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企业的能源管理范文1
能源管理系统简单的说就是把生产企业的能源消耗如：水、气（汽）、风、电的使用过程数据，监测、记录、分析、指导。实时监控企业各种能源的详细使用情况，为节能降耗提供直观科学的依据，为企业查找能耗弱点，促进企业管理水平的进一步提高及运营成本的进一步降低。使能源使用合理，控制浪费，达到节能减排，节能降耗，再创造效益的目的。通过数据分析，可以帮助企业对每条生产线、每个工作班组以及主要耗能设备进行实时考核，杜绝浪费，并可以帮助企业进一步优化工艺，以降低单位能耗成本，提高企业综合竞争力。
企业能源管理的现状和需求
企业认识到数据资料对于企业管理的重要性，并采用各种仪器、仪表对能源数据进行采集，并派专人对仪器、仪表、与采集的数据进行现场维护、抄取，并逐级统计、上报，建立数据库对数据进行管理。这样的缺点是手工操作效率低，不能满足大范围的数据采集需要。因此，建立企业能源管理系统，是深化企业管理、维护企业的正常运营具有重要意义。
一、概述
企业能源管理系统对于一个企业来说其安装范围包括总厂供水用量（无论是地下水还是城市管网供水）数据采集，供水水压，水温等实时数据采集，各个分厂供水用量数据采集，其他相关独立核算部门数据采集等。各个分厂产品产量采集等。动力分厂实时供给数据采集，动力分厂生产各种能源产品实时数据采集或登记等。其他各种能源的总厂供给数据和各个独立核算单位的供给数据采集或记录。
由于企业能源管理是一个复杂和庞大的计算机信息化系统。这需要企业内部完善的企业局域网（Intranet）系统的有力支持。就目前各个企业的现状而言，基本上都建立起了其内部（Intranet），而且建立在企业内部局域网系统的各种应用系统也在逐渐完善的过程中，企业能源管理系统就是建立在企业内部局域网系统的一种应用系统，它需要与企业其他应用系统（如企业内部办公系统）紧密结合，协调完成各项工作。
由于能源管理系统涉及范围广、数量和类别较多，所采用的通信协议不一致，各个企业所采用的计量设备也千差万别，各个企业和分厂车间的不同能源系统也不尽相同。因此，我们采用统一管理界面，分别采集的方法。在下面系统结构中我们会详细介绍。
二、硬件组成
1.能源计量层
能源计量层通过利用各种计量设备（如水表、电表、煤气表、热能表、温度检测装置等）采集原始能耗数据，送入传输层。能源采集层依据所安装的传感器种类不同，可采集如下数据：
（1）、电能参数：电压、电流、功率因数、当前用电功率、日、月用电量及累计用电量等；
（2）、水能参数：水压、水温、用水量；
（3）、煤气参数：气压、用气量；
（4）、热能：温度、用热量…
（5）、其它
也可依据传感器安装数量、安装点不同，可采集如下数据：
（1）、总量；
（2）、楼层用量：
（3）、单元用量；
（4）、具体设备用能量。
另外，能耗监测中心也可根据所安装的执行器件不同，完成下列功能（需额外增加执行器件）：
（1）、控制用电设备的开关；
（2）、可控制中央空调系统的开、关和温度控制；也可依据环境温度，控制中央空调系统末端风机的开关；
（3）、控制供水、供气阀门的开关；
（4）、其它控制。
2.数据传输层
由能源计量层送来的各种能源消耗数据，经传输层进行编码、加密后，采用无线或有线方式送入应用层。也可接受应用层指令，经解码、解密后，对各种执行器件进行控制。
3.网络层
网络层实现通过各种网络（ADSL、CDMA、DDN以及企业内部局域网络等）平台，将能耗数据传输到企业级数据中心（控制中心）。数据中心负责接收和存储建筑物内的各种能耗数据，并实现数据的实时监控、查询与统计分析，同时也可为上级能源主管单位提供能耗数据。通过web界面，实现人机交互，数据展现、数据分析功能。也可实现任意地点、任意时间上网查询数据。
三、系统主要设备
(1)硬件
HLS108转换器：8路模拟量输入，12位A/D转换，RS232/485输出。可设置起始、终止地址；四种波特率设置，为增快通信速度,波特率设置为最大9600。
HLK002八路数字量输入输出：地址识别，RS232/RS485通讯接口。本系统用来采集电度表脉冲信号，可设置起始、终止地址，为对应现场电能表的波特率，波特率设置为4800。
HLTF08无线通讯站，数字显示键盘设定参数，RS232输入输出，电台频率227231MHz，设置无线频率必须为227MHz+25kHz的整数倍，具体选择看该频率信号是否清晰.现场实际选择228.100MHz，通讯距离小于10km。HL328H无线通讯站,数字显示键盘设定参数,与上位机的通讯波特率设置是9600.
