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财务会计行业管理范文1
【关键词】大数据;企业;财务会计;管理会计
1引言
在市场体系快速发展的背景下,企业的生存和发展需要立足于环境的变化,从而积极地对企业发展动向进行调整,进而获得持久的发展动力。财务会计作为掌管企业资金往来的信息管理者,应以会计报告信息为基础,发挥大数据模式下的管理、控制职能,为企业的发展提供信息支持、决策支持、管理支持。因此,企业财务会计向管理会计转型迫在眉睫,对规避企业经营风险、明确企业发展方向具有重要意义。
2企业财务会计与管理会计的差异
企业财务会计与管理会计存在的差异主要体现在以下方面:第一,企业的财务会计是以会计准则作为参考依据来开展工作的,在工作过程中需要全面而系统地对企业的各项资源进行统计和计算,同时,落实各项监督管理工作,为企业作出决策提供更加可靠和精准的财务信息。随着企业开始大规模应用互联网技术,做好财务会计工作成为企业发展过程中的基础性工作,而企业财务会计工作的主要内容就是核算企业的财力水平,使企业决策者能够对企业的经营现状、盈利情况、运作资金、经营成本等相关信息,有全面的了解和认知,从而在进行决策时有科学而有效的数据作为参考依据,使企业的市场竞争力得到稳步提升。第二,管理会计主要负责企业内部的会计工作,也就是所谓的内部报告会计,是企业内部组织结构中的一个重要组成部分。管理会计在企业中发挥的主要作用就是提升管理水平,加强内部经营,利用有效措施促进企业经营效益的稳定增长。通常情况下,财务会计提供的财务信息需要管理会计对其进行整合利用,然后再以财务报告的形式提交到企业管理者手中,除了为管理者提供财务信息之外,还为企业管理者提供参考建议,协助管理者作出最有利于企业发展的决策,从而提升企业决策的科学性和合理性。由此可见,二者之间是存在明显差异的,财务会计主要是以会计准则为依据来开展工作,工作人员要依靠自身的财务知识和财务能力来做好财务信息整理和统计工作,然后将最后整理好的财务信息上交到管理层手中,方便管理者对企业的财务状况进行全面而准确的了解。而对于管理会计来说,它的工作重点是管理,服务对象是企业的管理者,通过整理财务信息,充分地反映企业的整体财务状况,并对当前的财务状况进行正确的判断,从而为企业管理者在进行决策时提供精准的参考数据和有效的建议,并协助企业管理者更好地执行企业决策。企业的财务会计主要是核算和反映企业已经发生的经济交易和财务支出,主要的工作职责就是核算和监督。而管理会计涵盖的范围更加广泛,它不仅仅针对企业已经发生的经济活动,还对企业当前和未来的经营状况进行筹划和管控,帮助企业管理者制定企业未来的发展战略。
3大数据背景下企业财务会计向管理会计转型的意义
企业生存的环境是一个竞争的市场环境,在这个环境体系中优胜劣汰、适者生存。首先,企业在发展的过程中,如果不能清醒自知,洞察自身发展中的优势和劣势,就很难在市场经济中找到发展的正确方向,作出正确的决策,在竞争中取胜;其次,在市场经济下,市场是开放的,所接收的市场信息是动态的信息,信息的时效短,企业需要及时地调整自身策略,避免企业产品和市场中其他企业产品同质化,降低竞争力,影响自身在市场中的竞争优势。在这种情况下,企业面临改革压力,需要根据企业自身的经营状况作出积极的调整,立足于企业财务管理信息、业务信息、生产信息来挖掘客户需求,制定正确的决策。由此可见,企业的正确决策是企业科学发展的关键,而企业内部以及外部的信息是科学决策的基础,因此,当前财务会计不仅仅是掌握相关的财务信息,洞察企业内部的财务信息动向,还应具备管理的职能,主要体现在以下2点:第一,财务会计信息是企业生产经营状况的综合反映,是一项重要的参考信息,企业管理者需要根据财务会计提供的信息来明确企业的发展动向,进行投资规划,从而使企业资金得到高效的运用。在这种情况下,财务会计不仅仅要对企业的经营状况进行财务相关情况的统计,进行基础的财务会计工作,还应根据资金往来进行实时分析,为企业经营管理者提供相关的依据。第二,在大数据背景下,企业财务信息数据量惊人,企业财务人员如果仅仅处理本业务范围内的信息,不和其他信息进行沟通衔接,很难发挥大数据信息带来的实效价值,而管理会计涉及的信息面较广,不仅处理本业务范围内的信息,还会处理有关企业的其他动态信息,这对优化企业发展结构、制定科学的企业发展策略具有重要意义。
4大数据对财务会计产生的影响
首先,在进入大数据时代之后使得人们每天的工作都需要面对大量的数据信息,如果企业在正常运营过程中依然采用传统的会计核算模式,根本无法高效地完成当前巨大的工作任务,而且在计算的过程中很有可能会出现失误和计算误差。另外,在对这些信息数据进行整理的过程中也不能完全由人工来完成,需要借助一定的技术支持,例如,应用大数据分析和整理技术等先进技术对这些数据信息进行处理,而且利用大数据还能提升信息处理的精准性,降低出现误差的概率。因此,在这种背景下势必促进财务会计的转型发展。其次,企业之前采用的财务会计模式偏重于对企业经济业务进行核算,同时,要编制财务会计报告,对企业在生产经营过程中产生的数据信息进行分析,这种工作长期处于被动状态之下。而大数据时代的到来,使财务会计工作逐渐趋向于主动工作,工作内容也更加丰富,重视挖掘和分析财务数据,并通过分析对企业的发展走向进行预测,使企业在进行决策时有更加真实、有效的数据作为支撑。同时,在大数据时代的影响下,企业运营过程中存在的隐性成本也越来越多,因此,如何平衡显性成本和隐性成本成为财务工作的重点。最后,在大数据的影响下,如果企业仍采用落后的会计工作模式,将会出现众多问题。例如,数据分析不准确、数据处理不完善等。基于此种情况,会计工作可以利用大数据的优势,从之前的事后控制逐渐转移到事前和事中控制,这样不仅可以节约时间,提升工作效率,同时,能够对企业进行正确的引导,提升企业在市场中的影响力。
