财务存在的问题及对策范例6篇

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财务存在的问题及对策

财务存在的问题及对策范文1

关键词:村级;财务管理;对策

中图分类号:F230 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2014)31-0139-02

村级财务管理是对农村集体有关资金的获得和有效使用的管理工作[1]。根据财务管理的一般定义,可将村级财务管理的定义归纳为:村级财务管理是指对直接归农民集体所有资金资产资源所发生的收入、使用、分配等财务活动进行核算、计划、监督与控制[2]。

一、村级财务管理存在的问题及成因分析

(一)会计基础工作薄弱

1.会计机构和会计人员设置不合理,会计人员素质低

村级会计人员的任命不符合要求,很少考虑会计人员的素质和业务水平。会计人员有的根本不懂会计账务处理和财务管理知识;有的会计人员不仅业务水平低,而且职业道德水准差,对村干部的贪污挪用、胡吃乱拿行为较为放纵,甚至直接参与贪污、挪用等非法活动。村级会计人员素质参差不齐,学历较低,无证上岗和没有经过专业培训的现象十分严重。

2.会计资料不完整,会计核算不规范

村级的财务管理很少遵照国家农业部、财政部颁布的《村集体合作经济组织会计制度》和《村集体合作经济组织财务管理制度》,也未按省、市、区、乡镇制定的实施细则(办法)进行财务工作。收入没有银行收付业务、没有将相应的凭证如缴款单、支票、进账单等附后,在村级白条入账和白条抵库现象严重。对票据的日常保管也是杂乱无章,经常是“包包账”、“捆捆账”根本不设立档案资料库,账薄设置不健全,除了一本流水账外,无总账、明细账、往来账、财产物资账以及现金日记账等,会计资料不齐全,都已成为家常便饭。

(二)村级财务公开流于形式

有关部门出台了不少行之有效的制度,在公开的内容、时间、程序、形式和监督等多方面作了严格规范,如国家出台的《村级财务管理制度》要求准时公布收支明细。但村民与村委之间缺乏有效沟通,村干部为维护自己的私己利益不被侵犯和发现,很少向村民公开和解释财务状况,而在仅有的沟通中也对村民含糊其辞。而村民一直以来都认为财务管理是上级政府或乡镇领导的事,自我维权意识很差。即使个别村对财务状况进行公开,也是不明了、走过场。对于基本建设等重大收入、支出项目没有专项公布。公开的内容都是些无关紧要的财务收支,而实质性内容公开不细。据调查,有些村根本就不进行财务公开,据某村村民反映,其所在的村只在前几年有过一次形式上的财务公开,但不到一周时间就无人问津了,到现在为止就再未见过本村的财务收支公开。

(三)村集体资金资产资源监督管理不到位

由于村民主理财小组多数是由村支书、村主任挑选任命,走走过场,形同虚设,这就从根本上失去了理财小组存在的意义,使自主监督体系陷入空谈。专管村级财务的乡镇农经站人员缺乏,人员外聘。不但审计力量薄弱,而且监督机制缺乏,对发现的问题不敢及时纠正、处理,会计人员长时间不记账、不结账,农经人员审计工作仅仅停留在“账账核对”上,在一定程度上弱化了对村级财务的监督职能。

二、解决村级财务管理问题的对策

切实加强村级财务管理,是建设社会主义新农村的“关键点”,这是中国现代化进程中的重大历史任务,其中最重要的一项就是全面深化以农村税费改革为重点的综合改革。村级财务管理是配套改革的一个方面,已经越来越成为建设社会主义新农村必须解决的一个突出问题。

(一)端正和提高各级干部的思想认识

服务农村工作的各级领导干部要加强政治学习、转变观念、提高认识、端正思想。各级农村领导干部要把搞好农村财务管理工作作为保证农村稳定的大事来抓,要充分认识村级财务管理对于农村经济的重要作用,把加强资金资产资源管理摆上重要议事日程,采取有效措施,切实加强领导和管理。可通过乡镇组织培训班,定期为各个村的村干部进行教育和再教育,并互相交流心得。

(二)建立健全村级财务管理制度

严格按照财政部、农业部颁发的有关制度、法规,建立村级预算决算制度、村级会计制度、固定资产管理制度、现金管理制度、财务人员岗位责任制度、财务监督和审计制度等,通过这些制度的健全和实施,使会计人员有章可循,有规可依,从而使村级财务工作规范化。重视和加强会计核算基础工作,各村财务都要设置总分类账、明细分类账、现金日记账、存款日记账、用工登记薄和会计档案柜等。不断完善资金审核制度、现金管理制度和档案管理制度,从根本上杜绝行为的发生[2]。现行的会计委代方式必须尊重农民群众意愿和民利,必须保持集体资产所有权、使用权、审批权和收益权不变,确保财务审批以及经济活动监督权由村级组织行使。机构要切实提高服务能力和水平,明确岗位职责,严格操作流程,强化内部监控,落实责任追究。要以村级组织为独立会计核算主体,分设银行账户;要加强档案管理,以村级组织为单位,单独整理,归类造册、妥善保存[3]。

