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财务风险狭义的概念范文1
（一）财务风险的概念
“风险”一词源于古典经济学，主要是用于论证企业收益与隐藏的或有代价之间的辩证关系，而财务风险是把风险概念具体到财务领域。因此，了解财务风险概念，首先需要清晰财务的主要内容：财务是指企业资金运动的全过程，包含筹资阶段、资金投入阶段、资金转化阶段和资金回收及分配阶段。因此财务风险主要是指企业在资金运动过程中的不确定性，目前学术界对财务风险的定义分为广义和狭义两种。
广义的财务风险是指企业在各项财务经营活动中，由于面对各种内部和外部因素导致公司在财务经营状况上存在的不确定性，具体来讲主要指在公司筹融资、资金投放运用、资金回收及分配上存在的筹资风险、投资风险、现金流稳定性风险及持续现金回收风险等。此处所指的现金是指广义的现金。
狭义的财务风险是指企业在偿还债务能力上的不确定性，主要指企业是否拥有充足的现金流及时偿还到期债务。偿债能力包括短期偿债能力和长期偿债能力，企业能否按时偿还到期债务需要衡量其资产结构的优化程度，观测其与债务结构的匹配性如何。企业偿债能力目前可以通过资产负债率、速动比率等相关财务指标予以监控。
本文讨论的财务风险是指广义的财务风险。
（二）财务风险研究现状
近年来，随着我国市场经济的进一步深化，经济体制日渐健全，资本市场愈渐开放，投资者对企业经营现状的了解程度也日渐提高，如何提前评估企业财务风险、及时防范财务危机成为投资者和经营者共同重视的问题，也是学术界重点研究的课题。
兰艳泽（2001）从集团公司的角度对财务风险进行了分析，认为集团公司财务风险主要在于不断地规模扩张导致企业资源不能及时最优化整合，管理层级结构不断深化造成企业信息沟通不畅，致使集团公司管理能力下降，出现“臃肿综合并发症”，从而提高了企业筹、融资风险和经营风险；唐晓云（2007）年在“略论企业财务风险管理”一文中，对财务风险进行了定义，认为企业财务风险主要是指企业在日常经营活动中，受各种不确定因素（或难以控制因素）的影响，造成企业财务状况不确定，从而导致企业蒙受损失的可能性。
国内学者也对风险评估做了大量细致的研究，主要是通过建立多种变量的回归模型，通过实证分析的方法，分析公司财务结构，了解其真实财务状况，构建公司财务危机预警模型。油晓峰（2005）在《中国上市公司财务治理研究》一书中，总结了现有国内文献对财务危机预警机制回归模型的方法。
二、财务风险形成的内外成因
（一）外部成因分析
企业存活于市场中，如果把企业比喻成人体的细胞，那么市场环境就好比于人体的细胞液，企业自身经营状况如何需要受市场宏观环境的外部影响。总体而言，财务风险形成的外部成因包括经济环境风险和市场环境风险。
1. 经济环境风险
经济环境主要是指受外界影响的宏观环境，其风险在于外部宏观环境发生较大变化致使公司财务不确定性增加，蒙受损失的可能性加强。概括而言，经济环境风险主要是指企业受外部税收政策、经济宏观政策、国家货币政策、产业结构调整政策等相关整体层面的变化。对于单个公司而言，经济环境风险很难避免，不可改变，只能提前做好规避风险措施，但难以将风险降至为零。
2. 市场环境风险
企业持续的生产经营依赖于市场长期稳定的发展，而一旦市场环境发生较大变化，必然会影响企业政策的生产经营活动，增加企业财务风险的可能性，这就是所谓的市场环境风险。具体而已，如果一个行业，其消费结构发生了转变，那么企业如未能及时改变产品针对的市场人群，并及时做出调整，则企业就要面临被消费变动所导致的产品滞销风险，最终导致企业销售收入下降，资产负债配比结构不合理等一连串反应。
（二）内部成因分析
外部成因只是导致财务危机的一部分，根据研究对象不同，企业财务风险的具体情况也不尽相同，需“因人而异”。本文，笔者将内部成因概括为内部控制机制不健全、筹资结构不合理、现金流预算不合理三方面。
1. 内部控制机制不健全
健全的内部控制机制是防范企业经营风险的重要保障，一家内部控制机制健全的企业，能及时监控各项经营指标，对异常情况及时发出预警信号。然而，很多企业，特别是中小企业，并没有单独制定内部控制制度，更没有设置内部控制部门负责日常经营行为的合规及风险规避工作，以至于在操作执行部门为个人利益不顾公司风险继续发出有关指令时，公司管理层难以得到监控，最后导致风险被放大。
2. 筹资结构不合理
