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工程技术和建筑工程范文1
关键词：建筑工程技术；发展现状；发展趋势；
建筑行业作为国民经济发展的基础产业，在社会发展中占有重要的地位。建筑行业的迅猛发展丰富了建筑工程技术种类，拓展了建筑工程技术手段，促进建筑工程技术不断提高和创新。因此，对我国建筑工程技术发展趋势进行系统分析和总结，对促进我国建筑行业以及国民经济的健康发展，具有重要的理论和现实意义。
1 建筑工程技术特点
1.1 建筑工程技术涵盖领域广泛。
建筑工程技术涵盖的领域包括土建、采暖卫生、煤气工程、电梯与消防等方面，涉及的学科包括材料力学、结构力学、施工技术、钢筋混凝土技术等，每个领域内学科和理论知识又有交叉。技术人员除了需要熟练掌握这一系列的专业知识外，还需要对与建筑工程相关的一些边缘学科有所了解，例如建筑材料学、经济管理学等。
1.2 建筑工程技术的专业性较强。
建筑工程行业的技术人员，除了要具备扎实的理论知识，还需要经过多年的经验积累，才能对相关技术问题做出准确判断。随着我国建筑行业整体技术水平的提高，对从业人员的技术要求也越来越高，这就需要科技人员在掌握已有建筑工程技术的基础上，不断学习和创新，最终成为能够应对和解决各种技术问题的复合型专业人才。
1.3 建筑工程技术更新速度快。
得益于我国改革开放政策的不断深化，我国与世界其他国家的交流联系日益紧密，建筑行业的合作和拓展不断加深。通过不断学习先进的建筑工程技术，引进先进的技术装备，吸收大批优秀的工程技术人才，使我国的建筑工程技术水平有了迅猛发展，技术更新换代的速度大大提高。随着我国相关专业人才的不断优化，在建筑工程技术领域所取得的成就会更加显著。
2 建筑工程技术发展现状
2.1 抗震技术
我国幅员辽阔，许多省市位于高烈度地区，防震、抗震工作量大，抗震形式较为严峻。随着技术水平的发展，我国也发展和积累了一批先进的抗震技术。我国的建筑抗震技术取得的成果包括减震装置研制和使用、隔震结构隔震构件性能提高、隔震建筑安全能提升、建筑安全性和可修复性提高。抗震技术的发展，使建筑具有良好抗震性能，有效提高了建筑抗震效果。
2.2防水防渗技术
近年来，我国新型建筑防水材料的生产和应用技术得到迅速发展。防水材料从单一的纸胎油毡逐步发展成改性沥青防水卷材、高分子防水卷材、建筑防水涂料、建筑密封材料等四大类产品体系。建筑防水工程的施工由专业的防水施工队伍，因地制宜，合理选择防水材料和施工方法进行施工。目前，建筑工程上使用新型防水材料的比例逐渐增大，防水材料产品逐步向无毒型、环保型发展。
2.3 节能技术
我国的建筑技能技术虽然起步较晚，但是由于国家以及建设、环保部门的重视程度较高，我国建筑节能工作取得了一定的科技成果，并广泛的应用于建筑照明、采暖和制冷项目中，形成了一系列的节能建筑示范区，并带动了相关行业的发展。已经大范围使用的技术包括：围栏结构节能技术、能源系统节能控制技术、光伏发电技术、浅层地温能地源热泵技术。节能技术的发展有效降低了能源消耗和环境污染。
3 建筑工程技术发展趋势
3.1 建筑工程技术的高技术化
随着社会水平的提高，人们对建筑工程的要求已不再停留在数量和规模上，转而更重视建筑工程的美观、品质、安全、环境和功能。我国电子技术和信息科学技术的不断发展，推动了建筑技术向着结构精密化、功能多元化、控制智能化的高新技术化方向发展，建筑材料技术也向着高技术指标、多功能的方向发展。例如在混凝土中预置填充树脂的毛细管，自动封闭和粘接裂缝；通过在混凝土构件中预埋光纤，监测构件在荷载作用下的变形位移。
3.2建筑工程技术的生态化
建筑工程技术的生态化是指利用结构技术、构造技术、材料技术、设备技术，从可持续发展角度，兼顾建筑工程质量和对生态环境的影响，使建筑工程是我设计目标、过程和建筑工程的运行向着零污染、低能耗、安全舒适的方向发展，延长建筑的使用寿命，使建筑和周围的生态环境达到和谐统一。例如住宅小区中对建筑的隔声、隔热保温、降噪、太阳能利用、水资源循环等，反映了现代建筑工程技术生态化的发展趋势。
3.3建筑工程技术的智能化
在国家标准《智能建筑设计标准》（GB/T50314-2006）中对建筑智能化有如下定义：“以建筑物为平台，兼备信息设施系统、信息化应用系统、建筑设备管理系统、公共安全系统等，集结构、系统、服务、管理及其优化组合为一体，向人们提供安全、高效、便捷、节能、环保、健康的建筑环境。”建工程技术的智能化强调建筑技术信息化、智能化，并在建筑过程中予以体现，根据实际需求统筹规划、总体平衡，避免脱离实际追求不适用的系统先进性，强调选择技术和系统设备的适宜性。通过开发“信息设施运行管理系统”、“物联网系统”，将建筑内各类信息设施的资源配置、技术性能、运行状态等相关信息进行监测、分析、处理和维护。
3.4 建筑工程技术现代化
建筑工程技术工业化是建筑行业发展的主要方向，主要表现在建筑设计标准化、构配件生产批量化、施工机械化和组织管理科学化。目前，我国的建筑行业劳动生产率低、质量问题较多、技术进步缓慢，通过现代化、科学化的制造、运输、安装和管理方式，代替传统建筑行业中分散的、低水平的、低效率的手工业生产方式，以满足建筑市场的发展需要。
4 结束语
未来若干年，我国仍是建筑行业高速发展时期。新技术、新材料、新工艺的涌现将逐步改变传统建筑行业，使建筑向着安全、舒适、便捷、节能的方向发展，建筑工程技术也将向着高技术化、生态化、智能化和现代化的方向发展。我们依然需要不断总结以往的工程经验，学习和掌握优秀建筑工程技术和先进科学的管理方法，为工程项目的顺利实施提供可靠的技术保障。
参考文献：
[1] 吴良镛. 21世纪建筑学的展望[J]. 城市规划，1998，（6）：10～21.
