前言：中文期刊网精心挑选了管理人员财务培训范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
管理人员财务培训范文1
物流业是一个蓬勃发展的行业，就业市场的需求量非常大，尤其是对专业的中、高级人才的需求更为迫切。然而，很多独立院校对物流人才的培养与企业需求不对接，无法满足市场需求［3］。那么，企业对于物流管理专业学生到底有何要求，作者通过对德邦、天地华宇、大道物流、四方物流等公司招聘人员进行采访交流，得出以下结论:学好主干课程，扎实专业知识本专业主要课程有:微观经济学、宏观经济学、管理学、法学通论、基础会计学、市场营销学、生产与运营管理、运筹学、物流管理学、运输管理、物流系统规划与设计、国际物流学、供应链管理及物流综合实训等。通过这些专业课程的学习，接受管理技能、管理方法、管理思维的系统训练，练就分析和解决物流管理问题的基本能力。获取相关职业技能资格证书物流管理专业学生在校期间，可以考取的证书主要有:助理物流师、物流师、采购师、国际货代员、报关员、报检员等;同时，应该掌握英语以及计算机方面要求的能力，获取资格证书，在面试求职时，多一把打开企业招聘大门的钥匙。具备实践动手能力，培养个人综合素质物流管理专业是一门注重实践的学科，物流业属劳动密集型和技术密集型产业，由多个环节组成。学生应该在寒暑假期间，主动深入物流企业，进行社会实践，获取相关工作技能和工作经验，培养自身实践动手能力;同时，在校期间，多参加学校组织的社团活动和创新创业竞赛活动，包括案例分析大赛、演讲比赛、辩论赛、就业模拟、企业经营模拟、营销策划大赛、物流设计大赛等。通过各种社团活动和比赛，在实践中不仅能提高自己的社交能力、表达能力、写作能力，也能培养自身的团队合作意识和创新精神。此外，由于目前物流对于地域的特殊性要求，大中型物流公司在全国大中城市一般都设有办事处或是营业点，这就要求招聘的学生能够服从公司安排调动，同时具备较强的吃苦耐劳能力，以赢得公司的器重［4］。
独立院校“订单生”培养的益处
“订单生”改进高校人才培养理念长期以来，我国教育体制决定高校的人才培养思路是产品型生产方式，即人才培养模式是政府或高校自己认为应该培养什么样的人才，高校的资金来源于政府，教学观念是满足政府的要求，教材和教学方法的设计不是为了服务于人才的需求者(企业)，因此，经常出现重理论知识学习，轻能力培养的现象;同时，大学生培养时间为四年，生产周期长，而人才需求变化快，这两方面决定了经常出现学校人才供给与企业人才需求脱节。而“订单生”人才培养模式，是面向需求的培养模式，将企业对人才的专业知识、沟通协调能力和职业素养等方面的要求，早日融入到高校的人才培养计划中，并根据企业的要求在教学活动及时调整，这样才能培养出有思想、实用、实干的人才，满足企业的要求。“订单生”降低企业人力资源成本由于信息不对称，企业对大学生的水平不了解，大学生对自己的水平了解。为了解决信息不对称的问题，企业招聘大学生，通常通过大学生的文凭、获奖证书以及各类证书等方面来考察新进的员工。虽然这种方式能解决部分人才的逆向选择问题，而员工的能力，需要其在企业工作一段时间才能显示出来，若企业发现某些人才不合适他们的要求，想解聘这些员工，将付出高额的赔偿金。采用“订单生”培养模式，企业通过对大学生寒暑假工作的观察，可以对大学生的水平和素质有了更深层次的了解，这将进一步降低人才的信息不对称问题，减少企业人力资源的培训成本和解约成本。“订单生”提高学生竞争力在信息大爆炸的时代，大学生通过各种途径学习了很多知识，但有相当多的大学生对大学教学的学习动力不足。刚进大学时，一部分大学生觉得离毕业很遥远，放松学习;另一部分大学生继承了高中的学习习惯想努力学习，但由于学习目标不明确，没有问题要去解决和分析，当然也就不会去刻苦钻研，虚度光阴是必然的。“订单生”培养模式促使学生早日与企业接触，明确企业要求，产生学习问题，掌握学习目标不是为了考试，而是为了更好地掌握事物发展规律，将来按规律办事，这促使大学生从被动学习向主动学习转变，提高他们竞争力。
独立院校开展“订单生”人才培养的建议
