，建立专业、高效的财务管理机构，由其负责财务管理和监督工作，以提高电力建设项目的财务管理效率。（二）扩展财务管理内容。对发电企业中的财务管理内容实施扩展，以促进其管理内容的丰富性。在对其执行期间，需要根据企业的实际发展情况，促进财务管理范围的扩展性与延续性，保证在财务管理工作中，能够将其纳入到企业生产以及企业经营工作中，促进各个环节工作的优化实施。其中，可以将财务管理的工作纳入到企业生产过程中，根据生产指标，将其与实际的发展形式形成对比。还需要根据技术性指标，将其与实际的生产差距形成对比，保证在源头上能够发现其存在的问题，这样不仅能实现生产过程与财务管理工作的有效执行，促进财务管理工作的充分发展。还要将财务管理工作内容渗透到运营工作中去，以促进管理工作中的资金因素、电价因素等实现结合发展。这样不仅能促进财务计划分析管理工作的严格执行，还能从根本上做好企业的财务管理决策工作。（三）建立健全信息沟通体系。首先，保证电力企业信息与沟通的真实性。企业依据各种财务数据了解企业目前的发展方向及其相应的战略目标的实现程度，这些财务、经营等方面的数据是企业进行财务风险管理的基础，良好的财务风险管理系统需要了解充分的电力企业内部数据，供应商信息、宏观经济状况、行业数据等，这些信息的有效沟通才能保证企业进行财务风险管理的真实有效，才能运用这些数据预判潜在的财务风险。（四）加强监督管理力度。作为电力施工企业，要不断加强对自身财务工作的监管，创造更多安全可靠的监管思路。营改增正处于过渡期，企业要对内部财务框架进行整改，减少内部管理不当所带来的影响。在实际工作时，要尽量取得增值税发票，从而不断突破政策对抵扣项目的限制。按照营改增相关政策，材料购置满足抵扣的主要条件时应取得对应的增值税专用发票，从而最大程度发挥税收优惠政策对企业的鼓励作用，减少企业税负所面临的压力。为此，企业要强化发票管理，对其领取、购买、运用等环节加以监督，促进发票的科学管理。（五）加强信息化建设。技术是基础建设，没有过硬的技术再好的管理模式没有支撑也是无用，不断提高技术水平是第一要务。财务数据有原来的定期集中需要向实时集中转变，加快信息传递速度和决策效率；健全审计制度、拓展审计空间、丰富审计内容，确保企业各项业务都能符合合法达标。总而言之，随着企业的发展壮大，其所面临的风险也愈加复杂，相应而生的财务风险也逐渐引起企业管理层的重视，对电力企业进行财务风险管理已经成为电力企业风险管理的重要手段，这就要求我们在以后的实际工作中必须对其实现进一步研究探讨。
作者:梁睿 康坚 任敬博 单位:国网甘肃省电力公司电力科学研究院
电商企业财务风险问题研究范文2
一、电子商务发展背景下企业财务管理的特点研究
（一）高效管理
在当前电子商务迅速发展的情势下，类型丰富的电子科技软件被广泛运用至企业的会计管理工作当中，同时企业的会计信息开始由之前的手工操作记录及计算时期演变为电子化时期，每个企业均能够构建属于自身的专用网络，目的是令企业的财务管理更有效地展开。在局域网中，企业内部各机构能够通过计算机互联网开展财务报表审核等各项基础性工作，和以往纸质化的办公媒介进行对比，电商发展背景下的会计管理工作有效性获得了巨大的增强。除此之外，在目前的情势下，各企业可借助互联网媒介同金融机??税务进行入网连接，企业便可以在互联网平台上轻易实现账务查询、发票认证和报税等各种任务。
（二）实时化管理
财务周期对企业传统财务管理具有很大程度的限制作用，当编制单位的会计报表及财务报告时仅能做出“事后反映”，如此一来，除了会对会计信息结论的完整性和可靠性产生极大的影响外，还可能导致企业管理人员一些不正确、不合理决策的做出，进而带来难以估量的损失。反之，在当前电子商务发展的大趋势下，企业的各项会计数据能够借助网络完成实时的整合与处理，如此一来便为管理人员提供了可靠、有效、全面的会计信息，从而达到财务管理实时化的根本目标。
（三）远程管理
现如今，随着信息化时代的到来，电商发展逐渐呈现出开放性和延展性等基本特征。因此，当前情势下企业的财务管理工作也随之获得了迅速的提升。由于互联网中数据的传输是不受到地区空间束缚的，所以，企业不妨借助网络平台召开远程会议，还可以通过网络科技进行内部财务信息及数据的传送。由此可见，企业的财务管理正逐步朝着远程化的方向演变。
（四）垂直化管理
传统的企业会计管理过程中，尤其是下属机构众多的企业，其分支部门往往表现出明显的独立性特征，但财务核算仍然是由总公司在规定时间范围内完成，这样一来就导致了总公司对其下属分支机构财务状况监管难度的进一步加大。目前的发展形势下，企业能够更多地通过网上银行将内部的局域网与各大金融机构实现连通，并借助一系列网络信息技术对分支机构的财务资料进行整合、归档，进一步达到统一管理的目标，这样除了能够令会计报表、会计凭证获得有效整合，并且有助于总公司随时随地获取其下属部门的财务状况。
（五）智能化管理
在电商飞速发展的今天，各类财务软件的功能得到进一步的完善，其在各公司财务管理工作中的应用力度也逐渐加大，借助电子计算机软件，能够使得企业的经营活动与财务管理融合到一起。企业财务不单单是基本的财务记账活动，同时也涵盖了依托软硬件以及互联网科技对企业的采购、生产及销售环节实施科学有效的管理，同时把各内部机构的会计信息和运行状况在计算机中进行直观的反映，从而令企业会计人员及管理者基于这些数据做出更为理性的分析判断，有利于企业管理人员作出科学、合理的决策。因此，我们说互联网加速了电子商务的出现，电子商务的迅速蔓延令企业财务迈向了智能化的发展道路。
