城管对工地的管理要求范例6篇

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城管对工地的管理要求

城管对工地的管理要求范文1

按照《区20xx年城市管理工作意见》下达的工作任务:一是加强队伍管理工作,明确分工职责,带动各社区城管服务站工作;二是要继续加强违法建设的巡查、监督及整治工作;三是抓好农贸市场的长效管理工作;四是加强工地管理工作,确保各工地各阶段监管到位;五是深化市容创建,确保各类城管创优在市、区两级的明查、暗查中名列前茅;六是强化投诉处理工作,重点以区域范围内热点、难点地段或地区进行综合整治。

二、重点工作

1、针对街道城管队员偏少,职能发挥未到位及社区城管站人员专业化程度不高,长效管理不到位等问题,我街道一方面将加强城管中队队伍建设,健全城管中队学习和业务例会制度,完善城管队员的绩效考核机制;另一方面,进一步推进社区城管工作站建设,按《实施意见》完成各社区城管工作站达标工作,并建立起一体管理,二级联动的考核机制,通过两方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。

2、违法建设整治。要加大违法建设整治力度,发挥社区作用,街道两级加大违法建设巡查力度,对在建的私房违建立即查处,确保发现一起、拆除一起,对集体违建分类处置,确保查处到位,整治到位实现“零增长”目标。

3、市场长效管理。配备力量对太康市场、小桃园市场、荣巷市场、勤新市场、徐巷市场、溪河市场集中整治,进一步加强市场的长效管理,取缔无证无照经营、占道经营、店外设摊,进一步规范市场平衡,严格按照“齐门、齐线”一条线管理,治理环境卫生脏、乱、差现象,确保市场周边道路整洁、管理规范。

城管对工地的管理要求范文2

以党的十七大精神为指导,认真落实市委、市人民政府关于建设“两型社会”试验区和创建国家文明城市的总体部署,坚持建筑垃圾处置管理和清洁空气工程“以街为基础,部门联动”的工作方针,通过建立科学有效的检查考评机制,进一步促进建设工地建筑垃圾处置和文明施工管理工作,实现建设工地文明施工管理覆盖率100%、建筑垃圾运输车辆落实“不超载、不带泥、不抛洒、不超速、不乱倒”(以下简称“五不”)行为守则规范合格率90%以上、路面污染处置及时率100%,城市道路路面环境和空气质量得到明显改善的工作目标。

二、检查考评范围、对象和内容

范围:辖区。

对象:区域内负责建筑垃圾处置和文明施工管理的区相关职能部门,以及建设工地所在地的街道办事处。

内容:建设(包括建筑工程、拆除工程、市政工程)工地建筑垃圾处置管理,包括文明施工管理措施、现场管理和保洁人员、卫生责任公示牌、建筑工地值守控管、通行卡发放、路面污染处置、建筑垃圾运输车辆落实“五不”规范要求、工地扬尘监督、群众投诉、新闻媒体反映等方面的内容。

三、组织领导和责任分工

成立以区人民政府副区长为组长,区政府办公室副主任、区城管局局长为副组长,区城管局、建设局、环保局、交通大队分管领导为成员,相关街道分管领导参加的建设工地建筑垃圾处置和文明施工检查考评领导小组,全面负责此项工作的组织领导、综合协调和督促实施。

领导小组下设工作专班,由城管局副局长负责,区直相关部门派员参加,办公地点设在区城管局,主要负责日常检查、月度考评、协调督办、报表汇总等相关工作。专班人员每周集中办公一次,定期开展综合检查。

