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管理会计财务分析范文1
【关键词】管理会计 财务会计 关系
在经济管理中会计工作是其重要的组成部分，会计工作能够正常的运行能够促进经济工作的依法有序。社会经济在不断的发展，现代化的企业制度在我们国家也在逐步建立和完善。我们首先要从理论的角度对管理会计和财务会计二者之间的深层关系进行探讨，管理会计和财务会计共同来源于现代化会计的两个分支，在职能和本质方面又存在着联系，在一些细节上必定也存在着区别。本文主要从联系和区别方面对管理会计和财务会计二者的关系进行了探讨。
一、管理会计和财务会计二者的联系
（一）二者的历史背景相同
资本主义经济的发展阶段，市场上的竞争也已经越来越激烈，这是对内会计也就是管理会计的历史背景。在这种背景之下，企业的高层管理者注重提高企业生产和工作的效率，尽量减少浪费，控制生产的成本。为企业的内部管理人员提供他们所需的管理会计，管理会计被传统的会计分离出去，慢慢发展成比较独立的会计学。
对外会计即是财务会计，是新时代下被分离出去通过不断发展，慢慢形成了现在的财务会计，随着经济的不断发展，资本经营权和所有权开始分离，为了避免管理人员提供财务信息时肆意的做假账，损害企业的权益，于是就形成了被会计准则所控制的公认的财务会计。因此二者的背景是相同的。
（二）二者共同来源于一个母体
管理会计和财务会计使用的核算资料从基本上说是来源于一个母体，财务会计改革和发展要考虑管理会计的需求，而管理会计在进行工作的过程中会受到相应的财务会计的约束，财务会计的工作质量会约束到管理会计工作。管理会计被传统会计分离出来之后，一些日常的会计核算和对外进行报告的内容被称为财务会计，它的概念是和管理会计的概念是相对应的。随着管理会计的不断发展，二者共同组成了企业会计两个比较大的分支。但是从财务的信息方面来看，二者的核算资料在很大程度上是同源的。
（三）信息质量的要求和职能的目标相同
管理会计的最主要职能目标是制定正确的决策，能够方便企业管理人员进行决策，能够对日常的投资和放款等活动产生影响，能够为经营服务提供一些有效的组织。而财务会计的主要职能目标就是给企业的外部环境，比如外部环境下的投资人、相关政府部门和债权人对企业的经营成果进行掌握，为财务的状况能够提供充分的服务咨询。因此二者职能的目标和信息的质量要求是一致的，均是要求所提供信息的资料具有可验证性和客观性。
（四）二者的服务对象类同
管理会计和财务会计因为处的环境是相同的，所以二者服务的对象也是类同的，最终能够达到工作目标的一致。从管理的职能上来说，虽然二者在一些比较细微的细节上不同，但是二者在发展中也得到了细微的整合。管理会计在对内会计的同时能够为企业的内部进行服务。财务会计所提供的利润、成本和资金等指标对企业管理者编制计划、制定决策和实施制度是不可缺少的资料。
二、管理会计和财务会计二者的区别
（一）进行核算时二者的工作重心是不同的
管理会计的工作重心主要侧重于对企业在经营管理中会遇到的一些特定问题进行分析，为企业管理人员能够提供财务在信息方面的一些服务，能够更方便企业的一些在高层上的管理者能够根据管理会计的相关报告进行及时性的操作。财务会计主要负责企业凭证的装订、填写报表的附注等，报表的资料如果是由财务会计形成的，那么报表资料就是公开的、主要面向外部环境的。所以，管理会计和财务会计在提供资料方面虽然都是提供财务方面的资料，但是还是要分是对内还是对外两个功能。
（二）二者在标准和原则上不同
财务会计是一个很精细的工作，能够对企业的运行直接进行反映出来，财务会计会受到道德标准和职业标注的束缚，主要是为了防止一些人会对企业形成各方面的危害。管理会计就不会受到一些绝对的限制和约束，管理会计在进行工作的过程中，会计师能够灵活应用现代化的管理理论，为管理工作做好指导。
（三）二者在进行核算时的程序和方法不同
管理会计核算时采用的是大量较为现代化的计算方法，例如最常用的控制论、统计学。然而财务会计在进行工作的过程中运用的是相对简单的计算方法，财务会计在形式方面不是太复杂。管理会计核算程序还是比较灵活的，能够在大多数的情况下进行自由的选择，报表要求方面没有统一规定的格式，能够根据管理者的需求来进行自行的设计。然而财务会计核算程序还是比较比较固定的，工作人员不能够对工作顺序和工作内容进行随意的变更，对报表的格式有强制性的规定。因此，管理会计和财务会计在进行核算时的程序和方法是不同的。
（四）二者的核算时间和法律效益不同
管理会计的核算不是定期进行的，可随时进行核算。但是财务会计必须进行定期的核算。管理会计因为报告不实公开发表的，只有一定的参考价值，不是一种正式的报告，所以是不具备法律效益的。但是财务会计是必须要公开的，因此是一种正式文件，有法律效应。
三、结束语