5大数据背景下企业财务会计向管理会计转型的策略
在大数据时代,借助大数据的优势作用能够对海量数据进行更好的处理和筛选,而将大数据应用到企业经营管理中,对于企业的数据处理水平具有重要的影响,因此,在大数据背景下,可以通过有效措施来实现财务会计向管理会计的转型,从而推动企业的转型升级。
5.1构建完善的会计报告体系
在大数据背景下,企业获得的信息量巨大,这些信息对企业的经营发展方向具有重要的引导作用,这些信息的体现方式具有多样化特征,而财务会计报告仅仅是企业经营状况的汇总,无法体现动态的信息变化。因此,在大数据背景下,企业会计转型迫在眉睫。企业应构建健全的财务管理系统,并形成健全的财务报告信息体系,需要注意的是财务会计向管理会计的转型,并非需要大动干戈,需要做出本质上的调整,而应是一种过渡,一种会计人员思想的转变,因此,从二者的工作内容来看,并非没有交融性,只不过管理会计是财务会计的递进升级,需要在财务会计的基础上提升思想觉悟,从管理者的角度出发,不仅仅要做好财务会计的基础工作,还要在此基础上汇总更广的数据信息,加强和企业业务、生产、销售、人事等部门的沟通,以此形成一种可参考、可实施的会计报告体系。
5.2实现向管理角色的转变
通常情况下,人们认为财务会计的工作是进行企业经营资金状况的核算和统计,是资金往来动向的重要参考,是企业决策的重要数据参考资料,但是工作的职能也仅限于此,当发现资金往来不合理的情况时,很多财务会计人员认为这并非自身管理职责,需要向管理人员进行申请报备,而自己仅仅是财务资金的统计者、核算者,这种情况显然是不合理的。尤其是在大数据背景下,企业面对的信息庞大,企业管理者无法洞察所有信息,也没有具体参考的标准,而作为财务会计岗位,由于职位的特殊性,能够明确企业资金往来的具体情况,所以能够实现资金往来的控制、监督以及管理,以此实现企业资金的优化配置,提高企业资金的运用效率。鉴于此,财务会计人员角色应向管理者转变,根据财务信息报表体系中显示的细则来进行管理要素、管理层次、管理内容的重新敲定,以此满足大数据背景下资金监管体系的要求,拓宽财务会计的权限范围,使之向管理会计转型,为企业的发展提供动力支持。
5.3加强会计人员培训工作,实现综合能力提升
财务会计角色的转变需要财务会计人员不仅具备财务核算的专业技能,同时,需要具备良好的思想觉悟、专业的管理知识。鉴于此,应加大对会计人员的培养力度。第一,加强财务会计人员的业务培训,这种培训内容不仅仅包括基础的财会专业知识内容,还要包括信息管理内容,由于大数据信息体系下,面临的企业信息较多,这些信息的处理对实现科学的管理具有重要意义,而如何进行信息的提取,帮助企业生产、销售、管理等部门作出发展方向的判断是目前财务会计需要进行培训的主要内容。第二,提升会计人员的准入门槛,一方面严控招聘源头,只有持有会计资格证明的人员才能参与该工作岗位;另一方面鼓励在岗人员进行深造学习,没有证件的要及时考取相关的证件,以此组建专业的会计人员专业。第三,需要重视会计法制教育,在大数据信息体系下,信息繁杂,会计人员的信息处理应遵循国家规定的会计准则以及信息处理规范,从而达到信息高效运用的目的。
5.4加强会计部门和其他部门的沟通,实现信息互通
大数据背景下,企业财务会计应拓展信息接收渠道,实现信息的互通有无,达到信息资源的高效运用,为向管理会计转型提供有利条件。由于信息量的繁杂性,并非所有的信息对企业的发展都有正向的引导作用,一些信息是负面的信息,是消极的信息,对企业的经营发展没有很大帮助。鉴于此,企业管理会计要具备分析企业信息的能力,而这种能力的产生是立足于企业的客观发展,因此,需要管理会计加强和企业各个部门之间的沟通,并建立良性的互动机制,以此构建符合企业发展的信息应用体系,为实现管理、控制提供重要的保障。
5.5构建完善的财务管理系统
财务管理系统的构建是保证财务会计向管理会计转型的前提和保障,但是当前企业对财务管理存在错误的认知,认为管理会计无需过多地涉及财务会计内容,仅仅做好管理即可,但是在具体的工作中将两者进行明确的划分,反而不利于向管理会计的转型。在大数据信息模式下,这种弊端尽显,如果管理会计脱离了财务会计就无法提取具有针对性的数据信息,而财务会计如果脱离了管理会计,就无法做好相应的数据分析,因此,二者是密不可分的,在大数据模式下,不能相互脱离。鉴于此,应构建财务管理系统,改变传统模式下会计的职责,将管理内容添加到企业会计人员的职责体系中,并明确财务会计的监督、控制作用,为实现向管理会计的转型提供有利条件。
5.6明确转型目标
