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建筑施工技术培训范文1
关键词：建筑施工技术；管理优化；措施
中图分类号：TU74文献标识码： A 文章编号
引言
在当今建筑施工材料和施工技术不断发展、不断创新的今天，施工单位技术管理工作开展的好与坏就成为制约施工单位发展乃至生存的关键因素。
一、对建筑工程施工技术优化管理的重要意义
建筑工程施工技术优化的管理，不仅关系着建筑工程的整体建筑质量，同时还关系着施工企业今后的发展及市场竞争能力的提高，从而在建筑工程的整体管理中起着核心作用。当前施工竞争日益激烈，技术管理水平所反映出的竞争势力也较为突出。不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度的不健全，而在竞争中却处于被动的境地。
施工技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量、全面的完成施工任务的目的。好的技术不仅提高工程的质量，而且能够加大施工的力度与进度，提高工程建设的效率，从而节省建设的成本。目前建筑企业出现了一系列的建筑质量问题。因此，在日益竞争加剧的市场竞争面前，通过提高建筑施工技术的管理水平，建立完善的技术管理制度，建立缜密的工程施工档案以及有效的技术培训，提高建筑施工的效率，确保建筑质量，这对降低建筑施工成本具有重要的意义。
二、建筑施工技术管理的内容
建筑施工技术管理的内容包括档案管理、图纸会审、技术管理制度、技术培训、技术交底、安全技术、编制施组以及新技术的开发应用等。这些内容具有内业和外业的区别，内业的主要内容是建筑施工技术的基础作业，举个例子：按照具体的施工技术实行针对性的管理制度，培训施工人员的施工技术标准，让施工人员进行规范的施工作业，并建立技术档案记录这些培训内容和施工技术标准。外业的主要内容是通过分析建筑工程进行技术准备和制定施工过程中的技术方案，另外还要合适的采用新技术代替旧技术去提升企业的建筑施工技术。
三、建筑工程施工技术优化管理的效能性
1、是建筑质量的关键保证
建筑工程是施工技术管理，是根据施工实际情况，对技术采用、技术控制以及技术变动等方面进行的管理，这就从施工技术的各个环节保证了技术的应用性和适应性，而由于施工技术是建筑质量的关键性保障因素，所以优化施工技术管理，作用于建筑质量的实现。
2、是实现安全管理的重要支撑
施工技术管理，在于施工技术的合理性与提升性，这就必然要求施工技术人员加强技术操作的安全性和规范性，这就有效防止了因不规范操作引起的安全性问题；同时，由于施工技术合理性提升，建筑质量得到关键保证，那么就实现了建筑的稳定性，进而全方位的保证了住户的安全。
3、是资源优化的有效手段
一般来说，技术通过建筑材料和建筑设备起作用，这就要求充分利用技术手段，来实现建筑用材与设备的充分、高效利用，这就从源头上减少了资源的浪费率，同时，施工技术管理下，有助于工程协调性提升，这就提升了建筑施工效率，进而实现了资源优化。
四、目前建筑施工技术管理中存在的问题
1、项目技术管理措施落实不到位
在建筑施工的技术管理中经常会出现一些管理措施落实不到位的情况出现，如对安全技术方案、施工技术方案没能进行认真的执行，使得工程留下安全隐患或一些质量下降问题的出现；还有在进行技术管理资料的整体和记录收集时，没有对建筑工程的实际进度进行同步，而导致了重大的错误，不仅影响了建筑工程的质量和工程的进度，而且不能够取得良好的技术管理的相关经验，无法给工程的其他方面的管理带来正确的信息。导致这些问题的出现是建筑施工单位没有对施工觉得技术管理进行足够的重视，没有建立健全或者落实相关技术管理的制度法规，相关技术管理人员没有充分行使其权利。