(三)抓好村级会计队伍建设

对会计队伍日后的工作和自身的发展也要严加规划,可利用当地的农业广播电视学校,或聘请专业人士定期对其进行培训和教育,使会计人员知识丰富化,业务熟练化、经验化,并不断提升其道德水平,提高会计队伍的整体素质。会计人员一旦被聘用,不可随意罢免,根据村级聘用会计制度,使其聘用年限具有合法规定。现在国家鼓励大学生做村官,大学生走进村级会计队伍不失为一个很好的选择,可使村级会计队伍更加规范和成熟。

(四)推进计算机技术的应用,充分利用社会服务

财政部“关于大力发展中国会计电算化事业的意见”指导下,农业部也提出“农村会计电算化是发展的方向”,为从根本上解决农村集体资金资产资源管理存在的问题,村级财务管理电算化是农村财务发展的方向,是规划村级财务工作规范化的重要手段,乡镇政府部门应该创造条件,现阶段对各乡镇推广普及财务电算化,并设立网络监管办公室对村级财务乡(镇)代管进行跟进监督。对村代管会计进行会计电算化培训,大力支持和推进村级电算化建设,完善会计科目,设置一套适合各村的财务管理软件,从自身的实际出发,建立与财务管理网络化相适应的财务管理制度。

完善村级财务管理有助于改善农业生产条件,促进农村经济发展,巩固农村基层政权,保持农村的社会稳定,促进党群、干群关系,强化廉政建设,构建社会主义和谐新农村。

参考文献:

[1] 福建省第九届人大会议.福建省村集体财务管理条例[Z].2000-09-21.

财务存在的问题及对策范文2

[关键词] 村级财务管理的问题 对策

[中图分类号] F302 [文献标识码] A [文章编号] 1003-1650 (2013)05-0043-01

一、村级财务管理

村级财务管理是推进村集体资产保值增值的一项基础性工作,也是做好农村工作和党风廉政建设的一项重要内容,加强农村基层财务管理事关全局。村级财务管理存在问题,也存在一些问题,不能被忽略,它是一个基本的的金融基础工作。

1.不规范的会计账簿

会计人员不认真执行财务制度,“一塌糊涂”更令人困惑的会计处理方法,不能真实反映资金的筹集,使用和分配。财务程序不健全。有些村庄的财务原始的文件不规范,处理它的人,而无须证明的人,没有理由,没有审批签字。收银员收款及付款不及时的计费,仅仅是大脑记忆,甚至留下的印象券,白条收支严重。

2.集体债务膨胀

一方面,由于大量的村集体模型的村民。不抓紧农民的土地承包和收集税收和其他个别村,有村民欠集体债务的现象,农民欠了很多集体支付已经成为一个留死账,阻碍了村集体经济的发展。另一方面,村集体现象格雷戈里电梯模型。

3.财务披露敷衍

目前,虽然一些农村实施的金融开放,但半开半闭,该项目是不完整的,而不是具体的内容,财务信息披露的休闲。敷衍的财务信息披露,围观的村民,村集体的家底不清,几乎为零的村干部的信任,群体性上访事件时时有发生。

二、村级财务管理问题的原因

1.村干部的财务管理意识差。

目前,不可否认的是,许多村干部的整体素质不高,年纪大,低文化,带领村民致富的能力不强。一些干部,领导不力,缺乏必要的财务管理财务会计知识基础。一些干部村级集体经济不是管的管并不重要,但群众反映强烈的唯一内部组织的权力。

2.金融法律意识欠缺,较低的专业品质。

有些村庄没有建立财务管理制度,尽管有该系统,但不落实,一些村,会计,出纳是存在的,但工作人员没有认真履行职责,有一些村具有党支部书记,两个会计收银员,自己的钱,他们用这些钱,自己的会计,不良动机的员工的机会,伪造,变造证书,甚至篡改账目,为不法行为开门。

3.村级财务管理系统的建设不足

虽然在建设社会主义新农村的过程中,村级财务管理系统已逐步改善,但金融体系的负面影响还没有消除。许多村庄缺乏必要的内部控制制度,一些村委会甚至连最基本的收银系统都不健全,经常出现严重白条抵库现象。

三、完善村级财务管理制度的对策

对于农村的实际情况,真正实现促进农村金融体系,建立和完善村级财务管理制度,必须按照因地制宜的原则,查漏补缺。

1.增强了村干部的财务管理意识。

村干部团结带领广大村民致富奔小康,具有中国特色的农村基层干部的作用,发挥社会主义新农村建设的骨干,就必须提高他们重视村级财务管理,切实提高村一级的财务管理,财务意识,加强农村领导和具体工作的实施之间的联系。

2.对村干部的选择

鉴于此,选择村庄里的村民,然后定期的,有针对性地进行村干部培训工作的管理意识。村干部的评估,应该添加到财务管理的内容。村级财务管理目标应定义为最大限度地发挥集体资产优势,在财务管理指标评估的基础上设置。财务管理纳入总成绩指标计分,将村级财务管理目标作为任命和罢免村干部的重要依据之一。