企业在促进财务会计向管理会计转型的过程中一定要明确转型目标,找准方向,快速实现转型。大数据时代最为显著的特征就是出现了海量的数据信息,同时,这些数据还以极快的速度增长,所以财务会计在对企业的财务信息进行核算和统计的过程中不再是面对少量的数据信息,而是要面对海量的数据,这一转变无疑增加了财务会计的工作难度,因此,财务会计工作必须通过转型来满足大数据时代的发展需求,而在转型的过程中要促使数据分析和处理能力得到进一步的提升。与此同时,在大数据的影响下会计职能不断丰富,尤其是会计的监督职能已经成为推动企业快速发展的重要保障,因此,财务会计人员需要对自身的工作定位进行有效的调整,这样才能使会计职能得到最大化的发挥。鉴于此,企业可以构建内部独有的数据共享平台,除了机密数据信息之外,其他数据信息全部实现共享,以此来促进各个部门之间的交流和沟通,实现工作流程的交叉和融合,并以此为基础来促使各部门进行工作方法的改进和优化。
6结语
大数据背景下,企业财务会计面临着大量的数据信息,这些信息的提取和运用对制定科学的企业发展决策具有重要的作用,因此,应拓展财务会计的业务范围,促使其向管理会计转型。鉴于此,应构建向管理会计转型的体系,完善会计报告体系;调整财务会计的角色;加强会计人员的培训工作,使其具备良好专业能力和管理能力;构建通畅的沟通机制,保证企业各个部门信息的互通,以此形成高效运转的财务管理系统,为企业指明正确的发展方向,实现企业市场竞争力的不断提升。
【参考文献】
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财务会计行业管理范文2
关键词:财务 会计管理 事业单位
财务会计管理作为现代企业、事业资金管理的核心,指导这企业的生存、发展、竞争获利的实践,他是利用风险收益均衡的体制原理协调企业内部资金及其运行,以实现其财务管理的目标。财务管理贯穿企业的资金筹备、使用、利润划分的全过程。
一、行政事业单位在财务管理所存有的几个主要问题
(一)财务管理机制不健全
由于部分事业单位对财务管理工作流程的监理机制所做准备工作不够明确。如像固定资产采购缺乏为之有效的采购计划和必要的审核制度,从而导致盲目、重复购置。其再采购过程中缺乏深刻有效的限制机制,导致财会管理人员权限过于大,于是导致自由采购、随意采购,采购后又没有验收、保管的规范制度,致使账外资产、账目不实、有账无物的现象普遍发生。又有些事业单位负责人为了谋取私利去违法干涉财务管理工作,令会计人员报目假账等。这些会给单位的经济财产,甚至是国家财产造成严重的经济损失。
(二)会计信息失真
近年来,某些行政事业单位无视国家的法律法规,受到利益的驱动唆使财会工作人员对账目虚报、造假报表。另外,财会人员的素质不均衡、参差不齐,有些素质不高的财会人员,在核算报账中为按照国家统一的会计原则制度规定进行核算,同时由于相关部门的监理财会工作做的不到位,整体财务工作人员素质不高,都促使了财务管理工作不严谨,这些最后造就了财务会计信息的失真,隐瞒收入、账目不符、超支挂账、虚列支出等;没有严格、系统的职责观念,内部事务和专项事务区分不清,有的企业、事业单位存在专项业务支票、财务印章、和法人章都有一人保管,严重违反了会计基本工作原则,和内部控制的规范和要求。这些种种,都使企业内部资产信息的失真不实,对企业存在极大的风险。另外财会人员对财务处理并不规范,对企业每月、年底的报账核算时,对收入和支出相对转,而没有“盈余”的财务管理工作程序在内;财务报告分析只有报表,没有辅助及财务状况分析说明,使企业的财务指标无法完成,更不能把握企业内部财务活动的规律性,严重影响企业的经营效益。
(三)固定资产管理不善
大多数行政事业单位未建立具体的固定资产账目明细分类。这些单位的财务会计人员对固定资产购置事项时,只列入支出,而没有同事增加固定资产和固定基金,而会计信息的失真导致这一工作环节也严重受到影响。原本企业购入的固定资产是按实际支付的卖家和加上支付的运输费、包装费、安装费、税金等作为原价,但由于以上消极恶劣的因素存在,致使这一环节账目严重亏空,从而使国家资产严重流失,另外财务部门监理工作不及时,不定期同审计、纪检、银行等部门对业务专管负责部门进行例行专项审计。这些财务管理环节都成了企业、行政事业单位内部的控制盲点。进而进一步加大企业的风险。
(四)财务管理人员综合素质有待提高
财务官人员的综合素质偏低是我国事业单位财务管理工作岗所存在的普遍问题。比如有些事业单位的管理工作人员没有经过专业性的岗前培训,对财务管理制度尚不明确认知,没有一个良好的财务观念,缺乏专业的业务水准,或者是从的部门参调过来而该行从事财务工作,致使业务能力不强、专业技能知识不强。又如一些事业为完成上级部署的任务工作,常常忽略业务培训,只是疏于形式,这就使自身的专业技能学习、进修受到限制。同时还有财务人员的整体工作意识、责任观念淡薄,工作力不足,加上单位人员调整过于频繁,业务掌握周期时间长,致使财务管理工作效率严重制约,监理工作得不到完整部署,这都限制了财务管理效益的发挥。
二、加强事业单位财务管理的对策
