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建筑工程市场报告范文1
关键词：建筑工程 前期工作 报建
中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：
1引言
随着社会主义市场经济的建立，政府建设主管部门完善了建设项目选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证，使各项建设用地和各类建筑工程通过组织、控制、引导、协调，使其纳入城乡规划的轨道。随着社会主义市场经济体制的建立以及城市建设工程项目的不断完善，建筑工程的前期报建工作越来越向国际惯例靠近。建筑工程的前期报建工作是一个涉及到的部门和环节都比较多和复杂的系统工程，工作程序非常烦琐，并且很多工作程序是相互穿行。
所谓的报建，指的是所建工程项目从规划、建筑指标、内部构造等要征询有关职能部门的意见并得到他们的认可和允许。即要取得：国土、消防、卫生、环保、人防、规划等职能部门的同意批复。工程建设项目主要是各类房屋建设、土木工程、设备安装等固定资产投资的新建、扩建、改建以及技改等建设项目。建筑工程报建是指工程建设项目由建设单位或其机构在工程项目可行性研究报告或其他立项文件被批准后，向当地建设行政主管部门或相关专业的职能部门进行报建，不但要提交建筑设计方案和施工设计方案进行审核，还要交验建筑工程相关的基本信息资料，包括工程项目立项的批文和建设用地的批文等其他相关文件的行为。
2 前期报建内容与信息
建筑工程报建提交的基本信息不仅是工程建设中最基本、最关键的因素，同时还是实施监管建设工程项目的基本信息。建筑工程报建提交的基本信息有：建设项目名称；建设项目地址；建设单位名称、地址及联系方式；建设单位组织机构代码（或自然人身份证号码）；建设单位IC编码；受委托人姓名及联系方式；建筑设计单位名称、地址、联系人和联系方式；建筑设计单位报建特许人姓名及编号；建筑设计单位的资质等级、资质证号；建设用地规划许可证号及地形图号；工程规模和投资规模；资金来源和比例；当年投资额；开工、竣工日期；发包方式；工程筹建情况；建筑功能明细数据等。
3 报建工作流程
在建筑工程报建工作中，按建设工程规模的大小不同，具体的工作程序和步骤是不一样的。一般建设工程申报环节及流程：一般建筑工程的报建分为建筑工程的方案设计审批和施工图核准两个阶段。但是在大型项目，如高层建筑以及工艺复杂的项目报建中，则需要增加初步设计审批阶段。建筑工程报建的工作程序包括：首先，根据规划局要求填写好立案申请表，同时备好建筑设计方案审批应提交的立案资料，报送到规划局申请建筑设计方案审批；其次，待取得规划局同意建筑设计方案的批复后，将建筑工程的施工设计图等相关资料同时报送消防、人防、卫生等专业职能部门申请审查，并办理建筑工程放线测量工作；最后，待取得相关专业职能部门的意见后，备好申请《建筑工程规划许可证》应提交的立案资料，报送到规划局申请取得建筑工程《建筑工程规划许可证》，领取《建筑工程规划许可证》前还必须到建委办理缴交城市配套设施建设费手续。
4 报建制度需更加完善
4.1加大报建宣传、依法监管
在建立和完善建筑工程报建制度的同时，管理部门要加大宣传力度，深入宣传贯彻建设部、省、市有关招标管理的政策、法规文件，并邀请当地有关部门、建设施工单位有关的负责人开展报建工作的管理和宣传讲座。在加大宣传力度的同时，还需要依法行政，在依照报建制度进行工作的基础上维护正常的市场秩序，保障建设和施工单位的合法权益，为工程服务，为社会负责。同时，市场管理部门要相互配合，在依法行政的基础上，还要保证建设工程报建监管环节所采集到的项目基本信息准确无误，这样才能提高报建工作的效率。
4.2完善建设工程项目报建制度规范
