建设工程监理的重要性范例6篇

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建设工程监理的重要性

建设工程监理的重要性范文1

关键词:工民建;设计监理;重要性

中图分类号:S611 文献标识码:A 文章编号:

二年多的监理实践,笔者认识到作为一个合格的监理工程师,应该是一个专业上的“多面手”“、既钻得下去,叉浮得上来”,只有这样.工作起来才能够得心应手,才能够胜任设计、施工监理的重任。近年来设计质量滑坡现象已成为不争的事实,尽管原因是多方面的,但与不重视设计阶段的监理是分不开的。为了使我国的建设工程监理实现预期效果,在工程建设领域发挥更大的作用,逐步与国际惯例接轨,应加强培训工作,不断提高从业人员素质,以市场需求为导向,从现阶段施工监理为主,逐步向全方位、全过程监理发展。

1 工民建工程监理的分类

工民建工程管理主要在工程建设投资决策阶段和实施阶段发挥作用,就目前的现状来看,一般适用于工程建设的实施阶段,主要包括:前期设计、中期施工、后期保修,所以建设工程的监理也包括设计监理、施工监理和保修监理等方面。然而目前的工民建工程中,对于施工监理的施行已经渐渐步入正轨,只是在设计阶段的监理工作进行实施的还很少。在市政工程和房屋建筑工程中虽然出现了对施工图的审查制度,相当于一种设计监理,但是后期还是出现了很多设计上的问题,由此可以看出在设计阶段的监理工作做的还很不到位,为了保证工程项目的顺利开展,设计监理必不可少。

2 设计阶段进行监理的必要性

当前我国监理中存在着诸多的问题,设计监理的取费标准过低在我国,绝大部分工程监理收费仍沿用建设部与原国家物价局于 1992年颁布了《建设工程监理服务价格办法》,设计监理取费还不足施工监理取费的10%,严重影响了监理、咨询单位开展和发展设计监理业务的积极性。设计监理的法规制度不健全《建设工程监理规范)(GB50319— 2000)的条文说明中明确指出:“因而在工程建设阶段方面,本规范适用范围仅限于建设工程施工阶段的监理工作。”其他如《监理单位资质管理办法》以及《建筑法》中的有关规定, 均是针对施工阶段的监理,而对设计监理要求不十分明确,业主从资质或营业执照上难以把握监理单位是否具备设计监理能力,给设计监理行业的发展带来了很大的困难。

因此,进行设计监理极具必要性。(1)有利于提高工程质量.增加工程的安全性设计监理是是提高施工监理效果的前提.它可以有效地防止和减少将重大的设计问题带到施工中去。增加了工程的安全性、可靠性和合理性。(2)有利于节约工程项目投资国外统计资料表明:在设计阶段节约工程投资的可能性为80%,而施工阶段节约工程投资的可能性仅为l0%。一个合理的设计有可能降低项目投资的5%~30%,甚至更高。因此说,设计是影响投资的关键阶段。而设计监理则是达成这一目标的必要手段。设计监理的推行,将有助于建设方和设计单位面向市场逐步成长、成熟。(3)有利于控制工程进度设计阶段本身就是工程建设的一个环节,是工程进度的一个组成部分。虽然该阶段在整个建设工期中所占时间不长,但一份高质量的设计文件,可以为施工的顺利进行打下基础。(4)有利于完善现行的监理制度。开展设计监理有利于推行全方位、全过程的监理,有利于我国建设监理单位及早走出国门,参与国际市场的竞争。推动设计监理的改进措施和建议设计监理就是从提出设计要求、评选方案、选择队伍、签订合同到审查设计、管理合同的全过程参与, 目的在于保证业主得到“精品”,使“经济、适用、安全、美观”的设计原则得以实现。(5)提高设计监理人员的综合素质设计监理是一项高智能的服务。从事设计监理人员必须具有丰富专业设计经验的高级工程师组成。为了适应未来市场,首先要提高设计监理专业工程师思想素质。加强职业道德教育,做到专业配套并相对稳定。同时不断提高其专业技能,掌握精通设计规范标准,不断更新知识和信息管理。以适应监理工作需要。

依据国家批准的工程项目建设文件、有关的法律和法规、设计规范和标准、工程项目建设监理合同和其它工程建设合同等,通过对设计前期介入,对可行性研究报告批复调整及方案扩初、施工图设计过程的监督管理以及勘察、设计的招投标、方案评比、合同管理等工作,全面总结摸索设计监理经验,扎扎实实地做好每项工程项目的设计质量、投资、进度控制和组织协调。不断成熟工作程序和行为,将设计纳入标准化、规范化运行。同时正规管理可借鉴国外该行业发展上的经验,推动我国设计监理的进步。

3 工民建工程中设计监理的工作要点

3.1.设计阶段的重要性

设计工作是一种在工程建设中起着决定性作用的服务性工作,它有着科技含量高、专业性强、高智力性等特点。根据设计所处的阶段不同,主要分为四个阶段,分别为“设计准备阶段”、“初步设计阶段”、“技术设计阶段”和“施工图设计阶段”。本文重点阐述的是施工图设计阶段,作为工程项目建设中极为重要的一个阶段,工程设计在此时期标志着工程项目正式步入实际实施轨道。

3.2.工民建设计监理的主要内容

当监理单位在接受了设计监理的任务委托之后,应该在了解业主投资意图的基础上,对具体的设计监理工作方式和监理的要点内容进行分析研究,一般来说,在基础性的工作有在设计准备阶段帮助业主收集设计需要用到的资料、项目设计中的难点和要点、具体的设计单位之外,还有对投标的设计单位的设计方案进行优化对比等重要工作需要监理单位完成。

