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管理会计敏感性分析范文1
【关键词】战略管理会计;价值链;平衡计分卡
战略管理会计是配合企业战略管理需要重新构造的企业决策支持系统,在市场机会分析中运用战略管理会计方法有着非常重要的意义。主要有市场定位、目标市场选定、价值链、平衡计分卡等战略管理会计方法。
一、市场定位分析
市场定位是指企业在赖以生存的市场上如何选择竞争武器以对抗竞争者。在战略定位分析中,最著名的是波士顿集团矩阵即BCG矩阵,这是由美国波士顿咨询公司设计发明的。该方法不是战略管理的特有方法,而是管理会计根据对战略管理信息支持的需要将其引用进来的。因为该矩阵与产品的市场份额和市场增长率有关,作为战略管理会计的技术方法之一,其作用是通过确定产品的定位从而为企业的资金运作或利润平衡提供支持。BCG 矩阵按产品的市场份额和市场增长情况,将企业的各种产品分成四个单元,如图1所示。
其中,市场增长代表了公司的现金需求,而相对市场份额则代表了企业的盈利水平和生成现金的能力。因为,要保持较高的市场增长率,就需要大量的流动资产和固定资产投资,从而产生大量的现金需求;而较高的市场占有率意味着企业具有较强的市场优势,从而产生大量的现金流入。
根据BCG 矩阵,应该对不同单元的产品采取不同的战略。简言之,对于幼童产品,应加大投资,使其迅速占领市场,成为明星产品。对于明星产品,则以保持市场份额为主要目标。对于现金牛产品,应不失时机地抓紧收获,并尽量延长收获时间,而不宜再进一步增加市场份额。对于瘦狗产品,则采取撤退战略,尽早将其逐出企业的经营范围。在运用以上战略时,不应孤立地进行,而要联系各种产品同时进行,即采取产品组合战略。如,将现金牛产品生成的现金扶持幼童产品,使其成为明星产品,进而成为现金牛产品,以产生持久资金优势,支持其后的战略计划。在多元化经营上,应该平衡核心业务与增长业务,使利润较低但相对稳定的传统行业与利润丰厚但不确定性较大的服务行业相辅相成,实现稳定快速增长。
二、目标市场选定分析
在市场细分的基础上,企业可根据商品的特性、自身的实力和竞争能力的分析,在众多的细分市场中选择一个或几个利于发挥企业优势、最具吸引力,又能达到最佳经济效益的细分市场作为目标市场。目标市场的营销策略一般有:无差异营销策略、差异营销策略、集中性营销策略、一对一营销策略等。在各种新技术和信息工具条件下,顾客可能对商品的内容进行选择、裁剪和重新组合。即使商品不能进行顾客化定制,而营销方法也是可以顾客化定制的。所以,企业选定了目标市场后,就要对所选择的目标市场作盈利能力分析。在传统的管理会计方法中,盈亏平衡分析方法应用比较广泛,但它涉及的变量如单价、销售量、单位变动成本、固定成本等,在实际执行时会发生变化,存在不确定性。在战略管理会计方法中可以进行敏感性分析,在诸多的不确定性因素中,找出对经济效益指标(如利润等)反应敏感的因素,确定其影响程度,计算出这些因素在一定范围内变化的有关效益指标变动数量,从而建立主要变量因素与经济效益指标之间的对应定量关系(变化率)。同时,预测经济效益情况变化的最乐观和最悲观的临界条件或临界数值,求出各因素变化的允许幅度(极限值),计算出临界点,评估其是否在可接受的范围之内。敏感性分析通常是分析单个因素变化,必要时也可分析两个或多个不确定因素的变化对经济效益指标的影响程度。
通过敏感性分析,可以研究各种不确定因素变动对方案经济效果的影响范围和程度,并可筛选出若干最为敏感的因素,对它们集中力量研究,重点调查和收集资料,尽量降低因素的不确定性,进而减少方案风险。
三、价值链分析
价值链分析源自于作业成本法,上世纪90年代以来,为了适应制造环境的变化,作业成本法开始为人们所关注。作业成本法的理论基础是:产品消耗作业,作业消耗资源并导致成本的发生。其步骤为:选择作业、归集资源的费用到作业成本池、选择成本元、计算分配率、根据分配率将作业成本池的费用归集到成本计算对象。作业成本法是一个以作业为基础的信息系统,着眼于成本发生的原因即成本动因,依据资源耗费的因果关系进行成本核算。该方法克服了传统成本计算系统下间接费用责任不清的缺陷,使以前的许多不可控间接费用在作业成本系统中变成可控的。同时,通过对所有与产品相关联作业活动的追踪、分析,为尽可能消除“不增值作业”、改进“增值作业”、优化“作业链”、增加“顾客价值”提供有用信息,促使损失、浪费减少到最低限度,提高决策、计划、控制的科学性和有效性,最终达到提高企业的市场竞争能力和获利能力的目的。