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中小企业的财务风险范文1
一 、中小企业财务风险评估的基本概述
（一）财务风险评估的定义
企业在财务管理及营运过程中，总是会有缺陷和危机的发生，企业财务风险的评估可以使企业的事后控制为事前、事中控制，可以起到防患于未然的作用，将财务危机解决于萌芽状态，保证企业以合理的方式确定和追求经济利益，且在接近或实现理财目标时能够灵活规避财务风险，有效地提高工作效率，避免各种财务漏洞和生产经营中的浪费。
（二）财务风险评估的意义
企业在整个经营和发展的过程中，都将面临各种各样的风险，但是，每种风险最终的变现形式都使以财务表现出来，财务是一个企业发展的根本，只有做好财务风险评估才能更好地对企业整体发展做好评估。
二、中小企业财务风险评估存在的问题
中小企业是我国国民经济发展的主力军，但是中小企业由于其生产规模小、资本和技术力量相对比较薄弱，加上传统体制和外部宏观经济的影响，使得企业财务风险方面总是居高不下，其的财务管理方面存在着严重的问题主要表现以下几个方面：
（一）风险意识不强，损害企业集体利益
中小企业由于其自身的特点，大部分是一家一户的经营方式，自身风险意识不强，对企业的发展没有一个长久的发展计划，当初发展企业大部分是由于为创业而去创业，由于投资人的独特眼光或者投资人自身无与伦比的技术或者能力使企业可以初步发展。这种情况下，没有财务风险意识的投资者是很难对了解企业需要财务风险评估系统，忽视财务风险评估体制，当企业一旦真发生资金链的断裂后，给企业造成了无法承受的负担。
（二）机制不够完善，企业财务风险评估发展慢
中小企业由于其规模小，科学管理更是很难做到，企业内部的针对财务风险评估的机制可以很好地预防企业财务风险。但是，企业总是出于各种理由，资金和能力的问题，总是回避这些看似费神的机制的建立，监督机制更是很难实施，导致企业很容易出现财务风险，让企业追悔莫及。
（三）企业过分追求财务目标，忽略企业财务风险评估
随着社会的发展和进步，中小企业也把“企业价值最大化”作为企的财务管理目标。企业的投资者建立企业的目的是获得尽可能多的财富，过分不明智的扩张，不关心企业所面临的风险的问题时有发生，使企业的资金利用效率低下，甚至严重流失，极有可能导致重大的财务危机。没有一个合理的财务风险评估，使得企业把自己裸的暴露在危机下。
（四）企业忽视环境的重要性，企业财务风险滞后
中小企业只关心自己企业的发展，对企业外部的市场环境和政府的调控环境都漠不关心，不了解大环境是可以影响企业的发展，当大环境不是很优越时，企业的财务风险也相对要高很多，财务风险评估机制就明显滞后。
三、中小企业财务风险评估的对策和措施
当企业出现财务风险时，企业才去进行补救就有点晚了，所以，现在越来越多的中小企业开始实行企业财务风险评估机制，如何建立起一个既合理又有用的财务风险评估机制呢？需要考虑一下：
（一）树立企业员工正确的风险意识，了解财务风险的重要性
经营者和财务管理人员以及普通的财务人员是否具有足够的风险意识和专业知识是风险控制工作成败的关键，也是企业财务风险评估机制建立是否合理的关键。管理人员必须具有专业的分析、判断及丰富的操作经验，可以及时发现潜在的财务风险评估漏洞并迅速采取快速合理的反应措施，提高财务决策的科学化水平来规避风险。
（二）完善企业机制，为财务风险的实施奠定基础
完善的财务管理机制是企业有效应对环境变化的基础，也是企业财务风险评估机制建立的基础，企业内部各种财务关系应清晰明确，财务管理的流程和会计核算流程适应企业经营方式与发展模式的变化，有效地从企业的实际情况出发，要明确财务风险评估机制在财务管理体系中的地位和作用，赋予其应有的权利及相应的责任，并通过监督机制使监督工作、加强，减少工作失误，使财务风险评估机制发挥最大的作用。
（三） 企业财务目标的设定要包含财务风险
中小企业的财务目标的设定要有一定的预见性，要把财务风险包含进去，这样可以使财务风险评估机制更加完善，并且，从基础的部门就去关注财务风险，可以使财务风险评估机制进一步有优势。
（四）重视环境的影响，随时调整财务风险评估
每个企业都生活在这个环境下，外部环境变幻莫测，环境的更迭导致企业战略的更改，当然，企业财务评估机制也需要进一步完善，所以，作为一个想发展壮大的中小企业要时刻跟随企业外部环境，对环境的变换要有一定的敏锐度。