企业的筹资行为是企业保证正常经营所需资源的重要经营行为之一，筹资结构包括债务结构、债务成本结构以及与之对应的企业资产结构和公司产品利润回报结构。如何合理配置企业资源，科学筹资，在保证满足公司正常经营所需资源的前提下，最低成本低筹资，并合理配置筹资结构，避免在短期间内大额支付负债是合理筹资的重要要求。
3. 现金流预算不合理
前文已述，狭义的财务风险主要指企业难以及时偿还到期债务，因此提前对现金流做出合理、科学预算是防范财务风险的重要手段之一。目前，大多企业都在上期期末和本期期初制定资金预算，并编制报表，但是能否按照预算执行以及预算编制是否合理、完整是衡量该预算编制能否达到预期目的的重要标准。
三、财务风险评价体系建立的步骤
对财务风险评价并非是一个单一步骤，而是一集业务程序梳理、风险识别、风险指标选择、风险权重确立于一体的系统工程。
（一）确定财务风险的界定及识别
对财务风险的界定及识别是构建财务风险评价体系的关键环节。财务风险的识别需要通过多种方法（如德尔菲法、表格分析法、压力测试法等）并用，梳理企业业务流程，分析风险来源，测试风险条件发生时对公司经营状况和财务状况的影响。
前文已述，企业财务风险主要有外部成因和内部成因。因此，对财务风险的识别主要分为对系统风险的识别和非系统风险的识别。系统风险主要是对宏观环境变化所带来的不确定性的识别，如政策风险、税收风险、法律风险、市场环境变化风险、经济形势风险等；对非系统风险主要是针对企业自身经营环境、业务流程进行梳理、识别。
（二）初步确定财务风险指标，并构建多元回归模型排除剔除共线性指标、确定各指标权重
通过对财务风险的识别，依然清晰主要的风险大类，其次需要着手对风险指标的筛选。首先，需要初步确定风险大类及风险大类指标。风险大类主要有系统风险定性类、短期偿债能力类、长期偿债能力类、盈利能力类、发展能力类、现金流稳定类，而各项大类具体指标又可以细分为众多财务指标，可依据企业自身情况斟酌。
其次，需要构建多元回归模型，通过正态分布检验、T检验、非参数检验等剔除存在共线性的变量，从而避免各变量之间因共线性而对最后评估体系的影响。
最后，通过主成分因子分析法，对各子风险指标予以降维处理，得到各风险指标的得分矩阵，从而确定各财务风险指标的权重。至此，企业财务风险评估体系初步建立。
（三）运用历史数据对财务风险评估体系予以修正
任何一个评估体系的建立都不可能一次完成，需要不断地扩建数据库，并通过运用历史数据对该评估体系予以及时修正。对财务风险评估体系的修正主要有两种方法：第一，在企业数据库不完善或者不足以修正财务风险评估体系时，可以运用同行业上市公司数据予以修正；第二，在企业自身历史数据库较为完善时，可以直接运用自身数据库对财务风险评估体系予以检测并及时分析差异、修正该评估体系。因企业财务风险内部成因并不一致，因此本文提倡在修正阶段，以自身历史数据库为好。
财务风险狭义的概念范文2
【关键词】企业财务；财务风险；成因；对策
财务风险是一个综合性极强的概念，是企业经营过程中不可避免的风险，有广义狭义之分。狭义的财务风险主要描述企业融资的不确定性。广义的财务风险，受企业内外部因素影响，导致的企业预期财务收益与实际财务收益间的差异。它既可能表现为企业的损失，也可能代表企业的收益。[1]本文探讨的是广义财务风险。企业财务风险具有客观性、全面性、不确定性、共存性、激励性的特征。在经济变化多端的当今，企业所面临的经济环境日趋复杂多变，企业的健康运营与发展受到越来越多的因素威胁，财务风险已成为现代企业市场竞争形势下的的必然产物，比以往更复杂地影响着企业的经营活动，发展趋势令人担忧，预防和解决财务风险的任务日益紧迫。要想更好地融入到金融大环境，必须提高财务风险预警防范意识，强化风险防范手段，加强管理,使企业财务系统更透明,积极主动的把握企业经济发展方向。
一、新时期的企业财务风险成因分析
新时期企业财务风险的形成既有外因，也有内因。1、外因——宏观环境复杂多变。对企业来说，社会环境、自然环境、经济环境、制度环境等都能够对企业运营情况产生一定影响，这些环境共同构成了企业生存的大环境。[2]这些因素存在于企业之外，难以准确预见和人为控制。环境的变化是把双刃剑，在可能为企业带来机会的同时也可能带来某种威胁。目前，我国企业财务决策普遍存在主观决策、经验决策现象，由于宏观环境复杂多变，决策者相关知识缺乏，由此导致的决策失误时有发生，从而产生财务风险。宏观环境的任意一个因素的变化都可能波及企业的经济利益，宏观环境的复杂而多变给企业财务管理造成影响。如近年来持续的通货膨胀，必然使企业资金供给持续短缺；金融市场上利率、汇率等的变动，也是企业财务风险的形成原因。