监理安全奖惩制度范例6篇

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监理安全奖惩制度

监理安全奖惩制度范文1

当今社会,化学工业随着社会科学经济的迅猛发展而发展,其化学物品的种类和数量也会明显增多,事故的严重性以及多发性的等级根据危险化学品的易燃易爆性、反应性和毒性本身就可以判定出来。危险化学品对于人体是存在危害性的,所以,在投入使用的过程中,为了避免环境污染甚至人员中毒及上网时间的发生,操作人员在进行操作之前企业必须要对其进行专业的培训及筛选,避免操作失误,在对容器进行密封时一定要严密,尽最大可能避免危险化学品泄漏事故的发生。现代化学工业的生产表现出设备多样化、复杂化等特征,故而对于所需求的化学品种类以及数量愈来愈多。所以,为了保证人们的声明及身体健康不受伤害、保证社会经济及环境不受到损失,则必须要切实地加强对危险化学品的安全监理工作。我们不能单单的看到化学品带给我们的益处,同时也要看到危险化学品本身存在的危险性,避免受到不必要的伤害。尽管我国已经建立了一定牢靠的危险化学品管理体系但是依旧不够完善,就安全评价体系而言,化学物质种类更新比较迅速,申报许可制度实施的时间不是很长,一些相关的技术不是很成熟,导致了对于化学品风险评价尚未达到一定的水平。安全监管制薄弱,监管部门并没有构成一个百密无一疏的网络,由于一些部门对于责任的分担问题,遇到某些环节是置之不理的,出现了监管方面的漏洞。不仅如此,硬件条件也是不乐观的,实验缺乏技术支撑。所以对于我国目前的状况来看,加强危险化学物品有效的安全监理迫在眉睫。

2、提高应对突发事件能力

对于化工企业来说,生产过程是受到社会任何方面都比较重视的,这是由于一旦安全事故发生,后果不堪设想,其危害和牵涉到的各方面利益是非常多的。总而言之,针对突发事件,国家应对突发公李艳伟共事件应急体系中不能缺少的重要组成部分,主要就是把安全生产工作做好,这一体系完善的作用就是一旦发生事故,化工企业应该在第一时间做出判断,对于事故产品物理特性以及性质还有其可能会导致的危害进行充分地了解和研究,并且要及时有效的为其制定针对性的处置方案,以便事故发生时可及时开展救治活动,迅速控制住事故现场,有条不紊地化解危机带来的危害,选出最佳有效的措施阻止危险进一步恶化,在能够确保社会正常秩序的同时,将不良的影响降低至理想化的程度,经济上的损失也要尽可能的降低。在化工企业,如何应对突发事件能力是十分的关键点的。

3、加强从业培训及安全教育,制定严格的奖惩制度

由于一些中小型化工企业往往会存在人员素质低、安全管理基础薄弱和技术管理落后以及生产条件简陋等特点,所以,为了降低事故的发生率,减少不必要的人员伤亡,则有必要从其从业人员的实业培训以及安全教育方面着手,另外,为了规范和监督企业人员严谨办公,则有必要制定相应的奖惩制度。

3.1从业培训方面

企业在招录人员时,有必要开设相关知识的测试,草拟合格录用规格,并且严格按照其规格进行录用,不容偏差。在招录人员之后,在任用这些人员之前,企业应当开设相关知识及业务操作技能培训课程,要求被录用人员一一参与培训,从而巩固员工的专业知识,更加熟悉其设备的操作方法与技能,并且有必要对其进行周期性的检查与测试。进行多种事故模拟演练,并对其传授各种相应的解决方案及措施,以及预防中毒的方法,并制定逃生方案及路径,从而培养员工实际操作和应急救助能力。

3.2安全教育方面

在招录人员时,企业单位除了开设相关知识的测试外,还有必要开设安全教育方面的测试,以明确要求其在从事此工作时必须要具备基本的安全意识。在招录人员之后,在任用人员之前,企业可以通过开设讲座的方式对其人员进行专业化的安全教育,其讲座的演讲人则可为一些经验丰富的化学品管理的专业人士,并且明确要求各级人员必须参加,这主要是因为安全教育能够有效地确保企业危险化学品的安全管理,通过.安全教育来进一步加强各级人员的安全意识,并提高其法律法规意识,决不允许出现违法违规现象。

3.3制定严格的奖惩制度

危险化学品的安全监理,仅仅靠加强从业培训和安全教育时往往不够的。除了要掌握熟练地专业和操作知识,以及安全意识之外,员工必须要有着严谨工作的态度,所以,为此,企业有必要制定严格的奖惩制度,帮助员工克服习惯性违章作业现象,从而提高安全系数,更为有效的防范风险。

