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矿产企业分析范文1
行业整体持续下行 史上最大海外并购完成
2014年上半年，矿业持续下行，中国对外投资继续放缓。在此情形下，中国企业境外固体矿产投资中却出现了史上最大的金属行业收购案之一，即“五矿联合体”收购嘉能可公司在秘鲁的“拉斯邦巴斯”铜矿。这是在市场低迷环境下中国境外铜矿投资的一次。以此为契机，笔者对中国企业境外铜矿经营情况进行了汇总分析。
矿业史上最大海外并购：五矿收购拉斯邦巴斯
当地时间7月31日，由中国五矿集团公司所属五矿资源有限公司牵头组成的联合体正式接手秘鲁拉斯邦巴斯（Las Bambas）特大铜矿，以70.05亿美元完成股权交割，从而实现了中国金属矿业史上的最大海外并购交易。
拉斯邦巴斯项目是斯特拉塔公司在秘鲁的首个项目，矿区海拔4000米，包括四个矿山Chalcobamba、Ferrobamb、Sulfobamba、Charcas。该项目拥有690万吨品位为0.73%的铜矿石储量，或1050万吨品位为0.62%的铜矿产资源量，设计2015年投产，寿命期内平均年产量31.5万吨。投产的前5年内，铜的年产量为40万吨以上。此规模是世界上最大的铜矿山――智利的埃斯科迪达铜矿――产能的一半左右。该项目寿命期内现金成本1.89美元/磅。该矿的建设资本支出总预算为52亿美元。经过4年的努力，项目开发的社会和环境评价于2010年8月通过政府许可，之后开始建设，至2013年底已完成35亿美元的投资。
这是中国企业利用行业调整和企业变动的商业机会进行境外并购的典型案例。总体来说，该项资产质量较好，较为成熟，而挑战在于资金筹集和项目运营能力。
中国企业境外铜矿运营情况分析
参与海外铜矿投资的中国企业较多，其中投资力度较大的企业约16家，包括五矿集团、中色集团、金川公司、中冶集团、中司、中国中铁、万宝矿业等，见表1。
中国企业境外投资铜矿方式各异，包括收购生产中的成熟矿山、收购绿地项目自主开发及进行财务投资等等，这些企业的境外资产运营，依据进展可以分为以下几类：
1.企业自主建设项目投产或自主运营，获得正向收益。
2.企业进行财务投资，被投资企业正常生产。
3.企业自主开发项目遇到问题，项目开发进展较慢。
4.企业的境外资产尚处于勘探或可研工作，或处于开发过程中，未来存在较大不确定性。
第一类企业包括：
1.中国有色矿业公司（01258.HK）包括中色非洲矿业、中色卢安夏、谦比希湿法、中色马本德湿法冶炼四家公司，2013年全年实现收益17.44亿美元，同比增长13.8%。实现毛利2.743亿美元，较2012年的2.829亿美元，下降3.1%。2013年该团归属拥有人利润0.673亿美元，同比下降31.7%。公司2013年全年累计生产粗铜201123吨，同比增长14.7%，累计生产阴极铜3.8682万吨，同比增长73.3%。（非洲）
2.五矿集团控股的五矿资源（01208.HK）2013年收入24.7亿美元，较2012年减少1%；利润1.23亿美元，较2012年减少48%。2013年铜总产量18.7万吨，其中Sepon矿铜产量9万吨，Kinsevere矿铜产量6.21万吨，Golden Grove矿铜产量3.38万吨，Rosebery矿铜产量0.19万吨。（非洲、亚洲）
3.金川集团控股的金川国际资源公司（02362.HK）2013年收入7.42亿美元，较2012年增长21.2%；利润2.06亿美元，增长332%，其中采矿收入4.35亿美元。公司铜产量5.27万吨，增加约20%；其中Ruashi矿产3.46万吨，Chibuluma矿产量1.81万吨。（非洲）
4.持有刚果（金）希图鲁铜矿80%股权的鹏欣国际资源公司（60049.SH），2013年营业收入22.19亿元，同比增加51.78%；净利润0.99亿元，同比减少22.7%。（非洲）
5. 2013年洛阳钼业股份有限公司（03993.HK）8.2亿美元收购Northparks铜金矿项目80%股权，当年铜金属量5.54万吨，营业收入1.72亿元，毛利1.06亿元，毛利率61%。
6.中铁资源集团有限公司与刚果国家矿业公司合资开发的绿纱铜钴矿，2013年矿区采选冶一期工程正式投产，可年产阴极铜3.3万吨。该公司2014年一季度共生产阴极铜2099吨。 （非洲）
第二类企业包括：
