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施工安全处罚条例范文1
关键词：奖罚措施 检验制度 安全检查 材料核定
现阶段，在国家宏观调控的经济形势下，建筑投标市场竞争激烈，各家建筑企业纷纷提出优惠让利的条件，以确保企业能在激烈的市场经济中占得一席之地。在这样的竞争条件下，企业要想取得理想的经济效益，唯有在项目管理上狠下功夫，很好地控制各个施工环节及节点，才能达到成本控制的目的，取得双赢的局面。
一、施工进度方面的成本控制
一个建筑项目在施工准备阶段时，就必须提前编制项目施工进度计划，以指导工程项目的施工。
（一）根据工程量编制施工进度
项目部根据工程施工图纸和施工预算，按照施工顺序计算项目工程量（如桩数量、挖土方量、钢筋量、混凝土量、支模面积、粉刷面积等），根据具体工程量本企业定额计算实际用工量，然后，按照每一施工工序的工作面情况，实际用工量确定工序施工作业天数，从而编制出全面、合理、完整的施工进度计划（包括劳动力曲线表）。并以此作为与劳务班组签订合同的重要依据之一。
（二）实行工期奖罚制度
1、项目部与劳务班组签订合同时，往往只在合同中注明按照项目部施工进度计划施工，没有给予劳务班组操作人员具体的进度安排表，也不会提出工期提前或延期如何进行奖罚的措施。其实这种常规的思维方式是有欠缺的，对于工期要求，应在劳务班组合同中另订立提前或延期采取的奖罚措施。一般按照每天进行奖罚。
2、实行工期奖励制度，项目部看似增加工程成本，其实不然现以项目结构施工阶段每天发生的费用为例如加以说明：①工程按照每层1000 m2计算（支三层模），钢管租借数量约45000 m，租费45000×001元/天=450元；②扣件租借数量约6万只，租费60000×001元/天=600元；③塔吊租费800元/天；④管理人员工资10×300元/天=3000元；⑤工程延期罚款处罚（按照万分之三计算）及工程资金积压等。由此可知，工期每提前1天仅①-④项就可节约费用4850元。如果项目部与劳务班组班组订立合同时采取工期奖励制度，即工期每提前1 d额外给予各班组05 元/m2～10元/m2的奖励（钢筋劳务班组奖励05元/m2、木工劳务班组奖励10元/m2）。通过比较可知，支出的该项奖励费用仅占每天进度节约费用的1/3～1/4，经济效果相当显著。在节约费用的同时，施工进度目标亦提前完成，达成事半功倍的效果。
3、以上所述，该奖励制度在咸阳一些工程中实施，均得到显著经济效果。如果合同仅有工期延期罚款，而无工期提前奖励，则实施最后工期罚款将成为一纸空文。因而项目部采用有效的经济奖罚措施，对项目部和劳务班组来说是一个共同制约，双赢的局面。二、工程质量方面的成本控制
工程项目的质量企业生存的根本。提高质量，其工程能得到社会各界的认可和肯定，〖JP2〗给企业带来良好的信誉，为今后承接工程项目奠定坚实的基础。没有良好的质量，何来企业健康、快速发展。一般认为工程质量提高只会增加工程成本。其实不然，工程项目质量提高无论在主体阶级或装饰阶段都能很好的节约工程项目的成本。〖JP〗
（一）提高工程质量的措施
1、与班组订立合同时，要把质量控制要点和质量的检查标准写入合同（包括偏差范围）。同时工程质量款单列，达到要求的支付，达不到的扣除，以简单实用的经济杠杆来促进劳务班组对质量的重视。
2、在施工前召集项目部内管理人员、班组长进行工程技术、合同内容交底，统一工序施工及验收要求。使项目部、劳务班组及操作人员在施工程序和施工质量上达成共识。
3、在施工时一定要严格按照自检、班组互检（下一工序施工班组检查前一工序班组，检查不合格，不得进入下道工序，否则所有责任由下道工序施工班组负责）、质量员检查制度。质量检查时按照合同内的质量控制要点和质量验收标准进行验收。
（二）提高工程质量的经济效益分析
1、混凝土结构模板（包括墙、柱、梁及顶板等）支设应达到合同要求的平整度和垂直度，确保平面平整、立面垂直。这样即节约混凝土浇筑方量，又可以取消墙、柱、梁及顶板的砂浆粉刷而直接进行建筑腻子批嵌施工，从中节省了粉刷砂奖的材料费和人工费。据估算，其中梁、板粉刷费用约9元/m2，墙板粉刷费用约8元/m2。
2、合理处理框架交叉的节点，在梁交接处适当减小主梁箍筋，确保次梁、板不露筋。如果按照正常配筋，势必造成次梁箍筋、板上层筋、板上层筋高出设计板面标高。为保证不露筋及板面平整度，只能增加板的浇筑厚度（平均增加3 cm，增加费用16元/m2）同时造成楼层次高减少。
3、按照目前成熟的施工工艺，我们向技术创新要效益，以新工新技术来降低成本，如对作为毛胚房的住宅楼，直接采用钢筋混凝土楼面一次成型，达到细石混凝土找平层的做法要求。然后用九夹板满铺在楼面上，再在九夹板上搭设模板支架及支模，施工上层结构，从而取消4 cm厚细石混凝土找平层（费用约20元/m2）。而铺设于楼面的九夹板使用完后不会损坏，还可以作为木模使用，基本不增加工程项目成本。如此施工既节约工程项目成本，又为楼层增加了高度空间。
三、工程安全方面的成本控制
工程项目的安全管理也是非常重要的，我们始终坚持不发生安全事故就是节约成本的一贯思想。
（一）常规劳务承包形式存在的弊端
无安全措施的劳务分包，将产生很多安全隐患。如劳务分包班组为施工方便擅自拆除安全防护设施，〖HJ1.8mm〗为赶施工乱拉乱接电缆；施工时没有按照安全规范要求进行作业等，必须严予管理，不使其滋生蔓延。
（二）杜绝不安全行为采取的措施
1、与各劳务分包班组单独订立安全协议，就违反安全规定的行为订立详细的处罚条例。处罚不要求严厉，但要求有效，以便建立长效的安全机制。
2、项目部、劳务分包班组应有专职的安全员，每天对现场的施工安全进行检查，发现问题应定人、定时、定措施进行整改。连续二次检查出现同样安全问题，应停工进行整改。对有危及人员安全的因素，应立即停止施工进行整改，待安全危机问题解除后再恢复施工。在处理工程事故中应查明原因，避免该种安全隐患重复出现。
3、项目部成立施工安全检查组，每周进行一次安全大检查，对施工现场的安全进行全面检查，对存在的安全问题用书面形式发生整改单。收到整收单的劳务分包班组应及时提出整改的措施、确定整改人员及整改的时间。安全检查组根据班组的整改时间逐项进行复查。没有整改到位，对分包班组按照处罚条例进行处罚，同时项目部自行派人进行整改，发生的费用在其劳务分包款中扣除。
4、项目部可以自筹一个泥工班组，班组所有人员均由项目部直接指挥。班组在结构施工及装饰空闲时，可根据现场施工安全情况，派人进行现场安全防护及维护、现场卫生清理等。由于劳务分包与自筹班组之间存在15%左右的差价，以此节约下来的差价贴补现场安全防护及维护、现场卫生清理费用。既有效控制安全实施的成本，又确保工程在长效的安全管理机制下进行施工。
四、工程材料方面的成本控制
在一个工程项目施工管理中，材料款约占工程项目成本的70%—80%。因而如果能有效控制采购数量、合理使用工程材料无疑将对节约工程成本、缓解资金压力起着至关重要的作用。项目部要有效控制工程材料的进货时间和进货数量，应该采取以下措施：