[2] 孟慧. 浅析建筑工程技术的现状与发展[J]. 建筑工程技术与设计，2013（4）：354.
工程技术和建筑工程范文2
【关键词】：土建意义作用技术管理
中图分类号：TU74文献标识码： A
在国际国内经济形势日益复杂的影响下的今天，建筑业已经成为了国民经济的领先产业，我国作为经济建设迅猛发展的国家之一，也加大了基础建设投入，建筑市场和建筑业都将进一步的完善和发展。在这之中建筑工程项目的施工技术管理成为了建筑行业中较难掌握的一个重要环节，建筑工程项目从规划到设计、施工以及完成验收，整个流程有着千丝万缕的联系，不论是哪一个环节出现了问题都可能导致耽误施工进度和影响工程质量的不良后果，造成无法估量而且巨大的经济财产损失。所以加强工程技术管理，全面提高管理效率，对于企业发展和提高市场竞争能力都起到至关重要的作用。
一、土建工程施工技术管理的定义
土建工程施工技术的管理是指工作人员利用管理职能以及科学的方法来促进技术工作顺利开展进行的过程。具体来说，就是在施工建设过程中严格有效的按照上级部门指示以及国家相关技术政策的规定和指标，科学的，有组织性的实施各项技术管理工作，形成良好的工作环境及技术规格的同时，保证整个施工过程尽可能全面的符合技术规范与章程，从而更完美的完成施工项目。建筑工程施工技术管理，基本上都是以科学方法和系统论观点，对施工技术的组成部分和活动，进行的规划与决策、调节与控制，组织与操作。施工技术的组成部分，是各项技术活动得以确定实施的技术标准与规定，还有技术信息、技术工具、技术人才以及技术责任等。而技术活动则是熟识与审查施工图纸、编制规划施工建筑设计，对施工过程中的质量进行检验，一直到建筑工程竣工验收等，包含了工程建筑活动的全过程和各项需要实施的技术工作。
二、土建工程施工技术管理的意义
首先，土建工程施工技术管理有利于完善施工方案，加强和优化施工资源的合理分配，最大限度的提高施工效率，加快施工速度，并且缩短工期、降低成本，尽可能多的提高经济效益等。其次，有利于将科学技术与生产力相结合，根据工程特点和实际的施工条件，选择最合理并且适用的施工方法和技术调控，从根本上得以保证工程的施工质量。再次，有利于提高企业的经济效益以及企业竞争能力。通过工程技术管理的完善与实施，既保证了施工过程按部就班的进行，更使施工技术得到不断进步和发展，保证工程质量的同时，降低了施工成本，从而得到逐步改变企业施工建筑的生产和管理面貌，提高劳动生产率的目的。现今企业的技术力量和技术管理水平也是建筑工程施工得以支撑和实施所需要具备的技术条件和技术要求。重视工程施工技术管理有利于完成达到工程建设所要求的质量标准，形成完整细密的建筑工程体系。建筑的类型和样式多种多样，所以规模要求也各不相同，主要的特点包括天气状态对施工作业影响较大、复杂的各项施工共同作业、多种技术综合应用、工序承接频繁等，要求我们在生产过程中需要完善和加强技术管理，保证建筑施工的正常运行。
三、土建工程施工技术管理的主要任务和作用
工程技术管理要求管理者运用管理职能和科学发展观，促进并帮助技术工作的开展。在实施建筑的过程当中，规范、严格的按照国家技术政策、法律法规和上级主管部门的相关技术规定，完整科学的组织各项技术工作开展，成立良好的技术秩序，保证施工过程从建设到竣工都符合技术规程和政策的要求，完整、快速，高质量地完成好建筑任务。其作用表现为：在保证完成工程质量标准的前提下，充分发挥出施工人员以及建筑材料和设备的内在潜能，提高企业经济实力和竞争能力，缩小工作成本，确保施工程序的正常进行。通过工程施工技术管理，得到不断提高企业员工技术业务和企业管理水平的目的，做到及时有效的发现问题解决问题，让工程任务尽早的实现目标要求。
四、加强土建工程施工技术管理的有效措施
首先，要建立和完善管理体系。要使工程质量得到要求的认可，就要从下至上成立严密完整的技术管理体系，让工程从起始招标到完成竣工中的各个阶段都能实施科学有效的管理政策，这样才能确保工程项目安全实施。其次，可以制订相应的规章制度，让技术管理工作可以有章可循，有理可依，使各个阶层的管理者以及技术人员都各司己任，及时发现和处理施工过程中产生的问题，将自己的职责落实到实处。加强施工技术管理的有效措施分为以下几点：
1、建筑人员的管理
在施工建设中人员是施工行为得以完成的主体，所以员工的素质则是保证工程质量结果的前提。我们要做好对施工技术人员的培养和管理，完善企业内部组织结构，打好项目发展基础。首先要在企业职工之中树立起严把质量关的意识，养成“企业是我家”的职业规范。其次要保证投标文件和项目部现场施工人员相一致，规划建立完整的管理建设制度。对工作人员思想和态度进行强化，认真尽责的完成每一项任务目标。
2、工程施工设备的管理
在建筑工程过程中，需要结合施工地点、建筑组织结构、施工现场条件、施工具体要求和方式等因素来进行经济合理的选择好劳动工具和机械设备，定期进行设备保养，正确使用相关工具，让施工设备始终保持完好的工作状态。