只有高校、企业和学生等三方精诚合作，并做好计划，注重落实和加强监控，“订单生”人才培养才能开展得好。本文以XX独立院校08级物流管理专业学生2011年暑期社会实践为例，阐述独立院校开展“订单生”人才培养的建议:重视组织，责任到人首先需要学校和企业的双方领导重视，达成一致意见，并分别指定具有一定“梦想”———也就是事业心的教师和人员组成专门的“订单生”人才培养中心，该中心负责校企联合培养人才的具体事宜，对人才培养计划、课堂教学和实践教学等方面统筹规划、注重落实和严格监督。本次社会实践由某独立院校领导重视，由某个老师带领，圆满完成了2011年物流管理专业学生赴企业实践学习的任务，并为2008级物流管理学生打开了就业的大门。了解需求，有的放矢“订单生”培养与传统培养的最大区别在于，传统培养是生产导向，而“订单生”培养是市场导向。做好前期的专业人才需求调研，不仅了解合作企业的人才需求，而且掌握相关企业、甚至行业的人才需求，也就是应注意高校人才培养的专用性和通用性，紧密结合人才市场发展，并具有适当的前瞻性，才能制定好相应的人才培养行动纲领———即人才培养计划。例如，2011年上半年，在XX独立院校的物流管理专业“订单生”人才培养中心，就物流管理“订单生”培养计划，多次组织学校的老师、企业的人力资源部和相关职能部门，其他相类似的物流企业和生产或商贸企业的人力资源部，以及相关的物流专家学者共同协商，制定有针对性的人才培养方案。签订订单，责任分清充分考虑企业的人才需求，结合学校实际情况，校企双方就人才培养内容、方式和人才订单人数应达成一致意见，并签订订单协议，明确双方的权利和义务，做到责任分清，为“订单生”培养有效履行提供法律保障。2011年6月，08级物流管理学生在期末考试考完之后，20名同学在班长的带领之下，以团队的形式赴武汉市某物流公司参与暑期实践，同时，学生代表和公司领导就实践时间、岗位、待遇、人数、以及工作过程中的培训、学习等细节进行了商谈，达成一致认可。合理安排，精选学员精心安排订单生人才培养的时间，建议用“1+0．5+2+0．5”模式替代现行“3．5+0．5”模式，第1学年基础理论学习;第2学年上半年企业顶岗实习，具体是学生主动报名，企业通过笔试和面试环节选拔定向人才，确定培养名单，并到企业顶岗实习半年;接着2年时间专业知识学习，采用单独编班的形式，并配备专门的辅导员，在教学计划的制定和组织安排上，要更加灵活多样，适应企业的需求，可以设置更大比例的选修课，且将选修课开班的基本人数下调，形成小专业方向，这样更有利于学生的长期发展;最后半年顶岗实习和论文写作。同时还可以对订单生实行弹性学制，结合企业具体需求和学校实践情况，双方共同商定学生赴企业实习工作的时间，尤其是充分利用暑假时间。注重落实，提高效果“订单生”的培养要求学校和企业双方共同努力，企业不能将订单生当作闲人，不安排具体工作，仅仅参观，也不能疏于订单生的管理，任他们到或不到，迟到或早退，同时，企业毕竟是经营单位，不可能将培养订单生的任务放在其日常工作的首位，这就需要学校加强与企业的沟通，并不时通过正式拜访、不正式聊天、定期巡访等方式对订单生在企业工作进行检查，日常的“订单生”培养中，企业可以进行监督，对于不符合企业需求的环节，可以和学校进行沟通，从而有效地将订单落到实处。例如:在2011年5月参观某物流公司之后，不少学生对于和本专业对口的物流公司表现出来较大的兴趣，2008级物流班班委在了解公司要求之后，在6月份按照要求对学生进行了筛选，最终确定了20名学生，在暑期赴该物流公司工作。在赴该物流公司之前，他们精心学习了解公司企业文化，查询各种资料，对于物流公司的工作有了初步的了解。对于本次物流管理专业学生的企业实践，物流公司领导表示非常满意，多次对学生实践进行了报道;在离别之际，公司领导更是在公司贵宾室召开了规模宏大的欢送会，表彰了实践过程中成绩突出的学生，颁发了“青年标兵”这一荣誉证书———绿色通行证，并给予了现金奖励，同时向该校08级物流班的学生们抛来橄榄枝，希望毕业之后能继续在公司工作。独立院校开展“订单生”人才培养模式还处于摸索阶段，还存在企业能否配合，如何能扩大订单生模式的受益面等问题，而准确的掌握未来市场的需求方向，做好准备，及时转型。对于独立院校能否培养出合格的适合企业的人才来说，至关重要。所以独立院校必须根据自身特色，结合社会实际状况，构建以市场为导向的教学模式，为社会输送优秀的人才，以此来促进独立院校自身的发展。