价值链分析主要是分析从原材料供应商起至最终产品消费者的一系列相关活动的结合,研究重点是利润与成本的分布状况。它不仅强调个别活动的价值增加,而且更重视整个价值链的整体效益。随着信息时代的开始,公司环境开始变得更动态、更复杂,顾客开始处于主导地位,产品的生命周期变得更短,顾客的品位更善变。在企业中,以往有关产品组合、顾客定位、监控竞争对手等都是企业的市场部门负责收集有关的资料,依据自己从事市场销售的角度向企业的管理决策层提供信息支持。由于市场部门最关心的是产品的销售额,因而对市场份额、产品销售量、顾客的购买倾向等较为重视,对竞争对手产品的成本构成、顾客获利性情况、产品组合的获利性情况却不甚了解。所以企业市场部门提供的信息并不能完全替代会计部门提出的建议,而战略管理会计的有关价值链分析方法则能有效地解决这些问题。
四、平衡计分卡分析
平衡计分卡是以企业的战略为导向,以管理为核心,以各个方面相互影响、相互渗透为前提,以综合、平衡为原则,从财务、顾客、内部经营过程和学习与成长四个层面出发建立起来的一个周密、完备的业绩评价体系。对于市场竞争日益激烈的今天,要想突出重围,争取到顾客,出色的客户关系管理是企业成功的关键,成功的客户关系管理不仅能留住客户,靠客户的辗转介绍取得新客户,还可以就所得到的客户资料推介新产品。客户关系管理的目的就是通过不断地提高客户的满意度,扩大企业市场占有份额,实现尽可能多的利润,从而实现企业战略目标。为实现客户管理方面的目标,可以设立以下指标。
1.市场占有率
通过市场占有率来调查研究企业的经营战略,可结合销售额或销售量分析。该指标反映企业市场营销方面的业绩,可以根据政府或其它公众组织对市场的总体规模的统计数字进行计算。设立这个指标的目的是促使企业争取更多客户,扩大销售。一般来讲市场份额越大,从客户处获得的利润总额也就越高。公式为:
市场占有率高,说明企业在市场处于优势,适应市场能力强;而相对市场占有率则表明了企业市场竞争地位的高低和竞争优势状况。对于生产复杂产品的公司还可为客户提供培训教程,以帮助他们更有效地使用产品。
2.客户满意程度
客户满意程度是指客户对企业所提供的产品、服务等的满意程度。客户满意程度首先取决于企业所提品及服务的质量,从企业所提供的产品与服务质量来看,客户所关心的事情有四类,即提品和劳务的时间、质量、成本和售后服务。评价顾客的满意程度可以对公司业绩进行反馈,这个指标表明顾客如何判断一个产品或一个公司的可信赖程度。客户满意程度指标反映了顾客的需要,可较好地预测企业前景。只有当客户对他们的购买经历是完全或特别满意时,企业才能指望他们继续购买自己的产品,才能提高市场占有率和客户获得率。
客户满意度可用老客户保持率、新客户获得率及产品交货及时率三项指标来衡量,其计算公式分别为:
对客户保持率进行衡量,能促使企业想办法留住客户。新客户获得率反映新客户的获得能力。企业在寻求扩大业务的过程中,通常是要增加其目标范围内的新客户。一般来说,这三项指标值越高,客户满意度也就越高。客户的满意度可通过向客户直接发放调查表询问取得。
3.从客户处获得的利润率
提高市场份额、留住客户、赢得新客户和使客户满意只是企业获取更多利润的一种手段,成功地做到提高市场份额、留住客户、赢得新客户和使客户满意并不一定能保证企业可以从客户身上获取利润。企业不仅希望得到对企业极为满意的客户,更希望得到有利可图的客户。所以有必要用这个指标来衡量某项交易是否有利可图。计算公式为:
这里的净利润指扣除支持客户所需要的服务成本后的净利润。客户服务成本是指运用作业成本法分配给客户承担的研发、营销、分销和售后服务费用。客户利润率指标反映了企业在满足客户需要方面的所得与所费,体现了企业的财务利益和经营目标。
随着全球化进程,公司间的竞争变得更激烈。面对这样巨大的环境状态的改变, 战略管理会计人员向企业决策者提供诸如:企业经营的宏观环境和微观环境如何;企业应在哪些市场竞争;要与哪些产品竞争;如何实现可持续的竞争优势;其竞争目标是成本领先还是差异化,是保持较高的竞争地位还是可持续的竞争优势等问题。这将促使管理会计人员能够将视角投向企业的外部环境,使管理会计人员熟悉市场竞争、理解战略管理,进而促使企业强有力地抓住市场机会,占有市场,运用战略管理会计方法为企业提供战略决策支持信息。
【参考文献】
[1] 王耕,郑晓枫.战略成本管理在营销过程中应用的探索[J] .会计研究,2002(3).