3.3.工民建设计监理的控制重点

在相关规范和标准的指导下,尽可能满足业主对于工民建工程质量和功能以及实用价值的高要求,但是也不能出现由于过分追求高质量和全功能而引起投资过高的现象。要在满足了业主的要求之后,在能够顺利完成工民建工程的基础上,用最少的投资换取最大的成效。设计监理的目的就是在工民建工程的项目进展过程中,协调项目质量目标和水平,做好对项目资金应用的控制。

4 设计监理对工民建工程的影响

4.1.设计监理对工民建工程质量的影响

设计作为施工的基础,使工程项目的质量目标和水平得以具体化。设计质量是保障工民建工程质量的关键性环节,设计质量的好坏对工程项目的使用价值和功能具有直接影响。根据我国工程质量设计统计资料,设计原因是造成工程质量事故的首要原因。因此,为顺利实现对工程建设三大目标的控制,对设计质量进行严加控制是极为有力的方法。

4.2.设计对工民建工程投资的影响

工程项目的造价主要是在设计阶段确定的。在工民建工程项目中,设计阶段确定了工程成本和工程价格的多少,所以某一项目最终的投资额的多少,主要是看设计结果的多少确定的。设计阶段是影响投资程度大小的关键阶段。一般来说,各个阶段对投资的影响程度趋势为随着项目的开展,逐步递减。在方案设计阶段,对于投资的影响度可以达到95%,而到了中期的施工阶段,不过10%左右了。我国的实际情况是,由于设计人员的经济理念普遍偏低,设计思想没有足够的创新,使得在设计的过程中,经济与技术严重脱节,往往造成资金的无谓浪费,相关研究表明,合理的设计加上完善的监理工作,可以使得工民建工程造价降低5-10%,有的甚至可以达到15%。因此设计监理对工民建工程中的投资控制应该主要放在设计阶段,要在满足工程设计所要求的质量和工程的基础上,降低工程成本,做好竞争投标竞标工作,严格按照相关规范标准对工民建的投资进行监理监督工作。

4.3.设计对工程进度的影响

工民建工程项目的进度,一般来说不受施工进度的影响,对其产生最大影响的是设计阶段所做的工作是否科学合理。要注意个专业工作人员之间的协调,还有就是当设计出现变更的时候,设计监理人员一定要现场指导,确保工作人员按照设计方案来进行施工。因此监理部门受到业主的委托之后,主要的设计监理工作应该是指派专门人员对设计的进度进行全方面的动态控制。设计工作开始之前,要确认设计嫉妒是否合理,实施过程中,要对比完成情况和设计进度有何不同,一旦发现偏差,应该立刻提出更改措施,在保证质量的前提下加快进度,使得工民建工程项目的目标可以按照设计进度实现。

结语

综上所述,工民建工程项目中的设计阶段对整个工程的质量、投资和进度等方面,有着重要的影响,对这一阶段的监理工作将对工程效益的提高、工程质量的提升、工程周期的缩短有着重要的作用。这也正是设计监理的目的和意义所在,我们一定要重视设计监理,解放思想和观念,确保工民建工程可以顺利完成。

参考文献:

建设工程监理的重要性范文2

【关键字】施工监理,建设工程,投资,重要性,控制措施

中图分类号: U415.1 文献标识码: A 文章编号:

一.前言

在建设工程中,工程的投资占据着十分重要的地位,但是建设工程的工程投资管理往往存在着一些问题,这些问题的存在将会严重的影响工程的施工进度、安全以及工程的质量。所以,这就需要提高施工监理对于工程投资的监督水平和机制。扩大施工监理参与工程投资的力度,明确工程监理在工程投资控制中的重要地位和作用。只有如此,才能够确保工程投资的合理性和准确性,控制工程的成本,保证工程的质量和按期完工,确保工程的安全。

二.施工监理控制工程投资的方法

1.应设置好各阶段工程投资控制的目标,使其成为一个有机联系的整体。目标设置既要有先进性又要有实现的可能性,目标水平不能太低,也不可太高。要能激发执行者的进取心和充分发挥其工作能力。

2.在工程投资全过程控制中,必须重点突出。工程投资的控制实际上是一个系统工程,涉及到方方面面。依据长期的工作经验和工程投资的有关原则和方法,着重从可操作性的角度进行一些分析。例如工程投资按项目分解和按时间分解等,材料、设备的订货、采购的时间、数量的分析等。

3.要立足于事先控制,主动控制。以尽可能地减少乃至避免目标与实际值的偏离。也就是说,投资控制,不仅是反映投资决策、设计、发包、施工的开支情况,被动地控制工程投资只会影响设计、发包和施工, 而主动控制不仅可以去影响投资决策,还可以控制工程投资,能够对建设风险分析、投资风险分析、不确定性分析。做好不可预见费的估算。

4.要有效控制工程投资,应综合采用组织、技术、经济、合同和信息管理等措施,其中最重要的是技术—经济分析

三.施工监理对建设工程投资的重要性分析

工程建设监理的作用之一是有利于实现建设工程投资的有效控制,实现投资效益最大化。建设工程投资效益最大化有以下3种形式:①在满足建设工程预定功能和质量标准的前提下,建设投资额最少;②在满足建设工程预定功能和质量标准的前提下,建设工程全寿命周期费用最少;③建设工程本身的投资效益与环境、社会效益的综合效益最大化。