区工作专班按照职责范围认真开展建筑垃圾处置和文明施工管理专项检查考评工作,并将月度检查的有关报表、资料按照要求上报市领导小组。

城管部门负责建筑垃圾运输作业路面控管及路面污染处置。

建管部门负责建设(建筑工程、拆除工程、市政工程)工地内文明施工管理,包括施工标示图牌设置、施工围挡与道口硬化、冲洗保洁及防尘措施、临时设施与施工现场管理。

环保部门负责监测辖区内扬尘和噪声污染,配合建设行政主管部门对有扬尘和噪声污染的工地责令整改和依法予以行政处罚。

公安交管部门负责建筑垃圾运输车辆遵守道路交通法律法规相关条款的执法检查和管理。

街道办事处负责辖区内建设(建筑工程、拆除工程、市政工程)工地日常监管和出土消纳作业期间的守控。

相关部门及街道办事处按管理责任认真组织好考评要求的工作落实,强化建筑垃圾处置和文明施工管理工作。

四、考核标准及方法

(一)考评组织

检查考评由市专班组织实施,直接延伸到各街和区相关职能部门。

(二)考评标准

检查考评依据《建设工地建筑垃圾处置和文明施工检查考核评分标准》进行,检查满分值为每月每街100分,其中区专班自评分占20%;市专班检查考评占40%;市城管、市建委各占12.5%;市环保、市公安交管各占5%;新闻媒体曝光和整改情况占5%。

(三)考评时间划分及办法

专班实行日查月评,每月通报检查评比情况,每季度在区专班工作简报上公布考评情况。

每月的1日至月底为检查考评累计扣分时间,下月第一周为区专班上报扣分情况的时间。每季度市专班对检查情况进行汇总、排序并通过新闻媒体通报。

年终实行总评奖惩,对区属职能部门和相关街道全年累计打分情况进行汇总排序,奖优罚劣。

五、奖惩方式

(一)全年(12月)满分1200分。年度总分在1000分以上的街道为优秀,700分以上的为达标,700分以下的或者累计3个月得分70分以下的为不达标。年从6月1日开始执行,满分为700分,年度总分在550分以上的单位为优秀,400分以上为达标,400分以下的或者累计2个月得分70分以下的为不达标。

(二)按照检查标准,明确责任,实行“一分两记”,既对工地所在的街道评定等次,也对区相关责任部门(城管、建管、环保、公安交管等单位)履责情况进行考评。对工作不到位的单位实行专项通报制度。

(三)年终区政府有关部门对考评工作进行讲评。对优秀等次的单位进行表彰;公布不达标工地及相关责任单位名单。

(四)检查考评结果与文明单位评选挂钩。列入年度不达标等次的单位,建议不列入文明参评单位;检查发现有3次以上严重污染问题的工地,其相关建设、施工单位不列入文明单位或文明施工优良工地参评单位。

(五)检查考评结果与建设市场管理挂钩。凡建设工地文明施工不到位造成恶劣影响的,按“不良行为”记录并公示,同时追究相关建设单位或施工单位责任。

(六)检查考评结果与绩效目标管理挂钩。年度考评不达标的,建议取消相关年终评优资格。

六、工作要求

(一)提高认识,加强领导。开展建设工地建筑垃圾处置和文明施工检查考评活动,是落实创建国家文明城市和市、区政府工作报告相关工作目标的重要举措。相关部门和街道办事处要提高认识,加强领导,加大力度,共同努力将此次工作抓好、抓落实。

(二)明确责任,强化管理。各职能部门要强化主责意识,进一步健全和落实管理制度和工作运行机制,明确工作任务,实行责任到人。相关职能部门是建设工地建筑垃圾处置和文明施工日常管理工作的责任单位,要按照全区统一要求,结合各自实际,采取有效措施,建立长效管理机制,将管理深入到工地源头、建筑垃圾运输、路面及工地控管等工作的各个环节。建设工地所在的街道办事处要按照“四城同创”的总体部署和要求,组织开展以规范建设施工行为、落实文明施工现场管理措施,规范运输作业行为、落实建筑垃圾运输“五不”守则为主要内容的争创“范、双落实”优胜街道活动,力争提升日常管理水平,在检查考评中取得好成绩。

城管对工地的管理要求范文3

一、指导思想、目标和原则认真贯彻党的精神,树立和落实科学发展观,围绕建设一流园区的要求,以提升城市形象和品位、改善投资环境和人居环境、增强区域综合竞争力为目标,创新管理体制,完善管理制度,强化管理措施,全面提高城市管理质量和水平,努力塑造整洁有序、精细秀美的现代化新城区。实施原则:一是属地管理原则。工委、管委会统一领导,城管部门牵头,部门各司其职,街、镇、分区具体实施。二是建、管、养分离原则,建设局负责建设,城管局负责管理,街、镇、分区负责养护。三是责权一致原则。按照各部门、街、镇、分区所承担城市维护管理责任,落实相应权力、财力和人员。