[2] 杨中军.市场营销的会计创新:竞争分析、市场选择与费用控制[J] .江苏商论,2002(11).
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杨教授1957年5月出生于云南思茅，1978年考入河北地质学院就读地质经济管理专业，毕业后留校任教，1985年人北京经济学院(现首都经济贸易大学)财政会计系攻读硕士研究生，1988年硕士毕业并留校任教至今，历任北京经济学院会计系副主任、首都经济贸易大学会计学院院长、校党委副书记等职，2007年获华中科技大学管理学博士。
杨教授是国内知名会计专家，其研究注重从实际出发，他对国有资产管理、企业成本管理、会计信息质量等方面进行过深入研究，基于实际调查的研究成果对相关监管部门与企业的管理经营活动具有借鉴指导意义。
如何有效管理国有资产是一个世界性的问题，在我国经济体制由计划经济向市场经济转换的进程中，国有资产管理体制的改革更是其中的重要课题之一。上世纪90年化杨教授对国有资产管理体制改革、管理理论与方法都进行了深入思索，其研究成果集中反映在1998年出版的专著《市场经济与国有资产管理》中，杨教授认为我国应在立法监督、行政管理、产权经营和企业管理四个层面上构建社会主义市场经济体制下的国有资产管理体制目标模式。他在著作中系统阐释了经营性、事业性、行政性与资源性国有资产的管理，指出经营性国有资产管理体制是社会主义国家经济管理体制的核心内容，政府专设的国有资产管理部门行使经营性国有资产的终极所有权，国有资产经营公司、投资公司或控股公司行使法人所有权，基层企业行使资产经营权的国有资产管理体制目标模式的设想。杨教授的观点受到业界的重视与好评，为推进我国国有资产管理改革发挥了积极的指导作用。
在现代经济环境中，成本管理会计的运用是企业经营管理者进行有效管理的重要手段。我国自上世纪70年代末引进管理会计理论后，在企业实践中的运用与经济的发展和管理的需要还存在着相当大的差距。结合我国企业的实际经营管理状况，完善与发展管理会计理论体系显得必要与迫切。杨教授多年以来一直结合企业管理实践研究成本管理会计的理论和方法。他先后出版过《现代企业成本核算模式》、《企业责任会计》、《管理会计基础》、《管理咨询》等多部颇具影响的专著与教材，发表过“责权利关系定量分析初探”、“短期经营决策方案的敏感性分析”、“高新技术企业成本管理特点分析”、“华为公司‘知识资本化’的会计思考”、“邯钢经验与丰田模式――中日工业企业目标成本管理特点比较”、“世纪回眸：对泰罗管理思想的再认识”、“推行预算管理，把握企业未来”等专业论文，促进了我国成本管理会计的发展。
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一、目标分析
本量利分着重研究数量、价格、成本、利润之间的数量关系，它所提供的的原理及方法在管理会计有广泛的用途，同时它又是企业决策、计划和控制的重要工具。确定盈亏临界点，是进行本量利分析的关键。盈亏临界点是指使得边际贡献与固定成本恰好相等时的销售量。在此时点，企业处于不盈不亏状态。另外，各因素的变动引起利润的变化也是本量化分析的重点，即因素的敏感分析。
二、问题描述
维深科技有限公司制作网卡的本量分析，确定销售单价为80元时的保本点的销售量，并对销售单价进行敏感性分析，相关资料如下：
1. 产品销售数量为2500-8000PCS，变频以500为单位
2. 固定成本30000元，单位变动成本75元
3. 销售单价变动范围70-90元，变频以2为单位
具体操作步骤：
1. 新建一个Excel工作簿，并打开，输入各因素的名称、变动范围
2. 设置公式，确定盈亏临界点
如图示：
表1
将B3单元格公式下填充。盈亏临界点数量为6000。
3. 插入图表（带平滑线的散点图）
选择A2：B14单元格区域，单击插入选项卡图表组中的散点图，如下图所示：
表2
设置横坐标轴格式，最小值为2500，最大值为8000，主要刻度单为1000。
设置纵坐标轴格式，最小值为-2000，最大值为15000，主要刻度单为5000。
4.利用窗体控件中的滚动条进行敏感分析、确定盈亏临界点
在开发工具选项卡中插入表单控件中的滚动条，并设置控件格式，如图所示 ：
表3
表4
控制滚动条单价在70-90之间变动时，销售数量为2500-8000时，利润水平的变动情况。
管理会计敏感性分析范文4
