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煤矿安全预想范文1
1.1安全管理技术落后
大部分乡镇煤矿地质条件复杂多变，企业经营者文化水平低下，安全意识不强，管理技术和管理手段落后。“重生产，轻安全”，只知道盲目追求高额利润，没有落实企业安全生产主体责任，装备陈旧落后，缺乏专业技术人员，只凭自己主观意志和经验指挥生产，冒险作业现象严重，以致生产系统不健全，采掘生产没有规划，私采滥挖现象严重，井下长期无风、微风作业、明火明电，违规使用火药，事故应急救援系统没有建立等，突发事故时有发生。
1.2非法生产现象严重
前些年，有很多黑心非法矿主，为牟取暴额利润，无视国家法令和矿工生命，私采滥挖严重，不仅造成煤炭资源的浪费，更使地表千疮百孔，水土流失严重，生态环境遭到严重破坏;还有一些小煤矿假借探矿、资源整合或技术改造施工之名，逃避政府监管，骗取火工用品，在不具备安全生产的条件下，私自违规生产出煤。近年来，随着煤炭产业政策的调整，监管力度的加大，煤炭行业不太景气，但利润空间仍远远高于普通经营，部分小煤矿虽然通过了技术改造，但没有严格按照“三同时”原则进行生产，大部分技改采掘工作面作为摆设，到非法区域进行私自生产;受经济利益驱使，小煤矿“三超”生产现象严重，导致事故频繁发生。
1.3技术装备落后
乡镇煤矿大都在浅部、小范围边角处开采，个别煤矿依然使用国家已经淘汰禁止的设备，企业历史安全欠账太多，资金不足，装备改造技术升级困难。有的乡镇煤矿虽然难过了技术改造，更换了淘汰设备，“六大系统”进行了升级，但大部分设备闲置不用，单体液压支柱、刮板运输机锈迹斑斑，仍然采用原始的木支柱、手推车进行开采作业，生产力低下，安全隐患大大增加。因矿井大部分在山区，传输信号不稳定，导致瓦斯监控系统、人员定位系统形同虚设。
1.4现行煤矿安全监察体系的不足
(1)现行煤矿安全监察机构人员配置远远完成不了国家对煤矿安全生产的监察任务。而煤炭行业管理部门的职权却越来越小，机构被弱化，又是地方监管，在依法治国的今天，责任越来越大，缺乏国家权威性，很难发挥应有的作用。(2)安全监管、监察大多针对矿井“证照”是否齐全、通风系统是否合理、设备运行是否稳定及有无“三违”现象等细节检查，而对于矿井设计、巷道走向设计是否符合地质构造等具有决定作用的地方往往成为安全监督检查过程中被忽视的环节，从而埋下祸根。(3)现有的垂直安全监察体系形式呆板，方法单一，以罚代管，导致了大量煤矿事故被隐瞒不报。
1.5安全培训不到位
乡镇煤矿从业人员绝大多数是家庭贫困的农民轮换工，他们大多都是小学文化，甚至连自己的名字都写不好，随季节流动性大，短期行为严重，对安全教育培训不重视，导致他们安全素质差，不懂安全操作技能，自我安全保护意识薄弱，违章作业现象严重。企业经营者只顾煤炭销售，平时也不下井带班，安全生产管理者也大多数是当地农民工，文化知识和专业知识有限，只凭自己主观意志和经验指挥生产，安全管理技术落后，安全隐患令人担忧。
2.实现煤矿安全生产的建议
煤矿企业要高度重视安全生产管理工作，以关于安全生产的重要指示精神为指导，强化“红线意识”和“底线思维”，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产基本方针，努力提高煤矿企业安全管理水平，加快落后技术装备设施升级改造，全面培训提升从业人员安全素质和操作技能，注重日常安全生产现场的每一个环节，真正做到生产安全，减少伤亡事故的发生。
2.1深化开展“打非治违”工作，淘汰落后产能
从严执法，始终保持对乡镇煤矿“打非治违”高压态势，严格按照“四个一律”原则，对无证生产、私挖滥采、拒不执行停产指令的煤矿持续加大打击力度，从严执法，对无视国家法律和职工生命的违法行为造成严重危害的，坚决绳之以法。淘汰落后产能，对不具备安全生产条件、煤炭资源枯竭、不符合煤炭产业政策、布局不合理、污染环境严重的煤矿坚决予以关闭。