二、内容和要求

1、环境卫生管理市容环境保持整洁美观,路面和公共场所垃圾及时清理,乱涂乱贴有专业队伍清除,落实“门前三包”责任,提高环卫保洁水平。完善环卫设施,加强公厕的规划、建设和管理。加强城乡结合部、闲置地块管理,消灭环卫作业盲区和管理死角。城管局负责环境卫生管理工作。各街、镇、分区负责做好辖区内的环卫保洁工作。

2、建筑工地管理建筑工地(包括中心区内市政、拆迁工地)必须按规定设置隔离围栏,建筑垃圾随产随清,废水泥浆不得外流(末经处理不得排入雨、污水管道),工地进出口道路硬化,运输车辆不得带泥行使,不得抛洒滴漏。建设局负责工地环境卫生管理工作。建设单位是工地环境卫生的责任单位,负责督促施工单位做好环卫保洁工作。城管局、交巡警大队依法查处抛洒滴漏行为。

3、市政道路和路灯管理市政道路应保持平坦、畅通,出现坑凹、隆起等要及时修复。路灯设施要保持完好、整洁。城管局负责指导监管市政道路和路灯的养护。各街、镇、分区具体实施辖区内市政道路和路灯的养护。建设局负责市政道路的大修,办理开挖审批。

4、市政绿化管理市政绿化要保持美观、整洁,有专业人员施肥、修剪、除草、灭虫,植被养护良好,无泥土,无缺株死株。城管局负责指导和监管市政绿化的养护。各街、镇、分区具体实施辖区内市政绿化的养护。

5、集贸市场管理集贸市场要有良好的经营环境和秩序,卫生管理制度完善,“门前三包”责任落实,有专职保洁人员,经营场地和摊位整洁,依法经营,公平交易。车辆停放整齐有序。工商局和主办单位负责集贸市场的管理。城管、社会事业等部门和各街、镇、分区协助管理。

6、店面经营管理店门橱窗要美观整洁,门前不得乱堆乱放,占道经营。主要路段店面不准经营车辆清洗、铝合金(木器)加工、摩托车修理等业务,工商部门在受理上述经营业务和住宅楼下开饭店的审批事项时,要会同有关部门到实地勘察办理。工商局负责店面经营管理,规划分局要加强店面经营项目的规划管理,对不符合规划规定的经营项目,有关部门不予发证。城管、环保、社会事业、建设、国土房产等部门和各街、镇、分区应各负其职,共同加强对店面环境的管理。

7、户外广告管理户外广告(店招店牌)要常年保持整洁,外形美观清新,加强日常维护,确保设施完好。限期对户外广告进行全面清理,逐个审核,对擅自设置、破旧过期的广告坚决予以拆除,户外广告阵地使用权实行公开拍卖。规划分局负责户外广告设置技术规定,并实施规划管理。工商局负责户外广告的登记和的监督管理。城管局负责户外广告的综合管理。

8、住宅小区卫生管理住宅小区保持整洁、文明、安全,小区道路通畅,绿化完好。全面整治小区车库开店(住人)、违章搭建、车辆乱停乱放、无证经营等问题,积极创建文明示范小区。各街、镇、分区负责辖区内住宅小区的管理。各物业公司是住宅小区管理的责任单位,具体实施小区管理。国土房产局要加强对物业公司的监管。城管、工商、环保、社会事业、政法等部门协助管理。

9、停车秩序管理各类车辆分类停放在统一标线内,排放整齐,无乱停乱放。合理设置道路两侧停车场(点),停车标志要醒目,停车标线要规范。交巡警大队、城管局按各自职责负责车辆的停放管理。各街、镇、分区要安排专人管理,保证车辆停放整齐统一有序。

10、河道环境卫生管理河道、水岸要保持通畅、清洁,不得向河道倾倒废弃物和超标准排放污水,水面漂浮物应每日打捞清除。各街、镇、分区具体实施河道、水岸的环卫保洁工作。城管局会同建设局(交通、水务)加强河道环卫保洁工作的指导和监管。建设局(交通)要会同城管、公安等部门加强对码头、河道停船管理,防止河道堵塞和污染。