1、项目部应根据工程图约、施工定额进行工程材料核定，再根据核定的材料数量进行采购。以防材料过量购买而导致资金积压。
2、材料保管应采取二级管理制度。材料进场先由门卫进行验收，验收内容包括材料名称、规格、型号、数量、进场时间并进行登记。然后再由仓库保管员及材料员按照材料保管制度、材料验收制度材料进行详细的验收，以防缺斤少量事情发生；确保材料质量符合要求，杜绝不合产品入库。项目部定期对门卫及仓库的材料帐本进行核对，发现数量不实及时进行清查，杜绝弄虚作假、中饱私囊事情发生。
3、所有材料使用均由项目部开领料单，仓库进行发料，以防一次领料过多而东丢西扔。每月底仓库对材料进出进行结算并上报项目部。项目部根据施工进度、图纸要求及库存对所需材料及时采购，确保工程顺利施工。
施工安全处罚条例范文2
1.1桩基础概述
因桩基础有能够承受较大的上部结构重力，在大部分地质条件下都有较好的适用性，施工工艺成熟等优点，随着桩基施工技术的日渐成熟，此类桩基技术现在被广泛应用于各种地质条件下的房屋建设中。桩的材料有木桩、混泥土桩、预应力钢筋混凝土桩、钢桩等，我国多采用混泥土桩和预应力钢筋混泥土桩。成桩方法主要有预制桩和灌注桩。近年来在房屋建设中广泛采用的是混泥土灌注桩，并逐渐发展出了既能降低施工成本又能提高工程质量的新型技术，其具体做法为：在灌注桩养护成桩后通过预埋的注浆管将水泥浆压入桩的底部及侧面，这样可对桩底和桩侧泥皮、桩底沉渣进行胶结和固化。
1.2深基坑支护方法
深基坑开挖须避免围岩应力过度释放、围岩变形过大及开挖过程中对周围建筑物基础产生扰动等问题的产生。基坑支护方法主要有：内支护、土钉墙、地下连续墙及逆做法施工。①内支撑有多种形式，根据基坑形状大致分为角撑、对撑、圆环式和框架式等，其中圆环式的内支撑因受力均匀及空间利用率大等优点而被广泛采用；②土钉墙有着造价低，施工技术要求较低及在软土地质条件下适用性较好等优点，但其缺点也较为明显：土钉墙仅适用于埋深潜，对周围环境要求不高的工程；③地下连续墙的施工工艺较为复杂，但是其整体稳定性较好并能承受较大的上部结构重力，现被广泛应用于深基坑开挖中。近年来预应力地下连续墙发展迅速，它有着可减少墙体厚度，提高支护墙刚度及可有效减少内支护数量等明显优势；④逆作法施工及半逆作法施工在地下室层数较多的深基坑施工中被普遍采用，其中高层建筑地下室、地铁车站施工中逆作法施工更为常见。
2房建施工中混泥土质量问题及防治措施
混泥土施工中由于各种原因可能会出现裂缝、蜂窝麻面和孔洞等质量问题，其中人为因素是不可排除的主要原因。部分施工人员缺乏施工质量意识，不遵守施工程序和操作规程，没能切实贯彻执行技术责任制，没有“质量是工程根本”的观念，导致施工事故频发，工程质量难以得到保障。
2.1干缩裂缝
干缩裂缝宽度多在0.05 mm～0.2 mm，在结构表面纵横交错，整体结构多出现在结构变截面处，薄壁构件多出现在表面沿短方向分布。干缩裂缝产生的原因有多种：①混泥土养护条件不佳，受到阳光直射，气温较高，表面水分蒸发速度超过混泥土自身泌水速度，表面收缩变形较大，因而受到较大内部约束力，表面裂缝出现在所难免；②混泥土水灰比较大，导致混泥土构件出现水灰分离现象；③混泥土配合比不佳，导致大粒径骨料离析；④混凝土过度振捣，表面形成水泥含量较多的砂浆层。干缩裂缝的防治措施主要有：在混泥土配置阶段，应严格控制水灰比、砂率及水泥用量，振捣应充分以提高混泥土密实度，不能进行二次抹压，以提高混泥土强度；在混泥土养护阶段，应注意养护条件，并适当延长养护时间，在必要时可考虑洒水养护。
2.2混凝土构件制作、脱模、运输过程中的裂缝
构件从制作到吊装过程中，由于各种原因会产生纵向、横向、斜向各方向的裂缝，裂缝在构件表面及内部都有可能出现，无规律性；多种原因可导致此类裂缝出现，大致如下：①在混泥土浇筑前，木质模板未浇水湿透，模板遇水后会发生膨胀，使混泥土受到横向压力，产生沿长度方向的裂缝；②当混泥土构件成型脱模时，因受到过大振动，会造成构件沿钢筋的裂缝；③构件起吊过程中，混泥土隔离剂失效会造成混泥土与模板粘住，起横时构件会因受力不均或受扭而出现纵横向裂缝。针对以上问题以下防治措施有较好实践效果：①木质模板在浇筑混泥土前应湿透；②脱模应在平整场地进行，避免剧烈的震动；③预埋钢管因平直，在预埋前应除去其表面的杂质，混泥土浇筑完成后，要定时定向转动钢管，当混泥土表面不显印痕后才能进行抽管操作，抽管时应平缓进行，切忌用力过猛；④混泥土构件应根据其受力特点进行堆放，避免混泥土构件因局部应力集中而产生应力裂缝；⑤在运输过程中，构件间应垫放枕木并绑捆牢实，防止剧烈晃动碰撞。对于已经出现的裂缝，可先将裂缝处清洗干净，待干燥后用环氧胶泥进行表面涂刷或粘贴环氧玻璃布封闭。
2.3混泥土蜂窝麻面
混泥土蜂窝麻面在实际施工中出现的几率较大，防治难度大，对工程也会造成一定程度的安全隐患，其产生的原因主要为：①混泥土含砂率含水率较大，泌水现象严重，造成混泥土表面局部出现混泥土塌陷；②配合比不佳，造成混泥土离析，粗骨料沉底；③混泥土振捣不够充分，塌落度不符合规范要求，造成混泥土成型较难；④模板拼缝不严，导致漏浆。以上问题在实际施工中的处理只需按照规范进行即可。
3房建施工安全管理问题及相应措施
3.1施工安全管理缺少安全管理人员
现在各工程承建方，工地多，地方分散，各个项目部都不同程度上存在安全管理人员缺失的现象，在大型房建工程施工中时常出现专业安全人员昼夜连轴工作，但还是不能覆盖整个工作面，从而使整个工程施工中隐藏大量安全隐患。为了改变这一现状，真正将安全问题摆在施工首位，就应该加大安全生产成本的投入，舍弃过去效益进度第一的生产模式，切实将安全人员，安全工程师的培训落到实处。
3.2安全生产考核制度存在漏洞
安全考核制度是项目组建的软件保障，大部分项目部的安全考核制度都是罚重奖轻，处罚条例无限细化，奖励机制却是缺乏鼓励性和可实施性，这样安全管理人员在实际操作中会产生消极抵触情绪，而实际处罚措施在实际中往往不能真正落实到肇事人身上，而罚金埋单者往往都是劳务公司老板和工头，这样基层施工人员会对安全制度缺乏必要的敏感性，这种情况甚至有可能发展成为“花钱买违规”。针对此类情况，奖惩制度就应真正做到有奖有罚，惩罚分明。对于安全工作做的好的个人和组织应适当提高奖励程度，激发工作人员的安全工作积极性。惩罚措施应真正落实到实处，提高对个人震慑性，必要时可将惩罚名单惩罚措施公布明示出来，这样做一来可以显示上层安全控制的决心和态度，二来可以起到一定的宣传作用。
虽然房建施工工程量没有大型桥梁隧道工程的施工量大，但是在实际施工生产中仍存在很多问题，这些问题有可能对整个施工工作和工程质量造成很大的隐患，所以在实际施工操作中应严格遵循规范进行，积极总结施工经验教训，减少施工问题的出现。
参考文献
[1]赵凤英.浅谈房建施工中混凝土质量通病与防治措施[J].科技信息,2011,9.
