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[关键词]独立学院 化工原理 教学方法
化工原理课程是化工、制药、生物等专业的专业性很强主干课。通过该课程的学习，对于独立学院制药工程专业学生的综合技能培养和职业素质起着重要支撑功能。但由于该课程公式多、计算多，学生经常出现厌学、怕学的现象。而这样“逃避学”的现象在独立学院课堂教学中尤为明显。这和学生的基础有很直接关系，因为独立学院的学生基础相对要弱，想学会甚至学好如此复杂的理论更是难上加难。而作为一名独立学院的教师，面对这样的现实情况，笔者结合自己的教学实践，同时结合独立学院学生的特点，对如何提高化工原理课程教学的质量，进行了探讨。
一、用实验现象简化理论推导，帮助学生摆脱怕学心理
化工原理课很多重要的公式都是长篇的理论推导，让学生望而生畏。但对于独立学院的学生来说，这些公式推导简直就是天书，因此笔者在教学中尽量少使用冗长公式推导的方法，而是用实验现象说明结果。比如离心泵叶轮的前弯和后弯问题，书中就通过了叶轮圆周速度、切向速度等再辅助几何学进行解析，枯燥难懂。于是笔者自制了两个方向相反的纸质风车，将风车形象地看成离心泵的叶轮，然后让学生用嘴轻轻的吹动风车转动，控制吹的力度，让学生观察在相同的吹气力度下，风车的转动快慢与前弯和后弯的关系。通过简单的小实验就可以很直接明了的得到结论，然后教师再辅助能量转换关系加以说明，这样学生既掌握了结论，又避免了公式推导，使学生不再害怕学习化工原理课，这样非常有助于学生积极进入学习状态，而不仅是逃避，从而帮助学生逐渐摆脱了怕学化工原理课的心理。
二、联系生活实际，充分激发学习兴趣
化工原理的每个单元操作虽然枯燥，但都是用来解决实际问题的。因此为了活跃课堂气氛，激发学生的学习兴趣，笔者根据授课内容，设置和引用一些与实际生活相关的问题，让学生带着问题去听课。比如，在讲解热传导问题时，笔者在全班学生面前，用手摸了一下烫手的水杯，然后迅速摸着自己的耳垂，并告诉大家刚才烫到的手立刻不再那么热了。学生面对此情此景，立刻聚精会神的看着，然后惊奇的看着教师，一脸的疑问。于是笔者趁机告诉大家这就是传热的一种重要的方式——热传导，刚才就是利用耳垂是人体温度最低的部位可以迅速将手上多于的热量传导出去，进而引入热传导定律——傅里叶定律；在讲对流传热时提出“为什么暖气放在地面而空调安装在棚顶”问题；在讲解离心泵特性曲线方程和管路特性曲线方程间压头大小关系时，提出“为什么自来水管爆裂”问题等等。这些现实中再也熟悉不过的例子，学生们喜欢听，容易懂，而且记忆深刻，既增强了学习兴趣，又提高了学习效率，促进了理论联系实际，同时使学生学会了应用。由此学生逐渐发现化工原理课不再是那么的枯燥、乏味，而是如此生动、有趣，于是产生了爱学心理。
三、适时给与课堂练习，巩固基础知识
对于独立院校的学生，笔者通过教学实践发现，对于每一章问题的讲解，通篇的理论最后再进行一次习题课练习，练习效果非常不理想。因为基础薄弱的关系，有一些重要公式的应用，学生可能刚讲完后理解吸收的都不好，更何况接下来一环套一环的问题，此时的学生早已是听的云里雾里了。因此若前面的理论未经练习巩固，讲完一章过后，真正留在学生头脑中的知识已经所剩无几了，再进行课堂练习意义不大。通过实践笔者发现，适时的在每个重要内容讲完后都通过课堂练习进行巩固的方法，对于独立院校的学生来说，学习效果非常好。比如讲多层平壁热传导中传热速率与导热系数λ及温度差的关系时，笔者讲完公式推导后就及时给出选择题与填空题这样的小题来练习巩固，讲对流传热系数时通过计算题来及时巩固公式的理解和记忆。等传热一章全部学完时，再选择一些有典型代表的例题和学生一起练习时，笔者发现，大部分学生都能自主完成练习，而不再是一脸茫然，不知如何下手这个问题了。因此说适时的给与课堂练习，在化工原理课堂上市非常必要的，能够很好的帮助学生巩固和掌握基础知识。
四、教师和学生共同进行章节总结，达到互动目的
笔者通过教学实践发现，每讲完一章及时进行总结，归纳重点公式、知识点及重要例题非常有必要，在帮助学生理清学习思路的同时也给予了很好的知识巩固。但由于独立学院的很多学生在学习上都有惰性心理，一旦教师在黑板上从头到尾进行总结复习，学生们只会在下边记笔记，而不愿进行独立思考。为了避免这一现象，笔者通常都叫学生自己归纳总结所学章节的知识点，同时让班级其他学生进行补充，最后教师再进行完善。由此一来，既让学生充分动脑思考，又让学生积极听课、参与讨论，达到了教与学互动的目的，使上课的气氛更加活跃，且听课效果也好了很多。
员工惩罚制度范文2
一、工作制度
1、垃圾清运员必须具备爱岗敬业，认真负责的态度，吃苦耐劳的精神，遵纪守法，做好工作，有事请假。
2、清运员负责将本承包范围内垃圾房中的垃圾装运到吕城镇垃圾中转站，主要道路两旁至少两天清运一次，其它路边和村庄至少3—4天清运一次。
3、负责本承包范围内垃圾房及周边的管理，定期清洁、定期消毒。
4、保洁工具、清运工具由承包人自带，必须确保垃圾收集设施正常，规范安全使用。
5、做好群众的宣传引导工作，指导农户做好垃圾入箱工作，对群众乱倒乱放生产、生活垃圾现象必须及时制止，自己不能解决的问题及时向环卫所汇报。
6、完成环卫所交办的突击清运任务。
7、事故责任：发生交通事故和其它事件自行负责。