研究结论
管理人员财务培训范文2
关键词：财务管理；制度管理；人才培养
财务管理在医院管理中具有重要的地位，随着医疗体制改革的不断深入，既有的医疗管理模式开始呈现出诸多的弊端，这给医院的发展带来了巨大的阻碍。在此背景下，如何通过采取有效的措施来破解医院财务管理中所面临的瓶颈已经成为医院财务管理者必须要面对的课题。
一、医院财务管理中存在的问题
目前我国医院财务管理水平整体较低，根据笔者的观察，目前医院财务管理中存在的突出问题主要有以下几个方面：
1.财务管理意识落后。财务管理意识落后是目前医院财务管理中存在的主要问题之一，在医院事业单位管理体制的影响下，医院财务管理人员在资金管理方面没有树立起良好的资金管理理念，财务管理理念的滞后必然会导致财务管理行为的问题重重。财务管理意识落后主要表现在以下几个方面：一是资金成本理念尚未树立，在医院财务管理工作中，财务管理工作者没有成本意识，导致医院资金管理随意，各种资金没有得到有效的组织以及利用；二是投资融资理念不健全，目前很多医院都在进行大规模的基础设施建设，由此导致医院的资金呈现出高度紧张的局面，而与此相对的是医院财务管理人员融资理念的不足，导致资金缺口经常存在；三是风险管理理念不足，很多医院财务工作人员认为财务管理就是记账、统计、核算等基础性工作，而对财务管理的风险意识不足，这也会导致医院财务出现各种难以预料的风险。
2.财务管理制度不健全。财务管理制度是规范以及引导财务管理工作的章程，没有良好的规章制度，财务管理也就丧失了最基本的工作依据。观察目前医院财务管理制度的建设方面存在以下几个方面的问题：一是相关规章制度缺失，很多医院在财务管理制度方面基本上处于一个空白的状态，导致财务管理人员没有一个准确的规章可供遵循，这很容易使员工在财务工作中出现差错；二是相关规章制度不具有可操作性，很多医院的财务规章制度的制定没有结合财务管理岗位以及本医院的实际情况，导致相关规章制度没有可操作性；三是相关规章制度弹性不足，很多医院财务管理制度基本上就是通用的，没有针对财务管理中不同的细分岗位进行制定不同的制度。
3.财务管理人员素养不高。财务管理人员素养的高低直接决定着医院财务管理的水平，目前很多医院财务管理人员在素养方面还有待于进一步的提升，通过笔者的观察，目前医院财务管理人员素养不高不仅仅是指其专业技能的不高，而在工作态度以及职业道德层面也存在很大欠缺。工作技能可以在短时间内通过培训加以解决，而工作态度及职业操守却需要一个较长的时间以及机制来加以改变。在医院管理体制的影响下，财务工作人员不仅仅没有动力，也没有压力去进行技能以及态度方面的改善，这导致财务管理人员素养的不足。
二、提升医院财务管理水平的对策
在新的形势下，加强医院财务管理水平不仅仅是医院适应医疗体制改革的客观需要，同时也是医院自身发展的必然选择，本文认为医院财务管理水平的提升需要从以下几个方面着手：
1.更新财务管理意识。要想提升医院财务管理水平，首先应改变医院财务工作人员以及医院管理层的财务管理意识，通过意识层面的改变，进而影响财务管理的效果。医院管理者应高度重视财务管理意识的更新，在自身财务观念与时俱进的前提基础上，督促财务管理人员进行财务管理理念的改变。关键是要树立以下几方面的财务管理意识：一是成本管理意识，不仅实物有成本，资金也有成本。医院应重视和加强对流动资金的管理，尽量提高资金的周转率和利用率，另外还要进一步扎实医院成本核算工作，督促各科室注意成本的控制与节约；二是投资融资意识，医院财务工作者应根据医院实际情况在资金短缺的时候进行融资，而在资金宽裕的时候可以进行适度的投资；三是风险管理意识，在日常工作中财务工作人员应对医院资金状况作一个评估，通过评估将资金风险控制在一个相对合理的水平。通过上述几个方面财务管理意识的确立，基本上可以应对医院目前越来越复杂的财务管理问题，从而为医院财务健康创造良好的条件。