施工安全处罚条例范文3
关键词：建筑施工安全；管理；措施
中图分类号：TU7 文献标识码：A
一、建筑施工安全问题存在的原因
1、施工人员素质低
由于建筑行业的繁荣发展，近年来大部分农民涌入城市进行建筑施工。这些民工从农村进入城市，从农民转为工人，他们的知识体系还不够完善，专业知识无法具体实施，还不能适应建筑业的特殊工作条件和环境，他们普遍未经过基本培训和教育，缺乏应有的安全知识和安全防范意识，从而导致自己或他人发生安全事故。
2、法制不健全
目前建筑市场鱼目混杂，非常混乱，时常出现一个项目有几个分包商，这些分包商的社会信誉，施工技术和管理水平普遍较差，在工程施工过程下，偷工减料，安全意识淡薄，根本谈不上对安全进行统一管理，管理者也没有严加处罚，造成许多施工者抱有侥幸心理。另一方面，我国的法制还不健全，对这些投机取巧的作风没有给出一些明确的处罚条例，因此造成形势发展不顺利，对安全事故查处不利。
3、没有进行安全操作，野蛮施工
非机械操作工由于不懂的专业操作知识，擅自的操作机械，就会很容易造成机毁人亡。非电工不通过漏电开关，乱拉扯电线，发生漏电事故时漏电开关没有发挥作用，使得触电身亡。电工不将电闸关闭或忘记关闭电闸，在接线时带电操作，使得触电身亡。民工在支外墙模板加固和绑脚手架时，没有系安全带，再加上旁边防护措施不全，不时的会发生坠落死亡事故。民工假如不注意安全隐患，没有进行安全穿戴进行操作作业，就会失足造成坠落死亡。管理人员单单只是注重工程进度，进行大规模施工，让民工持续不停的作业，造成民工疲劳过度，操作时注意力不集中，头昏眼花不慎坠楼而亡，有的施工人员高空拆卸架杆时，架杆随便往地上扔，让其任意坠落，造成安全隐患等等。
4、材料机具质量不合格
许多商家投机取巧，很多施工材料或者工具不符合规格，就已经流入施工现场。比如吊斗失控落下、塔机吊钩失灵、砸伤地面施工人员。又比如有的安全网质量差，不能有效拦截高空坠物，造成地面人员伤亡等类似不安全事故。
5、防护设施不全
有些建筑工地管理的相关人员不注意安全隐患，没有搭设防护栏杆，或者安全网搭设低于施工作业层面高度，作业面并没有实行全面的封闭，有的电梯井口没有护栏，电梯的井内也没有用隔层来进行防护。预留通风口、洞口、采光井没有设置防护盖，这些均可能造成严重的坠落事故。
优化建筑施工技术安全和管理的措施
1、建立健全安全组织机构
施工的企业通常都有组建的安全组织机构，但是必须要建立健全的安全的项目组织机构，明确参与各方对安全管理的具体分工，确定安全生产目标，安全岗位责任与经济利益挂钩，依据项目性质规模的区别，采用不同的管理模式。对于大型项目，务必要注意安排专门的安全负责人，并配以合理的团队共同进行安全管理，建立安全生产管理的材料与档案。实行单位领导对施工现场负责，专职安全员对专业职位负责，设定小团队模式，使团组长，团安全小队和施工技术人员小队对施工工程进行区域负责。简单说来，就是每个团队都各自负责各自的岗位，出了问题进行各自追究，提高工程实施的质量。
2、规范建筑业分包及完善安全法
每一个项目，都严禁业主方肢解分包，特别是严禁多次转包。在建筑施工的同时，要加强安全法建设。对于那些投机取巧，违章指挥，不对施工人员的安全负责的管理者，要予以相应的处罚。假如发现不让民工休息，野蛮式的长期连续作业，或是让民工进行十分冒险的作业，要及时举报并对相关负责人进行处罚。施工企业要严格按照相关制度进行施工，强化企业施工管理的完善制度，真正做到有法可据，有法必依。
3、加强安全教育
对每一个施工人员进行安全教育的知识培训，让每一个员工懂得安全知识，掌握安全技能，对自己负责，对别人负责。凡是进行施工的人员都要进行安全知识和操作知识的考核，考核合格之后，才予以雇佣。对需要专业知识的岗位，一定要严格审核，检查其操作岗位上岗证；对于进入施工现场进行施工的工作人员要进行定期的现场指导操作示范；对施工生产中违章指挥的管理人员进行严厉的处罚；对施工生产中违章操作员工一律停工，并根据不同情况进行处罚。
4、加强安全技术管理与协调
在工程中标之后，要制定出一系列有针对性的安全技术措施，在施工前要有施工技术员编写书面的施工安全技术措施来向工人交代，尤其是高空有毒、危险性大的作业，务必要有相应的保证安全的技术措施和急救处理方法。每天相关人员必须对当天工作操作工序进行安全测试，并对其不符合要求的任务进行指导改正。定期的要召开安全生产管理工作会议来定期的检查安全工作。
5、加强现场安全监督
企业或者相关负责人要加大对施工现场的安全监督管理力度。企业对违章指挥、操作，冒险作业要责令限期整改，规范项目和施工人员作业时的安全行为。安全人员要注意加强对施工现场材料，设备的检查，尽量杜绝不合格的材料流入施工现场，加大对安全工作的投人，完善各种安全设施，避免设备对人员的伤害。在施工作业面上设固定的安全管理员，施工人员对大件进行拆卸时，要注意进行保护措施。建筑的安全管理是一项动态的管理工作，涉及的方面很多，情况变化多端，这就要管理者与施工人员都严格的工作态度，相关负责人必须严抓，施工人员也要认真对待。否则各项规章制度也只是一句空头支票而已，始终无法得到落实。
6、运用科研成果提高安全防护能力
要注意加大科学技术的投入，尽量减少或者避免人为错误的安全事故发生。要不断提高施工技术的管理水平，利用新的材料，新的方法，努力使建筑企业逐渐壮大。要注重技术改革，解放生产力，在提高劳动生产率的同时，减少甚至避免不安全因素。学会掌握并运用前人的科研成果，调整好施工人员和相关负责人的生理和心理状况，尽量的避免在员工情绪低落的时候出现异常的举动，从而引发安全的事故发生。
三、结束语
施工企业的安全管理，是一个系统的动态管理进程，它涉及的方面很多，企业只有综合利用这些手段，才能取得有效的成效。要加强建筑施工的安全管理，首先必须建立科学的安全规章制度，而且这些制度要随着施工技术的发展而不断变化，使之与新的施工技术相配套。与此同时，企业还要加大对安全管理措施的投入，使之与生产能力相吻合，使安全生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上。并经常性的开展和利用形式多样的安全生产法规知识宣传活动，努力提高建筑职工和广大从业人员的安全素质，切实做到不伤害他人与自己，也不被他人伤害，安全施工，警钟长鸣。
参考文献
[1]杨会臣.刘顺超.建筑施工技术管理优化探讨[J].旅游纵览(下半月),2013,02:147.