4、加大设备检验力度

在进行化工品生产、储存以及使用时,除了要操作技艺要醇熟意外,对其所用到的设备也要予以注意,不容忽视。为防止设备组装失误和设备陈旧以及设备零件脱落坏死导致严重性事故发生,企业方应当保证安全设施和安全监测监控系统有效、可靠的运行,即对其设备进行定期的检测和检验,除此之外还要市场对其进行有效的维护和保养,并安排相关人员对其检验效果进行监督并签字。对于盛放危险化学品的容器,部分属于压力容器,而压力容器又属于特种设备,一旦特种设备出现问题,会累及设备内所保存的危险化学品,为保证容器的使用安全,必须按照相关规定要求的时间间隔进行强制检验,并保存检测报告。

5、结束语

监理安全奖惩制度范文2

关键词:监理工程师  施工质量  事前控制

        0 引言

        要取得好的工程质量,必须严格按国家施工规范施上,必须严格按国家工程质量验收规范组织工程质量检查验收,严格按国家监理规范指导施工。监理工程师在监理过程中,应依据工程质量的特点,做到主动控制。依据监理规划,在专业监理细则的编制过程中,应具体明确质量控制工作的事前、事中、事后控制要点。使各项工作有条不紊地顺利开展。并不断总结施工经验及施工技术,使得工程程质量检验手段不断进步创新,保证工程建设质量能够跟土建筑市场的发展。

        1 建筑施工阶段控制的意义

        建筑产品“百年大计”,直接关系到人民生命财产的安全。所以,“质量第一”是监理工程师做好质量控制工作自始至终应遵循的基本原则。根据工程质量的隐蔽性及终检的局限性,应重视对工程质量事前控制,严格事中监督,防患于未然。这是确保工程质量的有效措施。质量标准是参建各方共同遵守的准则和依据。在监理过程中,督促检查施工单位严格执行国家现行规范、标准、规程,按照工程合同和设计图纸要求组织施工。建设工程的质量,受多种因素直接或间接的影响,如材料、设备、施工方法、技术措施、人员素质、工期、设计等。由于建筑产品的单体性、流动性,影响工程质量的偶然性、系统性等因素比较多,其中任何一种因素发生变动,都将使质量出现波动,产生系统因素的质量变异,造成工程质量事故。监理工程师在质量控制过程中,必须坚持科学、公正、守法的职业道德。尊重事实、尊重科学,以数据资料为依据,坚持原则,客观、公正地处理质量问题,秉公监理。

        2 施工前的控制

        施工前控制就是为实现质量计划目标而进行科学合理地安排预控计划。在实际生产中,应采取多种预控措施。主要控制措施有:

        2.1 工程质量监理目标的制定。在承担建筑工程质量监理任务、进驻施工现场后,监理工程师应依据建设项目的概况,针对工程特点,结合业主的要求,按照《建筑法》、《建筑工程管理条例》等相关法律法规及建筑质量验收标准体系,编制详细工程质量监理目标,明确监控的目标、标准。工程监理目标要充分反映该工程的特点,根据监理目标拟定听监项目行之有效的技术措施、组织措施,在工程建设过程中,要严格按照监理目标的要求,实施专业工程监理,确保工程的建设质量。

        2.2 两个制度的建立。即材料样品制度与奖惩制度。建筑施工工程工序质量监控中人及材料因素的控制犹为重要,控制难点就是面广里大,不从制度上加以规范是难以达到预期控制效果的。监理工作中的材料样品如下:第一,样品档案库的建立,即对于进场材料建立书面技术档案及实物样品档案。第二,对进场材料按样品检查,达到标准接受,否则拒收。这样规范了进场原材料应达到的标准,而且直观、明了,可操作性较强。材料检查的职责在于收料员,监理工程师应对此进行经常性的核查。对于出现的偏差则通过奖惩制度加以规范解决。这样通过监控样品制度的实施,质量监控难点中材料的因素得以基本解决。通过奖惩制度的实施,对操作者的违规操作进行处罚。施工单位检查及处理职责在于质检员,监理工程师通过控制奖惩制度的落实,质量监控难点中人的因素也得到了有效的控制。

