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财经大数据管理范文1
关键词：大数据时代；高校财务管理；精细化管理；研究
伴随着经济的发展，科学技术也得到了很大的提升，现在是一个信息化社会，大数据时代也跟随之到来。拥有高端的技术，具有海量的复杂多源的信息量就是我们所说的大数据。在高校的财务工作中，要十分重视大数据时代的作用和特征，在大数据时代下实现高效的财务精细化管理，这样才能不断把高校的财务工作做得更好，提高高校的办学效益和办学水平。财务是高校发展和壮大的一个核心工作，所以做好财务的精细化管理是至关重要的，每一个高校都应该在大数据时代下发展好本校的财务精细化管理工作。
一、大数据时代的具体概念
大数据顾名思义就是数据量十分的庞大、复杂，但是这些数据的存在都是以高新技术为前提的，它是一次具有颠覆性的社会技术革命。高校不断重视大数据时代下的财务精细化管理，研究它的巨大价值，只有这样才可以更好地提高学校的办学效益。大数据就是把众多的有价值的信息进行整合，从而把它们的价值更好地发挥出来，大数据的数据精确度比较高，数据的类型复杂多样但是处理的速度也非常快。在现在这个信息化社会数据是越来越多，财务工作的要求更加追求准确化，所以每一个高校在这个大数据的时代中都应该结合实际来进行本校的财务工作的精细化管理。
二、财务精细化管理的具体概念
精细化管理顾名思义就是做到精确细致的工作管理，精细化管理的理念来源于日本，日本在第二次工业革命中主张精细化管理，提高商品的生产质量和生产数量，从而提高了日本的经济水平，在当时为世界第二大经济体。由此可见精细化管理理念是至关重要的。在我国的高校财务管理中采用精细化管理的理念是一个大胆的创新，也是一种很好的学习手段，财务工作的要求就是数据的精确化，精确是财务工作所必须具有的基本要求。精细化管理理念在财务工作中的应用就要求财务工作精细化开展，这就给每一个员工提出了巨大的要求，所以在大数据时代下的财务精细化管理理念的实施就应该从根本上出发，也就是从财务工作者的思想观念出发，通过财务工作者的思想理念的转化，做到工作的精确化要求，分工明确，这样才可以把工作更好地落实下去，提高工作水平和效率。
三、如何促进大数据和精细化的有机结合
1.完善顶层建筑，建立规范的财务管理制度
在现在的大数据时代中，做好高校的财务工作具有很高的难度，每一个高校在这种社会环境的背景之下都应该建立自身非常完善的财务管理制度。首先，关于经费的支出审核。高校的经费大多非常有限，所以经费的审批过程要非常的严格，逐级审批，这样才可以把经费用到有用的地方，才可以更好地发挥经费的实际价值。关于大批金额的支出，高校的财务部门针对大金额的财务支出，首先要求申请者进行立项，然后做出相应的预算，进行审核，审核后才可以依照规章制度进行经费的支出；其次，关于财务问题的审计。建立严格的审计制度，完善财务工作的审计工作制度，可以有效改善财务的管理环境，减少财务问题的出现，保证财务工作的顺利进行；最后，一定要明确问责。明确严格的问责制度，可以很好的让有关的管理工作者明确自身的工作职责和应该承担的责任，这样就可以很好地避免财务问题的出现，提高财务工作的工作效率和水平。现在经济水平和科技水平都非常的瞩目的，在这种信息化社会中，高校如果想做好自身的财务管理工作，就应该完善高校自身高层的管理制度，建立完善的财务管理制度，只有这样才可以更好的实现财务的精细化管理。
2.加大对专业性人才的采用
人才是社会发展的主要推动力，如果一项工作的管理者和实施者没有高水平的专业性知识，那么他的工作效果将会不可直视，效率会非常的低下。高校的财务工作也是，财务工作者的综合素质和专业性素质直接关系到高校财务工作的水平，也直接影响到了学校的整体运行模式和状态。高校其实和企业具有很多的相似性，现在的许多企业因为没用运用到专业的财务管理人员，导致企业本身的财务问题非常的严重，出现财务危机，最终导致企业的倒闭和破产。虽然现在我国的许多高校都是国有事业单位，没有破产那个说法，但是财务工作依然非常的重要，如果财务管理人员的素质低下，那么就有可能出现众多的财务问题，甚至出现严重的财务危机，这样就严重影响到了学校正常教学工作的有效进行，严重阻碍了学校的教学水平，阻碍学校的整体性发展。
