自媒体行业的swot分析范例6篇

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自媒体行业的swot分析

自媒体行业的swot分析范文1

关键词:动漫;SWOT分析;对策

随着知识经济时代的到来,动漫产业已经开始成为朝阳产业之一,同时也是今后具有非常大潜力的产业。纵观发达国家,特别是美国、日本和韩国等都已重点发展动漫产业,政府鼓励和支持其发展壮大。我国的动漫产业要紧跟市场步伐,不断分析当今所处的环境,熟悉自身发展优势,明确劣势,不断摸索,在发展中进步,在学习中成长;同时在一定程度上控制外国产业对我们的倾销,给国内的发展提供机会不断增强自身能力,加强人才储备,调整产业结构。

下面是卡龙动漫公司的SWOT分析

一.优势:

1.卡龙动画公司被文化部认定为首批重点动漫企业(全国18家,其中江苏2家)。卡龙动画公司是江苏省唯一一家“双重点”动漫企业。卡龙公司的动画制作水平已达到国际水准,

2.公司拥有一支强大的团队,可以覆盖整个过程,包括创意设计、生产组织、市场营销,同时还具有设计、生产二维、三维、二维无纸动画片和3D动画的能力,团队规模、团队素质和生产规模等都位居前列。

3.软硬件制作设备国内领先,在国家动画产业部际联席会议办公室指导和扶持下,公司通过搭建和运营国家二维无纸动画公共技术平台,力争获得技术能力的提升,并成为国家级四大动漫服务平台之一,也是目前国内最先进、规模最大的二维无纸动画公共技术平台。

二.劣势:

1.公司目前缺少高效的营销团队,不能很好把生产制作好的动画片给漂亮销售出去,同时还在不断摸索动漫营销模式,由于某些概念推出时间的先后而错过品牌的塑造。

2.三维动画、FLASH动画设备和制作软件的投入成本高

目前卡龙公司的动漫片和动漫电影所采用的制作技术二维动漫(包括Flash技术等)。动漫片《云彩面包》采用的是“二维+三维”,其中三维部分应用在动漫片中大部分场景。动漫项目的设备,软件等制作成本高,资金投入大。

3.衍生产品开发簿弱。动漫形象创意和塑造是产业链的源头要拓展利润空间,就需要重点在品牌授权、形象授权、衍生品开发等环节多思考多总结,同时在动漫作品创作开始的时候,就充分考虑到市场环境等因素,做好营销计划,把工业界和产业界相结合,推出一些新概念,设立预计赢利点,目前公司对衍生产品的开发还属于起步阶段,还没有实现完整的产业链。

三.机会:

1.国家、政府推出了一系列扶持政策:如税收优惠、文化基金扶持及项目资金扶持,有了这些优势,公司创收利润的空间更大。

2.中国实施动画片黄金时间政策。

广电总局下发了《关于进一步规范电视动漫片播出管理的通知》,自2006 年9 月起,全国各级电视台所有频道黄金时间全部留给国产动漫,尤其是在一些动画频道、少儿频道都有明确要求每天国产动画片的比例必须在动画片播出总量中高于70%。这一动画黄金政策,有利于推动国产动画片的发展,因此中国动画播映体系形成,给我们国产动画片有了发展的空间。

四.威胁:

1.盗版猖獗。

动画片有电影和电视剧,就电影来说,五块钱买张盗版碟就把影院卖几十块钱一张票的片子看了,确实会让不少人打消进影院的念头。电视剧的盗版分流了电视台的收视观众,导致收视率下降,也导致电视剧作品的音像以及网络播出市场无法健康发展,从而影响了动画影视剧制作的利润。

2.前期投入大,回报周期长

动漫产业具有以下三大特点:高投入、高利润和高风险性。作为一种资本密集型产业,其前期的动漫形象创意和塑造投入需求大,其中包括找编剧、写剧本、做出成片到联系播出等环节,前期投入功亏一篑,构成巨大的经营风险。因此动画片从创意到播出回收成本需要三到五年的时间。 3.来自海外的竞争越来越激烈。

目前的国际动漫产业,欧、美、日、韩呈争先态势,大批国外的动画片涌入中国,与国外的作品相比,公司在创意方面还是缺乏,内容还有些幼稚,人物不够鲜活。本来中国动漫产业发展要比日、美等国家落后几十年,因此公司要制作好的动画片必须要有精湛的创作团队,并鉴介国外的经验才能立足国内市场,不被外国动画片所取代。 --!>

五.对策

根据SWOT分析方法,我们分析了卡龙动漫公司所面对的优势、劣势、机会和威胁,为此我们给出四点对策,希望可以使卡龙动漫公司不断发展,并在行业中立足不败之地。

1. 合理规划

通过对动漫行业的调查发现,卡龙动漫公司首先要对自己的发展做出总体规划,结合自己的优劣势,找出自己的特色,错位发展,通过资源配置和结构调整,逐渐建立起合适自身发展的产业链。

2.提升原创

凭借政府的扶持和优惠,卡龙动漫公司要充分利用外部环境,走精品路线,并实施走出去战略,打造我们的民族品牌,提升中国动漫的原创能力。

3.人才培养

应理性分析中国动漫人才需求现状,明确各层次动漫人才培养目标,加强专业教育的针对性和实践能力的建设,培养真正与动漫产业需求相适应的高素质专业人才。

4.规范管理

加强与动漫产业健康发展相适应的各类法律法规建设,加强有效监管,保护知识产权,为国产动漫的发展创造一个管理规范、法律法规健全的外部环境。

结束语

根据卡龙公司的SWOT分析,我们可以得出以下结论,作为常州地区的龙头企业,具有原创、媒体、技术、生产等优势,在动漫行业发展格局中举足轻重,但又存在着产品单一,投入成本较高,知名品牌缺少,营销从员缺乏,衍生产品开发簿弱等问题,有鉴于此,卡龙公司应加强规划,整合优势资源,加速人才培养,构筑动漫人才高地,完善法律法规,强化知识产权保护,开拓发展模式,完善动漫产业链等。(作者单位:常州广播电视台)