二、管理考核办法
1、清运人员实行承包制，每月进行考核，如遇中心工作，必须服从统一安排。如不服从安排，工作责任心差，又不能及时完成任务，将予以调整。
2、统一着装：上班时间应按要求穿工作服、戴工作帽，如不穿工作服、戴工作帽的发现一次扣50元。
3、实行请假制度，有事提前向主管领导请假，并找好代班人员。不及时请假，发现一次扣50元。
4、垃圾清运过程应按规定加覆盖网，途中不得抛、洒、滴、漏，发现一次扣50元。
5、垃圾车应装满装实，如发现有车头不满、弄虚作假行为，发现一次扣50元。
6、不按规定做好所在片区的垃圾清运工作的，发现一次扣50元。
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现将《湖南省建立统一企业职工基本养老保险制度的实施意见》和《湖南省城镇私营企业、个体工商户从业人员基本养老保险实施办法》印发给你们，请遵照执行。
建立和实行统一的企业职工基本养老保险制度，既是解决目前存在的基本养老保险企业负担重、统筹层次低、管理不健全等问题的需要，又是建立统一、开放、竞争、有序的劳动力市场的客观要求，意义重大。随着经济结构调整和所有制形式的多样化，加快城镇私营企业和个体工商户从业人员基本养老保险步伐也势在必行。
统一企业职工基本养老保险制度，进一步扩大养老保险覆盖面，是深化社会保险制度改革的重要步骤，关系到改革、发展和稳定的全局。各级政府要把社会保险事业纳入本地区国民经济与社会发展计划，列入重要议事日程，切实加强领导，制定具体方案，精心组织实施。劳动部门要加强工作指导和监督检查，及时研究解决工作中遇到的问题。体改、经贸、财政等有关部门要积极配合，确保这项制度的顺利实施。
湖南省建立统一企业职工基本养老保险制度的实施意见
根据《国务院关于建立统一的企业职工基本养老保险制度的决定》（国发〔1997〕26号）精神，结合我省近两年贯彻《湖南省人民政府关于深化企业职工养老保险制度改革的通知》（湘政发〔1995〕18号）和《湖南省城镇企业职工养老保险办法》（省政府令第59号）的实践，现就全省建立统一的企业职工基本养老保险制度提出如下实施意见：
一、统一企业和职工个人缴纳基本养老保险费的基数和比例。企业缴纳基本养老保险费（以下简称企业缴费）的基数为企业职工个人缴费工资基数之和。职工个人缴费工资基数之和小于统计年报的企业工资总额的，应以统计年报数为企业缴费基数。企业缴费比例，要由目前全省平均24.5％的比例尽快并逐步降至20％，即1998年1月起降至22.5％，并在2000年底以前降至20％。在降低企业费率的同时，各地各有关部门要采取措施，积极推进失业、医疗、工伤、生育等项社会保险制度改革。
职工个人缴纳基本养老保险费（以下简称个人缴费）的基数为本人上年度月平均工资。月平均工资应按国家统计局规定列入工资总额统计的项目计算，其中包括工资、奖金、津贴、补贴等收入。月平均工资超过本省上年度职工月平均工资300％以上的部分，不计入个人缴费基数；低于本省上年度职工月平均工资60％的，按上年度职工月平均工资的60％计算缴费基数。个人缴费比例，1997年为本人缴费工资的4％，以后每两年提高一个百分点，直至8％为止。有条件的地区和工资增长较快的年份，个人缴费比例提高的速度可适当加快。
二、统一基本养老保险个人帐户记入比例。从1998年1月1日起统一按本人缴费工资11％的数额为职工建立基本养老保险个人帐户：个人缴费全部记入个人帐户，其余部分从企业缴费中划入；随着个人缴费比例的提高，企业划入的部分逐步降至3％。1997年底以前已为职工建立的个人帐户储存额予以保留，并与统一制度后职工个人帐户储存额合并计算。个人帐户储存额，每年参照中国人民银行规定的同期城乡居民存款利率计算利息。个人帐户储存额只用于职工养老，不得提前支取。职工调动时，记入个人帐户的储存额全部随同转移。职工或退休人员死亡，其个人帐户余额中的个人缴费部分（含本实施意见实施前从用人单位缴纳的养老保险费中按职工本人缴费工资基数划转记入职工个人帐户的部分）可以继承。
三、统一基本养老金计发办法。企业职工达到法定退休年龄，符合国家规定的退休条件且履行了缴费（指单位和个人同时足额缴费，下同）义务，应予办理退休手续。其基本养老保险待遇按以下办法计发：
1、1996年1月1日以后参加工作，缴费年限累计满15年的职工，退休后按月发给基本养老金。基本养老金由基础养老金和个人帐户养老金两部分组成。退休时的基础养老金月标准为本省上年度职工月平均工资的20％，个人帐户养老金月标准为本人帐户储存额除以120.缴费年限累计不满15年的，退休后不享受基础养老金待遇，其个人帐户储存额一次支付给本人。
2、1996年1月1日以前参加工作、1998年1月1日以后退休且个人缴费和视同缴费年限（以下简称缴费年限）累计满15年的职工，按照新老办法平稳衔接、待遇水平基本平衡等原则，在发给基础养老金和个人帐户养老金的基础上再增加过渡性养老金。过渡性养老金按职工建立个人帐户前的缴费年限每满一年发给本人指数化月平均缴费工资的1.4％。增加过渡性养老金后仍难以平稳过渡的地、州、市，可另加过渡性调节金予以解决。过渡性调节金的具体数额由各地、州、市按每月不超过130元的标准统一确定，并应从统一制度实施后的第6年起在其后的10年内逐年减少，直至取消。