2、施工制度不完善，存在缺陷
因为建筑企业之间的能力参差不齐，个别企业在面对地方施工标准、行业标准，以及国家颁布的标准文案时，无法做到全面性的贯彻和落实，而且无法有效建立落实相关管理制度，和相关部门所提出的要求；在人力分配上，无法有效地将岗位与人才相对接，或者是企业没有根据岗位和责任来对技术人员进行合理划分，从而导致一些无人看守流程，或者是个别流程人员爆满的情况出现。有时，这些企业在自身制度的创建方面还有着严重的缺陷，从而使得外部管理制度无法剔除其内部的诟病，进而无法满足相关需求；个别单位不去依据管理要求来培训一线员工，缺乏安全教育，从而使得个别员工肆意操作，将安全置之度外，这便严重说明单位在安全技术较低方面落实的不到位。
五、优化建筑施工技术管理的措施
1、健全建筑施工技术的管理制度
1.1 在施工前，应熟悉工程的设计图及相关会审制度，同时应及时的与设计人员进行交流，明确其设计目标。其次，按照工程设计编制相应的施工流程及安排相应的施工人员。
1.2 在施工的过程中，还应加强施工人员的施工技术培训，使其在施工的过程中能够使用正确的施工方法，尤其是大型机械的操作，必须聘请专业的操作人员对其进行操作，避免因违规操作而造成特大安全事故。
1.3 在工程验收的过程中，施工技术管理人员应对工程进行仔细的审核，尤其是相应的隐蔽工程，管理人员应将审核落实到实处，同时将其记录保存，以便今后的查阅。
2、整体设计要加强，建筑工程的施工要督促
因为建筑工程施工量很大，并且整个施工工艺是比较复杂的，因此，在工程施工之前，要对工程进行一个设计。包括它的整体、客观等等。设计图在建筑施工中起到了一个很重要的作用，因为设计图是对一项建筑工程的全方面的一个解说，不管是在技术上的要求还是施工质量上的要求或是相应的施工细节都作出了一定的说明，可以说是整个建筑工程可操作性得体现。而且按照专业理论明确了建筑工程的目标以及建筑工程的特点。
六、优化工作中的注意事项
当管理人员对管理工作的步骤细节初步确定后，还要及时对所在企业的实际状况给予充分的考虑，同时根据相关业主的需求，并结合施工人员的配置情况，以及相关设备机械等，从而制定出有效的管理方案，让管理方案符合国家法规标准，并符合科学规律。
在对“四新”技术进行推广，并融入到日常建设中时，必须要充分做好试验鉴定的前提；不论是哪种技术的应用，首先必须考虑到自己身经济状况，以及该技术能够带来的经济效益，从而择优选择；在日常施工的时候，对技术的管理必须要经过事先的实践，只有将两者结合起来，才可以有效保障技术的可靠性；在进行技术管理的时候，管理人员必须将重点放在基础上面，不仅要保证管理工作的全面性，还要保证管理工作的重点性；根据工程项目的特点来制定合适的管理对策，做好人力调配，严格选取施工技术，从而最大限度地保障工程的质量与进度，以及经济效益。
结束语
建筑企业经过对施工技术管理来提高建筑施工的效率，确保建筑工程施工的质量，降低建筑工程施工的成本。目前，建筑行业竞争日益增加，各大小建筑企业就像雨后春笋般的出现，经过优化建筑工程施工技术管理在建筑企业提高市场竞争力的最为直接最为有效的途径。
参考文献
[1]周鹏程.建筑施工技术管理优化措施探讨[J].科技风，2011.
[2]余宏威.浅谈建筑施工技术管理[J].广西城镇建设，2011.