2.健全财务管理制度。在财务管理制度的完善方面，医院管理者应结合财务管理具体岗位，在对财务管理各个岗位的职责进行深入分析的前提基础之上制定出具有可操作性强、针对性强的财务管理制度，从而为财务管理人员具体工作的开展提供一个规范可供遵循。在财务管理制度制定过程中，应注意倾听财务管理人员的意见，而不是医院管理者凭借自己的单方面想象来进行制度的制定，通过吸纳财务管理人员关于规章制度方面的建议，一方面确保了制度的有效性，另一方面也可以减少财务管理人员对于制度的抵触心理，增强制度的可执行性。
3.加强财务人员培训。针对目前医院财务管理人员素养偏低的情况，在医院财务管理各种新情况、新问题层出不穷的背景下，加强财务人员的培训是一个必然的选择。加强财务人员的培训需要从两个方面着手，一是专业技能方面，一是职业操守及工作态度方面。通过绩效考核这一工具的有效运用，查找出财务管理人员在各个方面的欠缺，据此制定具有针对性的培训需求计划，并付诸实施。当培训活动结束以后，及时跟进绩效评估反馈这一环节，借此来进一步提升培训效果。
伴随着医疗体制的不变改革，未来医院之间的竞争更加的激烈，通过财务管理水平的提升将会给医院的长足发展解决财务层面的障碍。鉴于此，医院财务管理水平的提升是未来相当长一段时间内医院管理者以及财务工作人员必须要重点关注的一项课题，医院的管理者应根据自身的实际情况，不断的进行财务管理理论以及实践方面的探索，从而切实提升医院财务管理水平。
参考文献：
[1]朱永红:医院财务管理中存在的问题和对策探讨[J].商情，2010(1).
[2]蔡雪琴:浅谈优化医院财务管理[J].现代商业，2010(12).
[3]谢坤红:加强医院财务管理适应市场经济[J].当代医学，2009(07).
管理人员财务培训范文3
关键词：财务档案管理；财政资金；业务能力
随着改革开放以来我国经济的迅猛发展，各项事业都蓬勃发展。尤其是我国的高等教育得到了国家各方面大力的支持，无论是规模还是内涵，都得到长足的进步，在世界上取得令人瞩目的成绩，为我国的改革开放提供了巨大的智力和人才支撑。可以说，他们是相互联系，相辅相成，共同发展。尤其是近几年来，国家对高等教育的投入更是飞速发展。可以说高校从财务上说，称得上是巨大的经济体。因此，国家为了保证财政投入的使用效率，预防侵占国家教育经费情况的发生，颁布了一系列法规，要求高校严格执行。而各个高校对财政资金的使用的反映，就表现在高校财务档案的使用上。高等学校财务档案是真实记录和准确反映高校经济活动的极其重要的历史资料和详实证据。因此，高校财务档案管理的效率直接影响到我国高等教育投入的成功与否，其重要性不言而喻。而财务档案管理人员作为直接接触财务档案的人员，其业务能力的高低直接决定着财务档案的使用效率。可以说，财务档案管理人员水平的高低，直接影响着高校财务健康发展的重要因素。
以上所述财务档案管理工作的重要性，因此，要对财务档案管理人员的素质提出比较高的要求。根据我国国情和高校现在的发展情况，借鉴国际经验，对高校财务档案管理人员的素质提出几点要求：
一、具有扎实的专业知识基础和相应的财务经验，能熟练掌握财务档案的流程操作，最好能兼有档案管理、财务、法律等相关专业知识，在信息化社会情形下，最好能具有一定的计算机理论基础。由于国家对高等教育投入的加大，各个高校财务档案的管理基本上都实现了信息化，告别了过去繁琐的手工记录，但同时对人员的业务素质提出了更高的要求。如不能熟练掌握计算机知识，整个财务档案的流程都很难进行下去，也不能确保财务档案的安全性。
二、具有正确的政治立场，热爱党的事业，忠诚于党，有原则性，爱岗敬业，热爱财务档案管理事业，愿意投身于高等教育事业。要树立正确的人生观和价值观，加强自身业务学习能力，加强对党的先进性理论学习，不断提高自己的业务素质。
三、具有良好的服务意识，财务档案工作繁琐，经常需要查询，因此，更加要求档案管理人员具有很强的服务意识。另外，还需要良好的人际沟通能力，做事既有原则性，也不能和别的部门同事产生矛盾，确保财务档案的收集顺利。最好具有良好的文字功底，这样对档案的描述清晰明了，使人一目了然，减少查询工作的困难。