二、电子商务背景下对企业财务管理提出的新要求
（一）强化并健全企业财务风险预警管理机制
在企业的运行过程中，因为各类因素的影响，可能造成企业在投融资、资金的使用及回收等方面的财务风险，最终导致企业出现难以估量的经济损失。在传统经营环境中，各企业在开展财务管理工作时主要依靠纸质账单、票据等进行实体性管控，企业能够轻易预测及防控可能出现的各类财务风险。然而，在当前电商迅速发展的时代背景下，财务管理工作的对象不仅仅包括实体形态，大多数情况下都需要借助互联网技术对众多的电子信息账单及数据进行处理。比如说，签订合同、拨付款项、物流输送等活动均会在网络平台中展开，伴随着互联网的普及，更有利于企业对各项业务展开远程、及时、虚拟化的管控。即便上述因素使得企业财务管理工作在预判及决策方面更加有效，然而互联网科技的双面性也会对企业财务管理带来互联网信誉安全、软件操作规范、危险预警及防控机制等内容上的风险，很可能会在一定程度上增加企业防范、控制财务风险的难度。总而言之，各企业必须增强自身对互联网财务风险的识别能力，同时可以对各类财务风险做出及时、准确的判断和评价，最终为构建起长效的财务风险预警机制、推动企业各项业务活动的顺利开展奠定坚实的基础。
（二）规定企业对财务以及业务进行协同处理
在之前一段时期的企业经营过程中，企业在财务机构与采购、生产、销售等机构之间的有效性沟通较为缺乏，因而常常会由于财务状况的不及时沟通或缺乏合理性而对企业管理者的决策造成极大的困难，进一步令企业管理层决策的时效性、科学性大大降低，甚至还会给企业造成难以挽救的损失。而在电子商务背景下，企业完全可以依赖网络科技对财务管理与另外一些业务进行协同处理。如此一来，也能够在一定程度上缩小传统工作中财务工作和业务活动二者间因时间差而造成的数据滞后问题。除此之外，由于企业的财务资源配备和企业业务运行的协调同步，从而使得企业的各种资源获得了更加有效的优化及配置，并且在减少企业运行费用的基础上，进一步增强了自身的市场竞争力。由此可见，我们应当肯定电子商务为企业带来的便利性，同时自觉增强对电子商务的认知水平，借助互联网的优点，更加主动地促进财务工作和其他业务的协同进行，最终令企业实现财务和采购、生产、销售等一系列业务活动的一体化管理。
（三）进一步改进企业的财务管理方法
在互联网和电子商务产生以前，因为缺少有效的集中化财务管理方法，企业在进行规模扩展的时候，往往会受到地域时空的约束，因此导致不少企业，尤其是分支机构及层次较多的企业，在平时的财务管理过程中不得不采取分散式的管理形式，因该管理方法的诸多缺陷，造成企业上级管理机构对下属部门、分支机构的管理难度加大，数据传输效率低，问题处理及反馈不及时等问题的发生，在很大程度上限制了企业的快速发展。而在如今的社会背景之下，互联网把企业的采购、生产、销售以及物流等财务工作所需的时间与空间距离迅速缩小，同时把企业的财务管理提升到一个全新的高度。除此之外，企?I也将先进的互联网财务管理体系运用到企业运营当中，这迅速提升了财务工作者对相关信息的处理效率，并通过该系统迅速实现了企业各内部机构实时数据的共享，保障了更高的企业资金配置利用率、便于企业进行统一化的账务处理。除此之外，对企业管理者来说，其可以借助信息化管理系统对各分支部门进行及时监控，准确地掌握生产营销以及资金往来等基本情况。由此可见，在电商迅速发展的推动作用下，企业的财务管理正在以一种网状模式运行，具有更加高效、灵活的管理特点。
三、现阶段提升企业财务管理水平的有效措施研究
（一）建立并完善信息化财务控制机制和安全保护体系
第一点，即建立信息化财务管理体制。在当前背景下，企业要想更好地实现健康稳定的发展，不仅仅应当完善电子软硬件组成结构、提高互联网技术水平，也需要引入更多功能更加全面、强大的财务管理软件作为保障。现如今，实现互联网财务是企业全面实现电子商务应用的前提保障，互联网财务开展的前提是计算机科技与网络科技，其以电子单据和电子货币为基本载体，对各项财务数据的取得及输送形式进行本质的革新。此外，在网络信息化环境中的会计资料也从原有的纸质资料逐渐变为页面式的电子数据。互联网财务迅速提升了企业在电子商务活动中的财务处理效率。因此，各企业应当积极建立更符合当前实际管理需求的信息化财务系统，并且依据自身特点，从经济性、技术能力以及环境特征等角度考虑并最终选定财务系统的类型。
第二点，构建财务安全保护体系。当前发展形势下，TCP/IP协议是电子财务信息通过网络平台进行传输的基本途径，由于协议的开放性特征，使得企业在财务信息传递、电子货币支付等环节中出现了不少安全隐患。此外，在电商发展背景下，企业的财务管理与财务监管均离不开互联网科技，这就为企业安全防护、系统维护等提出了更高标准，如果企业在此方面不具备较强的专业技能或者没有足够重视的话，一旦出现安全事故则势必会导致内部财务体系的紊乱，进一步给企业造成预想不到的损失。为此，各企业应当努力构建并不断完善内部财务安全保障机制。这一点要求企业不仅应持续完善内部财务管控机制，规范组织机构的设置和人员管理制度，还应当定期维护、升级各网络安全防护软件，从而给企业财务管理活动营造一个安全、可靠的运行环境。
（二）革新财务管理形式，加快精细化财务管理进程