        2.3 组织措施。一方面,要制定监理工作计划,明确各专业监理工程师的职责;组织各专业监理工程师,认真审查有关的施工组织设计。另一方面,督促施工单位按已审批的施工组织方案中的质量保证体系进行落实,要明确项目组织机构,使工程质量控制机构和人员管理,任务职责明确。监理要密切注意施工单位自检系统是否运行正常,定期检查施工单位质保体系动作的实际效果,对不称职的管理人员,要求施工单位进行撤换。

        2.4 技术措施。督促施工单位严格按已审批的施工组织方案进行施工。在每一道工序施工前,认真做好施工技术交底。对施工中的关键工序或薄弱环节,要督促施工单位事前设置好质量控制点,指定专人负责,监理要做好旁站监督,确保工程质量。

        2.5 经济措施。监理工程师应充分利用业主赋予的经济权力, 施工单位施工的任何一项工程质量达不到合同约定等级的,监理有权支付施工单位的该项工程款,以约束施工单位认真按合同规定的条件完成各项任务。在监理交底会上,阐述采用经济手段进行质量控制的做法。

        2.6 合同措施。监理工程师事前应认真熟悉条款,依据合同条款的有关规定对工程质量进行全面监督和管理。

        3 施工过程中的质量控制

        3.1 施工现场质量控制监理人员必须抓住重点环节,严格把关,主要是对原材料、构件、设备的质量认证与核验,隐蔽工程及关键部位的质量跟踪检查与验收,督促施工企业在各工序施工时,对操作人员进行技术及质量目标交底,督促施工企业各工序施工“三检”制度落实,对未经施工企业自检的工程或自检不合格的分项工程不予验收,树立监理人员权威,对工程质量达不到标准的生产工序和操作,有权加以停工处理。监理人员应在搞好巡视、检查、旁站等工作的同时,把坚持按工作程序办事作为工程质量控制的重点。一要督促施工单位做好施工技术交底工作。只要施工人员明白下道工序做什么,怎样做,工序质量才有保障。二是督促施工单位做好自检、互检、专检制度的落实。未实行三检或三检有问题的工序,监理人员不予检查确认。三是监理人员要加强对工序质量的巡视、检查、对重点部位、关键环节实行旁站监理,严把工序质量关。因为工序质量是分部分项工程质量的前提和基础,只有工序质量合格,分部分项工程质量和单位工程质量才有保障。四是监理人员应该检查验收的项目如工序、隐蔽工程、分部、分项工程质量等,一定要按有关要求检查验收,未检查或检查不合格者,不得进入下道工序施工。

        3.2 原材料、试件、试块的检验报告,是质量保证资料的重要组成部分,是反映工程质量的一个重要方面。监理人员必须按照规范、标准和《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》要求,认真做好工程中涉及结构安全的试件、试块和材料的见证取样,发现问题及时解决,真正做到试样的代表性和真实性。对于一般原材料、半成品、构配件的质量应由专业监理工程师检查、确认;但是对于重要原材料、半成品、构配件的质量,总监理工程师应亲自参加并主持检查、确认。

        3.3 监理资料是监理工作质量的反映,也从另一个侧面反映了工程质量。因此监理人员在要求施工单位的施工技术资料与施工进度同步的同时,一定要做到监理资料与施工进度同步,并随时真实地记录现场监理情况。只有这样,监理工作才能落到实处;总监要定期或不定期地加强对监理资料的检查,以确保监理资料的真实性和完整性。

        4 加强工程质量验收

        在一个单位工程完工后或整个工程项目完成后,施工承包单位应先进行竣工自检。自检合格后,向项目监理机构提交《工程竣工报验单》,总监理工程师组织专业监理工程师、建设、施工等单位有关人员对施工单位工程进行预验。针对检查的土建、暖卫、电气和外观等方面存在的质量问题,及时发出整改通知单,整改通知单中应明确内容、部位、要求及整改完成时间。施工单位全部整改后,写出整改报告。预验合格后,报建设单位。监理工程师还应对施工单位准备交付的交工资料等申报材料进行审查,若所提交的验收文件、资料不齐全或有相互矛盾和不符之处,应指令承包单位补充、核实及改正,要求真实、完整,符合档案整理要求。监理应参加建设单位统一组织的工程竣工验收工作。实地查验工程质量,听取政府质监部门对监理工作的评价,并在竣工验收报告上签署意见。

参考文献:

[1]何家健.谈施工现场项目管理[j].山西建筑,2007,33(9).