总之，在激烈的市场竞争下，每个企业都要采取各种措施来降低企业的财务风险，财务风险评估机制是个很好并且很实用的方法之一，可以帮助企业规避掉一些不必要的财务风险，使企业能更快的发展壮大。
参考文献：
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中小企业的财务风险范文2
关键词：中小企业；财务风险；成因；防范措施
中图分类号：F275 文献标识码：A doi：10.3969/j.issn.1672-3309（x）.2013.12.25 文章编号：1672-3309（2013）12-62-02
一、中小企业财务风险的成因
（一）外部因素
在当前运行的经济体制下，几乎各行各业都会受到国家宏观政策以及社会发展环境的影响。而一旦外部环境发生改变时，中小企业由于没有足够的人力、物力，同时又不像大企业那样有机会争取对自己有利的政策，往往出现反应滞后，以及无法采取有效地防范措施，从而带来财务风险。
在筹资政策上，中小企业与大型企业相比就存在弱势，民营中小企业又不重视企业信用的培养，结果导致当前中小企业资金筹措渠道的短缺。在股票市场，小企业没有足够的实力可以像大型企业那样通过发行股票来融资；在发行企业债券上，因发行额度小也难以获得；而想要向银行申请贷款，往往又会因为本身信誉度不够，缺乏还款保障证明而无功而返。而最后中小企业想要获得外部资金，就只能通过寻找第三方提供担保，从而造成中小企业间互相提供担保，从某种程度上提高了企业的融资风险。
（二）内部因素
从中小企业发展情况上来看，财务风险管理意识普遍薄弱。领导层的管理能力不足，偏低的财务素养也导致企业淡化对财务管理的关注，而将注意力放在了如何使企业短期利益达到最大化，这样做出的决策在没有考虑潜在财务风险的情况下，增加了大量的主观性和随意性。管理者在权利和责任严重不相称的环境下，很少做到真正为企业发展考虑，而是只是为了自身利益做出最有利于自身的决策，这就很可能为企业带来潜在的损失。由于中小企业在挑选财务人员时多是任人唯亲，存在大量裙带关系，而财务部门又是企业风险控制的重点，造成风险管理在下层员工中无法有效开展。再加上不合理的财务管理制度，使真正的人才难以实现其自身价值，优秀的财务人员在这样的企业当中很难发挥自己的能力，久而久之会缺乏对企业的归属感，没有很高的工作积极性，最后甚至导致企业人才的流失。而在真正的危机出现时，企业又会陷入“无人可用”的尴尬局面，这就从人力资源方面增加了企业的财务风险。
二、企业财务风险的防范
（一）重视分析财务管理的宏观环境
虽然宏观经济环境和相关政策的变化难以预计，但这并不代表企业就可以依次为由被动的接受变化带来的影响，相反企业更应该在平时做好充分的准备来应对可能出现的情况。在外部经济繁荣，政策有利于企业的时候，企业不能安于现状，要做好预防准备，针对可能出现的宏观环境变化提早制定不同的财务、经营政策，使得企业在环境变化到来时能走在别人前面。面对复杂多变的宏观环境，企业需要招聘具有一定风险管理意识的员工，从而组建具有一定风险防范能力的财务部门，健全企业内部控制机制，确保内部信息的真实性与有效性。而在外部环境发生变化之时，将平时所做的备选财务策略替代现有的，更好的做好应对办法，以此大大降低因经济环境变化给企业带来的财务风险。
（二）提高财务人员的风险意识
首先，要提高企业管理者的财务风险意识，只有管理者充分意识到财务风险对企业的重要性，才能在企业筹融资决策中考虑到潜在的风险，并且能够在组织机构设置中建立高效的财务机构，并选拔具备一定风险意识的财务工作人员。同时，在管理者的授权下，企业能够更好的完善各类内部监督机制和内部控制制度，做到从多方面为可能出现的财务风险做好预警。其次，财务风险意识不是只要企业上层管理者有就行，全体财务人员需要人人都培养这种思想，要想成功判断企业的财务风险势必要从每一个财务人员身上做起，并将其刻入企业文化中。
（三）建立企业资金使用效益监督制度
中小企业内部应定期对公司资产周转状况进行审核，加强对应收账款、流动资产等的管理，减少应收账款周转天数，从而提高资产管理方面的效率，使得企业营运能力得到增强。建立中小企业内部控制制度和会计控制制度，做好对企业库存商品、原材料等的登记验收工作，加强对企业库存现金、银行存款的管理，做好对产品从购买到加工再到出售的全程跟踪。加强日常资金管理保证资金的合理匹配，通过预测资金收回和支付的时间使流动资金在企业所有货币资金中达到合理比重。对企业财产的监督与登记工作需设立两个岗位，从源头上杜绝内部人员私吞公有财产的可能，防止企业自身出现监守自盗的财产风险。
