财经大学企业管理范例6篇

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财经大学企业管理

财经大学企业管理范文1

英文名称:Journal of Yunnan University of Finance and Economics

主管单位:云南省教育厅

主办单位:云南财经大学

出版周期:双月刊

出版地址:云南省昆明市

种:中文

本:16开

国际刊号:1007-5585

国内刊号:53-1073/F

邮发代号:64-78

发行范围:国内外统一发行

创刊时间:1985

期刊收录:

核心期刊:

中文核心期刊(2008)

期刊荣誉:

Caj-cd规范获奖期刊

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财经大学企业管理范文2

参考文献的写作是为了方便读者在进行同一学术研究时指引正确的参考方向,也为了方便读者在论文的阅读过程当中对文中论点的核查。来看看学术参考网的小编采编收集的关于企业战略管理论文参考文献,欢迎大家阅读欣赏。

企业战略管理论文参考文献:

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[9]冯仕.X企业战略联盟模式的设计、实施和控制[D].对外经济贸易大学2005

[10]罗智波.中国汽车企业的跨国战略联盟对策[D].四川大学2005

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[12]王瑛洁.我国人口老龄化城乡倒置现象及对策研究[D].吉林大学2011

[13]丁宝才.我国失地农民社会保障问题研究[D].吉林大学2009

[14]张景辉.新民采油厂精细量化管理模式的研究与实践[D].吉林大学2009

[15]袁文博.基于生态足迹的南宁市生态安全评价[D].吉林大学2010

[16]宋婷婷.基于“资源诅咒”理论的山西省产业结构演进研究[D].s吉林大学2010

企业战略管理论文参考文献:

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[2]周斌,郭军勇,薛梅.加入WTO对中国建筑业的影响分析[J].平原大学学报.2002(04)

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[5]杨东波.论国有大型建筑企业现代企业制度改革[D].中国社会科学院研究生院2003

[6]田权魁.大型建筑企业综合实力评价研究[D].武汉大学2005

[7]曾忆陵.国有特大型建筑企业集团跨国经营的对策研究[D].对外经济贸易大学2006

[8]刘维庆.我国大型建筑企业资本经营与运作研究[D].东北农业大学2001

[9]郑晓玲.基于熵理论的大型建筑企业核心决策团队的构建[D].浙江大学2013

[10]李尚民.我国国有大型建筑企业竞争战略研究[D].复旦大学2011

[11]汪志刚.中国大型建筑企业战略研究[D].武汉理工大学2003

[12]石昕川.我国大型建筑企业作为投资主体参与基础设施PPP项目的角色分配研究[D].重庆大学2012

[13]黄运祥.加入WTO后地方建筑企业的发展对策[J].建筑.2002(08)

[14]王璞等着.战略管理咨询实务[M].机械工业出版社,2003

[15]黄强编着.建筑企业管理与改制[M].中国建筑工业出版社,2002

[16]张秀玉编着.企业战略管理[M].北京大学出版社,2002

[17]孙班军等编着.企业集团管理研究[M].中国财政经济出版社,2002

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[19]许晓明主编.企业战略管理教学案例精选[M].复旦大学出版社,2001

[20]中国国有资产管理学会编.国有资产管理改革若干问题[M].中国财政经济出版社,1996

[21]黄耕.加入WTO对我国建筑业的一些影响[J].建筑管理现代化.2002(02)

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企业战略管理论文参考文献:

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[3]刁玉柱.嵌入全球价值链高端的企业战略延伸研究[D].东北财经大学2014