管理会计又称为内部报告会计，是指在提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者做出各种专门对策的一个分支。其服务的对象不是企业外部的有关利益集团，而是侧重于为企业内部的经营管理服务。
无论是哪种行业，若想取得成功的转型并扩大发展，就必须提高企业的经营管理水平。传统的财务会计工作只是对企业的经营活动的确认、计量、编制报表，向企业外部有关利益集团或个人提供会计信息。实际上这种模式无法满足企业在现代化环境中的经管需求。因此，我们应当在企业内部逐渐推广管理会计，为企业管理层提供重要信息，提高企业经营决策的科学性，使企业具备较大的核心竞争力，能够有效预防企业的各类风险，满足企业的发展需求。
中小企业面对众多的竞争对手，要想在竞争的市场环境中存活并不断发展，就需要努力提高企业的经济效益。传统的财务会计模式无法满足现代化企业的发展需求，管理会计能够帮助企业控制成本、增加收益，同时也可以借助有效的经营决策来提高各个流程的绩效考评机制。因此，推广应用管理会计，获取尽可能多的利润，有利于促进企业管理水平的提高，为企业不断提高经济效益奠定良好的基础。
2影响管理会计在我国中小企业中应用的因素
2.1外部环境因素
2.1.1经济体制因素
我国现行的经济体制还存在着陈旧的落后的方式，中小企业由于规模较小、财务人员有限，没有建立完善、规范的管理会计体系，有可能会让企业的发展战略失败。
2.1.2法律环境因素
目前，我国与市场经营相关的法律体系还不够完善和健全，没有相关制度的规定，有可能会导致企业在实施管理会计的过程中存在一些阻力。管理会计本身的实施与执行是依赖于一个完善、完整的经济环境的。由于企业的发展与运行受制于市场经济大环境的影响，企业管理层没有从理念上想到科学地利用管理会计，因此企业在应用、实施管理会计的进程中就会缺失一定的自主权，而恰恰是因为这些缺失的自主权，企业管理会计的应用就不会达到预期效果。
2.1.3教育环境因素
如果企业内部的财务人员没有接受过良好的教育，特别是针对管理会计方面的教育，那么管理会计相关制度政策的就不会落实到位。目前，我国很多高校都会开设管理会计专业课程，但是其教学内容往往与财务管理、成本会计上存在一定的重复性，并没有着重突出管理会计的特征与优势。
2.2内部环境因素
企业管理层需要对管理会计的方法加以重视。管理会计方法是一项新的管理方法，能不能在企业的经营管理中起到积极的推动作用，企业管理层的态度至关重要。企业应用管理会计最为直接的影响因素是企业的内部环境因素，他们之间又会相互作用，我们可以发现企业内部环境对管理会计的影响主要体现在企业内部会计人员的素质上。就我国现阶段的会计总体发展而言，会计从业人员的整体素质还有待提高，而企业内部的经营决策者以及相关的财务会计人员，如果自身都没有较好的会计素养，就不会重视，更不会推广管理会计在企业层面的应用，那么管理会计后续的作用就更不存在。因此，企业内部人员自身的会计素养可谓是影响管理会计应用的重要因素。
3管理会计在我国中小企业中应用存在的问题
3.1企业管理者的管理意识不强
当前，我国中小企业经营管理水平较低，没有对管理会计应用、实施加以规范。在飞速发展的现代互联网+时代，中小企业管理者既要懂得如何经营企业又要懂得如何管理企业。企业经济效益的提高，不只是对成本、费用的控制，更多的是重视企业的预测、预算、决策并结合绩效考评，这都需要管理会计的应用。管理会计要求企业既要重视企业的核算行为，更要重视企业的管理行为。但当前企业管理者只重视财务会计的核算，而忽略了管理会计的应用，管理知识不足，经营决策失误，导致企业战略无法实现。
3.2管理会计人员的整体素质不高，理论与实践相互脱节
在中小企业的发展中，缺少专业的会计部门、管理部门来开展管理会计工作，而是把管理会计的工作放在财务部门，他们既承担成本、费用、收入、利润的核算，又要兼顾管理会计的工作，由于专业人员的不足，影响了管理会计的进一步推广和应用，使企业管理层将决策的重心停留在微观层面，缺少对于宏观局势和企业长远战略目标的思考和实施，这也在一定程度上加大了管理会计与财务会计的差距，使两者发展不均衡。
