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施工安全保证体系和措施范文1
[关键字] 建筑施工项目管理 安全控制
[中图分类号]TU71 [文献码] C [文章编号] 1000-405X（2013）-2-233-2
1建立施工安全管理体系
1.1概述
施工安全管理体系是建筑施工项目管理体系中的一个非常重要的子系统，它是根据计划执行检查调整循环模式的运行方式，以逐步提高、持续改进的思想指导施工企业系统地实现安全管理的既定目标。因此，施工安全管理体系是一个动态的、自我调整和完善的管理系统。
1.2工作目标
施工安全管理的工作目标，主要是避免或减少一般安全事故和轻伤事故，杜绝重大特大安全事故和伤亡事故的发生，最大限度地确保施工中劳动者的人身和财产安全。
1.3保证体系
（1）施工安全的组织保证体系：负责施工安全工作的组织管理系统，一般包括项目经理、项目部安全部长以及班组长、班组安全员；（2）施工安全的制度保证体系：建立岗位管理、措施管理、物资管理、日常管理和应急措施的制度；（3）施工安全的技术保证体系：由专项工程、专项技术、专项管理和专项治理四种类别构成，通过安全可靠性技术、安全限控技术、安全保险与排险技术和安全保护技术等技术手段确保施工安全技术保证体系的建立与实施；（4）施工安全投入保证体系：确保施工安全应有与其要求相适应的人力、物力和财力投入，并发挥其投入效果。如设立安全员岗位、发放劳动保护用品、为职工购买保险等；（5）施工安全信息保证体系：主要有文件信息、标准信息、管理信息、技术信息、安全施工状况信息及事故信息等，这些信息对于施工企业搞好安全施工工作具有重要的指导和参考作用。因此，施工企业应把这些信息作为安全施工的基础资料保存，以便为施工安全工作提供有力的安全信息支持。
2明确施工安全管理的任务
2.1设置施工安全管理机构
在公司设置以法人代表为第一责任人的安全管理机构；项目部设置以项目经理、技术负责人、专职安全员、工长及各工种班组长为成员的安全管理机构；同时，施工班组应设置兼职安全员。
2.2制定施工安全管理计划
（1）项目部对于项目施工安全目标的要求应配置必要的资源，对专业性较强的施工项目，还应编制专项安全施工组织设计或技术措施；（2）对高空作业、深基础开挖、脚手架上作业等专业性强的施工作业，以及从事电气、金属焊接等特殊工种的作业，应制定单项安全技术方案和措施，并对管理人员和操作人员的安全作业资格、身体状况进行审查；（3）在进行施工平面图设计时应充分考虑安全、防火、防爆、防污染等因素，同时满足施工安全生产的要求。
3合理策划施工安全管理
3.1施工安全管理实施策划的原则
（1）预防性：坚持"安全第一，预防为主"的原则；（2）全过程性：覆盖施工安全生产的全过程和全部内容，贯穿施工生产的始终；（3）科学性：遵循法律、法规，体现最先进的生产力和地方政府的安全管理方法，做到科学指导安全生产；（4）可操作性和针对性：坚持实事求是的原则，使安全目标具有真实性，安全方案具有可操作性，安全技术措施具有针对性；（5）动态控制：对施工安全管理实施动态控制的原则；（6）持续改进：坚持持续改进的原则，不断提高企业安全管理水平；（7）实效的最优化：在确保施工安全管理目标的前提下，在经济投入、人力投入和物质投入上坚持最优化的原则。
3.2施工安全管理实施策划的基本内容
（1）安全策划的依据：国家、地方政府和主管部门有关施工安全的法律、法规，以及施工项目所采用的主要技术规范、规程、标准的其他依据；（2）工程概述：施工项目的任务、范围、性质、规模、地理位置、主要工艺、原料、成品、半成品、设备等的概述；（3）工程及场地布置：根据施工场地自然条件，预测主要危险因素及防范措施和临时用电变压器的周边环境等；（4）施工过程中危险因素的分析：从安全防护工作（如脚手架作业防护）、关键特殊工序防护（如桩基人工挖孔）、特殊工种防护（如电焊工、架子工）、临时用电的安全系统防护、保卫消防工作的安全系统管理五方面因素进行分析。（5）主要安全防范措施：根据全面分析的工程项目的各种危险因素，选用安全可靠的各种装置设备、设施和必要的安全检验、检测设备；对可能发生的事故做出预案、方案及疏散、应急救援等措施；检查危险场所和部位（如高空作业）及危险期间（如冬期、雨期）所采用的防护设备、设施和劳动保护用品及其效果；（6）预期效果评价：通过检查安全教育和培训、安全生产责任制、安全保证计划、安全组织机构、安全保证措施、安全技术措施和交底、安全持证上岗、安全设施、安全标识、操作行为、违规管理、安全记录等获得施工安全管理预期效果评价；（7）安全措施经费：检查安全教育及培训的设备、设施费用；主要生产环节专项防范设施费用；安全劳动保护用品费用；检验、检测设备及设施费用；事故应急救援措施费用的投入情况。
