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煤炭资源的重要性范文1
关键词：煤矿；人力资源；管理；重要性；对策
中图分类号：F276 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）06-0-02
对于任何企业，人力资源都是一种宝贵的资源，企业人力资源的管理水平对企业的发展有直接的影响。人力资源的管理应紧跟社会的发展，坚持以人为本的基本理念，充分发挥出人力资源在企业中的作用。目前，我国大多数煤矿的人力资源管理中存在一些不足，为改善这种现状，煤矿企业应积极找出自身的不足，并分析产生问题的原因，从而得出解决的对策，以提高其人力资源的管理水平。
一、煤矿人力资源管理的重要性
随着市场经济的不断发展，人力资源的重要性逐渐凸显出来，各个企业都提高了对人力资源管理的重视。人才是企业竞争的核心竞争力，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须将人力资源纳入到企业的发展规划中。[1]在煤矿企业中，合理的进行人力资源管理能够充分发挥员工的创造性思维，营造积极向上的工作氛围，促使员工更加积极的为企业做出贡献，进而使煤矿企业的经济效益和业绩都得到提高。人力资源管理是企业发展的根本需要，企业的工作目标是通过员工的努力实现的。煤矿企业只有进行合理的人力资源管理，对员工定期进行培训，才能使员工具备良好的专业素质和职业道德，进而较好的实现管理人员制定的工作目标。科学的人力资源管理有助于让员工各尽其能，共同为企业的发展做出贡献。
二、煤矿人力资源管理中存在的问题
1.专业人才短缺且素质不高
近年来，煤矿企业不断发生矿难事故，有研究表明，造成事故的原因是在煤矿中工作的人员大部分不是专业的，甚至还有的是文盲，连图纸都看不懂。这些员工大都是农民工，对工作中的安全防范意识不强。由于煤矿工作的安全性等原因，煤矿的工作人员中大学生的比例正逐年下降，煤矿企业的人力资源情况较紧张。由于煤矿中工作人员的素质参差不齐，多数煤矿的采煤方法比较落后，对煤炭的回收率较低。由于工作人员的素质较低，无法与国外的先进技术进行学习和交流。有的煤矿虽然引进了先进的设备，但由于工作人员的素质不高，也无法充分发挥出设备的作用，造成资源的浪费和经济效益的降低。在煤矿生产运营的过程中，工作人员需要完成一系列安全防范工作，如顶板支护、防灭火、瓦斯检查、探放水等。由于工作人员普遍素质不高，对于这些复杂的工作难免顾此失彼，造成工作中的疏忽，从而对煤矿企业造成损失甚至引发矿难。
2.缺乏对员工的关注，人员大量流失
煤矿企业的人员流失通常有两种方式，一种是工作人员跳槽到其他企业工作，与煤矿企业解除劳动关系，还有一种是在国有煤矿企业上班的同时在一些小煤矿进行兼职。[2]第二种人才流失相对于第一种更加严重，对煤矿企业造成的影响也较大。专业人员在国有煤矿企业外的煤矿兼职，会造成技术和资料的流失，使一些小煤矿在与国有煤矿企业的竞争中占据上风，从而使国有煤矿企业陷入资源流失的恶性循环。此外，由于企业的用人机制不合理，对员工的薪资报酬无法满足员工的需求，也会造成人员的大量流失。大多数煤矿企业对员工的个人发展没有足够的重视，在员工的培训方面没有投入足够的资金，忽略了对员工进行培训的重要性，对企业的长期发展产生了不利影响。
3.人力资源管理方式落后
随着社会信息化的快速发展，市场也在不断发生变化。很多煤矿企业为了适应市场的发展，在企业战略方面进行了调整。但在人力资源管理方面采用的方法却较为落后，不能很好的适应市场发展对人力资源管理的要求。很多煤矿企业由于滞后的人力资源管理模式，对人力资源的管理没有足够的重视，这种传统的人力资源管理模式只是为了企业的管理人员设置的，不能够为企业的发展提供高效、科学、可靠的发展战略依据。虽然有的煤矿企业已经逐步认识到人力资源管理的重要性，但由于长期受到传统人力资源管理模式的影响，使得人力资源管理工作在实际的工作中没有很好的得到落实。同时由于人才管理机制的不健全，煤矿企业无法建立长远、一致的发展目标，阻滞了煤矿企业的发展。
三、解决煤矿人力资源管理问题的对策
1.加强人才的培养、建立长效的人力资源储备
建立完善的人力资源管理制度，使员工能够明确自身的职责，科学的进行分工，增加管理的透明度，以吸引更多的人才。同时，建立科学的人才选拔机制，坚持公平、公正、公开的选人原则，给每个人公平的选拔机会。[3]在选人用人中的不良风气也是造成煤矿企业中人才流失的原因之一，因此，在进行人才选拔时，要做到公开竞聘、任前公示等工作以保证选人的公正性。最后，建立健全的劳动用工制度。对煤矿中的工作人员要依法签订劳动合同，并严格遵守合同的要求，充分保护劳动者的合法权益。煤矿企业在保护工作人员的合法权益的同时也应加强对自身利益的维护意识，对那些在其他煤矿兼职和不辞而别的员工必须依法追究其责任。有效的人力资源管理应该充分发挥激励机制的作用，通过激励的方法使员工积极主动的完成工作任务。煤矿企业在进行人力资源管理时，应针对不同员工的不同思想状况采取不同的激励机制进行激励。在工作中建立科学完善的考核体系，加强管理人员对员工考核情况的重视。管理人员应根据员工的考核结果对员工实行奖惩和职务的调整。