通过分析我们可以看出，在经济管理中，管理会计和财务会计担任着不同的职能使命，二者相辅相成，是不可分离的。企业正确认识管理会计和财务会计这二者的关系，才能够发挥各自的有效职能，能够改善企业的整体经济管理水平，最终能够让企业的经济效益得到提高。
参考文献
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关键词：财务管理；会计管理；路径分析
随着市场经济效益的不断增长，国内的各个企业，尤其是大型企业，为了提高经济效益，都在努力将财务会计向管理会计转型。因为管理会计不但能像财务会计一样对数据进行计算处理，而且能对过去、现在、未来进行分析管理和预测。实现对企业投资的风险预测。
一、财务会计所面临的问题
1.财务会计核算队伍占据大量的成本
一个企业要想持续运转就得使公司在经营时获得一定的利益，这就要求财务会计相关部门要精准地把握财政支出经费这方面的一个度。可是虽然绝大部分企业的会计财政运算都是电算化，但是这些电算化一般都运用在月结或年结等大段时间内的财政计算。而平日里的财政核算，一般就会让财务会计进行计算。这样就会特别消耗财务会计人员的时间，使他们在工作上几乎就是在不听的做数据的核算，其他的更重要的财务事务就根本就没时间去做，有一点大材小用之感。所以在从事这方面行业的人员一般都不建议大学生从事这个表面上感觉很好的会计专业，这也导致现在会计专业的高精尖的人才的减少。由于“大材小用”致使财务核算的队伍消耗了大量企业的成本。一是因为财务会计人员的工资和在数据核算过程中消耗的费用；二是在数据核算过程存在的隐患导致企业的财政损失，就是财务会计人员在数据核对的时候不够专业、不够认真负责，而造成的核算失误、数据计算错误。
2.财务会计过分注重事后而轻视事前、事中
我国企业的财务会计普遍存在的一个问题就是过分注重在财务管理的事后的分析总结处理上。虽然事后善于总结是中华民族的一种美德，能够让人不断进步。但是像财务部门那样只是过分注重事后的总结，而不在事前进行预测分析规划，就会使公司损失大笔资金。因为一个良好的事前的预测就可以使公司开发的新产品在设计方面达到一个更好的程度，为后期的整改节约成本。古人云：凡事过程重于结果。我们的不断进步也是从实践过程中不断学习、不断总结经验。如今财务部门的做法不仅造成了新产品的设计不走心，根本没有一个好的开头而且不注重过程、过分依赖后期的整改总结，也使后期的总结变得更加形式化，本末倒置，失去了原有的意义。这样一循环发展下去非常不利于企业的经营，不但企业的经济效益和业内口碑都会下降，企业的发展前景也会“乌云一片”。
3.财务会计人员重视报告轻视分析决策
财务会计人员更多的是将精力放在写事后报告，而不是更多地将精力放在分析决策方面上。在互联网大数据时代企业受到各方面挑战，在财务方面铺天盖地的数据信息更使企业受到很大的影响。在这之中财务部门的其中一个重要的工作就是对数据信息进行整合，之后在对其进行分析研究，充分利用其中的有效信息，来使企业达到利益的最大化。而现在的财务会计更多地注重于形式――重视报告忽视分析，这样就会使数据信息仅仅局限于后期总结，失去了信息本身的价值，所以财务会计必须要改变这个现状。但是要想完全改变现在的局面就要求在企业招收更多的高精尖的会计技术人才，尤其是在信息分析、决策方面的人才或者进行管理。
4.财务会计与业务会计难以实现一致
财务部门是一个企业中相对比较重要的部门，与各个部门都有一定的联系，可是财务会计和业务会计在上数据上却无法保持完全一致。财务会计与业务会计的工作人员为了符合上级的要求，更多地注重于形式，而忽视了自身的潜力，很少参与企业的预算、分析和决策。
二、财务会计与管理会计的区别
1.财务会计与管理会计的主体不同
从名称中我们就能看出其中主w是不同的。财务会计主要是对数据信息进行核对计算，一企业为主体：管理会计是对信息进行管理分析同时也会数据信息进行核，算整个企业为主体。所以说管理会计要比财务会计约束性小。
2.基本职能不同
财务会计的主要职能就是为企业提供信息，并拥有固定的方法流程来为企业服务能。管理会计是一个在企业会计财务方面中占管理地位的部门。它的主要职能是服务于企业的内部管理，不单单像财务会计一样只是对数据进行核算，也会对数据信息进行预测、分析、规划以及决策，控制着企业的导向。管理会计不像财务会计那样注重结果，管理会计更多是关注过程。
3.信息特征不同
财务会计过分注重事后，这就导致财政会计所有的信息几乎都是过去的。而管理会计所运用的信息时间状态非常丰富，同时信息的载体形式也不限。财政会计的信息载体则一般是中规中矩的财政报表。
4.思维方式不同