参考文献:

自媒体行业的swot分析范文2

1.福建医科大学公共卫生学院,福建福州 350108;2.福建省科学技术信息研究所,福建福州 350003

[摘要] 通过研究福建省医药会展业行业现状、深入访谈参与医药会展业的相关利益方,了解各方对医药会展的态度和发展前景的看法,并对福建省医药会展业进行SWOT分析。针对福建省医药会展业发展内部存在问题及外部面临挑战提出对策建议。

[

关键词 ] 文化产业;医药会展;SWOT分析

[中图分类号] R719 [文献标识码] A [文章编号] 1672-5654(2014)05(b)-0044-02

会展业作为经济与文化的产物,越来越成为服务贸易领域中的一大亮点,会展业属于现代服务业,对城市经济具有巨大的拉动、提升等作用。会展业与许多行业密切相关,例如对交通、运输、旅游、商业、餐饮、住宿、广告等行业,其具有很强的带动效应。会展业的健康发展有助于培育新的文化消费热点,扩大就业,拉动内需,加快经济发展方式转变,有助于培育新的经济增长点,促进社会经济又好又快发展。医疗器械药品会展业属于会展经济中的一种专业会展,是医药文化产业的一个组成部分,对医药产业发展和实现当地经济新增长起重要作用。本研究结合医药行业经济发展的特殊性对福建医药会展业的发展进行研究,旨在系统深入剖析福建医药会展业的现状、存在的问题,提出促进医药会展业发展的思路和对策,为医药文化产业化发展提供参考和借鉴。

1 资料与方法

1.1 一般资料

本次研究在2012年8月—2013年12月期间,根据福建省地区经济发展及会展业相对发达的地区,选择省会中心城市福州、经济特区厦门以及在国内民营医疗机构投资方较多的莆田,作为调查地,从中国会展网、e展网及中国国际贸易促进会福建分会、福州经贸委、莆田经贸委、收集医药会展的资料,了解福建省医药会展业的产业政策和会展行业现状。

1.2 研究方法

1.2.1 文献法 通过万方、维普等数据库对相关文献进行查阅和收集,通过网络查阅医药会展业的产业政策和行业现状。

1.2.2 深入访谈法 通过对参与医药会展的相关人员进行深入访谈,了解各群体(主办方、参展商、参观者)对医药会展的存在态度和发展前景的看法。

1.2.3 SWOT分析 SWOT分析法是一种常用的内外部环境条件战略因素综合分析方法。其原理是通过对系统或机构的优势、劣势、面临的发展机遇和威胁进行系统分析,寻求最佳的趋利避害的发展战略和策略,以充分利用发展机遇。

2 结果

2.1 福建省医药会展业的发展现状,福建主要医药会展如下所示

2.1.1 福建国际医疗仪器与设备展览会 福建国际医疗仪器与设备展览会在福建医疗界是比较权威的展会,在福州举办,也是福建唯一每年都有开展的展会。每届展会组委会都会向全省9600家医疗卫生机构寄发参观邀请函、请柬、参观券,以及电话邀请等。而且该展会自1995年首届举办以来,已经连续举办了22届。通过22届的积累,展览会组委会建立了福州、厦门、泉州、漳州、莆田、龙岩、三明、南平、宁德9个地区以及下属的85个区、市、县的1400家医院、卫生院和8000家门诊部及诊所的资料数据库。2012年展会主题以展示产品和介绍方向往低成本和环保方向衍生为目标,并且邀请了台湾1000余家医院、卫生机构前来参加订购[1]。

2.1.2 全国新特药品交易会(厦门) 全国新特药品交易会是商务部重点支持和评选出的“A级展览会”之一,在厦门举办,是我国医药健康领域规格最高、影响最大、行业代表性最强的药品交易及新药市场化宣传、贸易、学习和交流平台。汇聚了国内知名的制药工业龙头企业,其中很多是排名百强的综合大型制药集团。展示范围包括化学药、中成药、天然药物、生物制药等。2012年47届参展商超过1000家,设置标准展位1500个,展出面积40000平方米,吸引了约七万余人次专业观众到会参观洽谈[2]。

2.1.3 中国(莆田)医疗器械药品展销会 福建莆田东庄人在全国经营医院2000多家和各类门诊2万多家,目前上规模的民营医院约有80%以上为莆田东庄人所有,这些医疗机构正蓬勃发展和不断壮大,形成了许多实力雄厚的集团公司,其固定资产投资约600多亿元,行业年创利润20多亿元,年药品器械交易额达200多亿元。中国莆田医疗器械药品展销会顺势而生,自2005年至今已成功举办了八届,8000多平方米的专业展览馆,交通便利,设施齐全,内设400多个标准展位,吸引了来自全国28个省、市的参展商踊跃参展,展会规模逐年扩大、盛况空前,已成为面向全国民营医院最好的展销平台。参展范围包括:处方药 、各类西药、片剂、新特药等,经国家批准的各类非处方药(OTC),各种中药、中成药等,各类医疗器械、治疗仪器设备等[3]。

2.2 对部分参展商、承办方及会展行业协会人员访谈结果

福州某医疗器械有限公司认为,很少参加省内的相关行业展会,主要由总公司参加,因为摊位很贵啊,一平米就要好几千。福建省某生物技术医药有限公司认为参展也不是真期待能签成什么合同生意,就是想去学习,希望展销会获取新的信息。福州某医用设备有限公司认为公司都有参加福州的医药会展,成效有但与期望的有差距,相比没有省外的,比如深圳的好。某展览有限责任公司认为毕竟省内医药会展业起步晚,相关方面的专业人才还很缺乏,管理方面还急需提高。福州市会展行业协会某负责人认为,我省关于医药展销会举办情况,目前还不受政府重视,与福建省其他会展如海西饮食交流、旅游会展相比,它们带来的经济效益和社会效益更大。