2.2加大安全教育培训力度
只有加强煤矿企业从业人员的安全教育培训，结合煤矿企业生产实际突出实学、实训、实战的培训，使每一名现场生产作业人员、安全管理人员真正学到安全操作技能和安全管理技术，提高安全生产意识，增强事故预防和应急处理能力，严格按照煤矿“三大规程”作业，促进煤矿企业安全生产。
2.3依靠科技建立完善的安全保障系统
贯彻“科技兴安”战略，推广应用先进、适用技术和装备，改造落后生产工艺，提高企业安全保障能力，实现人、机和环境协调。推广信息、生物识别技术，对危险源进行远程、实时监测和预警，提高企业应对紧急事故的能力。建立和完善井下遇险人员地面快速定位系统和快速救援系统及设备，杜绝事故隐瞒不报现象。
2.4从安全生产环节过程中加强安全管理
煤矿安全预想范文2
摘 要 随着社会主义市场经济体制的不断深化改革发展，企业之间的兼并重组在如今这个比较激烈的市场竞争中是一种普遍的市场主体的发展模式，大企业兼并小企业，优质企业兼并劣质企业，通过这种方式可以使得市场环境的直接以及市场秩序的稳定得以有效保持。尤其是对于那些出现煤矿事故比较频繁的小型劣质企业，大多数都是采取兼并重组的办法，从根源上来解决矿难事故频发，开采混乱的问题局面。接下来本文将根据实际情况来阐明在兼并重组过程中煤矿安全管理方面出现的一些问题，并且提出了相关有针对性的办法措施，从而可以对煤矿的安全管理工作提供有效指导。
关键词 兼并重组 煤矿 安全管理 问题 对策
一、开展兼并重组煤矿安全管理工作的背景
现在各个地方的省政府为了让煤矿企业加快兼并重组的步伐，前期的工作诸如市场调研，财务审查，资产评估，合同签订，商务谈判，出台新公司规章已经非常顺利的完结了，当前接管的工作有入驻矿井，清点账户，资金盘查这些也已经开始，根据原有的方案逐步开展相关工作，但是其中在安全管理方面存在的问题也开始暴露出来[1]。所以，如何达到省政府在兼并重组方面的要求和安全管理，实现真出资，真融合，真投入，真管理，真安全这“五真”目标，特别是在兼并重组的过渡阶段以及未来的安全管理中出现的一些新问题，新矛盾，安全管理难度加大，应该要积极主动的采取措施，以确保进行整合之后的煤矿企业能够安全，健康，有序的发展。
二、兼并重组煤矿安全管理工作中存在的一些问题以及对策
（一）新老员工对于兼并重组之后的矿井的安全磨合期问题
在进行兼并重组的过程中势必会涉及到很多家矿井以及大量公司的员工问题，这就需要根据实际情况来选用矿长来进行管理，以及合理安排各个老员工的去留[2]。同时一般省政府都会在兼并重组完毕后的节点时间上有所限制要求，因此这就需要兼并重组后的企业在较短的时间之类选取聘用大量的销售，管理，财务，以及工程技术工作人员，如何尽快的适应新的环境，顺利的完成每一项工作任务，这些都需要一个磨合的过程，和其他兼并重组所不同的是，煤矿企业安全管理工作涉及问题较大，所以磨合期不能够太长，应该尽量减少磨合期，甚至达到“零磨合期”。煤矿的安全管理不容许有任何一点的马虎差错，延长“安全磨合期”就是一种对矿工的生命安全不负责任的表现。
对策：全体进行安全管理工作的人员都要求能够尽快熟悉目标矿井的相关情况，对于各大系统需要进行理顺，同时还需要分析矿井中存在的瓦斯，水火等重要危险源，尽可能收集较为详尽的资料，及时对安全现状进行评价，时刻关注开采的动态，掌握矿井煤炭的储量情况，了解工程技术人员的配备状况，安全管理设施装备的完好性以及矿井是否需要进行技术改造[3]。尽最大的可能达到零磨合期的目标，争取做到接管煤矿就直接开始进行安全管理的相关工作， 尽自己的努力，用心做事。
（二）与目标煤矿安全管理工作的接管衔接问题