4施工安全管理实施
4.1施工安全管理实施的基本要求
（1）必须取得《施工生产许可证》后方可施工；（2）必须建立健全安全管理保障制度；（3）各类施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗；（4）所有新工人（包括新招收的合同工、临时工、农民工及实习和代培人员）必须经过三级安全教育；（5）特种作业人员，必须进过专门培训，并取得特种作业资格；（6）对查出的事故隐患要做到整改"五定"的要求；（7）必须把好安全生产的"七关"标准；（8）必须建立安全生产值班制度，并有现场领导带班。
4.2施工安全技术交底的主要内容
（1）建设工程项目、单项工程和分部分项工程的概况、施工特点和施工安全要求；（2）确保施工安全的关键环节、危险部位、安全控制点及采取相应的技术、安全和管理措施；（3）做好"四口"、"五临边"的防护措施；（4）项目管理人员应做好的安全管理事项和作业人员应注意的安全防范事项；（5）各级管理人员应遵守的安全标准和安全操作规程的规定及主要事项；（6）安全检查要求，注意及时发现和消除的安全隐患；（7）对于出现异兆、事态和发生事故的应急救援措施。
4.3安全文明施工措施
（1）设置施工现场大门和围挡，在施工现场大门内必须设置明显的五牌一图；（2）实行施工现场封闭管理制度；（3）设置施工现场安全"五标志"；（4）施工现场材料、工具堆放有序，并设置明显标牌；（5）布置施工现场安全防护设施；（6）布置施工现场防火设施；（7）布置施工现场临时用电防护设施；（8）合理布置安排施工现场生活设施；（9）加强施工现场综合治理。
4.4施工安全检查
施工安全检查应根据施工企业生产的特点，制定检查的项目标准，建立检查制度，通过经常性安全检查、定期和不定期安全检查、专业性安全检查、重点抽查、季节性安全检查、节假日前后安全检查、班组自检、互检、交接检查及复工检查等方式查思想、查制度、查安全教育培训、查措施、查隐患、查安全防护、查劳动保护用品使用、查机械设备、查操作行为、查整改、查伤亡事故处理等内容。
5政府监督
建设工程安全生产关系到人民群众的生命和财产安全，国家必须加强对建设工程安全生产的监督管理。在我国现阶段的市场经济发展中，政府监督管理可以运用法律和经济手段，通过事前、事后监督来实现。
参考文献
[1] 孟宪海.国际工程担保制度研究借鉴[J].建筑经济，2000（6、7）.
施工安全保证体系和措施范文2
首先在组织上、制度上建立质量保证体系，建立由项目经理总负责，各工种质量员分工负责，各队组长具体负责的责任制，制定质量考核制度，对各队组、各部门进行评定考核，提高施工人员的质量意识，做到对组自检，工地项目部检验，公司质量部的复核，确保工程质量达优。
1.每道工序由每个施工组单独完成，每一组就是该结构形式的一种，施工组各负起工程内的职责。
2.该结构形式是众组织上保证，由项目经理负责制逐级落实到各介岗位，组成一个现场保证体系网络，明确责任，层层进行质量把关。
3.推行全面质量管理，建立和完善质量体系，明确工程项目质量责任制，各有关职能人员都要明确自己在保证质量体系中的责任，各司其职，各尽其职，以工作质量来保证工程质量。
二、建立和健全专职质量管理
在工程项目中推行全面质量管理。首先提高全体职工质量意识，然后制定全面质量管理教育计划，对工程项目领导班子成员，各业务管理人员直到第一线生产工人，采用分层次施教方式。除项目经理要抓质量外，派质检负责人主管质量工作，使质量管理不断深化、不断提高。
三、制定明确的质量计划
质量计划是实现质量目标，组织与协调质量管理活动的基本手段，也是各阶段、各环节质量工作的行动纲领。制定各阶段各环节的具体计划，形成一整套质量计划体系，项目经理及时组织检查分析，以保证按期完成质量目标。
四、建立质量管理制度
制定《工程质量管理条例》、《工程质量中间验收规定》、《工程只来年感奖惩规定》、《班组自查、互查制度》、《三不放过的事故处理制度》、《质量例会制度》等。
五、建立质量信息反馈系统
班组自检、互检的质量信息由班长或质量员输送给施工员，再传给项目班子技术质量组，做好工序交接检查，预先发现前道工序的质量问题。分项工程检查情况又施工员传给技术质量组，分别由材料员、质量员和技术员传给项目经理。并把材料方面的问题传给厂家。项目经理经常要直接组织各专业负责人进行联合检查，掌握第一手资料。
六、对可能出现的质量问题所采取的措施