由于高校档案管理工作的重要性，各高校基本上都意识到其在财务上的地位，近几年来，都加大了对档案工作的投入，财务档案基础设施都进步很大，现在困扰财务档案管理的仍然是高素质档案管理人员的缺失，高校里真正有业务能力的财务档案管理者还是很紧张。根据笔者对所在学校附近几个城市的高校调查，很多高校财务档案管理人员都是会计人员兼任。财务会计人员本身业务就多，自己业务素质也需要提高，经常也需要参加培训和学习，因此对档案这一块的学习可能就有所缺失。鉴于以上现状，提高财务档案管理人员的素质成为高校财务发展的当务之急。笔者根据自己工作实际经验，对提高高校财务档案管理人员业务能力提出以下几点建议：
一、高校可以结合自己情况，招聘档案专业高校毕业生充实到高校财务档案队伍中来。一方面他们本身具有档案专业知识，通过到高校财务的学习，提高自身的综合素质。另一方面，对老的财务档案管理人员来说，也是一次业务的重新学习，重新接受。可以共同学习，共同促进档案事业的发展。
二、高校可以每年安排几次对档案管理工作先进的高校进行学习，学习他们先进的管理经验，近距离观察他们档案管理工作的流程，迅速提高自身的实际操作能力。
三、高校定期加强对财务档案管理人员的培训工作，只有不断的学习，充实知识，提高自身的档案理论基础，才能促进档案事业的发展。高校应该把此类培训形成常态化，每年安排相应的预算，形成长效机制，加强培训考核工作，使培训工作得到真正的应用，不能流于形式。
四、高校应鼓励高校财务档案管理人员加强自身的学习，在档案管理人员职称的晋升给与特殊的照顾，鼓励高校财务档案管理人员考取各种档案方面的证书，并给与一定的奖励。对于考取相关职业证书的人员，在以后职位的提升、职称的晋升各个方面给与照顾，使他们安心学习，提高自身的业务能力。
管理人员财务培训范文4
[关键词]企业 财务管理 创新 研究
财务管理作为企业管理的关键环节之一,对企业生产、管理、销售等环节起着重要的支配作用。在新的时期,企业财务管理取得了一定的成绩,但也存在着许多问题。针对这些问题与不足,必须切实转变思想观念,从生产、管理、销售等入手,提高企业财务管理人员的业务技能,加强企业财务管理,在思想和管理上不断创新,推动企业全面发展。
一、当前企业财务管理的现状
(一)管理观念转变不够
由于观念转变不够,企业财务管理人员难免会产生一些问题。具体表现为不能有效进行企业财务管理,甚至不能坚持原则,没把企业财务管理法律法规放在心上。加上缺乏行之有效的企业财务管理监督约束机制,使得一些企业财务管理人员思想观念没有真正的转变,对企业财务管理重要性的认识不够,缺乏使命感和责任心,难免会造成一些违法违纪行为发生。
(二)管理体制不够健全
企业财务管理的性质决定了企业财务管理人员必须相对稳定。但是,由于体制体制不够健全,目前很多企业财务管理人员是由企业领导指派任职的。每逢企业更换领导,财务管理人员也跟着替换。甚至在选任财务管理人员时,不结合企业本身的实际,往往由企业主要领导说了算,不可避免地把一些业务素质低下的人选拔到企业财务管理岗位上来,根本不能胜任企业财务管理工作,更谈不上监督了。
(三)管理监督力度不够
由于企业体制改革的推进,一些企业削弱了财务管理人员的力量,不少企业财务管理人员被精简、分流,导致企业财务管理人员队伍不稳定,积极性不高,管理相对落后。现行的企业财务管理机构职能不够明确,工作经费没有保障。不少企业存在着没有专门的财务管理机构和落实管理经费,没有配备财务管理人员等,这在很大程度上严重影响了顺利推进企业财务管理工作。
(四)资金使用效益不高
目前,很多企业财务管理体制改革都具有一定的局限性。有的企业虽实行“收、支两条线”管理,但实际上仅把收入与支出简单分开,本质上仍然是收入、支出一条线运行。一些专项资金必须经过层层申报、拨付,大大降低了企业财务管理资金的使用效益。总体上来看,由于企业各部门间的责、权、利关系没有真正理顺,使得部分企业财务资金管理比较混乱,浪费严重,效益低下。
二、创新企业财务管理对策研究
(一)转变企业财务管理观念