中国投资有限责任公司持股17.5%的加拿大Teck资源公司（TCK：TSX；TCK：NYSE）， 2013年生产铜金属36.4万吨，实现收入28.53亿美元，占公司总收入的30%，毛利润13.91亿美元，占折旧和摊销前总利润的38%。（北美）
第三类企业包括：
1.中国五矿与江西铜业（600362.SH）联合收购的北秘鲁铜业公司，原计划2012年将其Gleno项目建成投产，但由于环境评估及土地征购等原因，与之前预计投产时间有延后，目前对该公司下属矿山的开发方案正在论证中。（拉美）
2.紫金矿业联合铜陵有色金属及厦门建发股份合资开发的秘鲁白河铜业，原定2010至2011年投产，设计年产量为19.1万吨，但因所购资产此前与当地在社区关系、环境等问题上的冲突，矿区开发目前进展缓慢。（拉美）
3.2010年6月3日，万宝矿业公司参与的缅甸莱比塘铜矿项目2012年项目一度停工，2013年接受缅甸政府调查后相关方签署了新的补充协议，2014年已部分恢复建设。（亚洲）
第四类企业包括：
1.2009年12月29日，中国铁建（601186，SH）与铜陵有色（000630.SH）合资成立中铁建铜冠投资股份有限公司2012年开始进入项目建设和开采阶段；2013年底，中铁建转让20%股份于铜陵有色；2014年3月，中铁建铜冠公司向厄瓜多尔项目增资4000万美元，并向国内银行申请12.9亿美元银行贷款。（拉美）
2.2008年4月22日，中国中铁（601390.SH）联合中国水利水电建设集团和中冶组成联合体，通过“基建换资源”模式与刚果（金）政府合资成立华刚矿业股份有限公司，在当地丘文特-迪马（Cuvette Dima）矿区从事铜钴矿开采业务，2014年项目处于建设阶段。（非洲）
3.持有特罗莫克铜矿项目的中铝矿业国际（03668.HK）宣布，2013年底特罗莫克项目进入试生产， 2014 年 3 月因排水方面问题暂停， 4 月 恢复试生产运营。（拉美）
4.河北钢铁集团牵头的财团2013年底完成对南非PMC公司的收购，该矿2012年产铜4.9万吨，铁528万吨，蛭石13.3万吨，2013年经营情况不详。（非洲）
矿产企业分析范文2
摘 要 今年以来，随着全国经济形势的变化，煤矿销售状况比之前几年有所下降，库存不断增加，给煤矿企业带来了许多压力。作为财务人员，首先想到的是降低煤炭销售价格，那么，要是煤价下降，必须要做的一件事就是控制和降低成本。本人从事煤矿财务工作十几年，现就针对煤矿企业的生产成本控制及核算中的一项给予一些浅析和探讨。
关键词 煤矿企业 生产成本 核算动因 分析
我国在以资源带动经济的过程中，投入了诸多的资源，这其中免不了的是煤矿资源。目前的煤矿企业已经进入了一个全新的时期，激烈的市场竞争对企业的成本管理也提出了新的挑战，降低煤矿企业的生产成本是提高企业核心竞争力的关键。
一、煤矿企业成本的经济实质
成本，在市场经济中是作为一个客观事实而存在的，它是作为一个经济价值的范畴存在的。降低成本、加强对成本的管理无论是从提高国民经济的宏观效益方面来讲还是从提高企业的经济效益方面来讲都是至关重要的。想要真正做好成本管理的工作，就要对经济实质充分的了解。
成本经济的实质就是：在生产和经营的过程中劳动者为自己劳动所创造的价值的表现以及在这过程中不断出现的生产资料转移的价值，这就是企业在生产经营的过程中所消耗的资金的总额。
因此，它的存在在经济管理中具有着相当重要的作用。具体表现在：
（1）成本是企业用来进行经营决策的重要依据，成本会计最基本的任务就是提供有用的材料等成本的核算等，它是一个企业经营管理的基础，也是经营管理的核心环节；（2）成本，是一项综合性的经济指标，在企业的经营管理中无论任何方面的业绩都可以从成本上反应出来；（3）它是划分企业纯收入和生产经营的重要依据，并且在一定的收入中，成本越低的企业纯收入也就越多；（4）成本，是制定价格的一项重要因素之一。
所以，煤矿企业的成本经济实质决定了成本会计的首要职能。从经济补偿的角度看，它反应了生产经营过程当中实际发生的各种费用的支出，并且提供可靠的实际的成本核算的资料。
二、煤矿企业成本费用的控制
（一）建立数学模型，预测材料成本
成本预测是科学合理的使用信息资料来探索企业的行动方向以及经营发展，并且对其作出评价，调节企业的行动方向，以此来达到预期的目的。煤矿企业的材料成本主要包括两个部分：变动成本(V)、固定成本（F），材料成本计算的公式如下：
煤矿企业和其他的工业企业不同，因为其材料成本不仅仅只受煤炭产量一方面的影响，而且还会受到维修量、安撤工作面、掘进量等诸多方面的影响，所以在上面的公式当中，作业量不仅代表的只有这些，可以把公式写成：