3、建筑材料质量的控制管理
建筑工程得以全面实施除了技术人员和设备的保证，还面临建筑材料的应用与选择。所谓“材料”界定包括：建筑所需的原材料、成品以及半成品的控制与选择。材料是保证工程施工的外在物质条件，材料的质量就是工程质量的基础，控制加强好材料质量的完善，是提高建筑工程质量的重要条件。我们可以从以下几点来保证原材料的质量要求：首先是计划部分。应该掌握好材料的要求，确定品牌、质量、数量以及规格，选择好材料供应商。其次是采购部分。要严格控制好材料的采购质量和价格，在不影响施工进度和材料质量的前提下，将采购任务较好的完成并且降低成本。再次是验收部分。根据施工现场的实际情况，按照进度合理规范的安排材料验收，分类进行管理使用。最后严格的按照施工进程凭借出库单进行材料发放使用，并且注意危险品的保护和安置措施。
4、工程施工技术的管理
首先，图纸的审查。图纸的设计是工程施工前的合理依据，应该挖掘出设计图纸中的所有重要信息，主动与设计单位进行沟通和联系，组织好图纸的审核，充分的了解和熟悉设计图纸，以便于后期规范的进行工程操作，降低施工难度；其次，施工组织的编制与实行。施工组织的编制与实行是根据工程所需要的技术经济规划，来指导工程施工进度和方法的过程，可以结合人力、物力、材料、机械等多方面的条件来进行合理的规划领导，以最快的速度来发现和解决施工过程中出现的临时问题，提出强有力的科学根据。施工部门应全面了解施工设计的编制，事先熟悉所有的技术资料，了解工程质量要求、进度等，做到有针对性的编制出合理的施工方案，完善部署；再次，工程技术图纸转换以及工程变更。对于设计部门提供的图纸来说，大部分都停留在技术设计图的空间内，我们需要把技术设计空间完全的转化成施工设计图，为工程大幅度的提高便利。当然在项目实施的过程中，经常会出现临时状况比如业主要求的变更或者由于现场施工环境和施工技术有所改变而产生的工程变更，此类变更会严重引起工程进度，从而阻碍工程的顺利进行，所以要对工程变更也设定并且进行有效的控制和管理。
五、结论
在工程建筑的施工过程中很多时候会面临各种各样的问题，倘若不能有效合理的制定出有针对性的解决方针和管理方法，就会拖延施工进度、影响工程质量。所以，应该规范施工技术管理，提高企业技术管理水平，为工程项目的顺利进行提供可靠的技术保障。
【参考文献】
【1】如何加强建筑工程施工技术管理.建材与装饰.刘辉，2008
【2】土建工程施工技术管理实践.工程管理.孙光亮，2012
【3】建筑工程施工技术.钟汉华、李念国，2009
工程技术和建筑工程范文3
关键词：建筑工程；施工技术；管理
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言：
对建筑施工企业进行有效的技术管理，对企业管理工作来说非常重要。在一个工程中，能否进行有效的技术管理，将对工程质量是否过关、企业是否能收到预期的经济效益、是否能在预定的工期内竣工、是否能够维护企业的声誉产生直接的影响。对建设工程施工技术管理高度重视，积极寻找科学的、先进的管理方法，提高自身管理水平，对工程是否能够顺利进行和企业管理是否成功有着重要的意义。
一、建筑工程施工技术管理重要性
采取科学的施工技术管理不仅可以有效的保证现场施工的规律和秩序，对于提高施工企业的现代化技术水平也具有重要作用。提高技术人员的现场施工技术，提前发现在施工过程中所存在的技术问题，通过科学化的研究与分析，采取相关的技术处理措施，消除工程施工中的技术隐患，进而保证施工现场各项工序安全有效的进行，保证在达到标准施工质量的前提下，降低工程造价，提高企业经济效益，实现建筑施工企业市场竞争力的提升。建筑工程现场技术管理的基本原则包括经济效益最大化原则、科学合理的原则及规范标准的原则。要实行合理有效施工现场施工技术管理就必须剔除只注重现场施工进度的思想和做法，重视运用先进技术管理来保证工程质量安全，杜绝现场不合理的开支。同时，在进行各项工程现场施工中，应该遵循科学的施工技术原则，不仅要符合现代化生产的需求，还应达到现场施工的规范操作方法和流程，实行合理化的资源配置，开发施工技术人员、设备及新技术的潜力。此外，在项目施工中还应保证各项施工的协调性，克服主观随意性，保证现场施工技术管理的效益，建立规范、标准的施工现场秩序。
二、建筑工程施工技术存在的不足
1、模板存在的问题