企业创造财富的主要途径,就是把物质资本向知识积累转变。我们要切实转变思想观念,提高对企业财务管理重要性的认识。既充分认识发展带来的机遇,又估计所带来的挑战。不再用旧的观念去看待企业财务管理,那样只能造成企业更大的损失。因此,要充分认识知识资本对加强企业财务管理重要性的认识,摸清知识资本与企业发展的关系。企业理财的方式不能只是盯住物质资产与金融资本,必须强化认识,了解掌握知识资本的根源、特点、要素与形式。重视和利用知识资本,加强企业财务管理,为推动企业全面发展提供服务。
(二)创新企业财务管理模式
创新企业财务管理应充分考虑管理体制的因素,寻找创新企业财务管理的突破口,充分认识其长期、艰巨与复杂,综合已有管理体制,切忌广而全。在创新企业财务管理过程中,不能将企业正在应用的其他业务管理模式都拿来创新。因此,创新企业财务管理模式,就要建立企业财务管理信息化管理模式,最大限度地满足企业财务管理的需求。着力解决企业财务管理的突出问题,不能对现有管理模式进行翻天覆地的改革,按照因地制宜的原则,结合实际地对现有管理模式有针对性地创新,不断提升企业管理水平,实现企业财务管理创新。
(三)增强财务管理人员素质
企业财务管理工作的好坏主要依靠企业财务管理人员来决定,财务管理人员素质的高低就直接关系到企业财务管理的最终成果。提高企业财务管理人员的素质,是建立良好的企业财务管理内部秩序的举足轻重的环节之一。因此,要通过学习、教育、培训、考察、深造等一系列行之有效的措施,大力培训企业财务管理人员。同时,树立管理与服务相统一的观念,加大对企业财务管理人员的培训力度,着力提高企业财务管理人员的综合协调能力和业务技能,进一步优化企业财务管理人员文化、专业、年龄结构,进而促进企业全面向前发展。
(四)提高企业资金使用效益
提高企业财务管理资金的效益,必须在创新企业财务管理的基础上,进一步细化企业财务管理职能,积极推进企业财务管理改革步伐,按照客观、公正、科学的原则,全面整合企业资源,把企业财务管理资金纳入预算管理,不断提高企业财务管理的水平。加大信息沟通与交流力度,充分发挥企业财务管理自身的优势,健全部门联动、纵横协调的企业财务管理综合协调机制,对财务管理资金进行全程监督,科学、合理安排资金,最大限度地发挥企业财务管理资金的效益。同时,加大资源整合力度,逐渐向生产一线倾斜,促进企业全面发展。
参考文献:
[1]侯海平,新经济时代的财务管理[J],财务与会计,2002,(3)
[2]李相国、卢春泉,财务管理理论结构的新思考[M],吉林人民出版社,1996
[3]陈欣,现代企业制度下的成本管理模式探析[J],财会月刊,1999,(12)
管理人员财务培训范文5
引言
随着国内市场经济的进一步发展，施工企业将会迎来更好的发展机遇，但同时也是更大的挑战，建筑施工竞争越来越激烈，财务管理工作作为施工企业管理工作的核心，传统的施工企业财务管理的方式在很大程度上已经不能满足现阶段施工企业财务管理工作的需求。全面的实现施工企业财务管理工作面临问题与优化建议的分析有着较为重要的理论及施工企业财务管理工作实际意义。
一、施工企业项目财务管理工作的必要性
1.为施工企业追求利润最大化的必然要求
施工企业项目施工的目的是为了更好的追求自身利润，而财务管理工作作为施工企业的利润核算的关键，其对及其发现施工企业运营存在的相关问题，指导施工企业调整自身政策有着关键性作用。施工企业通过强化自身财务管理，能够增强自身抵御风险的能力，提升自身核心竞争力，最终达到自身利润的最大化。
2.为市场经济发展的必然需求
现阶段随着我国建筑施工市场相对于先前有了较大的进步，各个施工企业相对于先前均有了一定的发展，这就导致施工企业面对的市场竞争越来越大，传统的市场经济下形成的施工企业财务管理方面在很大程度上已经不能满足现阶段建筑施工企业的要求。同时随着施工企业规模的不断扩大，其内部财务工作所要统计的财务种类更多，财务数量更大。为了更好的适应市场经济发展的需求，施工企业必须提升自身的财务管理工作的质量。
二、现阶段施工企业项目财务管理工作面临的相关问题
1.施工企业对财务管理工作重视程度不够
