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能源管理工作职责范文1
【关键词】人民银行；节能减排；问题
一、开展节能减排工作的主要成效
近年来，在中国人民银行朔州市中心支行节能减排工作领导小组的正确领导下，人民银行朔州市中心支行认真贯彻落实总行节能减排工作部署，以节约资源和提高资源使用效率为核心，进一步落实节能措施，突出节水、节电、节油三大重点，在全面推进基层央行节能工作方面取得了良好成效。一是建立节能减排工作机制。通过建立节能减排统计制度、操作制度，明确工作职责，规范管理行为，提高工作效率，做到节能减排工作有人管、管得好。二是实现能耗总量递减，节能效果显著。通过对科室用电、用水、用油等方面严格监督，组织专人按月、按季、按年考核业务，实现能耗总量递减。三是通过节能减排工作创新，为节能减排工作注入了新的活力，构建起全新、绿色、节能、高效的保障体系，推动了节能减排工作有效。
二、开展节能减排工作存在的问题
近年来，朔州市中心支行在推进节能减排工作中取得了一定的成效，但仍存在诸多不足。就当前而言，朔州市中心支行节能减排工作推进过程中面临以下几方面困难。
（一）相关制度不明，管理难以规范
一是缺乏明确的节能减排考核机制。《公共机构节能管理条例》虽对目标责任制与考核评价制做了规定，但并未出台详细的考核方案和量化标准。在实际工作中，日常的考核均以定性为主、定量为辅，难以发现实质问题，形成统一评价指标，节能减排工作缺乏动力。二是缺乏节能减排信息统计分析制度。目前，节能减排工作处于发展阶段，还未实现电子化管理，其日常工作主要是数据采集、人工分析等，未能将数据深入加工分析。
（二）节能意识薄弱，工作难以深入
随着节能减排工作的推进，朔州市中心支行干部职工的节能意识有所加强，但仍有部分员工缺乏资源的忧患意识、节约意识和责任意识，对节能减排工作不理解、不配合、不推进，节能减排工作难以深入。主要原因为：一是相关业务培训少，干部职工对节能减排相关法律法规不熟悉，对节能减排工作缺乏重视。二是相关费用支出并未关系到干部职工个人的切身利益，再加上人民生活水平逐步提高，对生活质量要求也提高，干部职工的节能意识、忧患意识薄弱。
（三）专业人员欠缺，效率难以提高
按照《中华人民共和国节约能源法》和《公共机构节能管理条例》相关规定，公共机构应设立能源管理岗位，指定能源管理人员负责节能减排工作，能源管理人员必须具备节能减排专业知识、工作经验及工程师以上专业技术职称。但当前朔州市中心支行能源管理人员均为兼职人员，专业知识、工作经验、专业技术职称均难以达到要求，对节能减排工作的重视程度不够，导致朔州市中心支行节能减排工作效率低下，难以深入。
（四）能源价格波动，费用难以控制
水、电、油、煤炭等能源价格的波动，是影响节能减排工作目标实现的重要因素。主要是能源价格上涨，造成能耗费用增加，节能减排工作未能做到节约费用，给朔州市中心支行节能减排、财务管理工作推进造成阻碍、形成压力。国家对水、电、油、煤炭等能源价格的多次调整，直接导致朔州市中心支行能耗总量大幅增减，全年费用大幅涨跌。
三、进一步做好节能减排工作的建议
（一）加强制度建设，推进节能工作落实
一是建立节能减排考核机制。针对节能减排工作，确定目标和内容，建立考核指标。具体指标的设定应考虑地域差异、能量使用、部门职能，使指标具备可比性、可行性、规范性，以保证考核的公平性。二是建立节能减排信息统计分析制度。强化节能减排电子技术的应用，通过对系统节能减排工作的检测，夯实计量、统计等工作，加强数据分析工作。
（二）加强宣传培训，增强节能减排意识
一是充分利用网络、电子屏、宣传栏、宣传板、标语等方式，开展节能减排政策和相关知识宣传，积极引导干部职工树立节约意识，杜绝浪费现象。二是大力组织节能减排知识竞赛、演讲、专题活动等，使全员掌握节能常识，培养干部主动学习相关知识的意识，养成良好生活和工作习惯，增强节约意识、责任意识和政治意识，营造良好的节能氛围。
（三）加强队伍建设，提升节能工作效率
一是积极举办短期培训班、引入外界专业人才做讲座，通过内部培训、外部引入的方式，学习节能减排相关制度、传授节能减排先进工作经验，提高管理人员的专业素质。二是将具有能源管理工作技术和经验的人员安排在专业岗位上，发挥专人转能。三是加强与其他支行管理人员的交流，提升创新能力，引入新生事物，大力推进节能减排工作。
（四）强化能源管理，控制能耗费用增加
节能减排工作的目标不仅要降低能源消耗量，还要控制能源消耗费用。由于受宏观经济、能源价格等多种因素的影响，节能减排管理部门在确定目标时，要综合考虑各种因素，预防能源价格波动对节能减排工作产生的影响，从而达到“量”、“费”双重控制的目标。
参考文献
[1]赵维东，卢俊玲，周春杰.对基层央行开展节能减排工作的调查与思考[J].工作研究，2015（9）:30-31.
