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财务风险的主要特征范文1
一、旅游地产的主要特征
旅游地产融合旅游产业和房地产业，由两者形成的独特房地产产业类型，可将房地产开发与旅游景区、主题公园开发充分结合在一起。与传统房地产开发活动相比，旅游地产有着自身鲜明的特征，主要体现在以下四个方面：
（1）以旅游资源与土地为基础。旅游地产在开发过程中，其选址要考虑旅游资源、交通条件、经济水平及城市人群构成等因素，并将其作为主要依托和基础开展房地产开发活动。众多旅游项目实践经验表明，旅游地产开发过程中所需的旅游景区、旅游资源可以是自然传承下来的旅游资源，也可以是人工开发的旅游景点。
（2）旅游地产注重品质。与传统意义上的房地产开发活动不同，旅游地产主要服务对象是度假、休闲的游客，或进行自有产权物业管理（包含出租），项目不过分追求大规模建设，而是比较重视配套设施、服务质量及外部环境设计等方面问题。
（3）后期物业管理难。旅游地产项目依靠旅游业务发展而壮大，因此常年居住用户随季节变化有一定的波动，而且集中在节假日、旅游旺季等，给后期物业管理带来较大困难。
（4）物业服务水平高。与传统房地产项目不同，由于旅游地产性质特殊，因此对物业服务水平要求更加高，这类项目所提供的服务内容、服务品质也与普通住宅小区存在较大差异。例如，对餐饮、卫生的要求等。
二、旅游地产金融投资风险问题分析
旅游地产投资活动具有动态性和长期性，因此存在金融投资风险问题是发展之必然，根据实际工作经验反馈发现，旅游地产金融投资风险主要包括以下几个方面：
（1）盲目投资――资金风险。投资旅游地产，能够获得较高利润，导致很多地区盲目跟风，且盲目投资行为以集中投资为主要特征。例如，桂林为了有效解决海内外游客的住宿问题，曾在一段时间内超负荷建设多家星级酒店，长期面临亏损经营，给地区经济发展带来较大阻碍。
（2）不可抗拒――自然风险。旅游地产是伴随旅游产业而发展的，因此对旅游业具有较大依赖性，若出现不可抗拒的自然因素风险，则会给旅游地产带来投资风险。例如，东南亚海啸，给当地旅游业带来重创，进而影响到旅游地产的建设和发展。
（3）宏观调控――政策风险。任何产业发展均要受到国家产业政策的影响，针对我国房地产投资过热情况，政府及时出台相关调控政策，且各大商业银行也陆续加强房地产信贷管理。从金融投资风险角度来看，国家和政府的相关政策也会给旅游地产带来直接或间接性的影响。
三、旅游地产金融投资风险控制对策
近年来，旅游地产发展迅速，且资金来源越来越广泛。因此，若能保证房地产开发企业金融风险管理处于较为良好状态，则会进一步促进旅游地产资产稳定、健康发展，为企业未来良性健康发展夯实基础。
（1）增强财务风险预测水平，切忌盲目投资。面对日趋复杂的财务风险管理工作，房地产开发企业要不断提高金融投资风险管理工作。为此，可定期组织活动对其开展技能培训，提高财务管理人员专业技能。同时，加大信息化技能普及力度，使财务管理能够与新时期发展背景相适应。将风险管理相关理论知识扩展到日常工作中，提升财务资金风险预测的能力，并及时制定出有效的应对风险的措施，进而促进财务风险管理目标的实现，进一步减少盲目投资风险。对房地产企业产权制度进行明确和完善，是减少盲目投资的核心措施，可通过借鉴国内、国外先进经验等方法，对企业产权制度进行优化。例如，创建董事会，由内部、外部成员共同构成，进而形成完善的监督体制，进一步减少盲目投资带来的风险因素。
（2）完善内部控制，建立风险管控长效机制。针对不可抗拒的投资风险，可通过完善内部控制、建立风险管理长效机制来减轻其对企业发展的影响，并将财务风险预防、控制视为关键环节，通过制定风险防范措施，进一步提高农村商业银行财务风险应变能力，将风险因素及影响程度降到最低。同时，建立财务风险防范和内部控制相统一的工作机制，加强企业财务部门与其他部门之间的相互协调，最大限度发挥出审计和监察的职能。建立上下连贯、纵横协调的网络机构，实现全方位监督效果。例如，通过加强对干部履职进行监督，不断改进财务管理水平。再如，适当采用激励机制，加大内部审计监督力度，推动财务风险防控机制的建设。同时，要对重点环节进行风险评估，并根据实际反馈情况进行风险因素排除。根据企业实际发展情况，制定科学有效的资金风险管理和财务监督制度，认真落实财务监督工作，使资金风险防控和财务管理有机的协同统一。