从主观上讲,一方面由于事业单位的负责人要真正树立先进的管理意识。充分正视财务管理工作的必要性与迫切性,足够认识到财务管理狠抓效益的理念,将财务管理工作业务流程纳入到事业单位的整体工作,积极主动谋求创新思路,引入市场机制,提高企业参与市场的竞争能力。因此首先就要以提高现代化事业单位的素质,除了要注重提高职工素质和技术素质外,还要扎扎实实的做好管理工作岗的各项基础工作,尤其是财务管理会计的审计工作。对各级财务工作人员要强化效益观念、树立风险规避意识,做到收集整理企业经营渠道信息的真实性和可靠性,进一步解放思想,开阔视野,有效做到规避筹资、投资及资金运营等方面的风险,合理判断投入的产出比,在做降级成本计划的同时,要尽可能的提高资金使用效益,进而实现开源与节流两手抓,两手都要硬。做好日常的开支预算、内部控制工作,实现节约的同时,要注重广开筹资渠道,像筹猎资金的渠道可包括国家财政资金、银行信贷、金融机构、企业资金、民间资金、企业自流基金、外商资金等,为单位的发展提供有利后勤保障。同时要顺应经济与知识并重的时代要求,财务管理要做到“以人为本”,为后勤的财务管理部门建立好科学完善的明立责任、实属权利、效益相结合管理机制,充分调动各方面的积极有力因素,实现经济和社会效益的最大化。
事业单位要重视财务人员的风险防范和规避意识的提高与培养。努力做好风险和效益回报的分配、控制工作。改进、优化投资结构,务实提高投资效率。另外,需要加强专业业务能力的学习,对基础性业务技能要牢靠掌握:首先就要做好熟悉财经法律的具体行规条例,学习国家颁布的税收法律法规,要做到持之以恒,逐步养成自己的执业准则信念,建立职业责任感,以确保财务会计工作的有序进行。其次,现代财务人员不单要具备传统核算型素质,还要具备新进积极的管理意识和对事业单位的经营模式要有权衡把握,另外还结合现今先进的信息、通讯产业设备对财务管理工作予以科学化、系统化的辅助,这样才能利用电算化会计的特点,实施财务管理。最后要定期举办召开业务交流会,动员所有财务人员交流工作经验,人员彼此之间相互从中取长补短、发挥团队、群体优势,不断的提高职业道德素养和业务能力水准。
从客观上讲,完善财务管理机制,对经济核算的认识要全面、系统、科学。充分发挥财务岗的职能,严格执行不相容的职务分离原则。会计与出纳应该分设,不得有同一人兼任。出纳人员不得兼稽核、会计档案保管、收支、费用。债权债务账簿的等级工作。事业单位的任何个人不得坐支和截留。同时,单位必须要依法是同国有资产,维护国有资产的完整、安全。同样财务部门与资产管理部门要分设,财务部门负责统一建议建账、核算、审核,有资产管理部门要统一等级、管理。另外,定期清查、核对账目,确保账目属实,年终进行全面盘点清查工作。
总之,随着国民经济及市场经济的发展,事业单位财务管理的会计管理进行全面性的改革势在必行。正因为现今事业单位财务会计管理存在着实施性的问题,这些问题都将对企业的未来生存、发展、赢创效益直接挂钩,因此有必要强化财务管理职能,规范财务管理活动,使其充分发挥相应作用,提高事业单位的财务管理水平,以促进事业单位的全面、健康、稳健的发展。
参考文献:
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财务会计行业管理范文3
[关键词]财务会计;现代企业;企业管理
1研究背景
在当前市场经济环境下,政府对经济的干预不断削弱,越来越多的企业快速发展,在企业发展过程中,管理人员对资金的管理和核算更加重视,这也充分说明,当前企业已将资金管理作为其核心工作。企业在发展过程中需要利用最少的资金来办成最大的事情,在这个过程中,财务会计发挥着重要的作用。如,实现企业运行成本的节约,全面提升企业的市场竞争力,且在实际的财务会计工作中,还能及时发现企业财务工作中存在的问题及漏洞,从而为企业决策提供重要的财务信息。在现代企业发展过程中,财务会计自身的职能不断被扩展,其在完成基本财务工作的同时,还实现了与企业的深度融合,在企业前期规划、中期操作和后期维护的过程中财务工作得以全面渗透,为企业经济效益的提升奠定了良好的基础。特别是在知识经济时代,企业经营理念和经营方针发生了较大的变化,企业文化成为企业的核心价值观,因此,只有遵循以人为本的财务会计工作,才能实现对企业的有效管控,推动企业财务会计工作健康、持续发展。
2在现代企业管理中财务会计的重要性
2.1财务会计是现代企业管理工作的重要组成部分
当前企业面临着越来越激烈的市场竞争,企业要想在竞争中占据优势,就需要强化自身的管理。财务会计在企业管理中发挥着重要的作用。当前企业经济业务主要以内部经济业务和外部经济业务为主,并在开展过程中遵循企业制定的管理制度。在企业经济活动中,财务会计发挥着监督的职能,并通过核算对企业管理决策提供重要的信息支持,这也充分说明财务会计对现代企业管理的重要性。
2.2财务会计为企业各项管理工作的开展提供依据
在企业中,无论是管理工作还是各项经济业务的开展,都与财务会计具有紧密的关系。其对企业的收支进行有效管理,无论是对企业其他部门还是企业各项经济业务都具有直接的关系,可以说,企业财务会计工作具有非常重要的作用,在现代企业管理中具有无可替代的地位。财务会计不仅监督企业经济活动,还通过核算来反映企业各种资产和财产的使用和保管情况,为企业管理者提供可靠的会计信息,充分保障企业财产的安全。而且通过强化企业财务会计工作,能够使企业管理工作及各项经济活动,在国家法律法规及企业规章制度下进行。