2.3 对福建省医药会展业的SWOT分析

2.3.1 内部环境 优势:医药会展为我省相关部门医疗服务行业和行业间进行学习、交流、沟通与政策解读提供了重要的平台。福建国际医疗仪器与设备展览会,作为福建省唯一每年都有开展的展会,每届展会组委会都会向9600家医疗卫生机构寄发参观邀请函、请柬、参观券,以及电话邀请等。并且通过展会主题,以展示产品提供最新产品和信息,提供了重要的交流平台。

会展规模及档次不断提升。经过多年的展会经验积累,我省现已拥有作为我国医药健康领域规格最高、影响最大、行业代表性最强的药品交易及新药市场化宣传、贸易、学习和交流平台的全国新特药品交易会;拥有每年都有开展的福建国际医疗仪器与设备展览会;成为面向全国民营医院最好的展销平台的中国(莆田)医疗器械药品展销会。

劣势:我省展馆服务配套设施的不完善:比起一线展会城市(如上海、深圳),我省会展行业起步晚,会展行业管理不健全,服务配套不够完善,会展专业人才缺乏。尤其缺少高素质的会展策划、设计与营销人才,造成会展的组织和管理不利的影响,使会展的质量和效益表现不佳。

2.3.2 外部环境 机遇:我国正进入会展业发展的黄金时期,会展业与房地产业、旅游业并列为世界公认的三大无烟产业,被誉为“城市名片”,它是衡量一个城市乃至一个国家国际化和现代化程度的重要标志。建设海峡西岸经济区的契机,福建省发挥近台优势,突出“海峡”特色,推进海峡经贸交流发展,近年来,大批台湾企业或行业团体组织来闽参展参会十分踊跃,取得较大的成效。展馆规模不断扩大,设施不断完善,会展展馆建设相对完备。

挑战:国内各省的行业竞争:我国各省会展业竞争激烈,一线会展城市的快速发展,对福建会展业构成了直接的威胁。国际性的医疗保健相关行业展会在国内举办的情况:2010年是62个场次,2011年是84个场次,2012年是84个场次,2013年是63个场次。其中,仅2011年,在福建省举办的有2个场次[4]。

3 讨论与建议

3.1 坚持医药会展政府引导,市场主导相结合,充分发挥市场竞争机制

福建会展市场,像投洽会、台交会、海交会等规模较大、规格较高的展会多是由政府主导,对一些经市场培育已相对成熟的专业展会,应该有选择充分发挥市场运行机制。制订医药会展业奖励扶持政策,制定会展奖励,鼓励办展、参展,通过对来本地省市举办医药会展业的展会公司以及参展商提供一定的奖金奖励,提供优惠的配套服务,赠送当地旅游劵、购物劵等。提高展会公司和参展商来本地办展参展的热情,促进本地医药会展业的积极发展。会展业作为促进本地经济发展的“无烟产业”,对相关行业如住宿、交通、旅游、餐饮等有极大的促进,从而带动当地经济的快速发展[5]。加强医药会展业知识产权保护工作,新闻出版(版权)局、工商局、广电局、知识产权局等部门要加强对参展作品、产品的展前知识产权审核和展会现场投诉受理工作,会展项目的主承办单位要建立起会展业侵权投诉机制,加强监管,做好服务,保护参展作品、产品和参展企业、机构的合法权益。

3.2 加大医药会展的宣传力度,打造会展品牌,推动产业集聚

充分利用我省的展馆资源,通过举办展会、推介会、媒体宣传、网络推介等多种形式,提高医药会展业认知度,从而扩大医药会展业的影响。针对我省从事医疗行业的目标群体,推出一批有产业支撑、具有市场竞争力的特色医疗器械药品展会、论坛和投资洽谈会。如根据我省莆田地区社会资本在全国各地投资民营医疗机构的特点,打造莆田医疗器械药品会展品牌,把莆田建设成为国际、国内医疗器械药品会展中心,不断扩大会展平台效应。要通过医药会展平台,加快周边城市和台湾医药医疗器械企业向莆田集聚,并作为重点产业加以培育和扶持,不断壮大产业集群,使产业集聚和会展业互为依托,相互促进,良性发展[6]。

3.3 加强海峡两岸交流,促进会展合作

福建位于台湾海峡西岸,与台湾隔海相望,充分利用我省在海峡西岸经济区的主体地位,先行先试。发展医药会展业,必须充分利用对台优势,用好“海峡”资源,利用台湾医疗资源和医药产业优势,吸收台湾办展先进经验,以创建海西医疗器械药品会展名城为目标,以产业优势、海峡西岸区位特点为依托,以会议、展览等活动为载体,进一步加强闽台医疗器械药品会展业合作。

3.4培植会展主体,培养专业人才

积极引导和鼓励有志于会展业的各类经济实体组建专业会议展览公司,鼓励外商投资会展业,特别是国际著名会议展览机构来福建设立分支机构。通过联合、参股等形式,培植一批实力雄厚、竞争力较强的会展企业,面向全国招聘有专业办展经验、有较强组织策划能力的人才。塑造一支熟悉医药会展业务、富有经营管理经验的专业队伍,加强专业人才培养,提高从业人员素质,建议政府应重视对会展业人才的培养,可在本地院校开设会展专业或在普通高校相关专业中设立会展科目,培养出一批善策划、知医药、懂经济、会管理,精于会展业务的复合型人才。

[

参考文献]

[1] 2012年第23届福建国际医疗仪器与设备展览会3月[EB/OL](2013-04-21)[2013-05-21]maigoo.com/news/303177.html.

[2] 第47届全国新特药品交易会[EB/OL].(2012-06-06)yuemei.com/20120606/8766.html.

[3] 2013第九届中国(莆田)医疗器械药品展销会[EB/OL].(2012-11-06)[2013-05-21]qgyyzs.net/zhanhui/html/20121106160529.shtml.

[4] 医疗保健展位信息[EB/OL].(2013-03-01)[2013-05-21] eshow365.com/zhanhui/26-0-0-0/0/.

[5] 唐瑀晗.基于文化视角下会展发展问题的研究[J].商场现代化,2012(33):115-116.