6.1、事前采取的措施：
①按设计图纸，施工验收范围和操作规范，做好施工技术交底。这对保证工程质量，减少施工差错，保证施工进度是有着重要作用。按工程项目的主次，实行分级交底，做好交底手续，做到层层把关。交底的内容以关键项目和新技术项目为主，交底方式可用文字交底、样板交底和必要的示范交底。
②加强施工工艺的管理。加强工艺管理就是要保证工艺过程的先进性、合理性和相对稳定性，从根本上减少、预防质量事故和不合格产品的发生。
6.2、事中采取的措施
①坚持进行质量检查和验收，在施工的全过程中，始终坚持对各个项目和环节的质量检查，是保证和提高工程质量的重要手段，对已完成的部分的分项工程；特别好似隐蔽工程，必须进行验收，不合格的工程，不允许通过，不留隐患，上道工序不合格坚决不进行下道工序。
②安排好施工顺序，搞好专业配合，科学的组织施工，加强巡查。
6.3、事后采取的措施：
①对施工中发生的质量问题及时采取补救措施进行返工，以达到工程质量要求。
②互结经验教训，杜绝同样的错误再次发生。
③当事人进行处理教育，使其增强质量意识。
④开项目部全体人员的会议通报情况，敲响质量警钟，提高全员质量意识，保证工程正常进行。
七、各工序实施质量控制的重点
①清杂的重点要将大于30mm的杂物清除干净；
②深翻的重点是要达到规定的深度；
③精整的重点是要做到无坑洼积水，线型饱满，排水流畅。
④放样的重点是苗木栽植的中心位置必须准确，模纹的轮廓线位置准确、流畅。
⑤穴的重点是位置准确，坑壁垂直，坑底水平。
八、建植质量保证措施
8.1、地形处理
为了使绿化更具层次感，利用地形排水必须严格按设计图纸规定的标高进行营造，保证地形报案，轮廓线自然，不积水。派测量人员用水准仪及经纬仪进行坐标点及标高的放样、检测和复测。
8.2、土壤改良
①定期施放有机肥，改善土壤的盐碱成分。
8.3、乔木栽植的定位放样
施工前测量人员对施工绿地进行现场实测，比较图纸。在实际操作工程中按照图纸放样定位。放样定位保证正确无误。如果在实地放样中与图纸确有冲突，应速与监理工程师联系，以确定解决方法。
8.4、苗木质量保证措施
①派专人到现场选苗，监督苗木起挖及包扎质量。
②苗木运输一律用雨蓬遮荫和避风。
③运距远的苗木，一律夜间运输。
④苗木在起挖、包扎、运输和种植中尽量缩短苗木的离土时间，做到快挖、快运、快种，确保苗木成活。
8.5、充分做好乔木移植前的准备工作
选树、切根、修剪均应严格按照《城市绿化工程施工及验收规范》和招标文件中叙述的技术要求执行，充分考虑到各工序的技术关键。
九、安全生产保证体系
1．安全保证体系
项目部成立以项目经理为首的安全领导小组，安全管理部门负责人全面负责安全工作，下设专职安全员和兼职安全员。
2．安全生产目标
安全生产目标是：杜绝因工死亡事故，不发生重大施工、交通和火灾事故，力争实现零事故。
3．安全人员及职责范围
(1)施工安全领导小组。项目经理为施工安全第一责任人，下设以项目经理为组长，成员以安全管理部门负责人为主，由各管理部门负责人参加的施工安全领导小组，负责监督安全施工，制定安全生产管理措施及方法，是工程施工安全的最高领导机构。有权处理一切违章行为。
(2)安全管理部门负责人。安全管理部门负责人为施工安全的重要责任人，负责施工实施安全规章和落实全面的安保工作。
(3)专职安全员。专职安全员以各施工班组专业安全员为成员，具体负责日常的安全工作。检查施工现场的安全隐患，对穿拖鞋上工地、不戴安全帽上工地及高空作业不系安全带等安全违章行为进行纠正和处罚，同时负责爆破、拆除、混凝土及土方施工过程中人及设备的安全和防护工作。
施工安全保证体系和措施范文3
Abstract: The construction industry is labor-intensive industry with high risk, is also one of the sectors with frequent accidents in production. Based on the domestic and international status about safety management of building construction, this article analyzed the security risks of China's construction industry, and proposed the measures of strengthening the safety management in building construction site.