（3）优化全面预算管理，正确应对政策风险。全面预算管理不仅是房地产开发企业对自身财务活动的预算，同时应考虑到企业内部责任、利益等因素之间的对等关系。在开展全面预算管理时，需要所有部门和人员进行全力配合，这样才能为内部控制制度的建立和完善提供重要依据，进而对房地产企业经营管理发挥指导性作用。同时，对主要业务流程进行优化、整合，并根据企业未来战略发展规划制定发展计划。要对内部控制效果正确评估，并根据评估结果进行不断完善。为确保旅游地产开发企业内部金融投资风险控制管理持续有效，防范财务供应链管理风险，应根据实际情况开展内控流程自评工作，在自评及时发现投资风险因素，并制定管理制度和整改措施，进而正确应对政策风险。
四、结束语
财务风险的主要特征范文2
［关键词］地铁施工项目;财务风险;特征;措施
1施工项目财务风险概述
施工项目财务风险是指受施工项目外部不确定因素及内部管理不完善的影响，导致项目财务收益与预期收益偏离，给施工企业带来损失的可能性。施工项目的主要流程为项目投标、签订合同、项目施工及竣工结算四个阶段，施工项目环节众多、涉及面广、施工周期长，使得施工项目财务风险较大。地铁施工项目较一般工程项目，具有工程规模大、风险高、专业性强、涉及主体多、对工程周边环境影响大的特点。地铁施工项目财务风险主要特征有:客观性，即施工项目面临着不确定的内部和外部干扰因素;全面性，财务风险贯穿于地铁施工项目的全过程;不确定性，财务风险发生的时间、地点、发生的范围及影响程度等均难以确定，项目收益受施工周期、意外事故发生的损失因素影响，难以确定;可控性，即财务风险虽然具有不确定性，然而根据历史经验、类似施工项目的资料及其他相关信息，通过一定技术手段，能够实现对财务风险的识别、预测、分析及控制。
2地铁施工项目各阶段存在的财务风险
投标阶段的主要财务风险为投标决策失误、投标报价过低、缴纳履约保证金。投标决策失误是指，由于低估了地铁施工项目的成本或高估了施工项目的收益导致施工企业承受损失;投标报价过低是指由于投标竞争对手过多，不顾自身财务状况以不合理的低价竞标以取得施工权，导致施工企业蒙受损失;建设单位在招标过程中向施工企业收取大量履约保证金，要求中标企业垫付大量资金、为建设单位提供信用担保等，一旦建设单位出现资金困难，施工企业将面临项目投入、履约保证金难以收回并履行担保人责任的巨大风险。合同签订阶段的主要财务风险为融资风险、工程款项回收风险。当前项目施工模式下，施工企业需垫付施工启动资金，企业不得不通过金融机构进行大规模的融资。融资渠道是否通畅、融资成本是否合理可承受、融资期限能否满足项目需求都构成了一定的财务风险;工程款项回收风险是指由于建设单位不能履行合同，拖欠工程款项，增加项目资金负担，同时延长了工程保修期限，增加工程费用。施工阶段面临的主要财务风险为施工安全、施工进度、施工质量、成本控制、资金管理等构成的财务风险。施工方案不合理导致施工周期延长、施工质量下降，导致施工成本费用增加;材料、设备、人工市场价格上涨或成本管理不善，造成人工成本、材料费用、机械设备费用、施工管理费用增大，项目成本费用超出预算，发生亏损。竣工阶段面临的主要财务风险为工程款项不能及时回收。建设单位不及时办理工程竣工验收、编制工程竣工结算单，长期拖欠工程款项，或以各种方式扣减工程款，使得施工项目收益无法确定，工程款项难以及时回收，增加了施工企业资金周转压力，降低施工企业资金使用效率。同时，工程竣工验收的推迟，也增加了工程保修期限，增加了项目维护成本及费用，降低了施工项目的实际收益。
3加强地铁施工项目财务风险控制的措施
3.1投标过程的财务风险控制