自媒体行业的swot分析范文3

关键词:旅游业;经济;可持续发展;SWOT分析

中图分类号:F59 文献标识码:A

原标题:河南省修武县旅游业SWOT分析及发展对策建议

收录日期:2015年2月25日

一、研究背景

修武县位于河南省西北部,太行山南麓,东邻新乡市获嘉县、辉县市,南接焦作市武陟县,西连焦作市区,北靠山西省晋城市、泽州市和陵川县,修武县南北长40公里,东西宽36公里,最窄处4公里,版图为不规则哑铃状。修武县是一个旅游大县,其著名景区――云台山风景区是国家5A级风景区,已形成自己的品牌,2014年云台山景区游客接待量再创新高,达到522万人次,是自2012年以来连续3年突破500万人次并有所增长,显示了云台山强劲的品牌影响力和高涨的人气。尽管修武旅游业在不断地发展中,我们也要居安思危,认识到在发展中存在的一系列问题,只有尽早的认识和解决这些问题,才能使修武旅游业可持续的发展。SWOT分析法是现在比较常用的分析方法,通过对SWOT分析法的应用,有助于找出修武县旅游业发展存在的优势和发展的瓶颈,可以更好地探索出修武县旅游业发展的前景和战略方向。

二、修武旅游业发展SWOT分析

(一)自身竞争优势。修武县是中国旅游强县,位于河南省西北部、太行山南麓,北山南川,山川各半,全县总面积678平方公里,辖3镇、5乡、1个工贸区、1个城镇办事处,223个村,总人口29.5万人。境内旅游资源丰富,自然人文景观众多,有云台山、青龙峡、峰林峡、圆融寺、汉献帝陵、竹林七贤遗址、胜果寺塔等景区景点数十处,其中云台山最为有名。云台山被评为首批国家5A级旅游景区、中国优秀旅游景区和河南省十佳风景名胜区,中央民族大学经济学院在云台山设立了全国首个旅游景区博士生实习基地,并成功举办了“首届世界地质公园云台国际论坛”研讨会,与美国大峡谷国家公园结为“姐妹公园”。

修武旅游优势突出,每年来云台山的游客有500多万人次;交通区位优势突出,修武地处中原城市群半小时经济圈,高铁通车后,修武到郑州仅需17分钟;生态优势突出,修武山川秀美,人杰地灵,在2009年入选“中国最美小城”;文化优势突出,修武因武王伐纣,途遇大雨,在此修兵练武而得名,是汉献帝刘协的谪居之地、魏晋名流“竹林七贤”的隐居之地、唐代药王孙思邈的行医之地、百代文宗韩愈的出生地、宋代名瓷绞胎瓷的发源地。

(二)现实中存在的制约性问题。修武县旅游的发展极大地带动了修武县的经济,但是在带动经济的同时,也反映出了其现实中存在的一些问题。主要表现在以下几个方面:

1、旅游产业化意识不足。旅游的产业观念认识不足,多数以门票作为主要的旅游经济收入,实际上,门票只是其中的一小部门,要把旅游业做成一个连贯的产业链,吸引游客和旅游六大要素(即吃、住、行、游、购、娱)向景区聚集,通过旅游要素流动所产生的旅游消费及相关商品生产销售活动,促进景区内相关产业发展,带动大旅游特别是旅游产业的发展,从而影响整个地区旅游及相关经济发展。

2、旅游景点比较单一。很多旅游资源没有开发,游客们来到修武基本上以一日游或者最多两日游的形式,只游玩云台山,并没有注意到修武更多的景点,比如影寺、胜果寺塔、当阳峪瓷窑遗址等等。

3、缺乏对旅游文化的重视和传承。提到云台山,游客们更多地会想起美丽的山水景色,谁会想起这里曾是“竹林七贤”的饮酒做诗,潇洒快活的居住地,谁会想起这里是因武王伐纣修兵练武而得名的千年古县修武。

(三)面临的发展机遇

1、政府的逐渐重视与建设。修武县政府逐渐重视旅游业的发展对经济所做的贡献,为了景区的开发建设,实施了总投资8,000余万元的峰林峡景区综合开发工程,完成了小寨沟验票处星级厕所、猕猴谷二期观光步道、子房湖水库停车场、云台山庄装修等附属工程,进一步提高了景区接待能力。今年1月份,政府招商引资,成功签约了投资20亿元的“云台古镇”文化旅游项目。

2、郑焦城际铁路的修建。将要在2015年5月正式运营的郑焦城际铁路使从郑州到焦作的时间从两个半小时缩短为半个小时,而云台山支线是连接焦作与云台山景区的旅游铁路专线,15~25分钟一趟,时速120~250公里。这将极大地方便了游客的出行,吸引更多的游客。

3、现代人生活品质的提高。随着生活水平的提高,越来越多的人喜欢外出旅游,欣赏更多的美景和文化。这也将会为云台山迎来更多的游客。

(四)潜在的威胁。威胁时刻存在,这也是让我们前进的动力。修武旅游的威胁主要来自于河南其他的旅游景点。比如洛阳龙门石窟、少林寺、开封的清明上河园等等,这些景点很早就打出了自己的品牌和名气,在旅游管理也做得更加规范,这对于云台山是一个不小的威胁。另外,在修武景区的一些不道德不文明的行为对其是不小的威胁。大量的游客涌入旅游,游客的素质参差不齐,有些人缺乏环保意识,且景区的管理也不尽规范,这会对景区造成不小的破坏,影响景区的持续发展。

三、修武旅游业发展对策建议

(一)政府应进一步加强对旅游的支持。政府对旅游的支持不仅要投入资金,而且要在政策上帮助扶植旅游业。更加完善景区内基础设施的建设,如景区道路的日常维修工作,对景区厕所的建立和疏通,建立景区内各种指示牌,及时的补充垃圾桶等,打造无障碍的旅游环境。在政策方面拟定有助于旅游发展的政策,鼓励人们在旅游景点附近做生意等政策,使旅游业带动更多产业的发展。