关键词： 建筑；施工；安全管理
Key words: building；construction；safety management
中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：1006-4311（2011）22-0072-01
1国内外的建筑施工安全管理现状
1.1 国外现状全球范围来看，重大职业安全事故中，建筑施工现场事故死亡人员占据总死亡总数的17%。美国早在1970年就颁布了《职业安全与健康法》，强调通过监督检查实现对建筑行业进行安全管理；英国开展事故研究70余年，其专业委员会、院校以及研究机构紧密合作，联合开发了预测施工伤亡事故的计算机模型等技术，此外，英国政府建立了建筑安全管理网站，实现建筑安全的法律法规的网上查询、提供实时技术咨询等。建筑业同样也是日本的高危行业，日本通过制定年度工伤事故防止计划等措施，加大建筑施工安全管理力度。
1.2 国内现状安全管理是建筑施工的重要组成部分，它不仅事关企业的生存和发展，更关系人的生命与安康和家庭幸福。基于此，我国2003年出台了《中华人民共和国安全生产法》这一我国安全管理的基本法；2004年开始实施《建筑工程安全生产条例》，相关的法律法规还有《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全许可证制度》等。此外，国家有针对性地制定、实施了几十部建筑行业相关标准、规范，安全生产管理法制化得已初步实现。
2建筑施工安全管理存在的问题
2.1 法律法规意识淡薄一些部门和企业漠视国家先后颁布的《建筑法》、《安全生产法》等法律法规，既不学习、培训和落实，也不进行事故剖析，安全生产管理流于形式。
2.2 监管力度不够政府部门不依法行政，建筑市场准入和请出混乱，存在恶意竞争现象。招标投标活动中违法乱纪、弄虚作假，个别建筑单位未经施工许可擅自开工，无视工程建设强制性标准，偷工减料。施工中，安监部门注重外在现象而不对施工现场的实际安全状况进行检查，没有起到预先诊断、超前控制的作用。
2.3 企业安全管理制度不完善一些建筑行业安全生产意识薄弱，安全生产责任制不健全、目标管理不到位，缺乏安全施工技术保障措施，当进度、质量、效益和安全等几方面发生矛盾和冲突时，单纯追求进度和效益而忽视安全生产。
2.4 培训不到位施工中为争时间、抢速度，部分从业人员因没有进行安全教育和操作培训而自我防护能力极差；有些用人单位一味追求经济利益，为使利润最大化，将安全措施专用资金没有用到安全保证设施上。特种工无证上岗、健康状况不良或身体明显有缺陷人员上岗等，是产生安全隐患的主观因素。
2.5 设备陈旧有些施工设备或装置，已经由于结构不良、失灵、腐蚀等存在着明显的缺陷，按设备完好的规定应进行大修或者淘汰，但施工现场却依然在沿用。施工现场脚手架、安全网等的配备低于或不符合国家安全标准；用材不符合安全技术标准规范要求。
3加强建筑施工安全管理措施
3.1 施工前期的安全管理建设单位应对施工单位和监督机构的资质等级进行严格的考察后，签订合同。建设单位应向安全监督机构提交安全风险评估报告、安全生产保证体系等工地安全方案。
3.2 用国家法律法规和相关标准规范指导建筑施工认真贯彻《安全生产法》、《建筑法》、等国家相关法律法规，加强安全生产的意识和责任感。
3.3 建立健全安全管理机构和制度完善的制度是保证建筑施工现场安全的根本。设置安全管理机构、建立完整的安全保证体系和安全生产责任制度，可保证安全生产的有效实施。
3.4 加强安全教育，提高安全意识
3.4.1 作为安全事故的直接受害人的施工人员，其安全意识的加强对安全生产、杜绝安全事故至关重要。应适时地、有针对性地对从业人员进行形式多样的安全教育，并形成制度。
3.4.2 对施工单位的项目经理、设计和工艺人员、专兼职安全员等所有管理人定期培训，宣贯国家法律法规知识和现行标准规范对行业的要求，增强法制观念，提高技术人员和各级安全管理人员的整体素质。
3.4.3 对垂直运输机械、登高架设、爆破等特种作业人员，按照国家有关规定，必须经过专业培训，在取得特种作业操作资格证书后，持证上岗。
3.5 加强技术操作，提高安全质量加强对施工组织设计方案考证和专项安全技术方案论证工作，力求做到从严从细；规范脚手架、模板支撑系统的搭设和拆除。
3.6 层层严把施工监督检查关开工前，严格检查建筑工程设计中是否包括安全技术措施，对所制定的安全技术措施是否符合各专业工种进行评判；检查新技术、新设备、新工艺、新材料的施工安全技术的可操作性；检查安全保证体系是否健全、完善和分解落实；重点对建筑施工的安全器材、劳动保护是否完善进行检查，对检查中不符合规范要求的，通报并限期整改。
3.7 利用信息技术建立行业的诚信体系应利用信息管理手段建立不良记录和诚信体系，将建筑工程的安全行为和业绩纳入，并与市场准入、资质资格、评优评先、行政处罚等直接挂钩。
4结论
建筑工程安全责任重于泰山，安全管理工作任重而道远。面对严峻的安全生产形势，只有充分认识存在的问题，制定切实可行的安全管理制度和措施，才能够开创建筑安全管理的新局面。
参考文献：
[1]潘炎棠.关于建筑施工安全管理的几个问题[J].建筑安全，2011，（2）:25-26.