(2)内部软件
软件分为数据库和浏览器两部分:数据库开发采用SQLServer2000；浏览器开发采用VisualStudio6.0。
四、系统功能
（1）在线监测酒店供电、供水、供气、供热等子系统及重要用能设备实时参数和运行状态，自动检测系统中发生的异常，提供相应的应急预案，并通过自动或手动的方式切除异常设备或隔离异常区域；
（2）系统自动生成各种能耗信息统计图形、曲线和报表，如以日、月、年为周期的能耗统计报表，为用户提供全面有效节能信息，包括能源消耗结构分析和能源消耗成本分摊，评估某一节能措施的效果和关联影响等，为节能管理和考核提供决策依据；
（3）通过对能源实时模拟系统计算分析，生成能源控制设备的运行报告以及分析控制情况，提出优化建议，帮助用户实施负荷均衡调整（三相用电平衡、分时用电均衡、负荷率平衡等）、最大需量控制等节能措施；
（4）系统通过温度传感器、照度传感器等设备采集酒店实时环境参数，并根据这些参数对相关用电设备进行智能控制，合理调节运行状态，在满足设备正常使用和酒店舒适度的前提下，达到最大节能效果；
（5）系统在线监测电能质量和谐波分量数据，通过谐波分量图和趋势图，对重点设备和供电线路的谐波状况进行监测，使用户及时了解真实用电环境，改善电力品质，以保障酒店中计算机系统和数据通信网络稳定工作；
（6）根据不同的管理对象采用不同的人机界面模式，便于不同管理和专业技术人员关注其相应的能耗数据和管理信息。企业各个部门的用户可通过企业局域网浏览系统界面，实现数据共享。
五、结论
EMS投入运行后，系统运行稳定可靠,能源的分配情况、消耗情况可及时的反馈给有关部门，为了生产决策提供了数据，使能源的调度更加及时，更加合理，减少了煤气的放散，由原来的事后统计，变为现在的计划管理与动态调控，减少了能源的消耗，降低了能源成本,经济效益极为可观。同时，也为能源计量提供了重要依据，避免了能源供需双方的纠纷，提高了工作效率。
参考文献：1.《PSMS动力设备及环境集中监控系统（软件V4.39）培训手册》 28页
2.《通信电源》2006.513页
企业的能源管理范文2
1 引言
近几十年来，随着能源储量的日益减少和人类对环填保护的重视，加强能源管理、提高能源效率成为工业生产中的一个重大课题。对于作为耗能大户焦化行业来说，能源管理更是成为关系到企业生存和发展的核心问题。
要使焦化企业实现真正意义上的现代化与信息化，就必须通过现代化的能源管理手段实现对于企业耗能系统的统筹管理与优化调度，进而在保证企业正常生产要求的前提下提高能效。通过有效的能源管理，可以使工艺生产有序化，生产过程合理化，以保证生产持续稳定，同时可以保证企业能源生产、转换和消费的平衡，减少能源浪费。
2 系统简介
能源管理信息系统主要包括焦化企业的能源监视子系统和能源分析子系统两部分。能源监视子系统是基于描述型能源模型，通过得到每个能源、工序、工厂的信息来指导生产；能源优化子系统是为使企业能源合理充分利用并减少能耗排放量，借助数学方法建立的企业能源优化模型，以得出消耗能源和物料的最优量的方案。
采用C/S（client/server）来开发系统，主要考虑到C/S结构的用户界面相对于B/S（browser/server）的结构表现形式更为丰富、更易用；C/S结构的安全与性能容易得到保证，运行效率高，响应速度快；C/S结构对网络要求不高，只需在企业内部使用局域网的系统即可。
能源管理信息系统的整体架构如图1所示。
3 系统实现目标
在对某焦化企业的能源管理进行认真分析和总结的基础上，完成焦化企业能源管理系统的设计和功能开发工作，目的在于通过有效的管理和优化能源使用，降低焦化企业的能耗。
4 系统功能设计