在统一制度初期，为了保证职工退休后的基本养老保险待遇水平不降低，可以采取新老办法对比计算的做法。凡按照本办法计发的基本养老金，低于省人民政府湘政发〔1995〕18号文件实施前的老办法（按老办法计发待遇的工资基数，仍应按省人民政府湘政发〔1995〕18号文件规定封定在1994年底以前）待遇标准的，差额部分予以补齐；高于老办法待遇标准的，统一制度实施当年退休的增加幅度不得超过10％，从第2年至第5年退休的增加幅度每年可递增5个百分点，至第6年不再予限制，同时取消新老办法对比计算的做法。
对缴费年限累计满10年不满15年而已达到法定退休年龄的职工，或缴费年限累计满10年而因病或非因工负伤经县以上劳动鉴定委员会鉴定完全丧失劳动能力的职工，也可按月发给基本养老金。其基本养老金由基础养老金、个人帐户养老金和过渡性养老金三部分组成。
对缴费年限不满10年的，退休后不享受基础养老金待遇，其个人帐户储存额一次支付给本人，有视同缴费年限的，再按其视同缴费年限每满一年发给两个月全省上年度职工月平均工资，同时终止基本养老保险关系。
3、1997年底以前已经退休的人员，仍按国家和省原规定发给养老金。
四、继续完善基本养老金正常调整机制。职工退休后领取的基本养老金，根据全省经济发展情况和养老保险基金的承受能力，原则上每年7月1日按照本省上年度职工平均工资增长率的一定比例调整一次。职工平均工资负增长时不作调整。具体调整办法由省劳动厅在国家政策指导下研究后报省人民政府批准。
企业离休人员基本离休金的调整办法，按照省委办公厅、省人民政府办公厅湘办发〔1997〕2号文件规定执行。
五、严格退休审批手续。劳动行政部门要认真履行职责，严格执行国家现有的退休政策，各地不得自行放宽条件，任何企业都不得自行办理职工退休审批手续。企业职工凡没有经过当地劳动行政部门办理退休审批手续的一律无效。
六、巩固和提高养老保险社会化程度。在巩固现有统筹层次的基础上，进一步改进完善省级统筹办法，继续坚持全省集中决策，省级调控，分级管理，以地州市为主的原则，强化省级调剂金的收缴，加大省级调控力度，在全省范围内逐步实现统一费率、统一标准、统一管理和统一调剂使用基金。
七、进一步扩大养老保险的覆盖范围。凡按省人民政府湘政发〔1995〕18号文件规定应参加养老保险而至今尚未参加的城镇各类企业及其职工，必须在1998年底以前参加基本养老保险社会统筹。同时，加快城镇私营企业和个体经济从业人员基本养老保险步伐。
八、提高社会保险管理服务的社会化水平。加快将目前由企业发放养老金改为社会化发放的步伐，积极创造条件将离退休人员的管理服务工作逐步由企业转向社会，减轻企业的社会事务负担。各级社会保险机构要进一步加强基础建设，改进和完善服务与管理工作，不断提高工作效率和服务质量，促进养老保险制度的改革。
九、加强养老保险基金的收缴和管理。基本养老保险基金实行收支两条线管理，要保证专款专用，全部用于职工养老，严禁挤占挪用和挥霍浪费。基金结余额除预留相当于2个月的支付费用外，应全部购买国家债券和存入专户，严禁投入其他金融和经营性事业。各级政府要高度重视基金收缴工作，各有关部门要督促企业依法缴纳养老保险费。要建立健全社会保险基金监督机构，财政、审计部门要依法加强监督，确保基金的安全。
十、本实施意见从1998年1月1日起施行，省政府过去有关养老保险的规定与本实施意见不一致的，以本实施意见为准。
本实施意见由省劳动厅负责组织实施和解释。
湖南省城镇私营企业、个体工商户从业人员基本养老保险实施办法
第一章 总 则
第一条 为了保障城镇私营企业、个体工商户从业人员年老退休后的基本生活，根据《国务院关于建立统一的企业职工基本养老保险制度的决定》（国发〔1997〕26号）和《湖南省城镇企业职工养老保险办法》（省政府令第59号）的规定，结合本省实际，制定本办法。
第二条 本办法适用于本省境内的城镇私营企业、个体工商户（以下称“用人单位”）及其业主、雇员和帮工（以下称“从业人员”）。已享受其他法定社会养老保险待遇的人员，不适用本办法。
第三条 基本养老保险属于强制性的社会保险。用人单位及其从业人员必须按照本办法规定参加基本养老保险，缴纳基本养老保险费。从业人员个人享受基本养老保险待遇的权利受法律保护。
第四条 本办法规定的基本养老保险实行用人单位和从业人员分担费用，社会统筹与个人帐户相结合，基本养老保险待遇与用人单位及从业人员个人缴费挂钩的原则。
第五条 县级以上劳动行政部门负责从业人员基本养老保险的行政管理工作。
县级以上社会保险经办机构，具体经办从业人员基本养老保险业务。
工商、税务、物价、交通、公安等部门及个体劳动协会和私营经济协会应积极配合并协助做好基本养老保险费的收缴工作。
社会保障委员会对劳动行政部门及社会保险经办机构执行从业人员的养老保险政策、法规和基金管理情况实行监督。
第二章 基本养老保险费的缴纳
第六条 用人单位及其从业人员基本养老保险费按下列标准缴纳。
（一）用人单位现按其从业人员个人缴费工资基数总和的10％缴纳基本养老保险费，以后每年提高2个百分点，5年内逐步过渡到统一的城镇企业缴费水平。
（二）从业人员暂按个人缴费工资基数的4％缴纳基本养老保险费。1999年调整至5％，以后每两年提高一个百分点，直至达到8％为止。