做好前期市场调研工作，对地铁施工项目进行前期评估，量力而行，准确报价。首先，对于初次接触的地铁施工项目，通过细致的了解和走访、解读招标文件、图纸等方式，充分了解施工项目的工程量、工程复杂程度、施工现场环境等，结合施工企业自身实力，量力而行。其次，重视建设单位资质情况的调查工作。可通过建设主管部门、投标管理部门、工商行政部门对建设单位的资信状况、财务状况、项目资金筹集情况以及以往项目资金拨款情况及口碑等进行细致调查;最后，了解其他竞标单位的情况，主要有资金实力、施工技术、施工设备等。通过前期充分、全面、深入的调研与论证，根据施工企业预期收益确定合理的投标报价，准确编制投标书。建立科学、规范、透明的投标决策机制。投标决策机制是保障投标决策质量，控制施工项目财务风险的先决条件与基础。建立分权的、相互牵制的投标决策结构，避免投标决策的过于集中，有效防止项目决策者，提高投标决策的科学性;加强对项目投资决策的监督与审计，重点审计项目财务风险及项目收益，对于单纯追求项目规模、项目数量的投资行为及理念进行及时纠正，树立正确的项目投资理念。
3.2合同签订过程的财务风险控制
做好合同的审核及分析工作。施工合同中要明确施工企业的义务及权利、建设单位的义务及权利、合同价格、工程款的支付结算方式、施工工期、违约责任、验收、移交、保修等具体细节;将各项通用条款、专用条款和特殊条款进行细化、明确，明确各方责任及义务;重视合同中出现的附加条件，如工程款的拨付、履约保证金的缴纳、税费的缴纳、大型材料的支付等，以保护施工企业自身权益。
3.3施工过程的财务风险控制
加强施工过程的资金管理。流动资金贯穿于地铁施工项目各个环节，加强地铁项目流动资金管理是按时、保质完成施工任务、实现项目盈利，提高资金使用效率的关键。施工过程的流动资金管理，主要在以下几个方面着手:①加强流动资金计划管理，根据施工进度合理安排资金。施工项目部根据工程进度，合理编制月度资金收支预算表。财务部门根据施工项目资金需求，合理制订资金使用计划，并下发各责任单位执行。施工各责任单位应严格执行资金使用计划，严控无效益的支出，积极采取措施控制各项成本费用，提高资金使用效率。②重视项目资金的使用，逐笔跟踪核算。财务部门应加强施工过程中流动资金的投放及使用，严格审核支出项目的合规性、合理性，严控资金开支范围，保证项目资金的专款专用。同时，保证责任单位成本费用支出在正常水平范围内，发现异常支出应及时纠正，杜绝一切不合理开支。加强施工过程中的成本控制。①材料费用是影响项目成本的重要因素，也是项目成本控制的关键。重视施工材料采购工作，根据工程施工方案，制订科学、合理的材料采购计划。紧密关注材料市场供求状况，合理采用现代金融产品及工具锁定市场风险。同时，注重供应商的产品质量、价格以及增值税纳税人身份;强化施工材料用量的控制，根据工程量确定单项工程的材料消耗量，并严格执行工程消耗材料的入库验收、限额领用制度;不断引进新技术，积极采用新材料，加强周转材料管理，增加施工材料的周转效率。②人工费用及机械费用的成本控制。根据施工方案，制订科学、合理的劳动力计划，合理安排人工工作时间，提高人工劳动效率。同时，可适当将主体之外的项目分包给人工成本低的施工队伍，降低人工费用;合理配置施工机械的数量，加强施工设备管理，提高施工设备的使用率。
3.4竣工结算的财务风险控制
及时办理竣工验收手续，编制决算报告。施工项目竣工后，第一时间报送竣工结算报告，结算报告要严格按照招标文件的要求、合同条款的规定以及施工实际情况、价格调整条款的规定进行编制。对于因业主的原因或设计的变动产生的停工损失等成本费用，施工方应及时在费用发生时进行现场签证，并保管好相应资料以供合同价款追加之用。需要注意的是，签证的内容要真实、详细，明确工程量的增加数额、成本费用具体数额等，并确保能够取得足额的结算收入。保管好施工过程的资料，如组织设计、往来函件、验收清单、材料费价格调整文件等，该类文件是工程结算的直接证据，对维护施工企业合法权益具有重要意义。
参考文献:
［1］赖卫东.施工项目全流程财务风险控制探讨［J］．现代经济信息，2013(22):285，287.