财务会计与管理会计的思维方式不同。比如说财务会计更多地停留在对过去的信息的总结。而管理会计则是更关注于“未来”――着重于预测。又如财务会计和管理会计都从对比中来进行总结。财务会计主要是与发生过的事进行对比，来获得结论，进行总结。管理会计是要先定好目标，再将实际情况与目标进行对比总结，让企业在下次出新品时能获得更好的业绩与经济效益。而且财务会计只是对数据信息核算的成本；管理会计则会考虑更多，管理会计不仅要考虑数据核算的基本成本，还要对可能获得的机会进行评估预测，看看是否能有机会赢得更大利益。所以由此看来它们之间的思维方式很是不同，要及时进行转换。
5.财务会计提供的信息更综合，管理会计提供的信息更注重细节
财务会计由于职能的原因更适合为企业提供综合性强一点的信息；而管理会计根据职能方面要进行预测分析，所以给企业公司提供的信息会更加详细具体。
6.财务会计提供的信息主要特点是准确，管理会计则主要具有相关性
由于财务会计和管理会计的职能不同。财务会计要求信息核算具有很高的准确性，而管理会计则更多在进行预测分析决策，要求对整个信息进行控制管理，所以管理会计人员更注重信息的相关性。对于一个企业来说，选择财务会计更准确的信息还是管理会计更具有相关性的信息是一个较大的难题。
三、财务会计向管理会计转型路径分析
1.科学将财务会计与管理会计进行划分
通过第二小节我们对财务会计和管理会计进行深刻区分，大家一定就会觉得财务会计与管理会计有着明显的界限，其实不是这样的。相反地，由于财务会计和管理会计都是会计下面的一个分支，导致区分的不易。因为财务会计的工作人员在某些工作上有着管理会计的影子；而在有些情况管理会计工作人员有时也会进行核算，这时候用到的核算方法一般与财务会计的核算方法大体相同。所以造成财务会计与管理会计界限模糊。而这样模糊的界限是十分不利于财务会计向管理会计方面进行转型的。因为管理会计的侧重点是管理控制而不是对大数据进行精细核算，这样由于财务会计和管理会计界限不清，就会造成管理会计职能扩大，管理会计的工作人员的工作量加大，工作效率下降，无法发挥出管理会计的优势进行分析决策。同时财务会计也不单单要进行数据的核算和报告总结，还要进行为管理会计部门的服务，为他们提供准确有利的信息。财务会计和管理会计要相互支持、友好共进。
2.财务会计人员转型路径始于共享服务
如今，许多企业都致力于财务会计向管理会计转型，转型的一个重要的点就是共享服务。当前的财务会计工作人员依然主要还在忙碌于冗杂的数据核算和总结报告上，导致工作人员工作效率非常低下，也凸现出工作人员的专业技能不强，经验不足。所以转型的进行是非常急迫的。财务部门要使财务会计工作人员更多地从数据、报表、总结报告中脱离出来，进行对信息的整理加工并提交给管理会计部门，使这些信息发挥更大的作用，这也就是所谓的共享服务，将信息Y源共享。并以此为切入点，开启财务会计向管理会计的转型之路。
3.积极对管理会计人才进行收编成队
面对财务会计的转型巨大背景之下，企业更应该加强对专业性会计的招收。因为没有高精尖的会计人员，要谈何转型。所以在招进新的会计人员时，一定要对其多方面进行考察。品质要好，诚信有责任，而且要有经验。并经常性地对他们进行培训。
结语
根据上述分析，财务会计向管理会计的转型是必须进行的，也是对企业进一步发展壮大起到重要作用的一大重要影响。
参考文献：
[1]中华会计网校.http：///kuaijishiwu/cwglni12195335.shtml
[2]会计网.《这就是管理会计与财务会计的区别》
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在会计学中，虽然财务会计与管理会计分属于不同的类别，但都对财务管理工作都有着极为重要的影响。在飞速发展的经济形势下，财务会计和管理会计相互依赖、相互渗透，边界不断打破，越来越趋于成为一个整体，因此应明确它们之间的区别与联系，对二者融合的可行性进行科学地分析，进而从思想、制度、操作层面设计融合策略。
二、财务会计与管理会计的联系及区别
(一)含义
财务会计是针对企业中已经进行的交易与事项等，采用确定、记录与报告等程序进行深加工，并以财务报表为基础的财务报告形式，向其他的利益集团提供相关的信息。这种方式可以如实反映出企业中资金的运行轨迹以及经济上的发展历史，通过货币来作为计量尺度，并依靠文字等方式进行进一步阐明。管理会计是在提高企业自身经济效益的前提下，采用专业的方式来为企业中的财务会计提供相关的资料，并将资料进行整理与汇总，以促进管理人员对经济活动进行全面的规划与控制。换句话说，就是帮助管理人员作出科学决策的一个分支，其中包括了成本会计与管理控制两种［1］。
(二)联系
首先，在现代企业会计系统中，财务会计与管理会计都占据着重要的地位，二者是相互制约，彼此联系的。从某一层面上来讲，两者之间又是互补的，都是企业会计系统中不可缺少的部分。其次，财务会计与管理会计有相同的利益目标，工作环境也具有一致性，其最终目标就是要为实现经营管理目标所服务。最后，财务会计与管理会计中，信息是相通的，可以互为所有，且在企业中，进行财务会计管理工作常常会利用到管理会计中的结果。而对于管理会计来说，其主要的信息大多来源于财务会计系统，通过对这一信息进行深加工与使用，可以促进企业实现更好的发展。