（四）进行科学的筹资预测
中小企业要想扩大生产规模，筹集资金的准备工作是必不可少的，为了使企业经济效益达到最大化，如何以尽可能低的成本获得尽可能多的资金供应成为管理者们必须要考虑的问题。
1.优化资本结构。企业应结合本企业财务状况，确定一个科学的资金结构。一方面应筹集到足够的资金以满足生产经营的需要，另一方面资金并不是筹集的越多越好，超过实际需要的资金不但会增加企业的负债率，企业还得为此支付不必要的利息费用，影响了企业效益。因此企业可以通过借鉴同样发展规模企业的筹资方式，结合自身实力，短期、长期经营战略等情况确定经营负债和金融负债比例，实现资本结构的最佳配置。
2.选择好的筹资方式。筹资方式包括股权筹资和债权筹资，不同的筹资方式为企业带来的财务风险也不相同。应将各种条件的筹资机会都列入考虑范围，确定合适的筹资方式，尽量避免由于筹资方式选取的不恰当而引发的财务风险。而企业对筹资对象的确定和对筹资实际的把握都会在一定程度上对筹资风险的强弱产生不同程度的影响，企业应在筹资渠道既定的情况下采用最合理的方法筹措资金，以使企业价值达到最大化。
3.合理安排负债期限结构。企业筹措来的资金按照还款期限长短可分为长期资金和短期资金，其中长期资金因其占用时间长，在资金占用期间会为企业利益带来一定的不确定性，因而企业需要承担与长期资金相应的经营风险及利率变动等所带来的影响。而企业由于日常生产经营活动中出现暂时性的资金周转困难，通常会筹集短期资金。看似成本较低又具有一定灵活性的短期资金会使企业近期到期需要偿还的债务增多，企业短期偿债压力会增大，影响企业正常的生产经营活动。因此，企业需要认真审视不同时期的资金需求，在充分考虑企业现有的偿债能力和未来的盈利能力之后，决定是目前短期承担较大的还债压力还是承担长期的通货膨胀风险。
（五）注重投资决策问题
企业在经营过程中免不了进行各种决策，其中投资决策决定了企业未来一段时间的资金水平，以及企业的负债风险，所以对投资决策都会格外重视。一般说来，投资决策都是企业管理者从手中现有投资方案中选择的一个或者几个认为有一定市场潜力，能在未来为企业带来经济利益的方案，然后用企业自有资金或者通过外部金融机构筹集的资金对方案进行投资。由于涉及企业未来资金的安全，故企业管理者在决策前必须对每一份投资方案进行认真的分析和考虑，对可行性方案都要通过市场调研反馈和预测企业的未来资金流情况等的综合分析，认真评价，从中选择最优决策方案进行投资。另外，企业还需要建立科学的投资管理体系，充分发挥集体的才智，保障投资决策的民主性，科学性。在兼顾民主与科学的同时，需要引入决策责任制，将决策相关负责人与投资决策挂钩，只有决策者承担了一定的责任，才能做到合理的决策权责分配。做好从投资前期的资料审查，到中期的进一步论证，再到后期的拍板决定的全程跟踪与监控，最后使决策尽可能完美。而在投资决策过程中，企业首先应根据本身资金实力水平与企业信誉度情况合理预测企业所能提供的最大投资金额和必要投资金额，根据实际情况选择合适的投资目标额，从而大大降低投资决策失误所带来的财务风险。
（六）建立财务预警机制
财务预警机制的基本功能是可以作为一种预知财务风险的征兆。当企业内有财务困难或不正常的现象出现时，预警机制接受这一征兆并发挥其预警的作用，可以提醒企业经营者尽早采取措施，防止财务风险进一步扩大。在这里需注意两个方面，首先财务风险预警是建立在企业提供真实的财务信息和对外负债资料为基础上的，这就要求企业及时完善自身内部外部的财务信息，为风险预警系统提供真实可靠的数据。其次，不能过分强调定量分析的重要性而忽视定性分析，虽然财务报表是预警指标的主要来源，但有时财务风险的发生不能仅通过财务报表上的数据表现出来。在财务预警机制无法识别风险的时候，这就要求企业财务人员具备一定的能力，看出隐藏在财务报表后面的信息，通过自身经验分析被投资人财务近况、经营偏好等信息来做出定性的分析。
随着中国特色社会主义市场经济的日趋完善以及当前宏观经济环境的不断好转，中小企业在面临经济复苏的同时也面临着来自国内外企业的竞争，在此背景下，中小企业的财务风险成为了企业不容忽视的一部分。因此，中小企业的管理者要充分认识到提前做好财务风险防范并及时对风险进行控制的重要性，不断提高企业财务部门人员的专业技能及财务风险意识，不断完善和健全企业财务管理制度以及预警机制，以确保中小企业在夹缝中蓬勃发展。
参考文献：
[1] 王永成.我国中小企业财务风险的成因及其防范[J].北方经济，2010，（02） .