2.建立科学的人力资源管理模式，加强对员工的关注
煤矿企业必须加强人才的开发和合理使用，加大力度引进“进的来、留得住、干得好”的人才。加强对人力资源的管理，重视员工的物质和精神方面的需求，为员工营造一种轻松舒适的工作氛围，吸引更多的优秀人才并留住现有的人才。为做好人力资源的管理工作，煤矿企业应积极建立完善的业绩、使用、考核等体系。对工作人员的业绩和技能考核要充分结合煤矿的实际工作，重视员工的解决实际问题能力。定期对员工进行培训，不断提高员工的专业技术和解决实际问题能力，对技术要素计入薪资分配等收入模式要不断进行探索和创新，不断提高技术人员的薪资报酬，与市场经济进行接轨，以便更好的留住人才。只有建立一种以人为本、能够充分发挥人员才能的人力资源管理模式，才能实现人力资源管理向人力资源战略的转移。通过科学的人力资源管理模式，对企业的人力、物力和财力进行优化配置，从而促进煤矿企业不断提高综合实力。
3.重视员工的培训工作
煤矿企业应将眼光放长远，建立以人为本的发展观念，加强对人才的培训。在人员的培训中，不仅企业的高层管理人员要进行培训，企业的每一名员工都要进行培训。将培养煤矿专业的人才作为企业基础性建设的规划的重点内容。煤矿企业应针对新时期发展的要求，加大人力资源管理的成本投入，明确终身学习和全员培训的目标。根据不同层次员工的特点制定不同内容的培训，形成多渠道、多层次、大规模的人员培训局面。[4]首先，人力资源管理部门应建立完整的培训体系和多样化的培训形式，以提高所有煤矿员工的科学文化素质和实际操作水平。其次，在培训前煤矿企业的管理人员应对员工的岗位特点和工作现状做充分的调查，以便制定具有针对性的培训内容。人力资源战略的决定应符合煤矿企业低成本的战略要求，以企业的总体发展作为战略指导目标，确定长远的发展规划
结束语
煤矿企业必须加强建设具有特色的优秀企业文化，以增加工作人员的归属感，充分发挥工作人员的主动性和积极性，通过对人力资源的科学管理，加强企业的竞争力，从而促进煤矿企业的不断发展。
参考文献：
[1]张冬梅.鲍店煤矿关键岗位人才需求预测方法研究[J].山东科技大学，2012，05（4）：13.
煤炭资源的重要性范文2
关键词：煤炭企业 资源整合 财务风险 防范办法
一、煤炭企业资源整合过程中防范财务风险的重要作用
在我国煤炭企业资源整合过程中，预防财务风险是我国煤炭企业资源整合得以顺利进行的重要保证之一。煤炭企业中财务状况的好坏直接影响着企业的生存与发展，如果企业无法有效预防资源整合过程中的财务风险，那么将可能使得煤炭企业面临严重的经济危机，影响企业的正常发展，甚至使得企业最终只能是破产倒闭。因此，企业只有建立一套完善的财务风险评估机制，及时有效的煤炭企业资源整合过程中的存在的问题和风险进行预测、评估，才能及时地采取有效地应对措施，以避免财务风险进一步扩大，将可能存在的风险扼杀与萌芽之中。从而使得我国煤炭企业能够顺利地进行煤炭资源整合，为企业进一步发展壮大做铺垫。
二、煤炭企业资源整合过程中存在财务风险问题
煤炭企业是我国的经济支柱产业，对煤炭资源的合理有效利用关系到我国的生存与发展。为了适应我国经济的快速发展步伐，对煤炭企业进行资源整合是经济发展的必然趋势。但是在我国煤炭企业资源整合过程中，在对财务风险预防上存在着诸多问题，制约着我国煤炭企业的发展。
（一）煤炭企业资源整合过程中管理者对财务风险预防的认识不足
在过去的今年中，我国煤炭企业是在一个自由发展的阶段，因此，大大小小的煤炭企业才得以迅速崛起。因此，我国现有的很多煤炭企业的管理的素质都不怎么高，大多数企业只是他们凭着一份敢于拼搏与冒险的勇气建立起来的。所以，在这些煤炭企业管理者眼中大多都缺乏对预防财务风险重要性的认识，因此，在我国煤炭企业资源整合过程中，会存在不去进财务风险预测与评估，而只是个别领导的一言而决的现象，从而使得我国煤炭企业资源整合可能存在严重的经济风险，而不利于我国煤炭企业资源整合的顺利进行。
（二）煤炭企业资源整合过程中没有完善的财务风险预防机制
今年来我国煤炭企业发展迅速，而却忽视了我们煤炭企业的财务风险预防机制的建立。如今要对我国煤炭企业进行资源整合，我们面对煤炭资源整合过程中的财务风险却没有相应的预防机制，所以我国应对煤炭企业应对财务风险的能力不足，因此会在突如其来的经济风险面前素手无策，从而会给煤炭企业资源整合带来严重的经济风险。