3.业务培训,提高会计素质。

目前,一些地区,实施乡镇的农村金融,村级财务人员的职业技能,以避免较低,降低了剪不断理还乱的村账,以防止腐败的村干部。短期来看,效果是明显的,但是从长远来看,不利于自我发展,农村村级财务人员直接管理的基层金融一线工作人员应该提高会计素质。

4.完善村级财务管理系统的系统

村级财务管理是一个系统,很多方面。目前的工作重点应是金融体系的完善和实施。

4.1必须建立一套财务管理系统。村必须建立良好的财务管理系统,现金管理系统,农村财务审计制度等一系列的系统制度化、规范化、动态管理的各项收入和支出,做到有章可循,有规律可循的。通过加强业务培训,逐步实现正规的财务和会计人员队伍。

4.2的村级财务披露制度的有效实施。农村村民大部分在农村,建设新农村的村干部和村民的共同任务,水平的重要途径,提高村干部和村民,村民与村干部之间的缓和紧张局势增加财务透明度。单打,认真宣传队宣传队的成员是直接负责的财务信息披露的具体问题,加强农村宣传队的作用。

4.3建立和完善村级财务定期核查和审计制度。季度财务核查的联合实施,专项资金,用于国际收支,验证和年度财务审计。

5.清理现有的坏账,积极追讨欠款。

一些中国农村电梯模型正变得越来越严重,农村集体经济发展背上了沉重的包袱,甩开了村民的生产生活蒙上了阴影。村集体电梯模型必须彻底清理,并停止或本金与利率。

6.严格村级财务管理,加强监督。

加强村级财务监督,主要依赖于由村民监督。然而,一些当地村民的主体作用没有得到很好的发挥,不知道村干部在财务管理过程中的某些行为是非法的,因此应加强村民的主体作用,在新农村建设的过程中,提高村民意识的财务管理和监督意识,承担责任的有效监督理念。

法律意识在村民村级财务管理中起着重要的作用。法律教育,使村民学会用法律武器来维护自己的合法权利和利益,并知道如何采取行动,积极地监督村干部,主动监测系统的实施与金融资本的村级财务的使用。

参考文献

财务存在的问题及对策范文3

【关键词】财务管理;存在问题;对策

财务管理作为单位日常管理的重要工作及内容,在单位日常管理中处于极为关键的位置,其意义与作用极为重要和关键。但是,当前,在很多单位部门的财务管理工作中,由于受过去计划经济体制的影响制约,一些传统落后的生产经营模式仍在运行,必然导致了财务管理工作存在着这样那样的突出困难及问题。笔者认真对这些困难及问题进行了分析思考,并提出了行之有效的对策措施。

1.进行财务管理的重要性

一个企业经营上的核心就是管理,而管理核心就是财务。财务管理指的是一个企业或者团体对于生产经营的活动之中所需要各种资金的分配、形成以及使用进行协调、组织、计划以及管理的一个总成。而进行财务管理的重要性主要包括以下几点:

1.1 进行有效的财务管理工作,能够帮组企业或者团体对自身财务活动进行合理的规划与控制

在经济市场的条件之下,有效规避所面临的一些财务风险,并将风险有效化解,能够使得企业或者团体集中力量来实现财务上的目标。

1.2 进行有效的财务管理工作,能够更好的将资金管理好,促进企业或者团体的发展

在进行财务管理的过程之中,首先要确保资金合理的使用语筹划,加强资金使用率,并加快资金的周转,得到资金上最佳的使用效益。

1.3 进行有效的财务管理工作,有利于降低损失与浪费保证投资者收益

严格有效的财务管理监督与检查,并遵循财务上的纪律与制度对于企业经营管理水平的提高有着重要意义,同时有效维护债权人与投资人合法的权益。

2.当前财务管理存在的突出问题

2.1 管理理论的落后

在传统经济的时代之中,经济的增长一般主要是来源一切有形的资产,比如厂房、资金、人员以及设备等等。但是在当今时代,经济的增长多数是用五行资产来进行衡量的,比方说企业商标权、员工素质等等。这种五行资产对一个企业或者团体的发展有着重要作用。但是,在当前财务管理的理论之中,很少有涉及无形资产方面的管理理论,没有对这种无形资产给予足够的重视。所以,财务管理的实际活动之中,对无形资产价值有所忽略,不能够有效利用无形资产重要的性质,不能够适应当今时代的财务管理要求。

2.2 关系理顺不够

在财务管理中,往往会出现重核算轻管理、重资金轻结算和重工作轻资料等不良现象。这样一来,就必然严重破坏了财务管理工作同其他工作之间的关系,也大大淡化了财务管理自身的地位及作用。