大型优质矿井的管理人员不仅仅需要将本企业的先进文化，技术，安全生产，管理经验等注入到兼并重组之后煤矿中间去，更主要的是要做好与目标煤矿安全管理工作的接管衔接问题规模较小的煤矿虽然经营状况不佳，但是也发展多年，拥有了一套独属于自己的安全管理工作模式[4]。因此，在以后的衔接工作中，需要做到这2者之间安全管理工作的和谐统一，减少矛盾摩擦，取长补短，拥有一种良好的管理方式。
对策：在工作时需要耐心认真，有较强的执行力，正所谓没有规矩不成方圆，所以还需要建立起有效的规章制度，所有的工作人员都需要严格按照相关标准执行，杜绝盲目蛮干[5]。彻底转变小型煤矿企业过时的安全管理经验，得到他们的认可，进而从思想上，管理上去进行贯彻落实。
（三）安全管理在生产方面投入不足的问题
第一，生产设备投入不足。
在发生的多起矿难事故中间因为安全生产设备投入不足的频率开始增多。有些设备因为在出现故障时缺乏相关的配件，所以不得不被迫停产等待修理，进而致使安全事故的处理时间延长，使得损失进一步扩大。
第二，安全设施投入不足。
相关的安全设施是保证煤矿施工安全的主要装备，但是因为小型煤矿企业缺乏资金，所以不得不偷工减料，一些矿井中间的提升监护设施，供电安全保护设施，消防安全设施，带式输送机运行保护设施都在不同程度上有所不足，进而致使矿井的安全事故发生频率增加，防灾抗灾能力大大下降。
第三，支护材料投入不足。
小型煤矿企业因为资金紧缺，所以只能严格控制成本来赚取最大的利润，设置个别煤矿企业以掘带采巷道多，偷工减料，不严格按照设计图纸进行施工。
对策：加强管理，制定严格的规章制度，将安全责任制贯彻落实。同时，加大必要资金的投入，增加安全管理设备，无论在何时都不可放松对于安全责任的要求。
（四）小型煤矿企业的职工素质低下，给安全管理工作增加难度
在进行兼并重组之后，煤矿用人制度比较灵活，这就导致了工作人员的整体素质不高，文化素养较低，流动性较大，安全意识薄弱，增加了安全管理方面的难度，从而给安全留下了潜在的危机。怎样在短时间内，提高工作人员的安全水平是一个需要长期努力的方向。进行兼并整合工作，牵一发而动全身，因此，必须提高全体人员的素质，得到员工的支持，只有让他们将一些政策措施贯彻落实到位企业才能够拥有更好的发展。
对策：高瞻远瞩，加强员工的安全教育培训工作。任何一个实力强劲，有远大发展目标的企业有离不开一个有较高素质水平的员工的推动，而提高全体员工素质的必由之路就是加强培训教育。在进行安全技术培训的工作中需要本着实用的原则方针，突出员工的安全意识，加大对于实际操作技能的培养。
（五）越界开采，地质环境问题缺失的问题
因为一些历史方面的原因，小型煤矿经过许多年的发展，所拥有的煤炭资源已经开采枯竭，基本上不存在有再进行挖掘的空间了。因而只得越界开采，不上图，所以就不能够再工程平面图上掌握挖掘的实时动态情况。在兼并重组之后，所面临的最大问题，也就是地质资料的缺失，这个问题的存在将会给以后的安全生产产生较大的影响，甚至会直接威胁到员工的人身安全。
对策：充分发动与煤矿有关的工程技术人员的积极力量，尽可能详细的了解到矿井历史沿革的相关资料，同时还要到当地煤炭资源部门去收集，询问得到最新的情况，之后再上图进行补充改进，进而为将来正确指导施工，防止出现安全透水事故提供安全技术根据。
总结：总而言之，煤矿兼并重组工作是一项巨大的过程项目，在以后的安全管理工作中可能还会遇到各种各样的问题，但是安全管理是一个永不过时的主题，无论兼并重组煤矿的工作要怎样开展进行都要将安全管理放在第一位。特别是在煤矿整合的过渡期间，不仅需要解决矛盾的问题，还要紧抓安全管理工作，需要相关的责任主体的监督以及全体员工的认真耐心的共同努力，做到经济效益和社会效益的统一。
参考文献：
[1] 王国华.煤炭企业兼并重组火电企业之后的人力资源整合问题[J].现代工业经济和信息化，2012（12）.