2.3财务会计为现代企业管理提供重要的信息支持
任何一个企业,其所拥有的资源和资金都十分有限,为了使企业能够更快、更好的发展,相关人员需要科学、合理地对企业现有资源和资金进行合理规划,使其发挥出最大化的价值。因此,在现代企业管理工作中,管理者需要充分组织与企业目标利润相关的一切经济活动,并将影响企业利润目标的因素进行调动,这需要对企业经营现状进行全面了解,因此财务会计工作要对企业管理者提供可靠的信息支持,使企业管理者掌握企业的经营状况。财务会计在对企业各项经济活动进行监督的同时,还能直接管理和预测企业经济业务,为企业的发展制定完善的经济预算目标和发展目标。
3提高财务会计工作质量的策略
3.1加快企业财务会计管理理念的转变
在现代企业管理工作中,需要加快观念的转变,特别是面对当前高速发展的全球经济,需要改变传统的管理观念,以更好地与现代企业管理要求相适应。现代企业要想实现管理的现代化,就需要加快改变传统的财务会计管理模式,利用现代化的管理手段,对财务会计管理模式进行创新,使企业在市场经济条件下能够实现良性循环。在这种情况下,企业需要加强财务会计在企业管理中的应用,使企业财务会计人员积极地参与到企业管理工作中,通过全面提高企业财务会计人员的管理意识,并与其自身会计专业知识有效结合,从而为企业制订科学的发展规划,为企业的健康发展保驾护航。
3.2建立健全财务会计制度
企业财务会计在现代企业管理工作中具有非常重要的意义,在企业财务会计工作开展过程中,离不开制度的支持,因此需要加快建立健全企业财务会计制度,并做好财务会计制度的落实工作。同时还要进一步完善企业财务会计体制,明确岗位职责及建立监督机制,全面提升财务的会计水平。同时,企业还应定期对会计人员进行培训,全面提升企业会计人员的专业技能和综合素质。在实际工作中建立激励制度,积极调动会计工作人员的工作积极性,定期对会计人员进行考核,以此来规范会计人员的会计行为,提高会计信息的质量。
3.3加强资金管理,提高资金的使用效益
在企业的财务会计活动中,资金始终是一项值得高度重视的、具有高流动性的资产,且资金管理是企业财务会计管理的核心内容。如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。由于经营机制的转换,企业资金管理方式也要随之变革,因此,企业必须建立一套适合市场经济发展的资金管理方法,优化资金结构,拓宽筹资渠道,盘活沉淀资金,提高资金使用效益,从资金来源和资金运用中找出最佳的经济效益,提高资金管理的科学性,使企业财务会计管理工作迈上新台阶。企业要在市场经济中站稳脚跟,只有抓住资金管理这个中心,深入研究聚财、生财和用财之道,采取行之有效的管理和控制措施,疏通资金流转环节,才能不断提高企业的经济效益。
3.4建立企业财务预算体系
企业的正常运转离不开预算。企业的预算需要根据企业的实际情况,科学合理地进行预算编制,并做好企业预算的执行工作。企业预算需要细化,并将责任落实到每一个人头上。在企业财务会计工作中,会计人员需要通过开展全面预算来提高企业预算水平,财务人员需要认真把握每一项支出数额,避免出现超预算的情况。在现代企业管理工作中,财务会计职能具有更为重要的意义。通过建立企业财务预算体系,强化对财务会计的监督管理,并对企业内部的经济活动进行严格控制,形成以财务会计为核心的企业管理体系,能更好地满足现代企业的发展要求。
3.5加强财务会计队伍的建设
在现代企业管理工作中,财务会计质量的高低与财务会计人员的综合能力具有直接关系。因此,为了能够更好地促进财务会计在现代企业管理中的应用,需要努力提高财务会计人员的专业技能和综合素质。在现代企业发展过程中,财务会计人员承担着企业预测、决策和规划等重要职责,这也对企业财务会计人员的综合能力提出了更高的要求。因此,企业要重视财务会计人员的培养,在具体培训过程中,重视对成本核算方法的了解和掌握,及时了解会计行业的前沿动态,如,战略成本管理、价值工程及产品生命周期成本等,并在企业经营管理工作中进行有效应用,全面提升企业的经济效益。同时,企业还要打造一支高素质、专业过硬的财务会计队伍,全面提升企业财务会计人员的综合实力,为企业的健康发展提供重要的人才保障。
3.6加强预算考核,促进企业全面发展
财务会计部门的期末决算要和财务会计预算相互衔接,依据各责任部门对财务会计预算的执行结果,提出绩效考核意见。同时也要把偏离财务会计预算的经济责任追究到个人,及时分析差异产生的主客观因素,不断纠正偏差,甚至在必要时,可以对预算方案进行局部调整,从而为下一会计年度现代企业的运行提供合理指导,确保其更加科学、合理。
4结语
财务会计在现代企业管理工作中占据着重要的地位、发挥着重要的作用,但从当前各企业管理的现状看,财务会计的重要作用并没有得到有效发挥,这对企业的健康发展造成了一定的制约影响。因此,企业在发展过程中,要重视财务会计工作的重要性,不断强化财务会计在企业管理中的重要地位,进一步完善财务会计的职能,推动财务会计信息化建设,有效提高企业的市场竞争力,全面提升企业的经济效益,更好地促进企业健康、有序发展。
主要参考文献
[1]付光富.论财务会计在企业管理中的地位和作用[J].经济视野,2013(4).