3.完善财务监督和查询反馈制度
监督制度是每一项工作顺利进行的保证，完善监督制度可以很好地避免财务问题的出现，同时也可以很好地规范工作人员的工作态度，提高财务管理人员的工作效率。完善查询反馈系统的也可以很好地保证财务工作的精细化管理，提高财务管理水平。
四、大数据时代下高校财务精细化管理的实施
高校财务精细化管理首要坚持的方针就是依法民主科学地理财，这样才可以保证财务工作的顺利进行。然后就是要坚持创新的思想理念，破除传统的落后思想观念，相信科学。其次就是高校内部要建立和完善严密的内部控制制度，完善的内控制度是高校财务工作顺利进行的有效保证。
五、总结
伴随着大数据时代的到来，高校的财务管理工作的任务越来越艰巨，对高校财务工作的要求也越来越高，在提高高校的财务管理工作效率上，财务工作的精细化管理是一个很好的措施。但是因为我国的社会实际现状存在着众多的差异，高校的财务管理工作的水平也存在着众多的差异，所以要想提高高校的财务管理工作的水平，就要坚持财务工作的精细化管理理念。
参考文献
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财经大数据管理范文2
关键词：大数据背景；财务会计；管理会计大数据
作为21世纪一项颠覆性创新技术，具有数据体量大、流转速度快、分析点可靠性强、数据价值密度低等特点，拥有很强的数据分析和数据处理能力。企业可以在大数据环境下，构建大数据平台，依据发达的现代信息技术对会计核算中繁杂的财务数据进行加工处理，提高数据集成度，提升企业财务管理效率，降低人力成本，实现企业财务管理和大数据的有机融合。
一、财务会计向管理会计转型的必要性和可行性
（一）必要性分析
1．企业可持续发展的现实需求。当今市场，产品同质化、服务同质化对企业管理提出了新的要求，同时企业管理成本和运营成本的上升对管理者提出更高的要求。要想精准掌握客户需求，做到提前预测、提前部署，同时压缩管理、运营成本，势必要依靠大数据的分析处理能力。传统的财务会计主要是基于会计准则，从企业现有的历史数据出发，通过基础的会计核算对数据进行处理加工，形成反映当前业绩评价的财务报告。而管理会计更多的是从宏观方面对企业未来的经营战略、发展方式进行指导，立足现存的投资计划和成本控制方式调整运营模式，通过互联网捕捉财务信息，利用大数据技术对繁杂多量的数据进行科学分析，为管理层在生产经营及投资中提供有效的决策信息，降低运营成本，提高经济效益。首先，管理会计可以为企业提供财务信息和非财务信息，帮助企业实现业财融合，规避经营中的风险，为企业可持续发展提供最佳决策。其次，管理会计在计算机系统软件的辅助下，在企业融资、经营、投资决策中发挥引导作用。在融资环节，管理层可以用现金流管理评估当前融资成本、规模以及风险；在日常经营中，以成本控制为核心，以项目投入产出为出发点，帮助企业压缩生产成本，提高经营效益；在企业投资时为管理者决策提供生产规模评估，确保资源的合理配置，减少企业经济亏损。最后，管理会计可以预测企业未来经营情况，在大数据环境下可以实现客户和企业之间的信息互通，客户可以获得企业及其产品的即时性信息，企业可以全面掌握客户需求，进行销售预测，挖掘新市场，满足新需求。2．企业财务管理信息化进程的推动。随着会计信息数据量的加大，企业财务会计处理能力有限，无法对数据进行深层次的加工，也无法从数据的分析处理中挖掘出可供决策者利用的有效信息，满足企业信息化的发展需求。而管理会计在信息化技术的辅助下对企业内外部的大量数据和财务信息进行数据处理和资源整合，既节约了人力成本，减少了企业人力资源的投用量，也提高了经营管理效率，实现了资源的合理配置，防止企业资源的浪费。所以在大数据环境下，企业从财务会计向管理会计的转型势在必行，有利于提高大数据的利用率，提升计算机数据应用效果，充分利用信息技术的辅助功能，从而推动企业财务管理信息化进程。在具体实践中，企业应积极合并会计职能部门，明确管理会计岗位要求，加大信息化技术投入，重视大数据企业文化。
（二）可行性分析