企业要根据市场变化状况或判断的变化趋势来决定未来走向。市场供求变化的不确定性，导致商品市场供求状况变化与企业经济行为出现时间差异，从而企业决策容易出现偏差。2、内因——企业财务活动异常复杂。企业发展速度加快，资产规模日益扩大，势必使企业财务活动随之复杂。企业财务活动涉及的问题遍布企业活动的全程。比如企业筹资中自有资金与借款比例及相关的负债经营问题，日常资产管理中的存货管理以及应收账款管理，投资中的多元化投资，利润分配中的比例等一系列的问题。（1）企业财务管理人员认识上的不足。财务管理人员对风险实质缺乏认识，风险意识淡薄、财务风险概念理解狭隘、财务决策缺乏科学性，认为只要资金管好、用好了，就不会产生财务风险。（2）企业内部财务关系处理不当。一是企业与上级企业、企业内部各部门权责不明、关系不顺。无法合理处理资金管理、使用、利益分配等问题，从而导致资金严重流失等现象，资金完整与安全无法得到保证。二是资金结构不合理、负债资金比例过高。资金结构指企业全部资金来源中负债资金与权益资金的比例关系。一些企业由于对外部环境变化缺乏科学的预见等原因，导致企业财务负担沉重，甚至资产负债率达到30%以上，而偿付能力又严重不足，从而产生财务风险。三是固定资产投资决策失误。其发生的原因通常是获取的经济信息不系统、不可靠，对投资项目可行性不能进行科学分析。决策失误必然导致投资项目无法获得预期收益，投资无法按期收回，从而为企业带来巨大的财务风险。四是企业赊销比重大，应收帐款缺乏控制。买方市场形势下，产品滞销成为企业普遍存在的问题。解决这一问题的主要方式是通过赊销销售产品，增加应收帐款。赊销中对客户信用等级缺乏了解等原因，势必造成应收帐款失控，甚至收回困难，成为坏账。资产长期被债务人无偿占用，企业资产的安全性、流动性必然受影响，由此产生财务风险。
二、新时期企业财务风险的规避对策
针对企业财务风险成因，企业必须找出相应对策。只有全面重视并更新企业财务管理观念，根据新时期经济发展的要求，建立财务风险管理体系，使企业财务管理科学化，才能有效避免企业财务风险。具体来说：1、树立风险意识，加强财务管理。一方面，企业要树立风险意识，掌握企业财务管理外部环境，提高企业应对环境变化的能力，深入研究企业财务风险外部因素，及时掌握因素的变化趋势，以便及时制定措施合理规避风险。另一方面，企业要加强财务管理，建立财务内部控制管理体系，实现企业经营方针和经营目标的同时，有效防范风险。面对不断变化的市场环境,企业要注重财会人员素质的提升,健全财务管理制度,加强财务管理基础工作,提高财务管理质量。加强对资金管理的监控,对财务预算管理进行控制外,还必须要对项目融资、投资、债务的还本付息等做出统筹安排。坚持谨慎性原则,建立风险基金，建立企业资金使用效益监督制度。2、建立财务预警系统,采取适当的风险策略。一方面，通过编制现金流量预算，建立财务预警短期系统。为全面反映企业动态现金流动情况，可通过滚动式现金流量预算分析法预测现金未来收支状况，回避风险。另一方面，通过确定财务分析指标体系，建立财务预警长期系统。通过优化财务结构，使企业资本、投资、负债之间的结构保持恰当比例。在权益资本与债务资本之间确定合适的结构比例,优化负债结构与资产结构、投资结构。企业生存和发展的前提是要获利。财务预警长期系统中最具代表性的指标是获利能力、偿债能力、发展潜力。要权衡举债经营的财务风险来确定财务比率，考核负债经营资产收益率与债务资本成本率、长期负债和营运资金比率、资产留存收益率以及债务股权比率等。风险预警指标体系建立后,企业要针对风险信号制定相应的风险管理策略，如回避、控制、接受和分散风险等策略。每一种策略又可进一步分类，提出相应措施,尽量降低损失程度。防范企业财务风险的保证是要提高营运能力，加强资产管理。健康企业的偿债资金来源于其盈利。因此,企业提升盈利能力的措施是合理配置资产、加速资产周转。增强融资能力,使企业有抵御财务风险的能力。
三、结语
在新时期，企业财务风险伴随着企业的生产、经营活动产生，与企业的经济效益、企业内部各项工作的顺利实施息息相关。[3]没有企业可以完全规避财务风险，财务风险是客观存在的，对于企业来说，应了解分析风险产生的原因，树立全面风险管理、全员风险管理、全程风险管理的原则，积极探索和创新财务风险管理机制，努力创造良好的控制和预防财务风险的环境，根据具体情况选择规避财务风险的适合的措施，将风险降至最低,立争为企业的经营创造最大的效益。
【参考文献】
[1]张倩云.SD公司财务风险与控制研究[D].安徽大学.2017.