[2]陈胜德.建筑施工技术管理与优化[J].门窗,2012,11:174+176.
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[5]董家光.刘辉 砖混结构施工中的几个问题[J] 科技资讯,2007.
施工安全处罚条例范文4
第一条安全生产是关系到党和国家及人民群众生命和财产安全的大事，直接影响到社会稳定的大局，落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，防止和减少生产安全事故，确保安全生产，特制定本责任制。
第二条海林市建设局的主要领导是本单位安全工作的第一责任人，各级行政领导和职能部门要切实贯彻落实“谁主管、谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，在各自的工作职责范围内，对实现安全生产负责。
第三条安全生产，人人有责。局内各部门的工作人员必须在各自的工作岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产。
第四条本责任制适用于建设局各部门。
第二章行政领导安全工作责任制
第五条局长安全工作职责
1、局长是全局安全工作第一责任人，对全市建设工程的安全生产工作负全面监管责任，要做到“为官一任，保一方平安”。
2、认真贯彻执行党和国家、省、市有关安全生产的方针、政策和法律、法规及规章制度。负责建立并落实全员安全生产责任制。
3、加强安全生产监督管理，按照国家有关规定，建立健全安全生产监督管理机构，配备足够的编制和专(兼)职安全管理人员，并充分发挥其职能作用。
4、审定全市建设安全工作计划(规划)，确定全市建设安全工作目标，签发全市建设安全工作规章制度。批准重大安全生产技术措施，切实保证对安全生产的资金投入，消除重大隐患和职业危害，不断改善职业卫生劳动安全条件。
5、主持召开局安全监察委员会会议，经常听取安全工作汇报，及时研究解决安全生产工作的重大问题，决定安全工作的重大事项。
6、负责对全市新建、改建、扩建工程项目的安全技术措施的审批和施工企业安全资格审查。
7、考核、检查指导各施工单位主要领导安全生产责任制的落实、执行情况，督促其做好分管工作范围内的安全生产工作。
8、参加重、特大安全生产事故的调查、分析和处理工作，落实查处事故“四不放过”的原则，审定重、特大事故有关责任人的责任追究。
第六条副局长安全工作职责
1、协助局长抓好全市建设工程的安全生产工作，对全市建设工程的安全生产工作负具体领导责任，要集中精力抓好日常安全生产监督管理工作。
2、协助局长定期主持召开施工企业安全工作会议，及时传达贯彻上级有关安全工作精神，分析和掌握全市建设安全生产工作动态情况，及时组织研究解决安全监察和企业安全生产工作中的重大问题。经常深入到各单位施工现场进行检查指导安全工作。
3、协助局长审核各项安全工作计划、规章制度和安全技术操作规程等，并组织实施和监督检查贯彻落实执行情况。
4、协助局长组织开展各类安全专项活动(安全检查、安全竞赛、安全培训、机械设备检查等)，审定重大隐患整改方案，督促落实整改措施。
5、参加重特大事故的调查、分析和处理工作，按照查处事故“四不放过”的原则，查清事故原因，严肃查处事故有关责任人。督促落实防范措施，控制和减少重复性事故的发生。
6、监督检查各施工单位和施工现场安全职责的履行情况和工作人员安全生产责任制的落实情况，指导各施工企业安全管理部门有针对性地组织开展安全生产和文明施工工作。
第三章行政职能部门安全责任制
第七条综合办公室安全工作职责
1、协助领导贯彻上级有关安全生产工作的文件、会议精神，及时转发上级和有关部门的安全工作文件、资料。负责组织安排有关安全文件资料的打印和传送。对安全生产工作各类会议要认真记录保管。
2、在工作调研中要把安全生产列为经常性的主要调研课题之一，研究推进安全工作。
3、在起草有关文件、领导讲话稿时，要将安全工作作为一项重要内容，督促协调各部门认真贯彻落实执行安全生产的方针、政策及法律、法规和规章制度。
4、随时掌握有关安全生产工作方面的来信来访问题，做好政策宣传、引导。
5、负责局内机关的安全保卫工作，制定机关安全责任制和各项规章制度，督促检查机关干部值班值宿制度的执行情况。
第八条安全监察科(员)安全工作职责
1、认真贯彻国家安全生产方针、政策和各项规章制度，并对全市各建设施工企业执行情况进行检查。
2、对全市建设工程进行安全监察。接受省建设厅委派，对在我省境内施工的企、事业单位进行定期或不定期的安全检查。
3、参与本地区建设工程重大伤亡事故的调查和处理。
4、直接听取本区域内施工单位领导汇报安全工作，参加安全生产会议及索取查阅有关安全资料。
5、对不符合国家安全生产规定的本区新、改、扩建工程有权令其停止施工，并建议上级有关部门追究有关人员的责任。
6、在检查时，发现有危及职工人身安全和国家财产的重大安全隐患和违章指挥、违章作业的行为，有权令其立即停止违章作业，消除重大隐患，并依据《行政处罚条例》进行处罚。
海林市建设系统工作人员“六不准”
1、不准利用职权刁难、勒卡企业、单位和个人。
2、不准违反政策，为他人谋取个人私利。
3、不准接受服务对象赠送的物品、现金、券卡等。
4、不准接受服务对象的宴请及高消费娱乐活动。
5、不准在工作中推诿扯皮、上缴矛盾，对待服务对象态度生硬。
6、不准用公款吃喝玩乐或在工作时间饮酒娱乐。
工作人员违反上述规定，除对本人予以纪律处分外，还要按责任追究单位主要领导责任。
推行“六项制度”优化服务环境
(一)认真实行首问责任制。
第一个接待基层或群众来电来访的工作人员为第一责任者。要对来电来访者所提出的问题和要求，负责答复或介绍到有关部门，要按照岗位责任制认真接待和登记，凡是在本岗位能够一次办结的事项，必须一次办结；需要解答的要耐心解答，不准推托和误导；涉及到有关部门的，要热情地帮助联系与有关部门主管人员进行对接。否则，要追究当事人的责任。
(二)大力推行服务承诺制。
根据本单位的工作职责和要求，通过新闻媒体或公开公示栏，把服务质量、服务标准、办结时限等向社会承诺，接受监督，为企业和群众提供优质高效的服务。
(三)严格执行限时办结制。各单位根据本部门的工作内容，对各个办事环节和程序进行细化量化明确规定办结时限。工作中认真执行限时办结制，确保企业和群众所申报的事项如期办结。
(四)认真实行失职追究制。对工作中出现由于责任心不强，而导致企业和群众申报的事项压误、漏办，甚至材料丢失等行为的工作人员，要按照有关规定，根据情节的轻重和造成后果的程度，对责任人进行批评教育或党纪政纪处分，并追究有关领导的责任。