(二)更加规范旅游行业。一是要加强行业整治力度。对于商品三标不齐全,物价不统一,要及时管理,做市场调研,统一价格,维护市场稳定;二是加大检查力度。旅游执法队可以采取定期定点检查和不定期抽查、突击检查相结合的方式进行严厉查处。

(三)广泛开展国际旅游合作。云台山不仅要吸引国内游客,目光要更加长远。利用自己是5A级风景区的优势,可以在更多的国家做宣传。可以开通北京、武汉等系列“云台山号”旅游专列和国外游客包机,使更多游客更方便出游。另外,利用云台山与美国大峡谷国家公园结为“姐妹公园”的优势,大力开发美国和欧洲市场,吸引越来越多的高端游客。

(四)渗透文化底蕴。千年古县修武文化底蕴深厚、各类资源丰富,让文化、体育等融入旅游,挖掘开发“竹林七贤”隐居地百家岩、包装“公路神话”叠彩洞、发展绞胎瓷产业,申报国家历史文化名城,举办国际九九登高挑战赛,让自然山水、历史文化、民俗风情、体育健身有机融合,变自然观光游为休闲度假游。

(五)构建全面的宣传体系。一是各级政府整合力量,打造城市的旅游形象,创造自己的旅游品牌,推动城市旅游的宣传;二是在使用传统宣传方式的同时开展新媒体的宣传。传统宣传方面,仍然在黄金的广告时间播出旅游广告,在一些广告牌上宣传。新媒体方面可以借助新浪微博,关注微信公众号、开展修武旅游APP、拍摄微电影、数字旅游等新技术,加强对修武旅游的宣传。

(六)拉长产业链条。在推动宾馆饭店改造升级、创优旅游服务环境,巩固提升旅游接待服务水平的基础上,建设更多的旅游综合服务项目,如七贤民族村等。把云台山打造成为全国知名旅游服务基地、国家级旅游度假区,让游客游得开心、玩得舒心。

四、小结

根据SWOT分析,我们可以清楚地看到修武旅游业发展所面临的机遇与挑战,困难与希望,事物是运动变化发展的,因此这些优势与劣势,机遇与威胁也将随着整个大环境的变化而发生改变。而我们所要做的就是把握发扬自己的优势,不断地改进自己,牢牢围绕“中国梦”的时代主题,抓住机会,迎接挑战。进一步加强政府对旅游的支持和宣传,拉长产业链条,把修武的山水文化做大做强,使修武带动焦作乃至河南省的经济更好地发展,取得骄傲的成绩。

自媒体行业的swot分析范文4

关键词:知识付费;SWOT;发展现状;4C;营销理论

一、知识付费核心概念及现状发展

(一)知识付费核心概念。知识付费,属于共享经济中的一种知识经济,指将知识与自身认知融合,将其系统化成标准化,形成付费产品,借助知识付费平台所搭建的付费机制和业务模式传递给用户,以满足用户自身认知提升、阶级归属、丰富谈资等需求的创新产业形态[1]。2016年,知识付费在移动互联网助力下成为了新风口,由试水发展成如今知识付费平台和产品的大量涌现。知识消费市场越来越壮大,产品亦逐渐向个性化、精准化、精品化趋势发展。(二)知识付费现状发展研究。在移动互联网和共享经济的影响下,“知识”逐渐开始被整合共享。在第三方搭建的、根据信息技术为支撑的平台,分享整合的知识、经验、技术等。移动互联网的普及将闲余的资源利用最大化,也促使人们获取信息的渠道逐渐智能化渐变化。在移动端支付技术普遍成熟的助力下,知识付费快速发展。知识付费产品所对应的消费群众归纳分为两种,知识缺失且急于获取的目标人群,她们或因自身方面上的部分缺失而有方向、有针对性地获取补充;另一种则是无方向性获取的围观群众,她们可能是实操性强但由于缺少经历而迷茫无从着手的小白,也可能是因为被部分知识付费产品宣传效果打动或大众趋势所引导而感兴趣,属于大众引导型的围观群众。艾媒咨询数据显示,知识付费主要人群为80、90后。用户年龄分布在21-40岁之间占81%,同时在一二线城市的知识付费用户占到76.4%。而8090用户多数为企业职员、职场小白和大学生,对技能学习、专业知识需求量大。未来几年里,知识付费主力仍会是8090群众。[2]