对第1种形式,监理应做好投资估算、可行性研究,提出投资决策建议书,协助业主进行设计方案比较和优选设计单位,对初步设计方案和概算进行审查,协助业主进行招标和编制标底,协助业主进行开标、评标和优选承建商并商签合同,进行施工阶段的投资控制、竣工决算和保留金处理。

对第2种形式,需在前面的工作基础上,加上对生产周期费用估算,统筹考虑建设期和使用期投资的辨证统一关系,以优选全寿命总费用最优方案,其主要方法是通过财务评价来进行。

对第3种形式,除了财务评价外,须进行国民经济评价,甚至需要牺牲局部,以服从国家、社会的需要。作为监理,虽受业主委托,但职在公义,在考虑第1、2种形态下绝不允许损害环境利益、社会公众利益,一定要兼顾国家利益。

四.施工监理对建设工程投资进行控制的措施分析

1.投资的事前控制

(一)监理工程师对招标文件、投标文件、施工合同必须全面研究,尤其是各个承包商的合同责任、工程范围、合同价格、工期要求、工程预付款和进度款的付款方式等,特别应该理清各承包商之间的连带责任关系和合同的界面划分。这样一旦发生意外事件,监理工程师就可以比较容易地判断出责任的承担者,并能减少业主的损失。

(二)监理工程师必须充分熟悉施工图纸,积极组织施工图纸交底、会审工作,应特别注意各专业施工图纸之间是否存在矛盾,如土建工程中柱梁板结构的标高和安装工程中的通风、电气等专业的标高之间是否存在矛盾;建筑图与结构图做法是否存在矛盾;材料、设备品种、型号是否明确;是否缺少节点详图等。如果存在问题或有疑问应请设计单位尽早进行修改或明确,以免造成不必要的资金浪费和工期损失。

(三)监理工程师需要对影响投资的各种因素进行综合分析,找出投资控制的关键点,并预先制定相应的防范措施。在研究施工合同过程中需认真分析中标合同价,对各分部工程的造价组成进行分析、归纳后对照监理工程师审定的工程总进度计划表,编制以月为单位的工程进度款一览表、实施静态预控;同时要结合施工过程中的实际进度及洽商变更情况,对工程进度款一览表进行适当调整,使静态预控、动态调整有机地统一起来。

2.投资的事中控制

(一)监理工程师对于预算内工程量的增加对工程投资的影响应有所准备。预算内工程量的增加主要有两部分:一部分是由于设计问题而引起的变更,另一部分是业主、施工或监理单位现场临时增加的额外工程量。这些额外增加的工程量往往通过现场签证作为日后结算的依据。

(二)监理工程师必须严格按照施工合同规定的支付时间、支付范围、支付方法、支付程序进行工程进度款支付。为防止承包商在工程进度款申报中高估冒算、重复计量等现象出现,当审核数额和申报数额相差较大时,可对进度款延缓支付,同时将工程进度款申报表退回承包商重新编制。确定工程量时应以当月已完工程量中质量合格并经总监签字认可的分项工程量为依据。工程进度款申报报审核完毕后,监理工程师应及时向业主提出支付工程款的意见,避免超额支付和提前支付。

(三)在工程项的施工过程中,监理工程师应严格控制工程变更。对设计或业主提出的每一项工程变更,都须进行经济核算,计算出投资的变化幅度,并向业主提出是否变更的参考意见,严禁通过设计变更扩大建设规模、提高建设标准。如属必须变更的项目,对变更价格的控制应遵循价格合理确定的原则:合同报价中已有适合于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款;合同报价中只有类似于变更工程的价格,可按参考此价格变更合同价格;合同中无此类价格时,应由承包商提出适当的变更价格,由监理工程师审批并报业主批准后执行。

3.投资的事后控制

(一)在建设工程项目的施工过程中,不可避免地会产生各类索赔事件。索赔的种类甚多,通常有地质条件变化引起的索赔;工期变更引起的索赔;施工图未及时提供或差错引起的索赔;业主拖延付款引起的索赔;不可抗力引起的索赔;暂停施工引起的索赔等。当索赔发生后,监理工程师必须依据合同条款及时对索赔事件进行索赔证据的收集和分析,在公正的立场上确定索赔事件的责任者,审查索赔费用的合理性,在合同规定的期限内及时提出索赔事件的处理报告,以切实维护业主和承包商的合法利益。

(二)工程竣工验收后,投资控制的重点是及时对涉及工程价款的各类资料进行分类整理,如隐蔽工程的资料、设计变更和现场签证的资料,索赔处理的资料,甲方供材料的资料,各类材料的规格、品牌、价格资料,各种特殊工艺的资料等,并配合业主对承包商提供的结算进行初步审核,及时提出初审报告供业主参考。

(三)工程竣工验收并交付业主使用后,监理工程师仍应及时对合同中的工程保修费用进行控制。某些质量问题在竣工验收时往往不会暴露出来,而在使用一段时间后才会出现各种问题。因此当保修期出现质量问题时,监理工程师必须及时对质量问题进行调查,正确作出责任界定,根据造成质量问题的原因及返修的内容,控制好质量保修金的使用。

建设工程施工过程中投资控制的内容十分广泛,遇到的问题多种多样,而且贯穿于实施全过程。监理工程师只有努力提高自身的综合素质,在工作中做到科学有序,才能有效地控制投资,避免不必要纠纷的发生,让业主充分相信监理、依靠监理开展工作,使承包商充分理解监理、配合监理的工作。