[4]包玉泽.技术能力视角与全球价值链背景下的企业升级[D].武汉大学2010

[5]蔡利军.基于互联网平台的分布式创新研究[D].武汉大学2010

[6]赵永杰.基于企业家精神的动态能力生成机理研究[D].东北财经大学2011

[7]马鹤丹.基于区域创新网络的企业知识创新系统研究[D].东北财经大学2011

[8]李福成.新型国有企业定位与效率问题研究[D].东北财经大学2011

[9]毕楠.基于声誉资本的企业社会责任价值创造机理研究[D].东北财经大学2012

[10]王雅娟.基于组织间信任的知识链演化研究[D].东北财经大学2012

[11]韩文海.基于隔离机制的竞合效益研究[D].东北财经大学2012

[12]李泽建.企业持续创新过程中重大风险识别与动态演进规律研究[D].昆明理工大学2014

[13]张瑾.顾客参与对知识密集型服务业创新绩效的影响研究[D].江苏大学2014

[14]熊磊.技术资源与国际技术许可排他性策略研究[D].浙江大学2015

[15]郑祖婷.基于引进式技术跨越的产业技术创新能力提升研究[D].天津大学2014

[16]张健.企业联盟能力、技术中介与创新绩效的关联机制研究[D].浙江大学2013

财经大学企业管理范文3

关键词:集团公司;战略成本;应用

一、战略成本会计的定义

战略成本会计就是指:企业中的会计人员运用一些专业的手段为企业提供,竞争对手的资料和企业本身的资料,从而协助管理者对企业战略进行评价,使企业在竞争中处于优势地位,从而使企业能够更好的适应外部环境。企业的业绩、战略空间、过程是战略成本会计首要关注的任务,也就是说它将在不同的战略选择下组织成本会计,在企业的整个战略管理中将成本信息问题融入其中。通过对公司成本行为、成本结构的改善、了解和控制,使其得到更加长久的竞争优势。战略成本会计具有战略性、长远性、全局性、外向性等特点,第一,战略性,战略成本会计的目标是为战略管理而服务,能够将一些战略成本信息提供给企业,并且为企业提供分析工具使其进行战略管理。第二,长远性,取得更加持久的竞争优势就是企业战略管理的宗旨,它能为企业提供更加长远的生存和发展目标。第三,战略成本会计在工作过程重要为企业的全局考虑,从整体企业看待企业的管理,为企业提供更加有效、及时和广泛的信息。

二、战略管理会计应用目的

随着我国进入世贸组织以来,我国的许多行业得到了很大的发展,也给我国各行各业带来了许多发展机会。近些年,随着越来越多的国外品牌开始进入我国市场,经济全球化的发展程度得到了更大的推进,这些现象都给我国企业带来了前所未有的挑战和机遇,也使我国供需矛盾的情况日益严重。由于市场中大多数产品都会存在生命周期的经济现象。例如:我国建材企业,进入二十一世纪以来,我国建材行业逐渐开始呈现出蒸蒸日上的发展趋势,但是到了2004年我国复合地板领域却出现了一落千丈的势态,而在2004年时我国其他领域的市场才得到起步。在此同时由于复合地板行业的发展状态导致许多厂商失魂落魄,许多厂商开始降低复合地板的价格,并且开始转变思维将往常的复合地板转变成了新型的环保地板,但这些新推出的环保地板并没有因需求上升而得以涨价的迹象,才进入市场领域就出现了大幅度降价的情况。这些情况都表明了我国建材领域正在经历一个漫长而艰巨的过度时期,在度过这个时期后我国建材市场有可能向着更加成熟稳定的方向发展。

三、战略成本会计在集团公司中的应用

(一)在企业高层管理决策中的应用

企业应用了战略成本会计后,它将根据经营情况为企业提供了非常多样化的经营信息,为企业提供经营相关的材料以供改进性的研究,并且为企业中的高层领导指明一条具更符合企业本身战略的发展道路,使企业的高层领导在企业发展过程中做出更合适的长远的规划和战略思考。战略成本会计还能在目前企业成和服务的质量的情况下控制采购成、加工成、运输、交易、检验等成本,更为企业的长远成本竞争提供信息、分析数据、优化配置原材料,以促进企业建立具有竞争优势的成本管理系统。

(二)在企业成本管理中的应用

一个企业的管理工作是否做得好,要看此企业成本管理的水平如何,目前我国各大企业要想提高企业内部的经营管理水平,首先应当分析出一套将战略成本会计运用到企业战略管理中的有效措施。在企业采购过程中应用战略成本会计的方案,要将挖掘“不理想运输条件、低质量、低可靠性因素”的观点优化企业的采购成本,运用这套方案后,企业在采购时不仅会对采购的价格进行考虑,还会更加关注材料的可靠性、送货时间以及材料的质量问题等诸多方面的因素,这使企业能够得到更多方面的数据内容与更加可靠的采购材料信息,用以更全面控制采购成本。企业还应当对规模、技术、经营多元化、全面质量管理以及人力资本的投入进行控制。