[2]余朋倬.浅议企业财务风险管理与对策分析[J].中国商论,2017(14)87-88.
财务风险狭义的概念范文3
关键词：国际工程承包；财务风险；风险规避
一、引言
国际工程的利润与风险总是相随的，而国际工程本身就是一项高风险的事项。进入上世纪九十年代以来，经济全球化开始得以迅猛的发展，从公司战略到各项原材料等其他生产资源、人力资源以及财政资源等也随之进入激烈的竞争时期。在如如此激烈的国际市场竞争背景下，公司要立足于该领域就必须从内部加强风险管理。同时应当清楚的认识到各个的国情不一样，文化底蕴、相关政策以及经济实力都有有所差别，这势必会使得国际工程承包合同的复制性和风险性有所增加。因此，财务风险的规避方面应当得到国际工程项目企业的重视。
企业财务风险的产生源于企业财务管理活动中所包含的不确定性，而这样的不确定性主要是因为决策活动而引发的。在财务领域中，财务风险可以分为广义和狭义的两个概念。广义的财务风险可以理解为企业在经营管理活动中，因对各种系统的或者非系统的因素无法预料和控制，企业的实际财务目标与预期的财务目标出现差异，而这样的差异会对企业造成负面的影响甚至损失的可能性，这种可能性即为广义的财务风险。狭义的财务风险也称融资或筹资风险，它的产生是由于企业的负债存在使得企业存在到期无法偿还本金的风险，这是一个相对狭义的概念。因此，可以企业无负债则财务风险及不存在。财务风险管理则是指企业通过识别、衡量以及分析其理财的过程中的出现各种不确定风险，同时实施恰当的手段和方法来控制财务风险，并达到保证其理财活动能够安全和正常的开展的科学管理过程。
二、我国国际工程项目的财务风险规避中存在的问题及原因
（一）国际市场环境多变，加大企业对财务风险规避的难度
国际工程承包属于风险巨大的经济事项，原因在于其本身的具有国际性，需要与不同的国家进行经济活动。因此，对国际工程承包所产生的影响因素包括政治形势、各国的经济环境、外交政策以及与财务相关的进出口政策和资金劳务管理只等。在国际大舞台上，也存在评价标准不一致的现象，如此也会增加国际工程承包公司外在环境的复杂多边形，那么就会进一步的增加公司的风险程度，严重的情况甚至会致使公司发生巨额亏损和破产清算。所以企业的财务风险管理若是不能够适应复杂且多变的宏观环境，就势必会令企业的理财面临困难。
（二）国际工程项目的规模扩大，财务风险管理不够完善
面对国际市场的激烈竞争，对于我国大部分的国际工程项目承包企业还是有较大的压力，但是国家积极做出宏观的调控，使得我国国际工程承包企业能够激流勇进，抓住机遇开拓市场，并在一些技术含量较高的领域中有所表现，如设计咨询领域。这对企业承揽大型以及特大型项目的能力有较大的提高。很多企业在不断扩大规模的同时，却忽略了企业面对的更加多变的财务风险，对财务风险的规避也就相对不足，出现了不能及时应对的情况，这些都是需要企业面对的问题。例如，有些企业在扩大规模过程中，企业注重扩大经营范围的同时，就会忽略应有的财务部门中风险管理系统的进一步完善。
（三）工程项目融资数额大，资本结构不合理
国际工程项目承包企业都是规模大，成本高，需要大额的资金的支持，所以我国企业在国际实务中的融资量有限。虽然近些年来，我国企业在融资方式方法上有多层次的进展，呈现出多元化的融资渠道特点，但就国际工程承包企业而言，其融资渠道依然如故，方式单一，形式呆板，股权融资难度较大，很少有相关的民间资本介入，并对银行的融资依赖度很大。这就会使得企业资产负债表率增大，企业的财务风险也随之增大。而从资本结构的角度分析，部分国际工程企业因过度的追求负债融资的抵税收益，而使得企业的综合资本成本降低，但是却加重了负债的比率，最终导致企业的高利息大于抵税收益。另一个资本机构不合理的表现则是企业并没有编制合理的还款计划，而且相应的还款力度也不够，因此而造成额外利息也会加剧企业的财务风险。
（四）企业的财务管理效率较低以及相关人员的素质普遍不高
国际工程承包企业多数是把精力用于工程项目的承揽以及施工控制等方面，相对的，财务管理就容易处于被忽视的地位，这就使得企业财务管理基础不牢，底子较为薄弱，财务部门的工作效率不高。在现实的工作中，我国很多的企业财务管理人员对存在财务风险的客观性认识不够，财务管理人员缺少风险意识的问题，是导致企业面临更大的财务风险的一个重要原因。在这种风险管理意识不足的环境中，会使企业财务人员放松警惕，不能从根本上认识到财务风险的本质，以为只要对资金做好管理，就不会导致财务风险的发生。