监理安全奖惩制度范文3

关键词:桥梁施工;监理;质量控制

中图分类号:TU997 文献标识码:A

引言

桥梁工程质量的好坏不但关系到桥的使用效果,还会关系到人民生命财产的安全。桥梁工程建设中,质量是关键。所以桥梁施工质量监理是施工过程中一项十分重要和复杂的工作,在施工过程中对各个环节实施全方位的质量管理是优质施工质量的关键。只有针对桥梁施工中存在的具体问题与质量管理相结合,采取相对应的预防措施,才能使工程质量得到预期效果。

1 浅述施工监理的概念

施工监理是指监理单位受施工建设单位的委托,在监理合同约定的范围内,依据法律、法规及有关技术标准对建设工程的设计实施监督。随着我国社会经济的进一步发展和深化,推行从桥梁施工全过程监理制度,已是大势所趋。工程项目的质量目标,是通过设计使其具体化的设计在技术上是否可行,经济上是否合理、结构上是否安全可靠等,是影响工程质量的决定性因素。因此,为保证和提高工程效益,必需采用相关技术标准加强对设计质量严格控制与监理。

2 桥梁施工的控制要点

2.1 进度控制

根据总工期目标。开工前项目部应倒排工期并编制总体施工进度计划网络图,确定影响工程施工的关键线路和关键工序,把关键线路和关键工序作为施工控制的重点。在工程施工过程中,根据各个阶段的实施计划要求,制定阶段性的网络计划,并定期检查计划的落实情况。

2.2 技术管理

桥梁建设的技术要求非常高。如墩基础、墩身、主桥箱梁对技术都要求非常高。而且考虑到地质情况、候等施工环境。不断地克服施工中的难题。对项目目标的完成至关重要。因此,项目部应专门成立技术攻关人员,以科学的态度、务实的精神,大胆创新,不断解决施工技术难题,为工程的顺利进行提供技术支持。

2.3 质量控制

在工程开工后,项目部在工程目标的指引下,逐渐形成优质、高效安全地完成项目目标的指导思想。其次,项目部建立了一系列质量安全管理制度及体系,形成一套健全的质量、安全管理网络。

3 桥梁施工的管理措施

3.1 建立完善的施工安全的管理措施

3.1.1 合理安排休息时间,防止人员过度劳累工程施工人员工作强度大,工作量大,因此就要合理、适时的安排人员的休息时间,施工人员通常采用轮班制的休息方式,在长时间工作以后要让工作人员得到充分的休息,以缓解人员身心压力,减少工作中的疲劳程度并可以通过开展文体活动,以增进施工人员的身心健康发展。

3.1.2 通过培训,减少不规范操作对施工人员进行定期培训,可以提高人员的工作熟练度,提高对机械的掌握运用程度,增加施工人员的信心,这样就能大大减少安全隐患,并且提高生产效率。

3.2 建立完善的施工质量管理体系

3.2.1 完善奖罚制度,提高员工积极性工程质量项目经理要完善相应的奖惩制度,通过建立工程质量监理奖惩制度。对工程施工过程中的违规操作、隐瞒质量、弄虚作假、擅离职守等人员行为所造成的事故进行相应的处罚;对工作积极认真,事前预防重大事故发生的人员或班组要给与表彰奖励,从而提高员工认真工作的责任心。

3.2.2 做好机械保养与维护。机械的维护工作要通过相关的专业机修人员在计算机的辅助管理下给与维护,机械操作人员要做到配合、监督工作,在日常操作中要对机械认真观察,做到“一日三查”对设备进行基本保养,谨慎操作。

3.3 做好质量控制管理工作

质量是桥梁工程的灵魂。桥梁质量固然由多个环节的控制构成,如项目决策阶段、设计阶段等,但是,其中最关键的一环是施工阶段质量控制。工程施工的质量控制主要是监督项目的实施结果。严格按规范办事,施工质量好坏的依据是数据是否达到规范要求。

3.3.1 充分发挥实验室的检验控制功能实验室是工地质量管理的主要依据部门,是质量保证的最重要环节之一。在路桥建设过程中,应设立具有完善检验功能的工地实验室。并且配备进行试验所需的设备仪器和具有专业知识经验的实验人员。对工地实验室要进行制度化的管理,建立完善的报告反馈制度,用试验的数据监控施工的安全。