(三)区别
首先，包含的内容不同。财务会计的主要内容为企业中的负债、资产、利润、收入、费用以及所有者权益等六个方面的内容，这些内容可以如实地反映出企业中的实际经营情况与成果。而管理会计的主要内容为对未来的预测和决策、规划和控制以及责任、资金等方面的内容。因此说，两者在所包含的内容上存在一定的差异。其次，服务的对象不同。财务会计主要针对外部进行，并向外部提供一些较为基本的信息，所以其对象大多为与企业相关的个人或是团体等，因此又将其划分为外部会计。而对于管理会计的服务对象，则主要是为企业内部提供科学的经营信息与决策信息，为企业的管理层提供决策依据，增强企业的内部控制工作，所以也将其划分为内部的会计。再次，工作的重心不同。在企业中，财务会计主要工作的重心在报账上，且以过去的信息为主。而管理会计主要的工作内容在于经营管理服务上，因此其工作的重点主要是以未来的发展为主，在掌握历史信息的基础上，管理人员通过对信息的分析与汇总，来对企业的未来发展进行预测，以此来促进企业实现快速的发展［2］。最后，时间的跨度不同。财务会计在进行编制的过程中，时间大概在月、季度或是年，即存在时间的硬性规定。而管理会计编制的时间，可以是几天也可以是几年，完全依据管理人员的需求来进行，因此在时间上弹性相对较大。此外，财务会计与管理会计在核算的程序、精度等方面也存在不同。
三、财务会计与管理会计融合的可行性分析
(一)对象相同
会计是企业管理中的重要组成，并主要是通过人的加入、设定目标、收集以及加工等利用经济信息来充分对经济活动进行合理的组织，以此来促进管理者来进行利弊的分析。财务会计以及管理会计是现代企业会计系统中的组成部分，因此两者所针对的对象在整体上看是一致的，都是以价值运动以及物资运动作为自基础，并且以信息运动为其纽带。同时其对象都是建立在企业自身经营活动研究上的，通过对企业中信息资源进行深入分析，来为需求者提供帮助，所以对象是相同的。
(二)属性相同
对于会计来说，主要是为了为人们提供服务，因此站在本质上讲，财务会计以及管理会计有着相同的属性，都是属于管理活动会计，这在企业中占据重要的地位，都是对收集的信息进行处理以及加工，之后利用有价值的经济信息，进行经济活动的掌控。对于整个过程中的财务会计的侧重点主要是能在企业的实际运作中进行记录以及总结，管理会计是利用已有的经济数据帮助企业管理者进行科学的决策。但其根本目的都是为了企业管理而服务，所以二者属性相同。在会计中，财务会计与管理会计作为两大强有力的分支，在提供信息上有着各自不同的侧重点，但是这两种信息系统中所需要的信息却都来源于企业在长期生产经营过程中所出现的原始信息，并都通过以自身特点为基础来进行加工与汇总，以保证最终输出的信息出现不同［3］。
四、财务会计与管理会计融合的策略探讨
(一)管理人员树立正确的会计观
就我国目前的发展形势上来讲，普遍重视财务会计，且对于会计的认识还处于对资金进行计量等方面上，这样就造成了对会计管理上的认识不全，忽略了其职能。因此，对于管理人员来说，想要实现企业长远的发展，就必须要不断提高自身的相关认识，全面树立起正确的会计观念，认识到目前的发展新形势，发挥出两者的优势，同时还要建立出完善的管理机制，并吸引专业素养高、综合技术强的人员参与到财务与管理中去，同时还要做好员工的内部培训工作，增强团队的整体建设，以此来为两者的融合奠定基础。
(二)完善会计制度
实现企业的高效运转，与完善的规章制度是分不开的。因此，企业必须制定科学的准则制度，同时还要不断完善会计制度，明确分工与权限问题，从而在满足企业发展的基础上协调好企业中的各个资源，制定出明确的发展道路，以信息来促进企业的快速发展［4］。
(三)设置管理会计部门
目前，财务会计部门往往担任着预算、决算以及成本核算等方面的工作，但是由于受人员自身因素的影响，使得实际效果往往不高。因此，实现企业长远的发展，必须将管理会计的内容分离出来，并成立专门的部门，这样才能真正发挥两者各自的优势，促进企业的发展。同时也要对财务人员进行专业化的培训，提升财务人员的专业化水平。
五、结语
综上所述，在新形势下，实现财务会计与管理会计的相互融合与发展，必须要发挥出两者的职能，以此来为企业的健康发展提供支持，同时不断健全相关的财务制度，健全会计机构，提高财务人员综合素质与专业技能，不断分析与综合，这样才能为两者的融合发展奠定基础。
参考文献:
［1］曹淑萍．对新经济形势下财务会计与管理会计融合趋势的探究［J］．新经济，2014，(02):94－95．
［2］贾宗武．郭西强．我国中小企业财务会计管理中存在的问题及对策［J］．西安财经学院学报，2012，(01):78－79．