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财务会计行业管理范文4
关键词 建筑施工企业 财务会计 管理 措施
建筑施工企业作为一个自负盈亏的组织,一旦成立之后,就应该想方设法提高企业经济效益与市场竞争力,只有这样才能生存下去,才会取得市场竞争的优势,也才能够不断地茁壮成长。目前金融危机带来的阴影还没有散去,全球经济都还处于低迷的状态,可以说,提高建筑施工企业的经济效益与市场竞争力已成为决定中国企业命运的重要因素。建筑施工企业如果想在竞争激烈的市场经济中生存、发展、壮大,就必须重视强化财务会计管理来提高经济效益。
一、建筑施工企业加强财务会计管理的重要性
1.是我国市场经济发展的需要。伴随着我国市场经济的快速发展,市场竞争越来越激烈,加上投资主体的多元化,资本市场获得充分的发展。建筑施工单位要想不被竞争对手打败,在行业中站稳脚跟,就应当加强各个方面的管理。尽快改革不合理的管理体制,采用现代化的企业管理新模式规范企业管理制度。投资主体的多元化使得竞争者(投资者)需要获取对方更多的财务信息,所以建筑施工企业应当加强自身财务会计管理,来适应社会主义市场经济的发展,在激烈的竞争中获胜。
2.是建筑施工企业行业竞争的需要。现阶段, 建筑施工企业所面对的行业竞争日益激烈,为了在竞争中生存和发展, 建筑施工企业就必须转变观念,改变传统意义上的财务会计管理机制,建立起适合建筑施工企业发展的财务会计管理制度。在建筑施工企业的经营管理中,财务管理是控制和管理的核心,是适应社会主义市场经济体制的发展要求。要提高建筑施工企业核心竞争力,增强自身发展能力,就必须加强企业的财务会计管理。
3.是建筑施工企业实现利润最大化的需要。建筑施工企业是以营利为目的的经济组织,其出发点和归宿是获利,其本质就是谋求“股东财富最大化”,而实现“股东财富最大化”的途径是实现企业的“利润最大化”。 建筑施工企业财务会计管理则是基于在经营中存在的财务活动和财务关系而产生的,是有关资金的获得和有效使用的管理工具,是遵循客观经济规律,按照法律、法规和财经制度,以提高企业综合经济效益为目的,合理组织资金运动,正确处理财务关系的综合价值管理工作。财务会计管理的目标,取决于企业的目标,并且受其自身特点的制约。因此,建筑施工企业管理以财务管理为中心,谋求股东财富最大化是企业本质的必然要求,同时其也是科学发展观对企业加强管理的要求。科学发展观是指导发展的世界观和方法论的集中体现,是统领我国经济社会发展全局的根本方针,为企业改善经营管理、推动改革和发展指明了方向。根据科学发展观要求,建筑施工企业谋求发展必须走质量效益型发展之路,加强企业管理,完善手段,提高管理水平、增加经济效益,实现股东财富最大化已成为摆在我们面前的唯一选择。
二、建筑施工企业应选择合适的财务会计管理目标
建筑施工企业在进行具体的财务会计管理操作之前,其经营者与财务负责人应该首先为企业制定合理的财务会计管理目标,有了明确的目标以后,企业可以有明确的前进方向,能够制定具体的实施计划,去实现这样的目标,最后通过一个个目标的实现,来促进整个建筑施工企业的快速、健康和长远的发展。
财务会计管理目标是在特定的理财环境中,通过组织财务活动,处理财务关系所要达到的目的。从根本上说,财务目标取决于企业生存目的或企业目标,取决于特定的社会经济模式。目前,最具有代表性的财务会计管理目标主要有企业价值最大化和利润最大化两种。但是,建筑施工企业在财务会计管理目标的选择和确定上,必须要根据企业自身的需要和发展要求来制定,这样才可以充分发挥财务会计管理目标导向、约束和评价的功能,才可以指导企业向着科学的方向前进。
三、改善建筑施工企业财务会计管理问题的具体措施 1.增强财务管理理念,健全财务管理体制。意识是行动的前导,因此建筑施工企业应该首先增强企业内部员工的财务管理理念,把财务管理理念渗透到企业各个层面上去,树立崭新的财务风险意识,合理的确定企业的投资,财务管理理念从上层领导向下层员工逐步渗透,使得全体员工意识到财务管理在企业管理中的重要性,另外建筑施工企业也应该健全财务管理体制,使得全体员工都有章可循,加强内部控制,实施成本管理,创新管理体制,加强绩效控制,从而提升了建筑施工企业整体的财务管理水平,增强企业竞争实力,最终实现企业效益最大化。
2.建立健全各项核算制度,并严格执行。制度的建立比较容易,但由于项目部的特殊,严格执行困难就比较大,核算人员要充分发挥他们的职责。对于人员出勤情况要每天做考勤记录,对贵重材料做到每天凭送货单及进仓单登记购进数,凭领料单登记耗用数,对于一般砂石料,每天登记购进数,每天下班前对其进行盘点。对机械设备,每台设备的维修费、耗油数及工作量每天都应做好记录,以便考核:对外购材料应有相关部门的验收,并在进仓单上规范材料名称,以提高核算的效率;并且每天应统计完成的工程量。
3.完善会计核算机制,加强资金财产的管理。建筑施工企业应该完善会计核算机制,充分发挥会计核算对企业资产的监控作用,把资产下放到各个项目负责人手里的同时,应该由总公司对这些资产进行统一核算,而不是由各个项目内部人员核算。对资金进行统一管理,可以减少资金浪费,降低项目成本,使企业更加明确自己总体的资金规模。建筑施工企业应该强化企业财务管理人员意识,使其明确资金时间价值的理念,加强现金收付管理,在不伤害企业商业信誉的前提下尽量的早收晚付,以获得尽可能多的利息收入。对现金的收付程序必须进行严格的管理,减少企业资金的浪费。建筑施工企业的应收账款占企业总体资金的很大比例,对企业资产的质量影响非常的重要,因此建筑施工企业应该加强内部应收账款的管理,定期进行坏账分析,对于应收账款账龄比较长的,加强催要的力度,以减少坏账损失,使企业获得最大的收益。