（三）煤炭企业资源整合过程中的财务风险队伍素质不高、设备不齐全
近年来，我国煤炭企业只是一味的发展经济，而在建立一支专业的预防财务风险的队伍和配备完善的财务风险的设备都存在不足。所以，我国现有的财务风险人员的专业技能和经验不足，在面对变幻莫测的经济风险目前会显得能力不足，不能及时获取最新的财务风险信息，并对出现的财务风险制定合理的解决措施。
三、煤炭企业资源整合过程中预防财务风险的措施
（一）加强我国煤炭企业资源整合过程中管理者对财务风险认识
在我国煤炭企业资源整合过程中，财务风险的预防是关系到我国煤炭资源整合成败的关键之一。为了避免煤炭资源整合过程中财务风险带来的问题，企业的管理者应该加强自身素质的提高，加强对煤炭资源整合过程中的财务风险重要性的认识。从而积极的参与到我国煤炭资源整合过程中的财务风险机制的建设中去，为建立一支专业的财务风险预防队伍而进行有效地管理和支持，从而避免我们煤炭资源整合过程中的财务风险，让我们煤炭资源得以有效整合。
（二）建立一套完善的煤炭资源整合过程中的财务风险预防机制
煤炭资源整合过程中国，存在着财务风险，因此，我们有必要建立一套完善的煤炭资源整合的财务风险预防机制。管理者和相关财务风险人员能够在突入起来的经济风险面对能够有序得进行应对。并可以根据财务风险预防机制，进行事前进行经济风险信息的有效收集和更新，并能够对这些信息进行正确分析与评估，制定出相应的应对策略，从而有效的预防我国煤炭资源整合过程中可能遇到的各种财务风险，保证我们煤炭资源整合的资金充足，从而让我国煤炭资源整合得以顺利进行。
（三）煤炭企业资源整合过程中提升财务风险队伍的素质、完善相应设备
对于我国煤炭资源整合过程中的财务风险的应对，我们需要一支专业的财务风险队伍，和完善的财务风险设备。应对财务风险，需要专业的人员利用先进的财务风险设备对各种财务信息进行及时有效的收集、整理、分析，才能从庞大且繁杂的财务信息中找出及时有效地财务信息，提前对可能存在的财务风险进行有效的预测和评估，并及时制定出相应的财务风险应对措施，从而保证我们煤炭资源整合的资金安全。
四、结束语
我们煤炭企在资源整合过程中不可避免的要遇到各种各样的财务风险问题。因此，需要我们对煤炭企业的相关信息进行收集、整理、分析，对可能的经济风险进行提前预测，制度出应对措施。只有这样才能保证我国煤炭企业资源整合顺利进行。
参考文献：
[1]智胜国，杜晓平.煤炭企业兼并重组中实际控制人法律问题研究[J] 山西煤炭管理干部学院学报 2011年02期
煤炭资源的重要性范文3
煤炭企业发展关系到整个经济发展，煤炭经济管理现状暴露出国内煤炭经济管理的若干问题。
1、资源问题。煤炭企业是以自然不可再生资源为主要挖掘目标的。首先，煤炭资源的储备量是有限的，而且现有的资源勘探技术还比较落后。调查数据统计结果表明:在已勘探出的资源中精查资源占25%，详查资源占17%。大部分的普查煤资源可靠性差，不确定性大。这样的勘探结果是不能满足日益增长的煤炭需求的。其次，2002年国土资源部公布的国内煤炭资源储量为1891亿t，基础储量3341亿t，资源量6861亿t。人均占有量仅为145t，远低于世界平均水平。煤炭资源可开发量有限，还要考虑可持续经济发展的影响，合理规划煤炭资源开发。当前能用于煤炭挖掘的量就更少。最后，资源条件限制，尚未利用的资源中可供建井的煤矿藏区严重不足。在尚未利用的煤炭资源中，可供建井开发非资源不足50%。
2、煤炭资源的深度开发利用度不高。煤炭全身是宝。而国内目前对煤炭资源的应用主要还停留在燃烧供热方面，燃烧过后的煤渣大多丢弃。对煤炭的提炼技术的实践还比较落后。因此，国内煤炭经济管理还非常粗放。一方面，焦煤、肥煤、瘦煤等炼焦配煤资源稀缺。据不完全数据统计，国内的焦煤资源总储量为695亿t，肥煤373亿t，瘦煤445亿t．三者占查明煤炭资源总量的14%．焦煤、肥煤、瘦煤是煤炭炼焦用的必要媒介。媒介储量不足严重影响了煤炭资源的深度开发和利用。另一方面，许多的煤炭企业只关注短期经济效益，忽视企业技术革新重要性。
3、煤炭资源分布不合理，煤炭资源运输效率低下。国内的煤炭运输主要是依赖铁路运输。铁路运输占据了煤炭总运量的80%。我国煤炭资源分布不均匀，西部有丰富的煤炭资源，但西部经济落后，其中以山西为代表。东部和南部地区经济发达，但煤炭资源匮乏。煤炭运输是解决煤炭销售的关键。铁路运输作为煤炭运输的主要途径，保障运输通畅是非常重要的。但近年来，铁路运输一直处于非常紧张的状态，成为了煤炭供应的瓶颈。导致了在煤炭资源丰富的地区，煤炭价贱，销售困难。而在煤炭资源匮乏的地区，煤炭价贵，一煤难求。造成这个问题的主要因素是交通的问题。
二、提高国内煤炭经济管理水平的策略
提高煤炭经济管理水平是提高煤炭行业竞争的重要措施。对稳定经济，保障经济的顺利进行有着重要意义。