能源管理工作职责范文2
关键词：做好；企业；计量工作；方法
中图分类号：TU7文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）
计量工作是一项古老而又新兴的事业，在某种意义上标志着一个国家现代化水平的高低。随着社会的发展，越来越被人们所认知。企业要发展要进步就必须提高计量检测水平。加强计量管理，完善计量检测体系，用准确可靠的测量数据来控制生产，指导经营，把做好计量工作转化为企业的自觉追求，只有这样企业才能在市场经济的大潮中立于不败之地，做到更好更快的发展。
1 计量工作对企业质量管理的重要性
计量工作是现代化企业管理的技术基础。对外，计量既要维护企业经济利益，又要体现公平公正；对内，计量是进行生产成本控制、经济核算、组织绩效考核的重要依据，又与企业安全生产、员工生命健康息息相关。所以在贸易结算、安全防护、医疗卫生、环保监测活动中，国家以法律形式对计量工作做出严格规定。计量工作强烈的法制性特点， 要求企业在生产经营过程中必须贯彻执行国家有关计量法律法规以及相关的政策方针。对计量法律法规以及相关的政策方针在企业中的执行情况， 除政府职能部门要担负检查监督职责外，企业也应有自觉的自我监督机制。鉴于目前公司上下对计量工作的新认识，以及公司领导对计量工作所提的新要求，我们认为在拓展计量业务、深化计量管理的同时，计量监督管理必须相应加强。
大部分企业把计量管理工作作为改善经营管理、提高产品质量、推动技术进步的基础工作来抓。科学合理的计量管理方法和工作模式可以使资源合理有效的配置，能避免资源浪费，降低原材料和能源的消耗从而提高企业的经济效益。产品质量是企业生存和发展的关键，而计量是产品质量最基本的保证。因为任何质量特性都以一定的计量特性为表征，一切要用数据说话而数据必须准确可靠。 在企业的生产过程中，从原材料进厂的检测分析到生产工艺流程中各工序的质量监测控制，直至成品半成品检验都必需有计量测试层层把关，严格控制。如果没有计量的测试、监督保证，产品质量就无法得到保证。要使企业的产品质量达到先进水平，立于不败之地就必须加强计量检测手段。没有计量检测，就没有产品质量。
2 加强计量管理，提升企业竞争力
计量管理工作是企业基础技术工作之一，它关系着企业的生存和发展。只有企业高层重视，全员推广，完善计量管理制度，加强计量设备的控制，合理的分析计量数据，才能充分发挥计量管理在企业中的作用。
2.1 领导重视、全员培训。计量管理水平的全面提升决不是一朝一夕的事情，要适应社会发展对企业要求的不断提高，就必须以人为本，强化人员素质教育，实现真正意义上的全员参与，切实提高全员管理意识。通过广泛的能源计量法规宣传和国家节能政策的宣传，转变企业领导层对能源计量工作的重要性认识不到位、片面追求产量和产值、忽视能源计量数据管理和使用、不把计量数据作为能源管理节能降耗和成本核算依据的错误观点，促进企业自觉提高推进计量管理工作的决心和信心。
首先组织高层领导进行培训，让各级管理层充分认识到计量工作的重要性，转变领导层的观念，使其在思想认识上要对计量工作给予重视，这是企业搞好计量管理工作的先决条件。其次，强化各级骨干人员计量管理意识的培训。计量管理的运行实施重点在于生产实际操作，负责运行的骨干人员则是本部门或单位运行的具体操作者和实施的实际指导者。最后，要在基层职工之间进行计量器具使用、维护和保养等制度的培训，形成“自上而下，全员管理”的风气，使每个人都能够达到“懂计量、学计量、用计量、讲计量”的学习型氛围，做到“学以致用”。
2.2 建立完善的计量管理制度。企业应根据自己的实际情况，从质－本－利的分析来全盘考虑如何建立企业的计量管理机制、规模、人员、设备、检定方法等。要根据生产经营和计量管理的需要，建立必要的计量规章制度，这些规章制度要明确规定各有关部门的工作职责和工作标准，理顺工作流程，确保企业生产、科研、经营能正常进行。只有完善的计量管理制度才能保证企业计量检测工作的有效实现，使企业计量工作在提高产品质量，节能降耗，增加经济效益上发挥重要作用。
要建立合理完善的计量管理制度必须包括以下几点：①企业领导及有关人员的计量培训教育制度。②计量管理机构和管理人员的岗位责任。③计量器具采购、入库和流转制度。④计量器具周期检定（校准）制度。⑤计量器具配备、使用、维护和保养制度。⑥不合格计量器具的管理制度。⑦计量检测管理制度。⑧计量工作的定期审核与评审制度。
2.3 加强计量、测量设备的控制。从企业管理角度出发，对计量器具进行科学管理，能确保生产管理和质量管理中数据信息的真实可靠，最大限度的降低企业生产管理和质量管理的风险。