(五)大力推行否定报备制。
凡是企业和群众申报的审批事项，不符合批准条件的要耐心地、实事求是地向其说明情况，并将不批准的理由以书面形式呈送管领导签字后备案，以便日后查询，作为追究责任的依据。
(六)积极推行无偿代办制。
对涉及两个以上环节和部门办理的事项，第一个受理的部门要确定专人，负责联系，协调有关部门进行办理，无偿企业和群众的申请事项，最大限度地减少办理时间。
要求所有职工认真学习执行“六项制度”，年末前基本建立起办事高效，服务周到、行为规范、运转协调的优质服务长效制。
海林市建设行业安全管理制度
企业安全资格审查制度
一、根据《黑龙江省施工企业安全生产管理标准》DB23/029-91规定，市建设系统安全监察站将对我市建筑、安装、市政等施工企业和建筑构件生产企业进行年度安全资格审查。
二、对资审不合格的企业提出处理意见，并依照有关规定实行否决权。
三、审查时间为每年12月至次年3月底。
安全工作检查制度
一、接受国家、省、市的安全大检查。检查中要虚心听取检查意见，对存在的问题要制定出整改方案，进行整改。
二、每年至少要组织一次全市性安全大检查，检查要依据建设部建筑施工安全检查评分标准进行打分，检查结果按名次通报全市，并作为企业安全资格审查的依据。对隐患严重，危及人身安全的现场，要依据《中华人民共和国行政处罚条例》予以处罚。
三、施工企业每月要进行一次大检查，由企业的法人或主管领导带队。
各分公司(处)，由分公司经理带领有关人员每周进行一次安全检查。各队(工地)每天由工地负责人和安全员进行一次检查。对查出的隐患要立即组织整改，要建立登记、整改、检查、销项制度，不能立即整改的，要制定整改计划，定人、定措施、定经费、定完成日期。在隐患没有消除前必须采取可靠的紧急隐情，应立即停止作业。
安全工作信息反馈制度
1、安全信息反馈是建设系统实行安全工作分析的基础和前提，是消除重大事故隐患、杜绝事故发生的重大隐患，必须向市建设系统安全监察站及时反馈隐患整改情况。
2、各单位安全生产管理部门，每月月底前要将本单位安全状况书面(包括职工伤亡月报表)上报市建设系统安全监察站。
3、各单位反馈情况必须真实，严禁弄虚作假。
4、安全站于每月5日前将全市安全月报汇总后报市安全办和牡丹江市建设局安全站。
安全生产管理制度
一、海林市建设局建设安全监察站负责全市建设系统安全管理工作。
二、对全市建筑、安装、市政等施工企业和建筑构件生产企业的安全工作实行行业管理。
三、依照国家和省、市有关部门的要求，建立健全安全生产管理制度。
四、安全监察站应按照《黑龙江省建设工程安全监督程序管理办法》实行安全生产管理。
重大事故报告、调查与处理制度
一、事故报告
1、重大事故发生后，事故发生的单位必须以最快的方式将事故的简要情况向上级主管部门和事故发生的市、县级建设行政主管部门、劳动(如有人身伤亡)部门报告，事故发生单位属于国务院的应同时向国务院有关主管部门报告。
2、重大事故发生后应在24小时内写出书面报告，并按上条所例程序逐级上报。重大事故书面报告应包括以下内容：
(1)、事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称；
(2)、事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失初步估计。
(3)、事故发生原因的初步判断。
(4)、事故发生后采取的措施及事故控制情况。
(5)、事故报告单位。
3、事故发生后，事故发生单位和当地建设行政主管部门，应当严格保护事故现场，采取有效措施抢救人员和财产，防止事故扩大。因抢救人员，疏导交通原因，需要移动现场物同时，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录、拍照，要妥善保管好所有现场重要的痕迹、物证。
二、重大事故调查处理
1、四级重大事故的调查由事故发生地的市建设行政主管部门，企业主管部门，会同当地同级劳动部门、公安部门、工会组成事故调查级，进行调查。
三级重大事故由省建设行政主管部门，会同同级劳动部门、公安部门、工会组成事故调查组进行调查。
一、二级重大事故由国家建设行政主管部门，会同同级劳动部门、公安部门、监察部门、工会组成调查组，进行调查。
2、事故调查组的职责
(1)查明事故原因、过程和人员伤亡、经济损失情况；
(2)确定事故责任者；
(3)提出处理意见和防范措施的建议；
(4)写出事故调查报告。
3、事故处理
事故调查组提出的处理意见和防范措施建议，由发生事故的企业及其主管部门负责处理；构成犯罪的由司法机关追究刑事责任。
4、伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报，故意破坏事故现场，或者无正当理由拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况及资料的，由有关部门按照国家有关规定，对有关单位负责人和直接人员给予行政处分；构成犯罪的，由司法机关追究刑事责任。
5、在调查、处理事故中、或者打击报复的，由其所在单位按照国家有关规定给予行政处分；构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任。
6、事故处理工作应在90天内结案，特殊情况不得超过180天，事故处理结案后，应当公开宣布处理结果。
安全教育培训制度
一、安全监察站应制定建设系统安全教育培训年度计划，应在每年初组织各施工企业的领导、工程技术人员、管理人员进行一次安全教育和培训。
二、安全教育培训内容应为《中华人民共和国建筑法》中有关建筑安全管理条款及有关安全生产的方针政策、《建筑施工安全检查标准》(JcJ59?99)、各工种安全技术操作规程、安全技术规范和安全管理方面的知识等。
三、各施工企业的项目经理、工长、安全员必须经过专门培训考核合格后，方可上岗。
四、架子工、机械工、电工、电焊工等特种作业人员要进行安全培训，并做到持证上岗。
五、施工现场所有人员必须经过安全培训持证上岗；新工人入场必须经过三级安全教育，考试合格方可上岗。
六、在采用新技术、新工艺、新材料、新设备施工和工人调换工作岗位时，必须对操作人员重新进行新岗位教育，经教育、培训和考核合格后方可上岗。
海林市安全文明工地评定办法
第一章总则
第一条为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真执行建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》(JGJ59?99，以下简称《标准》)和《黑龙江省安全文明工地评定办法》，鼓励施工企业积极争创安全文明工地，促进施工现场管理科学化、规范化、标准化，推动全市建设安全管理总体水平提高，结合我市实际情况制定本办法。