2.3 监督制约不力

由于我国传统财务管理模式上存在的一些弊端,在进行财务管理的过程中并没有一种有效的监督制约体系。其中一方面主要是来自政府、税务部门以及社会等外部监督;而另一方面主要是来自于审计部门、员工民主的监督以及纪律检查部门等内部监督。而后者无疑是财务管理之中最重要的监督手段,有着全面性以及经常性等特点。但是经常会因为企业或团体内部复杂的一些关系,导致企业对于监督的制约力不够重视,不能达到有效的监督目的,导致财务资金在流向与控制环节出现相互脱节的现象,因而带来了资金预算外运行严重,事前控制乏力,事中监督不力,事后审计流于形式。此外,还缺乏科学合理的考核评价措施,对资金投入、运行情况、收支情况以及利益分配等不够全面和熟悉,加上内部的审计监督机制不够健全完善,必然导致投资决策比较盲目和随意。

2.4 资金投入不足

在我国当前的一些企业之中,财物管理上主要存在的问题一直就是资金投入上的不足,主要表现为资金投入没有整体意识等。有的甚至没有完整的发展规划,所进行的投资只是为了短期的利益,因而导致了资金浪费和效率不高。此外,由于资金投入不尽合理,必然导致投资风险增大。而一些财务管理人员整体素质低下,加之管理水平不高,往往带来了资金投入较为随意,盲目性比较大,资金投入的风险自然就高。

2.5 管理人员素质不高

逐渐随着经济结构的发展与变化,财物管理人员素质对于财物管理来说有着重要的作用。财务人员自身素质会直接影响到财务管理工作质量。并且财务上的管理工作对管理人员的素质要求也逐渐提升。现在的许多进行财务管理工作的人员多数属于会计人员,他们掌握着基本财会的知识,但是在实际的工作之中缺少关于财务管理方面的一些知识,不能够同时将财务管理与会计核算的工作做好。甚至于一些财会人员是凭借关系来上岗工作的,并没有经过专业知识的培训,也没有相应财会资格证书,在工作之中,一些最基本的账务都搞不清楚,这为财务管理上带来了很大弊端。

3.强化财务管理的对策探讨

3.1 创新相关理论

无形资产作为新社会中只是经济时代企业或团体重要投资的对象,所以,一定要将无形资产当做财务管理理论的调整以及创新的一个主要内容。对于财物管理人员们自身的知识与理论不断的进行更新,并让其能够用更新的财务知识,运用在实际财务管理工作之中。在财务管理的工作之中进行反映无形资产情况指标系统的建立,用这种体系来作为投资于决策的重要内容,将无形资产提升到一定的高度。

3.2 加强财务监管

要在提高资金使用效率的基础上,切实加强财务管理、监督和控制。通过健全完善财务管理与监督控制机制,进一步在资金投入、生产经营、物资采购、加工销售及财务管理等流程中规范操作,尽量避免不必要的风险。要逐步形成财务管理内部相互制约、相互促进的关系,而不能把资产、管理、监督和检查等都由某一部门来完成。

3.3 健全相关法规

从财务管理存在的问题,要解决其财务管理及会计核算工作的规范化问题,仅仅依靠一个部门自我完善往往是难以完成的。近年来,各国政府都纷纷关注了资金投入和财务管理工作,并研究出台了有关法律法规及政策,有力地促进了财务管理工作全民快速健康发展。因此,需要从资金、政策、法律、税收等方面积极为财务管理的全民发展营造良好的环境及条件。此外,还需要从社会、市场、技术及服务等方面加大力度,研究制定一系列优惠政策及措施,确保财务管理工作真正落到实处。

3.4 加大资金投入

资金作为单位部门赖以生存的前提和基础,也是各单位部门全民发展的根本所在。因此,需要紧紧围绕资金这条主线,切实加大资金投入力度,全民加强财务管理,促进单位部门的生产、经营及销售等流程畅通无阻。同时,要进一步提高资金的使用效率。从总体上来看,提高资金使用效率,不能仅仅依靠短期筹资、借贷负债等,而要紧紧依托高科技和信息,不断更新产品,提高财务管理人员的综合素质等途径来实现。此外,要进一步提高资金的运营质量及效率。要对资金进行科学合理的分配及使用,确保流动资金与固定资产的合理比例。只有这样,才能使资金发挥最大的经济效益。

3.5 提高管理人员素质

在当今这种经济知识时代的社会,只有提高财务管理人员队伍建设的速度与财务管理人员素质才能偶适应社会的发展。所以,应该进行阶段性的对财务人员进行系统的培训与学习,为财务管理人员注入新财务管理的理念。同时需要实行有效的上岗制度,并在上岗之前需要通过一系列考核,才可安排财务人员进入到工作岗位。在进行财物管理的过程之中要制定一系列惩罚与鼓励措施,对于在工作之中有一定创新意识的管理人员进行鼓励,对于一些在岗位上并没有尽到责任的财务管理人员给予一定的惩罚。

4.结束语

总之,财务管理依然存在一些突出困难及问题,必须引起我们的足够重视,并积极采取有效的对策与措施,加以解决和落实,促使财务管理逐步迈向科学化、管理化和现代化轨道。

参考文献:

[1].财务管理存在的问题及对策研究[J].商场现代化,2010(01).