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1.财务会计与管理会计的联系
首先，财务会计与管理会计所服务的对象都是企业的生产经营活动，并且两者都是通过记录、核算、分析、评价企业一段时间内经营业务活动的情况，为企业的管理层提供客观真实的财务数据。其次，财务会计与管理会计都是会计的分支，两者之间存在着相互制约与依存的关系，使企业管理层可以合理的利用企业的各种资源，促进企业进一步发展。
2.财务会计与管理会计的区别
首先，财务会计与管理会计核算的内容不同。财务会计主要核算资产、负债、所有者权益、费用、收入、利润；管理会计主要通过核算后的内容评价和分析企业一段时间内经营情况，根据评价和分析后的结果规划和决策企业的未来发展趋势。其次，财务会计与管理会计所服务的对象不同，前者服务的对象主要侧重于与企业有关联的个人或企业团体，后者服务的对像则是企业内部各部门。除此之外，企业财务会计与管理会计在会计核算方法和核算程序等方面也存在差别。
二、财务会计与管理会计融合的必然性和可行性
1.融合的必然性
在实际工作中，财务会计与管理会计之间始终存在着相互补充、相互渗透的关系。首先，具有灵活性的管理会计结合严谨的财务会计使会计工作的空间范围无限的扩展，为会计体系的发展提供更多优质的资源与素材，进而推动了完整的会计理论体系的形成。其次，两者的结合操作不但可以增加企业管理方面的质量和效率，同时，也能够在坚持历史成本原则的情况下，反应和监督过去已经发生经济业务的真实性和不足。
2.融合的可行性
首先，两者在技术上是相融合的。财务会计与管理会计所分析和反应的经济业务是同一性的，都是以企业的资金运动和物质运动为基础的。其次，两者在理论基础上是相融合的。在流动现金会计法下，财务报告能够直接为管理层提供现金流量情况以及未来现金流量的相关信息，使投资与经济效益相联系，融会贯通了财务会计与管理会计的理论基础。
三、新经济形势下两者的融合运用
财务会计与管理会计作为会计体系的两大重要分支，虽然在服务及工作重点上有所不同，但实际工作中却无法将两者严格的区分开，因此，两者的融合成为新经济形势下发展的一种必然趋势。两者在实际工作中的运用主要体现在以下几个方面：第一，合同的管理。合同作为买卖双方权利与义务的保障，减少了企业应收账款发生的概率，从理论上理解，它属于管理会计职能范畴。但在实际工作中并不存在管理会计岗位，它是由财务会计的具体工作来实现的，其实施的全过程是依靠财务会计核算的相关数据进行的。第二，应收账款的管理。对于企业而言，长期存在的应收账款会给企业的财务带来很高的经营风险，对于企业掌握较充分证据，回收难度较小的款项，可以由销售人员催回；对于一些证据不足，回收难度较大的款项，企业可以通过法律途径追回。因此，催款这项工作从会计理论上讲属于管理会计范畴，但实际上由财务会计提供相关信息，使得管理会计所实施的效果更加明显。第三，预算管理。企业预算管理已逐渐成为现代企业管理的重要组成部分。为适应新经济形势的发展需要，现代企业越来越重视企业预算管理，严格控制企业的成本费用支出，以保证企业按计划实现企业经营目标。企业应在每年年初对企业全年即将发生的生产经营活动所需的成本费用支出进行预算，并按月进行考核。对于超预算部分数据进行分析，并查找原因。从会计理论上讲，实行全面预算管理属于管理会计职能范畴，在实际工作中，这种全面预算管理主要依赖财务会计的核算工作质量，只有很好的将两者结合在一起，才能够实现企业预期的经营目标。
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【关键词】会计审核；财务管理；促进作用
企业发展过程中最为基础性的存在，决定企业存亡的关键因素是企业的经济以及财务状况。由此可见财务管理是企业运营过程中不可替代的一部分，能够直接影响企业的发展前景以及发展速度，对财务管理在企业日常运作中作用的位置以及作用的部门、作用的具体体现进行相关信息的获取以及相关数据的整理，在此基础上进行全面的分析以及全面的研究。确定现今企业中财务管理所发挥的具体作用以及财务管理的发展现状，通过比较进一步确定财务管理的重要性，以及财务管理对于企业而言的不可或缺性，进一步确定本文的研究价值。
一、财务管理