二、知识付费代表性产品发展

(一)SWOT核心概念及现状分析SWOT分析法是20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授海因茨韦里克提出的战略分析方法。S代表strengths优势;W代表weaknesses劣势;O代表opportunities机遇;T代表threats威胁。SWOT可全面系统地调查列举研究对象关联的优劣势及机会威胁。常用于企业战略分析或个人分析研究对象内外部环境因素及资源。1.内容精细化、教授学习形式限制少成为知识付费发展优势。(1)满足用户多元化选择、精准化、系统化学习的需求。知识付费提供给用户多元化选择,不止是满足于知识学习,还有各路大咖丰富的经验之谈以及技能讲授。产品亦逐渐精品化、系统化,用户即可直接通过互联网渠道进行精准化、系统化学习。与传统纸质学习相比大大减少了用户在内容匹配筛选上的时间成本。知识付费产品精细化及系统化的特点,打破了碎片式学习模式,从而满足用户在碎片时间进行深度精细系统化学习的需求。(2)基于移动互联网的知识付费广泛应用打破了传统教育时间地点的限制。移动互联网的普及使得时间空间上的限制被打破。无论是消费者还是生产者方面而言,没有时间空间上的限制,可在自由时间内进行自我学习和教授。基于移动互联网的知识付费打破了传统教育按时在指定地方学习的局限。移动互联网使教育资源被多次利用,资源共享使得各自优势互补,共同探索创新。2.内容质量、用户服务及体验成了知识付费的劣势。(1)付费知识产品相似内容的趋同性,质量没有保障。知识付费成为新风口后,大量知识付费产品涌入市场,许多生产者也从中尝到了甜头。一时泛滥而起的产品渐渐同质化,形成了付费知识产品相似内容的趋同性。市场竞争加剧,在用户流量与生产者内容生产之间竞争。据真象数据显示,在有过知识付费行为的用户里,12.3%的用户表示对于付费获取的内容知识不满意,认为可通过更低价格甚至免费途径即可得到。速成内容的质量无法保障,用户体验感下降。[3](2)单向传递内容,平台服务链断裂,用户体验无实质感。知识付费平台服务链主要有生产—输入—接收—内化—输出。从内化到输出,指用户接收输入的信息知识后的“自我学习”的状态。然而市场知识付费平台多数只含生产者的内容生产到用户的内容接收就戛然而止,单向传递内容,后半段服务不知所踪,产品性价比不高。多数知识付费平台知识内化与收获输出这后半段服务未进行完善。当给予机会输出的过程亦是自我学习内化的过程,当所输入的知识得以内化输出之时,知识付费平台用户的体验才被赋予实质感。3.用户群体、支付方式与学习形式。将成为知识付费发展的机遇(1)知识付费用户规模不断扩大,8090成为主力。据艾媒网2019中国知识付费行业发展现状分析,2018年知识付费用户已达2.92亿人,预计2019年底用户规模可达3.87亿,中国知识付费用户规模正快速扩大。[4]数据显示,知识付费主要人群为80、90后。用户年龄分布在21-40岁之间占81%,同时在一二线城市的知识付费用户占到76.4%。而8090用户多数为企业职员、职场小白和大学生,对技能学习、专业知识需求量大。未来几年里,知识付费主力仍会是80后90后群众,00后大军将紧跟其后。(2)完善平台系统的学习体系,教授学习模式和内容形式多元化,可提升用户复购意愿。付费知识与专业知识结合,完善平台系统的学习体系。真正对准社会工作竞争压力原因,整合平台内容,将知识框架体系化、系统化。知识付费产品课程内容之间搭建联系,给用户构建一个体系化的学习框架,再到细致化的内容课程精准推送。知识内容的优质整合,将有望提升用户复购意愿。4.产品打开率及产权保护威胁着知识付费发展。(1)知识付费用户粘合度不高,产品打开率较低。付费知识产品运营模式逐渐清晰化,用户消费逐渐理性化。用户冲动性付费逐渐变为理性付费,在知识平面化泛滥中,用户不再盲目购买产品,而是更有目的性、针对性进行知识付费。用户更宁愿为知识内容方面优质保障与服务高标准的产品付费。付费知识普遍完成率不高。2018年中国知识付费行业显示知识付费平台专栏订阅课程复购率低,用户消费知识产品但平均课程完成率低于10%,投入与产出不成正比。(2)知识产权保护不到位,版权及内容的监管不全面。知识共享内容版权容易受到侵犯,一文多用,课程录制转卖等……盗版资源肆意传播,贴吧、知乎、微博、微信公众号等评论区中,贩卖盗版资源信息随处可见。知识付费内容原生产者权益受到侵犯,知识版权缺乏全面保护破坏知识付费市场秩序,同时容易使内容生产者对优质知识的生产动力积极性破灭。

三、知识付费平台营销策略分析

自媒体行业的swot分析范文5

诚然,异常热闹的中国互联网背后蕴含着巨大的资本市场,截至2010年底,中国网民规模达到4.57亿人,是世界上网民人数最多的国家。互联网行业未来有着诸多发展的挑战和机遇。

面对国内商业网站的此番海外上市潮,不禁让人想到已在推进中的新闻网站上市进程。因为,自2010年年底,就已有关于人民网国内上市的大量消息,最近公布首批试点网站转企改制基本完成的消息更引发业内对于新闻网站上市的再度热议。新闻网站上市,是探路资本市场的积极所为,也是顺应互联网产业发展规律的尝试之举,虽然由于国资背景的特殊性会带来许多困惑与难题,但正如人民网总裁兼总编辑廖Y所说,“必须让市场接受你,否则就是自娱自乐,缺少活力。凭什么让中央放心,让老百姓满意?”

互联网的上市潮

五月,人人网率先海外上市,由此开启了华尔街历史上最密集的中国互联网企业IP0的序幕。随后,网秦、世纪佳缘、凤凰网等纷纷登陆美国证券市场,业内人士对此评价,“今年应为中国网络股海外上市的第四浪潮”。此前,第一波上市潮发生在1999-2000年间,为新浪、搜狐、网易等的门户时代;第二波为2003-2004年间,其中有携程、腾讯、盛大、金融界、前程无忧等;第三波在2007年,有阿里巴巴、巨人等。

对于众人热议的“中国Facebook”,即人人网,业界不乏担忧和质疑的声音。因为,作为现有的较为成熟的社交网站,美国Facebook至今仍未上市,而人人网的生存还要面临用户增速放缓、盈利模式等诸多挑战。当下,这次最密集的中国互联网企业IPO潮、资本对互联网的疯狂追捧,都引起业内关于“第二次互联网泡沫来临”的警告,“中国互联网界出现了未上市的比上市的值钱,亏损的比盈利的值钱等怪现状,这就是泡沫,和第一次互联网泡沫几乎没什么大的区别”,搜狐董事局主席张朝阳就此公开表示,目前泡沫还在积聚过程之中,短时间内还不会崩盘,但值得警惕。而互联网资深评论人士刘兴亮则称,人人借Facebook的概念上市,市值被空前吹大,打包多个业务整体上市就是为了赶在泡沫破灭前圈钱。

新闻网站上市的SWOT分析

然而,正当“泡沫”的警告让正在排队和计划上市的公司多少有些惴惴不安时,人民网可能于今年六月在上交所IPO的消息更引得众人关注。截至2010年底,人民网、新华网、东方网等10家首批试点网站的转企改制工作已基本完成。人民网转制工作的完成,意味着为其上市进程跨出了一大步。