1、重视知识经济背景下的企业技术创新和改造，提高煤炭产业经济的资源开发率和利用率。建设高效矿井，推进煤炭产业优化升级。国内经济正处于改革的重要时期，煤炭产业的发展同样也需要依靠有效产业升级来实现。首先，对现有大中型煤炭矿井进行改造，建成一批高产高效矿。通过开采技术创新，简化煤炭开采工艺、优化装备，实现煤炭的有效集中开采。现存的合法小煤矿，实行统一的规划、正规开采，保障煤炭生产的安全性。通过生产工艺的改进，提高回采率。把回采率作为煤炭经济管理的重要考核指标。其次，关闭违规开采煤矿，淘汰产能过剩和生产力落后的煤矿。保持煤炭供求总体基本平衡是煤炭资源开采的重要前提，是实现煤炭资源的有效利用关键。借助政府有效的宏观调控，防止煤炭生产总量过剩、供严重大于求的局面出现，稳定煤炭市场价格。最后，重视信息技术在煤炭经济管理中的有效应用。不断完善煤炭企业的信息化建设，可以有效提高煤炭经济管理效率。煤炭企业的信息化建设是以产品开发、生产、成本、库存、销售、运输、财务、事务处理、现金流动、客户交互、人力资源等等数据为基础。借助计算机信息化技术集中处理，为煤炭企业管理者提供有效的信息基础，为企业发展的战略决策提供有效的信息数据基础。而且考虑到煤炭企业的特殊作业环境，通过煤炭企业信息网络的建立，可以有效组织企业生产，还可以有效监控企业生产过程，提高生产的安全性。
2、深化煤炭企业内部改革。实践证明大公司，产业集中度高的企业在市场竞争中有更好的竞争力。在市场经济竞争激烈的背景下，提高煤炭经济竞争力最有效的措施就是发展规模经济。积极支持煤炭企业的内部改革，发挥优势企业的龙头作用，通过兼并、联合、参股等方式逐渐形成一定煤炭规模经济。根据煤炭生产的流程，发展煤炭集团业务，包括煤炭开采、运输、销售、深加工等等。发展纵向渗透模式，矿业、电力等行业渗透发展;发展横向渗透模式，可以向运输、化工、建材等行业渗透。借助产业高度集中的优势，集合优势力量重视技术创新研究，重视煤炭的深加工及其衍生物的深加工研究。变废为宝，实现资源的最大化利用。还可以有效提高煤炭经济管理的软实力，提高煤炭开发利用率。
3、重视科教兴煤与煤炭专业人才的培养。专业人才的匮乏是制约煤炭经济发展的重要因素。在知识经济背景下要实现煤炭经济的有效改善，必须重视相关专业人才的培养。重视科教兴煤，通过培养高素质的专业人才，实现煤炭企业的科技研发、技术引进和技术创新，有效提高煤产量。同时专业化人才队伍建设也是实现煤炭开采机械化和企业集约化发展的前提。针对基层员工，做好知识和技能培训，尤其是在综采综掘技术、安全生产知识、矿井防灾、抗灾知识、遇险自救等方面的学习。通过有效的教育培训，实现员工的执证上岗，能有效降低生产安全风险。针对高技术的人才，要不断做好企业的人才引进计划，通过有效的薪酬激励等措施，吸引具有高技术水准和高知识水平的人才进入煤炭企业，积极投入煤炭企业的项目研发。还可以采取校企联合的方式，发挥高校较强的科研能力，为煤炭经济管理提供有效的科研支持。针对煤炭企业的管理层，也要重视管理层管理水平的提升和应急能力的提升。具备扎实的实践基础和良好的管理理念，才能为有效开展煤炭企业的管理。在管理方面，大胆起用新人，年轻人，不断为企业的创新管理输送新鲜血液，保障煤炭经济的持续有效进行。
4、积极寻找和合理利用第三方物流服务合作伙伴。现代物流市场的大力发展为煤炭企业寻找第三方物流合作伙伴创造了条件。适度地利用社会的物流企业开展煤炭运销服务，不仅有效解决了铁路运输的瓶颈问题。还可以很好的利用物流公司的灵活性增加煤炭企业运销的灵活性，以适应市场的需要。以样本的确认为例，煤炭企业可以通过快递公司运输样品，不仅成本低而且效率高还有效完成了目标。同时，随着煤炭经济规模化、集团化的发展，一些煤炭企业建成了自己强大的运输体系，在实现自己企业煤炭运输的同时，可以为其他煤炭企业或不同行业的企业提供物流服务，提高运输体系的有效利用率，为企业创造更多的价值。
三、结束语
煤炭资源的重要性范文4
关键词：煤炭企业 循环经济 更新观念 产业链 环保 政府监督 技术支持
中图分类号：F426 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2012）12（b）-0-01
1 现阶段我国煤炭企业发展主要问题
当前，煤炭企业经营者往往只重视短期利益，不重视资源的全面开发利用，不做长远的规划管理，在技术支持的投入上也不够重视，加上政府在监管上监督不力；尤其是在市场经济下，企业间的竞争不断加剧，导致企业单纯靠提高产量来实现更大的利益。其发展上表现为大量生产、大量消费、大量废弃的粗放型经济模式，长此以往，这种生产方式会导致煤炭资源枯竭，对人类的可持续发展非常不利；而次级资源、伴生资源则被当做废弃品处理掉，没有被充分的利用起来，造成了很大的浪费，也污染了环境。由于长年开采，生态环境破坏非常严重。地质灾害、空气污染、水资源破坏、水质污染、固体废物污染已经直接影响到矿区的生产和周边居民生活。煤炭的开掘导致地下采空，造成塌陷、地面沉降，破坏了地表植被，严重的可引发滑坡和泥石流；煤炭开采产生的废弃物，如煤矸石，会破坏土壤结构，对农业生产造成影响；煤炭加工产生的污水、废气，没有得到专业的处理就排放到外界，污染了江河水流，废气如甲烷等加剧温室效应，严重危害人类生存环境和身体健康。