3.3.2 加强施工时间,保证施工进度施工单位在在施工过程中要工程期限要有个预期的估计,不能延期完成,要通过控制工程时间来控制工程成本。

3.3.3 加强质量意识,制定科学的施工方案和制度在工程施工中必须建立新的质量概念。施工之前,加强全体员工的质量意识教育,进行全面质量管理知识学习,人人树立质量第一的思想,质量意识必须贯穿于建设过程的每个环节、每道工序、每个岗位,施工过程中要定期对现场操作人员和维修人员进行考核。不仅考核其专业技能是否达到标准,同时也要考核其对质量标准的掌握情况。对考核不合格的人员要进行有针对性的培训,对于无法提高其素质的工作人员将其调离施工岗位。科学的施工方案是施工质量保证的必要措施,科学完善的制度是质量管理的保证。用规章制度进行质量管理与控制,可以促进质量管理工作系统性、持续性地展开,避免因人员、组织机构变化可能造成的影响。在工程建设中,根据工程进度和工程中不断出现的新情况、新问题,先后的影响。在工程建设中,根据工程进度和工程中不制定、修改完善了一系列的质量管理规定和办法。

结束语

在工程建设中桥梁施工质量管理是施工过程中一项十分重要和复杂的工作,优质的施工质量来源于施工过程中对各个环节实施全方位的质量管理,它不但关系到交通运输的顺利进行,还关系到国民经济的健康运行。所以加强桥梁工程的质量管理是国家建设、社会进步和发展的关键。

参考文献

监理安全奖惩制度范文4

关键词:水利工程 施工管理 存在问题 措施

水利施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调,是对生产要素中的劳动力、材料、机械设备、技术和资金等的强化管理和合理化运作使用,成本控制主要是进度控制、质量控制、费用控制,同时还有合同管理、信息管理和组织协调等。

1、水利工程施工管理的内容

(1)加强工程的施工管理工作,形成以项目法人(业主)、承包方、监理工程师三方相互制约,以监理工程师为核心的合同管理模式,以期达到降低造价,保证进度,提高施工质量。工程施工管理的主要内容为工程合同管理,按照合同控制工程建设的投资、工期和质量,并协调有关各方的关系,包括工程施工方案编制及施工过程的管理。

(2)施工期工程施工管理主要为协助项目法人做好开工准备审查并确定分包单位;设计交底和图纸会审;提出施工技术措施、进度计划和资金、物资、设备计划等;执行工程承包合同,按照国家和行业技术标准和批准的工程施工设计文件施工;监督工程进度和质量,检查安全防范措施;核实完成的工程量,领取工程款,整理合同文件和技术档案资料;处理违约事件和赔偿;协助项目法人进行工程各阶段验收。

(3)工程完工后,接受主管部门的检查,并配合相关部门进行竣工验收。

2、加强水利施工管理的措施

2.1建立质量保证体系

加强工程质量监督的政府职能。工程质量监督工作不能因工程监理制的推行而削弱,特别是其中的政府职能还必须加强。一是加大对监理单位在施工现场表现的监督力度;二是加大对设计、勘察单位的监督力度;三是加大对工程质量的监督力度。施工企业必须改变其管理方式,建立健全质量责任制。首先,从企业实际出发构筑企业内部组织结构。企业的发展靠一定的结构支撑,只有在结构合理、功能优化、职责分明的前提下,才可能形成企业的鲜明特色,形成领先竞争对手的优势。建立与健全质量责任制。企业在不断完善经济责任制的过程中,在经济责任制考核中应突出质量导向。必须加大监理单位在施工现场的监督力度。首先,健全监理工作制度,落实监理人员岗位责任制。特别是现场监理人员应切实履行对隐蔽工程、关键部位、重要工序的监督、验收职责。其次,规范、健全审核批准程序。对承(分)包人员资格,对进场原材料、构配件、设备和混凝土的质量,对分项工程、隐蔽工程、工序质量、设计变更等切实采取检查,审核复验,平行检查的工作方式,严格执行验收、审批程序。最后,按规定组织分部工程验收,参加单位工程验收,并提出相应的质量评估报告。

2.2加强成本控制

以科学合理原则做好项目评估工作企业要以国家预算定额为依据,结合本企业管理水平,以科学合理的原则编制本企业施工成本定额,作为本企业成本管理的指导文件,并以此为依据进行项目评估。按分部分项工程编制项目目标责任成本预算,测算项目盈利水平,然后依据评估结果并综合考虑其他因素签订项目目标责任合同,明确利润指标、其他指标和对项目的考核、奖惩标准。施工生产环节必须根据项目施工生产组织的特点和管理需要,按可控性原则合理划分成本中心和费用中心,以此作为成本费用归集考核的对象。必须对项目目标责任成本预算按可控性原则二次分解到各成本中心、费用中心,作为对各成本中心、费用中心考核和奖惩的标准。必须定期对各成本中心、费用中心执行责任成本的情况进行分析、考核与奖惩,通过分析发现问题,及时纠正。必须完善项目内部控制制度,包括建立员工岗位责任制、各项支出的授权审批制度、资产安全管理制度、施工现场管理制度、合同管理制度、工作业绩考核与奖惩制度等,并在实际工作中严格执行,为项目规范、有序、高效地施工和完成项目评估指标做好制度上的保证。必须加强上级业务部门对项目成本管理工作的检查、指导和监督,重点包括目标责任成本预算的执行情况以及项目各项管理活动遵循成本效益原则的程度。发现成本管理中的不规范行为,及时提出纠正措施和改进意见,避免企业遭受更大的损失。