有不少企业的测量设备存在着溯源性管理不善的现象，特别是对那些至关重要的专用测试设备。由于没有现成的检定/校准、规程/方法和相应的测量标准等原因，就放弃了对它们的溯源性的管理，这是错误的，因为产品的主要技术指标几乎全部都由这些专用测试设备测定的，对这些设备一定要科学合理地编写校准规范，进行周期校准。对于那些暂时不能校准溯源的，可以采取比对、利用标准样件测试、统计分析、使用标准物质等方法进行控制。
在计量、测量设备使用、管理中，需严格执行程序文件和作业指导书，制定计量设备的巡检制度，发现问题及时解决，保证计量设备的正常工作。对生产线上的计量设备定期进行标定，并对数据进行分析，确保参数的真实性，给生产可靠的参数指导操作。企业还应对计量器具实施标识管理，要注明计量器具名称、精确度、测量范围、检定（校准）日期，有效期和检定（校准）单位等，使能源计量器具的受检率要达到100％。对不合格的计量器具应停止使用，隔离存放，并做出明显标识。而那些精密度高、本企业不能检定的计量器具，及时提请政府计量部门安排检定。根据能源计量器具所检测对象的重要程度和使用环境的优劣，来确定各计量器具的检定周期，检定/校准合格的计量器具才能投入运行。
2.4 强化计量数据分析。准确有效的计量检测数据对企业的安全生产，产品质量检测，生产工艺监测和控制以及经营管理等方面都起着重要作用。它不仅能考核装置或设备的工作能效，也能判断计量点是否准确，还能为企业的技术革新提供有效的技术来源。通过收集的数据和信息可以对企业的用能进行定量分析，清晰地了解能量的利用和损失情况，为谋求减少实际能量损失、增加回收利用能量提供依据。企业可通过用能数据分析，掌握耗能情况，查找企业的节能潜力，明确企业的节能途径，为改进企业的能源管理，进行节能技术改造，提高能源利用率提供科学依据。
能源管理工作职责范文3
大家上午好
今天，我们在这里隆重召开“我的岗位、我负责”安全主题活动动员大会，同时还将举行分厂挂牌仪式。首先，我谨代表公司对前来参加会议的各位领导和嘉宾表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢。
下面，我讲三点意见
一、全员发动，积极参加“我的岗位、我负责”活动
为了强化全员“大安全”责任意识与安全理念，推行先进管理方式方法，推进企业安全文化的建设，我们在全公司范围内大张旗鼓组织开展一次“我的岗位、我负责”活动。这次“我的岗位、我负责”活动，其核心是立足岗位，重点是全员负责，关键是取得安全效益。公司各个部门、分厂一定要从思想上充分认识开展“我的岗位、我负责”活动的重要性和紧迫性，结合各自实际情况，制定比较完善、切实可行的活动方案，进一步明确目标任务、主要内容以及方法步骤，狠抓落实，确保本次活动取得实效；并且，将本次活动与开展的争先创优，推行TPM管理、“五型”班组等活动结合起来，掀起“比学赶帮超”的热潮。活动既要开展得轰轰烈烈，又要扎扎实实，确保通过开展活动能够出人才，出规范。出成果和出效益。
二、设置分厂制意义重大
随着公司日益发展壮大，管理难度日益加大，公司根据自身发展特点，结合山东地区部分规模企业的安全管理模式，考虑实施车间变分厂安全管理模式，主要目的为了达到落实“关口下移、责任明确、降低风险”十二字原则，对外我们以分厂模式，内部管理则严格执行总公司、公司内控制度，管理人员数量与工作职责基本保持不变，不增加额外成本。可以说，实行分厂制，可以带来四大变化：一是进一步明确了工作责任。实行车间变分厂安全管理模式后，管理重心得到有效的下移，安全主体责任在分厂，分厂厂长作为第一安全生产责任人更加明确安全责任，有利于加大安全管理力度。（1）二是有助于分解、降低风险。执行分厂管理制度后，能较好预防万一发生事故的风险，有效避免出现“一人生病，全家吃药”的状况，较大地降低企业的经营风险。三是进一步强化了监管。实施分厂模式后，车间主任作为安全生产管理负责人，安全生产的意识一定要与公司的总体战略方针高度统一，并在实际工作中，不断推进安全生产管理工作，取得好的经济效益。公司层面则主要承担领导责任，可以站在更高的层面协调处理各方关系，强化监管职能，有利于安全生产的监管和危机公关的开展。四是各个分厂将建立健全适应市场经济的现代企业制度，人人照章作业，个个合规操作，讲究工作流程，提高工作质量和效率，使企业步入高速发展的快车道。
三、几点希望
1、统一思想，明确职责。