三、加强财务风险规避的建议措施
（一）适应国际市场的变化，树立正确的财务风险观念
国际市场相对于国内市场而言更具有变化性，市场总是会随着国际的政治形势、经济状况等发生变化，所以我国的国际工程项目承包中也会面临更多的财务风险。企业在这样多变的环境中，更要树立起正确的财务风险管理观念。从企业的上层做起，在管理层中树立先进的风险管理理念。同时，狠抓落实在日常财务工作中，对资金进行常态化的动态分析，增强企业运营管理过程中财务管理的抗风险能力。
（二）加强企业的资金管理工作
我国国际工程承包企业需要对资金的管理进行优化。根据企业的实际情况编制适合企业现状和发展的预算。同时对预算进行科学的评比和测试，强化执行力度，加强监督管理。特别是对资金的管理上，尽量的实施较为合理的集中管理模式，发挥资金的合理运用效率，减少资金安全风险，使得企业能够保持较为合理的资本成本结构，并于此控制财务风险的发生。例如，某集团公司在发展中会与中外很多金融机构保持长期而稳定的战略合作关系，这样为项目的融资提供了更多便利。该企业采用合理的多元化筹资渠道，有效对单一的银行贷款模式而引起的风险进行分散管理。
（三）建立及完善财务风险管理系统
现代企业的管理离不开财务风险管理系统，特别是一些较为成功的企业更为强调财务风险管理系统的重要性。我国国际工程承包企业的风险在于不断变化性，所以相关企业应该在财务管理机构的设置方面保持其科学性与可行性。同时对企业的财务管理规章制度进行完善，引入较高素质的财务管理人才，严格要求财务管理的各项基本工作，使得企业财务管理能够对企业效益的提高起到推动作用。特别的，企业在资金管理优化上，应当做好筹资计划，完善内部控制体系，加强财务审计和监督，控制筹资规模，保证资金使用的科学性和规范性。
（四）提高企业人员的财务风险管理意识
企业的财务部门应当对财务人员进行适时的培训，使得相关财务人员能够确实的对财务风险有个具体的认识，在工作和生活中形成风险意识的观念。特别是在工作中，细化每个环节可能出现的问题，加以严格控制。把财务风险的管理融入于整个财务管理工作之中。企业也要使非财务人员了解企业会遇到的各种财务风险，使无论是管理人员还是员工都对企业的财务风险有一定的防范意识，才能够提高整个企业的风险管理水平。例如，某些企业在面对国际市场变化的情况下，会更加重视对企业财务人员的进一步培训，也更全面地了解企业目前所面对的财务风险，加强其风险规避的意识。（作者单位：中国大连国际经济技术合作集团有限公司审计监察部）
参考文献：
财务风险狭义的概念范文4
通常我们所说的财务风险在概念上存在着狭义和广义的区别，这直接决定了课题探究的方向。从广义上来看，公路企业的财务风险是指企业在经营过程中由于无法适应外界发展环境的变动或者经营管理中的突发状况而产生的，直接影响公路建造、企业正常获利和资金筹措的问题。而从狭义上看，财务风险的概念就可细化到管理层。我们知道，省道公路的建设是直接由省级公路主管部门负责下派和拨款的，因此省道在修建资金上较为充裕，但是公路企业在财务管理工作上的不到位却极易导致资金流向不明和资金浪费的情况发生，这也是导致多数省道修建过程中资金不足而最终迫使工程停摆的最重要因素，公路企业财务风险也由此而来。
二、省道公路修建企业财务风险类型及原因探析
由上述公路企业财务风险的概述可知，省道公路的修建企业其主要风险源自自身的财务管理工作，资金和账务管理的不到位直接导致了其财务风险的发生：
(一)财务核算不规范导致的风险
对企业所掌控的各种资源进行详细的核算和监控是公路企业在进行省道修建过程中合理利用资金、确保省道顺利完工同时规避财务风险的最基本要求。然而目前由于公路企业财务核算工作的不得力却为企业埋下了严重的财务风险隐患：首先，公路企业财务建账普遍存在不规范的问题，多数企业在工程核算上仍然沿用事业单位账簿，因而省道建设过程中资金的投入方向根本无法得到监管，资金流向的不明造成了财务风险的加剧。例如，事业单位在购入材料时会根据自用与非自用进行区分。其中，非自用材料在财务入账时记做：借：材料应交税金-应交增值税（进项税额）贷：银行存款而自用材料或其他情况则被简单记做：借：材料贷：银行存款再者，公路企业的财务核算科目不准确，项目各环节没有做到相应的明细记录，而且在项目实施和竣工等不同阶段的决算也不准确，甚至于许多款项要在完工之后仍为得到处理，企业财务账账不符、账实不符，许多项目进行过程中的隐患和问题无法在账面体现出来，致使企业财风险加剧。