企业财务会计记录、核算企业日常现金流，反映企业日常运营情况，财务会计的记录可以体现企业运营过程中对经营风险的把握程度，提供企业经营过程中关于管理控制的风险预警。管理会计侧重于指明企业战略决策发展方向，预判市场以便提前做好规划。从理论内容来说，虽然二者的侧重点不同，但是共同目的都是提高企业效益和效率，提高企业管理的科学有效性。企业财务会计通过对日常经营的核算，计算现金流的流入流出，得出财务报表，供决策者衡量企业效益发展，为管理者决策提供基本信息；而管理会计通过大数据整合的信息可以校正补充基础财务信息，在基本信息的基础上进行横纵向比较，有助于调整优化企业战略决策。在大数据背景下，财务会计与管理会计可以共享技术与数据资源，前者为后者提供基础财务信息，后者为前者扩充资源领域，管理者可以得到更科学、合理、有效的信息，做出更优决策。从成本计算方法上看，财务会计在核算企业日常运营成本时采用的是完全成本法，管理会计在进行预算管理、绩效管理、成本核算时采用的是固定成本加变动成本法。对于企业而言，单纯采用完全成本法，则不能全面披露出企业固定成本和变动成本的信息，不利于反映绩效评价相关的财务信息。因此，为了更全面地核算成本、反映成本，企业应该加速财务会计向管理会计的转型，将两者成本核算方法结合，解决企业成本核算问题。结合大数据平台的建设，企业不仅要构建一个满足财务会计日常核算的成本系统，更要建立一个能满足管理会计核算、监督、评价的成本信息化体系，以便促进二者的有效融合，加速财务会计向管理会计的转型。在该系统中，一方面可以满足成本核算中对固定成本和变动成本的核算需求，另一方面也可以满足管理会计对预算管理、绩效管理过程中成本核算的相关需求。比如需要提供责任成本信息来满足绩效评价需求，所以构建一个多维立体的成本核算系统能更好促使二者融合发展，加快企业转型。最后，从二者理念上看，财务会计中的财务报表可以为决策者提供基本信息，从而便于决策者衡量企业经营效益的好坏，而且其中现金流的波动还能反映企业经营方针的变化、人事的变动等其他信息。比如财务数据的变化可以反映企业管理层人员结构的变化、职工岗位的变动或人员的补充流失等，可以为决策者提供很多数据之外的信息，所以当今企业特别重视对财务会计的核算，将其纳入企业可持续发展的战略规划之中。管理会计在此基础上，将企业的融资活动和投资活动信息加入其中，首先形成大体的财务管理框架，在大框架下细化相关内容，进一步优化企业的战略决策，提高决策的科学性。二者相互融合的过程可以使得资源共享，提高资产配置效率，加速财务会计向管理会计的转型，从而优化企业决策，提高企业效益、效率。
二、企业财务会计向管理会计转型的现状
（一）管理会计理论具有滞后性随着企业会计的转型，会计主要功能逐渐由基础核算向管理预测转变，管理会计和财务会计所服务的对象、核算的业务范围均有所差别，同时二者对于财务数据的分析深度和广度也不同，因此新的环境下必然要有新的会计理论来纠正企业实际运营中的偏差。会计制度是企业业务处理的理论依据，是企业管理制度中的重要构成，以制度为基础可以为财务会计的转型规划方向、提供保障。在大数据背景下，我国企业发展迅速，信息化水平不断提高，但对于管理会计理论的建设还停留在20世纪90年代的水平，从目前我国管理会计发展现状看，我国还未形成一套完整、与时俱进的管理会计理论。制度的缺失限制了会计职能的转变，没有相应规则对会计人员的业务范围、工作内容做出明确划分。究其原因，其一是我国现有的管理会计理论体系落后于西方发达国家，其二是当前企业并未对新型管理会计理论给予足够重视，将其与财务会计理论混为一体看待。虽然财务会计与管理会计同属于财务管理范畴，但财务会计的数据处理规模小、数据来源有限且核算过程也并不复杂，但管理会计的数据处理规模大、数据体量大、分析处理层次深，因此管理会计的发展需要依托一套完整的管理制度，其制度要将财务会计核算基础与计算机大数据紧密结合起来。
（二）高素质复合型人才紧缺