能源管理信息系统的基本功能是实现对水、电、风、气等各种能源介质在每个生产工序之间的流转过程的监视、调度和管理，从而发现能源流推动物质流，实现焦化企业生产过程中体现出来的能源介质的生产、输送、储存、转换、使用以及放散的规律，以实现对能源生产和使用过程的优化，最终实现节能和可持续发展。
能源计量管理功能：能源计量管理作为能源管理系统的基本功能，主要目的是为提供高焦化厂能源精细化管理的需求，通过接收计量仪表数据，将其纳入不同层级的管理范畴，实现细化到子工序的能源管理，从而支撑能源成本管理、能源财务结算、数据分析、决策支持、精细化管理等高级能源管理功能。
能源平衡管理功能：基于能源转换和能量守恒定律，对于由于仪表原因、系统偏差原因、系统涵盖范围原因而产生的系统能源不平衡，就使得能源平衡是必须在系统中予以实现的。系统通过厂际表和工序表之间的平衡和非工作中心的能源分摊两个方面完成能源平衡。
能源实绩管理功能：实现能源数据自动统计、科学平衡、能源消耗信息共享。达到焦化厂每个一线的生产班组都能够清楚地知道，自己所在的班组的能耗情况，是能源实绩管理的目标。为了达到这个目标需要将实绩管理模式下的统计、分析、考评的指标和计算方式固化到系统中，同时通过权限的控制让系统中的数据忠于现实，并为生产服务。
分介质能源流向管理功能：分介质能源流向管理提供了各种能源介质（燃料介质和动力介质）在各个主体生产工序、动力生产区的能源使用和能源回收情况，并且能够统计出每一种能源介质在到高强度汽车薄板厂所有主体工序、动力生产区的总使用情况和总回收情况，同时引入每种介质对应的能源价格，实现对每种能源介质在不同主体生产工序、动力生产区的能源流向跟踪、比例分配和总成本分析。
能源报表管理功能：能源管理信息系统报表管理是对能源管理系统中能源数据的统计和分析，它从时间维度（班组、日、月、年）和管理层次维度（子工序级、工序级、车间级、厂区级、公司级）提供了能源生产与消耗管理、产耗及单位能耗管理、能源成本管理、能源平衡管理、能源台账管理、能源介质结算管理、能源介质综合管理等方面的综合统计、呈现和分析。
数据趋势功能：以数值及曲线显示各工艺段瞬时流量、压力、温度等实时数据信息。能够直观的体现现场实际情况，帮助能源相关人员及时了解现场实际情况。
为便于调度人员对重要的数据进行历史查询，并允许趋势组来对具有相关性的参数进行分组浏览，能源管理信息系统为重要和必要的数据提供历史数据和曲线。
5 应用效果
提高了工作效率，提升了服务水平，确保了数据的及时性与可靠性，为公司提升核心竞争力和可持续发展奠定了坚实的基础。
为进一步对能源数据进行挖掘、分析、加工和处理提供条件，为焦化企业能源的合理使用、平衡调配、降低能源成本做出重大贡献。
加快能源系统的故障和异常处理，提高对全厂能源事故的反应能力。
企业的能源管理范文3
关键词：企业；能源统计；能源管理；节能
在当今世界发展的大环境之下，企业要发展，能源是一个重要的因素。能源的作用越来越凸显，能源的价格也持续不断的走高，世界对能源的需求也逐渐变大，对于企业来说节约能源就是就是节约成本，能源就是经济效益。另外，国家也在提倡节能，对能源的管理有相应的要求与规定。所以，能源统计在企业的管理工作中也越来越受到重视。对于耗费能源最大的生产企业来说，如何做好能源统计管理工作不仅是国家的要求，也是企业的内在需要。在实际操作中可以从以下方面来进行：
一、企业开展能源统计管理工作前的准备
企业的能源统计管理工作是一个过程，在这个过程当中准备工作做得好不好，直接关系着能源统计管理工作将会取得的实际效果。具体来说，这些工作前的准备是：
1.加强相关人员的培训教育