建筑施工技术培训范文2
[关键词]建筑施工技术；管理；优化措施
中图分类号：TU712 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）09-0182-01
1 建筑施工技术管理概述
建筑施工管理大体包括建筑技术管理系统、档案管理、技术培训、安全技术、编制施工组织设计、技术交底、图纸会审、“四新”技术的开发应用等内容。我们一般可以把这些内容分为外部和内部行业。
2 建筑施工技术管理中存在的问题
2.1 建筑施工管理体系不完善
建筑领域中基本上都采用总分包制度，并且不同的建筑施工部门之间的软硬件设备也都存在着比较大的差异，因此，要想建立一套完整的规章制度显得极其困难。面对如此浩大的建筑工程，要想保证建筑施工技术的管理质量，我们必须建立一套行之有效的管理体系。一般情况下，建筑施工技术管理工作主要是对项目工程总包单位的技术管理工作，以分包合同作为技术纽带，总包建筑单位和分包建筑单位应该尽量做好有效的衔接工作，然而，由于没有办法保证工作衔接的紧密性和没有办法打破分包单位软硬件设备的约束，我们要想完完全全深入贯彻实施原来的建筑施工技术，而且严格依照设计的要求进行采购、运输、堆放原材料，那么将会大大影响建筑施工的进度，大大增加建筑施工的管理成本，并且也会增加单位与单位在工作交接过程中出现错误的几率。
2.2 建筑施工技术管理的监督管理工作不严格
大部分的建筑施工单位内部往往缺乏健全有效的监督管理机制，因此，在建筑监督施工技术管理过程中，就没有办法根据有关的操作流程和规范标准对操作人员的施工行为进行合理的监督和管理，没有办法掌控建筑施工人员的教育文化程度。
2.3 建筑施工技术管理的制度体系不健全
在建筑工程实际施工的过程中，很多建筑施工单位既不能深入落实国家、地方的建筑建设技术标准，又不能建立健全完善的行业监督管理组织部门以及规章制度。在建筑施工人员方面，专业人员和建筑建设技术岗位也无法形成良好的对接，然而建筑施工单位内部通常对各个岗位的施工技术责任和任务也不进行一个明确的划分，这就严重导致了在建筑施工过程中常常出现没有人负责或者很多人负责意见事情的现状。另外，虽然一小部分施工单位严格依照相关的规章制度要求进行了施工操作，但是由于对相关的建筑施工人员没有进行技术培训、对施工现场没有设置一些消防设备和没有对各个施工程序定期进行验收以及检查等，同样无法满足建筑施工的实际需要。除此之外，由于建筑施工的外界环境和建筑施工人员的技术水平的严重限制，也使得完善建筑施工制度体系成为了建筑行业眼下迫切需要解决的问题。
3 建筑施工技术优化管理的措施
3.1 优化建筑施工技术管理组织体系
当前大部分建筑工程施工均是采用总分包的管理体系。对总包方与分包商开展层次化的管理。因为总包单位与分包单位在技术水平方面存在着加大的差异，所以在实际管理过程中应当结合总包商与分包商的具体情况来构建起一套科学有效的建筑施工技术管理组织体系，且将该体系具体落实到层层分包商，而非单纯依靠包合同来进行约束。与此同时，在管理过程中，还需要有专门的工作人员来对技术管理工作进行负责，且将具体责任落实到个人。尤其是在分包过程中，须要有效转换技术管理责任，并确保责任得到切实落实。在实际施工过程中，还应当要重视全过程中的部门配合与协调，合理调度工作人员，确保建筑施工的顺利进行。
3.2 完善建筑施工技术的管理制度