财务会计向管理会计的转型不仅需要创新精神和改革意识，更需要业务能力过硬、专业素养够强的高素质复合型人才。高素质的复合型人才是财务会计向管理会计转型的关键，这种复合型人才包括管理会计专业出身的专业型人才，也包括企业做决策的管理者。首先，从会计基本职能角度出发，传统的会计专业人才要具备基础的会计核算和监督能力，能够熟练处理基本的记账、结账等工作，而管理会计要求专业型人才除了掌握扎实的会计基础理论外，还要掌握相关的信息化技术，能够对数据进行挖掘、比对、判断和分析。对于企业最后做决策的管理者来说，不仅要具备过硬的会计专业素质和数据处理技能，更要有前瞻性创新意识和宏观管理全局的能力，对企业的管理会计理念具有深刻的认识，也能根据数据的处理结果做出有利于企业发展的决策。只有这两种高素质复合型人才一起发力，企业的管理会计转型才能真正发挥作用。现如今多数企业中管理者目光短浅，未能意识到专业人才对财务会计转型的重要性，且财务会计部门从业人员也不喜欢管理者插手企业的财务管理工作，致使管理者与财务部门的沟通缺乏时效性、有效性、协调性，模糊了财务部门的业务职责和分工，拖延了企业转型的速度，所以管理者要及时转变思想观念，认清转型的发展形势，加快培养、招募高素质复合型人才，把专业的事交给专业的人做。
（三）管理会计数据信息化程度低
财务会计向管理会计转型的过程也是财务数字化、信息化、智能化的过程，企业要想利用这些数据进行财务分析，必须要搭建一个财务数据平台或系统，在这个平台上管理会计专业人才可以发挥大数据整合资源的优势，将财务管理中的对外披露数据、经营分析数据、绩效考核数据和预算数据衔接统一。但目前国内很多企业并未建立此类大数据平台，使得相关财务数据信息无法得到有效的整合，管理者更无从依据数据分析结果做出决策。此外对于建立了大数据系统平台的企业来说，保证数据在传输、存储中的安全性也是一大挑战。一方面，大数据的体量、计算量庞大，这就要求企业的存储设备要足够大容量，保证数据的保存完整及时；另一方面企业的财务信息在传递过程中会面临信息泄露的风险，这对数据平台的安全性提出了更高的要求，企业不仅要加强平台的建设，更要注重平时对数据系统的维护，确保传输、存储的安全性。
三、企业财务会计向管理会计转型的策略
（一）转变传统的财务会计理念
财务会计向管理会计的转型，需要管理会计人员具备前瞻性眼光和大数据的应用意识。首先，企业要制定完善的管理会计制度，对现行的管理会计制度进行科学分工，明确管理会计人员的具体工作职能，用制度指导约束会计人员日常账务的处理，明确新型管理会计人才不仅要具备基础的会计核算能力，更要加强对成本控制、数据分析、绩效考核等工作的管理，形成科学系统的工作流程。其次，提升管理会计人员对大数据的认识和应用意识，为处理海量数据做好准备。最后，大数据技术的应用将财务会计从业人员从烦琐的财务核算中解脱出来，不代表财务智能化最终会取缔财务从业人员，而是对财务人员提出了更高的从业要求，增加了会计人员工作难度，财务人员要完成人工智能、大数据不能取代人脑的工作。大数据在会计中的应用是大势所趋，利用大数据我们可以提高数据分析的时效性和有效性，为企业的风险管理和决策部署提供数据支撑，作为会计人员更要以包容的心态、科学的眼光去看待，找准自我定位，转变思想观念。
（二）提高管理会计人员职业素养
一方面要提高管理决策者的职业素养，提高他们的财务数据分析能力、对数据的敏感程度，这样才能在数据的分析过程中快速找出企业发展的不足和存在的风险，制定完备的财务战略决策和风险处置方案；另一方面要提高会计人员的专业能力。首先企业可以定期组织针对性的培训课程，课程设置包括思想道德教育、大数据处理、会计业务操作流程等，提高会计人员风险防控意识和实务操作能力。其次，建设完善的奖惩机制，细化会计财务人员业绩考核指标，将会计人员的工作态度、工作能力、工作成果与其薪资、职务职称、福利待遇挂钩，借此激励会计人员争先创优，尽早实现财务会计向管理会计的转变，适应新型的管理会计工作模式。最后实行会计岗位轮岗制度，定期对企业会计人员实行岗位调换，根据新老员工的专业特长、工作经验、外部环境等适时调整其岗位，有利于实现多岗位锻炼，激发会计人员工作积极性和工作热情，推动会计人员的全方位发展。
（三）加大对信息化技术的支持
第一，加大对信息化技术的支持，建立一个标准化数据平台是企业实现会计转型的基础。企业要提供充足的技术、资金、人才支持，建立一个多维度和多层次的会计核算体系，使会计数据的获取、处理、分析过程系统化。借助信息化平台，管理会计可以获取更全面的数据，进行更详细的处理，为决策者确立与企业未来发展更相符的决策方案，降低企业经营风险，使企业价值最大化。第二，加强管理会计信息的安全防范，保证数据信息的安全性。数据收集与分析效率的提升也带来了网络病毒入侵、数据信息泄露的风险，企业一方面要做好平时的数据保护与管理，对数据信息进行定期和不定期的专项安全检查，根据数据的等级进行分级保护，平时数据的运行过程要严格执行安全标准；另一方面，企业要加强对员工的数据保密培训，增设一些数据保护课程，强化员工的数据保护意识。