一是安全环保是我们企业的生命力；我们要结合本次主题活动，积极推进安全保障系统的建设，逐步建立“3化”安全保障体系，提升安全生产保障能力。同时，推进能源管理体系建设，做好能效对标工作；推进清洁生产、节能降耗工作，加强三废处理，从源头上抓好节能项目的落实，重点强化对污水的深化处理机废水的循环利用，同时，加快节能新技术、新工艺、新设备的引进、研发和推广应用。二是科技创新是我们企业的原动力；坚持科研必须为生产服务、以创新求发展的工作思路，紧紧围绕“我的岗位、我负责”主题活动，加大科技创新力度，一方面利用技术中心平台，加快紫罗兰酮系列、香叶醇、高顺MDJ、丁内酯等新产品研发。另一方面，通过“引进、吸收、消化、创新”，加快新产品的引进，加强与浙大、天大、南大、石油大学等科研院校的合作，提升技术研发整体实力。三是经济效益和员工满意是我们不懈的追求；今年的任务还很重，容不得丝毫懈怠，我们必须抓住机遇，苦练内功，努力使企业效益最大化。但我们应当认识到安全才是保障企业发展的前提，为此，我们必须对员工负责、对社会负责和对企业负责结合起来，经济效益和社会效益并重，才能真正做到“让员工更满意、让社会更美好、让企业更兴旺”。同时，我们要在充分认识到自身特点的基础上，扬长补短，在决策中选择了从发挥预算管理的优势入手，用以预算管理为主线的企业管理模式来推进各项管理工作的稳步前进，大力推行“标杆”管理，落实全面成本控制，通过降低成本来增加效益。四是企业文化是我们企业发展的重要保障；提升企业软实力和核心竞争力，需要优秀的企业文化的引领，需要优秀企业文化提供强大的思想保证、精神动力和文化支撑。以“我的岗位、我负责”活动为平台，作好暖人心、稳人心、得人心的工作，多为职工尤其是困难职工办实事、做好事、解难事，力争在实现企业效益稳步增长的同时逐步提高职工的安全意识，不断增强企业的向心力和凝聚力，促进企业和谐发展。
2、抓住发展新机遇，实现企业加快发展。
我们要认识到，这次分厂挂牌既是一次机遇，又是一次挑战，更是我公司快速发展的见证，为此，我们一定要认清形势，加快企业发展步伐，进一步完善企业管理，创新车间与班组管理模式，注重现场管理，包括生产、安全和质量管理，从严要求，从细着眼，使我们各项企业管理工作能够再上一个新的台阶，实现新的跨越。并且连同开展“我的岗位、我负责”主题活动，带动起提高广大职工学安全、要安全的积极性和主动性,唤起职工学知识、比本领的积极性；培养全体干部职工的安全意识和责任意识，为尽快改进企业安全生产面貌争相奉献，真正使每个干部、每个职工的责任意识、安全意识得到进一步增强，树立起良好的工作形象。
3、加强舆论宣传，营造良好氛围。
利用一切可以利用的宣传工具和宣传阵地，将“我的岗位、我负责”主题活动与分厂制实施意义进行广泛深入地宣传，做到人人皆知，并且形成广大职工自觉参与主题活动的环境，激发广大职工积极参与到活动中来。同时，各部门、分厂要及时发现和总结经验，培养并树立典型，靠典型引路。
能源管理工作职责范文4
20xx年，在公司的正确领导下，在各兄弟部门的支持下，我根据公司的工作精神与工作部署，结合生产部经理的岗位职责与工作实际，创新工作思路、转变工作作风，认真踏实努力工作，较好地完成了各项生产工作任务，取得一定成绩。现将20xx年工作情况具体总结如下：
一、生产任务完成情况
20xx年，我带领生产部干部员工团结协作，齐心协力，认真努力工作，较好地完成了生产任务，生产运行正常，无生产安全事故，全年完成xxx台柴油发电机组生产任务。
二、全年采取的主要工作措施
（一）加强思想教育，提高员工凝聚力
20xx年，我切实加强对员工的思想工作，开展国情、厂情教育，培养员工的感恩心。通过开展思想教育工作，使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉悟，热爱企业，热爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增强执行力，提高工作效率，确保完成公司下达的生产任务。
（二）加强设备管理，确保生产正常进行
设备是重要的生产工具，对于完成生产任务，提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。我切实加强设备管理，一是教育员工要爱惜设备，按操作要领使用设备，精心维护设备，保持设备的完好率和正常运行。二是开展设备使用、保养辅导，利用晨会、班会等方式对员工进行辅导，使他们懂设备结构，懂设备检查的作用及方法，懂设备的维护保养，懂设备操作规程。在工作中，使用好设备，保养好设备，稳定设备功能，确保设备正常运行，满足生产需要。
（三）加强质量管理，确保产品质量合格
我知道我们企业技术力量比较薄弱，产品质量上不去，返工较多。所以，我作为生产部经理，特别注重质量，为此把产品质量放在工作的首位，提高每个员工质量意识，认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的基础性工作做起，在生产过程中牢记“质量是生命，生产保质量”的思想，坚决杜绝质量事故。开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动，制定质量问题排查整治和督促检查方案，针对柴油发电机组的质量特点，明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施，落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求，切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。通过这些措施，达到及时发现质量隐患，及时整治质量问题，防止出现质量事故，确保柴油发电机组质量合格，增强柴油发电机组的质量信誉，从而促进企业的发展，也给员工带来实在的利益。