完善和落实各种技术标准，施工规范，程序和文件的要求以及技术管理系统的组织责任，目的是为了确保每一个工作岗位都有一个技术负责人，以避免建筑施工过程中出现无人负责或责任不清等问题，同时还可以在一定程度上调动工作人员的积极性和创造性。与此同时，结合进度与预付款的金额，单位需要制定一系列实施计划和实施方案，比如施工材料的采购、施工人员的安排以及机器设备的配置等各项计划，做到各个方面有效衔接，将人力物力资源充分利用起来，避免出现人员及机器搁置的情况。另外，制定管理制度时，要做到对各项工序的施工时间进行合理安排，符合实际情况，提前预想出建筑施工过程中会出现的问题并提前想好解决方法，争取将建筑施工过程中的不利影响降到最低。除此之外，虽然有的建筑施工技术人员按部就班进行了施工作业，但是由于建筑施工人员缺少相关的技术培训、有些设施没有进行消防处理以及有的施工工序没有进行验收检查，这也造成实际的施工需求无法满足。因此，建筑施工技术的管理制度亟待完善。
3.3 加强监督管理的执行力度
将建筑工程的监督管理工作做好是保证建筑工程的质量以及人员安全的前提，要想加强工程的监督管理，这就要求我们真正做好执行工作，否则一切将成为空谈，发挥不了根本的作用。以此，一定要加强工程的监督管理执行力度，首先，建立健全的监督管理体制，使工作人员在操作时依靠相应的准则规范和操作程序来进行施工。其次，要将这种监管真正落实，对每一个环节的施工质量都要按照相关的规章制度来严格执行监管，如若发现有违章的行为，应立刻对其进行处理，使其改正，以防出现更大的事故。最后，管理好工程的内在与外在因素，一定要保证工程高效的完成，做好质量监督工作，保证在良好质量的情况下按时交工。
3.4 施工阶段注重技术优化
建筑工程的负责人需要根据实际情况编制合理的方案与预案以保证工程建设的顺利开展，结合施工目标与计划制定每项细则，并对其进行监督考核、反馈信息并将设计最优化。在网络通信技术的蓬勃发展下，大多数行业都开始利用网络信息技术来进行管理，这种技术不仅可以提高企业的管理水平，更便于针对各个企业的具体情况来开展工作，这就使得每一个管理者可以更加及时、准确地获取本企业的相关情况。因此，在建筑的管理过程中，可以试着去利用信息化管理技术来管理施工进度、合同、相关资料等，实现管理最优化。
3.5 对工程质量与技术资料进行严格审查
工程的技术资料与质量是各部门拿来评比的主要依据，在市场竞争的过程中起着至关重要的作用，因此，施工时应对工程的质量及技术资料进行严格审查。首先，单位可以做一些定期或不定期的检查来保证工程的实施进度与效果，并对工程的质量进行记录与评定。其次，对施工人员进行奖惩制度，对发现问题的人员进行奖励，同时，对工作过程中的人进行惩罚，并采取一定的措施，使得人人都能参与进来。对于审查出的问题及时解决，以避免出现重大失误。
3.6 优化建筑施工中的各项规范
建筑施工单位应该首先认真分析自身的实际情况和建筑施工工程项目的实际特征，根据国家相应的法律法规和规章制度，制定一套符合企业自己实际情况的建筑施工急速管理制度，与此同时，建筑施工单位也应该编写各个建筑施工环节的指导书以及设置一些关键性的建筑施工环节的限值，这样可以更好地约束所有的建筑施工操作人员的施工行为。
4 总结
综上所述，在新时期的环境下，面对建筑行业间如此强烈的竞争，优化建筑施工技术管理，加大建筑施工监督管理的执行力度，优化建筑施工过程中的施工技术，严格审查工程质量与技术资料，优化建筑施工中的各项规范，真正落实做好这些工作不仅可以大大提高建筑施工过程中各环节的工作效率，而且可以在很大程度上降低了建筑施工的成本。与此同时也可以使建筑施工企业在今如此激烈的竞争环境中更好的生存和发展。更重要的是也可以提高建筑行业的施工技术水平，在很大程度上增强建筑企业的市场竞争力。