第一，改进财务管理制式。目前的发展形势要求企业的财务管理工作从之前的桌面账本式朝着集中网络式进行转变。因此，企业应当革新符合电子商务环境要求的财务管理形式，同时尽可能把传统的分散管理转变为集中化管理。另外，还需要充分借助互联网科技，对各机构的会计资料及数据进行统一化管理，进一步提升互联网会计资料的分析和处理水平。这样一来不仅能够使得企业人员管理成本进一步降低，还能在一定程度上促进企业整体运营能力的增强。第二，推进精细化的财务管理。如今，由于电子商务的迅速崛起和蔓延，有助于各企业对内部财务信息做出高效率、高水平地归集、整合、反馈及运用，推动企业由传统的粗狂式管理形式逐渐向精细化的管理方式转变。在此基础上，企业应当迎合电子商务的发展潮流，同时综合利用网络信息化技术，为企业每个岗位、每项业务建立一套与之相适应的作业流程、规范，进一步扩展企业内部财务管理的范围，努力发掘财务管理的存在潜能，最终推动企业稳定健康地发展。
（三）建立长效的财务风险安全响应体系
第一，企业应当不断地加强内部财务的管控。财务风险防范能力的高低主要取决于企业自身的内部控制质量。由此，企业需要根据电子商务的基本特征，把风险防控和内部管理有效结合在一起，把握互联网财务风险的来源，构建起完善的企业内控机制。同时，企业还应当主动创造更加适宜的内控环境，做好财务系统的装配、备份、维护等工作，强化业务员及财务人员的技术培训，增强网络交易风险、安全防范意识，进一步增强对网络危机的处理能力。除此之外，利用信息化技术对企业的各类业务、财务过程实施监测，持续优化数据传输及处理程序，从根本上降低企业财务风险出现的可能性。
其次，建立财务风险预警机制。所谓财务风险预警机制，指的是企业在财务风险防范过程中形成的具有配合与制约效用的预警机制。各企业必须努力构建起和电子商务环境相适应的长效财务风险预警机制，从而对财务风险进行更为科学有效的管控。一方面，企业要及时编制现金流量预算表，目的是为财务人员、管理人员提供风险信号，以便于他们及时采取措施、做出决策，更有效地规避财务风险。另一方面，企业还应当针对自身的偿债能力、营运能力、盈利能力等各项财务指标建立起健全的财务指标体系，进一步帮助企业提升筹资、投资、生产等重要环节的风险预警能力，防止企业遭受到更多长期财务风险的危害。
电商企业财务风险问题研究范文3
金融业的存在是以实体经济为基础，为实体经济服务是其第一要务。金融资本是一种借贷资本，它是从企业用于生产的产业资本中独立出来的货币资本，把这些资本再转为产业资本为企业融资是金融系统最基本的功能。金融风险的形成以及危机的产生，主要来自实体经济。企业是实体经济中最重要的微观单元，企业发展的好坏直接影响经济金融的健康状况。企业作为商品的生产者和经营者，其运行中的基本风险是商品的价值实现风险。如果企业生产的商品的价值不能实现，将会带来企业财务状况的恶化，进而导致其融资主体———银行等金融机构资产状况的恶化。单个企业经营的好坏可能对宏观经济影响不大，但是如果某一段时间出现大量的企业经营恶化现象，将给本国宏观经济金融带来很大的风险。
一、企业发展与金融部门的关系
金融业与工商企业的来往是密切的，银行需要企业的存款，这是银行资金的重要来源；而银行的主要贷款对象也是企业，银行离不开企业，企业也离不开银行，正是由于二者之间密切的关系，才形成了迅速的风险传导机制。他们主要通过以下几个方面进行联系，存款业务往来、融资业务往来、国内业务往来、中间业务往来、国际业务往来、保险业务往来、证券业务往来等。以存款业务往来为例，其一直是银行与企业业务往来的重要组成部分。存款是企业办理转账结算的前提，各企业只有在商业银行或金融机构存款账户上拥有足够的存款，才能实现支付及与其他单位的经济交往。于是，企业发展就与金融部门产生如下关系：一方面，如果企业经济机制不活，效益低下，不能归还银行贷款，结果就制约了银行业务运作。一般情况下，在企业负债中银行是最大的债权人，如果企业有巨额债务，而且在一定时期内偿债能力变差，那么将直接影响银行发展。如果这种现象较多，反映到整个金融领域，表现为大量的信贷资金形成风险呆滞，进而拖累银行的经营运作，使银行陷入困境，风险加大，效益下降，难以进一步发展。另一方面，如果银行信贷资产质量低下，则其支持企业生产发展的能力将被削弱。因为企业债台高筑以及大量拖欠银行贷款本金、利息，将倒逼银行不良资产总量猛增，出现生存危机，直接削弱了银行有效支持企业生产发展的能力，使银行该收的资金收不回来，该放的贷款无钱投放，无力对经济进行有效的调控支持，导致了企业资金紧张，制约了企业的发展，也阻碍了自身的商业化转化。
二、企业财务危机向宏观金融的传导
（一）企业财务风险与财务危机
企业财务风险是金融风险的重要来源，企业财务风险源于脆弱的财务结构，企业财务结构包括资本结构、资产结构、负债结构及其三者相互关联的平衡关系。
1.资本结构与财务风险。资本结构是企业财务结构的核心部分，按照负债的多少，一个企业的财务结构可以划分为：全额负债型资本结构、高负债型资本结构、适度负债型资本结构、低负债型资本结构以及无负债型资本结构。其中，全额负债型资本结构和无负债型资本是很少见的特殊现象，高负债型资本结构的企业出现财务问题的风险较大；一个企业是高负债型企业意味者其很容易被其上下游企业影响，处于高风险境地；一个企业由低负债向高负债转变，意味着其财务风险的增加。