第三，强化财务数据的处理与分析能力，建立一个完整的财务数据系统。财务会计向管理会计的转型需要企业财务部门在提供原始财务数据基础上提高数据的分析整合能力，为企业财务决策提供有效的数据支撑。企业内部建设首先要建立一个基于数据采集的管理框架体系，明确数据收集的范围，整理企业内部财务数据，强化数据收集与管理的重要性。其次，加强数据库管理建设，改进企业管理储存财务数据的方式方法；数据库的规模要随企业规模的变动方向发生变动，企业要为其提供充足的数据库建设资金，财务部门为其提供正确的原始数据，数据库进行数据整合、分析比对，为决策者提供分析后的数据，使其做出最优决策，实现信息交流共享，优化资源配置。最后，提升财务人员数据分析处理能力，通过专业培训提高财务人员对数据的处理分析能力，使其能够在数据处理过程中识别企业在运营中存在的风险，把握企业发展的机遇与挑战。
结语
综上所述，在大数据背景下，企业由财务会计向管理会计的转型是大势所趋，企业的可持续发展、信息化进程都需要企业加速转型，同时成本核算方法的不同及理论内容、理论观念的差异也加快了两者相互融合的步伐。企业要直视转型过程中存在的问题，管理层应加大与财务部门的沟通协调，从转变思想观念入手，用长远发展的眼光看待财务会计向管理会计的转型，培养更多更专业的管理会计人员，加大对信息化技术的支持，充分发挥管理会计的优越性，帮助企业创造更大的社会效益和经济价值。
参考文献：
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[5]刘晓莉．大数据时代企业管理会计应用探讨[J]．财会学习，2019（05）：165-167．
财经大数据管理范文3
【关键词】长距离 大口径 输水管材
一、选择输水管材的基本原则
（1） 原水输送管道的材料必须满足一定要求，才能保证正常的输水功能。
（2） 输水管渠必须具有足够的强度，以承受外部的荷载和内部的水压，并要有一定的使用寿命。
（3） 输水管道必须具有抵抗原水中杂质的冲刷和磨损的作用，同时应有抗腐蚀的性能。
（4） 输水管道接口必须不渗水，以防止污水或地下水深入而污染源水，或原水渗出而使漏损量增大。
（5） 输水管道的内壁应该整齐光滑，使水流阻力尽量减小。
（6） 输水管道应尽量就地取材，并考虑到预制管件及快速施工的可能，减少运输和施工费用。
（7） 管材选择主要考虑的因素有：
①大口径的输水管线，均为城市或企业的生命线。国内引水工程多为单条管线，虽在引水工程中有蓄水设施，但蓄水仍有限，允许管线抢修的时间都很短，因而不允许出现爆管，发生大量漏损事故，所以管材质量应作为第一因素。一旦发生爆管事故，不仅浪费巨大，而且由此造成的经济损失难以估量。同时，针对常发生爆管的城市或地区，供水部门每年都要支付巨额款项来专门进行抢修，还带来社会影响。
②管材的价格、施工费用
作为管道造价要综合考虑，仿佛费用、施工费要计入。几种管材价、防腐费用、施工费各有高低，是管材选取的重要因素。施工费要计入。
③管道运行费用、维护费用
管材的运行费用、维护费用也是管材选取因素之一。
二、常用输水管材的基本特点
目前，用于输水工程的管材有的大口径管材主要品种有预应力钢筋混凝土管（PCP）、预应力钢筒混凝土压力管（PCCP）、玻璃纤维增强树脂缠绕成型加砂管（RPMP）、球墨铸铁管（DIP）、钢管（SP）等管材，各种管材各有优越点。
（1）预应力钢筋混凝土管（PCP）
预应力钢筋砼管制作方便，耐腐蚀性能好，采用承插式胶圈柔性接口，适应各种地基能力较强，施工安装方便，管材防腐能力较强，不需要做内外防腐处理，管价低，承受外压能力强，在给水管道中应用很广。缺点采用混凝土承插接口接口密封效果差，重量较重，运输和安装不太方便，施工困难，管道使用寿命短，只能承受较低的内压，输水安全性较差。目前该类管材制造口径小于DN2200。
（2）预应力钢筒混凝土管（PCCP）