市场变化日新月异，市场经济变换风云，市场竞争与日俱增，企业在恶劣的环境中生存的法则是管理好自身的经济，对于经济的流通方式、富余经济的处理以及对于经济的流通方向等都需要随时把握以及随时了解，为面对以及处理突发事件做好准备，为企业的进一步发展提升奠定基础，为企业在市场中逆流而上提供支持，实现这一目标的主要方式是财务管理，财务管理对于企业而言是发展的垫脚石，是企业运作的放大镜，也是企业生产规划的参照。财务管理简单的来说是对企业运行过程中有关财务的部分进行监管以及进行把握，给予相应的建议以及相应的控制，财务管理需要参与企业的任一运行内容以及企业的任一部门，通过全程全面整体的财务管理，以及保存处理相应的信息，实现企业规范化运行以及企业有序化发展，同时能够提高企业的整体性以及企业的合作意识，使得企业的内部更为稳固以及企业内部竞争良性化发展，同时能够通过财务管理体现的部门人员工作能力信息作为基础来进行人员的调配使得企业人员配置往最优化方向发展。但是随着现代社会的不断进步以及现代社会的环境复杂程度进一步增加，使得市场对于财务管理的要求以及对于财务管理的性质定义出现相应的变化，该环境导致的直接后果是企业财务管理无法及时的进行改进，进而出现与环境不相适应的情况，使得财务管理的应用出现力不从心的情况，财务管理的作用无法得到进一步发展，财务管理出现的漏洞越来越多，财务管理对于企业无法起到实际的保护作用，对于企业存在的潜在财务问题无法第一时间发现，导致企业蒙受的损失进一步扩大，对于企业在严苛的市场环境中站稳脚跟不仅无法起到促进作用反而起到相应的负面影响，财务管理效果薄弱化以及财务管理作用单一化对于企业而言是极为不利的，企业要想在该环境中占得一席之地，则需要进行及时的改进，对自身进行相应的财务管理问题的分析探究，找出合适本企业的改进方案，进行实际的改进，通过改进的结果判断改进的效果，进行相应的调整，使得企业的财务管理发展与时代接轨，使得财务管理的效果得以体现，进而让企业在市场运作中处于持续发展的状态。
二、会计审计
会计审计从字面上理解是相关人员对会计进展过程进行审核，主要进行内容是审核，审核包括对会计工作的强制性监督也包括对会计工作的进一步核算，主要目的是准确化会计工作结果，通过相应的核算杜绝会计中出现的不恰当行为以及不合理数据，防止出现资金流动不明的现象以及企业资金总数量与现实不符的情况，使得企业的会计整体规范化以及企业会计相应的保持半透明状态，使得企业的经济活动状态保持合法化以及科学合理化，使得企业的发展前景更为明朗，为企业的进一步发展奠定坚实的基础，为实际的保证核算的准确性以及有相应的参照对比，一般需要进行项目运行中的审核以及项目运行结束后的审核，对于经济的控制起到实际的效果以及对于经济的控制更为有效科学。会计审计是由财务部门主导进行的，会计部门对此不具备相应的限制性，两者之间的关系是会计审计监督会计工作，通过对会计审计在企业中发展以及运行效果体现分析确定会计审计能够实际的促进企业的发展，提高企业的经济收益，以及保证企业的经济进一步发展。会计审计与财务管理息息相关，其主要作用是强化财务管理，发展财务管理，由此可见，会计审计对于财务管理而言是相当重要的存在形式。
三、会计审计对财务管理的促进作用
会计审计对财务管理的促进作用是在企业运行过程中逐渐体现出来的，主要是会计审计是财务管理发展和进一步操作的基础部分之一，会计审计对财务管理促进作用是体现在多方面的，需要结合多种因素进行相应的探究，包括产品生产、产品推销、产品销售以及产品运输等，只有全面的结合相关因素进行探究才能够确实的得出科学合理的结果，确实的证明会计审计与财务管理的关系，在此探究过程中也能够深化会计审计与财务管理对于企业而言的重要性以及会计审计对于财务管理的实际促进效果。通过对企业运行过程中两者所表现出来的相互影响，具体的促进效果得出会计审计对财务管理的促进效果包括以下几个方面：会计审计能够促进财务管理人员的能力提高；会计审计能够促进财务管理的质量提高；会计审计能够促进财务管理控制效果的提高；会计审计能够促进财务管理风险预估质量提高等。
（一）会计审计能够促进财务管理人员能力提高
会计审计在企业运行过程中所发挥的主要作用是合理化企业的发展，正规化企业的经济运行模式，杜绝出现不合法的行为和内容，为企业的长期发展奠定基础，实现这一目标需要有能力财务管理人员进行操作，在财务管理过程中一般都是由在企业中占据一定地位以及具备一定控制权利的工作人员，其对于企业的发展方向影响较为显著。会计审计过程中财务管理人员能够实际的意识到企业的具体运行以及相关经济的发展状况，对企业的了解更深入以及有一个基本的概念，并且能够通过对会计审计的结果进行利用，做出一定科学的决策以及相应的改进措施的提出，财务管理人员能够在此过程中逐渐发展自己，使得自身的能力得到确实的发展。并且能够在此过程中意识到自身的不足，进行相应的改进，达到自身职能与自身能力相匹配的结果，进而使得会计审计的质量进一步提升，进而进一步促进财务管理的发展，对于财务管理人员的能力要求进一步提升，形成一个良性的循环，对于企业的进一步发展有相应的促进效果。
（二）会计审计能够促进财务管理质量的提高
会计审计对财务管理起到的促进作用包括促进财务管理质量的提高，具体体现是会计审计的进展受到财务管理的影响，会计审计的结果影响企业的进一步发展，企业在市场环境的影响下对会计审计的要求进一步提高，会计审计的质量提高的同时，财务管理所传授的压力以及财务管理被迫进行相应的改进，财务管理的质量在快速不断的改进之下突破性提高，对于企业而言促进企业内部协调化的发展。