2.资产结构与财务风险。在资产结构中对财务风险影响比较大的是波动性流动资产，即季节性或周期性、临时用于企业生产经营过程的那部分流动资产。企业的波动性流动资产比重过大时，由于市场各种因素导致需求供给的波动，这样就经常会形成企业日常或突发的资金需求压力，企业的到期支付风险随之加大。
3.负债结构与财务风险。从流动性角度来看，负债结构是指流动负债和长期负债的比重，按照这种指标负债结构可以划分为，激进型负债结构、中庸型负债结构和稳健型负债结构。激进型负债结构是一种比较受关注的负债结构，如果出现越来越多的企业冒险采取激进型负债结构，意味着财务风险的上升。一般情况下，企业的财务结构是随着企业的成长逐渐演进的。产业组织理论认为，企业财务结构是企业基于企业内控制权的安排、产品市场环境、产业生命周期等诸多因素所进行的综合选择。市场自己选择的财务结构并不一定是最优的财务结构，有时常常会形成脆弱的财务结构。当企业的负债水平大大超过其财务承受能力和到期支付能力时，就形成了脆弱的财务结构。当企业无法按期偿还债务而进行技术性清算或者破产，就形成了财务危机。所以，企业因财务危机导致破产，实际上是一种违约行为，这种违约行为将导致企业自身的风险向外转移，或直接转移给金融机构，或直接转移给其他企业进而间接转移给金融机构。无论那种转移方式，都会使得金融机构成为风险的聚集所在。
（二）财务危机向宏观金融传导的机制分析
财务危机在企业之间以及企业与银行之间主要通过信用关系传导。从资产负债表上看，信用是一种短期债权融资的行为，信用关系双方构成应收应付的债务关系。一旦信用关系破裂，必将导致信用关系双方资产负债表要素的波动。如果信用关系是一个庞大信用体系中的一环，波动将以连锁反应的形式构成对整个系统的冲击。
1.财务危机在企业间的传导。根据经济学家清泷信宏与约翰•穆尔（1997）的信用链理论，在信用链中，由于供应商之间的竞争，供给合约中经常包含着借贷关系，所以当企业向其他企业销售时，它不得不提供信用，即使它也缺乏资金。从产业链的上下游关系看，企业在贷款给它的客户（其他企业）的同时，又从供应商处借款。所以在它的资产负债表中，资产和负债同时存在，这就给企业带来了额外的债务人（客户）违约风险，企业难以从应收账款账户中提取现金来实现金融头寸的出清以及对风险的回避。在这种情况下，如果客户经历了流动性冲击而发生违约，那么它也将对供应商违约，这直至导致整个信用链面临系统性风险，严重者将产生大面积的企业破产现象，危及整个宏观经济。以温州为例，温州产业链条相对完整，形成了一环扣一环的生产、经营、产品研发、技术支持、配套供给等相关企业，如果其中任何一个环节的企业因生产经营出现问题，就会直接地波及上下游企业，整个产业链条就有可能出现上下游断裂的危险，从而造成一大片企业跟着龙头企业的倒闭而加速倒闭。
2.财务危机向银行的传导。企业财务结构的重要指标资本结构通过资产负债率联系着企业和企业外部环境。企业财务危机正是通过这种与银行的信用关系形成了企业财务危机向商业银行的传导，即企业通过向商业银行的借款等方式来实现融资的同时，也把自身的风险传递给商业银行。在我国特殊国情下，银行、企业管理层及股东三者的博弈，使得我国企业出现财务危机时很容易将风险转嫁给银行。还以温州债务危机为例，这是一个由民间高利贷组成的非正常信用链。虽然发生危机的那些小企业自身并没有向银行贷款，但是由于企业间的信用联系，债务危机也就必然会影响到向银行贷款的大企业，因此，温州债务危机就必然给当地银行带来巨大风险。#p#分页标题#e#
3.银行间的风险传导。第一，商业银行间的风险传导。现代金融体系的建立使得金融机构之间的联系极为紧密，银行间的同业拆借等信用关系涉及巨额资金，一旦某个银行由于企业财务危机产生了不良资产，以致其无法及时偿还向其他银行的借款，那么将给其他银行带来巨大风险。第二，商业银行风险向中央银行的传导。财务危机造成的商业银行不良资产的增加，使银行抗击意外事件冲击的能力下降，增大了整个银行系统的风险，从而导致金融和整个宏观经济的不稳定。为了避免相关金融风险不断累积变为现实，进而引发金融和经济的剧烈波动，中央银行不得不通过各种方式增加银行准备，加大基础货币供给，从而引发或者促进通货膨胀，对货币政策目标的稳定性带来损害。从而使商业银行的经营风险进一步向中央银行传导，结果导致整个宏观金融风险。
三、应对财务危机传导的措施
财务危机从企业产生，在企业和银行之间传播，从而影响金融体系的稳定，并最终威胁整个宏观经济，因此我们要从源头和过程中预防。
电商企业财务风险问题研究范文4
摘要：在现代市场经济条件下，企业经营存在着风险，有效的财务管理制度，是防范未知财务风险的必要手段，也是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。
关键词 ：财务风险；产生原因；防控
一、企业财务风险的内涵及特点
财务风险是指在财务活动中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。财务活动贯穿于企业生产经营的整个过程中，从资本运动的角度来看，资本流通的始极是货币的垫支，终极是得到价值量增加的货币本金收回，财务是为了重新获得货币而垫支货币的活动。财务风险是资本价值经营的必然产物。其特点主要有：
1.客观性。企业的财务风险是任何企业在生产经营过程中都会遇到的问题，它是伴随具备社会属性的企业单位在经营中必然产生的客观产物。没有企业能够永远一帆风顺的获得收益，风险处处都有。因此，企业财务风险既不能避免也不能逃避，每个企业都必须以正确科学的态度去面对它、解决它。