财务存在的问题及对策范文4

关键词:医院财务报表;问题;措施

中图分类号:F230 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2015)024-000-01

引言

医院财务报表应当是一个完整的报告体系,是需要以登记完整,核对无误的账簿记录和其他有关资料归集、加工、汇总为基础的,是医院重大决策和监督部门等都需要的基础性信息,关乎医院的发展和运营质量。财务报表体系不单纯只是简单的数据记录、整理,还要对数据进行进一步的加工、分析、比较和评价,是一个动态和静态相融合的体系。财务报表的分析是会计工作不可缺少的一个组成部分。

一、目前我国医院财务报表中体系中存在的问题

(一)报表缺少财务指导价值

目前,很多医院的财务报表主要的作用是反映过去的财务状况,是将过去的状况反映在数据上,虽然可以为医院的决策分析提供数据支持,但是缺乏对数据的分析。即使一些医院的财务报表体系设置了对未来财务情况的分析预测,但基本上也无法根据形势的变化很难及时反映,并且往往过于笼统缺少真正的价值。因此,这方面的问题往往会一直影响到财务报表的指导作用,使得财务报表体系无法充分发挥作用,削弱了财务报表体系存在的意义。如果财务报表无法对医院未来规划发挥作用,仅仅是出入公开性而给外部作为宣示,那么对其意义就要小的多了。

(二)新旧会计制度衔接过程中存在问题

2011年卫生部与财政部联合颁布了《医院财务制度》及《医院会计制度》,但是对于一些偏远地区的中小医院来说,在新制度颁布后,衔接出现了问题,盲目根据新制度设置了财务管理相关项目,使得在日后一些问题逐渐凸显出来。这些存在问题的医院通常在新制度下,没有把握好新增加的新科目,核算时没有按新的会计制度执行,并且核算内容不同,使医院会计人员在核算时忽视了其差异性,造成了核算的不准确,从而影响了会计报表的科学性。

(三)信息化管理水平有待提高

对于医院信息化管理的应用是依照医院的实际情况而定的,由于更新信息化管理系统需要一定的成本,很多医院为了眼前利益,只看到了短期的成本投入,没有重视到长期的回报,使得信息化管理水平落后,跟不上医院的发展。医院高效管理与信息化建设对于提高会计核算水平有很重要的作用,国家新颁布的《医院会计制度》中也要求医院实施高效的信息系统。但是目前我国医院的医疗体制改革还存在一些阻力,很多医院尤其是偏远地区的中小医院还没有建立科学的信息管理系统,各种会计软件和信息化软件不能及时进行升级改造。

(四)医院财务管理的成本控制体系不健全

因为医疗行业的特殊性,医院既要重视经济效益,也要兼顾社会效益,保证患者的医疗体验和医疗质量,因此有限的资源发挥最大的效益是医院成本管理最理想的效果。但是目前很多医院没有成本控制的意识,没有完善的成本控制体系。很多医院的成本控制没有将事前预测与事后核算统一起来,大多数仅将成本核算看作一个数据结果,重视事后核算,不能有效的对成本进行控制监督,从而使得财务报表体系无法依托成本控制体系做出相应的财务分析,帮助医院科学制定决策的作用较小。

二、医院完善财务报表体系的措施和方法

(一)医院要增加非财务分析指标

从近年来医院财务分析的理论和实践来看,还应增加非财务分析指标,使财务分析指标体系更趋完善,在医院发展决策过程中更好地发挥支撑和保障的作用。医院要从医疗质量、医疗服务水平、患者就诊率等多方面分析,从而通过对这些非财物指标的分析,找出与医院财务数据的关联,并尽可能的反映在财务报表中。

(二)增强财务报表在财务管理体系中的指导作用

财务报表在编制的过程中,也需要对财务的动态管理作出有效贡献,通过保证对于动态数据的列举以及对于相当环境形势作出分析,应当有效的保证财务报表对于现行因素的反映和对于未来因素的预测。所以必然的需要对于编制方式进行多变性的选择,并且根据具体的需要进行形式的变更,才能够更好的保证有其指导价值。

(三)加强信息反馈与变通,增加信息指导作用

医院的财务报表体系要注重各部门信息的收集与反馈,保证财务信息的真实性、时效性。面对医院各个部门反馈来的信息,财务部门要对各类信息进行核实,然后选择有用的信息,并且要注意到信息的反馈功能和收集作用的正常发挥,保证对信息储存的过程中不出差错,并且可以在查询时能及时查到。医院构建的电子信息系统一定要符合医院业务的实际情况,以免造成资源浪费。在信息系统构建完成后,医院要加强对员工的培训,帮助员工快速掌握系统的操作方法,以免因为操作不当影响医院的工作效率和服务质量。