五.结束语

综上所述,在建设工程投资中,施工监理能够起到很好的监督和控制作用,充分发挥施工监理在工程投资中的监督和制约作用,可以在很大程度上降低工程的成本,确保工程的质量和竣工工期。所以,今后,我们应该加大施工监理在工程建设投资中重要作用,明确施工监理的重要性。

参考文献:

[1]陈山冰 施工监理技术保障体系的建立及应用重庆大学2005-10-12硕士

[2]蔡菂 建设工程监理组织结构模式及其有效性研究重庆大学2008-04-01硕士

[3]王以超 水利工程施工阶段监理效果评价研究河海大学2006-03-11硕士

[4]白俊峰 代建项目过程绩效评价及管理绩效改善研究天津大学2010-04-01博士

[5]胡韫频 基于三峡工程的重大工程项目投资控制机制研究武汉理工大学2006-10-01博士

[6]高鹏 建设工程项目进度的监理控制机制及策略 山东大学 2009-09-16硕士

建设工程监理的重要性范文3

关键词:建筑工程;安全管理;项目建设;重要性

1概述

随着我国经济水平的提高和社会建设的飞速发展,建筑工程项目中的安全管理措施已经成为项目建设中至关重要的一个部分,建筑工程安全管理指的是施工过程中所有与安全施工和安全管理有关的一些措施,主要是通过在控制施工过程中的每一个环节,采取一些科学有效的措施,在一定程度上避免或减少安全事故的发生。建筑工程项目的建设,会对人们的生产生活产生很大的影响。建筑工程项目建设中的首要问题就是施工过程中的安全性,因此,建立健全的施工安全管理体系,能规范项目建设的安全管理制度,在一定程度上提高项目建设的安全性,同时也能够保证项目施工质量。

2建筑工程安全管理的内涵

建筑工程项目建设中的安全管理,主要是为了保证建筑工程项目施工时的安全性,保证施工过程中的每个环节都可以安全快速的进行,使建筑企业施工人员的生命和财产安全有所保障,保证整个建筑工程项目的施工质量。安全管理是在建筑项目建设中的整个过程中进行,包括了每个施工环节的步骤和工序,在施工过程中采取具体的施工安全管理措施,保证施工中的每一个环节都被严肃对待。项目建设中的安全管理是通过制定科学合理的施工方案和施工安全管理规定来对施工过程进行明确的约束与管理,保证施工过程安全有效的进行。

3建筑工程安全管理的意义

建筑工程的发展和人们的生产生活有着密不可分的联系,建筑工程的平稳发展会带动社会经济的发展。现在许多建筑工程在建设项目时,不够重视项目施工过程中的安全管理问题,换言之,就是安全管理意识不够强,这样会导致项目施工时存在安全隐患,提高了施工工程以及投入使用后发生安全事故的可能性。建筑工程施工中安全管理做的不好,造成施工现场存在安全问题,从而可能为建筑企业造成严重的经济损失。另外,在建筑工程项目施工的过程中,具有工期长、人员流动性强、多高空作业及交叉作业多等特点,因此,在建筑工程施工过程中,往往存在着较大的风险,而我们要把施工过程中的风险值降低,很重要的一个途径就是要提升项目建设施工安全管理的水平。在建筑工程项目建设过程中,存在许多不确定因素,所以我们在对施工过程进行安全管理时,必须要针对这些不确定因素采取合理的安全措施,以减少安全事故的发生率。如果在项目建设时发生了安全事故,不仅造成了生命财产的严重损失,更是对建筑企业的自身形象带来了不利的影响。

4我国建筑工程安全管理存在的问题

4.1建筑工程安全管理人员缺乏

目前存在着许多建筑工程施工现场负责安全管理工作的人员被精简甚至被合并的情况,许多施工现场都没有专职的安全管理人员。由于工作的职责划分模糊,兼职的安全管理人员的素质普遍较低,对安全管理知识的掌握不够,不具备履行安全管理工作的素质。再加上建筑工程项目的工期普遍较短、任务多,造成兼职安全管理人员的大部分时间都用在管理施工进度上,而对施工现场的安全管理不够重视。

4.2建筑工程管理人员忽视消防安全

由于建筑工程管理人员的消防安全意识不够强,对相关的施工人员的消防教育不足,导致了施工人员缺乏基本的消防自救知识。加之建筑工地对于建设、办公、生活、生产的区域划分不合理,导致了缺乏消防器材设施的现象,各项指标也达不到国家消防安全的标准,造成了安全事故时有发生的现象。

4.3建筑工程施工人员的安全教育不足

目前,许多从事建筑施工工作的人员安全意识都比较低,是由于建筑企业对于施工人员缺乏安全教育的原因造成的,由于安全教育不及时、不充分,甚至有些施工人员存在着不培训就上岗的现象,导致了施工人员缺乏安全意识,自我保护的意识也较差。从而很容易造成各类安全事故的发生,特别是人身伤害事故。

4.4建筑工程施工的安全防护不到位

现在我国的很多建筑工程施工现场的安全防护都没有达到规定的标准,可变性很大,没有一个明确的规范来约束。主要在建筑工程的施工现场中许多安全防护设施不足中体现,此外,施工现场对各种工程设备的安全防护也达不到标准,施工现场没有设置安全警示标志等。

4.5建筑工程施工安全资料不完整

我国建筑工程项目的安全施工方案等安全资料往往缺乏针对性,不够完整,有时与实际不相符。另外,安全教育的开展也没有落实到位,开展安全活动的记录不真实,以及安全技术的交底不到位,都会造成现场施工的原则性错误以及给施工现场带来安全隐患。