[2] 陶水平.浅论增强我国煤矿安全管理的有效性[J].科技创新与应用，2013（08）.
[3] 王鑫.基于煤矿井下开采常见安全生产问题浅析与探究――保障安全生产提高生产效益[J].科协论坛（下半月），2010（10）.
煤矿安全预想范文3
【论文关键词】安全 思想教育 泡沫现象 对策
一、煤矿安全思想教育中“泡沫”现象的表现
1、安全思想教育方法重形式轻效果
煤矿安全思想教育工作以会议贯彻会议、以文件贯彻文件、以要求贯彻要求的形式主义、走过场现象时有存在。各单位围绕安全的各种活动种类很多，如安全例会、安全办公会、职工大会、动员大会、班组会等，其中安全会议的记录齐全，口号喊得震天响，板报出得整洁悦目;各种安全检查组、督导组也是只看各单位抓安全工作的形式做了没有，不看做得如何，满足于任务的完成，不注重实际效果;有的车间和班组把学习上级要求当作任务完成，出勤人数、内容记录、学习次数一应俱全，无可挑剔，却没有从真正提高安全教育质量、提高职工安全意识上对待安全教育;“手指口述”安全管理法在班前会上演练得声音洪亮，动作规范，但到井下现场的执行却大打折扣，没有把安全思想教育实效性真正落实到现场和工作环节中。
2、安全思想教育手段重处罚轻管理
有的管理干部教育手段单一，违背以人为本的管理宗旨，不注重做好一人一事的思想工作，存在着“以罚代管”、“以罚代教”的问题。搞好安全教育工作，触动职工的思想，在心灵上引起他们的共鸣，必须对安全中的问题要明确责任，有整改措施，不能“以罚代管”、“以罚代教”;在安全检查中，应避免只抓“三违”，完成“三违”指标，而不讲为什么处罚，忽视处罚前的教育;在安全奖励上不能只注重奖励，却忽视对安全生产先进经验的推广和宣传，不能只让职工羡慕别人获奖，却不清楚他们是如何搞好安全生产的，有哪些好的做法值得效仿和借鉴，不能很好发挥典型示范引路作用，让职工心服口服。
3、安全思想教育内容重传达轻说理
有些领导在进行职工安全思想教育时，生怕上级精神传达不全，照本宣科，长篇大论，不管职工听没听进去，滔滔不绝地讲，不厌其烦地重复，似乎很重视安全教育;有的不能从本单位实际出发，不动脑筋，想讲什么讲什么，原则话、套话连篇，语言不生动，内容不精彩，很难让职工打上烙印，更无法打动人心。这些传统的家长式说教方法，未免显得形式枯燥、简单乏味，长期积累下去，使员工自然而然地会产生抵触情绪。这样的教育怎么能让人有印象，有烙印，又怎么能入脑入心，收到好的效果。如果职工安全思想教育多一些生动、形象、易记深刻的内容，能够紧紧贴近煤矿生产、生活和人情，打动职工的心灵深处，让职工入脑入心，安全教育效果一定会更好。
4、安全思想教育培训重典型轻平衡
在一些区队班组，还存在安全教育培训参差不齐的情况。平常只注重培养少数的能手或尖子，遇有技术培训和技术大赛，基本都是这些熟面孔，一方面能为集体争得荣誉和奖励，另一方面对付或迎接各级领导检查能过关。而不会干或不熟练的，要么当陪衬，要么安排躲避验收。这种做法既加剧了职工技能两极分化现象，造成职工队伍的技术业务素质总体发展不平衡，也增加了技能较高职工的劳动强度。
二、针对“泡沫”现象的对策和建议
1、提高认识抓“到位”。职工安全思想教育工作是否真正到位，不仅要看活动开展得如何，更要看是否真正落实到位和安全生产中的实际效果。职工在安全认识上的差距，说明安全思想教育工作与真正到位的要求还有差距。因此，党政工团各级组织、各级干部要进一步树立到位意识，对待安全管理必须思想到位，责任到位，制度到位，落实到位。对待发现的各类问题，既要认真对照检查，分析原因，采取措施迅速整改，更要有针对性地进行安全教育和引导，增强职工确保安全的责任意识和主动性。