（1）、（2）分别代表的是产量和掘进量。
编制材料成本预算的难点主要在于变动成本和固定成本之间的区分，这主要来自实践经验和历史材料。因此，这就需要负责材料成本管理的人员对生产现场进行经常的深入了解，对生产中的各个环节都要进行了解，尤其是要经常收集一些管理的资料。但是对于一些发生比较均衡的材料成本和项目以及变动成本不大的材料，也可以把它作为固定成本来处理。这样不仅提高了工作效率而且还简化了工作，正确划分出固定成本，并且计算出各个变动的单位成本以后，得出的公式为：
最后，可以根据各个部门的作业计划量来计算出材料预算的总成本。
在实际的生产中，生产成本很难获得，其核算的公式为：
其中，P是资源价格，MC是资源的边际成本， 代表的是资源的存量变化。
但是考虑到边际成本难以获得，所以对其公式进行简化。
（二）严格对材料的审批
煤矿企业的生产不同于其他企业，各个煤矿巷道条件也大不相同，这增加了审核材料和制作材料的难度。经营和管理部门要对各个生产单位上报的材料计划进行严格审核，而且要依据材料预算严格把关，预算内申请计划要及时上传，对于确定生产条件变化引起的预算投入，须经过批准以后才可以实施追加材料计划。在确保涉及到煤矿企业安全生产所需要的物料及时到货的前提下，对其他一些材料从严从紧的控制。
以上只是通过材料这一个项目做出的分析，其他如电力等也可以做类似的分析控制。
三、煤矿企业成本的核算的设想
因为煤矿企业对成本核算的不够科学，导致现有的煤矿成本不能够真正的反应煤炭生产过程中的实际损耗，所以对成本核算提出如下设想：
（1）按吨煤预提煤矿企业的退出成本，方便支付企业关闭的项目和转产的安置；
（2）积极争取优惠政策，在吨煤的成本中提取一次性伤残补助资金；
（3）增加煤矿企业的资源管理成本，用来对探矿权和采矿权以及资源税、煤炭资源取得费、煤田勘探有关的费用；
（4）计提煤矿企业的建设基金，因为矿井的建设需要大量的资金，而国家政府又取消了这一项政策。因此，为了使矿井能够维持再生产和生产接替，除了从吨煤中提取一定相关费用而外，应该时刻关注国家有关方面的新的政策，做一些有利于企业持续发展的成本预测；
（5）从管理上狠抓，做到不让材料堆积到生产单位，用多少领多少，不用及时红票退回。
（6）透析福利费用开支，适当增加社会福利的成本，用来帮助困难职工的住房问题和困难救助以及托儿所的经费等等。
参考文献：
[1]路聚堂,兰晓蓓.煤炭企业成本精细化管理——国投煤炭郑州能源开发有限公司精细化管理实践.科技信息.2011(35):29-31.
矿产企业分析范文3
关键词：降低成本；途径；成本控制；企业竞争力
中图分类号：f715.53 文献标识码:a
wto后的我国市场经济面临着国外企业进驻带来的竞争加剧，这一现状使得我国企业必须针对自身的经营特点对管理体系进行整合优化，通过对成本控制体系的完善以及控制工作的科学开展提高企业成本控制效果，通过多种途径的成本控制有效降低产品成本，促进企业综合市场竞争力的提高。以此实现企业市场竞争力提高的同时，提高企业的经济利润，为企业利润最大化的实现奠定基础。现就煤矿辅助材料生产企业的特点对成本控制与降低的途径做一简要阐述。中国
1煤矿辅助材料生产企业成本控制特点分析
煤矿辅助材料生产企业的产品特点使得企业成本构成中，材料成本占综合成本65%以上，综合管理成本及人工成本占25%左右，其他成本及销售成本占总成本的10%左右。这一成本构成使得其成本控制工作必须针对成本构成进行系统的分析与论证，对其成本特点进行有效的成本控制措施的选择与实施。通过这样的方式有效提高企业成本控制效果，促进综合成本的降低，以此实现企业综合市场竞争力的提高，促进企业的健康发展。科学分析煤矿辅助材料生产企业的成本构成及其成本特点对促进企业降低成本的途径与降低成本的措施实现有着重要的意义，对企业综合成本的降低有着重要的影响。针对煤矿辅助材料生产企业的成本构成，其科学的成本控制途径应从材料的有效管理着手，并对综合管理成本进行细致的分析与论证，通过对成本构成的控制与相关措施实施达到降低成本的目的、达到企业利润最大化追求的目的。
2煤矿辅助材料生产企业降低产品成本途径的分析
2.1针对企业产品构成强化材料管理与控制