现阶段，虽然施工企业整体实力相对先前有了较大的提升，管理工作也更加规范化，但是施工企业往往过于重视对于整个施工过程的管理，给予自身财务管理工作重视程度不够，没有充分认识到企业财务管理工作对于提升企业核心竞争能力的作用。这就导致施工企业内很多财务管理工作制度没有得到有效的实施，直接的影响到施工企业财务管理工作的效率与质量，给整个施工企业正常运行产生了较大的威胁。
2.施工企业财务管理人员综合素质不高
施工企业财务管理工作执行效果的优劣与管理人员的素质有着较为直接的关系，需要的管理决策就需要管理人员来制定与实行。但是现阶段施工企业内财务管理人员整体素质较差，甚至存在兼职管理的情况，直接的影响到施工企业财务管理工作有效的完成。其次，施工企业财务管理人员所需的能力提升培训工作也不到位，这在很大程度上限制了施工企业财务管理人员素质的有效提升，直接的影响到施工企业财务管理工作的质量。
3.施工企业财务管理制度不够完善
完善的财务管理制度对于保证施工企业财务管理工作有效的执行是非常关键的。但是现阶段国内很多施工企业内并没有一整套完善的施工企业财务管理制度。施工企业内原有的施工企业财务管理办法在很大程度上已经不能够满足现阶段企业财务管理工作的需求。同时很多企业财务管理工作往往仅重视成本收入与支出的审批，并没有做到财务工作应有的预算管理、资产管理及施工企业财务状况分析等工作，在很大程度上将财务管理工作定义为财务收账与入账之间。此外，部门施工企业的财务管理工作仅仅由相关的领导负责，这就导致企业财务管理工作缺乏有效的监督，同时也严重的限制了企业财务管理工作的质量的提升。
三、提升施工企业财务管理工作的策略
1.构建出完善的施工企业财务管理制度
施工企业要想提升自身的财务管理状况，构建出完善的施工企业财务管理制度是非常重要的。这就要求施工企业根据自身经营市场的变化，对先前企业财务管理的方法进行针对性的完善。其次，企业实行的财务管理制度应当处于动态的管理过程中，对于其在实行中出现的漏洞应当进行及时的完善，使财务管理制度更好的服务于施工企业财务管理，而不是限制施工企业财务管理工作质量的有效提升。在这个过程中，也应当制定出针对性的财务监督制度，首先实施会计人员委派制，防止会计信息失真。委派的财务人员的待遇与被委派工程项目部脱钩，由施工企业总财务部进行定期考核，待遇与考核结果挂钩，以保证会计人员按企业的内部财务管理制度处理财务业务，提高会计信息的真实可靠性。
2.提升施工企业财务管理人员的素质
现阶段施工企业财务管理工作相对于先前有了较大的变化，企业所需的财务管理方法等相对于先前有了更高的技术含量。因此，全面的提升企业财务管理人员的素质是提升企业财务管理工作的关键。在具体的实施过程中，首先应当提升施工企业财务管理人员招聘的门槛，从招聘的源头上提升财务管理人员的质量，建立完善的施工企业财务管理人员招聘制度。其次，制定出完善的施工企业财务管理入职培训与在职培训工作制定，保证施工企业财务管理人员的素质得到及时的提升。这个过程中也应当建立起针对性的培训考核制度，切实的保证在职培训与入职培训的质量。
3.做好施工企业资金预算与资金控制管理
做好施工企业资金预算与资金控制管理工作对于提升施工企业财务管理的工作效率是非常关键的。在具体实施过程中，应当在施工企业开工之前做好项目的预算工作，按照工程建设项目的支出情况，编著出科学的资金需求表，为下部进行资金的统筹与投入打下科学的依据。其次，建立请示制度和联签制度，即大额资金通过请示上级部门同意后予以支付，避免巨额资金轻率付出而造成损失。
管理人员财务培训范文6
【关键词】财务管理 问题 对策
一、高校财务管理中出现的问题
（一）高校财务管理机制不健全
首先一个重要原因就是在财务管理的管理机制上的欠缺，在高等学校的管理工作中，财务管理并没有被树立在一个比较高的位置上，所以在进行财务管理方面，管理体制的欠缺是一个比较正常的现象。管理机制的欠缺主要表现在，对于学校的经济收入和支出，没有一个正确的体制，观念指导。在财政管理中，管理机制欠缺让财务收支情况并没有十分的明确。高校作为国家教育机构，是一种非盈利性组织，在经济收支方面，主要靠国家拨款，因此，这就在一定程度上需要强大的体制来规范。但是在目前的高校财务管理中，管理机制的不健全造成一些财务管理者对于财务管理不能够进行足够的重视。
（二）高效财务管理人员管理意识欠缺