（四）加强安全生产工作，确保生产安全
20xx年，我切实加强安全生产工作，树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想，杜绝一切安全事故，确保生产安全。具体抓好四项工作：一是在生产过程中，要求全体干部员工时刻保持清醒的头脑，充分认识到安全生产的重要性，时刻保持高度的警觉性。形成“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处保安全”的思想氛围，消除一切安全隐患。二是制定和完善规章制度并确保有效执行。我制定安全生产管理制度，建立安全生产岗位责任制，做到责任到人，明确分工。把安全贯串于生产全过程，加强安全隐患排查，消除一切安全隐患。三是加强安全培训工作。我加强对员工的技术培训，定期对员工进行培训，对新工艺、新设备的操作使用以及近期柴油发电机组生产中的技术难点、安全隐患进行深入细致的分析讲解，提高员工的整体技术水平，确保生产安全。四是齐心协力，共同维护安全生产。在生产过程中，要求每个员工严格按照制度要求，认真排查安全隐患，做好安全生产工作，把安全时刻铭记于心，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”，共同维护安全生产，促进企业发展。
（五）加强降本增效，提高企业经济效益
20xx年，我加强能源、原材料等方面的管理，切实提高能源利用率。教育员工要珍惜水电资源，珍惜生产材料，做到用水节约，杜绝“跑、冒、滴、漏”，不开长明灯、无人扇。对生产材料，不乱丢乱放，做到精打细算、充分利用。通过实际具体工作，树立节约意识，为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与贡献。
三、存在的不足问题
20xx年，我在取得一定成绩的同时也存在一些不足，一是部分岗位员工的操作水平和理论知识不够，管理人员的拓展思维欠缺，成本节约观念淡薄，存在浪费和跑冒滴漏现象；二是质量意识和安全意识还不够强，提高产品质量上措施不够，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要继续加强。
四、20xx年工作计划
（一）坚定信心，提高产品质量
20xx年，我要坚定信心，重点抓好产品质量，认真检查分析，找出薄弱环节，落实整改措施，加强质量管理，努力提高柴油发电机组的质量。
（二）加强培训，提高员工综合素质
我要加强对员工工作业务技能与安全生产知识培训，提高员工的专业知识水平和安全生产知识，提高员工的战斗力和工作执行力，使工作效率得到有效提高。
（三）注重安全，确保安全生产不出事故
我要进一步加强安全生产力度，加强对设备的使用、保养管理，加强安全生产制度的落实与检查，消除一切安全隐患，力争实现无安全事故。
（四）加强管理，继续做好降本增效工作
我要进一步加强能源管理，加强原材料管理，树立勤俭办厂方针，节约水电，爱护、珍惜企业财产，继续做好降本增效工作，为公司增加经济效益而努力。
20xx年，我认真努力工作，虽然取得了一定的工作成绩，但是与公司的要求和员工的希望相比，还是需要继续努力和提高。今后，我要继续加强学习，深化管理，按公司的要求，做好自己的本职工作，为公司健康持续发展做出应有的贡献。
生产部门安全生产工作总结（二）
20xx年xxxx在xxx正确领导下，遵照年度安全生产工作要求，严格防范安全事故发生，全面落实安全生产职责制，扎实开展了“安全生产月”、安全生产大检查、安全宣传教育培训等重要活动，强化了安全生产基础工作，稳定了安全生产总体形势，为公司全面完成生产经营任务奠定基础，20xx年安全生产工作开展状况如下：
一、20xx年安全生产工作开展状况
（一）强化管理基础建设，加强队伍建设。
为进一步确保安全生产管理工作的组织和落实，调整了安委会成员，由安委会负责公司安全生产管理工作的组织落实，并设立安委会办公室，负责处理日常工作。所有部门均明确了兼职安全员，并制订了《xxxxx工作职责》，安全职责得到落实。
（二）安全生产月活动开展状况
按照总体部署和要求，突出重点注重实效，制定了活动开展方案，明确各部门活动开展职责人，以多种交流平台开展广泛宣传，做到全员知晓，营造良好的活动开展氛围。邀请了专业人员进行消防安全知识培训，透过培训进一步普及了员工消防安全知识，有效地提高员工安全意识，对公司安全生产工作起到了用心作用；按照治隐患、防事故活动目标，认真组织开展安全事故隐患排查，就办公区域进行全面排查，日常安全检查工作得到较好落实。