预应力钢筒混凝土压力管兼有钢管和钢筋混凝土管的优点，具有很强打抗内压和抗渗性能，止水效果好，对于长距离、高扬程的输水工程有较好地保障率，其重量相对于预应力钢筋混凝土管略轻。其管价相对较低（比钢管低），承受内外压能力强，国内外供水工程较多采用0.6～1.0MPa，最大设计工压已达2.5MPa，最大瞬时工压达3.5MPa。承插接口为钢制，加工精度较高，密封性能好，采用双密封胶圈接头的管道接头试压方便，对接施工较为简单，防腐性能好，使用寿命长，设计为50年以上（美国1943年敷设的PCCP供水管道工程仍在应用），供水安全性高。半柔性接口，对地基不均匀沉降具有一定的适应能力，抗震性能好。缺点是管自重大，大直径PCCP运输和吊装较困难，需要大吨位的运输和安装设备。
（3）玻璃钢夹砂管（RPMP）
国内玻璃钢夹砂管起源于20世纪80年代，90年代后期得到进一步推广应用，是近年来国内新兴的一种管材。玻璃钢夹砂管材料强度高，密闭性好，管道内壁光滑，重量轻，运输安装方便、内阻小、管道维修方便快捷，特别是由于管道重量轻，需要的大型设备少，耐腐蚀性强，使用寿命可达30年以上，但是管道为柔性管，抗外压能力相对较差，对管沟回填要求高，价格略高，目前，管径大于DN3000的RPMP国内外尚无应用实例。
（4）球墨铸铁管（DIP）
球墨铸铁管是使用寿命长，管道延伸性好，橡胶圈柔性接口密封效果好，对地基适应性较强，可承受较的内压和一定的外压，同时配件标准，维护检修方便，重量相对较轻，易于运输安装。但是管价高（高于钢管），输水过程中管壁易产生腐蚀馏，目前，管径大于DN2600的球墨铸铁管国内外尚无生产应用实例。
（5）钢管（SP）
钢管有较好的机械强度，耐高压，耐振动，重量较轻，单管长度大，接口方便，有较强的适应性，工程质量好，安全性高，但耐腐蚀性差，防腐造价高，工程费用亦很高。钢管一般多用于大口径（1.2m以上）、高压处、因地质、地形条件限制、穿越铁路、河谷和地震区时。
三、管材比选
财经大数据管理范文4
关键词：管理会计；财务大数据；分析
随着大数据时代的来临，越来越多的企业开始把现代化技术运用到会计管理工作中，将原始的企业和互联网融合在一起，企业内部网络的创建和应用，将原始的企业内部各个部门的界线进行突破，让企业内部财务信息实现了共享和传递，企业内部组织框架也出现了巨大的改变，有原始的单一性转变为多维网络化，同时将扁平化以及网络化的特性进行突显。企业组织形态的转变，给企业内部管理形式带来了巨大转变，企业在获取数据方面，不在局限于内部，和外部联通变动更加密切，各项信息传递效率逐渐加快，从而促进企业稳定发展。下面，本文将进一步对管理会计与财务大数据进行阐述和分析。
一、网络时代下管理会计的发展背景
随着大数据时代的来临，为了提升企业核心竞争力，大多数企业开始全面运用互联网技术，实现对管理会计的重新修整和创新，在提升管理会计水平方面提供了条件，这给管理会计发展带来了新的机会，其主要展现在三个方面：
1.给财务转型创造条件
在大数据背景作用下，企业在开展运营活动时，可以将时间以及空间带来的局限性节能型破除，在互联网市场中，运用财务大数据、云计算等方式及时掌握客户各项要求，进而在全国范畴中开展采购以及规划工作，这样不仅可以及时实现产品的生产以及传送，同时还能将存在的风险进行管理和控制。在这种背景作用下，管理会计基本就在于把企业各个层级、业务流程以及环节进行有机融合，采用现代化的管理会计方式，把运营业务和财务进行高效融合，让管理会计更具合理性和战略性。
2.给予技术方面更多支持新型的管理方式以及业务流程
在财务大数据的背景下油然而生，在这种经济背景中，构建了资金流、信息流以及物流之间的有机融合发展体系。在互联网背景作用下，能够有效提升财务信息的处理效率，进而提升财务核算结果的真实性和精准性。企业管理会计可以利用财务大数据，将企业内部信息以及外部信息进行收集和整理，从而构建一个完善的信息管理系统，在实现财务信息处理的同时，还能结合企业管理需求，提供更为精准的财务信息报告[1]。
3.实现管理会计的创新
随着大数据时代的来临，企业运营也开始朝着国际化、信息化的趋势发展，企业管理会计的管理形式、管理理念以及管理流程都发生了巨大转变，同时也实现了管理会计技术方面的改革和创新，利用，采用电子商务的方式，实现对企业上下游之间关系进行梳理和拓展，同时将原始的单一内部管理转换成统筹管理，从而提升企业管理水平。
二、企业开展管理会计存在的主要问题
1.管理会计工具运用缺少高效性结合真实状况