2.3重视安全生产

建章立制,完善体系,层层把关,逐级签订安全生产目标责任书。监督人员应检查和督促施工企业建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和安全生产操作规程,完善安全保障体系,对制度不健全,体系不完善,责任不明确的施工企业,要求限期落实整改,做到“有章可循,违章必究”。建立施工安全生产及文明施工不良行为公布制度和档案库。对建设各方单位违规及不良行为,给予记载建档和公布,并在有关单位资质审查、市场准入、招投标资格审查、项目经理及其它相关资格人的资格审核等方面,依法进行行政处罚,确保规范行为的良性循环、良性发展。建立对企业负责人、项目经理、安全管理人员安全生产知识和安全管理能力考核制度以及施工特种作业人员持证上岗制度。制定应急救援预案。

2.4竣工后的考核与奖惩

一是项目完工后要及时进行竣工审计。要以目标责任合同中确定的各项指标为依据,逐项核实、对比、分析,精确计算各项考核指标,客观地进行审计评价,为项目绩效考核提供依据。二是根据审计结果兑现奖罚,并对项目遗留问题做出处理。剩余财产物资作价变卖或转场使用,退场设备性能应恢复到规定标准,后期债权债务应指定专人负责清理,对于项目遗留问题要抓紧时间追踪处理,以防久拖不决,给企业留下悬案,造成不必要的损失。

参考文献:

监理安全奖惩制度范文5

关键词:油库 加油站 施工关节点 管控

一、油库及加油站施工关节点的管控之概述

石油库和加油站所涉及到的都是各种原油或成品油等等,需要极强的安全性以及专业性。因此,石油库和加油站的施工必须确保科学上合理、安全上保障。加强对于施工几大关节点的管控有利于提高其工程施工质量。施工过程中的几大关节点主要为以下这两点,即:安全和质量。任何时候,安全都是第一位的,是第一要务。施工过程应保证又好又快,好永远得在快前面。近年来,石化销售企业为能够稳定以及扩大其市场占有率,而一直不断地进行油库和加油站的建设工程。但是建设的油库中出现隐患的却不在少数。下文中,笔者将会详细地阐述如何加强油库及加油站施工关节点的管控。希望通过加强关节点上的管控来提高工程质量,消除工程隐患。仅是笔者薄见,望诸君批评指正。

二、油库及加油站施工关节点的管控之详述

1.队伍选择的把握

把握好施工以及监理队伍的选择工作可以说是施工质量、安全和进度达标的最为首要和基本的因素,是重中之重。一个好的施工和监理队伍,不仅仅能够建设出优质的工程,还能够为单位分担一定的协调工作,从而减轻了单位许许多多的分外之事。石油石化这一行业是比较特殊的,对于施工和监理单位的选择也相应地更加严格一些,在施工和监理队伍的选择把握上面一定要偏重于选择那些经验比较丰富的队伍,并且还要根据工程的性质来最终确定施工以及监理队伍。

最后需要强调的一点就是杜绝裙带关系,这是十分重要的。许多施工单位各项条件不过硬,于是开始寻求旁门左道来上位。试想,一个不合格的施工单位如何能够建设起一个安全优质的油库或是加油站,杜绝裙带关系势在必行。

2.安全教育的培训

施工和监理队伍一旦确定了,接下来面临的就是入场进行施工的问题。然而现在很多的甚至绝大多数的施工队伍都是本队伍自己派出一部分的管理人员以及技术人员,至于那些基层的施工人员则基本上都是采取“就地取才”的办法,在施工当地进行临时招聘,这样问题就来了,这些在当地临时招聘的基层施工人员在个人素质上来说都是相对较差的,这些人大多没什么文化,只能够按照施工单位的技术人员和管理人员要求进行施工工作,他们对于施工过程中的安全规范等知识更是知之甚少甚至是完全不知。