（三）私营企业从业人员，以上年度本人月实际工资收入作为个人缴费工资基数。本人月实际工资收入低于所在地州市上年度职工月平均工资60％的，以所在地州市上年度职工月平均工资收入的60％为缴费工资基数。本人月实际工资收入超过所在地州市上年度职工月平均工资收入300％以上的部分，不计入缴费工资基数。
个体工商户从业人员，以所在地州市上年度职工月平均工资作为缴费工资基数。
第七条 基本养老保险费可由用人单位的开户银行代为扣缴（免签协议），或者委托工商、税务等部门代为收缴。用人单位也可以直接向社会保险经办机构缴纳。
第八条 用人单位和从业人员缴纳的基本养老保险费，存入社会保险经办机构在银行开设的“基本养老保险基金帐户”。
第九条 基本养老保险基金实行收支两条线管理，保证专款专用，全部用于养老保险，严禁挤占挪用和挥霍浪费。财政、审计部门要依法加强监督，确保基金安全。
第十条 用人单位缴纳的基本养老保险费在税前列支，从业人员缴纳的基本养老保险费不计征个人所得税。
第十一条 基本养老保险费不实行减免。因特殊原因，用人单位暂无力缴纳的，由用人单位提出书面申请，经当地社会保险经办机构批准可以暂缓缴纳。缓缴期最长不得超过6个月。
第十二条 用人单位在办理工商注册和税务登记后，必须在30日内到当地社会保险经办机构办理基本养老保险登记手续，按时、足额缴纳基本养老保险费。
用人单位未办理基本养老保险登记手续或不缴纳基本养老保险费的，工商、税务、物价、交通、公安等部门在办理有关证、照年检、年审和登记手续时，应督促其办理基本养老保险登记手续和缴纳基本养老保险费。
第十三条 用人单位与从业人员建立、解除劳动关系，或用人单位发生分立、兼（合）并、停业、破产的，应在30日内到社会保险经办机构办理参保、停保、转移等相关手续。
第十四条 社会保险经办机构应当定期对参加基本养老保险的用人单位的从业人员人数、工资总额、退休人数核查一次。核查时，有权调阅用人单位的从业人员名册、帐目和报表，有关部门应予以配合。
第三章 基本养老保险个人帐户
第十五条 社会保险经办机构按照国家技术监督局的社会保障号码为每个参加基本养老保险的从业人员建立基本养老保险个人帐户，发给基本养老保险个人帐户手册。
第十六条 个人帐户按本人缴费工资的11％建立，个人帐户由以下部分组成：
（一）个人缴纳的基本养老保险费；
（二）从用人单位缴纳的基本养老保险费中按从业人员本人缴费工资基数的一定比例划入的部分。
随着个人缴费比例的提高，从用人单位划入的部分相应降低，直到降至3％为止。
个人帐户的储存额，每年参照中国人民银行规定的同期城乡居民存款利率计算利息。所得利息记入个人帐户。
第十七条 用人单位缴纳的基本养老保险费，除计入从业人员个人帐户部分外，其余作为社会统筹基金。
社会统筹基金和个人帐户储存额参照中国人民银行规定的同期城乡居民存款利率计算利息。
第十八条 社会保险经办机构每年结算一次个人帐户储存额，并及时向从业人员提供个人帐户对帐单和个人帐户卡，作为从业人员核查和今后享受基本养老保险待遇的依据。
第十九条 从业人员工作异动，个人帐户储存额全部随同转移；因故停止缴纳基本养老保险费的，个人帐户予以保留；继续缴纳基本养老保险费的，个人帐户中的前后储存额予以合并计算，不间断计息。
第四章 基本养老保险待遇
第二十条 从业人员达到退休年龄，男年满60周岁，女年满55周岁，累计缴费年限满15年的，方可办理退休手续，按月领取基本养老金。基本养老金由两部分组成：
（一）基础性养老金。按当地上年度职工月平均工资的20％发给。
（二）个人帐户养老金。标准为个人帐户储存额除以120.第二十一条 从业人员有下列情况之一的，一次性领取养老保险补助金，同时终止其基本养老保险关系。
（一）从业人员累计缴费年限未满15年即达到退休年龄的，可一次性领取个人帐户中的全部储存额。
（二）退休前或者退休后死亡，其个人帐户储存额尚未领取或未领取完的，其中的个人缴费部分可由其法定继承人一次性领取。私营企业主及个体工商户本人的个人帐户储存额或余额可以全部继承。
（三）从业人员未达到退休年龄而去境外（包括港澳台）定居的，可按本条（二）项的规定一次性领取相应待遇。
第二十二条 从业人员退休后死亡，依照国家和本省有关规定发给的丧葬补助费和供养直系亲属救济费，先从个人帐户储存额中支付，不足部分从社会统筹基金中支付。
第二十三条 从业人员的缴费年限从用人单位和本人缴纳基本养老保险费开始时计算。
从业人员被招收、聘用到国家机关、企事业单位工作，并继续缴纳基本养老保险费的，其实际缴费年限可前后合并计算。
从业人员原在国家机关、企事业单位已建立了个人帐户的，其实际缴费年限前后合并计算。
从业人员参加基本养老保险之后中断缴费期间，不计算缴费年限。
第二十四条 建立基本养老金的正常调整机制。从业人员退休后按月领取的基本养老金按照城镇企业退休人员基本养老金增长比例同步调整。
第二十五条 用人单位和从业人员到社会保险经办机构核查基本养老保险费缴纳和基本养老保险基金支付情况，社会保险经办机构应无偿提供服务。
第五章 附 则
第二十六条 违反本办法有关规定的，依照《湖南省城镇企业职工养老保险办法》（省政府令第59号）处罚。
第二十七条 本办法实施前，已经按照省人民政府有关规定参加基本养老保险的，按照《湖南省建立统一企业职工基本养老保险制度的实施意见》的有关规定予以衔接。
员工惩罚制度范文4
关键词：激励机制；委托--理论；博弈论；期望效用函数