企业要做好战略规划工作，正确确定年度的经营目标，就必须对未来的经济状况、市场环境需求变化等进行分析、预测判断，需要通过建立数学模型，利用数据分析、模型分析、不确定性分析技术，为企业管理层提出战略决策的建议。但在实际工作中，因为管理会计的计算、运用比较复杂，企业的决策者很难灵活应用。管理会计在综合运用时还存在某些假设，例如在计算某个项目的净现值时，假设风险相同的项目应采用相同的折现率，即以资本成本作为再投资的利率，又如在衡量项目风险时，采用敏感性分析的方法，假定其他数据不变的情况下，分析各输入数据的变动对整个项目净现值的影响程度。有些方法没有根据企业的具体情况，不太切合实际，可能会使管理会计的相关理论和实际要求相脱离。这使中小企业的经营者不知道怎样把这些方法运用到企业的发展实践中，限制了管理会计在中小企业中的发展。
3.3中小企业内部控制形同虚设
管理者对内部会计控制认识浅薄。管理层在处理公司内部工作的时候，搞一言堂，内部组织架构形同虚设，有时甚至无视会计法律法规的存在，为了获得个人利益不择手段，弄虚作假、篡改账目、虚报、瞒报等，严重影响企业的正常生产经营。内部控制体系的建立，在很大程度上过于走流程，在实际的工作运行中，由于企业缺乏资金，岗位职责不明确，运行效率低下，没有真正发挥内部控制监督的作用。
3.4会计信息系统不规范，缺乏风险管理控制
我国中小企业对会计信息化的重要性认识不够。在信息化建设中，企业上至管理者下至员工没有意识到信息管理的重要性，各个部门之间的相互信息不能及时准确的传递，阻碍了会计信息系统在整个公司的运行效果。
4推动中小企业应用管理会计的对策建议
4.1提高中小企业管理者的素质和管理意识
管理会计的应用和有效实施是企业经营管理中的重要环节，因而企业管理层必须重视管理会计的相关内容，提高自身对企业会计工作人员的管理水平，制定一整套企业内部控制制度，并起到落实监督的作用，避免管理会计流于形式。要从企业内部对可能遇见的风险进行控制，从管理要效益，实现企业发展战略。
4.2培养高素质管理会计人员，提升管理会计的实践能力
会计人员的会计核算等工作是从事管理会计管理工作的基础。近年来，国家一直大力普及高等教育，给企业培养出大量的高素质人才，企业招聘的员工的综合素质得到提高。管理会计的理论要能够适应互联网+的需要，中小企业财务人员应积极参加培训，重视技能教育，科学合理地做好管理会计的学科设置。同时应在会计人员继续教育中，重点加强对管理会计的教育，全面提高会计人员的自身素质。
人才是管理会计应用并得以实施的核心，高水平的会计人员能够坚持贯彻落实。在工作实践中，必须提升企业会计人员的业务知识，培养企业会计人员正确的职业价值观，提升会计人员的整体职业水平，提高他们的综合素质。因此，中小企业要加强会计人员的职业教育，通过这种方式提升管理会计人员的整体素质和专业水平，积极探索，理论与实践相结合，创造出适应我国中小企业需要的管理会计模式。
4.3建立企业内部控制制度
(1)要根据中小企业的实际情况，建立一套行之有效的内部控制机制。招聘优秀的财务管理的人才，要避免聘用与公司的高管和股东有直接、间接关系的人员。
(2)健全内部组织架构，做到责权分明。中小企业应建立、健全的组织机构，对相关部门负责人进行职责划分，充分发挥管理团队的作用。防止问题出现时，相互扯皮、推诿。
(3)资金管理。中小企业对货币资金的收支、保管应实行授权审批制度，确保资金合理使用。对于大额资金需集体决策或联签。
4.4建立健全会计系统信息化
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目前，高校会计学专业设置计算机课程一般有两种模式：
①“基础应用型”模式。该模式设置“计算机应用基础”（或称“计算机基础知识”、“程序设计基础”）和“电算化会计”（或称“计算机在会计中的应用”、“计算机会计学”、“会计应用软件”）两门课。如上海财经大学、中国人民大学会计学专业就是这种“基础”+“应用”的模式。
②“系列应用型”模式。该模式是在设置系列计算机课程的基础上再设置“电算化会计”课程。例如，中国矿业大学会计学专业设置“计算机基础”、“办公自动化软件基础”、“高级程序设计语言”、“微机数据库管理系统”四门计算机系列课程和“电算化会计”、“会计实务电算化”两门计算机应用于会计的课程。又如，上海财经大学会计学系教学改革设想中打算开设“计算机应用基础”、“计算机语言”、“数据结构”、“数据库系统”。四门计算机系列课程和“电算化会计”、“电算化会计决策与控制”、“电算化审计”三门计算机应用于会计的课程（财政部教育司编《会计学专业主干课教学大纲》p16）。当然，其他高校设置的课程名称可能有所不同，但均可体现一组“系列”课程和一组（门）“应用”课程的模式。
无论是“基础应用型”模式，还是“系列应用型”模式，它们均独立于会计系列课程之外。突出的问题有以下三点：