2.不确定性。企业不可能对自己有可能面对的风险一一预测出来，因为财务风险具有很大的不确定性。有可能受到某件事情的影响而一触即发，也有可能长期没有预兆，突然发生。
3.亏损性。财务风险与企业的收益亏损是成正比的关系，也就是说企业财务风险越大，可能的收益亏损也就越严重；风险越小，企业的收益亏损程度也就越轻。企业若想获得更大的利润，同时就必须承担更大的风险。
4.复杂性。企业的财务风险是十分复杂的。其产生有时是由于复杂的外部市场环境发生的改变，有时是企业内部经营策略出现的种种问题导致；有些是企业内部专业人员根据规律可以大致预测到的风险，有些是完全没有预兆，无法预测的风险。种种直接或间接的因素影响，企业风险的复杂性变得越来越难以解决，长期以来都在不断困扰着企业经营者。
二、企业财务风险的产生原因
1.瞬息万变的外部市场因素。企业外部环境是瞬息万变、复杂多样的，它包括了企业所生存和发展的市场环境、政府政策、群众需求、经济规律等等各个方面。每一个因素都独立存在于企业之外，都是无法被企业自身改变的，具有明显的客观性。并且以上因素的变化都会对企业生产经营带来各自不同的影响。企业财务活动都要受到这些因素的限制。
2.企业内部资产的流动问题。资产的流动性好坏要看企业在经营需要的时候是否能够及时地做出现金的周转以及资产购买力的大小。事实证明，企业的资产流动性如何与财产风险的大小紧密相连。诸如资金囤积、债务不清、资金短缺等问题都显示出企业的资金流动性出现了问题。企业资产的流动性好坏决定于两大因素：一是企业在成本较低的情况下能否及时创造出大量的财富；二是企业在持有固定资金的情况下能否就现实情况及时做出应变。
3.企业管理水平整体低下。企业的管理机制和治理结构是规定企业内部各个部门运行规律、运行方式、权责分配的重要组成部分。是保证企业整体顺利经营，各个部门协调配合、互相监督的重要保证。公司的管理机制也是通过一定的经营目标来激励职工积极上进、认真工作的有效途径之一。现阶段，一些企业常常由于内部管理机制的不当运行，造成权责分配不明，内部风气不正的种种问题，从而阻碍企业财务风险的顺利解决。
三、如何科学防控企业的财务风险
1.转变观念，加强学习，提高企业财务人员的风险意识和素质水平。企业决策是建立在会计核算提供的数据信息基础上的，这些数据信息的质量直接关系到投资方案的计算结果，从而影响决策方案的选择，因而，财务人员已成为企业决策中的重要一员。对其专业素质的要求除具备财务信息的收集、过滤和分析能力外，还要求具有对财务风险敏感的、准确的职业判断能力，同时，能对具体环境下的风险做出判断和提出解决方法。首先要树立较强的风险防范意识，加强风险教育，将风险防范意识渗透于财务管理工作的各个环节；其次要掌握扎实的财会专业知识，具备财务信息的收集、整理和分析能力，提高自身风险意识；再次要具有对财务风险的敏感的、准确的职业判断能力，及时、准确地估计和发现潜在的财务风险，并能对具体环境下的风险做出判断和提出解决方案；最后要求掌握相关的金融、证券、投资等方面的知识，在企业决策中发挥参谋作用，同时要与生产、营销、人力资源事等部门广泛联系，把企业的资金合理配置到最需要的地方，从而使资金得到有效利用。
2.加大力度规范企业的管理制度。首先，要建立健全完善的产权制度，完善的产权制度是建立在明确的产权关系基础之上的。企业作为社会行动的经营组织，产权关系是其产生和发展的重要前提和根本原因。现阶段，不难发现我国很多企业存在着产权关系不明确的问题，因此，首先必须明确企业内部的产权关系，建立完善的产权制度；其次，完善企业内部的上下监督，所谓上下监督就是指企业高层领导和下层职员互相监督，这样一来企业内部形成了双重监督模式，促进健康发展；最后，注意委托关系的协调。委托人和人之间有着相互牵制的关系，必须注意保证二者的信任和协调，以防止出现人经受不住诱惑造成财务风险问题。
3.建立科学的财务风险预警机制。要建立预警机制，就必须加强企业经营的信息管理，指定专业人士负责该预警机制的运行，时刻收集企业经营的财务信息，保证异常信息能够及时被捕捉到，提升上传下达的速度与效率。加强对财务风险的及时分析工作，并根据实际情况能够第一时间做出应急方案。保证财务风险发生后处理的及时性、有效性和精准性。善于利用计算机网络等现代化设备进行财务风险的计算和估测。最后要注重人才的科学培养，大力吸收高素质现代化人才，充实企业内部的员工活力。
4.注重企业财务运行机制的完善。首先要建立有经验、高素质的企业内部投资决策团队，根据企业所制定的自身发展投资决策机制，结合财务运行实际情况对投资的项目进行决策。其次要建立健全企业内部财务风险管理机制，也就是说要科学有效地制定企业关于财务风险的各项具体规定，包括企业财务风险的具体目标、财务风险管理人员的具体职务等等。
综上所述，财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物，因此，防范财务风险是加强财务管理，实现价值最大化目标的重要工作。在挑战和机遇并存、效益和风险同在的市场竞争大环境下，我们应在原有不足的基础上，客观地分析和认识财务风险，采取各种措施来控制和避免财务风险的发生，并不断完善财务风险的管理工作。
参考文献：
[1]杨瑾陶.企业财务风险的防范措施.经济研究导刊，2011年17期.
[2]彭晓奕.企业财务风险成因及其防范措施分析.商，2012年05期.