财务风险的主要特征范文3
摘 要 财务风险是现代企业面对如此激烈的市场竞争的必然产物, 是企业不可回避的问题。要想在竞争激烈的市场中生存和发展, 就必须面对财务风险, 然而, 财务风险是客观存在的，要完全消除是不现实的。因此，全面分析企业潜在财务风险，加强企业财务风险的防范与管理，对于提高企业竞争力、推动企业可持续健康发展具有十分重要的现实意义。
关键词 财务风险 成因 防范与控制
伴随着越来越激烈的市场竞争，市场不确定因素进一步增加。企业所面临的财务风险也越来越大。可是，由于财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节, 一旦发生财务风险，势必影响企业正常的生产和经营，甚至可能导致破产。因此，企业要想在竞争激烈的市场中生存和发展，只有树立财务风险意识, 对财务风险成因及其防范进行研究, 善于对环境变化带来的不确定性进行科学预测, 有预见性地采取各种防范措施，才能保证企业立于不败之地。
一、财务风险的概念界定及其基本特征
（一）财务风险的概念
财务风险是指企业在各项财务活动过程中，由于受各种难以预料或无法控制的不确定因素的影响，致使企业实际财务收益与预期收益发生偏离，因而造成损失的机会和可能。财务风险应涵盖筹资风险、投资风险、资金回收风险及收益分配风险等。
（二）企业财务风险的主要特征
1.客观性。企业的整个财务活动最终会出现两种可能结果，即实现预期目标和无法实现预期目标，这就意味着无法实现预期目标的风险是不以人的意志为转移而客观存在的。
2.双重性。企业财务风险的双重性是指财务风险既有收益的一面, 又有损失的一面。风险越大，收益也就越大，高风险必然带来高收益。因而可以说，收益性与损失性是共存的。
3.不确定性。财务风险只是一种可能性，潜在于财务管理工作中，在一定条件下，一定时期内有可能发生，也有可能不发生，只有条件成熟时这种潜在的风险才会转化为现实的损失。尽管可以事先对财务风险进行估计和控制，但由于影响财务活动的因素总是不断变化，因此，对财务风险所带来的损失也是无法进行准确的预测。
4.可控性。企业经营是持续进行的, 财务管理者可以基于历史平台对未来不确定的环境因素进行估计和预测，通过财务技术，在事前对损失进行预测和估计, 使风险的不确定性变得可控。
二、财务风险的主要成因分析
众所周知，企业在资金筹集、运用、积累、分配等财务活动的各个环节中，均会产生财务风险，究其成因既有客观原因，也有主观原因。
（一）客观原因
企业财务管理的宏观环境复杂多变是企业产生财务风险的外部原因。财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素存在于企业之外，但对企业财务管理有重大的影响。宏观环境的变化对企业来说，是难以准确预见和无法改变的。如果企业财务管理系统不能快速适应企业外部环境的变化, 那么宏观环境的不利变化必然给企业带来财务风险。
（二）主观原因
1.资本结构不合理。企业资本结构不合理是产生财务风险的根本原因。资本结构是企业长期负债与权益资本的比例关系。资本结构不合理的具体表现就是债务资本占全部资本的比例过大。通过借入资本进行负债经营，虽然能使企业利用财务杠杆最大限度地获得经济效益，但是，我们应该清醒地认识到，负债经营在给企业带来经济效益的同时，也给企业带来了很大的风险，造成财务收益的不确定性。因为，借入资本需要企业还本付息，按期支付，如若企业无法保证通过负债经营所获取的利润高于要偿还的本金和利息，出现无力偿还到期债务的状况，企业就会陷入财务困境，反而会极大地影响到企业正常的经营活动，最终结果可能会导致企业资不抵债，面临破产清算的危险。
2.内部财务关系混乱。企业内部财务关系混乱是我国企业财务风险产生的又一重要原因。企业内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不清、管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证。