针对煤矿辅助材料生产企业成本的构成，现代煤矿辅助材料生产企业降低产品成本的主要途径是对材料成本的管理与控制。通过对生产计划的科学管理，材料采购的控制以及对生产过程的控制与管理有效降低产品的综合成本，促进企业综合市场竞争力的提高。生产计划的科学管理能够根据企业的生产计划、生产进度科学的规划材料采购数量、进场时间，在满足生产需要的前提下，尽量减少库存，以此减少材料采购对企业资金的占用，降低企业信贷成本，以此达到降低产品综合成本的目的。另外，科学的材料采购规划与生产规划管理还能够通过对生产用料的科学计算与规划减少库存数量，减少库存管理成本、减少库存不当造成的材料浪费、减少库存场地费用。通过科学的生产计划有效降低煤矿辅助材料产品的综合成本。
材料采购的控制是降低煤矿辅助材料生产企业产品成本的重要途径，通过对市场价格的详细掌握以及招投标采购方式能够有效的降低产品材料价格，促进煤矿辅助材料生产企业综合成本的降低。在目前的材料采购中，商业贿赂、回扣等问题严重的影响了煤矿辅助材料生产企业采购综合成本，其对企业综合市场竞争力以及综合成本有着重要的影响。通过对材料采购控制中的招投标采购方式以及综合市场价格分析能够有效的避免商业贿赂等情况的发生，为降低煤矿辅助材料生产企业的综合成本奠定坚实的基础。
2.2注重消耗定额的科学制定及实施，有效降低煤矿辅助材料生产企业综合成本
生产过程的消耗定额控制是降低煤矿辅助材料生产企业产品成本的重要途径，通过对消耗定额的科学控制能够有效减低产品的直接成本，促进企业产品市场竞争力的提高。在进行消耗定额的制订过程中，生产技术部门应根据设备、人员操作技术水平对消耗定额进行科学的统计与分析，以此制订基础的消耗定额。并以此定额为基础对生产过程的消耗进行控制，以此达到有效减低消耗的目的。另外，随着生产工人熟练度的不断增加以及生产设备的更新或调试，消耗定额还应根据生产的实际情况进行调整，以此使消耗定额能够以生产过程的实际情况为基础进行调整，达到有效控制消耗的目的。通过科学的消耗定额制订与调整，促进企业产品成本的降低。针对生产实际情况对消耗的影响，煤矿辅助材料生产企业的消耗定额制度也应进行相应的完善。通过动态消耗定额体系的建立与制定有效控制生产过程的消耗定额，促进产品成本的降低。
2.3注重生产技术的改进与创新，降低产品综合成本
生产技术的改进与创新对降低产品综合成本有着重要的影响，其对降低消耗、提高成品率有着极大的促进作用。在煤矿辅助材料企业经营过程中，企业应认识到生产技术对产品成本的影响。加强企业生产技术的革新与改进，通过对生产设备、生产技术的创新与改造促进生产消耗的降低、促进成品率的提高，以此达到降低产品成本的目的。煤矿辅助材料生产企业应加快技术改造与创新体系的建立与完善，加快相关激励机制的建立。通过物质激励等方式有效的促进生产人员、技术人员对生产技术改造创新意见与建议的提出，通过对合理化意见采用后的激励措施提高企业员工对生产技术改造与创新的积极性，促进企业生产技术水平的提高，达到降低产品成本的目的。
转贴于中国
3以科学的管理结构整合优化促进产品成本的降低
现代企业的经营过程中，企业管理架构的基本组成对产品成本有着重要的影响。常见的垂直管理架构增加了信息的传递过程，造成了管理工作效率的低下，使得产品成本居高不下。现代企业应加快自身管理结构与架构的整合优化，以现代横向管理模式为基础，对企业经营管理结构进行调整，有效避免人浮于事等情况的发生、避免人事架构臃肿造成的成本增加。以科学化的管理结构整合优化精简企业管理架构及人员，以此促进综合成本的降低、促进产品成本的降低。同时，通过管理结构的整合优化还能够使企业各部门工作得到有效的整合，是同一类型工作划归到相应的人员工作职责以内，减少工作推诿等情况的出现，有效提高企业的工作效率，促进产品综合成本的降低。通过多种途径的管理优化使企业能够做到管理工作的精简、提高管理工作效率，有效降低产品成本。中国
4结论
综上所述，现代煤矿辅助材料生产企业的产品成本控制对企业的生存与发展有着重要的意义，是煤矿生产企业在激烈的市场竞争中追求利润最大化、赢得发展机遇的关键。煤矿生产企业应从上述方面着手，对企业的经营管理架构、生产过程等多方面进行整合优化，以此达到降低企业产品成本的目的，有效提高企业产品在市场中的竞争力、提高产品的市场占有率，促进企业的健康发展。
中国
参考文献
[1]陈宇.生产企业成本管理与控制[j].企业管理资讯，2009，10.
[2]王德江.关于煤矿辅助材料生产企业成本控制的分析[j].企业经营与管理，2009，12.
[3]刘晓玉.以多角度的成本控制提高企业市场竞争力[j].财会资讯，2008，12.
[4]马莹.深化生产过程的成本控制——降低企业产品成本的重要途径[j].市场信息与企业管理，2009，8.