2、虚功实做抓班组。安全生产中的思想政治工作，既要讲道理，也要办实事。在大力宣传安全生产工作重要性的同时，还积极重视思想层面与实际工作相结合。在解决人的思想问题的同时，不忘重视解决物的不安全状态。要把思想政治工作与推行现代化安全技术，追求生产过程的本质安全化相结合，积极鼓励职工革新工作方法，并给予一定奖励;还要进一步改善职工的工作环境，切实保障员工在劳动生产过程中的安全与健康，并帮助职工解决实际问题。
3、言传身教抓“示范”。在安全思想教育中，各级干部、党员和骨干既要“言传”，通过结对帮促、现场帮教、拜师带徒等方法，帮助和影响职工群众，更要注重“身教”，各级干部时刻严格要求自己，用模范的作用、严谨的作风、科学的方法、踏实的行动和良好的形象，带动和影响职工群众，充分发挥好示范作用。对在安全工作中有突出表现的单位和个人进行及时的表扬和奖励，用身边的典型人物，引导大家学习先进事迹，增强安全教育的实际效果。
4、重心下移抓责任。职工是执行安全规程和各项规章制度的主体，是贯彻实施各项安全要求和措施的主体，是生产过程中的具体操作者。因此，在做安全生产中的思想政治工作时，我们要积极深入一线，千方百计提高一线人员的安全素质，并突出班组在安全管理中的主体地位，使安全生产管理从少数领导者和管理人员的事，变为职工自己的事，真正夯实安全生产的基础。
三、煤矿安全思想教育工作力求创新
煤矿安全生产中思想政治工作要发挥有效作用，就必须不断创新方式、方法，以适应煤矿不断变化的安全生产形势的需要。为此，做好安全生产中的思想政治工作，就要与时俱进，力求创新。
煤矿安全预想范文4
【关键词】煤矿生产；安全管理；防治措施
1、“三违”现象的类型与防治措施
1.1“明知故犯”型
在如今严厉的安全管理形势下这类现象目前较以往有了大幅度的减少。但无证上岗，轨道坡开车行人等明显“三违”现象还是时有发生，一些隐敝工程偷工减料现象偶尔也有出现，比如打锚杆时不按规定装足锚固剂等现象。
存在这类“三违”现象的主要原因，一方面是由于人们存在侥幸心理，另一方面则是由于人性弱点所决定。但这类“三违”在现场还是比较容易纠正的，一些“三违”人员一旦发现检查人员，不论自己的“三违”现象是否补发现，便会立即主动纠正错误。但由于人性的弱点决定了人们侥幸心理的重复性，试图通过有限次的检查来杜绝此类“三违”几乎是不可能的，只有通过不断的检查督促来减少此类“三违”现象的发生。我们日复一日进行的安全检查，上级安检等部门不断进行的安全督查也正是出于这样的考虑。同时这也是我们不能间断、放松各项安全检查督促工作的依据所在。另外，此类“三违”现象也在不断提醒我们即使培训工作十分到位，也不能完全杜绝“三违”现象的发生，更何况在实际工作中我们的培训工作还是存在差距的。这方面也说明了安全检查督促工作的十分重要性。因此我们一刻也不能放松安全检查督促工作。
1.2“熟视无睹”型
“熟视无睹”型“三违”，或叫“习惯性三违”。这类“三违”在现场更是司空见惯。比如在采煤工作面经常可以发现：支架初撑力不足；安全出口宽度、高度不符合规定；工作面“三直一平”达不到要求等等；在掘进工作面经常出现：顶、邦锚杆失效；锚杆间距超限；不按规定打顶板离层仪；掘进机隔离开关在交接班时不按规定打零位等；在各工作头面还普遍存在严重落点现象等等。在这类“三违”大量存在的状况下，生产还往往照常进行，人们也往往对此类“三违”熟视无睹，习以为常。如果在检查时询问类似支架初撑是多少，锚杆排距是多少等，一般都能比较熟练的回答出来，但是就是不能认真地加以执行，只有在发生事故或无法生产时才被迫停产整顿。