3.财务决策缺乏严肃性和科学性。目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象，由此导致的决策失误经常发生，从而产生财务风险。如在固定资产投资决策过程中，有的企业由于对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的信息不全面、不真实等原因，导致投资决策失误频繁发生，致使投资项目不能获得预期的收益，为企业带来巨大的财务风险。
4.缺乏完善的财务管理制度。一些企业设置的财务管理制度不尽合理，致使企业财务人员进行财务工作无章可循，也没有具体的约束，容易出现漏洞，影响企业的健康发展；一些中小企业不制定相应的财务管理制度，只是靠中小企业管理者与一般从业人员具有的血缘、亲缘、地缘关系来约束，使得制度的约束力不强，执行起来非常困难。一般造成这种混乱状况的原因，典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者和经营者一体，缺乏有效的制约措施；管理思想落后，管理能力较差，高素质的财务管理人员缺乏，企业财务基础薄弱，财务报表和财务分析可信度不高，失去了财务管理的意义和作用，既不利于企业获得资金的支持，也不利于企业做出正确的投资分析和决策，更不利于企业对日常营运资金的管理，最终不利于企业的长远发展。
三、财务风险的防范及应对措施
企业作为一个财务主体，必然面临财务风险。如何防范企业财务风险，化解财务风险，以实现企业经营管理目标，已成为企业财务管理的工作重点。
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[关键词]企业财务风险 特征 防范对策
风险是在一定时间和空间环境中人们对待某一事物的行为可能导致的危险或损失，它具有一定的客观性和不确定性。随着社会主义市场经济的不断发展，企业的经营规模日益扩大、经营方式日益复杂，财务风险与日俱增，企业财务管理过程中某个环节出现问题，都可能转变为财务风险，财务信息失实将影响企业的生存和发展，导致企业陷入困境甚至破产。财务风险贯穿于整个财务活动过程中，形成于资本的流动过程中，从资本的垫支到资本增值的创造，最后是资本垫支的回收过程，资本循环的每一步都印上了财务风险的痕迹。企业的财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。企业财务风险通常是企业在各项财务活动过程中，由于各种难以预料和控制的因素作用，使企业的实际财务收益与预计财务收益发生背离，存在蒙受经济损失或获取超额利润的机会或可能性。在市场经济中风险和机遇并存，企业要想在市场中立于不败之地，必须以财务管理为工作重点，实现财务管理目标，及时防范并化解财务风险。财务风险防范的目标是以最小的成本确保企业资金运动的连续性、稳定性和效益性，或者说是以最小成本获得企业财务活动的最大安全保障。因而必须积极面对财务风险，树立风险意识，健全内部会计控制制度，科学进行投资决策，建立财务风险预警系统，降低和化解财务风险，将企业损失降到最低，提高企业经济效益，保持企业生产经营活动持续稳定发展。财务风险对企业自身、投资者以及债权人利益都会造成严重损害，已经成为整个经济领域共同关注的问题，我们必须充分认识到防范财务风险的重要性，制定有效的财务风险防范对策。
一、企业财务风险的主要特征
在市场经济条件下财务风险是客观存在的，完全消除风险及其影响是不现实的。归纳起来，企业财务风险主要具有以下特征。
1、客观性。财务风险具有客观性，风险的存在与否以及风险程度的大小是不以人们的好恶而改变的。财务风险的客观存在性对于财务风险防范的意义有两方面。一方面，财务风险导致财务机制不稳定并可能带来财务损失，因此必须对财务风险加以控制。另一方面，完全消除财务风险是不现实的。因此，在确定财务风险控制目标时不能一味追求低风险甚至零风险，而应本着成本效益原则把财务风险控制在一个合理的、可接受的范围之内。
2、不确定性。财务风险在一定条件下、一定时期内有可能发生，也可能不发生，而具体到某一事件风险是否发生以及程度强弱又是不确定的。而对具体风险的相关因素充分了解，可以有效控制风险的发生和程度。虽然外部因素难以控制，但内部因素对于企业来说是可以控制的。影响企业内部财务风险的因素多数与企业内部管理相关，因此控制企业内部财务风险的可能性更大。 3、全面性。即财务风险存在于企业财务管理的全过程，并体现在多种财务关系上，如资金筹集、资金运用、资金积累、分配等财务活动，均会产生财务风险。