第二条凡我市境内从事建筑施工的施工企业承建的工程均可参加申报评定。
第三条市建设局主管安全文明工地评定工作，对评定结果进行审批并上报牡丹江市建设局。
市建设局成立安全文明工地评定委员会，负责组织评定和公布评定结果。安全文明工地日常检查评定工作，由评定办公室负责。评定办公室设在市建设系统安全监察站(以下简称安全站)。
第四条评定安全文明工地以建设部颁发的《标准》为依据，重点突出生活设施、主体封闭防护、防护用品质量、脚手架材质、临边洞口防护、临时用电、文明建设等方面进行综合评价，优中选优。
第二章等级划分
第五条安全文明工地按《标准》分为二个等级。
1、市级文明工地
(1)安全文明工地(按《标准》检查评分为80分以上)。
(2)安全文明样板工地(按《标准》检查评分为85分以上)版权所有
2、省级安全文明工地
(1)安全文明工地(按《标准》检查评分85分以上)。
(2)安全文明样板工地按《标准》检查评分90分以上)，
在全国建筑安全大检查中评分85分以上的工地，命名为省级文明样板工地。
第三章管理权限公布机关
第六条管理权限
1、市级安全文明工地和安全文明样板工地，由牡丹江市建设局组织评定。
2、省级安全文明工地和安全文明样板工地，由市建设局在市级文明工地中择优初评，报省安全文明工地办公室复检、评定。
3、市建设局应按施工进度，按《标准》进行检查，相关资料(录像、照片)存档备查。
第七条公布机关
1、授予市级安全文明工地和安全文明样板工地称号的，由牡丹江市建设局公布。
2、授予省级安全文明工地和安全文明样板工地称号的，由省建设行政主管部门公布。
第四章申报推荐
第八条安全文明工地创建计划从工程开工时列入计划，实行申报推荐，由项目经理部按要求填写省建设厅统一印制的申报表后由下而上的进行申报。
申报程序：项目经理申报，企业盖章，县(区)建设局审核。
行政主管部门签署意见盖章(安全站)，地级市安全站签署意见盖章，省安全站备案。
第九条申报时限：新开工工程在生活设施完工后向县(区)建设行政主管部门申报；县(区)接到申报后应在15日内汇总后上报地市安全站；地市安全站在30日内汇总后上报省安全站备案。
凡逾期申报的，不列入当年推荐评定范围。
凡未进行申报的工程，不得参加安全文明工地评定。
第十条申报范围：单位工程建筑面积在10000平方米以下(或住宅小区建筑面积在30000平方米以下)和桥面面积在30000平方米以下的城市立交桥及200000平方米以下的城市道路不列入省安全文明样板工地申报范围；单位工程建筑面积在8000平方米以下（或住宅小区建筑面积在20000平方米以下）和桥面面积在20000平方米以下的城市立交桥及150000平方米以下的城市道路不列入省级安全文明工地申报范围。
第十一条推荐：省级文明工地和安全文明样板工地，由地市建设局(安全站)向省建设行政主管部门（安全站）推荐，推荐时间一般在下半年进行，特殊工地成熟一个推荐一个。
第五章检查与评定
第十二条安全文明工地实行全过程管理，采取日常检查，随机抽查和不定期暗查等相结合的方式进行考核评定。
对经推荐的安全文明工地实行下列评定检查；1、市级安全文明工地和安全文明样板工地，由市安全站全数检查评定。
2、省级安全文明工地，由省安全站在市安全站推荐中按30％的比例进行抽查评定。
3、省级安全文明样板工地，由省安全站全数检查评定。
第十三条对经批准推荐的安全文明工地，在施工过程中由市安全站进行月检查、季评定，省安全站不定期抽查；各级检查单位在一个施工期内不得少于4次(及生活设施、主体施工不少于2次、临时用电、机械设备、装饰、竣工验收等阶段)每次检查结束后应将检查原始材料，以书面形式附带工程各部位录像(基础开挖、基础施工、结构施工、主体防护、临边洞口防护、临时用电、机具设备、生活设施、场容场貌)，报上一级主管部门备案。
第十四条凡已参加申报或已经推荐的工地在随机抽样或暗查中，查有严重违反安全生产，文明施工规定的，取消推荐和评定资格。
第十五条被查工地必须遵守以下纪律：
1、不得在工作时间内停工待检。
2、不得向检查人员赠送礼品。
3、接受检查时，应提供各种方便，不得借故搪塞。
第十六条在施工全过程中有下列情况之一的工地，不得列入评定范围。
1、未获得安全达标工地的。
2、发生四级以上建设工程事故的。
3、发生恶性病疫或10人以上食物中毒的。
4、发生重大火灾或特大盗窃案件的。版权所有
6、拖欠工人工资6个月以上的。
7、建筑垃圾污染市容环境或阻塞市政排水设施的。
8、与居民发生重大冲突事件，造成严重社会影响的。
9、市以上各类检查中，予以处罚的。
10、未经批准擅自进行夜间施工严重扰民的。
11、因野蛮施工情节恶劣被新闻媒介曝光的。
12、工程竣工后未按要求恢复原貌的。
13、建筑工程没有密目网封闭的工程。
第十七条对获得省级安全文明样板工地的企业，在工程投标时，可奖励投标单位综合业绩分0.5分，对获得省级安全文明样板工地的项目经理，可授予全省安全施工优秀项目经理称号。
施工安全处罚条例范文5
【关键词】：地铁施工；安全；管理
地铁项目施工由于受施工场地、施工环境和复杂多变的地质条件等的限制，其独有的性质和特点决定了该行业是一个高风险的行业，安全管理的过程非常复杂，管理难度很大。全国现在有18个城市在建地铁，地铁是未来城市轨道交通发展的方向，由于施工工人大量来自农村，文化素质普遍偏低，现场各种不安全的因素较多，并且存在重大危险源，因此安全管理工作对我们提出了更高的要求，是一项长期艰巨的任务。如何控制和提高地铁施工现场的安全管理，是一个迫切需要解决的问题。
一、安全管理必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针
“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针是我国安全领域提出的一个目标和要求。“安全第一”是安全生产方针的基础，只有保证安全的前提下，生产才能正常的进行，才能提高劳动生产率，促进经济建设的发展和保持社会的稳定。“预防为主”是安全生产方针的核心和具体体现，是实施安全生产的根本途径。地铁安全工作必须始终将“预防”作为优先考虑，除了自然灾害造成的事故以外，其它安全事故都是可以预防的。必须将安全工作的重点纳入“预防为主”的轨道，“防患于未然”把可能导致的事故发生所有的机理或因素，消除在事故发生之前。
二、完善项目安全管理体系、建立各项安全生产责任制