（三）安全生产大检查开展状况
按照相关文件要求，制定了安全生产大检查实施方案，并集中开展了两级安全生产大检查，检查单位覆盖了公司所有部门，下发了《安全隐患排查表》和《安全工工作自查状况表》，针对安全隐患类别逐一进行排查，梳理分析隐患可能存在原因并制定防范措施，各部门均按期上报检查状况，确保安全生产大检查各项资料得到落实。
（四）安全生产宣传教育培训状况
围绕主题，充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道，广泛宣传安全生产工作要求，组织开展各类培训。先后组织进行xx次隐患排查，组织xx次全员消防安全知识培训，增加了员工安全意识和安全防护知识。针对新入职员工做安全生产管理要求和保密管理规定的岗前培训；在会议上进行了安全生产宣贯培训和工作布置。
二、20xx年安全生产重点工作
（一）不断健全安全生产工作机制，完善安全生产管理体系，认真落实安全生产目标职责制及安全生产职责书签订，要求各部门认真履行安全生产职责，落实安全生产目标职责制。
（二）加大安全宣传教育力度，以提高员工安全生产意识为目标，抓住重点，突出工作现场安全事故预防、避险、应急处置和自助求救等安全常识培训。
（三）加强车辆安全管理职责及交通安全教育培训，严格按照管理制度要求对公司驾乘人员进行相关交通安全教育培训，定期组织车辆的日常维护保养工作，督促车辆驾驶人员做好《车辆管理记录本》的填写，加强公司驾乘人员的安全意识。
（四）进一步做好保密宣传教育工作，定期组织员工进行保密相关法律、规范的学习，做好新员工岗前保密培训，提高员工保密意识，严防失泄密事件发生。
（五）进一步加强安全生产检查力度，做好重点部位的安全监管，做细隐患排查工作，对排查出的隐患及时制定整改措施，确定整改时间，确保整改到位。
（六）进一步加强和规范安全生产基础管理工作，继续做好日常安全督促、检查，健全安全生产台帐、报表管理，确保安全生产制度规范、执行有效、数据准确、痕迹清晰。
（七）全面落实公司20xx年安全生产工作目标，确保公司各项工作任务的顺利完成。
生产部门安全生产工作总结（三）
20xx年，我生产部始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。认真贯彻落实上级单位下发的有关安全生产工作的文件精神和要求。严格防范安全生产事故发生，全面落实安全生产职责制。20xx年度未发生一齐人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他安全事故，为生产部全面完成年终生产目标奠定基础，现将20xx年度安全生产工作状况总结汇报如下：
一、工程概况
本合同工程位于吉林省集安市境内，合同主体工程为隧洞工程，计划20xx年8月掘进至17#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修，经过3个月检修工作后计划于20xx年8月掘进至7#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸，由20#支洞运出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为：18万元。
二、安全生产基础建设和制度建设状况
1、生产部于年初成立了安全生产领导小组，明确了安全生产领导小组成员及职责，并根据公司《安全生产考核管理制度》及《安全生产职责制度》及《安全风险抵押金管理办法》中的规定要求，下发了《关于缴纳安全风险抵押金的通知》，透过层层签订“安全生产职责书”，把安全生产工作目标任务层层分解，构成了“横到边、纵到底”的安全生产工作格局。上至项目经理下至班组长，累计签订“安全生产职责书”20份，缴纳安全风险抵押金共计90000元。
2、结合生产部施工特点编制了“安全管理制度汇编”，包括《安全生产职责制度》、《安全投入制度》、《安全会议制度》、《安全检查制度》、《施工机械设备管理制度》、《紧急避险制度》等33项安全管理制度；36项安全操作规程，7项安全管理规定，8项安全措施、方案，并正式下发实施；使安全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。
三、安全教育培训及安全宣传教育工作开展状况
1、安全教育培训状况