参考文献
建筑施工技术培训范文3
［关键词］建筑工程；施工技术；施工管理；问题；举措
当前建筑市场的竞争越来越激烈，如何提高建筑企业在市场中的竞争力，实现可持续性的发展，已经成为当前不可忽视的问题之一，所以，通过优化施工技术，加强施工管理是提高建筑工程质量的重要途径。另外，建筑施工技术管理不仅包含关于技术培训方面的内容，而且也包括管理制度等方面的内容。因此，建筑企业为了能够在竞争日益激烈的时代实现可持续性发展，则要求既需要具备长远的眼光，而且还要从细节之处进行把握。
1建筑施工技术管理存在的问题
1.1建筑施工技术管理体系不完善
在各大建筑企业发展的过程中，各个企业之间的发展水平差异性较为显著，造成此种结果是因为企业之间的基础性设施并不完善，存在着诸多的不足。首先，就建筑企业自身而言，大多数建筑企业易忽视其操作的可行性，也没有对人员进行优化配置，常常出现一人身兼数职或者是无岗的情况，由此为管理工作带来了极大的难度；其次，就管理人员素质而言，管理人员素质水平的高低直接决定着工作的效率；最后，就建筑企业基层员工而言，员工知识水平、生活环境、工作背景等各有差异，企业也没有对员工进行岗位培训，所以，无法做到科学处理。因此，建立健全的建筑施工技术管理体系，不仅有助于规范施工技术操作环节，而且还能够对施工的质量、效率和安全提供有效的保障。由此可见，一套完善的施工技术管理体系尤为必要。
1.2建筑施工技术管理监督水平低
加强质量监督管理是新阶段提升建筑工程管理水平的必然要求，但目前大部分建筑企业仍旧存在施工技术管理监督不力的情形，造成此类情形的重要原因是建筑施工技术人员在施工技术优化期间，不能够做到与时俱进，使建筑施工技术较为落后。此外，部分建筑企业在施工技术管理监督制度已做出明确的规定，但是监督举措并没有落实到具体行动之中，这对施工技术管理人员而言，不仅无法发挥出监督的职能，而且还无法体现其岗位的重要性。一旦缺乏完善的质量监督管理体系的支撑，施工当中必然会出现质量和安全问题。因此，在建筑施工技术管理监督工作中，需要不断创新技术监管手段，改善监督方式方法。
2建筑施工技术管理优化举措
2.1明确施工技术管理主体，完善建筑施工技术管理体系
“无规矩不成方圆”，因此，建筑施工企业要想取得长远发展，则必须要建立健全建筑施工技术管理体系。首先，构建一套完善的图纸会审制度；施工组织设计的编制、审核、审批制度；技术交底制度；设计变更及修改通知制度；原材料、成品、半成品、构件质量检验和试验制度；隐蔽工程检查验收签证制度；单位工程竣工材料归档制度，不仅明确岗位职责，做到岗责到人，各个环节都能够按照相关规定运行，而且各个岗位的工作人员，能够在第一时间发现问题、找出有效的应对方案，并且还要处理好问题。另外，还必须要明确技术施工的主体，因为技术施工主体对施工技术、资源配置拥有统一分配的权利，所以，技术施工主体的确定，直接关系着施工质量的高低。
2.2提升施工技术管理人员综合素养
企业必须要加强对员工的施工培训，培养高素养管理人才。人才作为企业发展的灵魂，所以，企业不仅要加强内部员工培训，而且还要定期选拔优秀人员到外培训，学习其他企业的优秀经验，另外，还可以引进新兴人才，壮大企业工作团队。只有管理人员真正的了解技术管理制度，才能够贯彻落实到实际管理之中。因此，基层施工人员具备一定的专业素养和个人素养是至关重要的。
2.3做好施工图纸审核工作