一、引言
对于一个企业来说，员工的努力程度直接影响着企业的长远发展，提高员工的工作效率，打造一支高素质，高效率，高执行力团队；可以使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力，竞争能力。而员工选择懒散，而且效率低下，这样的企业也难以在激烈的市场竞争中获得一席之地。因此，如何给予员工激励和约束就成为一个企业领导层必须认真探讨的一个重要方面。
目前，对于员工激励制度的研究，多是从公共管理等角度进行研究和探讨，分析了员工激励机制的背景，现状和研究意义，并取得了令人瞩目的成果。但是，从经济学角度研究的文章较少，因此，本文将运用信息经济学中的博弈论模型，结合委托--理论，对员工和企业两个角色之间的关系进行博弈分析，并结合其结论对企业如何制定员工的激励机制提出建议。
二、企业和员工之间博弈的产生
委托理论就是研究不对称信息环境中经济行为的理论。
在法律中，当一方A授予另一方B代表A从事某种活动时，"委托--"关系就产生了，其中A是"委托人"，B是人。委托人于原人本是法律概念，但在经济学中，将这一概念扩大到了任何涉及非对称信息的委托--关系中的双方。
委托--理论的基本思路有以下几点：（1）委托人和人之间一定存在着明显的信息不对称，即委托人对于人的行为细节并不知情或者保持着"理性的无知"。（2）双方的目标存在着明显的偏差。（3）在委托人支付报酬的情况下，人从自身出发，会努力使自身的效用最大化，同时降低自己所承担的风险。（4）由于信息的不对称，双方都可能存在欺诈行为，甚至违法行为，而监控的成本相对过高。（5）委托人预期效用的实现依赖于人的行为，同时也取决于委托人在契约中的制度供给、彼此的承诺、相互信任、激励与补偿机制与监督制度的安排等。由于以上思路的存在，所以必须通过约束、激励等手段是双方的目标尽量一致，并是双方的合作预期达到最大化。
我们可以理解，员工和企业之间就是一个委托--关系。员工即为方，企业为委托方，员工行动的信息和企业所掌握的信息之间是不对称的，员工知道自己选择的行为，而企业只能通过观察与之相关的结果来判断员工行动的本身。因此就会存在着例如：监督不力、监管成本过高等一系列问题。为此，企业必须通过一定的制度来指导和约束员工的行为，博弈由此产生。当企业通过激励机制来激励和约束员工的行为，使其选择有利于企业的行为时，员工会根据企业的策略来决定自己的最优选择，这便构成了企业与员工之间的博弈。
三、员工激励模型
根据委托--模型，我们可以了解到，在员工和企业的关系中存在着多种模型，例如：当员工被录用之前，企业的相关部门对其能力并不了解，这就构成一个逆向选择模型；如果相关部门领导对于员工的能力非常了解，但是不知道其是否努力工作，这就成为一个隐藏行动道德风险问题；如果在员工上岗之前，员工自身及其所在部门的领导都不了解其真实水平，但是在工作之后才发现自己的能力，这就是一个隐藏信息道德风险问题等等。但是，本文将只考虑隐藏行动道德风险模型。
（1）实行激励报酬
我们假设P是努力程度（ P的取值只有两种：0为偷懒；1为努力），C（P）为员工的成本函数，W为固定工资，激励报酬为E，r表示员工努力时获得激励报酬的概率。则由此可知，当员工努力工作是所获得的工资为固定工资W加上激励报酬E；当偷懒时没有激励报酬而只能获得固定工资W。
则此时的效用函数为Eu=W-C（P）
员工努力工作时的期望效用函数为Eu（w，1）=（W-C（1））（1-r）+（W+E-C（1））r=W+Er-C（1）
当员工选择偷懒时，则期望效用函数Eu（w，0）=W
我们知道，只有在努力工作的期望效用函数大于偷懒的期望效用函数时，员工才会选择努力工作。因此，必须使得W+Er-C（1）>W 即 E>C（1）/r
因为在激励模型下，激励报酬的概率r
（2）约束模型
我们现在不实行激励政策，只是对于偷懒实施惩罚措施。所以，当努力工作时，员工的工资为固定工资W，而在偷懒时的工资为固定工资W减去惩罚F。员工选择偷懒时受到惩罚的概率为s，其它参数同上。
此时的效用函数为Eu=W-C（P）
员工努力工作时的期望效用函数为Eu（w，1）=W-C（1）
当选择偷懒时的期望效用函数为Eu（w，0）=W（1-s）+（W-F）s=W-Fs
同理，当且仅当Eu（w，1）>Eu（w，0）时，员工才会选择努力工作，因此W-C（1）>W-Fs
F>C（1）/s。
因为在约束模型下，遭到惩罚的概率sC（1）时，员工才会迫于压力而选择努力工作。
（3）激励约束模型
此时，我们对员工的工资施行激励约束模型，即当员工努力工作时给予激励报酬E，但当偷懒时会给予惩罚，惩罚大小为F。由此我们可以知道，当员工努力工作的时候获得的报酬为（W+E），即为固定工资W加上激励报酬E，同样的，当员工偷懒时所获得的工资为（W-F），表示固定工资W减去惩罚大小F。当员工选择努力工作时的成本为C（1），努力时获得奖励的概率为r，偷懒时获得惩罚的概率为s。
所以，员工选择努力工作时的期望效用为U（W，1）=（W-C（1））（1-r）+（W+E-C（1））r即U（W，1）=W+Er-C（1）。
当员工选择偷懒时的期望效用为U（W，0）=W（1-s）+（W-F）s即U（W，0）=W-Fs。