生产部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际状况等多方面入手，用心编写具有“针对性、实用性”的安全教育培训资料。透过三级安全教育、观看事故案例视频及发放员工安全手册等多种教育手段，全面提升员工安全意识。全年累计培训73场次，累计培训人数513人，入场教育培训率达100%；其中小火车安全运行专题教育2次、一线施工人员专题教育4次、安全视频案例分析专题教育4次，真正做到了安全教育全员覆盖。并根据本项目施工特点及对特种作业人员的需求，生产部先后于20xx年2月组织2人赴西安进行非煤矿山安全管理人员培训取证；20xx年6月组织2人赴西安进行安全培训延期取证；20xx年7月组织6人赴通化市参加起重机械司机操作取证；20xx年11月组织3人赴西安进行3类人员安全培训取证。透过培训提高了安全管理人员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。
2、安全宣传教育状况
为了营造一个良好的安全生产氛围，生产部采取多种形式，透过悬挂安全生产条幅、制作安全生产板报、举办以“我要安全”说一句话及安全知识咨询日等一系列宣传教育手段，加强了安全生产法律法规和安全生产知识的宣传，使安全生产深入人心。全年累计悬挂安全条幅16个；制作安全板报3个、安全宣传牌3个，粘贴安全宣传画36幅；举办以“我要安全”说一句话及安全生产咨询日活动各1次。
四、安全检查及隐患排查治理状况
为消除施工现场安全隐患，不断完善安全防护措施。依据生产部《安全检查制度》及公司、分局相关文件要求，认真执行日常巡查、周检查、月检查、安全隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查，都能够做到有计划、有检查、有整改、有总结，对查出的各类安全隐患和不贴合安全规范的事项都按规定进行了整改及落实，全年累计排查隐患75项。其中，一般隐患：65项，重大隐患：10项，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。
五、安全活动开展状况
生产部认真贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求，扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“安全生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾害、消防及交通安全等一系列安全专项检查、教育活动，强化了安全生产基础工作，稳定了安全生产总体形势。全年累计开展专项安全检查、教育活动15次。对检查出的安全隐患及问题，全部能够按要求整改完成，同时认真总结吸取教训，使安全检查真正做到了有计划、有检查、有整改、有总结、有提高。
六、安全事故状况
严格按照公司《安全生产事故管理制度》、《安全事故调查制度》开展安全事故管理工作，全年未发生承担主要职责生产安全死亡事故，未发生设备、火灾等其它安全事故。因工轻伤率控制在5‰以内，实现了生产部制定的年度安全生产目标。
七、职业健康管理状况
生产部严格按照公司制定的《职业病防治管理制度》及生产部制定的《职业病防治管理办法》开展职业病防治工作，每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于20xx年6月25日下发了项目安字【20xx】12号《关于员工参加职业健康体检的通知》，累计参加职业健康体检人数41人，全年未发生职业健康事故，新增职业病为0。
八、特种设备及特种作业人员管理状况
本生产部施工范围内的特种设备有：2台桥式起重机、一台门式起重机，全部经通化市特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备安全检查，并认真做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐，包括：起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人，全部持证上岗，并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。
能源管理工作职责范文5
关键词：油区 管理 油地关系 难点 措施
中图分类号：P618.13 文献标识码：A 文章编号：
正文
一、切实把组织开展油地经济结合摆在更加重要的位置
油地结合是振兴油区经济的必由之路，实践也充分证明了这一点，什么时候油地结合的好，油区经济发展的就快；哪里的油地结合搞得好，哪里的经济、社会事业发展得就快。石油资源是不可再生资源，总有枯竭的一天。油地双方同心协力，充分发挥各自的优势，发展石油替代产业，培植新的经济增长点，实现这一地区的持续、稳定发展，是符合包括油田广大干部职工在内的全市人民的根本利益的。各级油区办作为协调油田与地方关系的政府职能部门，对双方的情况摸得最准，吃得最透，组织开展油地结合、工农共建是义不容辞的职责，也有得天独厚的部门优势。因此，各级油区工作部门必须站在历史和全局的角度，把组织开展油区经济结合放在突出重要的位置来抓。