(四)增加财务报表内容的全面性和系统性

医院财务报表最需要的就是全面性,细致性,希望可以通过报表反映出一些细微的变化,并且能够保证大部分影响财务状况的因素都列举出来并且加以排版和使用。全面性是指医院的材料收集阶段要全面、齐全,保证每一个影响因素都能在报表中反映,对于那些没有太大联系但是可能有关联的,也要进行收集,以免疏漏。而系统性是通过财务报表把内容进行比较明确的类别分列以及相关联系,从而形成一个比较完整的财务报表的系统。

三、结语

财务报表体系是医院财务管理中重要的环节,关系到医院未来发展规划和决策,科学的财务报表体系可以为医院提供决策的信息支持,帮助医院实现长远稳定的发展。另外,医院可以抓住我国深化医疗体制的机会,不断增强医院内部管理的能力,提高管理水平,提高财务报表体系的地位,引进适合医院实际情况的电子信息系统,走科学管理的道路。

参考文献:

[1]王琳.医院财务管理存在的问题及对策[J].企业研究,2011(20).

财务存在的问题及对策范文5

关键词:网络经济;财务管理;商贸公司;问题;对策

网络经济是建立在计算机网络(特别是Internet)基础之上,以现代信息技术为核心的新经济形态。它不仅是指以计算机为核心的信息技术产业的兴起和快速增长,也包括以现代计算机技术为基础的整个高新技术产业的崛起和迅猛发展,更包括由于高新技术的推广和运用所引起的传统行业、传统经济部门的深刻的革命性变化和飞跃性发展。因此,不能把网络经济理解为一种独立于传统经济之外、与传统经济完全对立的纯粹的“虚拟”经济,它实际上是一种在传统经济基础上产生的、经过以计算机为核心的现代信息技术提升的高级经济发展形态,这种经济形态对于市场主体之一的商贸公司的财务管理工作提出了更新更高的要求。商贸公司财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置,资本的融通和经营中现金流量,以及利润分配的管理,它是公司管理的重要组成部分,是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织公司财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单地说,财务管理是组织公司财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,它贯穿公司经营管理的全过程,围绕公司价值最大化和风险最小化这一经营目标筹资投资,监控资金运动。在网络经济时代,传统商贸公司的财务管理模式已经不能适应要求,因此,有必要改进和完善财务管理工作,提高财务管理水平,以增强公司的生存与发展能力。

一、商贸公司财务管理工作的现状

近年来,经济社会发展迅速,市场竞争也日益激烈,不断有商贸公司在竞争中脱颖而出,也有很多公司被市场淘汰。商贸公司要想不被淘汰,就得提高竟争力,努力适应环境的变化,找出财务管理方面存在的问题,选择正确的对策。一般来说,这些问题包括财务管理理念落后,制度缺乏,执行不力,制衡缺失,监督失位,信息失真,系统建设落后等。而且,商贸公司普遍规模小,资本构成简单,对外部环境的变化十分敏感,往往表现为竞争力弱、生存能力不强,如果财务管理工作出现问题,将直接影响公司在市场上的立足。要想解决这些问题,就需要社会各界共同努力,为商贸公司创造良好的生存环境,促使财务管理创新,重视人才培养,完善财务管理信息系统等。

二、商贸公司财务管理工作存在的问题

(一)管理理念陈旧,管理模式落后

管理水平决定着公司成败,然而根据成本效益等原则,商贸公司更愿意选择传统的管理模式,以降低成本,这就导致缺乏财务管理专门人才,员工对财务管理的重要地位缺乏认识,不具备现代财务管理能力。而且,公司管理层理念落后,使得财务管理的作用无法发挥,无法将财务管理融入公司管理的整体架构。

(二)财务控制薄弱,资金周转缓慢

严格的财务控制能够使公司健康运转,充满生机,而资金管理混乱,财务控制缺失,则会使公司无法生存。商贸公司中的大多数是民营公司,容易出现财务控制不科学不合理等现象,具体表现为以下几个方面:现金管理不科学,闲置状况严重;存货管理不规范,成本收益失衡,占用较多流动资金,周转率不高;应收账款管理不到位,收回货款不及时,坏账过多,周转过慢。

(三)资金短缺严重,融资能力较弱

目前,很多商贸公司由于投资规模小,资本结构不合理,科技含量偏低,竟争力较弱,导致在融资过程中遇到很多困难,也缺乏合法的融资渠道,从而制约了发展。在民间投资较多的地方,很多公司采取民间集资甚至高利贷的办法来解决融资问题,成本较高,风险较大,甚至贷不到款,导致资金严重不足,投资能力较弱。而在银行信贷方面,由于商贸公司规模较小,负债比例高,信用等级低,还款能力弱,以及贷款利率较高,抵押品条件苛刻,这也加剧了融资困难,增加了融资成本,削弱了投资能力。这些都使得商贸公司在市场竞争中处于不利的地位。

(四)财会人员素质较低,财务管理信息失真

人才是公司发展的重要基础,财务管理信息反映了公司的经营状况和运营成果,是内外部利益相关者评价财务状况,改善经营管理,防范经营风险的重要依据,而商贸公司普通缺乏财务管理人才,财会人员的素质较低,在选拔任用方面也存在问题,使得先进的财务管理理念和技术得不到应用,这就在一定程度上导致财务管理混乱,信息质量低下甚至失真,不能进行科学的财务分析,无法为决策者提供参考,也对利益相关者产生了误导,从而给公司带来较大的损失。