纵观国家对重点新闻网站转企改制试点的部署,时间已近两年。2009年9月,国新办《关于重点新闻网站转企改制试点工作方案》通知,对包括新华网、人民网和央视网在内的三家中央重点新闻网站,以及千龙网、东方网、北青网、浙江在线、华声在线等七家地方重点新闻网站转企改制试点进行部署,鼓励其在上市前进行改革。2010年5月14日,国新办召集10家重点新闻网站相关负责人重申转企改制事宜的“重要性”和“紧迫性”。

重点新闻网站转企改制试点,此间一直备受关注,人民网率先在国内上市更是成为焦点话题。有评论称,如果成功上市,人民网将创造两个第一:第一家在国内A股上市的中国新闻网站,第一家整体上市的中国新闻媒体。作为先行者,人民网如何达到上市公司标准、如何募股、上市后如何运营,盈利模式如何挑战市场化竞争?这些都是业内外最为关心的核心问题,也是区别于国内其他互联网公司海外上市的本土特点。

中国人民大学新闻学院传媒经济学教授张辉峰表示,像人民网这样的国家重点网站经营方式的变化,首先给市场带来的是理念上的冲击。张辉峰解释说:“传媒业上市融资和其他行业一样,在市场发展中需要资金,如果需要资金的话,以各种渠道融资是很正常的现象,上市融资是渠道之一。发展历程中相对以往来讲,算比较新的一种资本运作模式。”

2010年6月,人民网股份有限公司挂牌成立,公司大约80%的股份由人民日报社持有,其余股东包括环球时报社、中国汽车报社、中影集团、上海东方传媒等数家公司,股东涵盖报纸、出版、广电、影视等多元业务。因此,在人民网股份有限公司内部基本框架定型的情况下,引进战略投资者成为其实现股东和管理层多元化、真正成为市场主体的关键路径。此前,人民网还推出了人民搜索,这也是开始企业化经营的标志,目的在于创造良性的竞争,更好地适应市场化、商业化,创造出真正的市场价值。

然而,人民网与在市场上运行比较成熟的商业网站相比,流量仅在中国排名第47位,且收入来源主要是广告业务,盈利模式比较单一。此外,面对互联网现有服务类型不断开发与创新的现状,包括微博、社交网站等新产品加速跟进用户需求抢占市场的大环境,如果新闻网站没有很多实质性的变化,那么用户流失的威胁将是必然。

但同时也可以看到,作为中央媒体,新闻网站有其自身的优势与所长。英大证券研究所所长李大霄表示,政策的优势是人民网在资本市场上的坚实后盾。他解释说,“作为第一家中央媒体,不管是资源还是信息的权威性,都有得天独厚的条件。在还没有多少同类型的上市公司的情况下,也会有优势。政策的资源是无以伦比的,但是市场化如何能够迅速建立起来,这个是关键因素。”

人民网此次作为先行者涉及国资背景,资产如何审计、财务状况如何对外披露,都没有先例。英大证券研究所所长李大霄对此表示,我国的资本市场上,国字头的企业上市已经不在少数,人民网也和其他公司一样。另外,有专家利用SWOT分析模型,对新闻网站上市的竞争优势(strengths)、竞争劣势(Weaknesses)、机会(opportunities)和威胁(threats)加以客观、量化分析。

例如,在无形资产方面,人民网、新华网、央视网不仅是首批被确定的国家重点新闻网站,其各自的母媒体《人民日报》、新华社和中央电视台更是在国内处于核心地位的权威媒体;政治资源方面,新闻网站的身份背景,决定了其拥有丰厚的政治资源,可以获得重大新闻官方授权,也可以进入政府新闻会现场网络直播,在与政府官员进行的采访和访谈、互动方面都有着很多的资源和独家权限;在新闻资源方面,既体现在新闻采编原创能力上,也体现在拥有历史数据库资源方面。新闻网站所依附的母媒体, 其采编人员都是精挑细选、经过严格训练、积累丰富采写经验和新闻资源的专业人士。

探索突破关键点

众所周知,互联网行业在初期往往难以盈利,因此要满足国内的上市条件需要做出更多努力和克服更多现实困难。以国内的创业板上市条件为例,要求最近两年连续盈利,最近两年净利润累计不少于1000万元,且持续增长;或者最近一年盈利,且净利润不少于500万元,最近一年营业收入不少于5000万元。作为要在国内A股上市的新闻网站,人民网自然要经历同行所不曾面对的现状,没有前车之鉴,是开拓之举也是挑战所为。

纵览已经上市的综合性门户网站,业务都已较为全面、均衡,且其所经营的业务中必定有一或两项强势业务占据行业优先地位,如新浪的新闻和微博、搜狐的输入法和浏览器、腾讯的即时通讯、网易的邮箱和游戏、百度的搜索引擎。也就是说,用核心业务或核心服务带动、影响、辐射到其他业务、内容的发展。与此相对,新闻网站的业务结构大都较为单一,网站定位一直以来也都是以新闻为主,新闻内容所占比重太大,其他的网络应用相对比较缺乏。

针对新闻网站的转企改制和上市,东方网总裁李智平却表示,“转企改制是大方向,因为互联网是开放式的竞争,要发挥我们所能达到的影响力,就必须具备相应的实力和产品,集合技术优势、人才优势、资源整合优势等,有句话很有启发性――‘利用资本手段,不一定成功。但不利用资本手段,一定不成功’。”

而北青网总经理徐建则表示,新闻网站正是寻求关键点的突破时期,现在需要突破的关键点包括公司治理和价值观,如对创新、对人的评价,都要做出市场化的评价。其次是在体制上,要更遵循互联网规律和模式。

传媒格局就此改变

2010年6月20日,人民网按照中央的要求改制为股份有限公司,并积极准备上市融资,这标志着人民网开始探索一条既符合社会主义先进文化要求、又符合互联网传播特点,既保证导向正确、又富有活力的发展道路。在商业网站纷纷选择海外上市的浪潮之下,新闻网站的国内上市将会在互联网产业发展的层面引发格局的改变,而对于传媒格局的深层影响也将令人期待。对此,复旦大学新闻学院副教授朱春阳表示,新闻网站上市之后必定会寻找投资机会,而“新媒体的发展创造了很大的投资空间”。但如果缺少投资的机会,对于企业来说,上市融资的意义就不大。