地铁施工由于投资大、工期长、风险高、社会影响大，关系到广大人民群众的切身利益，越来越受到大家的关注，小小安全事故都能带来很大的负面影响，以致影响企业的声誉和生存利益。因此安全管理工作首先要完善管理体系，明确各级岗位职责。
三、立足以人为本的安全管理理念，发挥管理层高效
安全管理“人是关键，人最重要”，“以人为本”的安全管理理念，无时无刻不贯穿着现代安全管理的始终，尤其地铁施工是一个高风险的作业，施工过程都在地面以下进行，不只有深基坑作业、还有竖井、暗挖、隧道区间等作业，加之地质条件复杂多变，施工时存在如基坑坍塌、突水涌砂、异常声音、洞体开裂、地下管线破坏等重大安全隐患，稍有不慎就会发生重大安全事故。必须立足以人为本，关爱生命、安全发展。
1、安全管理是一种文化，是一种教育
抓安全管理不仅要制定各项安全规章制度和处罚条例，还要靠教育和学习。各种制度和处罚虽然在安全工作中起到很大作用。但安全管理不能只靠制度和处罚来管理，一方面靠各项规章制度和法律法规进行严厉考核和奖罚；另一方面还要坚持以人为本，通过情感关怀进行各种思想和心理教育及训练。 使大家提高安全意识，转变观念，通过学习和教育不断提高从业人员的安全生产知识水平，努力营造人人重视关心安全生产工作、事事落实安全生产责任的浓厚氛围，从而增强施工人员的安全防范工作能力。
2、安全管理的最终目标---班组管理和教育
安全工作必须从班组抓起，抓出成效。进一步加强班组教育，规范班组管理。工人进场后必须经过三级安全教育才能上岗。通过安全教育和学习，使作业人员了解各项安全规章制度和法律法规，熟悉本项目安全生产纪律和可能发生的重大安全事故及应吸取的教训，熟悉本工种安全生产注意事项和安全操作规程，爱护和正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品、本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策等等， 从而减少或杜绝重大安全事故的发生。
3、安全管理要充分发挥各级管理者的作用
各项安全管理制度和目标确定以后，安全制度的落实、违章的查处、隐患的整改、都要管理者督促完成，所以各级管理者必须以身作则，言行一致。然而在我们管理层仍存在安全意识淡薄、对安全口头上重视，实际上不重视、不投入的现象。为此，要提高安全管理，不仅要加强现场作业人员的安全教育，还要提高各级管理人员的安全意识，做到全员参与，强化安全管理，管生产必须管安全的思想和意识，用科学的方法，有效的手段，循序渐进，逐步培养各级管理者的良好安全意识，充分发挥管理者在项目安全管理中的作用。
四、加强施工技术、施工安全交底，危险性较大的需编制专项方案并组织专家论证
地铁项目在实施过程中，根据施工方案和施工组织设计施工下达施工任务的同时必须下达安全技术交底，各工种各分部（分项）工程的安全技术交底，固定作业场所的工种可定期交底，非固定作业场所的工种对不同作业部位，不同作业内容，进行分单位、分部、分项工程定期交底，并要有交底人签字，交底要交到作业人员，不能只交到班组长，防止只有班组长知道安全交底内容，而其它作业人员不了解、不清楚的现象。安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施，安全操作规程，安全注意事项等，既要有针对性，又要简单明了。根据地铁施工的特殊性，对危险性较大的分部分项工程，在施工前必须单独编制安全专项施工方案，其中部分方案必须经过专家的论证审核后才能实施。
五、 加强安全检查制度是提高项目安全管理工作的重要手段
安全检查制度是清查隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是企业安全生产管理工作的一项重要内容。人的不安全行为，物的不安全状态，是造成事故的基本因素。为了消除这些因素，排除隐患，就要设法及时发现它，进而采取消除的措施。第一步就是开展安全检查。安全检查包括以下几种形式：经常性检查；定期性大检查；对安全工作的普遍检查；对某项问题的专业检查和季节性检查；互相检查；自行检查等。
1、查思想
一切行为首先萌发于人们的思想。因此，在安全检查中，应把检查思想作为一项重要的内容。主要是结合实际检查自身是否牢固树立了“安全第一，预防为主”的思想，检查企业领导和职工对安全生产方针的认识程度，建立健全各项安全生产管理和安全生产规章制度。
2、查隐患
安全隐患是事故发生的根源之一。要防止事故发生，必须及时发现并消除隐患。因此，应把查现场隐患作为安全检查的重要方面。主要是检查作业现场是否符合安全生产要求，查现场隐患应包括定期检查作业场所是否安全，安全通道是否通畅，材料的存放是否有条理，各种机器设备的防护装置、保险装置是否完好，电气设备的安全设施、乙炔等气瓶，经常检查现场及周围环境是否有变化，是否有不安全因素，生产设备是否有带病运转现象。特别是对一些要害部位和重大安全隐患点要加强检查。
3、查整改
主要是检查对过去提出的安全问题和发生生产事故及安全隐患是否采取了安全技术措施和安全管理措施，进行整改的效果。
六、 加强现场危险源控制，加强施工与生产的协调
地铁施工中危险源主要体现在设备故障或缺陷、人的失误、管线破坏、管理缺陷等。他们之间互相影响，危险源基本上都是随机出现的，很难对他们发生的时间、地点及以何种形式发生进行准确判断。
设备故障极易产生安全事故，如触电；有毒气体泄漏；脚手架扣件质量低劣高处坠落、钢丝绳断裂等。人的失误主要是因为对安全不重视、态度不正确等，如操作失误、使用不安全设备、冒险作业、攀坐不安全位置、在吊物下作业停留等。地铁施工由于其特殊性，位于城市主要道路下，管线较多，如果普探和调查不详细，就容易发生管线破坏事故，给居民生活造成很大不便，给企业带来较大的社会负面影响。
管理缺陷会引起设备故障或人员失误，许多事故的发生是由于管理不到位而造成的。做好危险源辨识，特别是施工现场的重大危险源，并采取相应的控制措施，是促进安全生产管理的有效手段。编制科学的危险源监控方案，建立一套系统的、科学的、先进的安全管理模式，来预控地铁施工各个环节中可能出现的重大风险，有针对性的采取相应的防范措施，并在实际施工中切实地落实，从而在真正意义上防止和减少，甚至杜绝安全事故的发生。
结束语：地铁施工的安全工作是一个系统工程，我们要把住源头，加强管理，把“安全第一、预防为主”这个安全的根基深深的扎根于我们施工现场，充分认识到安全管理工作的重要性，不断提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好，为企业提高经济效益作保障。
参考文献：
1、《地铁施工安全管理》 黄典剑中国建筑工业出版社
施工安全处罚条例范文6