电商企业财务风险问题研究范文5
摘 要 面对越来越多的企业财务纠纷案件出现，作为企业的管理者，尤其是财务方面的管理者，如何利用各类信息，进行企业风险的预控和掌握及时的调整规划战略，实现财务管理的目标，已成为了当前企业财务发展的核心重点。本案就企业财务中，存在的风险特征进行了系列的探讨，并就如何通过有效的措施进行财务风险的预防，做出了详细的分析论述。
关键词 企业财务 风险预防 方法策略
面对时代经济的发展，随之也涌现出了一个新的名词——财务风险，其具体是指企业资本中，存在的债务比率发生变化而带来的相关风险。其产生的原因可以归纳为两个方面。一种是因为企业自身的经济决策失误而致使的财务经营状况恶化，另外一个方面的因素是由于企业的管理阶层，存在的违规恶意操作而导致的财务风险。基于企业健康发展的需求，在当下企业中建立起财务风险的预防体系已成为了发展所趋。
一、企业财务风险的特征体现
任何一个企业在出现财务风险时，都具有不同程度的特征体现，这种体现是多方面的，因而企业的管理者能够通过的相关文件及会计报表与经济指标，进行判断和掌控财务方面潜在的风险信息。以此来制定出相应的方法策略，解除财务存在的风险。
（一）预期的销售量下跌
根据企业以往的市场销售情况及市场的分析和调查，来进行销售行情的观测，制定出年度的销售计划及销售策略，并将销售的指标进行分解，促进销售的任务积极完成。但销售部门按照原有计划的指标任务，安排进行销售战略运作时，却出现产品销量没有增长却在下降，并超出计划预测的最低目标时，便是企业的资金正出现财务上的风险。因为企业的销售额收入减少，而正常的支出和采购的费用却没有减少，这必然会造成财务上出现缺口，使潜在的风险转化为现实的问题。
（二）出现非正常的货物积压情况
企业的管理人员根据企业的现实情况，来进行存货和销售比率存在的具体标准预测，如果企业的任何一月出现存货与销售比率上上的问题，达不到正比的话，便能够推断出该企业已出现了财务上的风险预警，意味着存货的增加，这可能是生产量方面的减少，导致了原始材料的堆积，也存在着销售量下降，造成的产品积压或者是机械的正常运转状况出现问题及采购不正常。
（三）企业的平均收现问题
在企业中客户如果延迟付款，则会出现收现期限的延长，这会在根本上造成现金的营业收入减少，为企业带来可支配现金不足的情况，导致财务出现风险，因而在企业中注意做好平均收现的期限，并从中找出其存在的主要问题，以免其愈演愈烈影响企业的运转。
（四）企业的盲目性多元经营出现增长不平衡
目前诸多企业为了与竞争激烈的市场想平衡，容易出现相关的企业改革，比如盲目进行企业新项目的投资，扩充原有的场地规模来实行多元化的管理经营。虽然多元化的经营存在着其优异之处，但是如果不根据企业自身的实际来进行管理措施的制定，则很容易造成企业资金的的流失，这与部分企业的盲目建设有关，没有严谨合理的财务预算，造成了负担的逐步出现，市场应付能力下降，资金周转出现困难，导致企业走向财务困难的境地，甚至破产。
（五）基本结构方面的不合理，存在贷款依赖性
企业的资本结构所指是企业的各种资金筹措的类别构成及比例关系。其在正常的情况下，基本由权益资本和长期的债务资本构成，因此对于企业的资本结构进行合理的权衡，以此来确定和控制企业的债务比率，可以有效降低企业潜在的财务风险。
二、财务风险防范及化解措施
面对市场经济所带来的生存发展挑战，企业应具备良好的风险防范意识及应对措施，来进行企业财务风险防范。
（一）加强销售管理有效回笼货款 增强企业的资金周转能力
在企业的投资融资中，有效地做好财务的预测及销售的预测有着必要的意义，因为加强在销售方面的管理防范，是化解企业财务风险的首要条件。首先要认真的对市场做好调查和预测，及时的对市场所反馈回的信息做好统计分析，来对产品进行定位统筹，及时对市场原有销售计划做好调整，其次还要加强在销售的内部管理中做好控制管理，建立健全各环节的销售管理制度。其次还要通过为企业的客户建立诚信档案，来进行解决应收货款方面事宜，避免出现一味拖欠账款而出现的交易恶化现象，增强企业的回流资金用于循环建设。
（二）加强存货管理控制 建立存货标准减少资金占用
企业应就销售及生产建立详细的规范流程： 从市场销售的情况及生产的规模及企业自身的生产能力，来统筹保证生产和销售。通过供应商的合理选择来进行供应的方式、日期及供货量等方面，来进行合理的存货销售比率分析，以便及时对供应计划进行调整。其次要就成本费用的开支严格控制，建立起成本的费用控制系统，以此来分化成本的费用指标，使资金费用的审批流程进一步规范节约财务开支。在存货的入出库管理环节要做到严格的凭证核实入库发货，避免出现差错，保管人员要做到专人负责保管及账目记录，定期做好实物的核实盘点工作，做到账目的透明化和准确性。
（三）建立完善的企业决策机制 减少企业投资的财务风险
企业要在提升竞争力的基础上，做到适度的规模化经营，做到决策的科学性，其次要通过合理标准的多元化经营方式，其次在企业因多元化经营时一旦出现财务风险便容易在竞争激烈的市场中经历资金危机，因而这也就要求了企业必须要通过不断地进行资本的积累，改革创新才能获得企业生产发展的利润空间，以此来扩大现金流在企业中的注入，只有具备优势的核心竞争机制，才能够保证企业在竞争中的市场内取得良性的发展。当企业具备充分的资金实力时，要规范做好企业资金的结构调整，最好不要通过贷款资金的注入来进行市场的拓展，因为贷款很容易造成企业的债务比率浮动过大，其次还要合理的对企业的资产结构及资本的结构做到有机调整，对盈利性与流动性进行良性把握，实现企业资金的有效整合，使财务方面的控制趋于正常稳步的进行，有效的处理好企业的资金流通调度等方面问题，并且在企业的投资决策时，要通过民主化的科学决策来进行，组织各部门单位共同参与进决策之中进行讨论，因为各部门之间对于各自的生产及市场了解都比较熟络，通过各部门的意见整合来进行市场的需求预测，所得出的决策结果也具有着科学的理论依据，其次在决策中要通过运用财务的缜密计算及定性与定量的分析结合原则来进行决策指导，有效对投资的规模及投入的资金在具体时期内可收回的资金值与公司现有的财务条件等做到充分的考虑分析，来确定投资的核心产品，及核心的目标及核心的市场优势，以“三个核心”思想指导企业的投资项目进行规模化及多元化的生产经营，降低分散企业投资的财务风险。
（四）以人为本建立财务监罚奖惩机制，刺激企业财务运转
在企业财务管理中，必须建立预防企业经营管理者为实现自我目的而导致财务风险出现的相关措施：首先要通过建立严格的惩罚监督制度，由企业存在的部门和员工进行集体监督，对经营者在企业财务管理上出现的责任缺失和个人违规行为做到责任的追究及处罚，以此来保证其在职权行使中的客观公正透明化，另外还要建立对企业经营者的行为与业绩的监督考核机制。在进行企业的外部监督方面，以不定期外聘注册会计师及企业财务顾问的方式，来做好财务审计监督方面的加强及时的发现问题解决问题。另外还应完善激励奖惩机制，因为在财务管理中仅仅依靠监罚制度，根本无法实现全方位的监督和具体事宜监督，存在着成本的限制因素。另外对于管理者积极性也做不到全面的调动发挥其潜能，若控制不到位的话极易使其出现消极的情况。因而，建立激励机制有着其必然的实施意义，它可以协调奖惩体制的共存关系，其具体激励可以通过为管理者配比一定的股权，使其持股分红等形式进行，这对于自根本消除企业财务风险，具有着良性的实施意义。
参考文献：
[1]军.关于加强财务内部控制之我见.城市建设理论研究（电子版）.2012（14）.