建筑工程的市场秩序需要建立和完善建筑工程报建制度。报建管理制度是在社会主义市场经济的建立过程种逐渐形成的，建立和完善建设工程项目报建制度对建筑市场的有序进行起着规范的作用。首先，报建制度规范了建筑业主的行为，因为报建监管的客体是市场建筑工程，而提供报建材料，申办市场报建的主体是建设业主。其次，报建制度规范化了市场秩序。报建对象的多样化带来了监管对象的多样化，报建对象中民营企业、私营企业的大量涌现，引发了建设行政主管部门在对市场各方主体的监管重点也各有侧重，使监管工作有的放矢。第三，报建制度的建立理顺了项目管理程序。依照工程建设程序办事，对于保证建设工程质量和市场秩序具有重要作用。建设单位或开发商要想开工，必须要有施工许可证，而申办施工许可证必须首先要办好工程报建，并按项目环节设置和管理流程图程序规范运作。
4.3保证资料齐全
在准备报建资料时，必须要先到相关职能部门了解清楚报建所需的资料目录（现在基本上所有的职能部门都把办事程序及要求提交的资料目录挂在网上），再按资料目录准备好报建资料。值得注意的是：现在很多职能部门都要求报建单位提供原件与提交的复印件核对，或要求在提交的复印件上标明“与原件一致”并加盖建设单位公章。
4.4计算机网络的实际应用
计算机网络在工程报建中具有非常重要的作用，工程报建工作现已纳入建设工程项目计算机网络管理项目中。建立一个建成“一级总包、二级分包、专业分包”的有形市场框架网络体系，能做到正确及时地反映建设工程项目的信息全貌。计算机网络管理系统进入报建工作中并逐渐完善其管理方法和优化管理系统，有利于报建工作的效率的提高。同时，在全市范围内，负责建设项目立项审批的有关部门要进行计算机联网，实现信息共享。这样，不仅可以使项目都能够进入报建中心进行报建，减少“六无”工程的存在。另外，由于负责报建项目立项审批的部门比较多，运用计算机联网进行信息互享，有效地利用计算机的优势，就可以在立项批复后的最短时间内将项目信息传递到建设项目信息的系统中，有效地提高建筑工程报建效率。
建筑工程市场报告范文2
关键词：建筑信息模型；BIM；费用控制、进度控制
中图分类号：TN948.61文献标识码： A 文章编号：
引言：BIM技术的核心是通过建立虚拟的建筑工程三维模型，利用数字化技术，为这个模型提供完整的、与实际情况一致的建筑工程信息库。该信息库不仅包含描述建筑物构件的几何信息、专业信息及状态信息，还包含了非构件对象（例如空间、运行行为）的状态信息。借助这个包含建筑工程信息的三维模型，大大提高了建筑工程的信息集成化程度，从而为建筑工程项目的相关利益方提供了一个工程信息交换和共享的平台。结合更多的相关数字化技术，BIM模型中包含的工程信息还可以被用于模拟建筑物在真实世界中的状态和变化，使得建筑物在建成之前，相关各方就可以对整个工程项目的成败作出完整而又比较准确的分析和评估。本文主要探讨是在BIM模型中加入费用信息，对工程管理进行费用和进度控制。
一、BIM的概念
建筑信息模型，英语为“BuildingInformationModeling”，简称BIM，由欧特克公司在2002年率先提出的。在2009年的一份BIM市场报告中将BIM定义为：“BIM是利用数字模型对项目进行设计、施工和运营的过程“。BIM可以帮助实现建筑信息的集成，从建筑的设计、施工、运营，直至建筑全寿命周期的终结，各种信息始终整合于一个三维模型信息数据库中，设计团队、施工单位、设施运营部门和业主等各方人员可以基于BIM进行协同工作，有效提高工作效率、节省资源、降低成本、以实现可持续发展。
二、传统横道图的缺陷
随着建筑工程规模的不断扩大，复杂程度不断提高，项目管理的任务也日趋繁重。传统的横道图难于清晰描述施工进度以及各种复杂关系，难于准确表达工程施工的动态变化过程。
三、基于建筑信息模型（BIM）的费用控制和进度控制