施工图纸作为整个施工过程的重要指导资料，不仅可以有效地保护设计者的意愿，而且还能够呈现建筑施工的重点，所以，施工图纸的实用性和准确性至关重要。借此，在项目中标之后，就应该着手准备，不仅要与图纸设计人员、施工人员进行沟通，而且还要同相关的监察单位进行图纸的进一步审核，在不影响建筑工程施工进度和施工质量的前提下，就施工图纸的一系列问题进行探讨和分析，并且根据实际情况做出有效的处理，保证资料的完整性和精确性。
2.4加强施工材料的管控
施工材料质量的高低，直接对建筑项目的质量和安全起着决定性的作用。所以，加强施工材料的管控势在必行。首先，在进行原材料采购时，保证采购方案的科学性和有效性；其次，加强原材料采购商和原材料市场价格的了解和考察；最后，对采购回来的原材料，要做好相应的储存工作，保证原材料的质量安全。
2.5严格控制施工进度
在进行建筑施工技术管理优化的过程中，不仅要处理好施工质量符合建设标准的问题，而且还要求在规定的时间内完善施工计划，所以，合理的安排施工进程极为必要。因此，一方面，加强施工材料、机械设备的关注度，避免施工材料、机械设备出现问题，影响施工进度。另一方面，相关的管理人员还需要就施工单位的施工进度进行了解，一旦发现与施工计划不相符合的地方，则要及时做好调整，保证后续工作的有序进行。
建筑施工技术培训范文4
【关键词】房屋建筑；施工技术；特点
随着我国特别是城市经济的快速发展，人们对建筑施工中的质量问题特别关注。所以我们在进行房屋建筑施工的过程中，相关人员要对施工技术进行严格的把关，并且要求施工技术一定要符合我国有关建筑施工的标准，进而确保房屋建筑的质量。在房屋建筑进行施工的过程中，主要应该对以下几种施工技术进行严格的管理。特别是对建筑房屋混凝土防裂技术。和在进行房屋建筑施工时，要对施工技术进行严格的把关，从而确保房屋工程的质量安全，确保人们的生命财产安全。从而延长高层建筑的使用寿命，提高高层建筑的使用安全。
1、建筑施工技术概述
建筑施工技术不仅包括档案管理、技术培训、管理制度，还包括图纸设计、技术交底、安全管理等。内容可以分为内、外两个行业，内业包括一些基础的施工作也，如：根据施工的技术要求，制定一系列管理制度，根据技术标准制定员工的培训和作业指导，并将这些标准和作业指导进行记录然后建立技术档案。外业主要是通过准备施工技术以及施工方案，对建筑施工技术进行后期的完善和更新，力求提高施工技术的不断发展。
2、房屋建筑施工技术中存在问题
2.1、施工制度体系存在缺陷
房屋建筑施工中，对于施工岗位都有很高的技术要求的，所以施工人员一定要有足够的专业水准，但是在实际操作过程中，建筑企业并没有按照规定使用专业的技术操作人员，导致技术岗位也比较混乱，甚至出现多人负责同一个施工流程或者是有的施工流程竟然没有一个负责人员的局面。相当多的企业在建筑施工中都忽视了对技术的管理和国家的规范标准，甚至忽视了建筑行业的施工技术操作标准、制度和规范等，不仅不按照工序操作，而且还没有建立起一个规范的施工体系和管理体系以及监督机构。
2.2 混凝土防裂施工技术。
导致工程建设中形成混凝土裂缝的原因有多种，其中混凝土温度和湿度的变化、混凝土自身的脆性和不平衡、混凝土结构混乱是主要的因素。其次还包括了： 混凝土原材料质量差、模板变形的不均匀沉降等。具体表现为水泥在混凝土硬化期间释放出大量水化热，不断提升了内部温度，使得拉应力在混凝土表面产生。在后期降温过程中，其他部分的约束使得混凝土内部又产生拉应力。此外，气温的降低会引起较大的拉应力。当所有的拉应力集合起来，到达一定的程度时就会导致裂缝的产生。商品混凝土要提前做好混凝土试配。混凝土配合比应按照国家现行《混凝土结构工程施工及验收规范》和《普通混凝土配合比设计规程》中的有关技术要求进行设计；合理划分混凝土浇筑段，底板表面混凝土在初凝前用长刮尺刮平，待混凝土收水沉实后，用木抹子搓平混凝土表面，闭合表面干缩裂缝 ，优选混凝土配合比，适当控制水灰比，减少用水量。