在能源统计的管理工作当中，管理者的素质和管理水平是管理工作得以完成的保证，所以要加强对相关的管理者和负责人的培训教育，提高他们的管理水平。根据国家相关政策的规定，对这些管理人员、负责人员进行岗位培训是必要的，有的还必须要取得相关的资格考试证书。管理人员素质的高低直接决定了管理水平的高低，只有提高管理者的水平，加强能源统计的意识，才能在实际的能源统计管理工作当中取得管理实效。
2.组建符合自身情况的能源管理机构
企业要改变过去不重视能源统计管理的工作，其中非常重要的一点是要根据企业自身的实际，组建符合自身情况的能源管理机构。企业的能源统计管理工作不仅是生产管理的统计工作，还包括企业管理当中很多方面的统计工作，所以企业要建立一个专门的能源管理机构，这个机构要有专人进行管理。最好是争取企业的上层管理人员的支持，建立一个分工明确，有组织、有纪律的能源管理机构，以负责企业能源统计管理的日常工作。
3.对能源统计管理制度进行细化
在企业日常的能源统计管理工作当中，要在大的管理制度之下根据实际的情况制度相应的管理制度，以提高管理的效率和水平。企业的能源统计管理涉及企业的多个部门，而各个部门的职能、目标以及管理原则都不一样，所以要对能源统计管理制度进行细化，找到适合各个部门的管理办法，建立比较完善可靠的管理制度，做好管理工作的每一个环节。只有这样，各个环节才能为能源统计管理提供真实可信的数据，真正做好能源统计管理工作，达到节能的目的，降低成本的目的，提高效益的目的。
二、建立科学的能源统计指标体系
根据能源统计管理的相关的规定，企业要及时的将自身能源统计管理报表上报给相关部门。而得出这些能源统计报表的前提是必须要包含几类基础数据：
1.需要包含财务、生产、经营方面的能源数据
企业能源统计管理的一个重要方面就是对企业的各项能耗进行管理，而得出能耗指标的前提是要对企业的生产经营指标进行核算，包括企业的产销量、外购及自产互供原料、工业增加值以及固定资产等的能源数据。所以，在企业的能源统计管理工作当中，要对财务、生产、经营方面的能源数据进行认真细致的核对。全面而准确的考虑到这些方面的数据，在企业的日常生产当中可以发挥较好的指导作用。
2.需要包含能源消耗方面的数据
企业能源统计管理工作的一个重要方面就是对能源消耗的管理，所以必须包含能源消耗方面的数据。企业的能源消耗主要有总量指标、平均指标以及其他相关指标。对水、电力、天然气、煤炭以及柴油等消耗指标是总量指标，不同类型的企业，对能源的消耗不同，所以对能源消耗的计算方法也不同，要具体问题具体分析。平均指标是体现企业竞争力大小以及效益大小的指标，计算的是单位产品的能耗问题。除此之外，在企业日常运作当中还不可避免的涉及其他的能源消耗，在进行能源统计管理的时候要进行全面的核算。
3.对能源消耗进行统计分析
对能源消耗进行统计分析是能源统计管理工作的重要内容。企业对能源进行管理是为了明确能源消耗与企业经济效益之间的关系，从而找到相关的解决措施，以降低能源消耗，节约成本。对能源消耗进行统计分析是一种积极的管理措施，它主要涉及企业现在与过去能耗的比较，企业与同行其他企业能耗的比较，企业与国际标准能耗的比较，通过这几个方面的比较分析，可以全方位的了解企业的现状，找出改进的措施策略。
三、总结
能源统计管理工作是企业管理的重要方面，做好能源统计管理工作不仅可以提高企业的管理水平，还能降低企业发展的能耗，提高企业的经济效益和市场竞争力。节能不仅是国家提倡的，也是企业在发展的过程当中需要关注的，通过能源统计管理工作，可以为国家、社会的科学发展、可持续发展做出贡献。
参考文献：
[1]李志学 赵 丛 黄 锋：我国能源统计工作面临的问题及完善途径[J].中国能源，2010（09）.