(二)资金管理不规范导致的风险
资金管理不规范是导致公路企业财务风险的又一重要原因。省道建设的建设单位为省级公路管理部门，公路企业实际为省道建设的施工方，按照一般道路建设招标书的约定，建设部门在按照约定给付计量工程款后便不会再另行支付如周转金、材料费等款项，因此公路企业在施工中必须严格按照工程款总额进行资金控制和工程运作。然而，在实际的道路工程中许多单位由于缺乏资金的有效管理造成了严重的资源浪费和资金投入比重失调等问题，使工程中后期资金处于严重不足。许多企业为完成道路施工只能选择向银行借贷，企业负债的增加直接导致了企业资金周转的困难以及资产结构的失衡，使企业财务陷入危机，财务风险大幅提高。
三、公路企业规避财务风险的具体措施
基于以上公路企业在省道建设中财务风险的形成原因，笔者在本环节提出了一套有利于公路企业规避财务风险的具体措施：
(一)强化省道建设核算和监管工作
省道建设工程的核算与监管工作应当与项目施工同期进行，并按照工程进度将项目划分为不同时期，有针对性的进行工程核算与监管。在省道建设前期，公路企业要对之后建设过程中的各项工作根据工程款进行合理分配，拟定项目建议书即可行性报告，同时建立起正确的项目核算制度，并根据企业实际需求构建合理的明细科目，使工程的每一用款环节都能与企业账面相吻合、达到资金流向清晰化，继而使其发挥出项目核算的监管的功效，使项目的每一个环节和没出资产的投入与应用都能严格按照计划合理进行。
(二)强化项目资金管理工作
公路企业在进行资金投入的过程中应严格遵守项目规划书对各环节的规划安排，合理利用工程款。这不仅需要企业建立科学的资金管理制度，同时还要求企业能够具备较强的资金掌控能力和市场洞察力，确保项目工程的每一环节资金与资源的应用始终处于计划内。再者，企业还要留有足够的周转资金，当项目前期发生资金预算超支或材料市场突变的情况下可以作为项目资金的重要补充，这就避免了项目在造期间的资金短缺问题。综上所述，强化项目资金管理是项目可以应对各种突况的根本保障，也是公路企业在省道建设中始终保证良好工程质量、杜绝资金问题和财务风险的前提。
四、结束语
财务风险狭义的概念范文5
关键词：并购，财务，风险，措施
1. 企业并购及并购财务风险概述
1.1企业并购的概念企业并购即企业之间的合并与收购行为。“并购”概念有广义和狭义之分。狭义的“并购”即传统意义上的并购是“兼并”和“收购”的合称。广义的并购除了上述活动以外，还包括分立、分拆、资产分离等多种形式。论文参考。
1.2企业并购财务风险的概念企业并购的财务风险是并购价值预期与价值实现严重负偏离而导致的企业财务困境和财务危机，是贯穿企业并购全过程的不确定性因素对预期价值产生的负面作用和影响。
2. 并购财务风险类型及成因分析
并购财务风险主要分为：目标企业估值风险、融资风险以及整合风险。论文参考。
2.1目标企业估值风险的产生对目标企业的估价可能出现的预测失误，就是并购企业的估价风险，其大小取决于并购企业所收集的信息是否全面、有效。具体指标为：目标企业未来收益的多少及时间预期、财务报表相关数据、目标企业价值评估方法的偏差。
2.1.1目标企业未来收益的多少及时间预期
并购企业所收集的信息是否全面有效关键在于：（1）目标企业是上市公司还是非上市公司。（2）并购企业是善意收购还是恶意收购。（3）准备并购的时间长短。（4）目标企业审计时间距离并购时间的长短。
2.1.2财务报表相关数据
现阶段，财务报表自身仍存在一定的局限性，这也为目标企业价值评估埋下了隐患：（1）或有事项和期后事项的披露。对于未决诉讼、重大售后退货、对外担保等所导致的或有事项和期后事项,会计制度中虽然要求在附注中予以披露,但仍有很大的选择空间，目标企业完全可以根据自身需要选择披露与否和披露程度。（2）表外融资。有些企业为避免融资行为引起财务状况恶化在报表中的反映,采用售后回租、资产证券化、应收账款抵借等手段进行表外融资。（3）无法反映的重要资源价值及制度安排。由于货币计量假设的客观存在, 许多在企业经营中具有重要意义的资源价值无法有效地在财务报表中得以体现,如重要的人力资源、特许经营权等。