中小企业的财务风险范文3
摘要：在复杂的市场经济活动中，中小企业面临的市场竞争越来越大，由于经济效益低，存在较为严重的财务风险，对其生存与发展带来巨大的影响。本文从财务风险的概念及中小企业财务风险的表现出发，分析中小企业财务风险的成因及防范控制措施。
关键词 ：中小企业；财务风险；成因；防范
在竞争激烈的市场经济活动中，中小企业已逐步发展成为社会发展的重要力量。然而，随着市场经济的发展，受自然环境及经济环境等因素中的不确定性影响，中小企业面临的财务风险问题日益加剧。中小企业把握财务风险规律，并在此基础上加强风险防范与控制显得尤为迫切。
一、财务风险概念、特征及表现
财务风险指企业在处理财务事务的过程中，因受诸多内外因素的影响而使得企业出现内部财务结构不合理、融资不当等一些与预期规划相偏离的情况，造成了企业在某段时期内出现偿债能力丧失等财务状况不按计划进行的风险。企业财务风险是客观存在的，其不受企业管理者的控制，具有客观性、全面性、双重性及不确定性等特征。对于中小企业而言，其日常财务活动中存在的财务风险主要表现为：筹资风险、投资风险、资金运营风险及收益分配风险等。
二、中小企业财务风险产生的成因
（一）引发中小企业财务风险产生的宏观环境中小企业财务风险会受到经济、政治、自然、法律及社会等因素的影响，这些因素客观存在于企业发展的外部环境中，对企业的财务状况及经营管理等产生风险是难以预见和改变的。如当前经济环境变化的不确定性、国家宏观调控政策、市场的复杂变化以及企业间的激烈竞争等，都会给企业带来不同程度的财务风险问题。中小企业在缺乏对外部宏观环境变化的预见性、应变性与适应性的情况下，会加剧财务风险带来的影响。
（二）引发中小企业财务风险产生的微观因素
1.管理者财务风险意识薄弱
财务风险是客观存在的，但大部分中小企业的管理者都缺乏对宏观市场经济环境的认识，没有意识到财务风险的关键性，在财务管理上的能力与水平有限，更不能把握风险的本质。甚至有的企业管理者会错误的认为管理好企业的资金就可以防范企业财务风险的产生，很大程度上误导了财务人员日常财务工作的开展，导致重会计轻财务现象的出现，加大了财务风险产生的可能。
2.财务决策科学性缺失
我国较多的中小企业由于组织机构不健全，缺乏正确的投资决策制度与决策审批制度，使得财务决策普遍存在管理者经验决策与主观决策的现象。由此就会使得决策的制定缺乏充分的市场调查，信息具有较大的不确定性，致使财务决策科学性缺失，导致财务决策失误，给企业带来了较大的财务风险。
3.资本结构不合理，负债资金比例较高
当前，中小企业资本结构不合理主要表现在：企业所有资金与负债资金比例关系中负债比重较高，利息费用支付多，利益减少，偿债能力下降而致使财务风险的产生。造成中小企业资本结构不合理的原因主要是其自身资本不足，在激烈的市场竞争下，中小企业只能较多的依赖银行贷款来解决运营资金问题，因而造成了不合理、不协调的资本结构，致使负债资金比例过高。在利润减少后无力偿还本金及利息的情况下，中小企业陷入财务危机。
4.内部财务监督机制不健全
我国较多中小企业由于规模较小，人员较少，因而没有构建自身的财务监控机制与会计机构。有的企业即使建立了内部财务监督机构，也并未按规定设岗和高效执行。中小企业中会计人员与领导者直系亲属充当出纳，监管会计档案保管和收入、费用登记的现象比比皆是，使得假账、错账的信息失真现象问题严重，造成企业内部监管工作难以有效执行、企业资产出现较大损失，企业财务风险加剧。