(五)缺乏明确发展方向,投资分析论证不足

很多商贸公司片面追求热门行业,不顾客观条件和自身能力,无视国家产业和宏观调控政策,而且对项目的投资规模,资金来源,资本结构,回收周期等因素缺乏科学的分析与预测,一旦经济形势变化,银根收缩,就会使资金不能及时到位,从而使公司进退两难,遭受较大的损失。

三、商贸公司财务管理中存在问题的对策

(一)更新财务管理理念,完善财务管理制度

商贸公司管理层要更新财务管理理念,培养新型财务管理意识,确立财务管理工作的重要地位,主动融入财务管理活动当中。而且,财务人员也要正确对待财务管理工作,提高水平能力、工作质量和管理效果,建立财务管理系统,增强公司的发展能力。

(二)加强财务控制,提高管理效益

商贸公司应该根据自身特点来建立健全财务管理制度,规范财务管理工作,加强财务控制,提高运营效率。具体包括:确定最佳现金持有量,提高资金周转效率,减少闲置资金;形成合理的资金结构,确定合理的负债比例;加强应收账款管理,保证按期收回款项,避免产生坏账,还要进行账龄分析;加强存货管理,确定合理库存,提高占用资金的周转效率。加强固定资产管理,按时足额计提折旧,协调好资金流动、安全与效益之间的关系;定期清查盘点资产,保证资产的安全完整。

(三)加强融资能力,拓宽发展空间

商贸公司的融资渠道较窄,经营规模较小,抵御风险的能力较弱,这些都直接影响了财务管理工作。因此,应当根据这些特点,合理运用优惠政策,做好投融资决策,把资金投放于回收期较短,资金成本较低,风险相对较小的项目,以提高资金安全和使用效率。商贸公司还要加强与银行等金融机构的合作,以尽量获取相关机构的支持。

(四)提升财会人员综合素质,提高财务管理信息质量

商贸公司财务管理工作的重要性决定了财会人员必须具备较高的政策理论水平,良好的职业道德以及全面的专业知识和技能,公司要按照有关法律法规设置财务机构,配备财会人员,组织开展岗位学习和后续教育,以提高财会人员的专业胜任能力和职业道德水平,保证更好地提供高质量的财务管理信息,帮助改善公司的经营管理状况,提高公司的综合竞争力。

(五)主动对接市场,采取科学的风险应对策略

商贸公司的成长和经营过程充满了风险,为了规避风险,应当稳健投资,科学理财,在条件成熟时再扩大规模;应当主动回避风险较大,不确定性较多的项目,尽可能采取中短期投资模式,加强项目的考察论证,不断优化投资方案;还要善于抓住发展和变化的有利时机,转变经营思路,改变经营模式,扩大经营规模。商贸公司的实力普遍较弱,往往难以多领域经营,因此,可以集中力量,选择能够发挥自身优势的细分市场进行专业化经营。在网络经济环境里,交易无国界,商贸公司可以充分发挥互联网以及自身的优势,做好中介服务,比如,做好国内公司出口商品以及国外公司开拓国内市场的,大力发展线上和线下以及离线交易业务,并且在交易过程中积极运用财务管理工具,合理规避风险,以确保交易的安全和顺利。

四、结束语

我国商贸公司的发展前景比较广阔,商贸公司应当积极探索财务管理新模式,树立现代财务管理理念,充分利用优惠扶持政策,拓展融资渠道,创新投融资模式,强化资金管理,提高周转效率,加强成本控制,增强风险意识,加强财会人员的专业知识技能培训,不断提高财务管理水平,增强核心竞争力,使公司能够在激烈的市场竞争中求得生存和发展。

作者:邵幼刚 单位:广州诚可鉴贸易有限公司

参考文献:

[1]许达丽.《我国中小公司财务管理存在的问题集对策探析》,中国外资,2011年,第247期.

[2]布伯虎.《中小公司财务管理存在的问题集对策研究》,经管空间,2011年,第11期.

[3]张承惠.《中小公司融资现状与问题原因分析》,理论学刊,2011年,第11期.