所以，只有当努力工作时的期望效用大于偷懒时的期望效用是，员工才会选择努力工作，所以，必须满足U（W，1）>U（W，0）即为W+Er-C（1）>W-Fs，由此可知，Er+Fs>C（1）表示对员工的激励的程度与惩罚程度之和要大于其努力工作时的成本。
对于该公式的解释可以有很多，我们既可以只增加激励的效度或者是惩罚效度，或者是采取有效的监管措施，或者是从各个方面加强，以使其大于其努力时的成本。
四、结论
（1）、从增加激励的有效性角度。
从公式中我们知道，增加激励的效度Er，可以使得左边增加。这就要求企业建立完善有效的激励机制，一方面要增加奖励工资的数量，有了实质性的回报和看得见的激励才能使得员工放弃偷懒而转向努力工作。但是这里所说的增加数量并不是要求毫无依据的增加或者夸张式的给予一个数值，而是要根据相应的效用函数和相关的依据来进行，以确保效用的最大化。另一方面要扩大获得激励工资的概率，也就是要扩大激励机制的影响范围。不能把奖励的结果局限在少数人的身上，而且要更加的准确和及时，这在判定上有一定的难度，不光要求有企业领导或相关责任人员的主观观察，还要依据客观情况。这将成为激励机制实施的一个关键问题和难点所在。
（2）、从加大惩罚的有效性角度。
加大惩罚的效度，不仅是要加大惩罚的力度F，而且要加对于偷懒人员的惩罚的概率.一方面，企业要从各个方面对偷懒的员工进行惩罚，而不能仅仅局限在工资的惩罚力度上，当然工资是最明显也是最有威慑力的一个方面。另一方面是要扩大惩罚的广度，比如，对于惩罚制度中的"耽误工作"的现象，根据主观的努力情况和客观的结果分为不同的等级，对于那些"出勤不出力"这样的没有明显工作错误，但是没有任何工作效率的人员也要纳入到惩罚范围之内。通过惩罚制度增加对员工行为的约束，提高组织绩效。
（3）、从加强监管和成果考核的角度。
在讨论了上述的方法之后，我们应该考虑到一个问题，那就是无论是奖励还是惩罚，都要有准确合理科学的考核机制。在完善考核的过程中，企业作为委托方应该主要重视两个方面：完善考核的形式和完善考核的过程。
完善考核形式：可以分为平时考核与定期考核，在这一方面，我们可以借鉴外国的经验，例如，在美国的一些企业就实行每日工作记录，在每天下班之前都要记录当天的出勤情况，同时把一天的工作内容和完成情况详细的记录在内，这样无形中就成为了奖励或者惩罚的相关依据。
完善考核过程：这里涉及到两个问题，一是要有定性定量的指标作为衡量标准，二是要保证整个考核过程公平公正。对于第一个问题，可以采用不同岗位实行不同的标准，这样有目的性的对相关人员的工作进行考核，更加明确和具有说服力，同时，可以引入多种考核方式，不仅限于某些人，所有的人员都可以进行考核评价，例如领导考核，专家考核和同事考核等等。对于第二个问题可以采用培训的方式，对进行考核的人员进行培训，使其具有更高的管理能力，在考核中不加入主观臆断，使得整个考核过程能够在一个和谐融洽的过程中完成，同时，制定相关的制度作为保障，严惩主观臆断等不正之风，保证考核的严肃性和公平性。
参考文献：
[1]祝金龙、宋丽成，《公务员激励约束机制的博弈分析--委托理论视角》：《当代经济》2006年第8期（上）88-89
[2]李富强 李斌，《委托模型与激励机制分析》：《数量经济技术经济研究》2006年第9期29-33
[3]王玉萍，《我国公务员激励机制存在的问题及对策研究》，山东大学，硕士学位论文
员工惩罚制度范文5
关键词：激励管理；供电局；改进措施
中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）12-0-01
在当前时代，企业的竞争实际上就是人力资源的竞争，拥有人力资源就拥有了核心竞争力。企业只有不断地吸纳人才、留住人才，才能在激烈的市场竞争中展现优势、稳步发展。企业为了使人才更好地服务于自身的长远目标及总体目标，就要对现有的人力资源进行有效管理。同样供电局也是如此，随着竞争的逐渐加剧，人力资源的开发与管理必须受到高度重视，因为，有效的人力资源管理是供电局安全管理、生产管理的保证。激励管理作为一种有效地管理方式，它能够有效地激发员工工作主动性和积极性，充分地发挥激励作用，在人力资源的管理中其意义不可忽视。
一、供电局激励管理现状
1.激励形式单一
目前，在我国大多数的企业中用于激励员工的方式过于单一，主要采用的方式就是薪酬激励。利用奖金、工资、福利等诸多形式来刺激、激发员工的主动性与积极性，通过薪酬来对员工此阶段的应得酬劳，能够最短时间内发挥着激励作用，但随着时间的推移，这种激励的效果就会变弱。这种通过薪酬来进行的激励是一种保健激励形式，它的作用是防止员工产生不满情绪，但是对于员工积极性和主动性的调动与刺激的效果并不理想。
2.缺少完善的绩效管理体系
在绩效管理方面，现在供电局所采用的管理方式还是不论做得好坏都一样的粗放式管理模式。绩效管理体系并不完善，甚至都没有一套完整的绩效考核制度，设定的考核目标过于狭隘，员工的工作表现和绩效都没有同报酬联系起来，在绩效考核中也没有将员工培训考虑进去，以上诸多因素均有碍于绩效的完善，影响了绩效考核激励作用的发挥。另外，目前绩效考核通常都被会议、评比、上级检查等方式所取代，没有形成常规体系，最终造成了员工对考核结果的客观性与公平性的质疑，大大打击了员工的积极性。而且，由于内部绩效管理文化的薄弱，使考核的执行力度也大大地减小了。
3.忽视了员工发展