三、中小企业财务风险防范与控制对策
（一）强化风险意识，建立财务风险规避制度中小企业财务风险的防范需要强化企业管理与财务人员的风险意识，因此，中小企业要积极引进高素质的专业人才，使其具有分析财务数据及预测财务风险的能力，并积极进行财务风险意识的宣传。同时企业要加强对企业员工财务金融方面以及财务风险规避问题的方面的学习与培训，促进企业财务工作者财务风险意识的提升。此外，企业内部要建立财务风险规避制度，明确内部财务关系，明确分工与职能，促进会计信息质量的提升，促进企业在生产经营和理财活动中的适应力的提升。
（二）开拓筹资渠道，降低筹资成本
银行等金融机构是中小企业筹集资金的主要渠道，中小企业要提高企业经济效益，优化企业的财务状况，并树立良好的信用形象，促进与银行等金融机构的沟通联系。积极开拓新的筹资渠道，优化筹资方式。中小企业应积极利用国家的优惠政策而获取财政资金以及国际资金等，同时还可以通过租赁等多元化的筹资方式扩大筹资渠道。
（三）加强决策预测，提高决策科学性
中小企业领导者和高级管理人员都应该加强对行业技术及经济管理原理的学习，不断提高科学决策的能力。同时，中小企业还应该建立科学的财务决策机制，组建企业中由管理者、技术人员、财务管理人员及企业员工代表的决策机构，明确各成员职责，并在充分了解和掌握市场行业动态的基础上确保投资决策的科学性。
（四）建立健全企业监管机制，强化审计监督
中小企业要建立健全的岗位责任制，科学设计财务会计岗位，并明确其岗位职责，相互牵制与协作。企业要制定财务管理的流程与会计核算流程，使之适应企业经营方式与发展模式的变化。会计核算部门还应该强化价值管理，并与企业的实物管理有机集合，当发现异常情况及时进行有效措施的解决。通过强化内部审计对中小企业会计控制系统所实施的监督，能够最大程度的改善会计控制系统，确保会计信息的真实与决策的有效，促进企业财务风险防范能力的提升。
四、结语
综上所述，财务风险是中小企业不可回避的，中小企业为了防范和控制财务风险的产生，就应该采取科学有效的措施进行财务风险的防范与控制，以促进中小企业稳定、健康、高效的发展。
参考文献：
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中小企业的财务风险范文4
[关键词]中小企业;财务风险;风险管理
中小企业是国民经济发展的重要推动力量,分析中小企业财务管理的特点,辨识中小企业财务风险并进行有效地控制是中小企业健康发展的重要保证。目前情况下,对企业财务风险控制的研究多以大型企业、上市公司为主体,针对中小企业的则较少。基于国内外学者对财务风险的特点后,采用定性和定量相结合的特点和基本特征。
在研究中小企业财务风险的特点后,采用定性和定量相结合的方法,剖析了中小企业财务风险的成因,以及如何有效地加以估测;针对中小企业业财务风险的现状,提出了中小企业财务风险的控制对策,建立了财务风险的控制与决策体系,为中小企业财务风险的防范提出了相应的对策和建议。
一、加大对企业财务和经营人员的培训和完善财务体系
1.提高财务人员的风险意识。财务风险是客观存在的,只要有财务活动,就必然存在着财务风险。在现实工作中,我国许多企业的财务管理人员缺乏风险意识,认为只要管好用好资金就不会产生财务风险,风险意识淡薄是财务风险产生的重要原因。
2.建立中小企业内部稽核制度。中小企业在生产经营过程中,除了必要的财务预警指标外,还必须要考查企业内部稽核制度的健全程度。内部稽核制度的设计必须要以消除隐患、堵塞漏洞、防范小利风险、审慎经营为宗旨和标志,建立全方位的内控体系、多元的监控措施。