此前媒体报道,包括央视网、人民网、新华网、千龙网、东方网、北方网、大众网、华声在线、浙江在线和四川在线等10家新闻网站均已陆续启动了抢滩A股的计划。作为当事者,人民网总裁兼总编辑廖Y曾表示,“网络是注意力经济,离社会近了,网民喜欢你,舆论引导才能有效,商业机会也就越多。”

可以肯定,人民网的国内上市对其他新闻网站登陆资本市场势必有着激励作用。新闻网站登陆资本市场,意味着他们将接受市场的检验,这其中包括财务信息公开,市场理念和机制的跟进,人才、技术和盈利模式将要接受市场的挑战。同时,新闻网站因为拥有政治、新闻、人脉资源优势,其资源配置的能力有可能改变中国互联网站的利益格局。

自媒体行业的swot分析范文6

[关键词]合肥工业大学;MBA教育;发展战略;SWOT评价

[中图分类号]G643

[文献标识码]A

[文章编号]1005—4634(2012)04—0015—05

随着中国不断加大对外开放的力度,管理落后越来越成为制约中国经济快速发展的瓶颈。中国企业在国际市场上要具有竞争力,就需要大批掌握市场规律、具有战略思维能力的高级管理人才,巨大的人才需求推动着中国MBA教育的快速发展。随着MBA教育的不断发展,各个高校的MBA教育也面临着激烈的市场竞争。从1991年试办开始,我国MBA试点院校从最初的9所增加到现在的236所,培养规模和培养质量都有了明显的提高。但是如何进一步提高MBA教育的水平,是从事MBA教育的院校需要认真思考和研究的课题。

1 环境分析

1.1 外部环境分析

外部环境分析一般采用PEST分析法,即对政治环境、经济环境、社会和文化环境、技术环境这四大影响企业发展的主要外部环境因素进行分析。MBA教育虽然不是企业行为,但采用市场化运作,这四大因素同样具有实际的应用价值。

1)政治环境。(1)教育部对专业学位设置的审批制度有较严格的程序和标准,符合MBA办学条件的高等学校由国务院学位委员会办公室批准进行试点,并在招生后有一届毕业生时,学位教育指导委员会根据制定的培养方案和评估标准对办学单位的教学水平、办学条件、管理工作等方面进行评估,符合办学条件的MBA培养院校才可以继续办学;(2)国家对MBA教育管理体制不断进行改革,招生考试、教学评估体制逐步适应市场化运作的需要,招生学校的自逐步放开;(3)教育主管部门正在逐步增加招生院校的数量,现在具有MBA授予权的院校越来越多了。

2)经济环境。(1)中国宏观经济的稳定增长,使得社会对管理人才的需求量进一步加大。从1991年到2011年5月,MBA累计授予学位142421名,与美国等发达国家相比,我国对于现代经营管理人才的需求还存在着巨大的缺口;(2)随着信息时代的到来,对技术MBA的需求量不断增加。一方面,国际互联网的出现使网上贸易、电子商务得到快速发展;另一方面,高新技术企业不断涌现需要大批具有工商管理知识和一定专门技术的专家。

3)社会环境。(1)社会对MBA的认识趋于成熟。中国的MBA教育经过了20多年的发展,人们对MBA认识已经从比较模糊到回归理性阶段,目前的MBA市场竞争非常的激烈,每年报考MBA的学员在减少,但是获得MBA办学权的院校在增加。各个学校都在加强宣传推广力度,扩大生源。整个MBA的教育竞争虽很激烈,然而由于中国的企业数量比较多,这个市场还比较大:(2)MBA学员年龄偏低,阅历较浅,在一定程度上影响了管理人才培养的质量;(3)中国对外开放以来,传统文化中追求人生意义和价值的思想逐渐淡化,物质的、功利的人生追求占据社会的主导地位。企业为了自身利益,不惜损害他人健康甚至生命进行造假等,这些社会文化环境的问题要求MBA教育不仅要提供完善的管理知识体系,更要培养管理者承担社会责任的意识。

4)技术环境。现代科学技术的进步为MBA教育提供了现代技术手段。除了运用电脑、多媒体设备等现代辅助教学手段,还利用互联网等高科技手段进行远程教学。网上教学可使外地的学生都能接受到著名商学院知名教授的指导,双向交互式交流犹如现场教学。

1.2 行业环境分析

中国MBA教育模式经过20多年的发展已日渐成熟。各高校在适应市场的需要中逐渐形成各自的办学特色,清华大学经管学院和上海交通大学安泰经济与管理学院在国内已有较高美誉度。欧美等西方发达国家的MBA教育机构与我国一些高等院校合作办学,如中欧国际工商管理学院(上海交通大学与欧洲管理基金合作承办中欧国际工商学院),在中国MBA教育市场占据了突出的地位。

哈佛商学院教授迈克尔·波特于20世纪80年开始采用波特五力模型进行行业竞争态势分析。一个产业的竞争状态取决于5种竞争力量:现有的竞争对手、潜在竞争者、主要替代产品、买方谈价能力和供方谈价能力。

1)省内高校间竞争能力比较。安徽处于中国中部地区,经济发展相对东部地区较为落后,急需培养出一批留得住用得上的杰出企业经理人。到2011年,安徽省有5所大学具有MBA学位授予权,中国科学技术大学、合肥工业大学和安徽大学都在合肥市,安徽财经大学是一所金融类大学,在蚌埠市,安徽工业大学是一所工科大学,在马鞍山市,安徽财经大学和安徽工业大学具有一定地域优势,很多考生考虑交通和住宿方面的便利愿意就近读书。

合肥工业大学的主要竞争对手是中国科学技术大学和安徽大学,下面对这3所大学进行比较,主要着重于支撑MBA教育的因素分析,见表1。