5建筑工程施工安全管理措施

5.1建设单位与施工单位签订安全协议

建筑设计院在和施工单位意义监理单位签订施工合同时,也要同时签订安全协议,要对双方的责任、权利和应得利益进行明确的规定,对谁来管理、谁来施工、谁来担责这三个方面要详细规定,要求施工单位必须严格按照国家建筑行业相关的安全法律法规进行施工,监理单位也必须按照国家建筑行业相关的安全法律法规开展监督工作,共同配合把建筑工程安全管理工作做好。

5.2加强施工人员教育和培训工作

施工人员是建筑工程项目施工过程中的主要参与人员,施工人员的素质高低会对建筑工程的质量产生很大的影响。所以我们在进行建筑工程施工之前,要对参与施工的工作人员进行安全教育和培训。通过开展安全教育和相关的培训,在一定程度上提高参与建筑工程建设的各相关部门和施工单位的安全意识,进而使得施工人员的安全意识有所提高,开展安全教育工作对建筑工程项目的建设具有积极意义。另外安全教育培训要有目的性、针对性的进行,培训活动的组织形式也可以多样化,同时要做好记录工作。做好安全培训工作,能有效提高施工人员的自我保护意识和安全意识。

5.3建立和完善生产责任制度

建立科学合理的管理制度,是建筑工程建设顺利进行的重要保障。在进行建筑工程项目施工的过程中,建立和完善科学合理的生产责任制度,可以在一定程度上提高施工安全管理水平。安全生产责任制度是建筑企业岗位责任制度中十分重要的一部分,在建筑工程项目中有效落实安全生产责任制度,可以对施工人员的安全职责进行明确规定,让每个施工人员知道自己所应承担的责任,能使安全管理工更好的进行。建立健全合理的生产责任制度,对施工人员的责任作出规定,让工作人员之间可以更好的配合,把安全管理工作做得更好。

5.4建立健全的施工保障体系

在建筑工程项目的施工过程中,建立健全的施工保障体系,可以在一定程度上为建筑工程项目建设的安全性提供保障,促进建筑工程项目建设顺利进行。建立科学合理的施工保障体系,首先要把将“安全第一、预防为主”的方针放在首位,以之为施工建设中的重要原则。要加强建筑工程建设的安全教育,并严格规范现场施工过程,让整个工程项目的建设过程在严格的管理和控制之下进行。同时要建立和完善相关的安全规范条例,保证建筑工程项目的建设能在相关的规范指导下有序进行。另外建立科学合理的施工保障体系,还可以让建筑工程项目建设更加顺利,在一定程度上保证了工程建设的整体质量。

5.5加强相关机械设备的管理工作

在进行建筑工程项目施工的过程中,往往需要利用许多相关的机械设备。所以,加强相关机械设备的管理,对建筑工程项目的施工具有重要意义,是施工安全管理工作中的一项重要内容,在一定程度上保证了各机械设备能安全有效地运转,还保证了工程建设的安全性。加强相关机械设备的管理工作,就要为机械设备的定期检查和维修制定相关的管理措施,才能保证机械设备在施工过程中能有安全有效的运行。另外还要对机械设备定期进行保养,保养工作可以在一定程度上延长机械设备的使用寿命,提升机械设备的使用效果。

6总结

要保证建筑工程施工过程中工作人员的生命财产安全,就要在建筑施工过程中采取安全管理措施。尤其是针对施工过程中存在的不安全因素,及时的采取相应的措施,才可以在一定程度上规避风险。

参考文献

[1]储著峰.概述安全施工管理在建筑工程施工中的重要性及措施[J].黑龙江科技信息,2013(15):247.

建设工程监理的重要性范文4

【关键词】市政工程建设;重要性;监理;现状;对策

为了调节建筑市场的实施力度和规范操作,确保政府工程的施工质量和经济效益,认真做好监理,合理运用科学技术和信息手段,加强项目管理,完善市政工程的建设监理作用势在必行。

1 市政工程监理工作的重要性

1.1促进市政工程建设的顺利进行。市政工程建设虽然是国家的基础工程建设,但也和其他工程项目建设一样,需要对工程项目建设的过程进行科学.合理的管理与控制,以有效促进工程项目建设的顺利进行,同时实现工程项目建设的经济效益和社会效益。对市政工程建设进行监督和管理,可以促进工程施工的有序进行,从而实现工程项目建设质量和效率的提高,并促进工程项目建设的顺利进行,同时还可以为工程建设节约成本,减少浪费,实现国家经济的可持续发展。

1.2满足多样化需求。市政工程项目建设是城市化.工业化发展的需要,与市民的生活、工作、出行及企业生产经营等都有着密切的关系,而工程建设的质量也对市民的生活.工作及企业生产经营等有着极大的影响,如果工程项目建设的质量难以满足市民及企业生产经营等的需要,那工程建设就没有任何的意义。加强市政工程监理,对于保证工程建设的质量满足市民生活、工作、出行及企业生产经营等的需求,促进城市化发展的进程,促进国家经济的快速发展都有着重要的意义,

2 市政工程监理的现状

2.1建设单位和监理部门的目标不相同.通常建设单位容易忽略对市政工程质量的管理,过于关注市政工程的建设周期。这主要是因为建设单位的投资大多数都是由国家财政拨款的,建设单位并不承担任何责任。而能够充分反映出建设单位业绩的一个标准就是建设工期,因此,建设单位只关心工程建设的进度问题。监理部门最重要的一个工作就是实施质量监控,而监理部门所反应出的质量问题往往被建设单位忽略。