存在“习惯性三违”现象的根原在于对《煤矿安全规程》的认识不足，在于从上至下普遍存在麻痹思想，在于典型的重生产、轻质量、轻安全意识占主导；同时也说明我们的制度建设存在缺陷，没有对生产与安全的关系从制度层面给予保证；再就是对“习惯性三违”的累积效应认识不足，人们往往被一时的假象所迷惑，可能不会影响生产，反而在当班还可赶赶进度。但时间一长必然对设备造成严重磨损，甚至无法生产，这也正是之所以形成“习惯性”的一个重要原因所在。煤矿井下发生的一系列事故，包括顶板、片邦事故、设备误操作伤人事故等等都与“习惯性三违”密切相关。人们在大量“习惯性三违”状况下从事生产，无异于时刻都会有大量安全隐患威胁着我们的人身和财产安全。在这样的状况下从事生产，不发生事故只是暂时的、偶然的，而发生事故则是迟早的、必然的。因此要保证煤矿企业长治久安，必须下大力量解决“习惯性三违”问题。首先应提高思想认识，充分认识“习惯性三违”与各类事故的因果关系，教育职工绝不能被暂时的、偶然的假象所迷惑；其次应加大对“习惯性三违”的专项检查和处罚力度；第三，应加强安全意识教育，提高职工对《煤矿安全规程》的认识和严格执行的自觉性；第四要进一步完善制度建设，提高对“习惯性三违”危害性的认识，克服重生产、轻安全的陋习。
“习惯性三违”是煤矿企业顽疾，它类似于“明知故犯”型“三违”，但更甚于“明知故犯”型“三违”，治理难度也更大于“明知故犯”型“三违”，绝不是一朝一夕能够根除的。因此要求我们必须建立长效机制，常抓不懈，更是一刻不能放松安全检查督促工作。
1.3“不知频发”型
根据现场检查发现的情况，此类“三违”也是普遍存在的。例如在井下带电检修问题，根据《煤矿安全规程》第四百四十五条规定“井下不得带电检修、搬迁电气设备、电缆和电线”，显然，这是一种违犯《煤矿安全规程》的行为。过去煤矿企业曾发生过多起带电检修，并造成检修人员烧伤甚至工亡的严重事故。在安全检查中有两起十分类似的行为，引起了笔者的深思。
所以，这里把此类“三违”称为“不知频发”型“三违”。此类“三违”现象说明了一是我们的有关职工甚至是管理人员对《煤矿安全规程》的理解没有到位或是存在较大的差距，这正是此类“三违”现象反复频发的主要原因所在，也正某些事故反复频发的主要原因所在。其次说明我们的培训工作仍然存在较大差距，如何有效提高培训效果，改进培训方法，也是值得我们反思的问题。第三我们必须要对井下职工素质有一个正确的评价，特别要正视农民轮换工问题。
此类“三违”有别于以上两类，但对煤矿安全生产构成的威胁则更甚于前者。我们在治理此类“三违”过程中除了以上强调的加强安全检查督促外，还必须着重做好职工的培训工作。一是要下大力量抓好职工的“应知应会”培训，要充分认识我们在这方面的差距。特别要注意结合具体案例做好培训，对于专业性技术性较强的案例，要注意充分发挥机电、技术、通风、地测等专业职能部门的作用，要从原理上分析透彻，要变硬性灌输为让职工从原理上真正理解掌握。，提高广大职工贯彻、执行《煤矿安全规程》的自觉性，减少抵触情绪；二是要注意把系统培训与具体案例培训结合起来，培训尽量做到有的放矢，结合实际；三是要把每一个案例的经验教训贯彻落实到每一个有关人员，只落实到区队长、班组长不行。四是要避免以罚代管，更不能一罚了之，要坚持处罚、培训两手抓、两手都要硬的原则。
2、结语
总之，文章对煤矿安全管理中“三违”现象进行阐述，针对性地提出对策，对于建立煤矿安全生产长效机制，铲断事故链条的有机联系，最大限度地减少煤矿安全事故的发生提供了很好的借鉴作用。
煤矿安全预想范文5
关键词:煤矿通风系统 安全运行 影响因素 建议
中图分类号:TD724 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2012)08(a)-0101-01