矿产企业分析范文4
创业投资对提高矿产企业技术效率至关重要。运用DEA模型研究了创业投资与矿产企业技术创新效率间的关系。采用超效率模型对上市矿产企业技术创新效率进行计算，对比了有创业资金支持企业和无创业资金支持企业的创新效率值。研究表明：创业投资对矿业企业技术创新有促进作用，创业投资在企业风险控制、信息传播、投资监督机制和企业创新周期等方面，比传统融资渠道更适合矿业企业技术创新效率提高。
关键词：
创业投资；矿业企业；技术效率；DEA模型
1矿产企业技术创新效率评价体系
技术创新效率评价体系创建需遵循科学性、可比性、系统性、数据的可获性等原则。提高矿产企业技术创新效率的必要条件，共包括4部分：财务能力、资源开采能力、科技研发能力与组织管理能力。提高矿产企业技术效率主要依赖资源开采能力和科技研发能力，对企业经济发展、提高竞争力发挥着重要作用。财务能力和组织管理能力支撑着企业技术效率，二者对企业资金管理有重要作用。提高矿产企业技术创新效率是一个复杂的过程，本文采用DEA模型进行分析。矿产企业技术创新效率评价体系包括技术创新投入和技术创新产出两个一级指标。技术创新投入主要包括人力资源投入、资金投入两个二级指标。技术创新产出有科研产出和效益产出两个二级指标。
2创业投资对企业技术创新效率的影响
2.1样本数据及来源
选择高新技术矿产企业为分析样本，通过查阅上市企业说明书及国家科技部、国家能源局关于高新技术能源企业目录，剔除一些变量数据不全的公司，确定了22个矿产企业样本数据。判断矿产上市公司是否具有创业投资背景主要参考以下标准：a矿产企业招股说明书中含有“创业投资”、“风险投资”等；b招股说明书中提到的前十个大股东主营业务为风险投资或者创业投资的。若通过以上两个条件任然无法进行认定，则参考中国风险投资年鉴，若公司前十大股东被录入创业投资公司名录，则认定该公司具有创业投资背景。
2.2DEA模型
DEA模型又称为数据包络分析模型。目前，DEA模型有多种形式，包括：CCR模型、EBA模型和超效率模型等。运用CCR模型对决策单元进行评价时，可能会出现存在多个决策单元的情形，由于缺乏有效的决策单元，该模型有时无法进行进一步评价。因此对于“多变量、多选择”因素，可能出现研究结论与实际现象不符。EBA模型主要特点在于对问题进行灵敏度分析结果准确，其通过多元线性回归统计模型对已采集的条件信息进行逐步分析，在层层改变的过程中对回归系数进行灵敏度调整，检验回归系数是否“稳定”，探索出干扰其数据“稳定”的问题因子的显著性关系。本质上，EBA模型就是在传统回归模型的前提下，运用EBA模型分析创业投资对提升矿产企业技术效率的“稳定性”关系。
2.3Mann-Whitney检验
有创业投资背景的矿产企业创新效率较高，但是无法判断是创业投资导致企业创新效率提高还是创新效率提高引入了创业投资。为此，本文采用Mann-Whitney检验进行分析。通过对比创业投资引入前后企业技术创新效率有无显著差异。检验结果见表1。由表1可知，除“R&D人数X1”外，其余创业投资后的企业各项指标均值均接近或者大于创业投资前。Mann-Whitney检验分析结果表明：“R&D人数比例X2”在10%统计水平上显著，“专利Y1”、“软件著作权Y2”、“非专利技术Y3”、“核心技术收入占比Y4”在1%统计水平上显著。由于Y1、Y2、Y3、Y4是衡量企业创新产出水平的主要指标，因此是创业投资促进了企业创新技术效率的提高。
3结语
运用DEA模型研究了创业投资与矿产企业技术创新效率间的关系。随后采用超效率模型对22家矿产企业技术创新效率进行计算。采用Mann-Whitney检验对比了创业投资前后各项指标的均值。研究表明：创业投资对矿产企业技术创新有促进作用，创业投资在企业风险控制、信息传播、投资监督机制和企业创新周期等方面，比传统融资渠道更适合矿产企业技术创新效率提高。我国矿产企业要提高技术效率，需要结合内部因素和外部因素。一方面增加技术创新资金投入，培养员工技术创新意识，加强科研创新培训，完善管理机制水平，提高企业自身的竞争力；另一方面要结合我国经济形势，运用相关政策开辟适合自身发展的道路，在资源紧缺的压力下，采取技术创新手段，提高开采效率。
参考文献：
[1]吴焯.矿业企业技术型人才流失控制探讨[J].中国锰业,2016,34(2):56-59.
[2]乔明哲,陈德棉,李金良.公司创业投资的薪酬激励问题分析[J].运筹与管理,2012,21(2):192-201.