随着BIM技术的发展，已如果将空间信息和时间信息整合在一个可视的4D（3D+时间）模型中的软件产品，再如果将费用信息整合进去，就可以形成可视的5D（3D+时间和费用）模型的软件产品，并可以用到工程建设实践。如下图：
将BIM与施工进度计划相整合，可视的4D模型可以直观、准确地反映整个建筑的施工过程。4D施工模型技术可以在项目建造过程中用于合理制定施工计划、科学地掌握施工进度，优化使用施工资源，以及合理地进行场地布置，对整个工程进度、资源和质量进行统一管理和控制，以缩短工期、降低成本、提高质量。
此外，借助4D模型，施工企业在工程项目投标中将获得竞标优势，BIM可以协助评标专家从4D模型中很快了解投标单位对投标项目主要施工过程的控制方法、施工安排和总体计划是否基本合理等，从而对投标单位的施工经验和实力做出有效的评估。
施工组织是对施工活动实行科学管理的重要手段，它决定了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种以及各项资源之间的相互关系。通过BIM可以对项目的重点或难点部分进行可建性模拟，按月、日、时进行施工方案的分析和优化。对于一些重要的施工环节或采用新施工工艺的关键部位、施工现场平面布置等施工指导措施进行模拟和分析，以提高复杂建筑体系的可施工性。借助BIM对施工组织的模拟，项目管理方能够非常直观地了解整个建筑安装工程的时间节点和关键工序情况，并清晰地把握在施工过程中的难点和要点，施工方也可以进一步对施工方案进行优化和改善，以提高施工效率和施工方案的安全性。
通过BIM模型与数字化建造体系的结合，建筑业也可以采用数字化模型实现建筑施工流程的自动化。通过数字化建造，可以自动完成建筑构件的预制，这些通过工厂精密机械技术制造出来的构件不仅降低了建造误差，并且将大幅度提高构件制造的生产率，使得整个建造的工期缩短并且容易掌握。BIM模型直接用于制造环节还可以在制造商与设计人员之间形成一种自然的反馈循环，即在建筑设计流程中提前考虑尽可能多地实现数字化建造。同样与参与竞标的制造商共享构件模型也有助于缩短招标周期，便于制造商根据设计要求的构件用量编制更为统一的投标文件。同时标准化构件之间的协调也有助于减少现场发生的问题，降低不断上升的建筑安装成本。
BIM不仅集成了建筑物的完整信息，同时还提供了一个三维的交流环境。与传统模式下项目参与各方的人员在现场从图纸堆中找到有效信息后再进行交流对比，效益大大提高。BIM逐渐成为一个便于施工现场各方交流的沟通平台，可以让项目参与各方人员方便地协调施工方案，论证项目的可造性，及时排除风险隐患，减少由此产生的变革，从而缩短施工时间，降低由于设计协调造成的成本增加，提高施工生产效率。
在CAD时代，由于CAD无法存贮可以让计算机自动计算构件的必要信息，需要依靠人工根据图纸或者CAD文件进行工程量计算和分析，或者使用专门的造价计算软件根据图纸或者CAD文件重新进行建模后由计算机进行计算。前者不仅需要消耗大量的人工，而且比较容易出现差错，后者同样需要不断地根据调整后的设计方案及时更新模型，如果滞后，得到的工程量数据也往往失效。而BIM包含工程信息的数据库，可以真实地提供费用控制需要的工程量信息，借助这些信息，计算机可以快速对各种构件进行分析，大大减少了繁琐的人工操作和潜在错误，容易实现工程量信息与设计方案的完全一致。通过BIM获得的准确工程量可以用于前期设计过程中的费用估算、在业主预算范围内不同设计方案的探索或者不同设计方案建造成本的比较，还可以根据不同施工方案进行施工成本的比较，以及施工开始前的工程量计算和施工完成后的工程量复核。
四、结论
由于可视的5D模型集成了空间信息、时间信息和费用信息，它能够动态地反映工程进展的资金需求量，也可以用于比较不同进度方案的资金需要计划，有利于资金和工程费用控制。