在煤矿一切的生产经营活动之中,通风管理工作是头等大事,如果煤矿通风工作不到位,那么一切后续的生产经营活动就难以开展。虽然当前“一通三防”的事故治理防范技术日臻成熟,但煤矿事故高发的态势还是难以得到有效的遏制,这就需要我们去更好的探究影响煤矿安全的相关因素,尤其是影响煤矿通风系统安全运行因素。基于此,笔者结合工作实际,分别做出以下几点探讨。
1 煤矿通风系统特点的探讨
矿井通风系统主要有两大特点:一是复杂性;二是动态性。复杂性的煤矿通风系统的安全运行受到多重因素的影响。例如大型矿井的通风系统,其网络分支大都在600条以上。网络节点就高达500多个,通常分支数是总分支数的34.6%～98.9%,而且巷道大都在50km左右,且通风设施的数目就能高达百个,用风点少则15个,多的有40多个,由此可见矿井通风系统的复杂性;而动态性的矿井通风系统,其结构则随着煤矿生产的需要而不断的变换,随着煤矿挖掘工作的推进和交替以及采区的准备和投产直到结束和交替等工序的推进而不断的变换各种参数,且具有较强的随机性,因而可以说矿井的通风系统实际就是一个动态化的随机系统。
2 影响矿井通风系统安全运行的相关因素分析
由于矿井通风系统是一个动态化的随机系统。影响矿井通风系统安全运行的因素较多,主要分为两个方面:一是人与环境的因素;二是通风系统自身因素和自然因素等。
2.1 人与环境的因素
在我国煤矿事业蒸蒸日上的同时,各种各样的煤矿事故还时有发生,特别是一些重特大事故的发生,给人们的生命财产安全造成了极大的威胁,给国家和企业带来无法挽回的经济损失,同时也降低了煤矿企业的社会信誉度,从而直接影响煤矿企业的转型和升级。影响矿井通风系统安全运行的人与环境的因素,其中人的因素最为重要,例如当前很多煤矿发生的煤矿瓦斯爆炸事故,其主要原因就是管理人员在管理上的大意,没有将瓦斯及时的排除矿井,随着浓度的升高,在一定条件下就导致瓦斯煤尘的爆炸,这就是人员方面的主要因素,其次就是环境因素,矿井的环境大都较为恶劣,加上人员管理的大意和通风机电设备的故障等因素都影响了矿井通风系统的安全运行。
2.2 通风系统自身因素和自然因素
通风系统自身因素主要是通风动力装置方面和通风网络结构方面的因素,而自然因素主要是指自然风压方面的因素。以下笔者就这些影响因素进行探讨。
(1)通风动力装置方面的影响因素。
由于矿井通风系统随着煤矿生产的需要而不断的变换,矿井通风系统的主、分通风机数量与性能的变换,既导致风机所在巷道内的风量的变化,也会导致通风系统内其他分支系统的风量的变换,从而影响通风系统其他风机的工作。
2.3 通风网络结构方面的影响因素
凡是空气流过的巷道都属于通风系统的网络结构,矿井通风网络结构图作为通风网络的重要分析根据,分别由点与分支的集合而构成,但由于矿井巷道大都存在地压作用,这就使得风道断面严重变形且缩小,从而导致矿井回风系统的阻力变大,只有在增加耗能前提下才能保证矿井内有足够的风量。
2.4 自然风压方面的影响因素
一般情况下,在夏天,自然风压为负,不利于矿井通风;在冬天,自然风压为正,有利于矿井通风。矿井通风系统风流不稳定一般是指井巷中风流质或量发生变化,且其变化幅度超过了允许范围,风流的不稳定现象可分为正作常生产时期与灾变时期的不稳定现象。
3 关于加强矿井通风系统安全运行的相关建议
3.1 努力改善矿井环境,降低环境因素带来的影响
一是建立健全煤矿矿井通风、瓦斯和煤尘的相关控制和管理方案、制度,并将其认真落到实处,并确保落实程序的规范化、标准化,充分借助现代信息技术,加大事故预防力度,并建立相应的奖惩机制;二是确保矿井设计合理化、规范化,加大矿井通风管理工作,应用现代化自动化技术,努力改善矿井通风性能,在确保将瓦斯等有害气体及时排除矿井的同时注入足够的新鲜空气;三是加大矿井通风系统的机电管理,确保矿井机电安全高效运行;四是加大安全评估工作,提高矿井通风系统的软硬件投资,特别是加强瓦斯等有害气体浓度的监测,并结合实际调整矿井通风系统的运转模式,确保通风系统安全运行。