[3]吉润东,吉兆宁.我国矿业企业当前面临问题之探讨[J].有色金属工程.2014,(2):15-16
[4]柴炜,饶运章,黄奔文.地下大面积采空区失稳研究[J].中国矿山工程.2008,(3):27-30
矿产企业分析范文5
关键词：矿山；开采回采率；影响因素
中图分类号：TD801 文献标识码：A
矿山回采率能直接反映出矿山企业开发和利用矿产资源的能力，是计征矿产资源补偿费的主要依据。由于矿产资源是不可再生资源，为保证矿产资源的合理开发利用，必须不断改进矿产资源的开采技术，优化采矿工艺，努力提高矿产资源的回采率，确保矿产资源能可持续的开发利用。某矿山企业对各个矿山的开采回采率进行调查分析，根据矿山的性质可以分为金属矿山和非金属矿山两种情况，按矿山的厚度分为厚层、中厚层、薄层。据统计，该矿山企业厚层的平均回采率为60%，中厚层平均回采率为72%，薄层平均回采率为83%，这与国家相关规范规定的回采率有一定的差距，因此，需要分析影响矿山开采回采率的因素，并制定合理的措施，从而提高矿山企业的生产效率。
1影响矿山开采回采率的因素
1.1 影响金属矿山开采回采率的因素
金属矿山在开采过程中，影响回采率的因素有地质勘探程度、开采工艺及参数、开采技术条件、生产管理等几种因素，下面分别对这几种因素进行分析：（1）地质勘探程度：在进行地质勘探时，由于地质勘探程度比较低，设计提供的矿体空间形态比较差，导致设计的开采操作环境和实际情况不相符，从而造成部分矿体丢失，降低了矿山回采率；（2）开采工艺及参数：由于设计的开采操作环境不符合实际情况，出现路面宽度不合适、最边坡角偏小等现象，从而造成边坡三角矿过多，降低了矿山回采率。受边坡角度、深度等参数的影响，导致采矿工艺不合理，从而降低了矿山回采率；（3）开采技术条件：在夹层地段进行矿山开采时，选用的横向采剥方式或者纵向采剥方式不合理，导致矿石贫化，从而降低矿山回采率；（4）生产管理：在开采过程中，由于地测工作不到位，相关工作人员没有及时的进行取样分析化验，也没有对矿产开采进行严格的现场监督管理，导致矿石丢失，降低矿山回采率。
1.2 影响非金属矿山开采回采率的因素。在进行非金属矿山开采时，影响其回采率的主要因素有结构特征、开采方法、生产规模、矿产品经济价值、人为因素等，下面分别对这几种因素进行分析：（1）结构特征：当矿山的质地松软、结构裂隙比较大，矿石很容易发生贫化现象，此时矿山的开采回采率会很低；（2）开采方法：开采方法是影响矿产资源开采回采率的主要因素之一，在进行矿山开采时，使用的开采方法比较先进，比较成熟，则矿山的开采回采率就高，反之，矿山开采回采率就会降低；（3）生产规模：矿山开采回采率和企业的生产规模呈正相关系，其生产规模越大，矿山开采回采率越高，主要原因是生产规模大的矿山企业，矿山开采设备比较先进，采矿技术比较成熟，企业管理水平比较高，因此，矿山的开采回采率比较高。生产规模比较小的企业，在采矿过程中，经常采富弃贫，过于追求短期利益，从而降低了矿山回采率；（4）矿产品的经济价值：矿产品的经济价值对矿山的开采回采率也有一定影响，当产品的经济价值比较高时，企业就会加大对改矿石的开采回采，矿山的回采率就会提高，反之矿山的回采率就会降低；（5）人为因素：人为因素是影响矿山开采回采率的主要因素之一，如果开采人员在采矿过程中，没有严格的按照相关制度进行操作，就很有可能降低矿产资源的开采回采率。
2 提高矿山开采回采率的相关措施
2.1 建立合理的激励制度。随着矿产资源的逐渐减少，国土资源部和财政部出台了相关政策，对于节约和利用矿产资源能力强的矿山企业，会给予一定的奖励，从而帮助矿山企业提高矿产资源的开采回采率和矿产资源利用率。矿山企业可以根据实际情况，建立合理的激励制度，对于表现良好的工作人员进行奖励，对于违规操作的工作人员进行处罚，从而有效地提高采矿人员的工作热情，提高矿山资源的开采回采率。
2.2 提高矿山地质的勘察程度。矿山企业要加大地质的勘察程度，准确的获得矿山地质情况，掌握矿床赋存规律、矿体空间形态及开采技术开采条件，从而为矿山开采设计、编制矿产开发利用方案、矿产资源开采等提供真实、客观的资料。
2.3 提高开采技术水平。矿山开采技术对开采回采率有直接的影响，因此，矿山企业要根据实际情况，积极的采用和自身发展相符合的先进开采技术，淘汰那些落后的开采方法，同时不断更新开采机械设备，从而有效地提高矿山资源的开采回采率。
2.4 加强矿山管理。矿山企业在进行矿产资源开采时，必须加强生产管理，矿山企业要建立完善的生产制度，并成立专门的监督小组，对矿产资源的开采过程进行管理，发现开采人员违规操作后，要及时的纠正过来，对于情节严重的，要根据规定对相关人员进行处罚，只有加强矿山生产管理，才能为矿山资源开采回采率的提高提供保障。
2.5 提高采矿人员的综合素质。采矿人员的综合素质对开采回采率有很大的影响，因此，矿山企业要根据采矿人员的实际情况，制定合理的培训内容，定期对采矿人员进行培训，不断提高采矿人员的专业技能，采矿人员要积极主动的学习和矿产开采相关的知识，并将这些知识应用在实际工作中，努力提高自身的工作能力。矿山企业要加强对采矿人员的思想教育，强化采矿人员的安全生产意识和节约矿产资源意识，确保采矿人员能严格的按照相关制度进行操作，从而为矿山开采回采率的提高打下良好的基础。
结语
在进行矿山开采时，其开采回采率会受到矿山结构、开采工艺、生产管理、生产规模、产品价值、人为因素等因素的影响，矿山企业要根据实际情况，制度合理的措施，努力提高矿山开采回采率，从而为矿山企业的快速发展提供保障。
参考文献
[1]蔡国华.煤矿开采回采率的主要影响因素分析及相关政策建议[J].科协论坛：下半月，2011（05）：125-126.