（三）会计审计能够促进财务管理控制效果的提高
会计审计过程中能够实际的了解企业存在的问题以及企业发展潜在的风险，根据会计审计的结果能够实际的确定企业进一步发展的方向以及做出相应的判断和改进，做好应对风险的准备，在此过程中为实际的实现这一目的，需要进一步加大财务管理的控制权，使得财务管理能够全面的进行相应的调控，使得财务的运行安全性合理性科学性得到进一步的提升，会计审计能够促进财务管理的进一步发展，促进财务管理的效果体现以及财务管理对于财务的相应控制权，使得各部门之间的财务进一步协调化发展，使得财务管理的效果全面体现，进而使得企业能够规避财务上的风险，减少损失的出现以及使得企业能够稳定的快速的发展，提高自身的综合竞争力在市场中占据一定的优势。
（四）会计审计能够促进财务管理风险预估质量提高
会计审计是对企业特定项目以及经营活动中的会计进行监督核算的工作，是在具体的财务上进行的，具有真实性以及实用性，财务管理通过对会计审计的结果以及会计审计所涵盖的信息进行全面的分析以及全面的探究，在通过比对以及相应的动态分析来实现以及掌握会计审计中存在问题的部分，针对这一问题进行实际的判断以及经验分析，在此基础上确定风险出现的概率以及风险的强弱，在此基础上进行相应的准备以及操作，通过相应的措施实施使得风险能够降低甚至于能够避免，并且能够从容的应对出现的风险，将企业蒙受的损失降至最低，使得企业的发展更为稳定，使得企业能够在把握机遇的同时避免风险。
四、会计审计发展的研究
会计审计在企业发展中较为迅速，随着市场环境的变换而不断的改进，会计审计的发展能够实际的促进企业的发展，但是随着现代社会的变化速度不断扩大，细微改变的会计审计已然无法符合社会发展的需求，在市场发展过程中无法进一步推进企业的发展，因此，需要进行全面的分析以及全面的探究。
（一）会计审计发展中存在的问题
会计审计对于企业的运行有间接的促进效果，即直接促进财务管理的发展，进而促进企业的进一步发展，但是随着现代市场对于会计审计的真实度、实用性、效率性以及质量要求的进一步提高，出现的问题是会计审计所发挥的作用极为有限，会计审计存在的问题逐渐的显现出来，为使得企业的发展处于稳定的状态，则需要对会计审计中存在的问题进行全面的分析，确定改进的方向，进而使得会计审计的发展更为顺利以及发展方向进一步确定。1.会计审计的方式落后会计审计过程中存在的主要问题之一是会计审计方式落后，具体体现是会计的信息书面化，会计审计过程中方式单一化，具体体现是通过对存在的信息进行逐一的比对，这样比对的效果较为不理想，主要是比对的准确定无法保证，并且在比对的效率较低，导致的直接后果是无法及时的发现存在的问题，并且由于工作量较大出现略读的现象，即对于感觉上相似的数据以及对于感觉上没问题的数据一扫而过，不进行详细的比对，对于风险的预估准确性及时性降低，无法进一步提高以及发展财务管理，使得企业内部的运作存在各种漏洞，随着漏洞的进一步叠加出现岌岌可危的现象，对于企业的生存造成较大的影响。2.会计审计的制度不完善会计审计相关制度的不完善的主要体现在会计审计的管理制度、会计审计的规范制度以及会计审计的相关奖罚制度较为不完整以及存在过多的模糊性，使得会计审计的进展没有受到全面的限制以及没有受到相应的管理，导致的直接后果是会计审计的进行缺乏规范性以及会计审计的效果逐渐确实，会计审计的价值以及会计审计的作用体现逐渐减弱，对于企业的整体性的保持造成极大的影响，企业的支柱之一财务管理受到严重的冲击，使得企业无法发展甚至于出现综合竞争力倒退的现象。3.会计审计的人员素质较低会计审计过程中一大问题是审计人员综合水平较低，素质不均，能力参差不齐，这一现象出现的主要原因是各企业所招收的会计审计人员年龄不同所接受的教育不同，与现展理念相近程度不同，能力经验不同，这一问题导致的结果是会计审计人员之间的交流难以进展，无法实现相互促进相互影响的效果，会计审计人员的能力差别大，会计审计人员之间存在的分歧多导致的直接影响是会计审计的运行效率低，会计审计的结果的误差大以及会计审计结果存在的问题多，使得会计审计无法得到进一步的发展以及进一步的提升。
（二）会计审计发展的策略1.会计审计的计算机化发展