4.加强建筑施工预算控制,实施有效的监督。建筑施工企业会计控制效果的好坏,往往和预算有着十分重要的联系,加强建筑施工企业的预算管理是非常重要的。对于施工企业来说,预算控制必须从两方面着手,一方面是企业的公司预算,包括财务预算和种种投资预算。另一方面是针对具体施工工程项目的工程预算。其关系到企业是否盈利,工程是否能顺利实施,因此必须作为企业内部会计工作的重点。树立风险意识,建立有效的风险管理系统,对财务风险和经营风险进行全面防范和控制。强化会计信息系统的维护管理,保证会计信息的安全完整。
5.提高财务人员的素质。在提高财务素质方面,主要注重以下三方面:一是在招聘中,要注意选对人,选择那些掌握新会计准则技能,吃苦耐劳,而且有进取精神的人来担当会计工作;二是在工作中要加强会计人员的后续学习,及时掌握更新的会计政策与方法,促使会计人员能主动更新相关知识;三是管理考核中,要加强对会计人员的管理与考核,要做到疑人不用,用人不疑,发现问题能及时处理。
总之,财务会计管理工作在建筑施工企业的全面发展中发挥着重要的规范、调节作用,科学的财务会计管理工作能使建筑施工企业及时地规避风险、准确的抓住市场机遇、对市场调节做出最快速的反应,并帮助企业实现经济效益的最大化增长,因此我们只有健全机制、加强企业财务管理建设、提高财务会计管理水平才能最终使建筑施工单位以较强的竞争态势实现可持续的全面发展。
参考文献:
财务会计行业管理范文5
一、新形势下行政事业单位财务管理出现的问题
(一)财务管理机制不健全
由于部分行政事业单位没有明确的财务管理监督机制以及确切的财务管理流程。一些财务管理人员对行政事业单位负责人惟命是从,加之行政事业单位财务支出一直处于无偿使用状态,造成了行政事业负责人领导中饱私囊现象。由于缺乏有效的财务管理限制机构,财务管理人员自身权利过大,导致行政事业单位所需物品重复购买或者购买没有目的性,财政管理人员在财务购买过程中收取回扣等象限的发生,严重影响了行政事业单位的建设和日常开支。
(二)预算不准确,预算的执行力度弱
目前部分单位很难做到预算准确,各单位基本可以做到审查过程的严谨,但是由于各部门存在各自为政、互相推诿的现象,导致原本制定预算制度流于表面。而在一些县级、乡级的行政事业单位中,收到财务人员能力、学历的制约到只做出预算并不是十分准确,并进一步导致上一级的预算存在问题。预算的执行力度弱在部分行政事业单位表现为,在资金的使用过程中,对支出没有严格的控制,产生超支、浪费现象。另外,对于资金的具体使用也没有一个很好的规划,造成了很多的糊涂账。
(三)财务人员集体意识弱
在行政事业单位中,一些财务会计人员的思想觉悟有待提高,他们在个人利益和集体利益出现冲突时,往往不能做出正确的选则。他们或把自己的意志作为核心,对于财政制度持无所谓、不重要的态度,或是把领导的意志摆在首位,只认领导签字,不以制度为准,没有做好审核工作。
二、新形势下提高行政事业单位财务会计管理水平的方法
(一)健全财务管理机制
我国大部分行政事业单位对与财务会计管理抓得十分谨慎细致,将财务会计管理建立在财务会计人员素质过硬的基础上,往往忽略了财务会计管理监督机制的重要性。建议行政事业单位在条件容许的情况,在加强财务会计管理的基础上,建立财务会计管理监督机制,这样既可以避免财务会计人员权利过大现象的发生,又可以避免行政事业单位领导利用手中权利?取私利现象的发生,有利于我国财务管理改革的不断加深。
(二)健全财务管理的内部控制制度,做好资金收支管理工作
加强财务内控制度的建设,首先要建立一个可行性高的制度,不能用一般的财务规范。从而增加组织的控制意识。单位内部互相牵制,一个业务不能由一个人或部门完成,要进行分工,就像流水线,谁也不影响谁,制作好自己的本职工作,这样既便于问责而且高效。然后就是行政事业单位要根据国家的相关财政政策及单位的实际情况考虑单位内部的实际情况来制定完善有效的财务管理规章制度,保证所有的财务管理工作有序进行,保证财务管理的质量。另外,行政事业单位还需要根据财务管理工作中遇到的具体工作制定相应的管理细则。最后,为了做好对资金收支的管理工作,行政事业单位需要建立有效的支出约束机制,保证单位的支出都有明确的记录,有迹可循,避免糊涂账,假账的出现。
(三)提高财务管理人员的综合素质
财务会计管理工作并不是一项简单的工作,包括的内容很复杂也很重要,所以提高财务人员的技术能力很有必要。工作的难度决定了对财务人员要求的高度,要对财务人员进行各种方式的训练,提高专业能力。因为在行政事业单位中出现过这种情况:对于基础性的工作也总是有人问,所以在进门选拔和后期训练中都要严格把关。因此行政事业单位应该加强对财务管理人员的教育和培训,除了专业性的知识,还应加强对人员的思想方面的培训,要提高集体意识,不能因私废公,同时还有法律方面的知识。提高财务管理人员的综合素质,才能提?{财务管理工作的质量。
财务会计行业管理范文6
行政事业单位使用过去的会计制度进行财务管理存在比较大的缺陷,新会计制度的实施将会极大地促进行政事业单位财务管理工作的规范,使得相关会计信息的质量得到保障,从而促进行政及公共事业的积极健康发展。本文将深入探讨基于新会计制度下行政事业单位的财务管理工作。
【关键词】
新会计制度;行政事业单位;财务管理
0 引言
行政事业单位指的就是行政机关和事业单位,行政事业单位会计指的是以行政事业单位实际发生的各项经济业务为对象,对行政事业单位预算执行的过程与结果进行记录、监督和反映的专业的会计。行政事业单位的会计工作对于行政事业单位的运行和发展具有十分重要的作用,随着我国社会主义市场经济的飞速发展,行政事业单位的会计制度也进行了相应的改革,行政事业单位新会计制度得到广泛的推行。由于新会计制度与过去的会计制度存在很大的区别,因此,新会计制度的实施给行政事业单位的财务管理工作带来了巨大的影响。