[2]温晓晶.浅谈建筑施工安全管理存在的问题与对策[J].山西建筑，2009，
施工安全保证体系和措施范文4
关键词：施工管理；进度；技术；质量；信息资料
Abstract: this article in view of the engineering project site construction the importance of the management, combining with the actual construction engineering field construction problems occurred in the from of the construction site construction progress, engineering construction technology, construction engineering construction quality, construction safety, the field engineering information material management of five Angle and discussed, and the author of site construction management attention, and optimize the management methods and measures.
Keywords: construction management; Progress; Technology; Quality; Information material
中图分类号：TU721+.2 文献标识码：A文章编号：
一、按实调整，优化进度
现场施工进度通常是按施工组织设计执行，对实际工程而言，工程变更总是屡出不穷，因此在进度的执行中总会有偏差，只有在实行过程中结合工程实际情况，不断进行优化调整，才能保证工程进度的顺利进行。抓好现场施工进度必须重视如下工作：
1、缩短工程变更周期
施工现场项目部，在研读建筑工程设计文件、揣摩业主意图的基础上，通过自审、会审和与现场设计交流，主动提及施工设计图纸中的问题，事前控制、预防工程变更点，把影响施工进度的因素降到最小[1]。
2、引进计算机网络计划管理技术
采用网络计划软件的管理，研究施工进度计划中的关键工序和关键线路，结合实际施工情况适时检查调整。一旦关键工序出现工期延误，通过研究确定最优调整目标，对目标进行调整优化，确保工程按照预定的工期进行。
3、抓好现场“两头工期”
一头是，做好开工前准备工作。中标后，尽快拟订施工合同，及时组织各部门做好现场临时水电交接、搭设临建、交接现场坐标点、道路围档等工作，将开工前的准备时间压缩到最短；另一头是，加大竣工收尾阶段管理力度。采取强有力措施，防止因各分项工程发生不协调的现象，缩短竣工收尾期限。
二、强化技术，支撑管理
建筑工程项目，都有其自身的独特性，其施工周期、地点等因素互不相同，这使得现场管理更加具有灵活性。针对施工项目独特性的特点，现场施工管理的灵活性则需要过硬的施工技术做支撑。因此，在制定现场施工管理指标中，强化技术加以准备才能在现场施工中进行管理变通。因此，现场施工管理人员应当提前做好各项技术准备工作：
1、以施工合同为导向，熟读施工图，合理分配资源
掌握施工图纸的内容，根据施工图要求选择合理的施工方案。现场施工时以施工合同为导向，结合自有的施工资源及自然条件，从大到小，由面及点优化工序，保证每一分项工程都能顺利实施。另外，结合建筑工程的相关规范、标准，科学安排施工计划，且在满足施工工艺要求的前提下，积极进行施工技术创新。
2、以建筑规范、标准为依据，做好技术准备
针对现场施工特点，除了合理配置施工资源外，还必须在具体的施工工艺、工法上做好技术准备，特别是新技术、新工艺、新设备等应用工法[2]。及时进行新技术新工艺、工法的培训，规范施工管理，技术交底等工作，熟悉具体的施工工艺才能确保施工过程尽在现场管理的规划之中，以技术为支撑，做好突发事件的应急方案，保证项目按时保质地完成。
三、提高意识，把控质量
现代建筑施工市场理念中，没有质量保证作为基础的产品是失败的产品。创建完善的质量管理保证和领导体系，在思想上强化工程质量意识，落实单位施工质量责任，强化质量技术管理工作。
1、落实建筑工程材料的质量检控
建立健全工程材料进场检验机制，增加质检人员的配备，提高工程质检人员的质量意识，使其明晰各种材料的质量要求和标准。严格把控采购材料进场的质量检验关，进场材料必须经甲方及监理共同确认后方可使用，避免采购材料未经检验、实验即用于工程，杜绝质量不达标材料、不合格材料混入施工现场。