3.完善财务体系。建立企业财务预警模型已成为现代企业财务管理的重要内容之一。国内外的大量实例表明,陷入破产境地的企业几乎毫无例外地都是已出现财务危机为征兆的。为了避免破产,必须做好预警工作。
二、构建高效的财务风险控制机制
财务风险机制是指在财务风险管理中所形成的相互联系、相互制约的功能体系。构建完善的财务风险控制机制是降低财务风险的关键所在。财务风险控制机制包含以下几项内容:
1.对财务风险进行事前控制。即在财务计划实施之前,为防止风险的产生而采取的管理措施。如,企业在实施某一方案之前,进行决策时,既需考虑获得的收益,又要兼顾风险。通过对财务风险的存在及其原因的客观分析,灵活运用概率分析、风险决策法、弹性预算等制定出留有余地的管理措施,以便保证意外风险发生时能有效地应付。
2.对财务营运过程中的风险进行控制。在生产经营活动中出现的各种意外事故,只靠决策者的口头指令是不够的。重要的是要健全各种规章制度,利用各种凭证、票证来防范风险的发生。还要经常运用定量和定性分析法,直接观察、计算、监督财务风险状况,及时调整财务活动,控制出现的偏差并制定出新措施,以避免风险的继续发生,保证企业生产经营活动的正常进行。如,通过对运营扣资金成本率、利润率、负债比率偏差状况的分析,可以确定筹资风险;通过对流动资金周转率、销售资金率等研究,可以明确流动资产运用的风险。通过对各种风险分析后,采取措施,就能将风险降至可控范围内。
3.对财务风险进行事后控制。企业应及时总结风险管理的经验、教训并对已发生的风险建立风险档案。另外,对于风险损失要充分而有效地进行经济补偿,以便在最短时间内,以最少的风险处理费用,排除风险损失对企业财务活动的干扰,保证企业生产经营继续进行。
三、运用多种财务对策来减少风险损失
1.风险保险。即企业通过事先向保险公司交纳保险费,形成社会保险基金,用于意外损失的补偿。企业财务人员要通过对保险成本(保险费)与获得效益的比较,决定是否选用保险这一对策转移自身可能的风险损失。
2.风险转移。即企业把经营过程中的某些风险项目转移给其他风险承担者。在这之中,财务管理可以针对不同情况,采取不同的方式。如,企业在筹资时,应尽量采用债券、股票等方式,特别是普通股票。这样可以把企业经营的风险同股东、债权人联系起来,共同分担风险。又如,企业投资后,如认为某一项目风险较大,自己不愿承担,可将该项目转移给其他单位或将该项目发包给其他单位。再如,企业在经营过程中,对某些制造风险性较大的半成品、零部件或某一工程项目,经过得失比较,可以采取外购、委托加工和外招标等方法。
3.风险自留。企业在筹资时,应选择股票筹资、债券筹资及留利筹资的最佳组合;要合理利用成本费用等财务杠杆作用;在举债时,要谨慎预计偿债能力。对此,在一般情况下,企业要根据自有资金利润率、借入资金成本率、变现能力和还款期等因素确定自有资金与借入资金的最佳组合。其中关键的是,要注意分散借款、陆续归还。即可向不同单位借款,借款期限也可不同,使借款与还款对象、还款时间交叉起来,就可避免资金周转不灵或无法偿还本息。其次,企业主投资时,可针对各经营项目分散投资。如,目前有的企业采取的多种经营和多角化经营都是为了避免“一着不慎,满盘皆输”的风险。另外,企业联合其他单位共同投资于同一项目,也可做到分散风险。
参考文献:
[1]洪锡熙. 风险管理[M]. 广州:暨南大学出版社,2004:31-32.