4、收益性或损失性。收益性与损失性是共存的，风险与收益成正比，财务风险的存在促使企业改善管理，提高资金的利用效率。
5、激励性。即财务风险的客观存在会促使企业采取措施防范财务风险，加强财务管理，提高经济效益。
二、企业财务风险的防范对策
1、防范财务风险，树立财务风险意识。财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的失误都能给企业带来损失，在市场经济多元化的激烈竞争中，企业面临着更加复杂的财务风险。从企业管理者到财务管理人员以及企业员工都应树立良好的风险意识。企业管理者要增强财务风险意识，对外部环境中的潜在风险具有全面客观的认识，并将风险管理理念贯彻到整个企业的经营过程中，使全员都具备较强的风险意识。提高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产生的财务风险，在决策过程中，充分考虑影响决策的各种因素，运用科学手段从模型中计算得出多种决策方案，然后从中择优选用。企业财务管理人员要树立风险意识，将风险防范贯穿于财务管理工作的始终，不断丰富财务、会计、经济、管理等知识，根据外部经济环境的政策变化情况，及时识别各类潜在风险，最大限度地将风险控制在萌芽状态。企业财务管理人员必须积极参加各种技能培训，掌握扎实的财会知识和先进的理财手段，加强会计基础工作，提高财务信息质量。财务风险控制不只是管理者和财务管理人员的工作，而是需要全体员工共同完成的工作。把财务风险控制和员工管理结合起来，建立相应的激励约束机制，充分调动企业中人的积极性和创造性，把风险管理的观念和行动落实到企业每个人的身上，企业各部门、各员工相互支持和配合，在工作中发挥团队精神，及时防范财务风险。
2、防范财务风险，健全内部控制制度。财务风险存在的复杂性和多样性，要求企业必须建立内部控制制度。建立企业内部控制制度应以财务风险控制为中心，通过规范内部制度防范财务风险。内部控制内容主要包括货币资金、实物资产、对外投资、工程项目、采购与付款、销售与收款、成本费用等经济业务的内部控制。企业必须针对内部控制的内容采取相应内部控制措施，根据企业规模大小与经营特点的不同找出内部控制的关键控制点，贯彻不相容职务分离原则，提高财务人员综合素质，注重内部控制信息化建设，制定出切实可行的内部控制制度，对不同的经济业务采用不同的方法。企业应当选择适当的内部控制方法，应当按照不相容职务相分离的原则，合理配置财务与会计工作岗位，明确职责权限，形成相互制衡，明确规定涉及财务工作的批准范围、权限、程序、责任等内容，财务人员必须在授权范围内办理业务。还可将内部控制制度渗透到企业生产业务的全过程和各个经营环节，并将各层次、各过程、各环节的财务控制有机地结合起来，利用信息技术将内部控制程序嵌入到财务信息系统中，将内部控制制度与原则通过计算机程序固定化，减少和消除人为操纵因素，通过网络可以把各职能部门经济活动的物流和信息流统一起来，把企业财务管理活动置于内部控制整个过程中，提高企业的财务决策和管理水平。
3、防范财务风险，科学进行投资决策。如果企业盲目决策，投资方案不科学，过度负债经营，将导致资金成本高，财务负担重，形成财务风险。企业积累的资本达到一定的规模之后，应当注意适当分散投资风险，切忌操之过急。为防范财务风险，企业必须稳健理财，科学投资，决策要力求“精”，防范“做大做空”，强调理性投资。以财务部门提供的各项财务指标作依据，企业管理部门要运用现代管理方法参与新投资项目、资产重组项目
的风险、成本与收益的分析，投资要面向市场，对投资项目进行可行性研究，努力降低投资风险。还可以通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散可能存在的财务风险，实现收益共享、风险共担，搞多元化经营，合理分散投资风险。在投资方式上应以中、短期投资为主，采用多角化投资，尽可能采取中、短期相结合的投资模式，主动回避风险程度大、决策不确定的投资项目。注意投资方案的科学性，可以适度负债，合理安排资产和负债的比率，实现资本结构、负债结构、资产结构、投资结构的优化，保持正常的财务支付和债务偿还能力，使得企业在权益资本和债务资本之间、盈利能力与风险之间比重达到和谐，实现财务管理与经营业务的协同发展。