1.各门计算机课程内容与会计系列课程内容脱节。究其原因主要有三：一是教计算机课程的老师不懂或很少懂会计专业知识而会计专业课程教师又不懂或很少懂计算机知识；二是现行会计课程教材（除“电算化会计”外，下同）不反映计算机应用知识，也不要求专业课老师补充讲授计算机应用知识；三是计算机数量配备不足，无法做到两类课都安排机时。
2.单一的“电算化会计”课程，解决不了会计专业学生应具备的计算机能力问题。1995年4月27日，财政部印发了《会计电算化知识培训管理办法（试行）》，提出了会计电算化知识培训的三种证书、即初级证书、中级证书和高级证书，从能力要求看，可概括成以下三种能力。
（1）初级证书要求会计人员具备“计算机和会计核算软件的基本操作”能力。这种能力包括掌握计算机基础知识，微机基础知识及基本操作，有关汉字系统及应用软件操作，会计电算化基本知识和会计核算软件基本的工作原理五个方面，笔者简称为“操作能力”。
（2）中级证书要求会计人员具备“对会计软件进行一般维护或对软件参数进行设置”能力。要使财政部评审通过的通用会计软件更好地满足各个企业的不同要求，需要用户自已定义参数，如建立科目代码、设定计算公式、定义分配方法和结转方法等，这称为系统软件的维护或参数设置，笔者简称为“设置能力”。
（3）高级证书要求一少部分会计人员具备“进行会计软件的系统分析、开发与维护”的能力。会计软件的系统分析是指为了开发出用户所需的会计软件，必须了解和描绘用户对会计信息系统的要求，明确系统具备的功能，改进现有系统模型，形成系统的逻辑模型的过程。它是系统开发和系统维护的前提。分析、开发和维护的能力。笔者称为“开发能力”。
目前，高校“电算化会计”课程按财政部教学大纲要求，“培养学生具有组织和开发会计信息系统的能力”，包括开发工具、开发方法、开发系统（工资、固定资产、材料、销售、成本核算系统）和电算化审计五个方面。学生学完这门课后，仅仅是对部分会计核算程序进行初步的设计。当他们毕业参加工作后，在已实现会计电算化的企业，他们不会操作现行会计软件；在未实现会计电算化的企业，他们仅靠学校掌握的“电算化会计”知识，无法开发成套的会计核算系统软件。事实上，从国外会计电算化发展现状看，无论定点开发还是开发通用软件均有专门的公司从事这种业务。要求我们现在的教学能使学生具备完全的软件开发能力也是不现实的，仅能提“初步的开发能力”或具备“开发软件的基础”。这种单一能力距离国家要求会计人员应具有操作能力，设置能力和开发能力还很远，则高校改革教学，培养会计专业学生会计电算化系统能力迫在眉睫。
3.计算机在会计中的应用领域比较狭窄，就目前而言，我国会计实际工作中的电算化仅仅体现在会计核算上，虽然会计管理的软件已在开发，但应用的不太多。而西方国家早就从会计核算电算化转向会计管理电算化了。仔细分析我国会计核算电算化的现状不难发现，绝大部分会计人员是“傻瓜”操作员，是计算机的“奴隶”，他们对会计软件不能运用自如。反省一下高校会计教学，会计课程和计算机课程两层皮，使计算机在会计中的应用显得很窄。因此，只有在各门会计课程上都用上计算机，才能开拓计算机在会计中的应用领域，才能克服“傻瓜”操作员的缺陷，自主地运用计算机会计信息系统，使计算机不仅在会计核算上，而且在会计管理、分析、预测、决策等方面有所突破和发展。
解决上述问题的有效途径是实现会计系列课程电算化。
二、会计系列课程电算化的基本要求
1.两类课程安排相协调。会计教学计划必须按教育、教学规律制订，充分反映知识平铺、交叉、循序渐进的要求。计算机的系列课程应先于会计系列课程，同时会计系列课程的电算化，首先是已学计算机课程知识的直接应用，然后是后继计算机课程知识的追加应用。例如，在第一、三、四、五、六学期分别安排“计算机基础”、“办公自动化软件基础”、“高级程序设计语言”、“微机数据库管理系统”、“电算化会计”课程与此相适应，在第二、三、四、五、六、七、八学期，分别安排“基础会计”、“财务会计（上）”、“财务会计（下）”、“成本会计”和“财务管理”、“管理会计”和“高级会计”、“审计学”、“会计实务考核”课程。其中，“基础会计”课程首先是直接运用“计算机基础”课程知识完成规定任务，如用wps打印出试算平衡表、各种记帐凭证、各种明细帐等，待“办公自动化软件基础”课程学完后，再运用word编制“基础会计”课程中的成本计算公式、编排有关图形，并登记帐簿。