中小企业的财务风险范文5
【关键词】中小企业 财务风险 防范措施
一 中小企业财务风险的成因分析
1．企业财务管理的宏观环境复杂而多变
经济的波动所造成的宏观调控影响着中小企业的财务风险。一个地区和国家的经济发展，都存在着周期性的发展和波动。经济向好的时期，市场购销两旺，企业的经济效率会收到普遍的提升，而当经济处在萧条时间，由于市场的疲软，企业亏润面就会扩大，这对于抗风险能力较小的中小企业来说，面临的风险就会更大。所以，当经济繁荣时风险往往较小，相反在经济萧条的时候企业所面临的风险会变大。
中小企业的经营受市场价格的影响也非常大。如在通货膨胀的时候，会出现物价上涨的状况，这可能会使得企业蒙受比较大的损失。特别是和企业经营比较相关的材料价格的上涨，必然会带来生产成本的提升，加大企业经营的风险。
另外国家的相关产业政策，对我国企业的产品的资金和销售情况都能产生不利的影响因素。因此，中小企业应该要在识别风险的基础之上进行风险的评估，对风险的发生的相关概率要进行更为合理的预测，从而采取更加有效的方法来进行风险的规避。
2．中小企业的资本机构不尽合理
资金结构主要是指企业的全部资金来源中权益资金和负债资金的比例关系。中小企业由于处在发展的初期阶段，对资金的使用以及结构都有着很多需要去改进的地方。这具体的体校在负债资金所在全部资金的比例比较高，一些企业的资产负债率已经达到了30%。资金结构的不合理使得中小企业的财务负担比较严重，中小企业的偿债能力有待提升，由此而造成的财务风险不但加剧。
另一方面，中小企业为了提升其销售额，往往会采取赊销的方法，企业的应收账款数量不断增加。而中小企业的内部控制制度不尽完善以及应收账款的账龄管理等措施不到位也会加剧中小企业的财务风险。不能收回的应收账款，最终会成为坏账，这严重的影响了中小企业资产的流动性和安全性。
中小企业的流动资产中，一般存货所占用的比例很大。这是因为中小企业对市场的产销的把握还不能做到准确预估，客户端的渠道风险往往较大造成的。这表现为狠毒奥企业的超储积压存货，是的企业的资金周转收到很大的限制，企业的流动资金不断的减少。
二 中小企业预防财务风险的主要措施分析
1．创设良好的筹资环境，建立企业合理的资本结构
在条件允许的情况下，企业要扩大营业的范畴，分散企业自身的投资风险。企业的财务风险从本质上来讲是因为企业的负债过高而导致的，所以企业不但要设计合理的资金结构，还需要保持一定的负债以及降低资金的成本，从而做到有效的财务风险防范。
2．建立企业的财务风险的预警机制，构筑防范屏障
中小企业需要建立完善的企业内部控制制度，确保自身的财务风险预警和监控制度有效和健全。从而构筑企业财务风险的安全屏障。中小企业需要明确企业的岗位职责，落实到人，做好逐级的分级负责制度。中小企业有必要建立和规范企业的财务风险报表的分析制度，做好审计报告和完善风险的预警制度等等。同时中小企业要做好应收账款的管理工作，做好对客户的信用评价，完善账龄分析制度，对于查过应收账款账龄的还款时间，要尽快的做好提醒。同时也企业还需要对库存现金的比例进行合理的安排，根据企业发展的速度和规模参照以往月份现金的使用情况，进行库存现金的安排，提升资金的使用效率。
3．提升财务管理人员的风险意识
企业必须要使得自身的财务管理人员明白中小企业的财务风险存在于财务管理工作中的每一个环节。企业财务工作人员任何的失误很有可能给企业带来巨大的财务风险。企业应该定期对财务人员进行风险规避和业务操作的培训，以最大限度避免因为认为操作而引发的财务风险问题。
4．使用财务杠杆减少财务风险
在中小企业实务中，很对公司每年的优先股股利和债务利益通常是不会有太大变化的。当每一年的息税前的利润变大的时候，每1元息税前的黎笋所负担的固定的财务费用就会相对的变少，同时也会给普通股带来更多的盈余。相反，所负担的固定财务费用就会相对的增加，给普通股所带来的英语也会大幅度的下降。
三 结束语
在竞争日趋激烈的现代市场经济的环境下，中小企业的财务活动的风险比起之前已经越来越大。所以我们要认真中小企业财务风险产生的原因同时也要积极的去制定预防财务风险的相关措施，从而最大限度的减少中小企业的财务风险，促进中小企业的健康发展。
参考文献
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中小企业的财务风险范文6
关键词：中小企业；内控；财务管理；风险规避