2、加强现场施工过程中质量检查
现场工程施工前，组织召开质量会议，加强质量管理意识。施工过程中，监理人员在施工现场对工程质量进行巡回检查，变动管理，发现问题查明原因，追查责任，跟踪检查整改落实情况。相关工序执行工序“三检”后，监理人员经签字验收后，方可进行下道工序的施工。严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改。
四、百谈不生，安全为本
现场施工安全是一项系统工程，它贯穿于建筑施工全过程。建筑产品的相对独特性，使得安全又对于建筑业显得十分突出。加强施工项目各职能部门的安全管理是不可缺少的环节。只有各职能部门不折不扣的落实本部门的安全生产责任制，才能保证整个建筑工程项目的安全管理顺畅有力。
施工安全问题因其破坏性及不可恢复性，是施工单位百谈不生的问题，以安全文本为现场一切施工活动得以保证的前提。其具体概括：
1、建立六大安全保证体系，落实安全生产责任
建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。将施工安全管理各方面组织起来，从公司到项目部每一个施工现场，健全组织管理体系、监督检查保证体系、安全目标责任体系、技术保证体系、思想保证体系、政策制度体系[3]。
2、确保安全工作的四个到位，抓好三个落实
严格按照规范、标准及安全文明施工管理规定的要求施工，建筑施工管理要保证思想观念到位、组织管理到位、管理措施到位、安全责任到位。强化安全文明施工管理，落实奖罚措施、测评结果、安技费用。强化各施工环节管控，落实施工班组队伍安全培训，提高整体安全施工意识。
五、引进信息技术，注重资料归理
随着计算机的不断发展，引进信息技术已成为现场施工管理不可缺少的手段。信息技术是施工单位利用计算机技术对经营管理信息进行收集、加工、储存、处理，并辅助管理者做出最优决策的技术的总称。在施工管理现场，施工单位结合信息化的特点，从现场管理的实际情况出发，制定合理的管理计划，充分利用现代化计算机技术软件，组建现场工程管理信息的系统文件。
通过计算机相关软件优化现场施工管理，不仅能对现场施工管理信息进行及时、有效的查找、修改、存储、处理等，而且能够对施工过程中的不可抗力因素和非不可抗力因素而导致的施工进度、成本、质量等问题进行跟踪管理[4]。因此，计算机技术的应用水平，也实质上反映了现代化信息技术的应用水平，对提高施工管理水平具有重要意义。
参考文献：
[1] 陆惠民，等.工程项目管理[M].北京:中国建筑工业出版社,2003.
[2] 彭圣浩.建筑工程施工组织设计实例应用手册[M].北京:中国建筑工业出版社,2001,4.
[3] 张仕廉，曲修山，孙继德．建设工程项目管理［M］．北京:北京建筑工业出版社，2004．
施工安全保证体系和措施范文5
关键词：建筑施工；安全管理；建筑施工问题
中图分类号：TU714文献标识码：A
建筑安全监督管理关系到国家、个人等方方面面，建筑安全监督管理各要素的良好发展及其之间的关系的良好发展日益重要。法律体系的建立、社会的普遍关注和注重建筑中的细节管理足建筑安全管理必备的几大方面，加强这些方面的管理才能保证建筑施工的安全。下面通过分析建筑施工的特点、现状和存在的问题，将本人的一些管理思考总结如下：
一、建筑施工的特点及施工存在的主要安全问题
1、建筑施工的特点
（1）施工作业具有流动性。建筑施工要很据建筑工程位置不断的变换施工地方，施工中，施工人员和施工设备要根据施工的变化及时移动作业。
（2）施工具有露天高空作业多的特点。在建筑施工中经常看到露天高空作业，施工中不仅仅要承受自然条件的限制，还经常受到气候变化的影响。
（3）建筑施工具有机械化低的特点。在我国的建筑施工中，机械化程度极低，很多工作还主要依靠人力手工工作。
（4）施工中具有人员流动性大的特点。因为建筑施工具有流动性的特点，所以建筑施工人员也存在流动性大的特征。农民工成为了建筑工人的主体，这些人常年在外面打工，并且很多是集体性的打工，所以现在的建筑工人改变了个体式流动的方式。这些人随着建筑工程的迁移而迁移，这种流动性增加了建筑工程的不确定性，增加了安全隐患。
（5）建筑工人的素质低。建筑工人存在普遍的素质较低的特征，这些不光表现在文化水平上，还表现在技术上。这些人普遍是初中或小学文化，有的甚至没有读过书，年龄长的通过常年的施工有些经验，而年轻的主要靠年长的传带，很少有人接触过专业的技能培训。
2、目前施工中存在的主要安全问题