矿产企业分析范文6
【关键词】 四川矿产资源产业 SCP范式 市场结构 市场行为 市场绩效
一、产业组织理论的形成与演进
1、产业组织理论的形成
产业组织理论是现代经济学的重要组成部分，它正式形成于20世纪30年代，而其思想渊源可以追溯到马歇尔1890年的《经济学原理》一书，该书首次提出了“产业组织”的概念，他指出企业在享受由扩大生产带来的规模经济时，往往也会由于垄断的发展而阻断价格机制的作用。1933年琼・罗宾逊和张伯伦以局部均衡理论为基础，提出了不完全竞争理论，为分析产业组织提供了实践模拟基础，直接推动产业组织理论向市场结构方向发展。在梅森、克拉克、贝恩等哈佛学者对“有效竞争”理论研究的基础上，贝恩于1959年发表了《产业组织》，首次完整地提出了“SCP”范式，标志了哈佛学派产业组织理论的成熟。
2、SCP理论的分析框架
“市场结构（Structure）―市场行为（Conduct）―市场绩效（Performance）”范式，即SCP范式，它的核心观点是：市场结构决定企业的市场行为，企业行为影响市场绩效，这三个要素之间存在着密切的单向因果关系。按照这一范式，行业集中度高的企业倾向于提高价格、设置障碍，谋取垄断利润，但这样会阻碍技术进步；要想获得理想的市场绩效，必须通过公共政策来调整不合理的市场结构，限制垄断力量的发展，保持市场的适度竞争。哈佛学派的理论强调经验性研究，缺少深厚而明确的理论基础和系统分析，在政策主张上，他们主张政府对产业组织行为实施干预，反对垄断。
3、SCP理论的发展
20世纪70年代以后，芝加哥学派开始崛起，向传统的SCP范式提出挑战。他们不以经验实证为主，而是强调理论分析，认为“结构―行为―绩效”之间是双向互动关系；对市场行为持自由放任观点，反对政府干预。他们探索了企业兼并的动因和根源，提出了产业生命周期理论，讨论了厂商的最佳规模，深入研究了“进入壁垒”问题，创立了信息经济学理论，并运用它来解释市场组织问题。80年代中期以来，以科斯等人为代表的新制度学派，从制度角度研究经济问题的“新制度产业经济学”，称之为“后SCP时代”，它对产业组织理论的深化起到了直接催化的作用。他们将制度视为经济活动的内生变量，将研究重点深入到企业内部，从企业内部的产权结构、组织结构的变化来分析企业行为，以及它们对市场绩效的影响。
二、基于SCP范式对四川矿产资源产业的分析
1、市场结构
市场结构是指对产业组织内部竞争及价格形成等产生重要影响的市场组织因素，通常指市场集中程度、产品差异化以及市场进入和退出壁垒的高低。
（1）市场集中度。市场集中度是决定市场结构最基本、最重要的因素，它体现了市场的竞争程度。我国是个矿业大国，但不是矿业强国。经过多年的发展，截止2014年，我国矿产资源行业（包括煤炭开采和洗选业、石油和天然气开采业、黑色金属矿采选业、有色金属矿采选业、非金属矿采选业、非金属矿物制品业、黑色金属冶炼和压延加工业、有色金属冶炼和压延理论探索加工业和金属制品业）规模以上工业企业共84903家，其中四川矿产资源产业规模以上企业共有17392家，占全国矿产资源企业的20.5%，其资产总额占四川工业资产总额的25.8%，但四川矿产资源行业的市场集中度并不高，主要以中小企业为主，市场结构松散，不利于实现规模经济。
（2）产品差异化。产品差异化是指同行业内各企业产品之间的不完全替代性，它是一种有效的非价格竞争手段。四川是中国乃至世界矿产资源最富集的地区之一，是我国第二大铁矿区，蕴藏着上百亿吨的钒钛磁铁矿资源。然而其储量丰富却品位不高，开发利用率低，主要产品附加值低、技术含量普遍偏低、竞争力偏弱，这在很大程度上制约了四川矿产资源企业的发展，使其产品在国际市场上很难占有一席之地。
（3）进入和退出壁垒。进入和退出壁垒是反映市场中潜在竞争强度的重要指标。四川虽矿产资源丰富，品种较多，却大多以小矿种、贫矿和难选矿居多，支柱性矿种的储量偏低，开采的难度大、成本高，这是一般加工企业所不能比拟的。由于我国矿产资源行业的设立具有严格的行业标准及法规政策，这使得矿产资源行业具有较高的进入壁垒，与此同时，当资源型企业退出生产领域时，因其设备具有高度的专用性，不能另作他途，从而提高了退出壁垒；资源型企业容易受国际资源市场及其替代品市场的影响，投资回收期延长，这些因素结合在一起就决定了资矿产源型企业相对于其它企业有更大的投资风险。