在建筑工程施工过程中，通常我们都会选择模板，但长期以来由于对模板的设计没有明确的规定，所以在施工过程中所选用的模式也不进行设计，这样就导致模板的问题越来越突出。首选是梁模板问题，因为建筑工程由于梁的跨度较大，但其宽度还较小，为了在梁施工中对其自身承重有更好的支撑，通常情况下都会选择支柱在下而进行支撑，但对于跨度较大的梁，由于其自身承受能力有限，所以还需要利用梁的底模起拱来进行支撑，这样能够有效的避免跨度中间发生下垂的现象。其次是柱模板的问题，因为在建筑工程施工柱的高度较高，尽管柱模板断而的尺寸较为适中，但在安装过程中还需要对其垂直度进行重视，同时混凝土侧而的压力也会对模板的安装产生一定的影响，所以施工过程中要加以注意。
2、混凝土存在的问题
长期以来在建筑施工中，为了在钢筋下而有一个均匀统一的保护层，则会选择混凝土预制垫块放在钢筋下而。但在实际施工中，很多施工企业为了不使用预制垫块，而是在混凝土保护层时利用提高钢筋骨架和拉高楼板钢筋网片来实现，但这种做法并不科学，极有可能使钢筋骨架和网片造成错位，导致建筑结构发生严重的变形，从而影响到建筑的安全。同时在施工是将重物堆放在没有定型的混凝土，这样提高了施工的速度，但却没有意识到可能会给混土内部带来破坏，影响到整体工程的质量
三、建筑工程施工技术的改善措施
随着科学技术的快速发展，一些先进的施工技术得以不断的出现，而且施工设备也在不断的更新，在这种情况下，建筑工程施工就开始向机械化和科学化的方向发展，同时也有效的推动了建筑工程施工技术水平的整体提升。作为建筑工程施工企业，需要不断的加强自身的学习，使自身的施工技术不断的完善和成熟，从而确保施工的质量。所以需要针对施工技术中薄弱环节进行改进，以科学合理的施工方案来确保施工顺利的进行。
1、关于模板中的问题、要保证模板在施工中可以止常使用
相关部门针对模板的具体问题进行分析，最终制定出标准对其施工过程进行明确规定。考虑到梁的起拱高度，为保证钢筋混凝土的质量，梁的模板不能低于3遍也不能超过10遍为保证钢筋不发生错位变形，从施工质量和安全考虑，梁的模板的安装顺序为先安装底模和侧模然后固定钢筋。
2、针对混凝土的问题、必须严格遵守相关规定
在28天后，待混凝土凝固方可承载重物。当然，施工技术中存在的问题远不止这些，我们还应该更加全而周到的考虑问题，逐一解决。只有这样我们才能提高工程质量与工作效率，顺利完成工程目标。
四、加强工程施工项目技术管理措施
1、建立严格的管理制度
工程质量的好坏，关键取决于人的因素，没有规矩不能成方圆，没有制度就没有高质量的施工项目。首先要加强质量意识的教育，使提高工程质量成为全员的自觉行动；其次要加强职工技术培训，尤其是关键工种的技术力量一定要配齐配好。企业在施工过程中一定要制定相关的施工技术管理制度，责任落实到人，每一道工序的施工质量都有专人负责。尤其是施工中的质量问题，如渗漏、开裂等质量通病，耍严格按照图纸施工，按照施工规范施工。技术人员要联合驻地监理严把质量关，对质量通病的原因进行深入分析，并做出相应的防治措施。科学的管理、高精的技术、规范的施工，是工程质量保证的要素。企业要实施科学的、有效的施工技术管理，从源头抓起，才能提高企业的信誉，增强在市场中的竞争力。促进企业管理上质量、上水平，建设高质量、高水平的工程产品。尤其在质量检验方面，要有严格的制度和措施。
2、创建管理机制、制订有效的企业章程
管理是每个单位永恒的课题，要想让工程质量可以满足顾客自身的需求，开始就要由上而下地建立和健全严密的起工程技术管理的有效体系制度，使得整个建筑工程项目从招投标一直到完成验收过程里的每个阶段，都要实施科学合理的技术性管理作业，这样才会保证建筑工程各个项目的质量安全。然后还应该制订一系列有效的规章，就比如说，技术管理方案、图纸会审机制、技术性管理交底体制、审批技术文件制度等，使的每项技术管理作业都是有据可依的，是有章可循的，所有技术管理员工都能各司其责，处理好在建筑施工过程里遇到的技术性难题，在一定程度上确保了施工过程里的各项质量安全达标。
3、积极推广先进施工技术和先进的机械化设备
即使有很好的组织施工，手工操作的滞后仍会影响工程质量的提高，与先进的施工技术不可比拟。如混凝土的人工振捣，由于操作人员的松懒、懈怠、造成很多结构中振捣不密实，直接影响工程质量，而采用自动化高抛免振捣方法施工，再辅助人员处理，使振捣更好的效果。又如钢筋工程中很多都是人工处理，生锈的钢筋运用到工程中，施工钢筋和砼结构脱落也会影响质量。只有合理运用的先进施工技术，加上先进的机械化设备的引进，即能节省人力，又能降低成本又加快工程进度是当今组织应该采纳的途径之一。
4、注重施工后期的技术管理
进入施工后期，整个建筑工程形象已经完成，这时切不可松气，更要进一步加强技术管理工作。首先要组织各专业的技术人员核对施工与设计是否相符，是否有施工遗漏和失误。对重点设备和工段应进行重点检查。其次要注意建筑工程的清扫和打压。在现场施工中，管线中常常带有污物和施工残留物，应及时清扫，否则会对阀门、设备、仪表带来严重的损害。管道在安装前后都要进行清扫，要焊一段清扫一段，这样可大大减少系统封闭后的清扫工作量。
5、运用信息化技术