如此现状也就决定了安全教育培训的必要性。在施工人员入场施工之前必须要对所有的施工人员进行安全规范基础知识和生命最宝贵等相关专题的教育工作,并且还要确保人人都参加考试、人人都合格,这样才可以发放施工许可证。当然,也只有有施工许可证的施工人员才可以入场进行施工工程作业。只有施工人员的安全得到了保证,才能够切实有效地杜绝施工过程中安全事故的发生。

3.安全协议的签订

为了保证施工过程中的安全性问题,签订一份安全协议是十分必要的。签订安全协议除了能够提高施工过程中施工人员的安全性之外,还可以为企业解决今后可能出现的一些麻烦和纠纷。

4.现场监管的加强

在油库及加油站施工过程之中,有可能会发生各种各样的事故,其中以高空坠落和火灾爆炸为最经常发生的两项事故。这些事故的发生与油库及加油站施工工程的特殊性有着分不开的关系。那么,这就需要施工单位加强对于现场监管的管理,切实有效地减少施工过程中安全事故的发生,保障施工人员的安全。

4.1奖惩制度的加强

施工企业必须建立起一套奖惩制度,对于违章违纪行为进行严肃处理,坚决杜绝裙带关系,力争做到“六亲不认”。不以规矩不能成方圆,任何人做事都得严格遵循制度,没有任何情面可讲。

当然了,相应的,对于那些工作做得尤其好的工作人员则可以进行相应的表彰和奖励,以鼓励积极工作的员工,鞭策较为后进的员工。

4.2高空作业的管理

在油库及加油站的施工过程之中,高空作业还是经常发生的。因此,加强高空作业的管理就显得尤为必要。

首先一点就是必须要提高施工人员的安全意识,在进行高空作业时,要十分谨慎小心,切忌粗心大意。第二点,就是施工人员在进行高空作业的时候,一定要佩戴安全帽和安全绳等安全保障设施。需要强调的一点是,施工人员佩戴安全帽和安全绳必须要严格按照规定和标准,千万不能一戴了事。最后一点就是安全帽和安全绳等高空作业中必备的安全设施的合格性,施工单位必须为施工人员提供符合标准的安全设施。

4.3施工组织的审查

施工组织的审查对于施工的速度、质量和安全都是十分重要的,必须对施工组织进行严格的审查工作,万万不可马虎大意。建设单位和监理单位应该组织专家组对施工组织进行科学系统的严格审查。

4.4特殊作业的管理

油库及加油站施工工程有其自身的特殊性,因此在施工过程中加强特殊作业的管理工作也就有了其必要性和重要性。在施工过程中,特殊作业还是比较多的,例如进入有限空间作业、临时用电等等,这些都必须要特殊对待谨慎对待。在施工人员进行特殊作业时,现场必须有监理人员监控,时刻保证施工人员的安全性。

三、结束语

油库及加油站施工工程的管理工作是一项事关重大的专业性以及综合性都很强的工作。只要做到关节点严格把关,就能够做到施工工程的优质。加强油库及加油站施工工程的质量是如今热烈讨论的问题。笔者曾经就此问题做过专门的研究分析,如今有了一定的收获,并且借此文向各位详细阐述,抛砖引玉,望诸君批评纠正。

参考文献

监理安全奖惩制度范文6

关键词:通信工程 安全管理 对策

中图分类号:TU714 文献标识码:A 文章编号:

一、概述

通信工程安全管理是指管理在通信建设过程中所涉及到的安全问题,既包括建设单位在建设管理过程中出现的安全问题,也包括施工单位在施工过程中所出现的安全问题。

二、通信工程安全管理的意义

第一、通信工程的安全管理,可以使安全管理的理念渗入到工程建设的各个方面,达到安全管理的目的,从而形成完善的施工单位管理施工安全、监理单位进行安全监督以及政府进行安全监管的有效体系,实现通信工程的安全管理。

第二、通信工程的安全管理主要包括:由政府进行的安全监管、由施工单位进行的安全自治、由监理单位进行的安全监督。这样既可以防止安全事故的出现,又可以实现政府对市场的有效监管,在充分发挥市场作用的前提下,实现监理单位对通信工程的监督和管理,改变政府过往的安全被动检查模式,提高通信工程安全管理的水平。