[2]陈 莹 张世则：能源统计在企业能源管理中国中的应用[J].企业科技与发展，2009（4）.
企业的能源管理范文4
关键词：能源 节能 计量 关键
随着我国经济社会的长足发展,能源问题愈来愈成为我国经济社会发展的重要战略问题,而工业企业作为能源消费的主要载体,在建设资源节约型、环境友好型社会的过程中被赋予重要的战略期待和刚性要求,而能源计量是企业能源管理和节能工作的基础,完善准确的能源计量器具的配置,是指导企业平稳生产、优化工艺系统、改进设备运行、实现生产系统挖潜降耗的重要前提。“十一五”期间我国的节能降耗工作取得了显著的成绩,特别是重点耗能企业在节能工作中成绩显著,纵观成绩的取得主要和各企业对企业能源管理与能源计量工作的重视分不开,它们能够结合实际落实国家提出的一系列节能管理制度与要求,能有效的执行GB17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》。但是另外有一些企业却在节能降耗工作上较为被动,结果导致节能降耗工作成绩不显著,工作没少干、效果不理想,究其原因就是能源计量工作仍处于低层次的管理水平上,不扎实、不细致。对于这样的企业笔者认为,强化能源计量工作是抓好企业节能管理工作的关键。
1、分析原因
(1)对节能工作不够细致和重视。一是节能工作脱离群众,引不起员工广泛关注和参与,导致群众性节能意识淡薄,员工观念还停留在过去粗放型生产与管理的意识形态,认为企业里的浪费与自己无关。二是领导就节能工作的讲话长期停留在口号上、会议上、标语上,只顾形式、不抓实效、不重落实。三是企业不注重培养本企业的节能管理人员队伍的建设,包括能源计量器具检验人员的配备与培训,导致相关节能领域的技术人员缺乏。四是对能源计量资金投入不足,不能按照GB17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求执行,导致分摊消耗,估值计量引发下属单位官司不断,造成各单位消耗指标及消耗定额失真失据,影响企业的能源统计工作及节能工作的有序开展。
(2)有些企业虽建立了较为完善的能源管理体系,但缺乏实际的操作性,仅停留在应付检查的层面上,不能有效的指导节能降耗工作。
(3)有些企业技改、扩建、新建项目由于资金紧张对节能新技术、新产品、新工艺的应用缺乏动力,只追求短期效益而无视长远利益与能源资源问题。
(4)在有些较大型企业里,能源管网错综复杂,由于初期未考虑加装计量装置,后期又不得不补装,安装位置不佳导致计量仪器准确度降低。同时由于企业内部车间时分时和造成计量装置的相互嵌套关系,给能源计量及统计工作带来诸多不便。
(5)有些进出企业的较为关口能源计量装置,由于各种条件所限无法按期校验和量值溯源,数值的准确性难以保证,这也成为相关企业能源计量管理的一大困惑。
2、措施及对策
2.1 领导重视 主抓落实
抓好企业能源计量管理,领导的态度是关键,各种制度是保障,全员参与是基础。尤其是企业的决策层,要将能源管理工作提高到全新的高度去认识,建立能源计量组织机构,健全能源计量管理与考核制度等。节能管理是成本管理的重要部分,要在人力、物力、财力方面给予大力支持,只有企业高层领导做表率,员工才有跟进的动力和信心。企业一定要制定节能目标责任书和各种消耗定额,层层分解逐级落实。同时要加强能源管理与计量管理监督考核体系建设,确保职责到位、管理到位、措施到位。特别对一些高耗能岗位企业一定要建立能耗特别检测制度,确保计量装置完好无损,确保能源消耗不超标。
2.2 加强节能教育培训,提高能源计量人员的业务水平