在项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。至今多数业主方和施工方的信息管理还相当落后，主要表现在对信息管理的理解以及信息管理的组织、方法和手段基本上还停留在传统的方式和模式上。在建筑工程施工项目中，信息化是一个渐进的过程，不能贪大求全、照抄照搬，而应结合企业实际逐步完善。比如ERP（企业资源计划系统），MIS（管理信息系统）这些大型的系统固然好，但其投入也是巨大的，实施起来比较困难，最好是立足现有的资源，通过一些局部的改进，积累经验，逐步完善。首先是意识的转变，要通过宣传、培训树立信息化的观念。同时信息化是一个全员参与的过程，需要各方面的协调配合，是应充分发挥现有资源的潜力，现有资源包括硬件、软件、人员。关键是把这些资源优化组合，进行业务流程的系统设计，使信息的收集有的放矢，使信息的查询有迹可寻，充分发挥作用。
6、提高建筑管理人员的素质
管理人员应认真的学习并掌握建筑施工的专业知识，经严格的考试与选拔之后再参与到建筑施工的建设当中。除了专业的建筑施工知识之外，管理人员的个人素质也是尤为重要的，管理人员应该把人民财产以及生命安全放在首位，建筑施工的每项工作都要从人民的利益出发，重视质量问题，并且勇于实践，不断的总结自身的实践经验以及知识，对建筑工程的管理做到游刃有余。同时对他们进行技术管理的继续教育，以提高其管理技术及思想水平，最终建立起一支会经营，懂管理，善决策的新型技术管理人才队伍。
五、结束语
施工管理作为工程建设最直接的管理阶段，关系着一个项目的成功与失败，作为建筑工程施工管理工作的重要组成部分，建筑工程施工技术管理工作对工程施工质量、施工企业经济效益有着重要的影响。
参考文献：
[1]黄刘铭.论建筑工程施工技术管理对企业的影响[J].建筑工程建设与发展，2009
[2]彭卓晓.浅谈建筑工程施工的技术管理[J]科技信息，2010（15）
工程技术和建筑工程范文4
【关键词】矿山基建；建筑工程；施工技术；技术管理
0 引言
基建项目工程造价的管理和控制，是基建项目管理的核心部分。随着国家建设领域技术水平的不断发展，特别是在矿山建设和工程造价管理中，由于矿山建设项目的工艺性流程，决定其工程建设的特殊性和复杂性，这给工程建设管理和造价过程控制增加一定的难度。对此，笔者结合多年的矿山基建建筑施工技术管理经验，首先介绍了了施工技术管理的重要性，并就如何加强施工技术管理提出了若干建议，以供同行参考。
1 施工技术管理的重要性分析
（1）对于施工企业来说，技术管理水平的高低，直接决定了其公司的施工能力，因此，施工企业要在竞争激励的市场中生存，就必须具备一定的的技术力量，否则只能被无情淘汰掉。
（2）建筑工程的特殊性。我们知道，不同的建筑有着不同的类型，规模大小也不尽相同，施工中容易受到外界条件的影响，譬如天气等不可抗力。就施工本身而言，不同工种得到交叉作业、新技术的应用、工序施工的交接，都是需要技术管理来保证的，只有加强了技术管理，才能确保工程顺利进行，才能保证施工质量达到设计要求，才能有效降低工程造价。
（3）随着科技的发展，建筑工程中各种新技术、新工艺、新材料应用的也越来越多，而工程本身也越来越复杂，所有这一切都能有效促进生产力的发展，但与此同时，对施工技术管理水平也提出了心的要求，施工企业必须跟上时代的步伐。
近些年来，施工行业的竞争越来越激烈，施工企业必须加强技术管理能力才能立足。我们发现，当前有不少企业具备雄厚的物质技术力量，但是施工技术管理却比较落后，严重制约了公司的发展。我们从下面的例子来分析下。
某集团公司投资1000万元在老厂房旁边扩建新厂房，参与最后投标的共有6家单位，最后A、B单位胜出，分别承担了五标段主厂房的南、北两侧的60m×35m的连接工程项目（其中包括桩基工程，100万元）。A企业为抢工期，采用了先进设备仪器，只要了一个星期就把桩基工程完成了，谁知靠近老厂房的墙体出现了较大倾斜，并有地下水不断上涌，采取排水措施后，墙体的倾斜度更大了，最后工程施工进入了困境。原来，此处是填塘而成的，土质较为疏散。而B企业在施工前，认真审查了工程地质报告，并到地质档案馆就行了查实，20天后，乙顺利完成圈梁顺利施工，工程施工质量良好。
从上面的例子，我们可以看出，不重视技术管理的后果是非常严重的，也充分说明了技术管理在施工中的重要性。只有通过技术管理，施工才能得到顺利进行，才能保证工程质量，降低工程造价，不断提高生产效率。
2 切实做好技术管理工作
2.1 认真进行施工图纸会审
施工人员需要了解图纸的设计意图，明白工程项目施工的关键位置。在工程中标之后，施工单位就需要做好细致的准备工作，特别是业主要求进行设计、建立、施工单位进行图示会审，更要认真做好审图工作。通过会审，可以更为深刻的理会到设计单位的设计意图所在，明确施工要点。对于设计图中存在的一些问题，施工单位要及时提出，做好协商工作，在保证工程功能、质量的情况下，解决存在的一些问题。对施工项目的设计意图，对施工的要求。