(三)战略成本会计应用于集团企业市场定位管理

战略成本会计系统将企业中产品的市场定位问题放在了重要地位进行考虑,在决定企业产品市场定位时要对产品的类型进行考虑,其次要分析本公司产品与同行产品比较后的定位情况。进入生产阶段后,企业应当确保企业拥有质量较高的经济信息基础,从而才能正常的运行战略成本会计系统。在运行过程中企业应当进行大量的资料收集,

四、战略成本会计在集团公司中的应用策略

(一)树立全新的战略成本会计管理理念

若想使整个企业的核心竞争力得到提高,就应当不断强化企业的战略成本管理理念。首先作为企业的管理者应当有远见,注重企业与时俱进的发展能力,在发展过程中带领企业突破一些传统的观念和传统思想的束缚,使企业更能适应现代化、全球化的经济方向发展。同时,在企业发展过程中应当不断更新企业的管理理念,以创新的思维方式提出更多适应于企业当前经营的管理理念,使企业得以持续健康的发展。最后,企业管理者还可以在企业中施行成本计量的管理方案,根据企业目前所处的环境采用作业与价值链相互结合的发展模式,使企业在未来的发展过程中占据绝对的竞争优势。

(二)企业战略成本会计体系的建立

在企业中建立相对完整且符合企业短中长期经营目标与理念的战略成本会计体系,要将企业的分散资金进行全面的优化和整合,优化整个企业的战略成本体系。同时,将企业内外部资源进行符合战略发展的再配置,在经营过程中不断优化及整合企业的各项指标,使战略成本会计体系在企业中发挥出更大的作用。在企业中建立战略成本体系,要明确企业各个部门的职责,使企业部门的分工混乱情况得到缓解,提升企业在整个市场中的市场竞争力。

五、结束语

随着近些年全球经济一体化的进程越来越深入,我国企业所面临的各种经营压力与环境压力不断在增加,为了缩小我国企业与外国企业的差距,战略成本会计在我国众多企业中应该得到广泛的应用。企业管理者只有将企业的优势与建立企业战略成本会计方案相结合,找出一些适合企业发展的应用策略,抓好企业的管理、市场定位、以及售后服务,才能使企业能够更好的适应新兴市场经济的发展,稳扎稳打的让企业在产品、管理、以及发展理念占据相对优势,在激烈的国际竞争环境中维持生存能力,立于不败之地。

作者:季鲁风 单位:北京对外经济贸易大学

参考文献:

[1]王耕,高忠民.优化价值链下物流作业成本提升企业竞争优势[A].上海财经大学会计与财务研究院、上海财经大学会计学院.管理会计国际研讨会论文集[C].上海财经大学会计与财务研究院、上海财经大学会计学院:,2003:17.

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财经大学企业管理范文4

关键词:财经类高校 旅游管理 思路和方法

一、旅游管理专业在财经类高校中的培养现状

1、财经类高校旅游管理专业的现状

2012年高中毕业生可以报考旅游专业学校全国共有2236所,高校全国共有1097所,其中开设旅游管理专业的数量有482所,以高校办学性质为标准,开设旅游管理专业的仅有61所,在东北的吉林省、辽宁省和黑龙江省中财经类学校开办旅游管理专业共计8所,如在吉林省内的开设旅游管理专业的普通本科高校共计15所,除独立办学和民营办学外的财经类学校仅有吉林财经大学和吉林工商学院两所,因此以吉林省为例,在财经大学的教学环境特点下研究开拓财经类高校培养旅游管理专业学生的新思路、新方法是有助于旅游人才的发展的。

2、旅游管理专业学生在财经类高校中的培养目标定位

我国的旅游产业在随着改革开放和市场经济体制建立的过程中逐步被重视,而培养高等旅游人才的培养定位的更加明确和细致,根据我国旅游行业的发展现状以及借鉴国外人才培养的经验,基本上将旅游行业人才培养定位于四个层次,即中等职业层次和专科层次分别定位于培养服务型人才和服务管理型人才;本科层次和研究生层次定位于培养经营管理型和理论研究、战略管理人才。