第三、能够有效防止和避免通信工程建设过程中安全事故的出现,维护建设单位的财产安全,维护施工单位的财产安全和员工的人身安全。“预防为主,安全第一”是我国安全管理的基本方针,其基本原则为加强事故的预防和控制能力,通过安全管理在最大程度上避免事故的发生。监理单位的参与是实现通信工程安全管理的重要保证,监理人员必须懂得工程技术、法律以及经济和安全管理方面的知识,能够及时发现通信工程中的安全问题,对施工单位提出整改意见,这样才能防止和避免安全事故,维护建设单位和施工单位的生命财产安全。

第四、有利于提高通信工程的投资收益。对通信工程进行安全管理,可有效地减少和防止安全事故的发生,从以提高通信工程的质量,加快了施工的进度,最大限度提高投资收益。

三、通信工程安全管理的内容

第一、认真贯彻和落实国家有关的方针政策,以及“预防为主,安全第一”的生产方针。

第二、在工程的设计文件中设计单位要明确规定进行安全施工的技术规范和标准。

第三、对于施工前的安全管理工作,建设单位也要认真对待。签订相关的安全协议,对施工的现场加强监督,并且把工程需要的安全技术和相关费用列入招标文件中,将其看作工程招标的组成部分,根据实际的安全情况来对这些费用进行合理的规划和控制。

第四、认真组织安全管理的保障体系,形成完善的安全生产责任体系。对通信工程要及时进行检查和监督,使其认真执行安全技术的规范和标准,落实到工程的各个部分和环节中。施工单位要及时组织员工进行安全教育,提高员工的安全意识,同时施工方案的编写要认真对待。

第五、监理单位要经常监督检查施工的现场,确保安全施工、文明施工。同时组织不定期的综合检查,对于违规施工、管理混乱、野蛮施工的情况提出限期整改的要求,严厉惩罚整改不力的施工单位。

四、通信工程安全管理的对策

第一、建立完善的安全生产责任体制

作为企业安全管理的主要责任人——单位负责人,要对企业的安全管理事务负责,常抓企业的安全管理工作,不得松懈,从而形成完善的责任体制,要求层层落实,要签订有关安全管理责任的书面协议,并交纳安全管理的保证金。同时作为部门安全生产的主要责任人——部门经理负责人,要随时监控部门全年的安全管理状况。在每个具体的通信工程项目中还应设立专职的安全工作人员,随时对通信工程安全的关键部分进行检查,及时发现和消除隐患。

第二、制定相关的安全管理规章制度以及规程,提高通信工程的安全管理技术

在不同的通信工程项目中,特别是涉及铁路安全的通信工程,要制定不同的安全生产规章制度和操作流程,及时分析出可能影响行车的危险源以及严重危险源,从而找出解决和控制措施,在最大程度上减少事故的隐患。同时,制定完备的安全管理奖惩制度,做到奖罚分明。通信工程的负责人要认真对待施工方案,不断查找存在的事故隐患,设定专职的安全管理人员,随时对工程进行监督和检查,安全关键部位是检查防护的重点。

第三、重视对员工进行培训,提高他们的安全技术水平

定期组织员工进行教育培训,把通信工程安全管理的内容作为员工培训的重点,以提高员工安全生产的素质。当然,培训要特别注意细节,而不能走过场和形式,要坚持不懈。在对新员工进行岗前培训时,安全生产必须放在首位。

第四、有效实施通信工程安全管理的资金投入

目前很多施工单位不重视施工现场的安全设施,导致安全事故频发的一个重要原因就是通信工程的安全管理资金投入不足。而安全控制的基础便是安全资金和安全设施的有效投入和使用。即使施工单位在合同中并没有将安全生产费用单独列出,任何单位也不能减少或消除安全生产费用在施工中的投入,必须充分保障施工现场的安全保护设施,保证齐全的安全防护用品和投入资金的有效运用。

第五、制定科学合理的应急救援预案,以备安全事故发生时使用

通信工程的施工企业应制定完善的应急救援预案,其中包括通信中断、人身伤亡、消防以及交通事故等,定期演练,确保各种物资的储备。在发生安全突发事故时,能够及时的展开救援工作,以求实现损失的最低化。施工单位在处理安全事故时,不仅要及时进行救援,还要根据安全事故严重程度诚实的向有关部门报告情况,杜绝瞒报或不报的情况出现。

综合来看,通信工程的生产必须依靠安全管理,而安全管理又会促进其生产。通信工程应加大力度弘扬和提倡安全管理,制定完善的安全管理实施体系,切实落实安全管理的责任,建立合理的奖惩制度,从而有效推动通信工程的安全管理工作。

参考文献:

〔1〕张彦秋,王志波.强化通信工程安全管理的对策[J].中国制造业信息化,2009(2)