（1）安全施工管理的漏洞。目前在建筑施工行业，人所共知的是施工工程分包这种做法，但是工程分包却存在诸多隐患。它使得施工工作的范围变得模糊，一旦出现问题各个单位间便会互相推诿责任。某些大型的建筑公司出于节约成本的考虑，把较大的工程分包给一些不具有施工条件的企业。因为这些企业没有专业的设备和技术人员，施工中缺少必要的安全保护措施，同时也不想过多的资金投入到施工安全保护上，安全管理缺乏专门的人员负责，或者负责人疏于安全管理，做表面工作，导致建筑施工事故频发，直接影响到施工的进度和施工安全。
（2）缺乏严格可行的建筑安全责任制度。按照国家的法律法规的要求，建筑企业必须建立起安全生产责任制度，虽然制度建立了，但是在制度的有效落实工作上却不尽如人意。
（3）建筑施工的技术要求逐渐提高。建筑行业发展到今天，对多层建筑和高层建筑的施工需要更加专业的技术。但是如果在建筑中希望使用先进的施工技术但是却没有技术能力把握技术，对技术上的细节注意不到，这就比较容易导致安全事故的出现。现在建筑比较突出建筑物的个性化特征，这就要求每个施工单位要有应相应的施工技术保证，施工技术配合娴熟，这就增加了施工的难度，一旦施工单位无法熟练的使用施工技术，非常容易出现安全隐患。
（4）建筑施工人员缺乏安全意识。因为我国建筑施工最基层的工人普遍存在素质偏低的情况，很少有经过专业化培训上岗的，尤其是数量庞大的农民工。这些农民工构成了庞大的建筑施工队伍，但因为缺乏专业的建筑技术和建筑知识，所以称为了影响建筑施工量的重大安全隐患。再者，因为缺少培训，一旦出现重大的安全事，这些人缺乏专业性的自救措施，将会造成更大的危害。农民工缺乏自我保护的安全意识，不重视工作安全和安全隐患。
二、经过研究建筑施工的特点以及分析施工事故产生的原因后，筑单位必须采取必要的措施杜绝此类事故的再次发生。
1、首先企业必须需要摒弃传统的管理思想，转变理理念，重视施工人员的培训工作同事是确立符合自身要求的安全管理模式，具体如下：
（1）健全六个保证体系。从公司到项目部每一个施工现场，健全组织保证体系、监督检查保证体系、安全目标责任体系、思想保证体系、政策制度体系。严格按照一标准五规范及安全文明工地管理规定，加强现场管理，优化文明施工工作、模板工程以及临时用电等重点工程制订相应的专项方案。
（2）确保四个到位。在施工现场要保证思想观念到位，组织管理到位，管理措施到位，安全责任到位。
（3）抓好三个落实，落实奖罚措施，落实测评结果，落实安技费用。
抓文明安全管理还要从“严、细、实”上下工夫：对安全工作要严格管理，对“三违”现象要严肃处理，对存在问题要细化各项工作环节；抓紧施工各个环节的控制，抓好班组建设，把安全措施落实到最基层。
2、建筑施工中与时俱进，不断采用新的施工设备和施工技术，不能单纯的考虑施工的工期与施工的成本，注重企业的长期效益。机械落后，不单单会影响施工工程的工期，还能够造成物力和人力的巨大浪费，存在巨大的安全隐患。所以，提高建筑施工的机械化水平，采用新的技术设备，以给建筑施工的安全提供必要的保障。
施工安全保证体系和措施范文6
【关键词】建筑施工；项目特点；安全管理；控制措施
0.引言
安全施工是建筑业一切工作的重中之重， 树立正确的安全观念，采取科学的安全管理措施，完全能够做到在建筑施工现场营造一个安全的工作环境，避免事故以及由此引起的人员伤亡和经济损失。
1.建筑工程项目的特点，给安全生产的管理工作带来了一定的困难和阻力，同时也决定了建筑安全生产自身具有如下特点
（1）建筑施工活动空间狭小使不安全因素增多。建筑产品的固定性造成在有限的场地和空间内集中了大量的人力、材料和机具，当场地窄小时，由于多层次的立体交叉作业，很容易造成物体打击等伤害事故。
（2）建筑工程的流水作业环境使得安全管理更富于变化。与其他行业不同，建筑业的工作场所和工作内容都是动态的、变化的。建筑工程项目安全生产的变化大，为适应施工现场环境变化，安全生产管理必须具有不断学习、开拓创新、系统而持续地整合内外资源以对付环境变化和安全隐患挑战的能力。
（3）建筑施工现场存在的不安全因素复杂多变。建筑施工的高能耗、施工作业的高强度、施工现场的噪声、热量、有害气体和尘土，劳动对象规模大且高空作业多，以及工人经常露天作业，受天气、温度影响大，这些都是工人需要经常面对的不利工作环境和负荷。
（4）施工现场中直接从事生产作业的人密集，机、料集中，存在多种危险因素，容易发生如高处坠落、起重伤害、触电、坍塌和物体打击等伤亡事故。控制人的不安全行为和物的不安全状态及监控作业环境的不安全因素是施工现场安全管理的重点，防止常见事故的发生也是建筑施工安全工作的重点。因此，对施工现场的人和环境系统的可靠性，必须进行经常性的检查、分析、判断、调整，强化动态中的安全管理活动。