由于行政事业单位并非以营利为目的,其财务管理目标是以货币为计量单位准确、真实地反映行政事业单位财务收支、资金运作等经济活动,同时,通过相应的财务管理机制对行政事业单位的经济活动进行有效地管理。新会计制度对过去的会计制度所作出的改变主要在会计法律、法规、规章等方面。行政事业单位新的会计制度要求行政事业单位务必切实加强财务管理工作,使得财务管理工作在符合我国会计法律法规规章的基础上,能够系统、全面、真实、准确地反映行政事业单位各项经济活动。确保行政事业单位财务管理工作符合法律法规和规章制度,就要求行政事业单位财务管理工作务必依法进行,从而更有效地发挥行政事业单位财务管理工作的作用。
1 行政事业单位财务管理工作中存在的问题
1.1 财务管理意识薄弱
行政事业单位财务管理目标是非营利的,是服务社会大众的,其资金绝大多数来自于相应的财政补贴和政府财政拨款,因此,资金是无偿获得的。这就导致了行政事业单位在使用资金时对资金的管理力度不够。随着我国社会主义市场经济的不断深入发展,国家逐渐放宽了行政事业单位通过其他合法的方式取得收入满足其运营管理的需要,例如,行政事业单位通过经营国有资产来获得预算外收入。但是,由于行政事业单位财务管理的意识薄弱,导致在对国有资产进行经营的时候,无法对财务风险进行准确的分析和预测,导致国有资产面临很大的风险。例如,有的事业单位从银行贷款后,将贷款用于长期项目投资,有的事业单位对外投资的金额或规模超出了其本身的风险承担能力,还有的事业单位由于财务管理水平的落后,存在核算风险。
1.2 资金管理不严格
第一是对预算资金管理不严格,尤其是对预算资金的支出控制不够严格,导致资金在使用过程中存在严重的铺张浪费现象,比如违规超标购买公车、使用公款吃喝、旅游以及进行高消费活动等。有的行政事业单位招待费和会议费用严重超支,严重影响了行政事业单位在人民群众心目当中的形象。第二,行政事业单位随意设置会计账目的现象十分普遍,这种现象的存在无法为行政事业单位内部信息使用者提供有效地财务管理决策信息,无助于监督者对资金的管理进行评价和监督。第三,有些行政事业单位对资产管理不规范,资金的使用效率非常低,国有资产的流失十分严重。资产管理的不规范导致行政事业单位资产的保管、维护和验收等工作流程都浮于表现,流于形式,无法及时有效地对资金进行清查,从而使得行政事业单位的资产出现帐帐不符及账实不符等现象。
1.3 专项资金管理制度不完善
我国行政事业单位专项资金的界定标准存在过于宽松的情况,各级政府及事业单位的预算和决算中所有的科目基本上都有专项经费。专项经费的界定标准模糊。另外,专项资金的分配也十分随意,这就给专项资金的挪用创造了空间,有一些行政事业单位存在用专项资金填补基本支出的现象,专项资金并未完全做到专款专用。这种只重视寻求财政拨款,但不重视专项资金的使用管理的现象普遍且严重,对专项资金的考评和监督制度不完善。
2 实施新会计制度对行政事业单位财务管理的影响
2.1 新会计制度改变了行政事业单位的会计主体
在过去的会计制度下,行政事业单位的会计主体主要进行资金预算活动,从而使得行政事业单位的属于国家财政报销的单位范围之内。这就导致行政事业单位成本意识薄弱。在新会计制度下,行政事业单位以各项经济业务为对象,开展会计核算,并且通过该种会计核算将各项经济业务的情况及时、准确的反映出来。此时,行政事业单位本身被确认为会计主体。因此,行政事业单位的成本意识将会得到提高,从而节约行政事业单位的运行成本,提高资金的使用效率。在新的会计制度下,行政事业单位必须在重视资金的“效益”和“灵活”的同时,做好记账、报账等财务基础工作,以提高资金的利用效率。
2.2 新会计制度改变了行政事业单位的会计要素
在过去的会计制度下,未明确对会计要素作出相应的规定,通常将相应的会计科目确认为会计要素。会计科目通常被细分为三大类别。第一类用来反映行政事业单位资金收入的状况;第二类反映行政事业单位资金支出的状况;第三类反映行政事业单位资金与物资结存的状况。在新会计制度下,将会计要素明确细分为六个大类。第一类就是资产,指的是行政事业单位可以运用的所有的各类资产,既包括流动资产,也包括非流动资产;第二类即是负债,也就是行政事业单位借入的款项,待经过一定期限后须向贷款方偿还的款项,包括流动负债和非流动负债;第三类就是所有者权益,也就是行政事业单位的总资产扣除掉相应的负债后的剩余权益;第四类就是收入,也就是行政事业单位开展各项经济活动所获得经济利益;第五类指的是支出,即行政事业单位开展经济活动所支出的费用;第六类指的是净资产,也就是行政事业单位其出资者的产权净值。同过去的会计制度相比,新的会计制度的会计要素内容更加丰富,适应了行政事业单位的发展。
2.3 新会计制度改变了行政事业单位的资产支出
我国行政事业单位改革的现状跟发达国家还是有相当的差距,最明显的问题就是行政事业单位管理属性不明确。就事业单位而言,有的事业单位在履行行政职能,有的从事生产经营活动,有的提供公益服务。因此,我国的事业单位的属性得不到统一。就单纯提供公益服务的事业单位而言,对改革的定位不清晰,也在逐渐的脱离其提供公共服务的目标。一方面,我国的行政事业单位要想更好地履行职责,就应当拓展其服务职能,另一方面,为了促进我国行政事业单位的改革和发展,就必须严格限制我国行政事业单位的对外投资和经营等活动。
2.4 新会计制度改变了会计报表体系
新会计制度仍然以过去的会计制度为基础,但也增加了一些内容,比如资产负债表以及会计辅助报表等,从而使得不同类型的行政事业单位会计报表体系得到了统一,提高了会计报销的可比性及其通用性,有助于会计报表使用者对行政事业单位的财务状况进行分析。
3 结论
新会计制度的实施适应了行政事业单位的发展,是行政事业单位财务管理工作与时俱进的体现,克服了旧的会计制度中存在的问题,大大提高了行政事业单位的财务管理工作的效率和水平,将会促进行政事业单位的发展。
【参考文献】
[1]卢明霞.加强事业单位固定资产管理的几点思考及建议[J].经济师,2013(09)
[2]任娟.行政事业单位会计核算的现状分析与对策研究[J].安阳工学院学报,2013(05)