2 煤炭企业发展循环经济的具体策略探讨
建设环境友好型、资源节约型经济模式是社会发展的必然选择，这就要求煤炭企业必须全面落实科学发展观，开展企业的循环经济，走可持续发展道路，实现国民经济又快又好的良性发展。发展循环经济，有利于促进产业结构调整、提高企业科技含量。煤炭企业应积极推进循环经济发展模式，走一条科技含量高、经济效益好、资源利用少、环境污染低、人力资源得到充分发挥的新型工业化道路。煤炭企业应如何走出困境，发展循环经济呢？下面的几项措施可以为煤炭企业提供一些新思路。
2.1 认清形势，转变观念，更新思路，发现企业自身的优势，提高企业竞争力
（1）观念上的更新。目前，煤炭企业对我国严峻的资源短缺形势认识不足，忽视发展循环经济的重要性和迫切性，社会上也广泛缺乏对资源紧张和生态破坏的忧患意识。所以，煤炭企业经营者要想使企业长久的发展，首先要具备可持续发展的战略眼光，转变只图眼前利益的错误观念，制定循环利用煤炭资源的相关政策，使企业上下都能认识到循环经济的重要性，鼓励员工向上级部门反映各种资源利用不到位的情况，研究和解决各种资源利用方面的问题。（2）利用自身的优势。煤炭企业也不要只看到自身的不足，还要善于发现企业的长处，充分发挥自身的优势。煤炭行业是一种开发资源的行业，是循环产业链的起点，具备发展循环经济的产业基础和先决条件。在煤炭的开采和生产上，可以有效的利用各种伴生资源和次资源，开发各种新产品，促进循环经济发展，为企业创收更多的效益。（3）争取良好的社会声誉。品牌是一个企业赖以长期发展的有力支柱。煤炭经营者应注重企业品牌的打造，在可持续发展方面作出业绩和表率，树立企业的环保信誉形象，利用广泛的品牌力量和社会公信度来壮大企业，促进企业的高层次发展。
2.2 优化企业运行结构，扩展产业链，提高资源的综合利用率
煤炭企业是以煤炭资源为重点的企业，发展原煤洗选、型煤加工，提高矿产资源综合开发和回收利用率，加大粉煤灰、煤矸石、瓦斯的综合利用，引进关联度较高的技术，加大节能技术、节水技术、链接技术、新材技术、生态技术的研究应用，用高科技技术和先进实用技术改造传统产业，提高资源节约利用水平，大力发展以煤炭资源为首的煤电、建材、化工、供暖供气、瓦斯发电、瓦斯提纯等一系列相关产业，优化产业结构，延伸产业链条，丰富煤炭产业开发的内容，促进产业结构升级和多元化发展。在产后处理方面，要引进先进技术和设备，在废水、废气、废弃物经过严格的处理，达到环境的自然净化标准才能排放。
2.3 促进科技研发，提供必要的技术支持
要想提升产品的品质和附加值，有效的清洁产余废弃物，就要促进企业在技术方面的深入研究。可以引进外来的先进技术和设备，聘请和培养大量的技术人才，鼓励在煤炭资源循环利用上的创新和专利保护。此外还要设立专业的部门，负责管理煤炭企业的循环经济和节能减排的专项工作，设立节能计量、环境能源检测机构，培训专职的工作人员，明确分工和任务，规范管理，努力增加这方面的资金投入和人力投入拓宽融资渠道，争取国家和地方财政的支持，更新生产工艺和技术装备。
2.4 政府相关部门的有效监督和引导
针对煤炭企业所面临的两大问题，在资源循环利用上，政府要提供必要的支持和帮助，促进企业的可持续发展；在环境保护方面，政府要利用相关的法律政策建立对煤炭企业的监督和评价体系，纯洁执法队伍，严格把关，对人们的生活环境和身体健康负责。政府还要对煤炭企业要加强宣传教育，提供讲座和培训的机会，广泛倡导生态价值观与绿色消费观，杜绝对煤炭资源的浪费行为。
3 推进煤炭企业发展循环经济的重大意义
据统计，我国目前的很多化工品原料和一次能源构成仍以煤为主，七成左右的发电量需要煤，六成左右的化工原料需要煤，将近五成的民用商品能源由煤提供。再加上我国煤炭资源虽然总量大，但资源人均占有量少，造成目前重要资源对外依赖度不断增加，这种资源约束矛盾的根本出路要求我们必须走煤炭循环经济。煤炭循环经济，不仅可以缓解我国目前的能源紧张状况，而且可以从根本上减轻环境的污染和生态的破坏，同时煤炭循环经济又可以通过先进的生产技术，提高资源产出率、资源利用率以及资源综合利用水平，实现再生资源的回收和利用，从而最大化的实现企业的经济效益。特别是在全球经济一体化不断推进的今天，煤炭企业应高度重视，积极应对，全面推行循环经济，从煤炭的开采到使用的各个环节都要符合环保的要求及国际标准。所以，不管是企业自身、外部环境还是对社会发展和经济发展的要求，煤炭企业都应坚持发展循环经济。总之，煤炭企业的循环经济发展不是一蹴而就之事，它需要长期的发展才有成效，煤炭经营者和政府要共同努力，携手共进，根据不同地方的具体特点，探索出一条适合煤炭企业发展的、具有当地特色的可持续发展之路。