以东北三省的东北财经大学、吉林财经大学、大连财经学院、黑龙江财经学院四所财经高校为例,从他们的旅游管理专业学生培养目标上可以归纳出部分情况。这四所财经类高校培养旅游管理专业学生的目标都定位在“在专业领域从事科学研究和实际操作及企业管理工作、或在旅游院校和科研机构从事教学和科研工作的高素质应用型人才”。

国内其他部分开设旅游管理专业的财经高校的培养目标也是不一样的,如中南财经政法大学的定位是培养能从事经营管理及教学、科研工作的高级专门人才;西南财经政法大学的定位是培养具有高管理素质的行业领导者为目标;山东财经大学的旅游管理专业定位是从事旅游管理工作的高素质、应用型高级专门人才;云南财经大学的两个专业方向定位是具有良好职业精神和职业素养、具备一定的专业管理理论知识和熟练职业技能,能够在一线工作进行组织和现场管理的高素质、复合应用型专门人才。

二、财经类高校培养旅游管理专业学生的特点与问题

1、财经类高校培养旅游管理专业学生的特点

国内的财经类高校主要以经济学和管理学为高校的支柱学科,因此在此学科范围内各高校的学科建设都较成熟,无论在教学硬件设备、师资力量、研究成果等等其他方面都是实力较强的,因此依托财经类高校的经济学科教学以及管理学科教学,在财经类高校中开设旅游管理专业,对于培养高素质的具有管理和经济学知识的学生是极为有利的,同时财经类学校经济和管理类的校友较多,各行各业都有,因此针对这些行业进行的实践教学或者实习,都将对学生提前适应专业环境或者岗位有很大帮助,财经类高校在人才培养方面根据市场实际需要,培养应用型人才,让其具备“经济和管理并重、知识结构合理、动手能力强”的“高素质管理技能型”特点。

2、财经类高校旅游管理专业学生培养过程中存在的问题

财经类高校培养旅游管理专业学生也并不是百分百的都占据各方面优势,20世纪80年代初国际旅游和入境游的增加使得很多语言学校开设旅游专业或相近专业,原因就是外语能力在旅游中的地位提高,经过近30多年的发展,国际游、国内游等大幅度的提高,加之国内旅游经济的比重迅速在第三产业中崛起,因此要求旅游管理人才的能力又不断的变化提高,以外语为基础,具备一定的管理和市场营销能力,同时经济素质、综合规划素质等等方面都成为了衡量旅游管理专业人才的一定标准,所以财经类高校旅游管理专业学生培养过程中也存在着部分问题。

第一,部分高校专业定位不明,学生目标不准。第二,部分专业方向设置不当,学生知识结构弱化。第三,部分财经类高校课程体系不完整,学生实践能力弱。第四,财经类高校师资队伍缺乏,科学研究水平低下。

三、财经类高校培养旅游管理专业学生的新思路和方法

1、财经类高校培养旅游管理专业学生应以适应时展需求的高级专门人才为目标

2、依托财经类高校优势为基础,加强知识复合,注重实践磨练

3、开展校企合作与校内知识融合,拓展学生全新能力和素质的有效方式

4、注重师资专业水平,合理布局课程结构,建立崭新立体式教学模式

财经大学企业管理范文5

[关键词]税收筹划 企业 应用

改革开放以来,税收筹划在我国企业的财务管理中的作用越来越大,这主要是由于出现了新的所得税法,而企业自身在不违反税法的前提下,利用特有的会计方法,规划企业纳税行为,达到节税、降税的一系列活动。笔者从税收筹划的地位和目的出发,详细的阐述了税收筹划在企业财务管理中的应用。