来说，企业采用的原始管理会计工具类型繁多，但是大多数企业运用的工具主要以本量利的形式为主，其需要对运营决策实施探究，很少由企业运用目标管理方式，作业成本法运用的企业更是少之又少。
2.管理会计信息风险较为严重
改革开放之后，我国企业在开展会计工作时，由之前的手工记录方式逐渐转换成计算机核算形式，并且开始朝着互联网信息共享的趋势发展。但是在发展规程中，还是会面临诸多运营风险，而导致这种风险出现的主要因素有三点，第一，互联网管理会计信息没有得到相关政府部门的高度注重，在开展互联网管理会计工作时，缺少相应的法律体系进行约制，从而加剧了管理会计信息风险的发生；第二，大多数企业在开展管理会计工作时，专业的计算机知识掌握不充足，并且财务信息安全管理意识不高，例如，在运用计算机来试试管理会计信息处理工作时，没有在计算机系统中建立访问全面以及加密保护机制，使得管理会计信息出现被泄漏的风险；第三，在大数据的背景中，部分企业在开展管理会计工作时，对云技术的依赖度过高，这样在面临云技术问题的过程中，就会给管理会计信息增添财务风险[2]。
3.管理会计工作人员综合素养偏低
在大数据的背景作用下，部分企业管理会计工作人员的综合素养普遍偏低，这就无法实现企业管理会计质量的提升，同时也不能更好的迎合财务大数据要求。而到这管理会计工作人员综合素养偏低的主要因素有两点，第一，企业管理工作人员在开展会计业务处理工作时，依然采用最原始的处理方式，没有站在管理的视角来开展会计信息处理工作，同时也没有运用电算化方式来对会计业务进行处理；第二，企业部分管理工作人眼缺少财务大数据意识，无法及时找出大数据中存在的财务风险，同时不具备较强的财务风险识别和预测能力，不能结合财务大数据背景来开展管理会计工作。
三、财务大数据背景下提升管理会计水平的优化措施
1.提升管理会计技术应用效率
在财务大数据的背景下，不但将原始的管理会计理念进行转变，同时还将管理会计技术进行了优化和创新，运用互联网技术，可以有效提升企业管理人员运营决策的精准性和稳定性。首先，全面运用互联网技术，构建信息交流平台，建立高效的管理会计信息体系，结合企业真实状况，整合和探索新型的管理会计工具，将管理会计工具进行高效运用，给企业运营管理发挥重要作用。其次，结合互联网发展趋势，积极探索出新型的管理会计技术，分级进行落实，根据成功案例开展管理会计工作[3]。最后，站在价值链角度，运用财务大数据对企业客户要求进行思考，借助思考结果，将信息当作载体，给企业管理工作提供精准的数据。
2.做好管理会计信息系统的管理工作
首先，企业应该将大量资金投放到管理会计信息建设工作中，全面探究管理会计信息建设相关项目以及技术，运用网络技术，构建信息查询和共享体系。其次，给了迎合财务大数据背影要求，有关政府部门应该颁布相应的管理会计信息法律体系，这样可以有效防止管理会计信息不精准现象的出现[4]。最后，要想保证管理开机信息化建设工作的全面开展，就应该具备高素养信息人才。所以，会计工作人员应该迎合会计信息化发展需求，提升自身综合素养，这样不但可以保证会计人员掌握一定的专业知识，同时还能对计算机运用有所了解。
3.提高管理会计人员综合素养
第一，加大对管理会计人员思想教育力度，将原始的管理理念进行转换，运用战略性思维模式，对企业财务问题进行思考。第二，构建财务团队转型机制，加大业务和财务融合培训力度，拓展管理会计工作范畴，构建高效的管理会计机制，实施战略性发展标准。第三，定期对企业职工专业知识和技能掌握情况进行考核，同时建立激励机制，这样不仅可以有效调动企业职工工作积极性，同时还能对管理会计工作人员的综合素养提升起到了促进效果[5]。
四、结束语
总而言之，在财务大数据的背景下，虽然给管理会计工作提供了新的发展机遇，但是在开展管理会计工作时，依然存在诸多的问题，因此，企业应该将财务大数据和管理会计进行融合，采用高效的措施来提高管理会计工作和质量，从而将管理会计的自身作用进行全面发挥。
参考文献
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[4]代绍山.论大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略[J].经营管理者，2016，（26）：332.