中小企业是我国市场经济发展的主要构成部分，同时也是主要企业类型之一。经济的高速发展，带动了市场经济以及社会的发展，但是在经济高速发展的当下，中小型企业的发展也迎来了较大的挑战。从目前国内经济发展以及国内经济建设的情况来看，各地区的中小型企业不论是在支撑作用还是在经济发展方面的表现都比较突出，但是和国外先进国家相比依然存在较大的差距。而财务风险管理，作为提升中小企业经济发展速度的一种管理方式，逐渐受到人们的重视，下文也将对其进行分析。
一、当前我国中小企业财务风险管理工作存在的问题
（一）缺少意识
意识薄弱一直以来都是影响中小企业财务管理工作正常开展的一个问题，该问题主要体现在企业高层领导以及企业从事财务管理的工作人员身上。因为受到传统工作思想的影响，通过传统财务风险管理模式来拟定公司的运行制度以及管理方式，和当时社会的发展情况脱节。部分企业甚至没有讲信息化技术融入到企业财务管理中，久而久之必然会影响到企业财务风险管理工作质量。
（二）缺少标准性
通过对部分企业进行调查发现，部分企业并没有按照国家的标准以及相关法律条款的内容来构建内部控制制度，导致企业内控的实用性不足，严重影响企业内控的效果。部分中小企业的内部控制制度执行者，也是按照自己的主观意识以及以往的工作经验去落实一些制度，影响企业财务风险管理工作质量。
（三）缺少监督
财务管理监督力度不足，也是影响企业财务管理工作正常开展的一个关键性要素。虽然目前我国各地区的政府部门已经开始着手构建企业监督管理工作体制，但是因为其内容涵盖了社会监督以及政府监督，所以在中小企业中实行效果并不理想。从目前比较常见的企业内部管理监督机制情况来看，大部分的企业管理监督机制都是形式主义，并没有实际作用，体现不出财务监督管理的作用，对财务风险管理也是一种影响。
二、在内控视角下的中小企业财务风险管理工作方式
（一）强化风险管理工作意识
因为企业高层领导者的决策会直接影响企业未来的发展走向，所以必须要先从企业高层抓起。内部控制制度如果可以高效运行，是可以减少中小企业财务运行风险的，但是这一切都离不开高层领导的关注，所以要先让企业的高层领导认识到财务风险管理工作对企业发展的重要性，使其不仅可以遵守内部控制制度，同时还要不断的强化内部控制引导力度以及企业内部的宣传力度。
（二）完善企业财务风险管理工作制度
构建具有针对性的中小企业财务风险管理工作制度，是保证企业财务风险管理正常进行的基础条件，还可以通过该方式来约束企业财务活动、规范企业管理，提升工作质量。中小企业首先要对各种项目资金管理制度进行修订，保证应收账款管理制度的正常落实。根据企业的实际情况来构建全存货资金管理以及全存货资金控制工作制度。
（三）强化金融机构合作机制
扩大规模，是比较理想的一种提升中小企业发展速度的方式。想要扩大企业规模，首先要有资金的支持，所以金融机构对企业的发展是十分重要的。通过融资的方式来获取更多项目建设资金，扩大企业生产规模。从当前我国市场发展的情况来看，企业向金融机构融资的风险比较小，而且还可以通过该方式来提升企业和金融机构的融合度，对企业未来发展具有十分重要的意义。企业可以通过提升内部管理强度等方式来保证企业经营的经济效益。同时也要不断的优化企业形象，保证银行等金融部门认可企业形象以及企业的信誉度。只有双方在平等的条件下相互合作，才可以获取更多的项目建设资金，更好的实现企业高速发展，带动市场经济的发展。
（四）完善企业财务管理风险预警工作机制
可以通过完善企业财务管理风险预警工作机制的方式来优化企业财务管理，减少财务管理风险以及企业内部财务管理所带来的损失，提升企业的经济效益以及企业资金的使用效率。中小企业可以根据企业内部的实际情况，分别从短期企业风险预警以及长期企业风险预警双方面入手。首先分析短期预警机制；企业的短期预警机制主要根据企业内部现金流量的情况来制定，制定跟踪分析目标。而在分析长期预警机制时，可以将企业偿还债务的能力当成主要参考标准，辅助中小企业的盈利能力指标和资产管理指标#进而加强对中小企业财务风险的防范#促进中小企业的可持续发展和进步。
三、结束语
通过上文的分析，从内控的视角下来研究企业财务风险管理，并对企业财务风险管理进行分析发现，可以通过强化内部控制的方式来提升企业内控工作效率，减少企业的风险以及损失，提升中小企业财务管理工作能力，让企业创造出更多的价值。这种工作方式不但可以提升企业的市场综合竞争力，同时还可以让企业更加进步。希望可以通过上文对问题的分析以及提出的相应解决方式，为日后的相关研究工作提供参考，促进企业财务风险管理工作更好更快的开展。
参考文献：
[1]蔡文春. 基于内审视角的中小企业财务风险管理问题探究[J]. 经济师，2016，03：108-109.
[2]刘春梅. 中小企业内控视角下的财务风险管理研究[J]. 财会学习，2016，09：49-50.