一、税收筹划在企业管理中的地位与特点

1.1税收筹划在企业管理中的地位

我国的企业在经营过程中往往不注重企业的税收筹划工作,而税收筹划是企业最终收益的重要因素之一。在企业面对税收筹划工作时,应对企业的投资、经营、理财都做出规划和设计,合理的安排企业的税收工作,筹划目标必须以企业经营计划和企业战略为主导,筹划过程中要充分的考虑企业纳税人的财务利益和今后的企业利润,这主要是从短期利益和长期利益来进行区分的,合理的税收筹划可以保证纳税人的资本保值和企业的长期利益,从动机和手段上都是合理合法。企业管理过程中必须把税收筹划放到一个关键的位置进行规划和设计,以确保企业的利益和纳税人的利润。

1.2税收筹划在企业管理中的特点

在企业实行税收筹划过程中必须保证企业税收筹划的合法性,这主要指企业在投资、生产经营过程中按着国家颁布的税法进行合理的计划和选择。在筹划过程中切不可逃避税收,找国家税收的漏洞,这种行为属于避税偷税行为,发现后是要负相关的法律则任的。这是与合法性的税收筹划有本质区别的。税收筹划要在企业经营的过程中提前进行合理的设计,规划、安排,避免在交易后再进行税收的筹划工作,比如在企业经营过程中完成了产品的交易,企业就应缴纳的交易税费;企业取得财产后所缴纳的财产税等。因此,企业应针对不同的经济活动来进行不同税收的筹划,通过综合衡量和法规的分析来选取最适合企业的纳税方案。企业税收筹划的最终于结果是实现企业产品的利润最大化,这可以通过低税负和滞延纳税期限来实现,低税负主要以降低企业税收成本来实现的企业的利润最大化,而滞延纳税时间可以减少投资成本利息的支出,以达到节约税收成本的目地。同时在企业的税收筹划过程中还要认识到税收筹划的风险性,这主要是通过企业的管理人来进行税法和国家有关制度的理解,避免因纳税调整而变动筹划策略而产生违法的行为,同时还要考虑到管理人员对税法理解上的差异,避免因此类事件影响企业的筹划收益和企业名誉。企业在筹划过程中应着眼于企业内部的整体税负,不能只从局部来看税收的高低,往往最轻的税收方案不是最安全、最可靠、最优秀的方案,而税负的减少也并不意味这企业资本总体收益的增加,税收筹划的整体性就是如果存在多种纳税方案可供选择的话,企业应该选择使自身价值最大化即税后利润最大的方案,而不一定是税负最轻的方案。

二、税收筹划在企业中的应用

税收筹划主要是以节约税收,降低企业税务的一项综合性活动,它是通过税收制度和会计准则的巧妙运用来实现企业的税收筹划。

2.1企业税收筹划的计提坏账

按照我国的企业会计制度规定,企业在计提坏账时应客观、规范、集中、谨慎,合理的计算企业在经营过程中可能出现的损失,并把损失的计提资产进行减值,并根据我国的所得税扣除办法来执行,主要是提取坏账和成品削价,企业在合的计提过程中可以增加当期扣除项目,降低当期应纳税所得额,等于享受了一笔无息贷款,增加了企业流动资金,实现了通过税收筹划获取资金时间价值的目标。

2.2企业税收筹划中的存货计价

在企业生产过程中,企业存货应采取合理的方法来减少成本,可以采取先进先出、加权平均的方法来实现。企业履行税法的规定时,也要计算存货的成本,并在计算应纳税所得过程中扣除。根据企业的会计制度和法律法规,企业可以跟据自身的实际情况来进行选择,在不同产品的计价上,会对企业的成本和利润产生一定的影响,企业在选择存货计价方法的关键在于判断本企业所购主要材料的价格趋势。在发出存货总成本中包括后期进货的部分成本,数额较高,相应的应纳税所得额就会降低,当年应缴纳的所得税就会减少,从而达到延缓纳税的目的。