3.2 加大人为因素的防范力度,着力提升通风系统运行的安全系数
一是不断完善相关法律法规,建立健全相关规章制度和安全运行机构,并配备专业的管理人员,将具体责任落实到个人,着力打造通风效率高、抽采效率达标、监管有效且管理及时到位的矿井通风系统综治体系,并不断完善事故应急预案;二是注重通防人员素质的提升,企业领导应以高度的发展战略眼光,将“一通三防”的思想始终贯穿在整个煤矿生产经营过程之中;三是在加大矿井通风系统改造过程中自动化技术的应用力度;四是加大安全教育培训力度,即在规范操作流程的同时加大安全教育培训力度,以理论与实践相结合的方式开展培训和事故应急演练工作,提高煤矿生产的安全系数。
4 结语
总之,影响矿井通风系统安全运行的因素较多,除加大通风系统的改造和投资外,主要应该注重人与环境的影响因素的控制和管理,以确保矿井通风系统安全运行,从而促进煤矿生产经营活动的安全、有序、高效的进行。
参考文献
[1]王亮,王召其,张小波.矿井通风系统的风量稳定性与影响因素分析[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2011(8).
煤矿安全预想范文6
河南渑池巨源煤矿矿难26人遇难、矿主潜逃……据报道，在渑池矿难汇报会上，渑池县副县长魏保元竟还自我表扬，列举采取的种种安全监管措施，调查组成员都忍不住质问他：“你都自我表扬咋会发生事故呢?”
这个自我感觉良好的副县长已经引发众怒，但他荒谬的自信确实也值得我们去思考：难道在矿难面前，自我感觉良好的只有这位副县长吗?
渑池矿难已是河南2010年发生的第七起重大煤矿事故，也是2010年第三起省属骨干煤炭企业整合或兼并矿井发生的重大煤矿事故。这些事实说明，渑池矿难的发生并非偶然，一些走形式的煤矿重组与兼并已经成为安全的大敌。那些自我感觉良好的重组煤矿，或者推动煤矿重组的人，应该清醒了。
渑池巨源煤矿所属的义煤集团正在筹划上市，并且已获得证监会批准。作为一家老牌的准上市国企，在人们的印象中，管理规范、制度严格应是最起码的要求。但重新回顾这次矿难，原矿主能私自重开煤矿的原因竟是义煤集团派驻的矿长外出学习!无法想象，一个正在实施技改、严禁生产的被整合煤矿，如何会因为集团所派矿长的离去而变脸?
按最新的说法，尽管义煤集团已整合巨源煤矿，但该矿实际上还是按原有安全生产模式运行。这种情况并不鲜见，无论是在山西还是河南，由于资金和价格的原因，很多煤矿的整合工作流于形式。更有甚者，出于政绩需要，许多整合都是仓促上马，资金、股权问题并没有得到解决，在资金和股权结构未得到充分解决的情况下，许多原矿主对煤矿仍然拥有着控制权。
据统计，中国煤矿百万吨死亡率是美国的42.2倍、南非的14.8倍、印度的7.7倍。业内很多人认为，由于缺乏必要的资金和技术，小煤矿必然导致高风险。国家煤矿安全监察局专家孙继平2010年1]月30日在江苏一个论坛上表示：“我敢这样说，只要小煤矿全部关闭，中国的煤矿百万吨死亡率肯定会大大降低，进人世界先进水平。”
这样一种“共识”使煤矿行业近年来的整合运动变得顺理成章，山西、河南、内蒙古等产煤大省区先后加入到煤矿整合的行列。国企、大矿这样一种生产模式真的可以解决中国的煤矿安全生产问题吗?预想中的整合应该是国企全面接管，投入资金和技术，加强管理，改进安全设施等等。但在实际中，许多整合只是一个个煤矿的简单拼凑，谈不上真正的整合。
接踵而至的国有煤矿矿难无非表明一个事实，国有大矿并非解决中国煤矿生产安全问题的根本所在。整合只在表面上解决了所有制和规模的问题，并不是解决煤矿安全问题的法宝；责任事故是中国矿难频发的最大诱因，人祸是这一现实的最真实写照。