供电局激励管理的不足还体现在忽视了员工自身发展方面，员工每天都工作都是再重复着相同的工作，周而复始，毫无挑战性，在管理过程中没有使员工参与进来，没有给予员工积极、主动、创新的机会，缺少了这些有效的激励方式，员工就会越来越安于现状，削弱了积极性、主动性，而无法带动企业发展。
4.专制性决策降低了员工归属感
现在供电局大多还在采用家长制式模式来进行管理和决策，上下级之间几乎不能进行有效的沟通，员工的一些有利的建议不能够顺利的向上级反映，下级的管理人员不能够参与到管理过程中，自身的价值得不到体现。由于没有明确的权责，员工形成了企业盈亏与自身利益无关的思想，这就造成了员工责任心的缺乏和进取心的削弱，最终影响企业的发展。
二、激励管理的改进措施
1.薪酬激励的改进
薪酬虽然不是唯一一种激励员工的方式，但却是不可缺少的一种。薪酬是供电局员工最为重视的一种需求，所以，建立激励性的薪酬体系是完善激励管理中最关键的一项。所谓薪酬就是企业支付给员工的劳动报酬，可以是酬金、工资、奖金、津贴、福利等多种形式，而其分配的程度与过程是其实质[1]。因此，在制定薪酬体系时供电局要着重考虑以下两点：首先，薪酬水平的提高要以公平为前提条件。薪酬体系要发挥激励作用，就必须是在公平的条件下进行。而公平有分为对内和对外两方面，对内，要求薪酬的标准要根据贡献来制定；对外，薪酬的水平要同行业的薪酬水平相一致。其次，实行适当的分层薪酬。有差距有对比，能够形成持久的动了，因此，制定分层薪酬可以勉励先进者、刺激后进者。需注意的是，层次不能过大，要在薪酬公平的前提下进行，在制定薪酬体系时，要有固定的薪酬部分，保持固定薪酬比例，让员工有安全感，这样薪酬激励才能够发挥其激励作用。
2.绩效管理的改进
单纯的高薪其发挥的激励效果并不明显，要想充分地调动起员工的主动性和积极性就要将薪酬激励同绩效结合起来。随着薪酬激励体系的制定，无激励的薪酬将会被绩效工资所取代，这种绩效薪酬的实施，其目的是刺激员工的工作热情、提高绩效。但是这并不代表实施绩效就能够取得最佳效果，其成功与否的关键在于合理的、科学的绩效考评指标体系的设计。在设计中要将所有员工考虑进来，使所有员工成为参与者，使其在参与过程中发现问题、激发员工的主动意识。
3.增加有效沟通地机会，增强员工的归属感
管理者和员工间的有效沟通是管理艺术的精髓所在，这在管理中是很容易被管理者所忽视一种激励手段[2]。从管理者角度来说，和员工进行有效的沟通可以使员工正确的认识企业的管理和文化。在人力资源管理中，企业文化是一项非常重要的机制，只有在员工认可企业文化并将其融进自己的价值观众，员工才能将企业的目标视为自己的目标而为之奋斗。因此，在激烈管理中一定要重视有效的沟通。
4.制定适当的惩罚制度
制定适当的惩罚制度，是一种负面的激励方式，通过惩罚制度可以使员工增强工作责任心，促使其完成本职工作。由于供电局的特殊性，就要求员工在工作时要极为认真、保持高度警惕，防止一切危险事故的发生。因为供电局一旦出现事故，其影响的不仅仅是供电局自身，同时受到影响的还有整个供电区域，其后果不可预计。因此说，制定适当的惩罚制度是十分必要的。但是在制定制度时，还要顾及人们对于惩罚的反对心理，所以为了保证惩罚制度能够发挥预期作用，要注意惩罚是否符合情理、惩罚的内容不能过于单一，还要注意惩罚的形式是否适当。
参考文献：
员工惩罚制度范文6
作为一名新员工。做好每一项工作。为人正直，任行政与人事部经理期间。坚持原则。原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件;组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。
二、管理思维：
都是一座山。即便前进一小步也有新高度”按我理解，欣赏王石在全球通”广告宣传里的一句话：每个人。世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上。高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，提供的方案和建议才是全面的具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。
三、积极组织员工活动与员工培训
增加团队凝聚力的途径。因此在去年半年的工作中，员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂。员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法。多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到员工的认可。
四、行政的服务性工作
为各部门提供良好的服务。为每位员工建立家的温馨，行政工作是项服务性工作。配合各部门的工作。让每位员工有归属感是义不容辞的责任。为此，首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的批评卫生差的使每位员工都能认识到办公室就是家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的温暖。
五、奖惩有法