三、主要措施

1、统一思想,加强领导。城市市容和环境卫生长效管理工作,是一项综合性强、动态性大、涉及面广的系统工程。各级、各部门必须高度重视,把城市管理摆到重要位置,正确处理好建设与管理、审批与监管、突击整治与长效管理的关系,努力做到一手抓开发建设,一手抓城市管理;开发建设到哪里,城市管理工作推进到哪里,狮山、枫桥、横塘等街道在抓好经济的同时,要加大城市管理的力度,健全管理机构,强化管理职能。

2、归并调整部门机构。为整合城市管理力量,解决管理机构重叠问题,将隶属建设局的城市维护管理处划归城管局,为城管局下属事业单位;将原挂牌在社会事业局的爱卫办调整挂牌至城管局,以利于统一指挥,综合执法,形成合力,提高效能。

城管对工地的管理要求范文4

一、指导思想

以科学发展观为指导,深入贯彻市委三届二次会议精神,以建设“创新、文化、秀美、和谐”为目标,以解决人民群众关心的城市管理热点难点问题为出发点,以城管执法队伍建设为根本,以提升城管执法八项工作为抓手,推动城管执法各项工作,实现城管品牌化战略,全面提高城市管理服务水平,努力开创城市管理新局面。

二、组织领导

为确保“品牌城管建设”有序推进,成立局“品牌城管建设年”活动领导小组,组成人员如下:

三、主要工作

重点开展打造市容管理社会化等八项工作品牌活动。

(一)打造市容管理社会化品牌。在我局市容管理社会化工作已经取得成绩的基础上,着重在管理领域上求突破,管理方式上求创新,管理制度上求严格,管理成效上求优质,巩固中心城区管理水平和管理成果;继续严格管理标准,确保管理标准不降低、管理水平有提升,同时推进市容管理社会化向背街后巷、居民小区出入口延伸,向城郊结合部出城道延伸,争取实现“全覆盖”;同时认真总结2008年以来的工作成果,进一步促进市容管理社会化工作制度化、规范化运作。

(二)打造网上办案品牌。进一步完善网上办案平台的软硬件建设,优化网上办案流程,加大对执法人员网上办案的培训力度,调整案件办理考核制度,确保人人有条件办案,人人能办案,全年一般程序案件达到1200件以上。通过网上办案进一步提升全局依法行政能力和规范执法能力,努力实现网上办案工作全省领先。

(三)打造渣土运输和工地管理品牌。严格建筑工地管理“五到位”标准,按照文明建筑工地管理要求对在建工地进行管理,严格拟开工建设工地源头管理;改造一批工地围墙,使其更具徽派特色;加强与交警等相关部门的联合稽查力度,探索源头管理方法,建设建筑垃圾处置场,杜绝渣土运输车辆抛洒滴漏问题,进一步规范渣土运输行业从业资格和条件,总结渣土运输公司化运作、密闭化运输工作经验。

(四)打造数字城管品牌。完善数字城管相关制度,充分发挥数字城管指挥、协调、监督、考核的作用,推动大城管工作格局建设;建立数字城管与相关平台的联动机制,整合数字城管与局其他数字系统,实现资源共享,努力建设资金节约、符合实际、先进管用的平台。

(五)打造城管示范街品牌。结合先进省市经验,出台《市城管示范街创建标准》,严格对照新版《市城市容貌标准》进行排查,对不符合创建标准和新版城市容貌标准的进行整治,对确定的示范街道按标准进行创建,通过典型引路、以点带面,带动管理水平的整体提升。

(六)打造门头店招和户外广告品牌。进一步加大门头店招改造升级力度,继续开展户外广告公开招拍挂工作,坚持走户外广告市场化道路;完成户外广告设置规划,争取开展门头广告详规设置,严格新设置门头标牌标准,努力使门头标牌彰显文化内涵。

(七)打造违法建设防控拆除品牌。充分发挥后发优势,努力吸取其他地市经验,提请出台《市区防控和拆除违法建设工作实施办法》,争取建立违法建设属地管理、部门联动、齐抓共管、快速拆除、严肃追究的工作机制,实现违法建设防控拆除工作根本好转。

(八)打造规范化队伍品牌。严格准军事化管理规定,深化效能建设,加大队伍日常作风养成教育,强化队容风纪督查考核力度,完善目标管理考核制度,出台《规范化中队达标建设标准》,鼓励各内设中队、派驻乡镇中队积极争创规范化中队。