2.2融资风险企业通常采取的融资渠道有：银行贷款、发行债券、股票和认股权证。融资方式、结构、资金使用方式都会产生财务风险。
2.2.1融资方式风险
（1）自有资金。以自有资金进行并购虽然可以降低融资成本和财务风险，而且手续简便，但是大多数企业在并购时都存在自有资金不足的问题。（2）银行贷款。以银行贷款融资可以弥补资金不足，但是我国企业的平均负债率比较高，再向银行融资能力有限，银行也加大了对贷款的审查和控制。（3）债券融资。此种方式需要严格复杂的审批，有相关的规模和指标限制。同时，通过发行债券获得的资金由于国家法律对于用途的严格规定，也难用于并购支付。（4）股票融资。发行股票融资存在的问题是收购方是否具有股票发行资格，不符合发行资格的企业无法通过发行股票方式实现融资。
2.2.2融资结构风险
目前，企业并购所需要的资金很难通过单一的方式解决。在多渠道筹集资金的情况下，企业面临融资结构的风险。融资结构包括短期债务资本和股权资本结构。在以债务资本为主的融资结构中，当并购后的实际效果达不到预期效果时，将会产生利息支付风险和按期还本风险。在以股权资本为主的融资结构当中，如果效果不达预期，会使股东利益受损，从而为敌意收购者提供机会。
2.3整合风险企业并购完成后，原企业的人力资源、物力资源、财务资源及企业文化等各个方面都需要及时迅速地进行整合，以期实现企业并购目标。整合期间的财务风险具体表现形式为：财务组织机制风险、理财风险和财务行为人风险。
2.3.1财务组织机制风险
并购企业财务组织机制风险是指并购企业在整合期内，由于受自身的企业财务机构设置、财务职能、财务管理制度等因素的影响，造成财务收益与期望值之间发生差异和背离的可能性。
2.3.2理财风险
并购企业理财风险是指企业在整合期内，由于财务运作缺陷和财务行为不当而遭受损失的可能性。
2.3.3财务行为人风险
并购企业财务行为人风险是指由于企业财务组织内部管理主体因恶意或善意的财务失误、监控不力而引发的财务风险。
3.企业并购财务风险的防范与控制
3.1目标企业估值风险的防范3.1.1采用恰当的收购估价模型合理确定目标企业的价值
采用不同的价值评估方法对同一目标企业进行评估，可能会得到不同的并购价格，企业价值的定价方法有贴现现金流量法、市盈率法、市场价格法、同业市值比较方法、账面价值法和清算价值法。并购公司可根据并购动机、收购后目标公司是否继续存在，以及掌握资料信息的充分与否等因素来决定采用合适的评估方法。
3.1.2关注财务报表的同时要了解表外资源
表外资源对于目标企业价值评估的影响主要体现在表外融资和某些重要资源没有在会计报表内反映而引发的财务风险。针对这种情况，一方面我们要重点调查售后回租、应收账款的抵借以及集团内部相互抵押担保融资、债务转移、现金调剂等行为。另一方面也要对人力资源、特许经营权等重要的表外资源价值做出合理估计。
3.2融资风险的防范3.2.1现金并购风险的防范
对于现金并购中的流动性风险，并购企业可以通过建立流动性资产组合进行流动性风险管理。具体步骤是：并购企业可通过分析资产负债的期限结构，将未来的现金流入与流出按期限进行分装组合，寻找出现正现金流和资金缺口的时点，不断调整自身的资产负债结构来防范流动性风险。
3.2.2股票并购风险的防范
针对股票并购中股权分散、股价下跌的风险，并购企业应充分考虑股东特别是大股东对股权分散和股价下跌是否可以接受，以及收购公司股票在市场上的当前价格。
3.3整合风险的防范3.3.1整合前财务审查
财务审查的主要目的在于使并购方确定被并购企业所提供的财务报表是否充分地反映该企业财务状况。财务审查的内容包括并购后需要整合的有形资产和无形资产有哪些、需要的资金投入、企业的负债结构等重要财务问题。
3.3.2加强并购后企业的组织结构整合
组织结构的整合主要是并购重组后的企业的机构设置问题，其关键是合并双方的人事安排。并购方企业应当根据企业发展目标，尽快制定并购后企业的管理体制和用人标准，做到人尽其才。论文参考。
4.结论