随着国有企业改革的逐步深入，油田的重组改制已经全面展开。改制完成后，油地结合的主体发生变化；上市部分严格按照国际惯例和 《公司法》进行生产经营，自、机动财力相对减少，而存续部分自身生存和发展的压力又比较大，这无疑会对目前业已形成的油地结合的形式造成冲击。面对新的形势和任务，各级油区工作部门必须站在历史和全局的高度，把组织开展油地经济结合放在突出重要的位置来抓。
1.要加强组织领导，健全市、县、乡配套的工作网络，配备有较高理论水平和较强业务素质的工作人员，真正列入重要议程。
2.要加强对国家和省、市各级有关经济政策的研究，注重了解石油石化行业及油田的生产经营和改革进展情况。在此基础上，为各级党委、政府当好参谋助手，提出建议和意见，制定出台宏观调控政策，并负责督促落实，用政策引导、调动油地双方各行各业、各个层面积极开展油地结合、工农共建。
3.搞好信息服务，与有关部门密切配合，逐步建立油地合作项目档案，及时为各方面提供信息。定期组织召开油地合作项目洽谈会，发挥桥梁纽带作用，积极牵线搭桥，促使油地各级各按照“优势互补、互惠互利”的原则，采取设施联建、资金联用、项目联办、人才联用等形式，结成更多的利益共同体，培育新的经济增长点，实现生产要素的合理配置。
4.要加强调查研究，及时发现油地结合的成功典型，并从理论上加以总结、升华，积极探索油地经济结合的新形式、新途径，用以指导面上的工作。
5.加大舆论宣传的力度。广泛宣传油地结合的重要意义，宣传油地结合的成功经验，以及各级鼓励油地经济结合的优惠政策，形成全社会想共建、议共建、抓共建的浓厚氛围，推动油地结合不断向纵深发展。六是在组织开展好面上的油地共建的同时，充分利用现有的能源管理政策，实行股份制、股份合作制等形式，积极参与油田边、远、难动用区块油气资源的开发利用。
二、油地共建，和谐是关键，发展是目标，唱和谐曲、走发展路是油地双方永恒的主题。
1 大力倡导油地和谐发展的主题文化，宣传为先
“和谐建设、科学发展”是总书记科学发展观的精辟总结。东营市的建设与兴盛离不开胜利油田的发展，油田的发展离不开市委、市政府及全市老百姓的支持与帮助。要把这种和谐发展的理念变成油地双方共同共建的主题文化，通过报纸、电视、广播等宣传工具，在广大职工群众中广为传播，达到人人皆知，使油田全体职工群众与市民形成一种共识，把这种思想深深地植入到全市人民的脑海之中;要把油田精神与东营文化紧密结合起来，共同共建，创建出一种新的文化理念，树立新的社会风尚，建立新的油地关系，即“城市兴旺我光荣，油田发展我有责”，以此推进油地双方的共同建设与发展。
2 建立健全油地共建机制，制度保障
再好的指导思想和文化理念，如果没有制度做保障，那在实际工作中都会变为一句空话，落实不到实处。因此，首先，油地双方共同建立健全共建组织机构。专门负责油地共建工作，既是油田与地方政府的一个常设机构，也是双方的一个经济部门，共同谋划油地建设的重大事项，检查落实与监督。
颁布油地共建地方性法规。通过深入调查研究，广泛征取油地职工群众意见，对油区建设、城市环境保护、土地征用与退耕、城镇化建设、与油田关系密切的重大工农业项目等，采取地方立法的形式，颁布一些地方性政府法令，保护油地双方的共同利益，做到油地共建工作职责清、标准明，防止推诿扯皮现象的发生。
切实做好油地共建长远规划大文章。油地共建远景规划是油田与东营市建设发展的指导蓝皮书，油田与地方政府要密切合作，共同谋划，制订出切实可行、符合油田职工群众与东营市广大市民群众根本利益相一致的建设发展规划。如充分利用油田已改制的机加工行业的装备、人才、技术，整治市小型机加工企业，通过改组、股份制等手段，依托油田，做大做强市机加工行业，走集约化发展之路。如依据东营市地理优势，发展石油石化企业职工养老，大力兴建医院、学校、交通、旅游等公共资源，把东营市建成中石化的养老基地。
3 油地共建，唱和谐、促发展，总结提高
近年来，油田工农部门与各县油区办不断深入农村，帮农民硬化道路、改造农村电网、解决难题，得到了村民的拥护和支持，无形中化解了原先与个别村和村民存在的误解和矛盾。加强综合治理，普法教育与严厉打击是共建油地社会稳定的手段。通过报纸电视宣传、路牌广告标语等，加大对群众的法律知识宣传，让有违法犯罪意识的人知道其行为的后果，起到震慑作用，防范于未然。这也是和谐社会建设的一种方式，用一种柔性的手段来降低油区的各种违法犯罪行为，减少油区内偷油偷气现象的发生。对偷油偷气等违法犯罪活动，必须依法严厉打击。油区建设环境的治理，以宣传攻势结合治安巡逻和严厉打击，就能确保油区秩序的稳定。同时，油地共建部门要及时召开联席会议，总结经验教训，改进工作方式方法，从油地共建各个方面共同探索创新，不断转变观念，向共建要效益、要效率、要和谐、要发展，走出一条油地共建和谐发展的新路子。