关键词：建筑工程施工阶段造价方法对策
中图分类号：TU761文献标识码： A 文章编号：
当下建筑企业规避工程成本风险的关键就是要对建筑施工项目的成本进行相应的控制，只有不断地加强对施工企业项目的管理才能做到更好的控制工程成本。但是在建筑施工企业实施过程中成本的控制要四个方面的原则，第一就是要遵循节约的原则，这是工程成本控制的基础性原则，第二就是遵循经济性的原则，以最少的成本获得最大的收益，第三就是遵循责权利相结合的原则，这样才能发挥成本控制的最大效益，最后就是要遵循全面控制的原则，对于施工的整个过程和人员进行控制。
一、建筑施工企业在成本管理中存在的问题
随着我国经济的不断发展，成本控制已经成为工程管理的一项重要内容，但是丹霞我国建筑施工企业在施工过程中成本控制管理还存在一些问题。首先就是对成本的分析比较缺失，对于工程项目进行合理的成本分析研究可以给企业带来更好的经济效益。其次，建筑施工企业的考核机制不完善，企业考核机制的不完善使得对成本管理难以控制，从而导致不计成本做项目现象的出现。最后，工程项目成本的控制水平低，没有采取合理的管理方法来进行成本分析，找出影响成本的根源，从而不能采取相应的对策措施来加强施工企业在实施过程中成本的控制管理。面对这些问题必须要采取相应的措施和对策来加强施工工程实施过程中的成本控制管理。
二、加强对施工项目施工过程中的费用控制
、直接费用
要加强对人工费用的控制。对于建筑施工企业而言要实施相应的工程质量报酬挂钩制度，这样在一定程度上使得工程的质量和效率和人工费用紧密的联系在一起，通过对施工质量和效率的考核来不断地提高施工人员的主观能动性，从而更好的保证工程项目的施工质量和效率。同时工程项目的项目经理或者是负责人要要做好对工程成本的分析，根据成本波动的情况来进行相应的成本控制，对影响项目成本的相关问题进行改进和解决，并且要做好将成本控制落到实际的施工过程中去，使得施工人员和相关部门能够做好对成本的控制。
要提高对施工材料费用的控制。对于建筑施工企业在材料费用的控制上首先要注意量的控制，对于一个合格的成本控制管理人员而言，要时刻做到根据企业自身的管理水平和施工现场的实际情况有充分的了解，对定额的数量进行参考，做好多材料消耗额度的确定，从而能够更好的进行成本控制。同时对于材料的消耗额度进行一定的奖惩，对于节约材料的要进行相应的奖励，使得施工人员能够提高节约材料的积极性，其次，材料费的控制要做好对价格的控制。建筑施工企业要做好对各种材料价格走势的分析，根据材料价格的走势选择好购买材料的最佳时间，从而更好的保证材料费用成本的控制。最后，要控制好机械费用，要根据施工现场的实际情况来对机械设备进行相应的选用，同时要做好对机械设备的维修，保养和管理等，做到机械使用效益的最大化，从而尽可能的减少施工质量的成本控制，充分发挥机械设备的效能，保证施工的质量。
、最好对间接的费用的成本控制
建筑施工企业经营管理的好坏在很大程度上能够决定其间接费用的成本控制，因为间接费用的成本和施工企业同期完成的直接成本有着直接的关系。假如施工企业同期完成的直接成本比较大，那间接成本的费用就相对来说比较低，反之间接费用成本会较大。所以，降低间接成本的有效手段就是要尽量缩短施工项目的周期，不断地对企业的管理水平进行提高。
、加强对施工企业其它成本费用的控制
由于施工企业其它成本费用所涉及到的内容比较多，所以管理的难度会比较的大，所以要注意好以下几方面：1、要根据施工项目的实际要求对资金进行合理的调度，控制好资金和使用成本。2、建筑施工企业在施工的过程中还要加强安全监督和控制，追求施工过程零事故的目标，尽量的减少施工安全事故的费用，同时可以采取上保险的方式.3、在工程完工的时候要及时的做到对施工现场进行清理，做好各方面的结算，尽量减少工程完工后的费用支出。4、对于建筑施工企业的一些办公费，交通工具等费用要做到相应的节约。
三、建筑施工企业要加强工程项目质量方面的成本控制
对于建筑施工企业而言，工程项目的质量是其生存的基础，在工程项目施工的过程中要时刻坚持“质量第一”的原则，只有做到了保证工程的质量才能得到社会各界的认可和肯定，从而能给企业带来无形的经济效益，只有保证良好的工程质量才能推动企业的快速健康发展。
要提高建筑工程项目质量需要采取以下措施：1、首先就是要在工程项目施工前要对施工工程进行逐步的分析，同时要借助相应的工具，不断地寻找施工过程中有可能出现的一些质量问题，并且要根据问题提出相应的措施和对策，争取做到质量预控，从而降低返工和返修率所带来的损失，更好的减少施工工序的质量成本。2、在施工的过程中要时刻保证安全，建筑施工企业中安全可以更好的服务质量，同时施工项目的质量需要安全来做保证，两者紧密相连。在这个的质量控制中，安全贯穿于施工项目的整个过程中，一定要重视安全问题，从而才能更好的避免安全问题所带来的质量成本损失。3、对于施工工序要做到合理的安排，对于建筑工程施工的成品和半成品要加强保护，尽量的减少后续施工所造成的一些质量损失，这是对质量成本控制非常有效的手段。
四、对施工工程安全方面的成本控制要不断加强
在建筑施工项目中，安全施工是重中之重，假如发生了安全方面的事故，不但会带来生命和财产上的损失，同时还在一定程度上损害了企业的形象和影响了工程施工的进度，并且还有可能造成成本上的失控，所以要不断地加强施工过程中安全方面的成本控制，采取有效的措施来保证施工的安全。
保证施工安全所采取的措施如下：1、施工企业要和各个劳务分包班订立一些相应的安全协议，并且对一些违反安全规定的行为制定相应的处罚条例，争取建立一套完善的安全生长机制。2、施工工程的项目部要有专职的安全员，能够做到对施工现场的安全检查，对于所发现的问题能够采取一定的措施来进行及时的整改，对可能危机人员安全的因素进行有效的解决，做到能够消除工程施工中的安全隐患。3、建筑施工工程的项目组要成立专门的安全检查组，对施工工程要进行实时的进行一次大检查，同时对于出现的一些安全隐患问题要以书面的形式进行进行总结，并且以整改单的形式明确到问题的根源，采取相应的措施和对策来进行整改。
结语：
本文通过对建筑施工企业在实施过程中成本控制管理措施的探索研究，使得对建筑工程项目的工程成本控制问题有所了解，并且认识到当下工程项目的控制是一个复杂的过程，施工的企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须要做到强化成本的管理，不断地提高企业的经济效益，然而这就需要各方面的相互配合，使得工程项目的成本控制能够切实加强，不断地促进施工企业的成本管理更上一层楼。
参考文献
[1]陈迎春；如何加强施工企业的管理降低成本[J];科技资讯；2010（33）