在目前的高校财务管理中，存在的问题都是目前在事业单位中普遍存在的问题。财务管理中问题频出，从客观方面来讲是由于管理体制机制的不健全，但是主观方面的原因也是不容忽视的。财务管理问题频发，要从主观和客观双方面来找原因。客观方面的原因是重要原因，但是主观原因更是一个推动力。所以在主观原因方面，主要是由于财务管理人员的管理意识并不明确。财务管理人员对于高校财务管理制度的漠视，管理意识的淡薄，让管理活动更加失去了规范。财务管理人员的不重视，容易引发一系列财务管理的问题，例如高校财务账目收支不清等问题。
（三）监督机制不完善，容易滋生腐败现象
财务管理在事业单位管理中的作用是不容忽视的，特别是对于高校这种教育机构，本身不属于盈利性机构，财务来源主要由国家拨款来扶持。目前河南省大部分高校都在进行校园扩建建设，各种项目所需要的资金量大。特别是对于大部分医科高校而言，所需的资金数量更是巨大的。医科学校不同于普通综合性高校，医科学校在科学研究方面所需要的经费量比较大，在医学研究中，经费的主要支出用于医疗研究场所的构建，医疗设施的购置，医疗研究所需药品的购买，这些支出要高出普通高校的校园建设。在另一层面上来讲，内部监督机制不完善，内部的审计监督是实施内部经济监督的重要组成部分。但是目前大多数高校的内部监督系统并不完善。如何加强内部审计监督，也是高校财务管理的一个重要管理角度。需要高校经济管理各个部门加强内部监督管理。
二、针对目前高校出现的问题对策
对于目前高校财务管理中出现的问题，需要一些政策制度进行完善和规范。
（一）要制定一些适应高校财务管理的体制
在高校财务管理中，首先要从制度上进行规范。制度上的规范需要国家和高校共同制定规章制度，从国家角度来讲，国家要加强对各地区事业单位的财务管理体制的建设，加强监督和治理。从高校角度来讲，高校要加强对于财务管理的重视程度，把财务管理置于高效管理体系中的一个重要位置。加强对于财务管理的重视程度，主要要从体制上做起，加强财务管理体制建设非常重要，制定一些有利于高校建设的财务管理体制，加强制度管理的硬性措施，对于高校财务管理是一种强制性的管理。
（二）高校财务管理中要提升监督机制
财务管理总是和监督制度有着方方面面的联系。因为财务管理中涉及到的经济利益比较多，很容易滋生腐败现象。这种情况下就要更多的提升财务管理中的监督管理，对于高校管理中，国家拨款进行高校管理和建设，很容易刺激腐败。财务管理建设的加强，对于监督管理有着非常重要的作用。
（三）加强高校财务管理人员的管理意识
高校财务管理活动中，财务管理人员自身的管理意识加强非常重要。这是从管理人员的主观意识上的加强，加强财务管理人员的管理意识，是提升财务管理人员管理能力的一个重要方面，在管理意识上进行加强，这个方面对于财务管理和监督具有重要意义。财务管理人员管理意识加强来自于很多方面，可以对财务管理人员进行管理意识的教育，加强他们的管理能力。可以定期对管理人员进行培训教育，以此对管理人员进行管理意识的加强。
（四）加强高校财务管理工作要从提高财务管理人员专业素质做起
目前，在高校财务管理活动中出现很多问题，一个重要原因就在于财务管理人员专业素质不过关。我们都知道，目前我国的财务管理人员都要具备财务管理方面的从业资格证。例如，在财务管理工作中，管理人员要具备会计从业资格证，更高水平的需要财务管理人员达到注册会计师的水平。高校财务管理活动需要财务管理从业人员至少具备会计从业资格证，但是，现在很多财务管理人员空有一个从业证件，在实际工作中，没有实际的工作经验，工作能力不过关。所以，在提升高校财务管理人员能力的过程中，管理技术的提升也是非常重要的一个方面。高校要组织相关部门对财务管理人员进行管理能力的培训和提高。
三、结语
在高校财务管理活动中，从体制，规范，管理人员意识等各个方面有漏洞，需要从各个方面进行管理，制度的建设，管理意识的加强对于财务管理和高校制度建设都是非常重要的，在我国的经济建设中，高校财务管理的建设对于国家整体的发展有着非常重要的意义，要注重财务管理的建设。
参考文献
[1] 魏春红.基于精细化的高校财务管理研究[J].西北工业大学学报：社会科学版，2012（3）.