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[关键词]高校财务风险；成因分析；控制策略
[DOI]1013939/jcnkizgsc201711307
1999年，第三次全国教育工作会议上加快发展高等教育的决定为我国高校快速发展创造了难得条件。由此各个高校开始大规模扩招，问题随之而来，一方面为维持高校的正常教学活动，需要大量的高校建设资金；而另一方面，国家无法通过财政拨款的形式满足所有高校的建设需求。为了解决这一难题，高校普遍“举债兴教”。因此针对高校财务风险相关研究的需求也越来越迫切，本文在分析高校财务风险成因的基础上研究高校财务风险的控制策略具有重要的现实意义。
1高校财务风险特征分析
高校作为事业单位，受国家财政的支持且不以营利为目的，其财务风险不会表现为因资不抵债而破产，而是通常表现为流动资金短缺、资金链断裂等。因此本文定义高校财务风险为高校在其发展过程中存在无法偿还债务的可能性。
基于上述分析，高校财务风险具有以下两个主要特征。
11高校财务风险的不确定性
高校具有公益属性不以盈利为目的，因此只能用支付能力评价高校的偿债能力，无法准确评价高校的长期偿债能力。高校所贷资金大部分用于高校的基础设施建设，此类项目所需资金大并且投资回收周期较长，并且其未来经济效益受制于政治、经济、文化、自然等多方面的影响，因此存在较大不确定性，使得高校财务风险也存在极大的不确定性。
12高校财务风险的强破坏性
高校财务风险具有更强的破坏性，因为一旦高校发生财务风险，高校只能从“开源”和“节流”两个方面采取措施。所谓“开源”，高校的一般措施是扩大招生规模，在政策允许的范围内提高学费，尤其是扩大高学费生和在职研究生的招生规模。所谓“节流”是对学校正常财务支出的非正常削减，例如降低学术成果奖励标准，削减学生实习经费等。这些行为会导致高校人才流失，教育质量下降，进而影响整个高等教育的健康发展。
2高校财务风险成因分析
21高校财务风险内部成因分析
211偿债能力不足
高校主要有以下四个方面的收入：①国家财政拨款，主要用于日常支出如教职人员工资、教学经费、行政管理经费等。②科研经费，为专款专用，只能用于科研支出。③学费、住宿费等事业收入，其通常作为高校日常支出的补充。④校办企业经营收入及捐赠收入，这部分款项数额较小，不能满足高校大规模扩招和高校校区基础设施的需求。由此可知高校的自身偿债能力较弱，容易发生财务风险。
212经营水平较低
随着高等教育改革的不断深化，高校自办企业开始逐步与高校母体脱钩，从事相关经营活动。但是就目前情况来看，高校这部分自办产业本身并没有法人资格，甚至其法人为母体高校负责人，因此其经营过程中的财务风险就由母体高校来承担，而且企业决策受到高校行政干预，与此同时，高校自办产业还继承了母体高校的巨额债务，其经营收入用于母体高校还债，导致其不能进行正常的投资扩大再生产和经营，也阻碍了其正常发展。所以在校企产权不明、财务捆绑的情况下，往往自k产业的经营水平也较低，从而加剧高校的财务风险。
213资金支出控制不严
高校需要资金支出的项目众多，日常教学、科研、行政管理、后勤保障以及基础设施建设等各项都需要支出。如果高校的财务管理落后，财务支出制度不够规范，极易出现高校财务失衡的风险。与此同时，很多高校对建设项目缺乏科学论证，存在好大喜功、盲目跟风的情况，随意扩大借贷规模，投资项目不考虑高校自身成本。在高校所需还贷资金和日常必要支出相冲突的情况下，将会加重高校财务风险，引发资金链断裂。
22高校财务风险外部成因分析
221教育体制改革因素
高校大规模扩招后财政拨款却没有相应的大幅增加。高校的公益属性，决定了财政拨款仍是高校各项经费收入的主要来源。尽管财政拨款近年来有所提高，但是国家财政拨款必须统筹兼顾全国各地区的教育情况，因此导致了财政拨款与高校的实际发展情况不能匹配，相对高校规模的扩张速度，财政拨款无法同步增加已经成为制约高校发展的瓶颈。高校一般选择向银行贷款以弥补教育经费缺口，这一行为使得学校将来面临高额银行贷款利息和欠款，为高校财务埋下了隐患。
222财政政策因素
由于高校扩张速度与财政拨款增长速度不匹配，国家一定程度上鼓励高校通过向银行贷款来缓解经费不足，但国家并没有出台相关的规章制度来规范这一行为，因而形成了较为宽松的贷款环境，使得高校忽视自身还款能力大举借贷，给高校带来了财务风险。