也是激励其他员工的有效方法。为此。鼓励真正优秀的员工，奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可。评出了2008年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工。为其他员工树立榜样。当然，对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的当然，惩罚不是目的既要让员工认识到自己的错误，也鼓励其能够用心认真工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。
以上一年的工作中还存在很多的不足之处。当然。
一、计划性不强
好的计划能够预先调配资源。用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性，计划是行动的指南针。有条不紊的开展工作。降低了工作效率。
二、招聘力度不够
加之学院对专业要求的专精尖。既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富，招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作。尤其对老师的要求。这就要求我通过多种渠道进行筛选，但一直以来，仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选，而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生，不能满足我需求，这就极大的限制我招聘效果，不能及时招聘到位，造成特殊人才的短缺，给部门正常运转带来影响。
三、培训不够系统
但人员的素质不能满足学院的发展。但由于各部门事务性工作的繁忙，由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段。这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训。自身的计划、执行及组织培训的能力不足，还未建立较科学的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。
四、员工考评工作不到位
没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制。
自我评价：
1人事工作要求原则性强。这两项有效的结合行政工作要求平稳意识强。
还欠缺。
2工作中有时脾气急躁。将情绪化带到工作中。遇事不够冷静。
3行政工作事多面广。处理问题不够细致。有时考虑问题不够周全。
影响工作效率。4和领导、同事沟通不是很到位。
需提高自身的业务能力。提升自身的综合素质，以后的工作中。提高自己的高度。以达到学院的要求。
事无巨细又千头万绪。为领导和同事当好参谋员、信息员、服务员和宣传员。一、行政主要是办公室工作。需要十分的用心。做到五勤、当好四员;即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤。
而在于人。不在于人的能力。而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少，二、效率不高根本原因不在于流程。而在于人的思想。不在于沟通的渠道。而在于每一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确，而在于态度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，之后的工作中，要加大力度建立完善、规范的工作流程。
不可否认我执行力还很欠缺。加大执行不力的惩罚措施，三、提高自身执行力。取得成绩的同时。以后的工作中建立危机意识。做任何事情都为自己规定明确的时间段，规定严格的惩罚方式，提高自身的执行力。
人才需求量较大的时候。对于稀缺的人才可委托猎头公司进行招聘。人才需求量较少的时候，四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根据各部门情况制作人事招聘计划。可参加各类招聘会。要进行人才储备，并对现有的人员进行淘汰，获得人力的最优化，节省人力资源成本。
使每个岗位都留五、规范员工入职、转正、调薪、离职等人事调动的流程和考核机制。
学院行政不可否认我执行力还很欠缺。加大执行不力的惩罚措施，三、提高自身执行力。取得成绩的同时。以后的工作中建立危机意识。做任何事情都为自己规定明确的时间段，规定严格的惩罚方式，提高自身的执行力。
人才需求量较大的时候。对于稀缺的人才可委托猎头公司进行招聘。人才需求量较少的时候，四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根据各部门情况制作人事招聘计划。可参加各类招聘会。要进行人才储备，并对现有的人员进行淘汰，获得人力的最优化，节省人力资源成本。
学院行政不可否认我执行力还很欠缺。加大执行不力的惩罚措施，三、提高自身执行力。取得成绩的同时。以后的工作中建立危机意识。做任何事情都为自己规定明确的时间段，规定严格的惩罚方式，提高自身的执行力。