此外，通过审查图纸，了解与工程相关的地质资料，检查设计图纸是否完备齐全，总平面图图与施工图中的相关几何尺寸、位置以及标高是否相符合，建筑图与结构、给排水、电气等相关专业的图纸是否存在自相矛盾的地方。
2.2 明确技术负责人的责任
建筑工程施工中都是有施工技术负责人的，他负责整个工程的施工管理，负全部责任。要求技术负责人在充分了解了业主以及设计图纸的意图后，将设计图纸表达意思准确地实施到工程现场中来，并及时、准确的处理好相关的技术问题。 同时还要对建筑工程中相关测量数据进行复核，加强对原材料、设备的管理，特别要加强对工序质量的管理。总之一句话，工程中影响工程质量的技术问题、工艺流程、操作形式都属于技术负责人工作范围以内，都必须积极的参与进来。
2.3 施工过程中的施工技术管理
2.3.1 加强技术交底
加强技术交底是工程按质按量进行的有力保障。在整个建筑工程中的各分部分项工程，都需要进行详细而细致的技术交底，且要通过文件形式表现出来。对于隐蔽工程，更应该进行技术交底，需要特别强调容易出现质量问题的结构部位，加强对特殊施工环节的把控，建筑材料的质量保证等技术要求。此外，对于新结构、新工艺在工程中采用时，也许特别强调技术交底。技术交底要做到层层交底，以确保工程技术人员、操作人员对于工程图纸设计意图以及设计的要求，施工质量控制要点及具体的操作工艺，必须做到心中有数。只有如此，才能生产出质量合格的的建筑精品。
2.3.2 加强工程质量的管理
工程质量是整个工程生产的根本所在，因此，必须加强施工技术管理，有效提高工程施工质量。施工质量目标是以设计要求、相关规范、工程合同来确定的，因此，技术人员在质量控制中必须严格按照这些标准来执行。
工程施工质量涉及的东西很多，主要体现在施工工艺和原材料质量方面。因此，必须加强对施工工艺的质量把控，特别是采取了新工艺、新技术的工程，项目部要成立攻关小组，着力解决施工中的技术难题，以确保工程质量的完成。项目部需要加强对原材料的质量把控，原材料、设备进场时必须严格检验，只有合格的材料才能应用到中。施工中如果出现了管理失误导致的工程质量问题，不管严重与否，都需要制定出详细的处理方案并依据实施，以杜绝类似事件的发生。
2.3.3 加强工程进度、成本的管理
技术管理必须是以保证工程进度为前提条件的。因此，施工技术人员需要根据具体工作的实际进度，及时调整后续工作，整体上满足于工程进度要；对于工程进度，管理人员需要做到心中有数，正确评估企业的施工能力以及设备、材料的供应情况。对有分包工程，总包要注意协调好与分包单位的关系，以确保其不影响到整个工程的进度。此外，还需要加强成本控制，在满足工程质量的情况下，采取有效措施，减少工程开支，提高工程效益。
2.4 竣工验收过程中施工技术管理
2.4.1 合理检验与评定
采用各种仪器设备，借助于科学方法，测定施工已完工的分项工程、分部工程和单位工程的质量特征和特性。然后把检测的结果与相关规定的质量标准进行比较分析，以判读质量是否合格。工程质量检测主要包括以下四个方面：第一是度量，即通过计算方法进行测量与测试工作；第二是比较，即把度量结构同质量标准比较分析；第三是判断，即根据对比分析结果，判断工程质量是否符合规范标准；第四是处理，绝对工程是否验收合格。
2.4.2 健全评比制度
评比制度必须做到“持之以恒，不流于形式”，要坚持“扬优抑劣”，“赏罚分明”以达到预期效果。对于比较复杂的分项工程，施工完工后，需要组织技术人员进行总结、分析，讨论工程施工中遇到的问题、解决措施和取得的效果，并做出评价，找出其中规律，做到举一反三，积累相关工作经验。
3 结语
建筑工程质量管理，首先就要从技术管理开始。对于施工企业来说，有效提高施工技术管理水平，能直接体现出一个企业的整体水平，因而具有非常重要的实际意义。注重技术管理，提高管理水平对企业经营管理好坏与否具有非常重要的意义。
参考文献：
[1]吴涓涓.浅谈建筑工程施工平面布置[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011（07）.
工程技术和建筑工程范文5
关键词：建筑；施工技术；提升
随着我国逐渐城市化，建筑工程的需求越来越大，但是竞争也越来越大，建筑工程施工技术水平的差异性被凸显出来。采用先进的建筑工程技术不仅能降低工程项目造价，提高工程质量，还能促进建筑企业的稳定发展。
1现阶段建筑工程技术水平
1.1管理缺乏规律性