2.2过多采用行政手段管理。实际市政工程监理中,行政手段应用的太多:首先,监理企业都是建设单位出钱所委托的,它的工作都应该服务建设单位,造成建设单位过多干预监理部门的工作。其次,没有按照合同规定履行义务。虽然在合同当中都明确规定了监理人员和委托人员各自的权利、义务等内容,然而,却没有按照合同规定去执行。再次,在支取监理费用时,没有按照合同要求支付,这些都是由建设企业统一规定的,常常是不催不交,不按时支付,甚至拖欠很长时间,严重影响了监理单位开展工作。此外建设企业一般比较大,并且企业的人员结构过于复杂,过多的进行行政管理,从而干预监理部门的正常工作,有时也会对施工企业发号施令,再加上,建设单位和监理部门的质量标准大不相同,因此导致施工单位不知该听哪个部门的。

2.3监理人员的专业水平偏低.市政工程最主要的也是最多的工程就是道路工程,但是,和它相配套的工程,比如:给排水、暖通、管线布置等工程其专业性是非常强的,这样一来,要求监理企业必须要高素质的监理人员。然而,由于监理标准低、监理人员流动性大等因素,高素质的监理人员较少。再者,有些监理部门为了节省开支,没有安排专业人员及时在施工现场进行旁站监督,从而导致市政工程质量逐渐降低。

3 加强市政工程建设监理的措施

3.1建立完整的监理制度。监理制度要坚持依法办事,坚持原则,灵活运用,实现多赢。首先,市政工程进行实际监理的工作中,应当根据相关的监理程序、监理措施及方法、规定标准、具体要求等进入现场进行检查和监管,对于工程材料、构配件以及工序的质量等要严格检查并进行验收。其次,在坚持原则的前提下,灵活运用,从业主、监理以及建设单位等多角度去考量,防止出现片面性的思维。当施工中出现了问题,应当从本质上去意识到问题的根源,具体处理问题的过程中避免刻板,处理具体问题的时候要根据客观的实际情况多方面考虑,避免脱离实际情况对问题进行处理。对于工程的监理工程师来说,不光要在常规情况下按照相关法律条文处理问题,必要的时候,还需要具备处理一些突况的能力。

3.2设置完备的监理组织机构。项目监理机构一般由监理单位派员驻工程项目地,履行委托监理合同。一般称为“项目监理部”、“监理公司分部”“监理公司分处”等。少则两三人,多则数人,一般由项目总监理工程师总负责,接受企业职能部门的业务指导、监督与核查的。机构属于临时性质,完成监理合同约定后,相关组织即行解散。

3.3挑选合适的监理人才。监理行业需要既有专业知识,又擅长管理,懂经济合同,又有法律意识的复合型人才。但目前我国监理人员大多是从不同的行业转换而来,很难满足行业的需要。因此监理单位应加强专业培训和行业知识、行业法规的普及,使监理师一方面在不断提高自己的专业技术知识和工程管理水平的同时,学会处理协调各种关系,与建设单位建立融洽的合作关系;另一方面,能在监理工作过程中应采用事前控制监理,并秉公办事、公平合理,既满足业主的委托要求,也要对施工单位的合法权益予以维护。只有这样,才能取得业主的信赖以及施工单位的尊重,树立起监理的威信。

3.4确定合适的检查、监督和应急反应机制。制度是根本,监督是保障。监理工作的本身还是需要第三方进行一定的检查、监督。此项工作可以由派驻机构、合作方、施工方、主管单位等多部门完成。同时还需要提前做好应急反应机制的建设。市政工程在实际施工的阶段,因为设计上存在缺陷,施工材料不达标,施工的条件比较恶劣,施工的技术和方法使用不当,施工人员自身的素质较差等一系列因素必然会产生一些无法预见的状况,一旦无法得到及时有效的解决和处理,或者是不及时,很可能对工程施工的质量造成影响,另外还可能造成一些危险的安全事故。为了防患于未然,针对有可能发生的状况,事先预见避免其出现,要比之后的补救好很多。

3.5加强安全、环保监理。随着人民生活水平的提高和社会的进步,人们对安全、环保的重视程度越来越高,由于市政工程主要在居民聚集区施工,安全、环保就显得格外重要。保持施工周围环境的清洁、安静将给施工顺利进行创造良好的条件,增加必要的安全防护设施有助于保证施工周围人群的安全。监理在施工过程中应把安全、环保作为自己份内的工作,对每个工点的安全防护设施先进行检查,才准予开工,对开工工点的扬尘、噪声、安全防护设施随时进行监督检查,保证施工现场清洁、安全。

4 结束语

市政工程建设与人们的生活工作及企业生产经营息息相关,随着城镇化建设进程的加快,政府部门加大了对市政工程质量监督的执法力度,同时也制定了专门的法律法规,促使市政工程质量管理工作更加规范,但是,市政工程质量监理工作中仍然存在诸多问题,因此非常有必要就市政工程建设监理现状及其措施进行研究分析。

参考文献:

建设工程监理的重要性范文5

1建设工程项目管理中合同管理的重要性

合同文件涉及到的范围是比较广泛的,只要是和建设工程项目实施过程中相关的所有合同协议或者是书面记录都可以算作是合同管理的对象,而针对于这种广泛性来说,合同管理的重要性也就显得尤为突出,具体来说,其重要性和作用主要体现在以下三个方面。(1)在建设工程项目管理中做好合同管理能够为建设工程项目的顺利实施提供必要的支持,起到重要的保驾护航的作用,并且还能够根据其合同条款中的一些规定内容为建设工程项目实施的准确性做好保障措施,对于一些建设工程项目中的难点问题很多都能够从合同文件中找到对应的解决办法,进而避免了建设工程项目走错路。(2)在建设工程项目管理中做好合同管理还能够针对和建设工程项目相关的各个单位和部门发挥一定的约束作用,这也是合同文件的一个本质属性所在,通过合同文件中的相关约定来加强对于合同双方的约束,进而就能够在很大程度上确保其双方能够履约,为建设工程项目的顺利实施扫清障碍,大量减少一些额外问题的出现。(3)在建设工程项目管理中做好合同的管理还具备一定的经济价值,这一点主要体现在以下合同文件中对于相关经济内容的规定上,比如在建设工程项目最终的竣工验收环节中,如果发现相关问题的话,就可以按照合同文件的返工与保修条款规定寻求相关单位和部门进行索赔,进而追回一些经济损失,这也是合同管理重要性的一个主要表现。

2加强建设工程项目管理中的合同管理

2.1加强合同事前控制和管理在建设工程项目合同管理的事前控制中主要就是针对招投标过程中的一些合同签订环节进行严格的控制,对于这一环节的合同管理来说,最为主要的管理目标有以下两点。(1)必须要加强对于招投标过程中招标文件的编制进行严格控制,尤其是要针对其招标文件中的一些细则进行详细的标准化处理,避免其中出现一些漏洞或者是容易造成误会的条款,这也是为后期相关合同的签订打好基础。(2)对于合同签订的把关必须要严格,尤其是对于施工团队的选定过程中,一定要等合同签订无误之后再允许相关施工团队进入施工现场,以防止提前进场引起一些不必要的纠纷,而这些纠纷又没有相应的合同文件进行支持与约束,造成纠纷协调与解决的困难,所以合同的签订必须要在施工单位进场前完毕并在政府职能部门备案,当然,对于合同文件中的一些细则也必须要加强相应的关注力度,尤其是对于其中一些规定的合法性和合理性进行仔细的斟酌审查,避免出现因为合同条款表述错误而造成的损失。

2.2加强合同事中控制和管理建设工程项目合同管理的事中控制主要就是指针对建设工程项目的实施过程中所涉及到的一些合同内容的应用进行严格的控制,具体来说,合同管理要点主要包括以下几项:(1)对于前期签订的一些合同文件进行储存保管时应该尽可能的分类存储,进而可以方便后期合同的查询和应用;(2)合同交底也必须在建设工程项目实施过程中重点做好的一项工作,并且要力求尽可能多的人参与到建设工程项目的管理中来;(3)对于施工过程中索赔与反索赔的管理也是建设工程项目合同管理的一项重要内容,尤其是对于工期延长与费用增加的控制更是重中之重;(4)在建设工程项目的实施过程中,合同管理的一个重要组成部分就是相关材料的施工或采购合同必须进行恰当的处理,尤其是对于一些暂估价合同的管理更是应该引起高度的重视,其对于建设工程项目的最终成本将产生重要的影响。

3结语

建设工程监理的重要性范文6

中图分类号:K826文献标识码:A 文章编号:

Abstract: the construction project cost management is the scientific, reasonable and effective enterprise get economic benefit maximization is an important part of the project cost in construction project, signing the project selection, strengthen management, project contract improve enterprise profit play irreplaceable role. So shall clear the project cost in the importance of engineering construction.

Keywords: engineering construction; Cost consultation; Enterprise profit; importance

1、招投标过程中工程造价管理 在工程前期首先要对工程概况、工程施工的地理条件、投资额、投资资金到位率、融资方式、工程付款方式、工程风险等情况进行具体的评估分析然后确定是否参与投标。在确定参与工程投标之后,必须把重点放在以下几个过程 : 1.1寻找疑问,发现问题,反复推敲:一定要仔细研究招标文件、图纸及其它建设单位提供的资料。努力从中找出问题及疑问,对于有可能影响造价或概念较模糊的条款或者图纸,对于可能成为索赔依据的条款或其它对造价有影响的文件,一定要慎重处理 。 1.2编标工作,专职小组,细致准确:企业应针对标书的编制成立专职的编标小组,并且保证小组成员应分工明确。编标时应严谨认真,充分考虑以最好的满足招标文件中的各项要求。尤其应该注意的是:工程量的计算,按图纸计算的工程量应准确,以确保工程报价总量的准确性。对于有些图纸不全,需凭经验进行估算的地方,应该多方征询意见,实事求是,不要高估冒估,更不要低于成本价。 1.3 定标报价,决定利润,取较低价: 编标小组根据工程量清单和图纸等招标文件得出预算结果后,根据企业的报价策略最后确定投标报价。投标报价根据招标文件的评标办法而定,评标办法很多种,有的是复合标底评标,就是有效投标报价的加权平均值与业主方标底的复合;有的是投标报价的算术平均值等。在投标报价中还应充分应用不同的投标策略和投标技巧,充分考虑企业自身的实际情况和目标利润,在合理范围内取低价以增大中标概率,按此原则确定最终报价 。 2、施工过程中的工程造价管理 施工方案应该全面完备,技术先进,经济节约,配置合理,在施工过程中的加强工程造价管理,保证企业最高利润在工程管理中至关重要。 2.1开工之前,认真筹备 要结合投标文件、施工合同、施工图纸及施工现场实际情况等项目资料以及自身的施工设备、施工经验、管理水平等自身情况,做好工程量清单的审核工作,编制一套切实可行的施工方案。单价合同的重点应放在对工程量清单每个单价进行成本分析,判断合同单价合理与否。对太低单价的项目,应争取与设计单位沟通,提出合理的替代措施,要求设计单位改变其设计方案,并将其作为新增项目重新分析单价;对于总价承包合同,在满足合同要求、确保工程质量 、进度、工期以及安全的前提下,找出设计过于保守、工程数量明显偏大、比较冗余的项目等进行优化,减少不必要的投入,从而降低资源投入、合理控制工程造价。 2.2完善施工方案 不同的施工方案需要不同的施工工期、不同的资源投入、不同的质量保证措施。合理的施工方案是有效控制成本的基本途径。开工之前,施工企业应对投标施工方案进行优化,编制出技术先进、工艺合理、经济可行的施工方案,力争合理投入人、材、机,均衡地组织生产,以最少的资源实现最大的利益。 2.3合理有效处理工程质量、工程造价、工程工期三者之间的关系 对施工企业来讲,工程质量、工期表现为矛盾的两个方面。要提高工程质量,投资会相应增加,工期也会相对会延长,要坚决避免不断提高质量标准,避免盲目追求“最新”、“最高”、“最好”,对质量目标要有一个合理理性的认识,按合的同质量要求来确定施工的质量目标,避免超出合同要求的质量控制。 2.4认真做好工程量计算,及时收回工程款,尽量减少财务压力。根据合同条款约定,及时收集整理监理工程师验收合格的工程量,填报工程计量报表,及时报送业主,尽早取得工程进度款,以减少资金的时间成本。对分包商计量支付一定要认真严谨的进行核算,坚决杜绝超计量、超拨付的现象,减少资金风险。 转贴于