[2]汪国义.企业财务风险成因及控制措施.当代经济.2011（24）：134-135.
电商企业财务风险问题研究范文6
本文研究的互联网企业主要是指互联网服务或产品的提供商，主要包含门户网站、电子商务、即时通讯、搜索引擎、网络游戏、网络云盘等。随着阿里巴巴、京东、聚美、唯品会等网上购物平台的出现，网易、新浪、腾讯等门户网站的普及，可以说互联网企业推动了我国经济的发展，使得我国经济的发展如虎添翼，突飞猛进。可以说这个时代就是互联网的时代，以互联网为核心的生活变得越来越多姿多彩。
同样地，互联网也为我们的生活加上了一对翅膀，帮助我们做事越来越便捷。从2000 年起，我国网民从2250 万巨幅增长到如今的6.88 亿，互联网的普及率也达到了50.3%，这意味着互联网的需求在不断扩大，同时也让人对互联网的商业空间充满想象。在经济高速发展的过去十年，中国出现了大大小小数百家互联网公司，它们踏上了纳斯达克创业板市场，为世界展示了一幕幕的中国现象。
但是在互联网企业迅速发展的同时，由于我国对于有关企业财务风险管理研究的起步较晚，互联网企业又有企业本身资产结构等的特殊性，与传统企业有一定差别，因此互联网企业面临的财务风险更多更复杂，这给互联网企业的发展造成了一定的压力和冲击。因此在互联网企业快速增加的同时，有一大批的互联网企业由于各种不同的原因昙花一现。中国互联网的竞争也从全面竞争过渡到细分领域的竞争，市场竞争手段也从产品线的扩张转移到核心业务与企业价值的提升。互联网企业的普遍特征是固定资产比重低，有形资产大大少于无形资产，呈现出低资产结构特征。
互联网企业的最初发展很难拿到银行的贷款来进行产品的研发与推广，它们基本由风险投资获取效益，再借此进行技术的研究、人才的培养招纳和产品的研究创新。
故而我们发现对财务风险的管理控制研究势在必行，互联网企业的经济活动的高风险促使企业必须认识到自己所面临的财务风险，并且有效分析衡量各种风险对企业带来的影响，并在此基础上制定和实施最有效的风险管理措施来在内部通过各种渠道、在每一步中减轻、消除各种风险带来的影响，维持企业的稳定发展，是企业财务风险管理的职责和价值所在。
二、文献分析
历史文献中，对于财务风险管理的研究的贡献繁多，但是对于互联网企业财务风险管理的研究却非常少。所以以下文献基本上都是对财务风险管理的研究。侯宇认为企业财务风险是企业在生产经营活动中遇到的各种状况导致实现的收益减少或者损失。何国武提出财务风险原因具体有五个：一是企业管理者风险意识淡薄，二是市场环境瞬息万变，三是企业管理者的决策失误，四是企业财务风险管理制度不够完善，五是企业本身财务管理不当导致财务杠杆运用不合理，资产结构不符合企业性质。
陈一博在他的文章中比较了各种贴现法、市盈率法、市净率法等评估企业价值的方法，并且探讨了这些方法均适合哪类行业。经过多方面比较，他构建了二维估值模型来解决企业价值评估难的问题。Changanti,Mahajansharma研究了美国零售公司的破产案例，他们提出董事会规模越大，则企业财务风险则越小的看法，因为大规模的董事会比小规模的董事会能更对管理层行为进行控制。Tully发表了《EVA：创造财富的关键》，他提出经济附加值法(EVA)使用于企业的价值评估。1991 年思腾思特咨询公司将经济附加值法(EVA)引入了他们的企业价值评估系统。
经济附加值法(EVA)能够有效计算公司的资本收益减去资本成本之差，这为企业价值评估提供了有效途径。
三、互联网企业财务风险分析
随着科技的快速发展，互联网使得我们的生活越来越国际化，并且生活的节奏也随之加快，互联网市场欣欣向荣，互联网企业不管大大小小也都出现在市场上，但同时也导致了互联网企业间的竞争日益激烈。企业财务风险管理作为风险管理的重要组成部分，能够有效防范或者降低财务风险以提升企业价值，因此企业财务风险管理越来越受到重视，而企业财务风险管理也成为每个企业要面对和重视的问题。
(一)互联网企业主要财务风险及内容
我国学者怯来法在他的博士论文《现代公司理财与财务风险研究》中认为风险是在特定环境下和特定时间内，时间的可能结果之间的差异程度。这和C.Arthur Williams在他的《风险管理与保险》中有类似的定义，即风险是在给定情况和特定时间内，那些可能发生的结果之间的差异。
与他们对风险定义有区别的还有西南财经大学彭少兵在《财务风险机理与控制分析》中以不确定性作为中心的风险是事件不确定性所引起的，由于对未来结果予以期望所带来的无法实现期望结果的可能性。前者属于狭隘定义，而笔者更偏向于彭少兵的广义定义观点。因为如果一个企业在经营活动中全部使用股权资本，那么这个企业就不会存在任何财务风险，然而事实告诉我们这是不可能的。
而广义的财务风险定义从企业理财活动的全过程延伸到整体，又从各个财务活动中延伸到企业处理财务费关系中所遇到的风险，因此广义的财务风险更符合现实企业的财务管理理念以及财务风险管理框架。互联网企业的财务风险由于财务结构、资产结构等与传统企业不同，互联网企业资产负债率低，流动速动比率高，固定资产占比低，以流动负债为主，长期借款较少。
同时互联网企业单笔交易额小，相比起成本而言，费用占比较高，研发和推广及员工薪酬占了主要部分。一般传统企业的资产负债率为45%%适宜，但通过各互联网公司年报报表得出的数据，互联网公司在成熟时期存在大量的流动资金，负债可以为零，这在一般传统企业中很难实现，因此互联网企业所面对的财务风险也不同，以下是互联网公司主要面临的企业财务风险：