国家从2001年以来实行国库集中收付制度，在此之前，高校的财政拨款、学费及住宿费收入等都储存在各个商业银行的高校账户内，这笔资金数量大、稳定性高，并且有巨大的增值潜力，有这笔资金作保障有利于银行放款给高校。实行国库集中收付制度后，高校失去了存储在商业银行的稳定资金，银行也出于对信贷风险的控制而减小贷款数目甚至终止贷款。上述政策因素都为高校财务埋下了隐患。
223资金使用情况监督不到位
政府利用主管部门和财政部门监督高校财务预算执行，同时利用审计部门审计高校资金使用情况，但是由于高校的相对独立性，监督机制不够完善，信息不对称等原因，政府始终没能形成对全国高校的全面有效监督。在监督缺位的情况下，政府不能合理评估高校在其债务中所应该承担的责任，阻碍了高校财务风险意识和责任意识的形成，加剧了高校财务风险。
3高校财务风险控制策略研究
31财务风险预防策略
面对日益加剧的高校财务风险，高校通过构建财务风险预警机制来预防财务风险，高校财务部门需要结合本校的发展规划，以及本校的偿债能力、运转能力等情况，对本校的中长期财务收支情况作出科学合理的预测，并且随着外部条件的变化和财务收支实际完成情况，对本校的发展规划进行不断修正，使得财务风险预警机制成为高校科学决策的依据。
高校预防财务风险首先要树立财务风险的意识，尤其是高校领导者和高校财务人员。领导者需要正确认识学校所面临的风险，财务人员作为管理者、监督者，更应该加强财务风险管理知识的学习，树立财务风险意识。高校领导者组织制定完善的贷款管理制度，财务部门运用财务知识优化贷款结构，加强预算约束管理，提高预算执行力，强化财务收支管理。
32财务风险化解策略
如果高校财务风险发生，则必须采取有效的控制策略，即风险化解。化解风险的两种途径是风险自担和风险转移。风险自担即高校自己承担所有风险，通过各项收支的结余来偿还债务。这就要求学校首先要提高教学质量，提高办学水平，进而获得更多的资金支持；其次需要高校削减不必要的支出，并且通过加强资产运作和提高自办产业经营水平来增加财务收入。如果负债超出了高校自己所能承担的范围，则需要进行风险转移，即将财务风险转移给利益相关者，由利益相关者共同承担财务风险。主要有以下两种方法：第一种，政府主导债务风险转移，通过补贴利息的方式将高校在商业银行的债务转化成为政策性银行的债务，并通过贷款展期缓解高校短期的还贷压力；政府搭建社会资金捐资助学的平台，同r出台相关政策鼓励社会资金投资高校建设。第二种，由于高校有国家财政拨款作为保障，不会出现破产的情况，所以高校资产相对优良，所产生的财务风险也大多只是流动资金短缺的暂时困难，因此可以引导债权人适度让利，在其他方面使债权人获得利益，或者是引入竞争机制，在众多银行中选择更合适的贷款银行，降低高校贷款成本，减小其财务风险。
4结论
尽管高等教育改革在不断推进，高校的财务管理制度也日趋完善，但是高校的财务风险始终存在于高校发展的各个阶段，尤其是在高校高速扩张的今天，高校的领导者以及财务部门更应该充分认识到高校财务风险管理的重要性，并将财务风险管理落实到日常财务工作中去，有效避免和化解财务风险，促进教育事业的健康、有序发展。
参考文献：
[1]张正体高校财务风险探讨及对策[J].经济研究参考，2004（85）：36-40
财务风险的主要特征范文6
1、提高资产赢利水平，强化企业自我积累能力：企业债务不断沉淀的一个主要原因就是资产盈利水平低下、缺乏效率，企业自我积累机制严重弱化。为此，要增强内部融资的能力，就必须努力提高企业资产盈利水平，增加企业的自我积累。
2、实现股权的多元化，完善财务风险管理：我国企业依靠以银行贷款为主的高负债发展模式具有很大的财务风险，潜在的融资成本必将提高，从而影响企业价值的最大化。
3、充分发挥债券市场的功能，提高资本市场效率：我国资本市场的主要特征为股票市场发展迅速，企业债券市场的发展相对迟滞，这不利于企业融资成本的降低。
4、完善公司治理结构，建立资本结构动态优化机制：在完善的市场经济条件下， 通过出资者的财务约束及资本市场、经理市场、银行机构等多种约束机制的共同作用， 实行两权分离条件下对公司经营者行为的控制， 保证出资者的根本利益。
（来源：文章屋网 ）