由于各方面因素的影响，建筑工程施工经常会发生加班、赶工期的现象。施工时期对于工程施工进度的管理缺乏科学强硬的制度，导致施工缺乏层次性，存在工序混乱、进度慢的现象。除此以外，部分建筑企业管理制度缺乏科学性，施工管理人员素质低，导致施工队伍的管理水平参差不齐，管理松懈。此外，管理条例不明确，在实际的管理中，一味地对施工人员的工作内容做出规范，而不注重施工人员的意识层面的修养，致使部分施工人员缺乏良好的职业道德、责任感等。这对于整个建筑施工的管理效果，都会造成严重的影响。
2建筑施工具体的技术问题
除了管理层的管理技术外，施工人员的技术能力同样也对建筑企业发展起到了重要的作用，施工人员的技术水平不仅是施工能力的体现，同时也是建筑企业未来发展的趋向指标。但就目前建筑工程发展的动向来看，施工技术层面仍旧存在着许多的问题。
2.1工程施工中土石方技术问题
土石方工程施工技术问题主要体现在，施工人员在对土石方进行开采时没有做好支护措施及具体的排水防水措施。同时，对于开挖面在太阳下暴晒的时间、基坑的上顶面标高和垫层铺设等，都没有完全考虑到。对于土石方工程来说，施工人员不仅要在开挖前对土石方做好防水排水措施，还应时刻检查支护的工作状况，在土石方的挖掘工作后，对于表面在太阳下暴晒的时间长短，施工人员必须要有明确的把握。这些技术一旦出现问题，将会给整个工程带来影响，严重时还会危害施工人员的人身安全。所以，为保障施工人员的人身安全，也为了保障土石方工程施工的顺利进行，土石方的技术优化刻不容缓。
2.2建筑工程施工中常见的混凝土技术
混凝土在建筑工程中占据着十分重要的地位，混凝土的使用贯穿了工程从计划施工到工程竣工的整个过程。目前我国建筑工程中，混凝土施工技术和混凝土的质量都是由施工单位考虑的，施工技术的发展较为迅速，这对混凝土技术提出了要求，就是不仅要具有强大的混凝土特征，还要具备持久耐用的特性，这样才能使得建筑物在之后的长期的使用时间里，禁得住风吹日晒。但就现阶段的混凝土技术水平来看，仍旧存在着一些缺陷，比如：混凝土的使用中，对混凝土的设计强度，施工人员的设定往往高于混凝土的实际强度，混凝土在凝固时期，还没发展到足够的强度，施工人员就过早地对其进行洒水，或者是混凝土由于各种材料的不同，在之后的施工过程中，出现裂缝损坏的现象，这些问题的产生都是由于混凝土的施工技术的不合理造成的。
2.3建筑工程施工中的钢筋技术
在建筑业中，钢绞丝的使用越来越广泛，钢筋连接的技术也同样被更多的建筑企业认同。但在实际的施工过程中，因钢筋引起的工程问题也不在少数。现阶段，我国建筑工程钢筋技术最主要的缺陷体现在钢筋的搭接长度不一致，其原因就在于在钢筋的搭接过程中，施工人员将钢筋的位置放错，或是在绑扎的过程中，出现操作不当。其次就是钢筋的保护层不均匀，钢筋的节点处理不当，在建筑工程的施工中，这些因素都会对工程的质量产生一定程度的破坏。
3建筑工程施工技术的提升方向
建筑工程施工的工作量是相当大的，工作的时间相对来说也比较长，要想彻底地管理好施工过程，管理人员必须要时时刻刻地监督工程的施工过程，这无疑就加大了管理人员的工作量，容易导致管理工作不到位。为此，建筑工程管理模式的信息化发展是解决这一问题的最好途径，目前部分地区的工程管理已经开始实施信息化管理模式，但这种管理模式并没有得到很好的普及。因此，普及信息化管理模式是我国建筑工程施工技术的一个重要环节。其次，对于传统的技术，施工人员应秉承着不忘传统、积极创新的工作理念，对于常规的施工技术，施工人员应给予保留。其次，对于施工技术不够精进的地方，施工人员应勇于探索，勇于创新，而不是固步自封地进行工作。创新是发展的灵魂，只有在创新的道路中不断地改革、不断的完善，我国的建筑工程施工技术才能得到更有效的发展。
4建筑工程施工技术提升的具体措施
4.1科学化管理制度的建立
在建筑工程的施工中，施工企业应充分了解工程施工的法律法规和相关的标准，在保证工程项目能顺利进行的情况下制定出一个系统的管理制度，系统的形式可以是多样化的，可以是纸质的规则的说明书，也可以是网络信息形式，让建筑工程的管理更具有针对性，尽可能地让每一位施工人员在工作时都有法可依，有章可循。其次，在面对工程竞标、工程预算、材料费用等方面，建筑工程企业也应加强信息化建设，因为信息化技术的建设不仅能让工程的施工效率更上一个层次，同时，还能增强企业的竞争力。
4.2施工技术的优化措施
无论是土石方还是混凝土或是钢筋，在实际的施工过程中，施工人员都应秉着“安全第一，质量为上”的施工理念。比如，在钢筋的施工中，施工人员可以积极倡导运用“电渣压力焊接或是气压焊接”的方式，在焊接工作中，针对工作中常发生疏忽的地方加强重视程度，确保工作中失误率的降低，或者是在混凝土的施工过程中，采用混凝土添加剂的方式方法，将原来的单纯的混凝土发展出早强、抗渗、防灾防冻等功能。
总而言之，建筑工程施工技术是整个建筑工程的核心，只有抓好施工技术的创新，我国的建筑工程施工质量才能得到更有效、更快速的发展。
参考文献：
[1]薛松.\谈如何提升建筑工程施工技术水平[J].四川水泥， 2016（4）：219-219.