2、市场行为
市场行为指企业在充分考虑市场供求条件和与其竞争者关系的基础上为获得经济效益最大化所采取的各种决策。市场行为通常包括企业的定价行为、兼并行为以及技术研发行为等。
（1）定价行为。在市场经济条件下，各种矿产资源的价格能够直接反映市场供需的变化、调节双方的资源配置和生产经营活动，同时是国家制定经济政策和企业进行生产经营决策的重要依据之一。我国矿产资源产业行业除石油和天然气矿采选业外，其他行业上游的采选业和下游的冶炼业形成了接近完全竞争的市场结构，并且大型企业与中小型企业之间并没有显现出分层竞争的格局，而是处于混杂、无序的竞争状态。这使得我国矿产资源行业在产品定价上受限于市场结构特征，面对国际竞争时缺乏竞争优势，不利于企业的可持续发展。
（2）兼并行为。企业兼并是提高行业集中度的一个重要途径。在我国除石油和天然气采选业外，金属矿产类企业主要以中小企业为主，四川也是如此，矿产资源整体产业集中度不高，使得市场无法形成完整的产业链，市场资源浪费巨大。
（3）技术研发行为。近年来，随着国家对企业自主创新的大力支持，企业在研发方面的投入正逐渐加大，到2013年，全国共投入研究与试验发展（R&D）经费11846.6亿元，同比增长15%；其中采矿业R&D经费为292.6亿元，其投入强度为0.43%，黑色金属冶炼与压延加工业R&D经费为633.0亿元，投入强度为0.83%，有色金属冶炼与压延加工业R&D经费为301.1亿元，其投入强度为0.64%。四川2013年，规模以上工业企业R&D经费支出168.9亿元；投入强度为0.47%。规模以上工业企业全年专利申请量1.6万件，其中发明专利申请0.6万件；发明专利申请所占比重为36.1%。目前矿产资源型企业自主创新有了明显提升，但相对于发达国家还是远远不够的。
3、市场绩效
市场绩效反映了在特定的市场结构和市场行为条件下市场运行的效果。
（1）企业盈利状况。受到国际经济复苏缓慢的影响，矿产资源企业的近年来亏损严重。以钢铁行业为例，2014年，重点大中型钢铁企业资产负债率为68.3%，同比下降0.8个百分点，但与行业效益最好的2007年相比高出11个百分点。受银行系统严控产能过剩行业和钢贸企业信贷规模影响，银行提高了钢铁行业贷款利率，2014年重点大中型钢铁企业财务费用共计938.3亿元，同比增长20.6%，是企业实现利润的3倍多。部分银行对企业采取了大额抽贷、压贷，已有钢铁企业因此出现停产甚至破产情况。
（2）产品环境效益。我国经济已经进入中高速发展的新常态，经济发展方式从粗放增长转向集约增长，经济结构从增量扩能转向调整存量、做优增量并存的深度调整。新常态下我国矿产品消费已进入峰值弧顶区，消费的质量和个性化需求越来越高，矿产资源行业由原来的依靠数量扩张和价格竞争逐步向依靠质量、差异化竞争转变。同时新环境保护法的实施，使得矿产资源企业环保压力增大，因此必须加大环保投入，促进企业技术创新。
三、SCP范式研究的政策建议
从上述分析可知，四川矿产资源产业集中度低、产品差异较小、市场的进入壁垒较高，研发投入逐年增加但仍显不足，企业整体规模较低、行业整体利润偏低，安全生产和资源有效利用的状况不容乐观。矿产资源企业在国际市场核心竞争能力明显不足，我们应着手从以下几个方面进行改善。
1、加强行业规划引导
通过颁布相关行业规范，进一步推动落实有关配套政策措施，引导我国矿产资源行业持续健康发展，同时加强规范准入管理与金融、环保、能源等政策衔接，研究建立行业规范后续管理工作制度，强化已公告企业的动态监管。
2、并购重组，提高产业集中度
并购重组是提升市场集中度的一个重要途径，它可以使得企业优势互补，提升其竞争力，同时扩大企业的市场份额，以此提升矿产资源产业的集中度，进一步优化市场结构。
3、加大技术投入，增强产品差异化
矿产资源企业应加快技术改造和科技投入力度，提升企业的设备更新水平，促进企业自主研发能力，吸收专业技术人才，切实形成企业特有品牌，进而实现产品差异化。
【参考文献】
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