参考文献
煤炭资源的重要性范文5
［关键词］煤炭企业；可持续发展；煤炭资源
1 引 言
煤炭在我国能源和经济结构中一直占据主要地位，是我国的主要能源和重要的战略物资，尽管煤炭在能源结构中的比例呈不断下降的趋势，但煤炭工业在国民经济中的基础地位仍是不可替代的。陕西作为我国的煤炭大省，其发展已取得了巨大的成就，但仍存在一些问题，如过度依靠高投入、高产出量的粗放型能源结构模式增长方式；植被和生态破坏等问题。这些问题制约着陕西煤炭经济的发展。陕西要从能源大省成为经济强省，其必须兼顾眼前利益和长远利益、局部利益和全局利益，强调经济与环境的协调发展，走一条可持续发展的道路。
2 煤炭行业可持续发展概述
可持续发展的思想由来已久，我国古代就有资源永续利用的思想。随着人类社会和产业技术的进步，人类生产和生活活动越来越多的干预到自然环境的发展，可持续发展的观念也变得越来越重要。可持续发展是指既满足当代人的需求，又不对后代人满足其需求的能力构成危害的发展。可持续发展是要实现生态、经济和社会三者的协调发展，其核心思想是在经济发展的同时，注意保护资源和改善环境，使经济发展能够持续进行，实现人与自然的和谐发展。煤炭企业是由多生产组织和多产业并存的特殊企业，因而其可持续发展的内涵为煤炭行业的经济发展与社会发展、环境保护和资源开发利用互相协调，并向社会提供洁净的燃料、原料和电力。煤炭企业是我国能源工业的重要组成部分，但由于煤炭行业的特殊性，其对于环境和生态的负面影响也逐渐加剧，这些问题已经影响或制约了煤炭企业和煤炭行业甚至是国民经济的持续健康发展。为了确保经济和社会的持续发展，我们必须研究和探讨煤炭企业可持续发展的路径。
3 煤炭企业可持续发展的必要性
煤炭作为基础能源和原料，在国民经济发展中起着不可替代的作用。煤炭工业的健康发展，事关国家能源安全和经济安全。由于传统煤炭行业开发和发展的简单思维方式，煤炭企业的发展单纯地片面地追求经济增长，而不会考虑环境效益；极端地追求单位时间的资源开采、加工和利用率，没有把环境、生态因素纳入到生产活动中，在取得经济收益增长的同时付出惨重的环境代价，使人类直接陷入可持续发展的困境。具体来说，多方面因素决定了煤炭企业必须坚持可持续发展。
3.1 可持续发展是内在要求
煤炭企业以煤炭资源为基础进行发展，而煤炭资源是一次性能源。随着煤炭资源的不断开发，其呈现减少和衰竭的特性。有限的资源与企业发展之间的矛盾，成为煤炭企业发展的主要矛盾。煤炭企业如果想稳步和持续的发展，就必须走可持续发展的道路。综合考虑企业效益增长、国民经济发展、社会进步和生态协调发展等问题。否则，随着煤炭资源开采完毕，煤炭企业终究会陷入无法发展的绝境。
3.2 可持续发展是客观需求
随着煤炭行业迅速发展和壮大，一些制约其发展的问题也不断突出。一是安全生产问题，煤炭百万吨死亡率依然较高；二是资源浪费的情况仍存在，煤炭资源回采率相对较低；三是开发破坏生态环境的问题日益突出。总之，煤炭行业整体还没有从粗放型的发展方式转变为集约型的发展方式，这些问题制约着煤炭行业的发展。所以说，煤炭行业要改变现状，客观上要求实现可持续发展。
3.3 可持续发展是必然要求
煤炭企业是国家能源工业的重要组成部分，对国民经济社会发展起着举足轻重的作用。尽管煤炭资源总量相对较丰富，但依据传统的模式，无节制地开采，煤炭资源很快会面临枯竭的局面。为了保持国民经济持续、健康的发展，煤炭企业必须实行可持续发展战略，提高煤炭企业发展质量，从而使企业实现和谐统一发展。
4 陕西煤炭行业的现状及原因分析
4.1 煤炭行业较为分散，市场集中度不高
陕西煤炭行业较为分散表现在以下几个方面：①产业政策影响。20世纪80年代中期，针对能源紧张的局面，政府提出了要“有水快流”的政策。陕西具有丰富的煤炭资源，其形成了大、中、小煤炭企业共同发展的格局。②进入壁垒低。随着地方自主权的扩大，陕西省一些地区为了追求局部利益，小型煤炭项目审批不断增加，地方、乡镇和个体小规模煤矿不断涌现。③退出障碍高。煤炭产业具有较强的专用性，属于劳动密集型产业，退出产业涉及大量人员分流安置问题，同时煤炭产业向其他相关产业转移比较困难。
4.2 煤炭行业整体素质不高
陕西煤炭行业整体素质不高体现在以下几个方面：①思想观念落后。由于煤炭企业受体制和制度的限制，大部分职工存在着严重的等、靠、要的落后思想。重投入、轻产出的观念尚未完全改变。②管理方式粗放，管理手段陈旧。陕西煤炭企业虽在不断改革，但仍沿用过去的行政管理模式，并不利于煤炭企业的持久发展。③先进科学技术利用不足。陕西煤炭企业多数属于劳动密集型产业，采煤装备仍较为落后，其先进科学技术的使用和科技创新并不高，不利于陕西整体煤炭行业的发展。