工程技术和建筑工程范文6
关键词： 建筑工程；技术分析；措施
【分类号】：TU71
现代建筑工程施工阶段的管理工作主要是围绕施工技术的创新来进行的，随着建筑工程规模的逐步扩大、施工难度的日益提升，以及建筑物功能需求的互不完善，传统的施工工艺已经难以满足现代建筑工程对于施工技术的要求了，只有适时的对其加以创新，才能有效保障建筑工程施工技术的稳步提高和科学发展。
一、建筑工程技术管理的主要内容
1.图纸会审
图纸会审是指在开工前，建设单位会组织设计单位、施工单位对项目工程全套的施工图纸进行检查与核对。施工单位收到施工图纸及相关的技术文件后，应该组织工程技术人员对图纸展开研究和学习，在学习和熟悉了图纸的前提下，施工单位进行自行审查，之后由建筑单位组织，邀请施工单位及设计单位进行共同会审，施工单位整理图纸会审纪要，记录要会签。会审过后，由组织单位对审查中的问题提出相应的解决措施。
2.技术交底
技术交底包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更与洽商交底及分项工程技术交底。对于重点工程、特殊工程、重要部位以及在工程施工过程中所应用的新工艺、新材料、新结构及新技术要具体、明确的进行交底。技术交底的组织由施工单位总工程师向项目负责人进行施工方案的交底，分公司负责人向负责质量安全检查、相关的职能人员、施工组长进行施工方案、方法、注意事项及质量要求等内容的交底。单位工程的负责人再向施工班组长及作业人员进行交底，此环节的技术交底是整个交底内容的关键所在。技术管理的大量工作是在施工过程中反复检查技术交底的落实，是一项重要的技术管理工作。
3.材料检验
在进行现场施工前，必须对工程所需材料及构件进行检验，确保工程质量达标。现场施工人员必须遵守技术规范及设计要求，按照试验和检验的规程进行操作，在施工中要经常检查各种材料质量与使用状况，从而确保现场施工顺利进行。
4.安全技术管理
现场施工技术管理应倡导“文明施工，安全施工”，建立安全管理制度，加强安全技术工作，并将技术安全措施列为主要内容，同时还应对施工中产生的公害，如噪声、烟气、粉尘、废渣、振动等进行防治管理，制定防治措施，并进行监测与检查，制订相应技术对策来减低公害发生。
5.技术复核及核定
技术复核是对重要的涉及到工程施工全局的技术工作，按照设计文件及技术标准来进行核查，复核内容根据工程情况来确定，通常包括建筑物基础、模板、钢筋、混凝土、电气等。技术复核主要是为了避免发生重大差错，影响建筑工程质量及使用效果。技术核定是在工程施工过程中所进行的一项技术管理工作，通常是在施工条件发生变化、发现图纸有差错或材料不符合原设计的要求，通过采用新技术、新工艺、新材料来对未预料到的各种情况进行局部修改。
二、建筑工程技术管理现状分析
1. 技术管理制度不健全 我国的很多建筑企业没有认识到技术管理制度的重要性，虽然对建筑工程进行了技术管理，但是没有规范的制度，在人员安排与职能分工方面没有明确的规定，责任制也没有得到落实，相互推诿，无人负责的情况十分严重，极大地挫伤了工作人员的积极性。
2. 技术管理人员工作经验和技术管理水平不足 目前我国建筑行业正呈高速发展态势，但与之相对应的我国建筑行业技术管理人才却很短缺。又由于人才的短缺，建筑行业新吸纳的技术管理人员在工作经验和技术管理水平上具有明显的不足，这导致建筑企业的工程技术管理整体水平无法提升。
3. 技术管理模式陈旧，创新性不足 我国建筑工程技术管理起步较晚，发展模式陈旧，只有不断创新才能提升行业整体水平，但是大多数企业创新力不足，核心竞争力低下。
4. 建筑工程技术资料管理不到位 建筑工程是一项持续的工作，在施工期间会产生各种资料和记录，这些资料不仅是工程进展的记录，也是施工中非常重要的凭据，对后期的工程开展具有借鉴和指导作用，但是，很多施工单位根本不重视资料的保存，经常出现无法对比数据、进行分析的事件。
三、加强建筑工程施工技术管理的措施
1.建立管理体系，制订规章制度。管理是企业永恒的主题，要使工程质量满足顾客需求，首先要从上至下建立和健全严密的技术管理体系，使工程从招投标开始至竣工验收各个阶段实施科学有效的技术管理才能确保工程项目质量。其次应制订规章制度，如技术管理办法、图纸会审制、技术交底制、技术文件审批制等，使技术管理工作有据可依，有章可循，并使各级技术人员各司其责，及时处理施工过程中技术问题以保证项目的过程质量和产品质量。
2.必须做好技术的组织管理工作，以保证有组织有计划的施工， 在用人的因素方面要具备合格的技术人员、技术工人和技术指挥系统；在技术装备方面要有先进和配套的施工机具、设计图纸和说明、有关规范、规程和标准，要有明确的技术要求；要注重有关结构、新材料和新的工艺技术的试验，检验工作及成果开发工作，要有一套严格的技术管理制度和技术岗位责任制度。
3.建筑施工管理中信息技术的应用。信息技术的推广应用，不但改善了建筑业的整体形象，提高了建筑业工作效率、技术水平和安全水平，使行业和企业的整体竞争力得到提升，同时，也使得企业的生产成本和工作强度有所下降，工程质量得到保障。但总的来讲，目前建筑业应用信息技术提升传统产业的整体水平较低，存在着明显的局限与不足。在施工管理全过程广泛应用基于局域网、因特网的信息共享平台以及网上办公系统开发基于因特网的各种应用系统，继续大力推进计算辅助施工项目管理和工艺控制软件的应用水平。
4.施工过程中技术资料和工程质量的检查。施工过程中技术资料是否齐备，工程质量是否达标，是衡量企业和项目经理管理水平高低的关键，是质检部门评定质量的依据。通过有效的检查和奖罚，使操作人员真正懂得“技术规范和操作要求，使管理人员懂得不但工程要按期交付，质量要好，技术资料还要完备，否则也要受到处罚。这种机制从另一方面扭转了传统的意识和价值观，使检查达到目的。
5.培训相关人员应用新技术、新工艺、新材料的能力。随着新技术、新工艺、新材料的出现，研究开发单位不仅要出成果，而且还要采取适当形式和有效措施，积极参与和指导成果的推广应用工作。检验或比较得出有关数据和操作经验，后编制作业指导书，将使用的工具、施工工艺、技术要点、检验与验收标准列入其中，下发相关的部门和操作人员，使管理、操作和检验人员很快熟悉自己的工作要点。在实际操作中，由工艺员和技术员进行指导，以点带面逐步展开，这种做法已被实践证明是快捷而又行之有效的。
四、结语
要注重技术管理，培养技术人才，合理运用管理的职能与科学的方法，才能在市场竞争中占有一席之地。我们必须坚定信心，应用先进的管理思想和方法，结合企业的具体实际寻找一条技术管理与激励的路子来。大胆实践创新，必将在建筑市场中产生良好的效果。
参考文献：
[1] 邓均亮. 建筑工程技术管理模式研究[J]. 2011，（14） .