1.筹资风险。初期的互联网公司固定资产比重远远低于传统公司，并且很难取得银行的贷款，因此只能通过风险投资获取收益来进行发展，但是风险投资的资金需要来自于股东，这方面的筹资就成为了第一步难题。而之所以能从风险投资下手，是因为风险投资能以较低的资金获取较高比重股票。但是当企业越做越好越做越大之后，就会面临着抢夺控制权的危机。
2.投资风险。互联网公司竞争激烈之程度堪比当初诺基亚在智能手机战中战败的速度，新浪微博流行的迅速使得新浪成为当时行业的佼佼者，但是前有巨额投资不能回收，后有腾讯微信的挤压追赶，使之不再是一枝独秀。由此可见互联网企业的竞争程度要求企业的投资风险要很小，回收资金要迅速。避免投资风险可以采取多团队同时开发的措施以及更新盈利模式来迅速回收资金。
3.盈利模式风险。盈利模式影响着投资风险，但是盈利模式不是轻易更新就能迅速回收资金的。互联网盈利模式包括：前端收费、后端收费和佣金服务三大块。盈利模式本身存在着巨大的风险，并且如果没有及时的从旧的盈利模式更新到新的盈利模式，那么旧的盈利模式很快的就会被新的盈利模式击败。例如，阿里巴巴推行支付宝就直接击败了Ebay，从而制造出了巨大的利润，使之一度成为产业的佼佼者，并且一直遥遥领先。
4.环境风险。由于互联网是崭新的行业，相关的法律法规从刚开始的条框匮乏，被一步一步加以完善。相关法律法规的更新意味着互联网要不停的施展对策以应对，之前的漏洞利用可能就变成了违法，因此造成了一定的环境风险。因此互联网企业在迅速发展经营的同时要做好充分的准备来应对即将到来的相关制度来进行过度。
(二)互联网企业的财务特征
由于互联网企业本身的特征，因此要对互联网公司的企业财务风险进行分析和管理来提升其企业价值首先要对互联网企业行业的财务特征进行分析。因为互联网公司是一个非传统新兴行业，和一般传统工业企业从生产到销售的模式大相径庭，因此它所面临的财务风险也是大不相同的。
首先它的财务结构属于资产负债率低，流动比率和速动比率高的情况。初期的互联网公司依靠风投获取收益来发展，风投资金主要来源于权益资金。发展中的互联网公司现金流充足，货币资金占比高而负债低。由上可见互联网公司即为资产负债率低以及流动、速动比率高;第二，互联网公司资产结构属于轻资产，人才和技术是互联网公司最大的资产;第三，互联网公司的收入数额较小但数量很大，有形产品可以通过网络进行销售，如天猫、淘宝。无形产品，像点卡、游戏充值、网络服务等第三方软件的购买均用友庞大的消费者群体;第四，由于互联网企业最大的财产是人才和技术，因此人工成本费用就是一个主要的费用支出部分。而传统企业中成本主要是商品的制造成本;第五，由于互联网企业技术更新快，所以新产品更新层出不穷，所以互联网企业的产品周期非常短;最后，互联网企业的盈利模式是不断变化的。
其中新浪、搜狐等门户网站靠刊登广告在自己网站上盈利，阿里巴巴和京东等电子商务企业靠线上销售实物商品来盈利，还有游戏、视频网站会员收费等符合盈利模式来实现盈利。互联网企业在如今竞争日趋激烈的市场经济环境下开展筹资活动需要面临政治、经济、法律、市场等各方面的不确定因素，这些因素的可控性较低，但是若能采用合理的财务风险管理机制，抓住合适的时机，就可以规避一部分的风险以此促进传统企业的长远发展。
其次，合理运用负债不仅能够不占用企业投资所带来的利润，并且其产生的利息还能进行减税，但是对比权益投资，负债具有使企业到期还本付息的压力增加，使得腾讯公司在无形中筹资风险增加的弊端，这需要深圳是腾讯计算机系统有限公司通过科学合理的金融工具组合来分散风险，使未来现金流稳定增长，同时使企业的信用评级提高以获得更低的贷款利率。第三，投资活动作为互联网企业最为主要的盈利手段之一，所谓利润越高风险越大，所以企业可以通过多个投资项目组合来对项目之间的盈亏进行互补，减少某一项目可能造成的巨大损失，将风险分散降到最低的同时享受较高的收益，增加企业未来的现金流，加快实现企业价值最大化。
四、互联网企业财务风险管理思路
第一，应该建立财务预警体系，以此来防范、预警和监控财务风险，还能明确财务风险管理的职责，使各个单位分工明确，定期召开分析会议做到事前计划、事中控制和事后考核反思，以此来降低企业的财务风险。
第二，应该建立审计机构和制度，设立审计委员会和明确审计委员会的职责。
第三，要加强企业全面预算管理，腾讯公司常常突发奇想就开发出一个新的试用产品，虽说是试用产品但是也需要人力和物力，在其他产品竞争激烈的情况下还分散了人力和技术，有可能会超出预算使得资金链紧张从而产生财务危机，因此要加强全面预算管理，在流程的主要环节强化内控。
第四，完善应收账款风险控制，再造应收账款风险管理流程。
第五，加强筹资风险管理，树立正确的风险观念，确定最佳的资本结构，合理安排筹资期限组合方式以及制定合理的风险政策，保持良好的财务状况，加强筹资风险的控制。
第六，加强投资项目分析按惯例，采取风险回避、风险转移等措施有效管理项目资金链。
第七，建设财务风险制度文化，增强风险防范意识。
第八，在筹资、投资方面要细化财务风险管理，建立全面完善的财务预警机制，使企业能够提前预知风险，并且通过购买保险，签订有关合同的方式来转移损失。做好财务预算，合理分配企业的资金，例如要准备好足够的资金以按时还款，不对企业信用起到损害作用。
第九，整合资源，在前端收费、后端收费及佣金服务等三大块做好系统的划分，提高企业运营的效率，及时回收资金，对现在的盈利模式加以改进并且开发新的盈利模式。