4.3 煤炭资源开采率较低，资源浪费严重
陕西是煤炭资源大省，但煤炭资源浪费严重。这种现象由多种原因造成，如企业缺乏节约利用资源的意识和运行机制。为了自身的利益，人为控制煤炭资源，形成大矿不能大开，一矿变成多开的情形。随着煤炭价格的上扬，部分煤炭企业更是以大量消耗资源、缩短矿山服务年限为代价超量生产，使煤炭资源出现了不合理损失的严重情况。
4.4 煤炭企业安全隐患问题突出
近年来随着煤炭企业对于产量的要求日益增加，煤矿安全问题和事故，如瓦斯爆炸、火灾等重、特大恶性事故时有发生。煤矿开采中发生的灾害事故造成的伤亡人数和生态环境的破坏是巨大的。尽管近年来煤矿安全生产的总趋势有所好转，但是由于上述自然条件和生产环境的变化，使得不安全因素增多、危险更加严重。
5 陕西煤炭企业实现可持续发展的手段
5.1 进行煤炭综合开采，提高煤炭资源利用率
陕西是煤炭资源大省，煤炭资源的合理开采和利用是煤炭企业实现可持续发展的基础手段。煤炭综合开采，是在煤炭资源开采时，将与煤炭资源相关的矿产品、煤层气、矿井水等多种资源及废弃物，综合开采，并进行加工利用。陕西煤炭企业应推广使用先进的装备和技术，改造传统工艺，提高煤炭资源利用率，增加煤炭企业和煤炭资源的服务年限。
5.2 实施清洁开采和生产技术
针对陕西煤炭企业生产过程中污染环境、破坏生态的状况，要实施清洁开采和清洁生产技术。一方面，在煤炭资源的开采过程中，应实施清洁开采技术，通过对采煤方法和工艺等技术的开发，少排出废弃物，并实施生态环境恢复技术、矿井水净化与利用技术等降低生态与环境破坏程度。另一方面，煤炭加工过程中也可能会污染环境，因此，要积极推广清洁生产技术，包括型煤加工技术、动力配煤技术和煤炭洗选技术、烟气净化技术等。
5.3 推进科技进步，优化产业结构，实现资源综合开发利用
要实现陕西煤炭企业增长方式的转变，就必须推进科技进步，提高资源的利用效率。一方面，推广使用先进的生产设备和生产技术，改造传统产业和传统工艺。另一方面，优化产业结构，由单一的煤炭生产向煤炭深加工、资源综合利用等多种经营方向转变。煤炭企业可以围绕综合开发利用煤系共伴生矿物资源进行调整，并且综合开发利用煤系共伴生矿物资源。
5.4 增加政策引导，转变煤炭企业管理手段和方法
增加政策引导，转变煤炭企业管理手段和方法，主要体现在以下几个方面：①政府引导，政策扶持。把节约煤炭资源纳入资源规划的重要内容，合理规划设置探矿权、采矿权，合理配置资源。②加强基层管理人员配备、财政投入，形成完善的政策法规体系。③加强矿产资源管理力度。进一步严格矿产资源勘察、开采的准入条件，严格审查和监督矿产资源的开采方案。
总之，陕西国有煤炭企业应根据可持续发展的理念，推行清洁生产，提高资源、能源的利用效率，减少污染物的产生量和排放量，通过千方百计地改善利用矿产资源的技术，使有限的矿产资源得到最大限度的、充分合理的利用，最终实现循环经济的发展模式。
参考文献：
［1］赵国浩，阎世春，等.煤炭工业可持续发展研究［M］.北京：经济管理出版社，2008.
［2］赵国浩.煤炭资源综合开发利用对策研究［J］.能源技术与管理，2007（5）：53-56.
煤炭资源的重要性范文6
［关键词］煤炭企业；可持续发展；煤炭资源
一、煤炭行业可持续发展概述
可持续发展的思想由来已久，我国古代就有资源永续利用的思想。随着人类社会和产业技术的进步，人类生产和生活活动越来越多的干预到自然环境的发展，可持续发展的观念也变得越来越重要。可持续发展是指既满足当代人的需求，又不对后代人满足其需求的能力构成危害的发展。可持续发展是要实现生态、经济和社会三者的协调发展，其核心思想是在经济发展的同时，注意保护资源和改善环境，使经济发展能够持续进行，实现人与自然的和谐发展。煤炭企业是由多生产组织和多产业并存的特殊企业，因而其可持续发展的内涵为煤炭行业的经济发展与社会发展、环境保护和资源开发利用互相协调，并向社会提供洁净的燃料、原料和电力。煤炭企业是我国能源工业的重要组成部分，但由于煤炭行业的特殊性，其对于环境和生态的负面影响也逐渐加剧，这些问题已经影响或制约了煤炭企业和煤炭行业甚至是国民经济的持续健康发展。为了确保经济和社会的持续发展，我们必须研究和探讨煤炭企业可持续发展的路径。
二、煤炭企业可持续发展的必要性
煤炭作为基础能源和原料，在国民经济发展中起着不可替代的作用。煤炭工业的健康发展，事关国家能源安全和经济安全。由于传统煤炭行业开发和发展的简单思维方式，煤炭企业的发展单纯地片面地追求经济增长，而不会考虑环境效益；极端地追求单位时间的资源开采、加工和利用率，没有把环境、生态因素纳入到生产活动中，在取得经济收益增长的同时付出惨重的环境代价，使人类直接陷入可持续发展的困境。具体来说，多方面因素决定了煤炭企业必须坚持可持续发展。