会计审计效率提高以及会计审计精确度提升的主要方式是进行会计审计方式的改进，主要包括进行计算机技术的引进使用，在此过程中，进行的主要操作是进行相应程序的设置，进行相应表格的制作，将会计审计的结果进行全面的输入，利用特定的程序进行比对，这样能够实际的提高会计审计的效率以及提高会计审计的准确性，并且使得比较的结果一目了然，根据相应的程序发现其中存在的数据问题，进行相应的分析，确定存在的风险，发展计算机技术的意义在于能够使得存在的问题全面的体现出来。2.会计审计的制度发展会计审计制度的发展方向是对会计审计过程中规范制度进行相应的限定，即会计审计的结果必须符合实际，会计审核的进展必须在限定的时间内完成，会计审计的结果必须一目了然等，对于会计审计管理制度的限定是会计审计过程进展过程中需要进行全面的管理以及监督，会计审计的奖罚制度限定是根据会计审计过程中人员的审计结果的应用效果来判定会计审计人员所需要受到的奖励以及处罚。3.会计审计人员培训会计审计人员进行培训的主要方向是会计审计的主要内容，现代化操作步骤，会计审计的价值意义，会计审计与企业的关系，会计审计的现代化技术，会计审计的发展方向，在理论培训有一定成果之后，进行实践培训，主要是让专业会计审计人员进行操作演示，并且在会计审计人员练习以及实践训练过程中给予指导，在培训结束后，进行相应的考核，考核包括理论与实践，根据考核的结果进行人员的职位安排，并且进行定期的考核，人员的优化配置。
结束语：
管理会计财务分析范文6
关键词：ERP；会计财务管理；影响
一、问题引入
ERP系统随着社会主义市场经济和信息技术地快速发展，被国内大中小型企业广泛应用于会计财务管理工作之中，极大方便了诸如企业财务数据整合，差错漏洞审核等工作，且精确性高，不仅提高了企业会计财务工作的工作效率，也为企业管理，市场分析，政策制定提供了强大的数据支持技术。然而ERP系统的应用潜力尚未被完全发掘，近年来也在不断丰富之中，将对我国企业会计财务工作发挥极大建设性作用。本文就将在对ERP系统做简要说明的基础上分析其对我国企业会计财务管理的影响，为企业对ERP的进一步应用提供经验指导。
二、ERP系统介绍
ERP系统是企业资源计划的简称，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从上世纪90年代MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源。具体来讲ERP是企业物流、人流、财流、信息流集成一体的企业管理软件。它由客户构架、使用图形用户接口、应用开放系统制作组成，此外它还具有品质、过程运作管理等其他特性。
三、ERP对我国企业会计财务管理的影响分析
（一）ERP有助于企业各种资源数据的有效整合。现代化的企业，无论其规模大小，都是具有完整组织结构的系统化单位。企业良好的发展运作离不开各个子系统间间协作与企业内部资源的合理配置，诸如企业人才的引进需要企业财务资源提供成本支持更需要与企业岗位空缺相匹配，而子系统合作的第一步便是对企业各种资源数据进行有效整合。企业资源数据不仅总量巨大，而且类别复杂，诸如人力资源、资金资源、物流资源、土地资源等等。在传统人工环境下，仅仅对企业内部各种资源的统计便需要耗费大量的人力和资金成本，更不必说不同类型资源之间衡量指标不同，涉及不同部门合作，整合难度巨大。特别是在现代企业内部资源数据更新速度更快的背景下，传统效率低下且易出错的人工数据统计更是难以满足要求。
（二）ERP有助于企业及时掌握市场信息及动态。社会主义市场经济环境下，市场环境瞬息万变，能否及时掌握准确的市场信息动态是企业能否把握机遇，规避风险的关键，直接关系企业成败。EPR可以及时统计市场各项基本数据，帮助企业分析市场供求关系变化，金融市场涨落变化，从而更加及时合理的制定对策，减少因企业与市场信息不畅所造成的机会成本与风险。例如在我国2013年大蒜价格猛涨之后，不少农民纷纷选择种植大蒜，而忽视了大蒜市场基本稳定的需求，从而导致自2014年起大量大蒜积压，不少种蒜大户纷纷破产……近年来类似的情况在其他农产品领域也很常见。这都是由于农业规模扩大与农民对市场信息掌握不对称所造成的。
（三）ERP对提高企业决策效率和科学性提供了强大的数据支持。社会主义市场环境下，机会稍纵即逝，企业能否根据自身能力以及市场变化，快速进行科学化决策，及时把握市场机遇已经对企业成败发挥决定性作用。然而市场经济环境下各种资源流动速度加快，金融资本市场、人力资源市场等的不确定性明显增强。而对于企业特别是大型上市企业，内部资源流动速度也明显加快。这对于如何根据外部市场信息变化进行快速科学决策，合理配置资源提出了更新更高要求，也对企业对大量数据的分析处理能力提出了更新更高要求。传统紧靠人工的模式显然已经难以满足企业发展需要，而EPR强大的数据搜集、整合、分析、共享能力正是企业所需要的。例如当年太子龙股份有限公司和雅戈尔集团股份有限公司分别与英国坦峡公司合作就是企业运用EPR把握市场机遇的成功案例。综上所述，EPR对我国企业合理配置企业内部资源，及时掌握市场信息动态，从而做出快速科学决策具有重要意义。国内企业要积极做好相关技术引进以及相关人员培训，为EPR在我国企业会计财务管理工作中发挥更大作用创造条件。同时对EPR的运用也要根据企业自身状况进行灵活调整，如此企业方可在激烈的市场竞争中立于不败之地。
作者:张爱红 单位:内蒙古赤峰工业职业技术学院