2.计算机知识运用时分合结合。平时，各门会计课程运用计算机知识是单项的，分散的。一般难以整体运用。因此，有必要在最终将两类课程知识进行综合运用。笔者认为，在第八学期学生即将走上社会前设置“会计实务考核”课程，一方面进行手工操作，综合各门会计知识，另一方面进行计算机操作。综合各门计算机课程知识集中运用于会计，这种分合结合的方式反映了会计学科系统性和综合性的基本特征和要求。
3.列人教学计划，教师引导，指导为主。将计算机课程知识应用于各门会计课程，并不是要增设新课程，而是对已学知识的串用。为了保证串用的成功，首先要在教学计划上加以反映。例如，在教学计划实践环节分别设置“基础会计电算化”、“财务会计电算化”、“成本会计电算化”、“财务管理电算化”、“管理会计电算化”、“会计实务考核电算化”等电算实践项目，并相应确定一定的机时。其次，将各门会计课程计算机应用问题编写成“电算化指导书”，每门指导书中列示若干个电算实践项目。提出具体应用要求；同时，为了便于学生操作。还应编制“电算化操作手册”，向学生提供详细操作步骤和范例。这样，教师在会计系列课程电算化过程中主要起着引导、指导、布置、检查和考试验收等作用，学生的自觉性、主动性和创造性会充分得到发挥。
三、会计系列课程电算化的具体设计
下面以会计主干课程为例对会计课程计算机应用进行设计。
（一）基础会计电算化
l.将已学“计算机基础”课程知识应用于“基础会计”课程。内容包括：（1）用wps打印出试算平衡表。材料明细帐、应收帐款明细帐、成本计算公式（含分子、分母两行排列格式）、生产成本明细帐和各种记帐凭证；（2）用图文混排系统spt进行成本数据的图像编辑；（3）用cced打印资产负债表和损益表。
2.将后续“办公自动化软件基础”课程知识追加应用于“基础会计”课程。内容包括：①成本计算公式的编写；②图形编排；③帐簿登记。
（二）财务会计电算化
将“办公自动化软件基础”课程中word、excel知识应用于“财务会计”课程，内容包括：外币核算、坏帐核算、存货实际成本计价法、存货计划成本计价法、存货成本与市价孰低法、折旧方法、工资结算和工资附加费核算、长期借款、应付债券、销售业务、利润分配、资产负债表和损益表编制。
（三）成本会计电算化
将“高级程序设计语言”课程知识、excel知识应用于“成本会计”课程。内容包括：要素费用的分配、辅助生产费用的分配、制造费用的分配。产品费用在完工产品和在产品之间的分配、品种法成本计算、分批法成本计算、分步法成本计算、成本分析。
（四）财务管理电算化
将“高级程序设计语言”课程知识、excel知识应用于“财务管理”课程。内容包括；货币资金最佳余额确定、企业客户信用等级评估、应用帐款最佳余额确定、存货最佳额确定、固定资产投资规模和经营杠杆、对外投资决策、筹资政策的选择评价、资金成本计算及应用、财务比率综合分析、财务计划编制。
（五）管理会计电算化
将“高级程序设计语言”课程知识、excel知识应用于“管理会计”。内容包括：成本性态分析、本量利分析、目标利润的敏感性分析、利用经营杠杆进行利润预测、边际利润最大的产品组合、销售顶测分析、投资决策评价方法的分析、内含报酬率敏感性分析。
管理会计敏感性分析范文6
1.管理会计人才较为匮乏。管理会计所包含的知识以及其运用功能决定了能够熟练掌握管理会计相关知识的人员，需要具备较高的管理会计专业知识，并能够具有一定的实践经验，能够充分根据企业的实际情况，将各种数据模型与分析理论运用与管理会计实际工作中。当前，我国的管理会计教育及相关培训行业还处于初步发展阶段，国内的高素质管理会计人员还较为缺乏，部分上市企业的从事管理会计工作的人员也仅能做一些相对简单的管理会计工作，对风险模型建设和运用、各种分析方法、数据模型的构建、数据的采集与处理、决策参考意见的提供等工作，均无法胜任。管理会计人才的匮乏，使得上市企业的管理会计工作难以顺利开展，这也将是企业财务及会计向高深方向发展的障碍。2.企业管理者对管理会计认知不足。当前，部分上市企业的管理者对管理会计的认知较为片面，认为管理会计工作只是运用管理会计相关的信息系统，来完成相应的会计核算、财务管理、预算管理、票据管理等工作，即将管理会计定位与较为基础的会计事务性工作，而忽视了管理会计最为核心的辅助企业决策的重要价值。企业管理者在这样的认知下，对管理会计工作的重视度不足，而管理会计专业的高素质人才，在其具备扎实的专业基础和优质的综合素质的情况下，必然对管理会计岗位的薪酬福利和发展前景具有更高的要求。