要定期对企业员工进行节能培训知识讲座,尤其要加强对企业能源计量管理人员的业务素质培训,以及检修人员解决实际应用问题的能力的培训,能源计量管理人员、抄表员及检修人员的业务水平和敬业精神关系着计量数据的准确与否,计量数据关系着领导层对企业节能降耗长期规划和阶段性措施的决策,所以计量队伍应是一只责任与业务双提升的队伍。
3、加大能源计量投入与管理,提升能源计量检测水平
(1)应按照GB17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求,认真执行强制性条款,做到计量器具配置率达标。同时详查在用计量器具的质量和精度,逐步优化用能管网及陈旧的计量器具,在条件允许时优先升级换代。
(2)用能单位应设专人负责计量仪器设备的档案管理,要有相应的管理制度；同时对于能源计量器具应执行巡检与定期检定,特别是属于强制检定的计量器具应按照有关计量法律法规执行。强化对计量器具的管理,是体现能源计量工作重要性的关键环节。
(3)要突破传统经验与技术的束缚,不断学习和利用能源计量检测新技术、新产品为企业的节能降耗工作植入先进的技术支持。对技改及改扩建项目要开展节能评估审查,否则不予验收。要基于先要的装置条件通过技术创新和技术攻关,实现在小改小革中获得最大的节能效果。要认真研究在线和远传仪表的检定方法,建立企业能源计量信息管理网络,起到杜绝人工统计能源计量数据时的疏忽与人为干扰。
企业的能源管理范文5
在当前冶金企业竞争日益激烈、环保要求越来越高的情况下，钢铁企业的能源管理水平在公司的发展战略中显得尤为重要。唐钢中厚板公司为了为了更好的加强公司能源计量的管理工作，实现吨钢能源成本的有效控制和管理，使其更好的为公司的生产服务，决定通过实施中厚板公司能源管理系统将中厚板现有全部能源介质实现信息化管理，引进PI实时数据库系统，完善计量设施，确保计量数据准确可靠，并实现网络化、精细化、可视化管理，以促进能源合理调配和高效利用，实现为企业节能降耗的目的。
1 总体方案
（1）对现有计量仪表进行参数核实和整改，确保计量数据真实、准确，对煤气系统计量中没有温度压力补偿的要增加稳压补偿，对缺失计量设施的进行设计安装。对没有流量积算仪的一次表增加流量积算仪，确保计量数据真实、准确、科学，可靠。不再沿用PLC所出具的数据进行结算和计量。尽量实现计、控分离，互不干扰，以避免影响生产控制系统。
（2）实现中厚板厂际计量仪表高炉煤气、转炉煤气、焦炉煤气、氧气、氮气、氩气、压空、水、电等全部能源介质网络化、可视化管理，实现在线分析和监控，以利于合理进行能源调度，最大限度的合理高效利用能源。
（3）引入PI实时数据库系统，将全部能源计量数据接入PI服务器。通过PI系统实现全部能源介质实时在线集中监控和管理，实现能源数据实时采集、实时监控、能源平衡、能源调度以及能源数据统计和分析等功能。
2 PI系统简介
2.1 PI通用数据服务（Universal Data Server）
PI通用数据服务（Universal Data Server）（简称UDS）是PI系统的核心。它是实时提取和传送贯穿整个PI系统和整个信息基础的实时数据服务引擎，并为所有数据源提供开放式访问接口。UDS连接业务系统的实时运行操作，并与用户的运行、工程、管理和经营过程中的信息相连。可将UDS 实际连接到任何外部数据源，包括：实时运行的自动化系统（如分散式控制系统（DCS）、数据采集与监控系统（SCADA）、电厂监控信息系统（SIS）、电力市场系统（PMS）、广域相角监测系统（WAPMS）、配变监测及网损分析系统（DTM & LAS）等）， 以及实验检测与分析系统或其他信息系统等。通过UDS ，所需数据即刻可用于运行监视，更深层次的应用分析，以及辅助决策的业务信息报告等。