2010年是BIM在我国快速发展的一年，BIM的理念正在深入人心。我国已有非常多的建筑企业在使用BIM技术，BIM应用引爆了工程建设信息化的热潮。BIM正在改变项目参与各方的工作协同理念和协同工作方式，使各方都能提高工作过效率并获得收益。
近年来，BIM技术在建筑的应用越来越广，越来越深入，其主要原因是：计算机的技术为BIM技术提供了基础；城镇化进程和大型复杂项目为BIM提供了市场需求。实践证明：BIM已经并将引领建筑业的信息革命。
参考文献：
[1]注册建造师继续教育必修课教材编写委员会. 建筑工程. 北京：中国建筑工业出版社，2012
[2]全国造价工程师执业资格考试培训教材编审组. 工程造价计价与控制. 北京：中国计划出版社，2009
建筑工程市场报告范文3
关键词：工程量清单；工程造价；管理
中图分类号：TU723 文献标识码： A
引言
发展至今，中国已经成功将工程造价从以往的定价转向了工程量清单计价，工程量清单的计价方式已经在我国各项工程项目建造中得到广泛的应用，是对我国工程造价的一次革新。展开对基于工程量清单的工程造价管理的研究具有现实意义，能够充分的利用有限的资金，对我国的工程建设具有很大的意义。本文将会详述实施工程量清单计价模式的必要性与重要性，从这一点出发，然后再分析此种计价模式在我国的发展现状及存在的问题，探讨解决这些问题的方法，从而更好的管理基于工程量清单的工程造价。
一、工程量清单计价的内涵及其特点
1、工程量清单计价的内涵
工程量清单计价模式，就是在工程发包过程当中，招标人自行或者是委托中介机构编制，能够准确反映工程主体消耗、措施消耗的工程量清单，并将其作为招标文件的重要组成部分提供给投标人，由投标人根据工程量清单自主报价的一种计价方式。在计价过程中，采用工程量清单计价模式，就改变了工程造价的依据和工程计价方式。同时，其也标志着工程造价管理由静态向动态的转变，也就是由过去的定量、定价和定费等定额等为主的静态计价模式向以“量价分离，市场询价”为原则的动态计价管理模式的转变。
2、工程量清单计价的特点
2.1综合单价法计量
工程计量中的综合单价法，也就是以主项工程量为计量的单位，内容主要包括：人工价差费、材料价差费，以及机械价差费、管理费、利润等。传统的、静态的定额计价首先是定额直接费，其次才有材料价差，有时甚至还包括一定的独立费用，计费程序的最后才能够计算出工程总造价，且工程项目中的各主项工程造价还得不到真实的反映。因此，相比以往的定额计价模式，这种计价模式具有灵活方便的优点，简单明了的特点。
2.2竞争报价方式
工程量清单计价方式之下的投招标工作，在一定程度上实现了竞争报价，不管是业主单位，还是施工单位，其对市场报价的了解与工程造价的准确性之间呈现的都是正相关关系。而传统的定额计价模式，政府定价是主要的定价方式，不由市场决定，所以也就无法使用市场动态变化的需要，对实现市场主体之间的良性竞争有损害，也不能够实现投招标的预期目标。
二、工程清单的造价管理存在的问题
当前工程清单造价管理体系趋于完善，逐渐适应了当前工程管理的要求，但是在实际管理仍然存在很多漏洞，给造价管理带来不小的挑战。以下将对当前工程量清单的造价管理进行合理的分析：
1、准确性差
在工程量清单报价管理模式中，其中的工程量是报价的基础，在管理中起到辅助作用，仅供管理人员参考，实际工程量要以工程竣工时实际用的工程量为准，管理体系的漏洞给他人带来可乘之机，很多工程量清单统计人员在管理中不以实际工程量为标准，导致现有的工程量清单与实际清单量存在很大的偏差，准确性差，给实际工程量清单带来不必要的问题。
2、标底作用不明显
当前很多招标单位为了替身自身经济利益，在招标过程过程中设立最低标底，将实际标底降到最低，作为唯一的衡量依据，其失去了本身的含义，在管理中逐渐被淘汰。标底作为工程量清单标价的最高上限，如果超过标底，则将其视为报废标处理，阻碍了整体投标管理体系的发展。在管理中尽管已经调整了报价方式，但是由于报价准确性差，标底作用不明显，导致工程量清单报价体系遇到了很多困难，未来发展前景不容乐观。
三、加强工程造价管理的对策
针对当前工程量清单造价管理存在的各种问题，要求工程管理者从当前施工水平出发，在管理中建立健全相关管理制度，将工程造价管理作为当前管理工作的重中之重，充分认识到管理中存在的不足，积极寻找解决方法，提升管理效果。
1、控制工程变更
在工程管理中，变更建设模式是影响工程量清单造价管理的关键所在。如果在建设过程中出现大幅度的调整工程量，改变建设方法，会严重影响整体资金流动关系，导致造价管理失去原有的管理意义。为了防止工程量出现变更，影响整体建设进程，要求在管理中严格控制工程建设变更。为了防止变更，要求相关管理人员在工程施工前，整理出规范的施工模式，根据相关管理体系，制定出科学、合理的变更管理方法，加强对事前控制、事中管理和时候事后完善，在工程建设中如果出现重大事故，必须变更工程实施进程，要经过施工管理单位工程师审核，由投资方确定立项后才可以实行工程变更。
2、加强监督管理
为了保证造价管理体系的完善，要求在管理中加强对造价管理的监督。造价管理人员是管理中重要组成人员，要求在管理中深入到工作的前线，对施工行为、施工进程进行有效的监督，及时掌握各方面的信息资料，将资料统计起来，作为日后的管理资料。同时对各个影响因素进行系统的分析，对现场管理的准确性进行全面的把握。
3、前期决策阶段
人们往往将关注的焦点集中于项目的实施阶段，而忽略了项目工程前期决策阶段的重要性，因此，基于工程量清单的工程造价管理首先要足够地重视这一阶段，注意在此阶段存在的一些问题，例如价格凭据与市场状况不符、投资估算不及时等，深入的分析论证各种技术方案能否在现实之中有效的实行，制定投资预算.
4、设计阶段
基于工程量清单的工程造价管理，设计阶段绘制的施工图要与工程量清单计价互相联系，在设计阶段所设计出来的有关造价管理是后期其它阶段造价管理的前提，结合工程的具体情况及企业自身的技术水平，科学的制定工程量清单.可以推行设计招标的形式，也就是在社会上通过招标的方式，收集社会各界的设计方案，从中挑选科学、高效的设计方案。
5、招投标阶段
在招投标阶段，基于工程量清单造价式的管理要做好以下一些的内容，分别是：
5.1确保招标文件的科学合理性.招标文件是招投标阶段的纲领性文件，必须要确保文件的科学合理。
5.2反复核对工程量清单，确定工程量清单是否考虑完全，语言表述是否准确。
5.3中标的标准是“合理低价中标法”，确定中标企业，要价优同时报价合理.避免出现报价低于成本的情况。
5.4制定科学合理的工程量清单
报价单价体系，工程量清单是由很多项目单价所构成的整体。
6、施工阶段
施工阶段是工程建设的重要阶段，要求制定一套完善的计量、支付、变更体系。在施工阶段要建立完整的立项报告，经过工程师的审核，保证改项目切实可行，经过投资方的认可方可实行。其次在施工阶段，及时核对工程量的变更，对有可能引起报价调整的因素进行合理的分析。督促施工单位加强现场施工管理，对施工材料进行规范化保护，严格控制现场签证、额外费用支出，尽量做到先算账，后结算的管理理念。
7、结算阶段
结算阶段是工程建设的关键所在，要求对结算阶段的各项因素进行系统化的调整。对工程预算进行逐项查证，在审核阶段，要严格记录施工程序、验收记录、变更手续，按照原有的设计要求核对各个环节，在此基础上确定工程的总体造价，提升审核质量，有效发挥监督人员的监督核查工作，提升工作效率。
结束语
实施工程量清单的工程计价模式是我国适应世界潮流的正确选择，虽然目前，我国尚处于初期，并未完全建立起基于工程量清单的计价模式，但是在未来基于工程量清单的工程造价将会走向成熟.基于工程量清单的计价模式是与我国的国情相符的，能够真实的反映企业的真实水平，能够确实保障工程建设的质量。
参考文献
[1]何红锋.建设工程合同管理[M].北京：机械工业出版社，2006.