2.5加强工程材料使用量与单价的控制 在工程建设中,材料费用占整个工程造价的7 0 %~ 8 0 %。因此对材料的采购在保证质量合格的前提下,要增加透明度从而做到尽量低价进货;其次应当根据工程进度合理分批采购,以减少材料库存成本与财务费用,减少时间成本;加强现场场地管理,合理堆放,减少二次搬运和倒运损耗与人工浪费;要严格依据图纸工程量、企业消耗定额限额材料的发放,防止浪费;对各种材料,坚持废物利用,对外租用的周转性材料要尽量做到余料回收,并且合理使用与保管,按时清还,避免超期加大材料租用成本。 3、施工过程中的索赔意识及索赔程序 工程索赔就是施工企业在施工中因非己方的原因造成损失后,根据合同规定向业主要求经济补偿或工期延长的企业行为。索赔基于工程合同而进行的,这就要求项目各部门人员对合同中涉及到己方的条款要有充分的正确的了解,为此在项目开工前就应组织全体管理人员对合同进行分析,对合同所有条款逐一进行分解,将责任落实到项目的各部门甚至个人,制定具体的工作流程,更好地履行合同规定的义务,争取应得的利益。工期索赔分为工期索赔和费用索赔,其最终也是体现在为施工企业争取经济利益方面上,费用索赔则是更加直接的体现为施工企业争取经济利益,工期索赔则侧重于施工企业的反索赔与自我保护方面. 费用索赔主要有: 3.1因发包人原因造成工程停建 、缓建,因甲供材料、设备、资金、技术资料等未能按期到达致使施工业停、窝工,此时施工企业可以向发包方进行停工、窝工损失补偿 。 3.2因设非我方责任的计变更等原因造成建设项目变化的,除非合同另有规定, 否则施工企业都可以向发包方索赔费用。 3.3施工期间因材料、设备价格上涨,人工工资标准提高等企业不可控原因造成工程造价提高的,施工企业可根据合同条款约定及主管部门规定向发包方索赔。 4、工程完工前后工程造价管理 4.1工程结算管理 在竣工决算阶段,项目经理部施工、材料、财务等所有部门所有个人都必须积极配合预算部门,将影响工程结算的资料及时汇总、递交至预算部门,尤其要注意的是手续未完善工程变更、现场签证、项目索赔等要一并纳入项目的结算。 4.2工程项目成本控制实行以项目承包为中心,层次下放,分级核算的承包责任制。工程成本主要由人工费、材料费、机械费和其它费用组成,将它们落实到劳资、材料、机械管理等部门进行责任考核,并与质量、安全、工期等指标挂钩,建立奖惩机制。 4.3管理工程造价资料 工程造价资料是造价产生的本质依据,施工企业应对各种不同类型的工程造价资料进行收集、分类、整理并由专人妥善保管,在施工企业内部进行造价分析和管理,最终用来编制施工企业内部定额作为今后竞标报价的依据。主要应收集整理有代表性的清单项目有实际发生的人、材、机等消耗量及施工成本;整个项目现场产生经费占直接工程费的比例;劳务分包单价程度高低;特殊材料的单价数量、工程所在地价格信息等。 4.4工程竣工后进行成本分析总结,结合竣工结算进行成本分析,并总结项目在成本控制方面的得失,将资料归档,作为今后项目管理的参考依据。 结束语 工程造价管理是企业管理工作中重要的组成部分,工程造价管理的重要性在工程建设中越来越明显的体现。只有施工企业各个部门特别是施工项目部与工程造价管理部门密切协作配合,才能建立完整的施工企业运转机制,才能真正实现最大化的企业利益,取得最大化的利润。企业在各级建立完整的造价管理体系,才能取适应市场经济大潮,并在市场化的道路上更好的生存。

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【参考文献】[1]《工程造价控制与管理 》赵富田,黄河水利出版社

[2]《建设工程造价管理相关文件汇编(2006年版)》中国建设工程造价管理协会,中国计划出版社