1可持续发展是内在要求
煤炭企业以煤炭资源为基础进行发展，而煤炭资源是一次性能源。随着煤炭资源的不断开发，其呈现减少和衰竭的特性。有限的资源与企业发展之间的矛盾，成为煤炭企业发展的主要矛盾。煤炭企业如果想稳步和持续的发展，就必须走可持续发展的道路。综合考虑企业效益增长、国民经济发展、社会进步和生态协调发展等问题。否则，随着煤炭资源开采完毕，煤炭企业终究会陷入无法发展的绝境。
2可持续发展是客观需求
随着煤炭行业迅速发展和壮大，一些制约其发展的问题也不断突出。一是安全生产问题，煤炭百万吨死亡率依然较高；二是资源浪费的情况仍存在，煤炭资源回采率相对较低；三是开发破坏生态环境的问题日益突出。总之，煤炭行业整体还没有从粗放型的发展方式转变为集约型的发展方式，这些问题制约着煤炭行业的发展。所以说，煤炭行业要改变现状，客观上要求实现可持续发展。
3可持续发展是必然要求
煤炭企业是国家能源工业的重要组成部分，对国民经济社会发展起着举足轻重的作用。尽管煤炭资源总量相对较丰富，但依据传统的模式，无节制地开采，煤炭资源很快会面临枯竭的局面。为了保持国民经济持续、健康的发展，煤炭企业必须实行可持续发展战略，提高煤炭企业发展质量，从而使企业实现和谐统一发展。
三、陕西煤炭行业的现状及原因分析
1煤炭行业较为分散，市场集中度不高
陕西煤炭行业较为分散表现在以下几个方面：①产业政策影响。20世纪80年代中期，针对能源紧张的局面，政府提出了要“有水快流”的政策。陕西具有丰富的煤炭资源，其形成了大、中、小煤炭企业共同发展的格局。②进入壁垒低。随着地方自的扩大，陕西省一些地区为了追求局部利益，小型煤炭项目审批不断增加，地方、乡镇和个体小规模煤矿不断涌现。③退出障碍高。煤炭产业具有较强的专用性，属于劳动密集型产业，退出产业涉及大量人员分流安置问题，同时煤炭产业向其他相关产业转移比较困难。
2煤炭行业整体素质不高
陕西煤炭行业整体素质不高体现在以下几个方面：①思想观念落后。由于煤炭企业受体制和制度的限制，大部分职工存在着严重的等、靠、要的落后思想。重投入、轻产出的观念尚未完全改变。②管理方式粗放，管理手段陈旧。陕西煤炭企业虽在不断改革，但仍沿用过去的行政管理模式，并不利于煤炭企业的持久发展。③先进科学技术利用不足。陕西煤炭企业多数属于劳动密集型产业，采煤装备仍较为落后，其先进科学技术的使用和科技创新并不高，不利于陕西整体煤炭行业的发展。
3煤炭资源开采率较低，资源浪费严重
陕西是煤炭资源大省，但煤炭资源浪费严重。这种现象由多种原因造成，如企业缺乏节约利用资源的意识和运行机制。为了自身的利益，人为控制煤炭资源，形成大矿不能大开，一矿变成多开的情形。随着煤炭价格的上扬，部分煤炭企业更是以大量消耗资源、缩短矿山服务年限为代价超量生产，使煤炭资源出现了不合理损失的严重情况。
4煤炭企业安全隐患问题突出
近年来随着煤炭企业对于产量的要求日益增加，煤矿安全问题和事故，如瓦斯爆炸、火灾等重、特大恶性事故时有发生。煤矿开采中发生的灾害事故造成的伤亡人数和生态环境的破坏是巨大的。尽管近年来煤矿安全生产的总趋势有所好转，但是由于上述自然条件和生产环境的变化，使得不安全因素增多、危险更加严重。
四陕西煤炭企业实现可持续发展的手段
1进行煤炭综合开采，提高煤炭资源利用率
陕西是煤炭资源大省，煤炭资源的合理开采和利用是煤炭企业实现可持续发展的基础手段。煤炭综合开采，是在煤炭资源开采时，将与煤炭资源相关的矿产品、煤层气、矿井水等多种资源及废弃物，综合开采，并进行加工利用。陕西煤炭企业应推广使用先进的装备和技术，改造传统工艺，提高煤炭资源利用率，增加煤炭企业和煤炭资源的服务年限。
2实施清洁开采和生产技术
针对陕西煤炭企业生产过程中污染环境、破坏生态的状况，要实施清洁开采和清洁生产技术。一方面，在煤炭资源的开采过程中，应实施清洁开采技术，通过对采煤方法和工艺等技术的开发，少排出废弃物，并实施生态环境恢复技术、矿井水净化与利用技术等降低生态与环境破坏程度。另一方面，煤炭加工过程中也可能会污染环境，因此，要积极推广清洁生产技术，包括型煤加工技术、动力配煤技术和煤炭洗选技术、烟气净化技术等。
3推进科技进步，优化产业结构，实现资源综合开发利用
要实现陕西煤炭企业增长方式的转变，就必须推进科技进步，提高资源的利用效率。一方面，推广使用先进的生产设备和生产技术，改造传统产业和传统工艺。另一方面，优化产业结构，由单一的煤炭生产向煤炭深加工、资源综合利用等多种经营方向转变。煤炭企业可以围绕综合开发利用煤系共伴生矿物资源进行调整，并且综合开发利用煤系共伴生矿物资源。
4增加政策引导，转变煤炭企业管理手段和方法