2.2 PI应用服务
PI应用服务增强了PI系统的整个应用功能。该应用服务是基于PI数据储存（DataStorage）和通用数据服务（UDS）之上的另一层应用。该应用服务保证了用户获得其桌面计算机应用所需的信息，而不用在客户端进行复杂运算。该类应用服务包括：
PI性能公式（PI Performance Equations）（简称PI PE）
PI蒸汽表（PI Steam Tables）
PI总加器（PI Totalizers）
PI性能公式（PI Performance Equations）
PI性能公式用于按时间或事件计划来建立实时计算，它广泛用于验证原始数据，推导其它标签点值函数的值，执行逻辑操作，以及集合计算等。该计算可包括单元性能、单元状态、数据汇总、数据转换，以及归档数值的求和运算等。
PI蒸汽表（PI Steam Tables）
PI蒸气表是PI性能公式的应用延伸，并在ASME 蒸气表基础上，为推导水与蒸气的热力和传输特性而提供的一套完整函数。
PI总加器（PITOtalizer）
2.3 PI图形界面
PI图形显示界面（PI ProcessBook）是PI系统的主要图形用户接口，它组织并整合所有信息，为迅速和有效地正确决策服务。PI图形显示界面将用户人员转换为“知识型员工”，并提供能够对每天的业务做出正确的决定而所需的有价值数据。
对于显示储存在PI数据储存（PI DataStorage）库和其它分离数据源的运行信息，PI图形显示界面是一个易于使用的桌面工具。采用PI图形显示界面，用户可创建与显示实时和历史过程数据，包括客户化的设备图表和趋势图，以便由整个工作力来完成快速评价。
3 系统功能
唐钢中厚板公司能源管理系统是实现能源数据可视化、集中统一化管理的基础数据支撑系统。是实现优化资源配置、合理利用能源、改善环境，实现从单一的装备节能向系统优化节能的战略转变的重要措施，也是创建节约型企业、实施清洁生产的必然要求。通过信息化和自动化的手段，将计量数据采集、汇总、分析、处理、展示、报告，通过数据的深度挖掘，进而辅助管理决策、过程分析，管理循环和持续改进，优化工艺流程。实现对中厚板的全部能源介质全过程的集中监控和管理。促进了能源调度的科学、合理、及时，促进了能源的回收和高效利用，从而最终达到节能增效、降本增效的目的。本系统通过实时采集各能源介质数据，包括水、电、煤气、氧、氮、氩、压空、蒸汽等计量数据，在此基础上完成能源数据实时监视、能源设备状态监视、故障报警分析、能源平衡、能源分析等，形成各种报表，为能源调度管理提供决策帮助。系统具有能源数据监视、能源数据统计分析和预测以及能源平衡等功能。保证数据真实、准确、稳定，为合理调度能源，促进能源科学、合理利用提供坚实的数据支撑。
以管网组态图、曲线、表格等方式实时监视煤气数据。并可进行数据回放。具体如下：
转炉煤气计量系统监控画面
高炉煤气计量系统监控画面
焦炉煤气计量系统监控画面
氧气计量系统监控画面
氮气计量系统监控画面
氩气计量系统监控画面
压缩空气计量系统监控画面
蒸汽计量系统监控画面
水计量系统监控画面
电计量系统监控画面
分别可以显示产供能源情况，以及数据的动态平衡情况。可通过点击监控画面相应测点数据，显示趋势，在趋势上可以设定时间段显示该段时间的趋势，也可显示指定日、月、年的趋势以及不同日期的对比趋势。如果需要客户提出其他需求进行完善。
企业的能源管理范文6