2.建筑施工企业的安全管理难度
近年来，政府已经就建筑生产安全方面，加大了监督与控制的力度。一方面，通过制定许多安全技术标准、规范和规程来规范建筑生产的安全。另一方面，通过责任制与分区域监督等措施，加大安全监督控制的力度。这些措施促使着建筑行业往本质化安全方向靠拢。但我们也应该看到，有很多影响到施工安全的本质问题没有得到根本的解决。
一方面，建筑施工企业的起点要求低，有的作业人员对建筑行业的基本认识都没有，对自已班组的基本安全要求，更是一无所知，更谈不上自我保护的意识了。
另一方面，工程本身的规划、工期的安排，都存在很多主观因素。而设计也只能通过勘探的相关资料进行设计，但勘探的地质情况无法代表所施工区域的地质情况，再加上自然环境多变等因素的影响，很容易导致工程施工过程中存在这样或那样的隐患。而作为最直接的施工方，则是直接面对所有累积着的隐患的生产控制方。而在生产过程中，日夜赶工、设备老化或故障、经验不足的作业人员的误操作、作业过程的交叉等，又加大了现场发生事故的概率。因此，作为施工企业，施工现场的安全管理与控制，就显得尤为重要了。
3.建设工程项目安全管理控制措施
要做好安全管理工作，首先要重视安全管理工作，建立科学、系统的安全管理制度。其次针对施工现场安全管理要做到事前控制、做好事中控制，严格执行安全管理的程序，实行动态管理，体现安全管理成效。
3.1建立科学、系统的安全管理制度
安全管理应根据国家、地方安全生产法律、法规、标准建立工程施工的安全生产责任制度、安全教育培训制度、安全检查制度、安全事故报告制度，这些制度的建立是做好安全管理的基础和保证。安全管理人员应主动做好各项安全控制工作对相关施工安全规程要求进行培训。让现场安全管理人员熟悉掌握有关知识和要求，才能在建设工程施工中把安全管理工作控制到位。
3.2制定措施，加强建筑施工现场安全管理控制
制定措施，加强建筑施工现场安全管理是确保建筑施工企业安全管理和控制目标实现的措施保证。施工现场的安全管理是建筑施工企业安全管理和控制的主要工作，事关施工企业安全管理和控制的成败。因此，要结合建筑施工企业的实际，制定切实可行的措施，建立健全施工现场安全管理规章制度，扎扎实实地按照安全规章制度办事，分层次落实安全责任制，直至每一个人、每一个机械设备、每一个方面的工作，严格规范现场安全操作，狠纠违章，确保施工安全。
建设工程施工过程中，做好安全管理的关键在于做到事前控制和做好事中控制，严格执行安全事故隐患处理程序。其中事前控制是指监理人员根据安全生产规定和实际情况，针对施工组织设计安全生产技术措施审查和危险性较大的专项施工方案予以审查。事中控制是指根据施工安全检查标准的内容针对施工过程中的安全事故隐患进行检查。不管是两项审查工作，还是安全检查工作，都要做好安全管理工作纪录，送相关单位备案。
3.3实行动态安全管理，体现安全管理成效
在施工安全管理中，对于安全工作应实行动态管理。不管是对施工组织设计中的安全措施和专项施工方案的审查，还是对安全事故隐患的处理，都不是静态和一成不变的。建设工程的安全管理存在着复杂性和变化性，只有通过建设工程各方主体的努力，通过实行有效的动态管理，才能体现出安全管理的成效。
3.4加强对全体施工人员的安全技能培训
对任何经济发展模式来说，人的因素是决定性的因素，建筑施工安全管理和控制也不例外。不断提高建筑施工企业全员的安全管理和控制素质是确保建筑施工安全的根本保障。加强对全体施工人员的安全技能培训是实现建筑施工企业安全管理和控制目标实现的重要手段。只有全体施工人员的安全意识和安全技能得到不断的提高，才能严格按照安全操作规程和安全施工规范进行操作，才能对有可能发生的安全事故隐患保持适度的警觉，有效排查筛选出事故隐患并予以高度重视，采取得力措施将事故隐患消灭在萌芽状态。安全技能培训要结合建筑施工企业的实际，同施工工程相结合，认真对照影响施工安全的重点部位、重要节点制定培训方案将需要掌握的安全管理和控制理论同工作实践紧密结合，达到事半功倍的效果。
3.5建立健全安全保证体系
建立健全安全保证体系是确保建筑施工企业安全管理和控制目标实现的制度保证。监理单位负有安全监督管理的职责，应督促建筑施工企业建立健全权责明晰安全保证体系，加强对施工现场重点部位和重要节点的安全管理和控制。这个安全保证体系应该是能够充分发挥安全管理和控制职责并运转协调，在建筑施工现场具有安全管理和控制权威性和决断性的体系，具有较高的抵抗安全风险的能力。这个体系明确有专人负责，分层级、线面结合，政令畅通。