四、具体步骤

(一)加强领导,扩大宣传。各相关单位要结合自身职能,根据确定的建设品牌,充分调查研究,深入学习全国各地、市相关工作的先进经验,认真进行总结,研究工作内容,成立相关组织,抓好工作安排,建立责任体系,制定推进措施,确保此项工作顺利推进。2月底召开全局动员大会,广泛宣传进行品牌城管建设的重要性和必要性,明确开展此项活动的目标、内容、责任。同时,要充分利用各种渠道宣传开展品牌城管建设的意义,及时报道品牌城管建设成果和进度。

城管对工地的管理要求范文5

为规范施工工地管理,保持良好的市容环境秩序,按照原建设部颁布的《建设施工现场管理规定》、《城市建筑垃圾管理规定》与《省城市市容和环境卫生条例》、《市建设工程施工现场围挡管理暂行规定》、《市建筑垃圾和工程渣土管理办法》等有关文件要求,结合开发区实际,现将有关事宜通知如下:

一、施工现场必须设置明显的标牌,标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场负责人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号等,标牌要醒目,字、框规范,位置合理。

二、施工现场周围要设置围档。城市主干道两侧施工现场应采用砌体围挡,其他施工现场可采用金属板材等硬质、稳固的材料进行围挡,围档高度不低于2米。遮挡设置要视觉美观,与周围环境协调。

三、禁止在工地围挡外,特别是道路两侧拌和水泥沙石和堆放物料、建筑垃圾,机械设备不得侵街占道、阻碍交通。

四、设置工地出入口必须提前规划,按规定报批。出入口至料场通过路段要用沙石料、铁板等铺垫进行硬化处理,有条件的可铺设水泥路面。施工单位应在车辆、行人通行的工地出入口设置车辆通行水槽,水槽长度不小于15米,水槽深度不低于0.5米,并在适当位置安装车辆冲洗设施,严防车辆轮胎带泥上路。

五、集中运输物料(特别是沙石、土方)必须提前向交警、城管部门申请,并按指定路线行驶。通过城区主次干道的所有货运车辆运输的液体、散装货物(包括垃圾),要密封、包扎、覆盖,避免漏撒。施工单位在施工期间应安排专人负责清理环境卫生,在运输过程中出现沿路遗撒、运输车辆轮胎带泥污染路面等问题时,应立即组织人员清扫保洁。通过城区主次干道运输,原则上不得雇用畜力车。

六、施工过程中产生的建筑垃圾不得乱扔乱倒,必须运到指定的填埋场地。对于工地产生的生活垃圾,应按照环境卫生管理部门的要求,设置简易生活垃圾排放点,并清运到环卫部门指定的垃圾站,无清运能力的,可以委托环卫部门代为清运,并按照规定交纳费用。

七、在施工过程中,不准损坏工地周边的市政、环卫等公共设施,不得随意开挖、移动、损毁绿地、花草、树木,严禁将污水、砂浆以及其它废弃物直接排入道路下水管网。

八、为了保证施工工地工完场清,施工单位应向城管部门预付工程造价千分之二的清理押金。竣工后,施工单位及时将场地清理干净,验收合格后退还押金,不合格者由管理部门代为清理,所需费用从押金内扣除,损坏市政设施的要照价赔偿。

城管对工地的管理要求范文6

(一)指导思想:

以科学发展观为指导,坚持以人为本,牢固树立“和谐城管”理念,立足本地实际,坚持从广大群众最关心、最直接的市容环境卫生入手,切实把群众最关注的环境卫生解决好,把最需要城管关爱的弱势群体服务好,把群众反映最强烈的城市管理违法现象整治好,把群众最希望提升的城市景观维护好,把受群众最欢迎的沟通平台搭建好,把群众最期盼的长效管理机制落实好,把群众最满意的城管队伍形象树立好,进一步提高城市管理整体水平,营造优美、舒适的城市人居环境和优良的经济发展环境。

(二)工作目标:

2009年,我县城市管理工作主要以“打改革牌、打创建牌、打服务牌”为主要手段,做到“围绕一个重点,实施二项工程,实现三个走向,整治四个问题,推进五个突破”。

1、围绕一个重点

围绕园林城市、卫生县城的创建工作重点,继续深入开展市容综合整治,进一步加大城管执法力度。充分发挥“众志成城,依法治管”的城管精神,走好宣传发动,调查摸底,突击整治,监督管理四大步骤,凸现“城市牛皮癣”治理、店面装修整治、建筑工地规范、“门前三包”管理四大亮点;下好依法行政、联合执法、亲情服务、亲民管理四步棋,排除流动摊点、路面污染、乱搭乱建、越店经营四障碍;建立“三位一体”、网格式管理、全过程跟踪、错时式巡查四机制,实现管理时间、管理区域、管理内容、管理方法四突破,不断提升城市管理水平。

2、实施二项工程

一是完善环卫基础设施建设工程,深化环卫基础工作,进一步夯实环卫管理硬件基础。启动*县生化处理厂的建设,力争在年底投入使用,确保主城区粪便无害化处理率达到100%;调整环卫基础设施布局,动工建设长安北路垃圾中转站,改建梅园路垃圾中转站,形成较为完善的东南西北中布点格局;更新环卫设施建设,增设适量的垃圾收集点、垃圾箱、果皮箱、垃圾转运站,解决垃圾收集问题,提高垃圾处置效率;加快城东、城北区块公共厕所建设,完成以长安北路为中轴线、海兴路为分界线四座公共厕所的选址与建设。

二是实施夜市管理规范工程,增强城市服务功能,进一步提升市容管理硬件基础。实行划行归市,统一布局,加快夜排挡迁建工程的启动,实施摊位设置准入制度,改善夜市无序混乱的局面。开辟勤俭路夜市专设区域,堵疏结合,标本专治,有效解决夜市经营管理不规范,经营分散、卫生条件差、污染环境、噪声扰民等问题,成为管理部门依法管理、经营者合法经营,政府支持、群众欢迎、经营者乐于投入发展的亮点工程。

3、实现三个走向

一是修订完善《*县县城容貌标准》,市容管理标准走向规范。根据《浙江省城市管理相对集中行政处罚权条例》与《浙江省城市市容和环境卫生管理条例》等新出台的法律法规,从提高城市品位、着眼长远发展的角度,进一步修订完善《*县县城容貌标准》,对城市容貌的平面、立面、空间、静态、动态等全方位提出管理要求,增加城市管理可操作性的要求,实现城市管理的精细化、法制化、规范化,改变目前城市日常管理过程中,标准不够明确、细致,细微之处缺少精雕细刻,进一步约束执法过程中的自由裁量权,以进一步提升县城的文明形象

二是建立乡镇城管执法队伍,城管队伍走向基层。抓好有关乡镇城管队伍的组建,严格做好基层城管执法人员法律法规、执法业务的组织培训,建立完善监督考核机制,推动基层城管执法工作依法有效开展,初步建成了覆盖全县城乡的城管执法网络,进一步改善乡镇集镇群众的居住环境,提升集镇品位。

三是发动群众主动参与,城市管理走向大众。坚持“开门管理”,通过“门前三包”、“市容环境星级单位评创”、“城管志愿者”、“行风监督员”、“城管进社区”等活动与载体,引导、动员广大市民参与到城市管理中来,形成人人齐管理的良好局面。开通热线电话,接受群众举报,加强市民监督,一旦发现问题,及时查处。真正通过宣传教育、活动开展、全民监督,提高广大市民群众对城市管理的参与率、支持率和满意率。

4、开展四项整治

一是加强环境卫生整治。在抓好城区主次街道环境卫生管理的同时,注重抓好背街小巷、城乡结合部卫生管理;落实“门前三包”、垃圾定时定点投放、定时清扫清运等制度,要不断加强环卫细化岗位考核制,完善环卫基础设施配置,提高环卫作业效率,扩大保洁面积,保持街道卫生清洁,全面提升环境卫生管理水平。