财务存在的问题及对策范文6

关键词:企业;财务分析;问题;对策

财务管理中最为重要的一点就是对财务进行分析,它对企业的生产起到可持续发展的作用,财务分析能够明确的指出企业发展中的各项矛盾,并进行分析提出有效的解决措施。但是,在企业财务管理的实际工作一企业分析的质量并不高,实用性也不强,还存在各种的问题与不足,这就要求企业管理者要高度重视财务分析工作,并采取科学有效的措施来进行较为完整的分析,提升财务分析的质量,促进企业又好又快发展。

一、企业财务分析在企业经营管理中的作用

(一)实现企业价值的最大化的有效手段

企业发展的目标就是让股东权益实现最大化,即企业价值的最大化。通过财务分析,不仅仅能够发现企业在过去一段时间内财务处理过程中存在的问题,还能够根据财务情况对企业未来的发展走向做宏观上的指导,并就前段时间财务管理过程中存在的问题提出改正措施,促进企业又好又快发展。同时对财务分析数据进行解读,能够发现企业在运作过程中部存在的一些矛盾,为管理者的决策提供依据,实现企业各项资源的合理配置,实现企业价值的最大化。

(二)反映企业的经营状态的重要依据

在对财务进行分析的过程中,能够重新整合一些利润表、资产负债表以及现金流向表等财务相关表格,进行发现目前存在的一些不利于企业发展的微量元素,并在和以往数据进行对比的过程中分析企业近期的营运能力以及获利能力,有助于企业管理人员对企业的运营状态有较为直观的了解,并且有助于财务部门以及出台相关措施适应国家经济形势的变化,不断增加企业的经济效益。

二、企业财务分析现状及其存在的问题

(一)对财务分析的作用不够重视

财务分析在国外已有近百年的历史,国外企业普遍对财务工作比较重视,财务部作为重要的决策支持部门,其地位普遍在生产经营部门之上。但是在国内的引进和发展只有10年左右的时间。由于引入财务分析的理念比较晚,加上国内市场经济体制发展还不够完善,财务分析在管理决策中没有受到应有的重视和依赖。即使在一些管理先进的大中型的国有企业,往往也是“重业务、轻职能”,财务部作为职能部门,在公司地位不高,人员配置受到限制,工作没有得到足够的重视,从根源上限制了财务分析的能力和效果。

(二)财务分析框架存在局限性

框架的关注点未能面对企业增值信息,缺乏对企业整体战略的关注;难以突破企业边界,在现代社会中,上游制造商与中游供应商、以及下游客户之间的互相影响越来越大,公司的管理和发展也逐渐打破公司自身的边界,需要范进行围更广、价值链更深人的全网络或全流程管理,而相对应的财务分析,目前还很难做到突破企业边界,向整个价值链、产业链的视角和思维去做总体分析;企业财务分析所使用的数据为历史数据,这个基础决定了企业主要是面向过去,而在企业战略思维上很有局限。

(三)财务分析方法存在局限性

目前国内通用的财务分析基本方法主要包括比率分析法和比较分析法。通过这些分析方法,可以对企业经营状况进行一般的比对与分析,在一定程度上可以满足企业对财务分析工作的要求。但在此分析法下,财务分析所使用的数据只能采用历史一段时期的数据为分析基础,由于数据基础的局限性,因此使用比较分析法时,并不能完全依据数据结果进行判断。在看到数据趋势的同时,应对数据背后的企业经济内容需要进一步的探究与分析。

三、企业财务分析存在问题的对策思考

(一)加强财务分析的重视力度

首先,决策者和财务人员在落实企业财务分析在企业经营活动中所起到作用的同时,也要把它提升到一个更高的层次,使其能够为会计信息的使用者提供准确且可靠、真实的会计信息。企业管理者要从思想和认识上提高,把财务分析工作作为企业财务管理的重要步骤,只有企业的领导班子加强对财务分析的重视,才能够敦促各个部门相互加强交流和沟通,以便于努力配合做好财务分析工作。第二,财务人员在财务分析中担任着极其重要的角色,只有财务人员的素质提升,财务分析才能够发挥出应有的作用,因此要加强财务人员的培训工作,让每位财务人员都了解财务分析的业务流程,以便提升在岗职工的财务分析意识和工作能力。

(二)拓展财务分析框架

要突破财务分析原有的框架局限,应关注以下两个方面:第一,企业财务分析在关注“面”的分析的基础上,需要进一步增加对“质”的分析,在关注各个分离指标的基础上,需要进一步将各因素整合,既尊重企业已经取得的进展和业绩,又要拓展到企业未来发展趋势,具体来说需要将分析与战略、经营、资源配置和绩效衡量有机连接到一起,形成公司整体的分析框架。另外还需要将战略分析与价值驱动因素分析连接起来。第二,企业财务分析在关注自身企业的同时,还需突破边界,增加对上下游供应商、客户的分析,同时关注国际国内经济环境,从整个产业链、价值链的角度进行分析。

(三)改进和完善财务分析方法

企业财务分析人员要尝试优化,财务分析要尝试对现有分析方法进行优化,从多角度、多维度、从整个价值链的视野进行描述和分析一个企业的经济效益,如:采用动态与静态相结合的财务分析,横向指标与纵向指标相结合,总量分析与个量分析相结合,财务分析指标与企业经营指标相结合的分析方法等。企业的发展是一个动态的过程,财务分析工作也应该在回顾企业过去的经营业绩的情况下,着眼于未来,利用现有的资料,并充分结合企业动态的发展情况,采用合理的技巧和方法预测企业未来的发展趋势,才能更好完成企业财务分析工作。

作者:张东晓 单位:平顶山神马帘子布发展有限公司

参考文献: