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奖励与处罚制度范文1
关键词：农村；计划生育；满意度
计划生育作为我国的一项基本国策，其政策目标是实现国家和个人的共同发展。但从农民角度看计划生育，他们将提高其生活满意度作为计划生育的目标。本文通过对有关调查数据的详细分析，总结出了农村计划生育对农民生活满意度影响最大的因素是奖励扶助政策，而“超生处罚金”对农民的影响力的大小与时间和地域有关。
一、农村计划生育奖励扶助政策对农民生活满意度的影响
一般来说，农村家庭享受的社会保障水平相对比较低，农民的孩子几乎要承担百分百的养老责任。如果农民家庭只有一个孩子的话，那么，这个孩子就要赡养两个或者更多的老人，相对于子女多的农村家庭来说，经济负担要重好几倍，生活压力更大，其抵抗各种风险的能力也明显减弱。今年来，随着我国计划生育政策的调整，由以往的“惩罚超生”向“奖励独生”的转变，特别是计划生育家庭奖励辅助制度的全面推广，使农村家庭只有一个子女或者两个女孩的父母，在年满60岁后，每年都可领取不低于600元的奖励补助金，环节了农村家庭因子女数量少所带来的养老压力，对农民生活水平的提高起到了一定的帮助作用，农民对生活的满意度也有了新的提高。
传统的农村观念里，子女是父母的精神寄托，是创造美好生活的源动力。农民评判生活幸福与否的标准大多是“儿女双全”和“子孙满堂”，很大程度上用子女的数量用来衡量生活的幸福度。在大多数农民眼中，个人的自然属性成分大，社会属性成分小，为了提高抗击自然灾害和社会风险的能力，他们崇尚“人多力量大”的理念，他们的生育目的是生产劳动和天伦之乐。随着我国计划生育理念的深度宣传，一些农民家庭开始接受现金的生育文化，他们将对孩子数量的重视转变为对子女是否成才的重视。农民计划生育观念的转变，有利于他们适应现代化的生活方式，通过减少对子女数量的追求提高了生活质量，从而提高了生活满意度。实践证明农村的计划生育政策是农村特别是贫困农村减少贫困人口、提高农民生活质量的一种制度保障。有许多自觉实行计划生育的农户都走少了少生快富奔小康的康庄大道，但是，在一些贫困山区，由于生产力落后、自然条件恶劣，计划生育家庭在生产、生活、养老等方面突显出很多问题，甚至有的家庭因为劳动力不足、抗灾害能力差等原因变成了新的贫困户。通过计划生育部门出台的奖励扶助制度，对计划生育模范户进行政策性奖励措施以来，使这些家庭得到了救助，摆脱了贫困境况，从而提高了对生活的满意度。调查数据显示，家庭中有人享受计划生育奖励扶助政策的，农民生活满意度就比较高。换句话说，家中有人享受计划生育奖励扶助政策的对农民生活有着正面影响，他们认为，农村对部分计划生育家庭奖励扶助制度对提高老年人的生活质量有一定的帮助，对独生子女的养老负担也有一定的缓解。调查中，有31%的人认为计划生育补助有很大作用；59%的人计划生育补助认为有很大的帮助；60%的人计划生育补助认为有一些帮助。
可见，在奖励扶助政策的引导下，农村的计划生育现状出现了明显的改观。不可否认，对计划生育家庭的奖励优惠措施，直接改变了他们的生育观念，加快了农民生活水平的提高，提升了他们的生活满意度。
二、农村计划生育超生处罚金对农民生活满意度的影响
通过对全国6省份1586户农村家庭的调查，数据显示农村计划生育的两个因素中，只有只有是否享受奖励扶助政策对农民生活满意度有明显影响，而是否受到超声惩罚对农民生活满意度没有太大影响。但笔者调查发现，对于超生农户进行经济处罚对农民的影响与惩罚力度有很大关系。比如，在上世纪80到90年代，计划生育部门对超生农户的处罚力度很大，较高的惩罚金额严重影响了农民的生活质量，产生了消极的影响。因为当时农村普遍比较贫穷，而超生处罚金额是一户家庭年收入的数倍甚至十数倍，超生代价非常高。有的家庭为了多生一个孩子，四处借钱交付超生罚金，高额的处罚金需要农民好几年奋斗才能偿还完债务。有的家庭在交付过处罚金后连温饱都成了问题，致使农民生活质量急剧下降，生活满意度跌为负值。近年来，随着改革开放给农村经济带来了新的生机，及国家对农村实施的优惠政策的影响，农民的经济状况得到了大幅度的提高。农村的超生罚款数目一般都是农村家庭一年的收入，农民基本能承担得起。在这种情况下，超生处罚金对农民的生活没有太大的影响，所以农民的生活满意度保持在较高水平。
另外，从地域上来看，沿海等经济发达地区的农民经济状况普遍比较好，多生一个子女的罚金不至于影响家庭的生活水平。可见，超生罚金对经济发达地区的农民来说负面影响很小，在这种情况下，农民的生活满意度也不会下降。虽然经济相对落后地区的超生罚金相对较少，但对生活在那里的农民来说，处罚金依然是个很庞大的数字，严重影响自己的生活水平，可直接降低他们对生活的满意度。从以上资料可以看出，农村计划生育超生罚金对农民生活满意度的影响，还受到时间和地域的影响，存在很大的差异性。所以，农村计划生育超生处罚金对农民生活满意度的影响不能一概而论。
总之，通过有关部门对农村计划生育与农民生活满意度的调查、分析，我们可以看出，计划生育奖励扶助政策对农民的生活满意度有着很大的影响；超生处罚金对农民生活满意度的影响因时间和地域不同而存在很大差别。所以，笔者建议在今后的农村计划生育工作中，应该增加奖励扶助制度的金额数目，通过奖励力度的提高，促进农民生活满意度的提高，并使农民自觉控制人口过快增长。与此同时，加大对农村超生农户的处罚力度，通过提高超生处罚标准，从而达到对农民生活产生一定的影响，使他们主动控制农村人口的超速膨胀，但处罚金额的标准不应搞一刀切，要考虑地域因素，与农民收入水平相对应。
参考文献：
[1] 罗小锋. 农村公共事业与农民生活满意度[J]. 西北人口. 2012（02）.
奖励与处罚制度范文2
关键词：教师奖惩工作；要有章可循；要奖惩适度；要主次分明
中图分类号：G718 文献标识码：B文章编号：1672-1578（2017）01-0169-01
近年来，随着《职业教育法》的全面实施和职业教育人事改革的全面推进，教师奖惩工作越来越受到党政组织、教育行政部门和职业学校的重视。奖惩的内容逐步扩展，范围逐步延伸，标准逐步细化，措施逐步规范，效果逐步增强。但是也存在奖励过滥、处罚过宽、奖惩不公、奖惩失时等问题。要做好教师奖惩工作，需要各级领导、全体职业教育工作者和教职科研人员进行深入研究、积极实践和不断探索，以使奖惩能发挥更大作用。
1.我校教奖惩工作的实践
为了充分调动教师的积极性，鼓励他们积极投身职教事业，推动学校工作的全面进步，学校先后制定和实施了一系列奖惩制度：涉及到学校管理、教学、后勤方方面面，坚持每学期奖励优秀教师，鞭策后进教师，在教师中形成了比学赶帮超的良好氛围。近三年来，学校共表彰优秀教师28人（次），受到各种单项奖励者126人（次），处罚违纪人员58人（包括经济处罚）。奖惩制度的有效实施，成功的推动了学校教师队伍建设和整体工作进步。
2.职校教师奖惩工作的几点思考
要有章可循。奖惩工作，是一项十分慎重的工作。必须依靠全体教职工的智慧，在教代会的具体操作下，制定出行之有效、代表学校长远利益和教职工群众切身利益的制度，并经教职工广泛酝酿讨论，形成共识。使广大群众认识和理解学校行政、党支部的导向和意图。对于没有相应奖惩制度的新问题，要根据有关职业教育的法律和政策，充分考虑学校的具体实际，先讨论制定出有关奖惩制度，再行组织实施。
要奖惩分明。要体现人人平等的原则。不应丧失原则，照顾关系，影响奖惩的公正性。以功补过或以过补公都不是好做法，而是奖惩工作的大忌。奖罚分明，不仅是工作方法问题，更是工作做风问题，是一个单位领导班子公正与否的重要标志。在奖惩中，要防止如下不良倾向：一是要防止干部奖惩上敷衍了事，不作民意调查，不作量化考核，不作定性分析，凭关系，凭感情，凭印象，凭个人工作总结，凭不真实的数据作为奖惩依据；二是要防止在评先进上轮流坐庄；三是要防止用写纸条、抓阄儿的办法选先进。
要奖惩适度。赏罚功过，贵在不滥。有什么样的功绩就给什么等级的奖励。若大功轻奖，只会贬低奖励的作用，使群众反感，使受奖者孤立。应当论过施罚，有什么样的过失就给予什么样的处罚，若小过重罚，就会伤害犯错误的同志，达不到教育的目的；若大过轻罚，便是对过错的迁就和放纵。在处罚中，应坚持教育与处罚相结合，以教育为主；批评与行政处分相结合，以批评为主；通报批评与经济处罚相结合，以通报批评为主；开会批评与个别批评相结合，以个别批评为主。
要奖惩适时。要及时论功行赏，教职工在工作中作出优异成绩时，能够很快得到犒赏。奖励越及时，其激励作用就越大，效果越明显。每月一次的学生评教，学校都及时将教师所得分值纳入当月津贴核算中，并当月兑现奖惩，是教师们都能做到认真施教、关心学生。奖惩要就事论事，要注重平时奖，少搞年终奖；注重多设单项奖，少搞综合奖。在处罚上也要及时，否则，拖到问题成堆、不可救药的地步，就会既害了同志也贻误了工作。
奖励与处罚制度范文3
为了进一步树立公司形象，强化公司内部质量与效益管理，增强全员增收节支和安全服务意识。为游客提供优质满意服务，确保游客与公司员工人身及财产安全。特与你部门签定责任书如下：
一、切实加强公司接待费用及办公用品费用的控制，本年度比上年节约20；
二、做好办公区域防火、防盗安全管理工作，做到年内无重大安全事故发生，一般安全事故为零，严重投诉为零，一般投诉不超过一起；
三、做好公司印章、文档资料管理工作及办公区域卫生清洁工作；
四、依据公司车辆管理制度对公司车辆进行统一安排、统一管理，严格审核车辆加油费用及维修费用，杜绝司机随便私自出车，行车运营费用在上年基础上节约40以上；
五、根据上级部门或领导的通知，及时与公司各部门进行协调，严格签发无偿接待单并精心搞好接待工作；
六、做好“黄金周”和大型节庆活动方案的起草工作；
七、做好年度职工培训方案的起草和员工临时外出培训学习的安排工作；
八、认真做好公司改制人才的推荐，招聘储备工作；
九、在年度管理工作中，推陈出新，提出1-2条开拓创新工作思路或合理化建议；
十、做好公司员工福利、劳保的发放工作；
十一、建立健全公司各项规章制度；
十二、抓好党建、社会综合治理、精神文明建设和计划生育工作；
十三、认真完成公司领导临时交办的其他工作。
奖励与处罚：
一、奖励
1、本年度全面完成本部门目标任务，奖励部门现金500元，在费用控制上效果显著，奖励部门负责人现金300元，年终效益奖金按照各经营部门平均数的1.2倍计发,董事长、总经理按6倍计发,副总经理按4倍计发,部门负责人按2-3倍计发；
2、本年度部门考核综合考评为第一名奖励部门现金600元。另奖励部门负责人现金300元；本年度部门考核综合考评为第二名奖励部门现金400元。奖励部门负责人现金200元。
二、处罚
1、全年未完成责任目标视情况对部门负责人予以200-800元处罚，对部门职工予以100-400元的处罚。
2、全年部门考核综合考评为倒数第一名，部门员工年终奖扣发3，部门负责人年终奖扣发6；全年部门考核综合考评为倒数第二名，部门员工年终奖下浮2，部门负责人年终奖下浮4。
目标任务下达之后，部门内部要组织员工认真讨论制定措施，保证各项任务全面完成。
公司（公章）
奖励与处罚制度范文4
第一条：监控机构
总公司实行两级监控。总公司成立由总公司领导、办公室及财务结算中心负责人组成的监控领导小组，总公司办公室为其日常办事机构，代表总公司行使监督检查权；各公司（部门）设监控小组，由公司负责人任组长，在总公司监控领导小组指导下，行使对本部门的监督检查权。
第二条：监控机构的主要职责
1、总公司监控领导小组：
1)负责拟定监控工作计划，修改《监控条例》，并据此对全公司的各项工作实施全面的监督和检查。
2)负责督促总公司各单位制定和完善监控细则、岗位责任制条例、各项管理制度和承诺服务条例，并以此为依据进行监督检查。
3)负责日常监督、巡查工作。承担中午及双休日的值班任务。对在巡查中发现的问题，及时向各有关单位提出整改意见并监督执行。
4)负责听取产业后勤管理处、党院办、学生处、团委等职能部门的意见和要求。
5)负责听取和收集师生对后勤服务工作的意见和要求，受理投诉和举报，做到件件有记录、桩桩查落实，及时反馈处理结果，并登记在案，要认真处理好各种突发性事件。
6)做好优质服务和承诺服务的宣传工作。
7)检查各单位监控小组的自查情况。
2、各公司（部门）监控小组（监控员）：
1)根据本单位的实际情况，检查本单位的岗位职责和各项规章制度、承诺服务的落实、执行情况。
2)接受总公司监控领导小组的指导并对其提出的“整改意见”进行落实、检查、反馈。
3)每月收集一次服务对象的意见或建议，（寒暑假除外）并在工作中予以改进和落实。
4)每周至少一次对本单位进行自查。
第三条：监控范围和内容
1、劳动纪律、规章制度的执行情况；
2、服务质量，承诺服务；
3、经济指标、食品物价；
4、执行协议情况；
5、岗位职责、安全生产；
6、食品卫生、公共卫生；
7、用工管理、成本监督；
8、对被投诉或举报的人员或事件的处理；
9、参与公司范围内的各类指标监控；
10、总公司授权监控的内容。
第四条：根据总公司和各公司制定的管理规定，总公司及各部门监控机构采取日常巡查、定期检查、突击检查、重点检查等形式进行督察，检查结果均记录在案，作为改进工作、实施奖罚和年终考评的依据，并及时通报。
第五条：监控纪律：遵纪守法、廉洁奉公、秉公办事。
第六条：为表彰先进，调动积极因素，对工作业绩突出的先进单位和个人及监控部发现的好人好事，要给以奖励。
1、奖励条件：
员工表现符合下列条件之一者，公司将酌情给予奖励：
1)对改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的；
2)在完成工作任务、提高服务质量方面有显著成绩的；
3)在发明、技术改进提出合理化建议，取得重大成果或使公司在经营管理中取得显著效益的；
4)为公司节约资金或能源，数额较大或成绩显著的；
5)防止或挽救事故有功，使国家、集体或个人利益免受重大损失的；
6)检举、揭发损害公司利益或违规行为，抵制歪风邪气，事迹突出的；
7)其他应当给予奖励的。
2、奖励形式：
1)通报表扬；
2)授予单位或个人先进称号。
实施上述奖励时，给予适当的物质鼓励。
3、奖励实施：
凡符合奖励条件的，由监控领导小组提出建议，所在公司（部门）写出事迹书面报告，报总公司办公室按程序实施。
第七条：监控处罚本着教育为主，处罚为辅的原则，以改进工作、提高服务质量和管理水平为目的。
1)监控领导小组根据不同时期监控工作的重点，按《监控工作条例》，对公司所属单位实施监控检查，及时发现问题，提出整改意见或发整改通知单。
2)各有关单位在接到“整改通知单”后必须在指定期限内进行整改，对逾期不作整改或已造成不良影响的，对该单位领导进行通报批评。
3)对监控领导小组二次巡查均发现同样性质的问题而又整改不力的，该单位领导应进行书面检查，监控领导小组可建议罚处该领导500元以下奖金。
4)对拒不执行整改意见，并造成严重后果和影响的，则由监控领导小组建议罚处该单位领导当月全部奖金或辅以其他行政处罚直至调离岗位。（处罚原则意见附后）
第八条：本条例自2001年11月1日起执行，解释权属杭师大后勤发展总公司。
监控处罚原则意见（试行）
一、问题定性及扣罚额度
在检查中发现有安全生产、工作纪律、服务态度、完成岗位职责情况、言行规范等方面问题的，根据情节轻重、后果大小等对部门进行相应处罚，由部门负责对当事人进行相应处罚。部门经理就负相应领导责任，故每次扣罚金额的1%由部门负责人个人承担。
A、情节轻微，影响较小的，对部门扣罚20元
1)不按时上下班的；
2)上岗时未按规定着工作服或工作帽等防护用品的；
3)上岗时未按规定佩戴工号牌或服务证的；
4)上岗前未按规定洗手，或留长指甲的（食品、卫生行业）；
5)出售食品时未使用售货工具的；
6)环境卫生不洁的；
7)出车时间、食堂开饭时间、浴室开放时间，其他服务时间延误5分钟以上10分钟以内的。
8)执行本岗位规章制度缺少一项的。
B、情节较重，影响较重的，对部门扣罚50元，如：
1)主、副食品或饮料、商品、材料价格未标明或不清楚的；
2)出售假冒伪劣或过期食品或饮料；
3)工作环境卫生不洁有二项未达标的；
4)出车时间、开饭时间、浴室开放时间或其他服务时间延误10分钟以上30分钟以内的。
5)工作时间进行其他娱乐活动或干私活的；
6)未按期完成修配、维修或建筑施工任务；
7)执行规章制度有2项被扣分的；
8)转借工号牌或挪作他用的；
9)被投诉或被举报，经查证情况属实的。
C、情节严重，影响大的，对部门扣罚100元
1)服务态度恶劣、辱骂他人的；
2)销售伪劣商品或饮料的；
3)出售变质食品或饮料的；
4)故意提高食品、饮料、商品、材料销售价格的；
5)不遵守时间规定，出车、食堂开放、浴室开放时间延误30分钟以上造成不良后果的；
6)维修或施工因质量造成后果，用户反映强烈的；
7)拒绝接受检查的；
8)拒不执行规章制度或违犯劳动纪律的；
9)违反操作程序，并造成损失的；
10)对外承诺服务，未兑现的；
11)凡受到学校通报批评一次的或在检查中有二项扣分的；
D、情节恶劣，造成恶劣影响的，对部门扣罚500元，直至该部门负责人调离行政岗位，如
1)被投诉、举报的事件经查证情况属实，性质严重的；
2)在检查中发现，经两次整改（以通知书为准）仍不符合要求的；
3)凡受到学校通报批评有两项以上（含两项）的，或在校园文明等专项检查中有三项以上（含三项）扣分的；
4)违章、违纪造成重大损失的按有关法律、法规处罚和追究刑事责任的不在此列；
5)服务态度极其恶劣，殴打他人的。
说明：由于问题不可一一尽数，以后若发现问题而又不在上述所列条款中，则根据情节轻重、影响大小参照上述条款执行。
二、扣罚程序
1、对定性明确的，由办公室直接开处罚单（一式三份），当事部门负责人及当事人（若有）签字后生效。
2、对定性不明确的，由监控领导小组全体成员讨论后定性，由总经理开处罚单（一式三份），当事部门负责人及当事人（若有）签字后生效。
奖励与处罚制度范文5
为维护正常工作秩序，规范员工工作行为，提高员工工作的主动性和积极性，提升酒店服务水平，特制定本管理制度。
一、处罚和奖励原则
(一)处罚种类分为：
1、行政处罚：告诫、警告、辞退。
2、经济处罚：各类行政处罚附带相应的经济处罚。
①告诫：罚款 10元；
②警告：罚款 50元；
③辞退：只发放按出勤日计算的基本工资；
(二)奖励种类分为：
1、行政奖励：通报表扬、嘉奖。
2、经济奖励：各类行政奖励附带相应的经济奖励。
①通报表扬：奖金 30元；
②嘉奖：奖金 100元；
③晋级：原有岗位工资晋升一级(并不代表职位变动)；
二、实施细则
(一)处罚细则：
告诫过失
1) 由于工作失误或不慎，引起客人不快的；
2) 工作推诿、懈怠，工作被动导致服务工作受影响；
3) 在服务中漫不经心；
4) 没有正当理由，未能很好的完成本职工作的；
5) 工作时饮酒；
6) 个人的仪容仪表没有达到酒店要求；
7) 不遵守酒店着装规定；
8) 上下班不按时打卡或签到；
9) 无故迟到或早退20分钟以内的；
10) 工作时在工作地点以外地区游逛脱岗；
11) 违反酒店礼貌规定；
12) 擅自在公共场所高声喧哗或有其它干扰他人的行为；
13) 随地吐痰，乱扔废弃物及其它不卫生习惯；
14) 报告工作时不诚实；
15) 随意使用酒店客人设施；
16) 工作时干私活；
17) 管理干部所管辖的直接下属一个月内合计3次以上告诫过失的；
18) 管理干部发现员工过失不予纠正或隐瞒不报的；
19) 管理干部的直接下属有重大违纪现象的；
警告过失
1) 由于违规操作或不慎造成财产轻度损失或客人投诉；
2) 未经许可随意使用酒店电脑，国际/国内直拨电话或其它设备造成公司损失的；
3) 未经公司或客人许可进入宾客房间；
4) 未经许可，擅自在客房内过夜的(需同时缴纳等额的房款)；
5) 未经许可在酒店兜售物品；
6) 因粗心大意丢失酒店房卡钥匙；
7) 未遵守酒店经营程序，导致酒店客人或员工损失；
8) 制造或传播有损酒店、客人或员工的闲言碎语；
9) 未经许可更改工作班次；
10) 未通知有关人员而无故缺勤一天，未对工作造成较大影响的；
11) 违反/拒绝接受酒店/主管的决定，指示，政策或工作程序；
12) 不参加酒店或政府有关部门规定的定期体检；
13) 违反酒店/国家防火规定、安全政策等，未造成严重后果的；
14) 为其他员工打卡；
15) 拿取/食用酒店或客人的食品或饮料，尚不构成盗窃的；
辞退过失
1) 同客人吵架或当客人的面争吵；
2) 对客人粗鲁或顶撞客人；
3) 向客人索要或暗示希望得到小费；
4) 为个人目的向客人多收或少收或更改帐单/收据；
5) 欺骗或骚扰客人；
6) 未经许可复制酒店钥匙；
7) 在未批准通知的情况下，无故缺勤连续两天或本月累计两日；
8) 故意不向酒店报告自己的传染性疾病；
9) 拾遗不交，据为已有；
10) 同酒店客人进行个人交易，损害酒店利益；
11) 组织或参与不道德活动；
12) 在酒店质量监测活动中有弄虚作假等欺诈行为或知情不报、管理不善；
13) 偷窃行为；
14) 骚扰、欺辱，危害酒店客人或员工；
15) 斗殴或怂恿打架斗殴；
16) 从事任何违法活动，如赌博、吸毒等；
17) 违反国家法令；
18) 因失职造成酒店较大损失或宾客投诉的。
备注：
1、在告诫处分有效期内，重犯类似错误将给予警告处分；
2、在警告处分有效期内，再犯任何错误将同时给予留店察看处分，岗位工资下调一级；
3、留店察看期间，有违纪现象的公司将对其进行辞退处理；
4、处分的有效期：告诫1个月，警告2个月，留店察看3个月。
(二)奖励细则：
通报表扬
1) 由于优质服务而得到宾客表扬的；
2) 一贯工作表现良好，得到领导认可的；
3) 拾金不昧；
4)服务技能优越，能够其他带领员工共同进步的；
嘉奖
1) 对酒店经营管理提出合理化建议，并证明行之有效的；
2) 因能及时发现苗头或采取相关措施，防止或避免了可能发生的事故或损害酒店的事件的；
3) 在外派工作、有关竞赛或评比中为酒店争得显著荣誉的；
4) 3个月内连续两次以上受到通报表扬的；
5) 其他表现优异或贡献突出的；
三、具体管理办法
（一）、日常管理处罚范围及标准 主管人员在日常工作中对员工所做工作进行检查，对存在的工作不足予以纠正，对工作过失予以处罚。
1、一般过失 处罚员工标准5元/处
包括：1）客房卫生打扫不彻底存在的头发、污渍、灰尘及房间用品配备不足等情况。
2）前台存在的不使用礼貌用语，着装不整，物品摆放杂乱、报表不实、发票开具错误等情况。
2、严重过失处罚员工标准20元/处
包括：1）空净客房马桶未刷、布草未换
2）前台未实名登记、挪用备用金或营业款、账务差错、私开客房
（二）、督查管理处罚范围及标准
1、一般过失 处罚员工标准10元/处管理人员20元/处
2、严重过失处罚员工标准40元/处管理人员100元/处
奖励与处罚制度范文6
一、当前银企对账工作存在的问题
银行方面：
1、部分基层行对银企对账工作重视不够，不能及时按月、季、年同企业对账，有些虽发出了对账单，由于管理跟不上，回收率不足50%。
2、对账人员紧缺，管理不利。据对县农行、中行统计，会计业务量每季按15%递增，而会计人员只递增1.2%。面对众多的户头，仅靠临柜员发放对账单，很难完成对账任务，由于未设立专职对账人员，致使对账工作很难逐户、逐笔勾对，使对账工作流于形式。
3、银行经办人员责任心不强，把关审核不细，不能按制度逐笔记载账务，盲目处理凭证，造成串户或错账，形成银企账务不符。其次，由于银行会计工作质量与奖金挂钩，所以少数会计人员为了隐瞒差错，采取让单位自己开支票转账冲正，违反了会计错账冲正制度，造成了银行账务记载不真实。
企业方面
1、财会人员素质低，企业财务管理不善。主要表现为有的企业财会人员账务书写不规范，账目管理混乱，不及时记账，凭证回单遗失严重，长期挂账不做处理。
2、企业对银行对账工作认识不高，只注重余额，不注重发生额，更不注重银行记账日期，对发现的问题，不积极处理，不认真填写银行对账单，不及时退回银行对账单，使银行无法核对。
3、财会人员变动时，账务交接不清，遗留问题无法核对。
二、加强银企对账工作的对策
针对以上存在的问题，笔者认为要彻底解决银企账务不符问题，必须从完善制度入手，加强检查监督，实行奖罚挂钩，边查边纠边堵，逐项清理。
1、加强领导，完善对账制度。对账工作是全行性的工作，不能只能看作是会计部门的事，把对账工作必须当作大事来抓，制定措施，明确责任，规定期限，明确规定每月、季、年对账不低于全部账户的60%，每一账户面对面对账最长不超过一年。其次，要配备专职对账人员，规定对账人员应承担的责任，使银企对账工作逐步走向制度化、规范化。
2、定期召开银企座谈会。积极宣传银企对账的重要性，以引起各单位领导对财务工作，特别是银企对账工作的重视，从而加强财务管理，防止案件发生。