2.3企业税收筹划中固定资产的折旧核算

按照企业所得税法的规定,在计算应纳税所得额时,企业按照规定计算的固定资产折旧准予扣除。因此,会计核算期间内固定资产折旧的大小直接影响到当期应纳税所得额的大小,进而影响到各期的应纳税额。每期固定资产折旧额的大小取决于固定资产的计价、折旧年限和折旧方法,而固定资产的计价和折旧年限在企业会计制度中都有明确的规定,需在固定资产购进并投入使用时就已明确,税收筹划需要在固定资产购置前计划和安排,当然就是要重点把握资本性支出和费用性支出的界限,以及在新企业所得税法中对各类固定资产的最低折旧年限的规定,企业的加速折旧可以使企业前期的折旧费用加大,应纳所得税减少,以充分享受资金的时间价值所带来的税收收益。折旧方法选择的筹划应立足于使折旧费用的抵税效应得到充分或最快的发挥。在不同的企业内(盈利企业、亏损企业或者享受优惠政策的企业),应选择不同类的折旧方法,才能使企业的所得税税负降低。

参考文献:

[1]盖地.税务会计与纳税筹划[M].大连:东北财经大学出版社,2001

[2]张中秀.企业如何进行纳税筹划[M].北京:机械工业出版社,1999

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财经大学企业管理范文6

安徽财经大学新建日语专业的培养目标是“培养德、智、体、美全面发展,具有扎实的日语语言基础、广博的文化知识、较强的日英汉语言应用能力,具有较强的创新能力和涉外商务工作能力,能够在外事、经贸、文化、新闻、教育、旅游等企事业单位从事翻译、教学、研究、管理工作的复合型、应用型日语人才”。在借鉴同类高校日语专业的成功模式和本校商务英语专业体系的基础上,2011年和2012年日语专业培养方案中,除了计算机应用基础、体育、创业学原理等23个学分的公共基础课外,学科基础课和专业必修、专业限选课程设置如下:结合上表,任何语言的学习语音都是基础,正确的语音语调对于初学者而言尤为重要,所以在第一学期开设语音课是非常必要的。

在对2011级及2012级学生的调查中,92.7%的学生认为基础日语的周学时(8学时)仍稍显不足,基日作为专业基础阶段学习的主干课程,通过听、说、读、写、译五项基本技能的训练让学生掌握正确的语音、词汇的运用,掌握基本语法并为高级阶段学习打基础;而为了能顺利通过专业八级及日语水平能力测试一级,高级日语在整个大学日语专业高年级课程设置中占据重要分量,它不但巩固基础阶段所学,更是结合文化背景大大提高学生的综合运用能力,86.7%的学生认为第五、六学期开设周学时(4学时)也稍显不足,但受总学时的限制需要课外弥补知识量的欠缺。在专业必修课中,本着“宽口径”的原则及双语人才的培养目标,英语课程的开设共计10个学分,调查中有87.2%的学生认为英语水平有所提高,26.7%的学生认为课程难度大不适合,37.5%的学生认为二外课时所占比重稍大;在专业限选课方面,很多同学第一志愿是经管类专业,由于种种原因调剂成日语,因此商务方向的选修人数较多,文化方向因人数不足很多课程开不起来,一些学生的日本文化文学方面的学习需求无法得到满足,这也是目前培养方案课程设置的不足之处。

当然,从国际商法、市场营销、贸易实务等一些课程的开设来看,充分发挥了我校财经类学科的优势。经过两年的实际教学验证,我们认识到了老的培养方案存在的一些不足,在最新的2013年的日语专业培养方案中做了适当调整。课程类别更加细分为通识教育平台、特色平台、基础课平台、专业课平台、创新创业平台、个性化学习平台和实践育人平台,专业教学时间有理论教学、实验教学、实践教学三大部分,在充分考虑学生意愿和总学时的基础上,将基础日语1的周学时(8学时)改为10学时,高级日语1、2的周学时(4学时)改为6学时,并增设了中外社交礼仪、企业管理、实用日语翻译、旅游日语、电子商务等专业拓展课,日语文学、语言与文化、日语概说也作为拓展课进行开设,在了解到2011级和2012级学生CET4初次过级率达60%以上后,适当减少了二外英语的学时,将相关课程的10个学分减为4个,优化了课程的设置,拓宽了学生的知识面。

总的来说,两年来的实际教学经验和教学效果证明了安徽财经大学日语专业课程设置虽然存在不足,但总体是比较合理科学的,充分考虑了社会的实际需求,也较好地发挥了我校的特色,随着课程设置的不断完善,日语专业学科建设将会实现长足发展。

作者:张振英单位:安徽财经大学