专业的高素质管理会计人才与企业管理者对管理会计认知不足之间的矛盾，使得企业无法聘请到优秀的专业性的管理会计人才，进而出现专业的管理会计人才不到位，而非专业的管理会计人员又缺乏管理会计所具备的相关思维能力和技术技能，进而使得企业的管理会计还停留在基础的会计信息核算层面。3.管理会计信息系统缺乏共享性。管理会计信息系统所包含的六个子系统要参与管理企业各个部门的相关财务活动，需要与各部门的相关企业建立密切的联系，通过相互关联、共享数据信息和其他相关信息，才能让工作效率得到提高，管理工作逐渐见到成效。但在部分上市公司的管理会计工作中，存在管理会计信息系统与其他各部门的相关系统各自独立，未进行自动关联的现象。各部门的系统、数据库各自为阵，各部门使用自己系统内部的数据库，不同数据库之间也无法相互兼容，进而使得各自的数据库信息无法进行共享。这不仅造成了企业资源的浪费，还造成各部门之间难以进行有效的协调，无法充分提高管理效率和规避管理风险。
三、上市公司管理会计规范化的相关措施
1.与高校联合加强管理会计人才培养。对于管理会计专业知识的培训，与著名高校建立合作关系则能够在一定程度上取得相应的成果。管理会计的知识较为专业，其中线性回归分析、决策树、敏感性分析等是较为常见的运用工具，需要学习者具备较好的数学基础知识和严谨的逻辑思维，这意味着学习者在初中及高中阶段具备较为扎实的数学基础。通常情况下，数学在高考分数中占据较大比例，著名高校的学子比较符合该项基础要求。因此，上市公司可以与著名高校建立人才合作关系，合作关系的形式可以多种多样，高校为了提高学生的就业率，对企业的定向就业模式也具有一定的需求，企业可以与高校进行积极的沟通，既了解高校的培养方案，也与高校提出当前社会上对管理会计人才实际运用能力的需求，并为高校管理会计专业提供实习基地，在该高校管理会计专业毕业生就业时，企业可以定向在该校选择符合企业条件的管理会计专业生，从而达到互利共赢的目的。同时，企业还可以根据自身需求，以资金赞助的方式在高校建立管理会计培训专业，并提出相应的招生要求和培养方案，从而以定向委培的方式为企业培养管理会计工作的建设者和接班人。2.提高企业管理者对管理会计的重视度。上市公司尽管是在经历了多年的发展与沉淀之后，在市场上具备了一定的竞争实力，从而以一定的经济实力达到了国家对企业上市所规定的相关要求，但是这并不意味着上市公司的管理已经进入了无可挑剔的阶段，以及上市公司所做的相关决定能够抵抗得住任何风险。因此，企业会计部门的负责人应该将企业各个环节的与财务会计活动相关的已经发生的决策进行分析与整理，总结出这些决策过程出现的相关问题，并对这些问题从管理会计的角度对其进行分析与运用，从而得出具有科学性和说服力的结论，进而再以具体的数据和信息来与企业的管理者进行沟通交流，以实际的数据信息说服企业管理者了解管理会计对企业的重要性，让企业管理者真正认识到管理会计的重要价值[4]。3.建立关联共享的管理会计信息系统。管理会计信息系统与各个部门信息系统中应建立统一的相互关联与资源共享的关系。对于管理会计信息系统与各个部门信息系统之间的关联关系的建立，本文建议采用统一平台的方式，即搭建一个统一平台来管理上市企业所有分子公司和各部门之间的数据信息。财务管理部门及管理会计信息系统与采购供应部门、销售部门、生产部门、组织计划部门等信息进行沟通，而采购供应部门、销售部门、生产部门、组织计划部门等之间的信息也相互沟通共享。这些信息均传递到统一平台上，由统一平台进行分析与管理。各部门之间信息数据的联通，在信息共享的情况下，能够有效地提高各部门之间的工作效率，并达到资源最大化利用的目的，为企业的成本管理奠定良好的基础。
四、结语
综上所述，上市公司的管理会计对企业的经营管理具有十分重要的作用。本文通过分析与研究总结出其能够科学地指导企业进行决策，能够帮助企业提升风险管理水平，能够有效提高企业的工作效率等。同时，对上市公司的管理会计工作存在的问题进行了总结，即其存在管理会计人才较为匮乏、企业管理者对管理会计认知不足、管理会计信息系统缺乏共享性等，这是导致上市公司管理会计不规范化的主要原因。对此，本文针对问题相应地提出了与高校联合加强管理会计人才培养、提高企业管理者对管理会计的重视度、建立关联共享的管理会计信息系统三项主要的解决措施，以帮助上市企业解决管理会计工作不规范化问题，逐步走向规范化管理阶段。
参考文献：
[1]张永强.管理会计在实现公司战略中的作用[J].财税研究，2015，(13)：185-186.
[2]王华巍.论管理会计对保险公司经营管控力的提升[J].中国总会计师，2017，(6)：94-95.