众所周知，出于种种原因，我国引入现代企业管理制度并以之规范企业经营管理的总体时间并不长，而对于“人”——这个企业构成要素中最具潜力和活力的主体要素的专题研究则更为落后。直到上世纪九十年代，伴随着网络产业的兴起，企业中的“人”才逐步引起理论界和企业界人士的广泛重视，人力资源管理从而成为企业管理中不可或缺的职能部门。但因人们受计划经济时代人事部门的影响颇深，在今天仍然有很多人提到人力资源部的时候，依然以传统眼光来看待人力资源部门的相关职能：不就是建立档案、计算工资、办理保险吗？由此衍生到看待人力资源部门的工作人员，也只能等同于过去的人事劳资员了。为改变人们对于企业中人力资源工作者们的认识误区，现仅就人力资源管理者的职能（责）作一剖析，以为企业中各级管理人士商榷。
企业
人力资源管理者职能角色之一：是企业组织机构的主体构建工程师。
企业作为一个经济组织，要实现自己包括最大限度地获得经济效益和社会效益在内的发展战略目标，就必须建立并保证组织机构内所辖部门的有效和经济地正常运转。而这两项工作的具体描述，则是以企业实现整体发展战略目标的需要为前提，以企业所在的行业特点和实际情况为基础，通过对企业所面临的环境（主要是市场环境和政府环境）分析，由人力资源管理者们协同其他相关部门主要负责人员，采用组织结构设计、业务流程设计、部门（岗位）设置等一系列方法来明确组织内各单位间关系、界限、职权和责任，采用岗位分析、人员计划、人员择聘（淘汰）等方法来保证企业各部门的正常运转，最终做到企业发展所需要的因事设岗（部门）、以岗择人。
企业人力资源管理者职能角色之二：是企业保持活力的推动剂。
相信大家都听过管理学上这样一个经典故事——“鲶鱼效应”，说的是挪威海边的渔民一直为打捞到的沙丁鱼不能活着运到异地可以卖到更好的价钱而苦恼。但有一天一个老渔民却把活着的沙丁鱼运到了异地，等大家争着打听秘诀时，慷慨的老渔民道出了个中原委：每个沙丁鱼罐里放入几尾素以沙丁鱼为食的鲶鱼，这样在整个运输途中，原来因罐内空气沉闷无所事事导致憋闷而死的沙丁鱼这次却因逃避鲶鱼的捕食而四处躲逃，在到达目的地前始终保持了一种极为活跃的运动态势，结果反而极大限度地降低了沙丁鱼的死亡率。
同理，企业中的人力资源管理者们，正是利用正向激励（有晋升职务、提高薪酬、提供培训、发行内部股票、内刊表扬等）和负向激励（有经济／行政处罚、末尾淘汰制）两种手段，激发企业员工不断挑战目标、挑战自我，满足个人需求的同时为企业创造了更多
的价值；同时，通过对不称职、不作为、不符合企业文化需求的员工的淘汰，也保证了员工队伍从思想到行动的高度统一性。
企业人力资源管理者职能角色之三：是企业运营秩序的建立和维护者。版权所有
记得以前为之服务的一位军人出身的公司老总曾发过这样的感慨：人家说‘三人一心，其利断金’，如果我们公司369名员工都能朝着一个方向迈出脚步，那将会取得什么样的成果？细细品来，该老总说的话值得肯定但亦有不足。让369名员工朝一个方向迈出脚步，在足够多利益刺激的前提下，只需粗轮廓地指明目的地即可。但如何能让369名员工有建制、有协作、高效经济而又整齐划一地赶到目的地，却需要其中一部分员工——企业人力资源管理者们站出来，完成诸如人员分队、过程排序、信息沟通、激强扶弱和清除“害群之马”等大量细致而艰苦的工作才能实现。当然，在现实工作中，人力资源管理者们会运用更为智慧的方法（如制订工作流程、考勤制度、绩效考核等）来实现上述目标。
企业人力资源管理者职能角色之四：是企业信心的宣扬者和坚定执行者。
员工能够加入我们公司工作，是建立在对我们企业信任的基础上的，他（她）相信：我们公司会给他（她）支付一份足以保证其生存和发展所需要的薪水，会给他（她）提供一个能实现其职业理想的施展平台，会给他（她）配置一种能积累其职业技能而不断产生的培训/学习氛围。人