财经大数据管理范文5
关键词：大数据时代；财务会计；管理会计
一、管理会计概述
管理会计主要分为两大模块，分别是管理控制系统以及成本会计，它是传统会计管理的衍进，是伴随着信息化技术逐渐产生的会计新形式。审视管理会计发展的各个阶段，无一不与会计发展的实践相匹配。大数据时代背景下，现代企业发展必须拥有先进的财务管理手段，管理会计迎合这一理念得到了迅速的發展。管理会计的核心理念是创造价值和维护价值。为此，未来管理会计是企业战略发展、业务能力提升的有效工具。
二、大数据时代背景下财务会计面临的挑战和机遇
（一）工作方面带来的挑战
传统的财务会计工作需要会计从业人员不断地对数据进行整理总结，这给财务会计人员带来了极大的工作量，即耗费人力，也耗费财力，同时工作中错误的发生率还较高。在这种极大工作的压力负荷之下，财务会计人员很少有额外的时间去思考日常的财务工作。另一方面，传统的财务会计工作模式下大多数人均从事的是较为简单的数据整理工作，未能够深入挖掘数据背后隐藏的商业价值，从而使得统计数据与数据折射的信息出现脱轨。然而，基于信息化技术的大数据，应用于财务会计中之后，极大提升了会计工作的效率，比如移动数据端、人工智能处理数据等。
综上可见，伴随着互联网技术对于传统会计行业的冲击，财务会计迎来了新的历史性变革，很多的日常工作逐渐的被计算机所取代，将财务会计人员从繁杂的数据处理中解放出来，而让会计人员有更多的时间和精力去处理更复杂的事情。可以说，大数据技术极大程度上方便了会计人员获取财务信息，反过来讲，获取数据信息的快捷程度反映了财务会计人员的工作能力，也验证着财务会计人员的综合素养。
（二）工作方面带来的机遇
在互联网信息技术时代背景下，信息之间的不匹配、孤岛效应等逐渐得到了明显的改善，财务数据之间的关联交互作用更加的频繁，与之而来的工作人员的效率以及精度均得到了大幅度提升。这此种时代下，公司企业要不断地对内部的财务系统进行转型升级，尽快实现将财务人员从繁杂的会计数据中解放出来。这就要求要不断革新公司的财务信息化水平，尽快实现财务处理的信息化、智能化，通过信息技术降低工作量和提高数据处理精度，从而提升公司整体的财务会计能力。另一方面，信息化时代的带来给予企业创造了新的发展机遇，在实现由财务会计向管理会计转变的过程中，企业能够更好地进行投融资管理、人员管理以及资产管理等，充分的优化配置各类资源，实现企业经营效率的整体抬升，进而提升企业的经济盈利能力。
三、大数据时代背景下促使财务会计向管理会计转型的对策
（一）转变财务管理的观念
当前一些企业的财务管理人员依然是持有以往的观念，相应的只是通过财务报表及资金的流动情况，来体现企业的运转情况。但是对于当代企业所处的社会背景，其所涉及的业务范围是比较宽泛的，对于以往的只是通过财务报表进行财务状况的反映显然与实际的情况是不符的，不能有效的为企业的发展提供相应的数据依据。所以在当今社会中，企业的管理者就应该顺应时代的发展，在思想上认识方面也应该有所转变，这样才能够加强信息的收集和进行分类的能力，同时也有利于会计由财务向管理的转变，使财务人员加强对于管理会计的认同，并能够自发的去学习，实现工作的转型。
（二）强化财务会计的信息化建设
会计由财务向管理的转变，首先需要做的就是在企业内进行信息化的建设，为会计工作的转型提供条件，对于有关信息技术的有效使用，能够减轻会计人员的工作压力，通过使用信息化技术，就可以对数据进行分析，这样以来财务人员就有更多的时间去进行数据的收集工作，为企业提供精细化的财务状况。财务人员通过大数据提供的有关信息，能够对企业在接下来可能会遇到的挑战进行预测，并与企业的实际经济情况进行结合从而做出相应的判断，并根据结果提供相应的解决方案，以此加强企业的竞争力。除此之外，在进行会计转型时，对于工作人员的影响也是比较大的，会计人员应该加强学习意识，结合自己的工作经验，自觉的去进行相关内容的学习，并尽最大努力做好财务的核算工作，提高自我的数据分析能力。
（三）提升财务会计人员的综合素养
大数据时代背景下不仅要求财务会计人员拥有丰富的专业知识储备，还需要会计人员及时的转变原有思维，重新构建会计管理新思维。为此，企业应该增加内部财务工作人员的培训。第一，加强对于会计工作者思想的教育，引导他们树立正确的财务工作理念，转变他们的工作焦点，逐渐转向财务实际问题的解决上。第二，定期的财务工作人员开展培训。管理性会计与财务会计在工作的形式以及内容上存在着较大的差异，为了能够较好的助推财务会计向管理会计的转变，需要不断的对财务人员进行培训，向他们讲述管理性会计工作的内容以及岗位需求，使财务会计人员主动适应改变，主动学习新的业务能力，提升工作的效率和精确度。
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