二是加强市容市貌整治。狠抓道路清扫保洁质量。加大道路清扫保洁力度和频率,重点提高城区主要道路的保洁质量,试行夜间水冲保洁,确保道路干净整洁。加强环卫设施建设和维修保养。加强环卫设施的日常维修保养,及时进行消毒消杀,确保环卫作业正常运转,提高作业水平。实施卷帘门的整治,在县城新桥路、勤俭路等主要商业区域内,制订政策措施,积极协调推进,逐步将现有密闭式卷帘门改为透景防盗格栅式卷帘门,探索透景防盗格栅式卷帘门。同时结合卷帘门整治,对店面容貌进行整顿,做到店面橱窗裱贴出新,无乱招贴,窗内商品摆放、陈列整齐,与整个街景融为一体,清新自然。加大袋装垃圾管理力度,不断完善车辆收集、上门收集、垃圾房、垃圾周转箱收集等形式,增加收集、清运次数,做到日产日清。

三是加强工地、工程施工车辆滴撒漏整治。实施《建筑工程工地市容环境卫生责任书》制度,督促建设单位做好施工工地内部环境卫生管理,施工工地必须做到围护规范、牢固,抓好工程施工车辆加盖改装和施工车辆密封运输,要加大对工地违章违规行为尤其是工地运输过程中的"撒、拨、滴、漏"现象的监察执法力度。减少工地施工和工程施工车辆“滴、撒、漏”污染城区道路的现象。

四是加强农村环境卫生整治。加快推进城乡一体化进程、促进社会主义新农村建设为核心,开展农村环境集中整治,以新农村社区、新农村示范村整治为抓手,指导各乡镇建立全民参与专业队伍相结合、建立集中整治与日常巩固相结合的新机制。整合县乡道路保洁、河道保洁、生活垃圾收集等专业环卫队伍资源,建立专职专业的工作队伍,经常性地开展环境卫生保洁工作,切实推动环境整治工作的制度化、规范化和经常化。

5、推进五个突破:

一是启动全县各类违法建筑处理,实现违法建设监察有新的突破。做好现有存量违法建筑的分类定性工作,依据违法建筑的具体用途、违规情况、历史遗留问题等进行分类定性,有区别的实施集中拆违活动。要健全完善协调配合机制,实施集中拆除。健全完善协调配合和部门联动机制,从重点路段入手,坚持由点及线、由线及面的顺序,对逾期未自行拆除的违法建筑实施。要有效遏制新建违法建筑的发生。在突出重点工程集中拆违的同时,要进一步加强规划监管,坚持举报查处与执法巡查并举,对新建违法建设行为做到及时发现、迅速制止、依法查处,有效遏制新建违法建筑的发生。

进一步拓展建设监察领域,力争在建筑业管理、园林绿化、物业管理等等方面查处一批案件,进一步为各项建设法律法规的精确实施提供保障。

二是深入开展民生实事工程,群众满意率实现新突破。根据群众反映的难点热点问题,把群众的要求当作大事要事来抓,推行“和谐城管、民生工程”,提升群众满意率。按照疏堵结合的原则,合理划分经营区域,规范设置便民服务点,确定重点扶持失业人员、城镇困难家庭、残疾人、低保人群,施行便民服务设施投放前有相对固定的服务点位,统一摊点管理标识、统一摊号和经营时间,合理配置修理点、小吃点、百货点的布局,统一制作便民服务车,经营业主签订管理协议书,配备四桶一筐(即垃圾桶、泔水桶、清水桶、消毒桶、废纸筐)。

三是完善市容长效管理机制,管理水平实现新突破。坚持以人为本、以民为先,围绕城市“四化”长效管理,发扬“众志成城,依法治管”的*城管精神,在乱设摊、乱占道、越店经营等“三乱”管理过程中,着力做好“四求一提高”文章,促进城市品质增长。“四求”即:以“广”求平衡,提高管理覆盖面。不断拓展管理的范围,填补管理的空白,消除管理的盲区,力求整体推进,全面覆盖;以“精”求深化,抓好细节管理。进一步确立“细节为王”、“细节决定成败”的理念,以考核为抓手,改变粗放式管理,更加注重细节管理,精雕细琢,提高管理的精细水平;以“实”求满意,坚持让群众得实惠。坚持城市管理为人民,城市管理靠人民,坚持项目带动,继续搞好背街小巷环卫设施建设,努力为人民群众多做好事、多办实事;以“新”求突破,确保城市管理年年有进步。积极探索,勇于创新,着力破解当前城市管理中的热难点问题,实现工作实现再跨跃。“一提高”即不断提高城市管理水平和群众生活品质。