企业之间的兼并与收购，是一项高风险经营活动，风险贯穿于并购活动的始终，其中财务风险更是企业并购成功与否的重要影响因素。因此，加强对并购财务风险的控制与防范，治理并购的高风险，以指导企业并购实践，提高并购效率，具有十分重要的现实意义。相信随着市场的不断成熟和发展，人们对并购活动的研究会更加深入，对防范并购财务风险问题也会游刃有余。
参考文献
[1]RobertJ. Borghese，Paul F. Boerjiesai .M & A: From Plan to integrate[M] . Beijing:Machinery Industry Press ，2004，368-371
[2]谢沛善 .企业并购融资的障碍及突破[J] .广西财政高等专科学校学报 . 2005，15：18-19
财务风险狭义的概念范文6
针对财务风险问题我们可以从两方面来看：狭义的财务风险可以解释为是企业在不同的资本结构影响下存在不同支付本息能力所出现的风险或是对债务融资不断增加的风险；广义的财务风险指的是企业在发展过程中所存在的风险问题中可以用资金来衡量的风险，是企业风险的体现形式。特别是在当今的社会发展过程中，企业的发展面临的风险也更加多样化，只要是对企业未来的发展会造成不良影响的，无论以什么样的形式出现都可以通过一些方式换算为经济的损失，无论它是否是经济类的损失。财务风险的概念早在90年代便在许多西方发达国家普遍确立。针对财务风险美国学者和英国学者有着不同的看法，美国学者认为应明确风险管理的对象，把如何处理风险作为主要任务。英国学者则认为风险管理应该侧重于对经济的控制和程序的处理等方面。目前我国企业在经营管理等方面所处的环境是十分复杂的,企业经营主要受到内外两方面因素的影响，分别是企业内部的运作管理水平和外部的环境因素。这就要求企业对各种可能存在或带来风险的因素进行分析与判断。要在发展过程中规避风险，在风险中创造收益，最终促使企业获得更好的发展。
二、财务风险的识别分析
在企业财务的风险管理方面，财务风险识别是其中的重要工作环节，也是对财务进行风险管理时进行的首要任务。识别财务风险在企业发展过程中十分重要，这个环节一旦出现偏差,会带来的负面影响将是不可估量的，甚至会使企业发展偏离原本的轨道。因此，财务风险的识别对企业的发展有着重大意义,它能够及时的发现隐藏的风险，使企业在发展过程中减少损失。越早的发现风险的存在，就越利于企业采取应对措施。任何风险都可能会给企业带来损失，对此企业应定期进行风险衡量指标，及时进行风险分析并作出判断。多数企业根据自身发展的特点来制定分析时段，无论是一年还是半年，都是具有严格要求的例行性工作。在特殊情况下企业更应进行对自身财务风险的分析。例如，面临重大投资决策时，面临国家政策调整时以及企业经营发的严重变化等阶段。由于财务分析要依靠大量的数据信息,这些信息获得的及时性和准确性就会对分析结果产生影响。这是对企业员工的责任心和个人素质的考验，在风险防范意识工作中需要不断地丰富工作经验、加强自身素质，此外，寻求相关专家的帮助和支持也必不可少。
三、财务风险的防范措施
企业想要在市场竞争中获得长足发展就要学会适应外部环境，学会提高自身的实际情况。学会根据发展规律和相关政策制定战略计划。企业一旦缺乏明确发展路线或是没有切合实际制定发展战略，结果都将导致企业的亏损。盲目的进行企业发展计划,难以形成真正的竞争优势,造成发展的动力不足。企业的发展战略一旦过于激进,就脱离了企业实际的发展能力，偏离了原本制定的发展方向,过于激进的发展计划会导致企业扩张过度，无法掌控财务风险带来的负面影响，还有的企业在发展过程中频繁的进行战略更改,致使资源浪费,给企业的生存和发展带来危机。针对以上问题，在企业的发展方针上要有效的提出风险防范措施。例如，
（一）建立健全组织监管机构,对企业的监管人员进行培训，提高工作人员的自身素质。
（二）企业在制定计划时要充分进行调查，科学的对形式进行分析和预测，广泛听取可行性意见，并且考虑到经济政策的要求和国内外不同市场的不同需求等因素的影响。
（三）在企业发展制定战略规划时要有明确的发展目标，可以阶段性的设定发展目标以及工作内容等，争取稳中避险。
（四）积极培养有自身特点的企业文化,并将企业文化建设运用到企业经营的各方面，争取做到文化建设与发展战略有机结合。
（五）企业在不断地完善自身能力的同时,还要对各项业务活动进行一定范围的控制,主要是对资金等资源的控制，必须严格依据筹资方案来加强对企业资金运营过程的管理。