2.3、施工技术管理不当
房屋建筑施工技术管理始终贯穿整个房屋建筑施工中，施工技术管理水平的高低，不仅直接影响房屋建筑施工成本、质量、进度等方面，还与房屋建筑施工安全事故的产生有着密切的关联。当前，一些房建施工企业普遍存在施工技术管理水平偏低情况，造成施工技术管理不当，极易导致出现施工现场混乱，从而致使施工安全事故频发。
2.4、安全隐患
高层房屋建筑施工特点：高空作业多。
当前，房屋建筑施工中普遍存在安全隐患问题，从而导致安全事故层出不穷，这已经成为人们共同关注和热议的话题。由于高层建筑物的自身高度大，垂直运输工作量大。高空作业要处理大量的材料、制品、机具设备和人员的垂直运输。在施工全过程中，要认真做好高空安全保护、防火、用水、用电、通讯、临时厕所等问题，防止物体坠落打击事故。其次就是工程量较大 高层建筑的体积大了， 建筑工程量随之也会较大，需要较多的施工人员和大型的施工机械设备。工程设计的难度也较大，需要更长的时间去完善，从而保证高层建筑的质量安全。还有施工所选用的建筑材料与机械设备不合格，从而导致安全事故频发。
3、解决措施
针对上述房屋建筑施工技术中存在的问题，房建施工企业必须结合工程实际情况提出有效地解决措施，主要有以下方面：
3.1、培养具有高水平的专业技术人员
要想成为一名高水平的专业技术施工人员，必须具备以下几点素质：第一，必须有较为扎实的基础，对自然科学有足够的了解；第二，对于工程设计图、计算机应用以及实验仪器都要会操作，具备综合能力；第三，全面掌握土木工程学的学科内容，掌握建筑工程施工技术方面的专业知识和机械设备的使用方法；第四，在具体的操作过程中，还要具备专业的操作能力，这样才能对工程的优化施工起到有效的推动作用。
3.2、消除安全隐患
加强施工安全监督，严格要求施工作业人员按照施工操作规范要求进行施工作业；加大生产安全力度的宣传，并大力开展培训教育活动，以此提高施工作业人员安全意识及专业素质涵养与专业技能；建立健全完善的管理制度并贯彻落实，要施工技术管理人员必须按照制定的管理制度执行管理工作；选用具备良好业务素质及了解材料与设备市场情况的采购人员，确保采购的建筑材料与施工机械设备均是合格达标，且还应在建筑材料与施工机械设备进场时指派专业的质检人员进行严格的检验，再一次确保只有合格的材料与设备才能进行使用，从而为房屋建筑施工质量奠定坚实的保障。
结束语
随着经济的快速发展，人们的生活水平越来越高，对房屋建筑的质量也更加重视。在进行房屋建筑施工的过程中，需要对施工技术的质量进行严格的把关。对施工技术标准进行明确的规定，对施工材料的质量要进行严格的筛选，进而确保房屋建筑的整个施工过程中确保施工的质量，从而建筑出质量合格的建筑，确保人们的生命财产安全，促进我国建筑施工技术的进步。
参考文献
[1]刘罗继振.高层建筑工程施工技术探析[J].现代物业（上旬刊），2012，（01）.
建筑施工技术培训范文5
关键词：建筑施工 技术管理
中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：
前言
在建筑施工中，施工技术是工程质量的重要保障，也是现代化施工管理的关键。通过科学、有效的施工技术管理，不仅可以提高工程质量，也可以有效降低施工成本、保障施工安全，能充分体现“科学技术是第一生产力”。
建筑施工技术管理概述
现代建筑施工技术管理理，包括技术管理制度、档案管理、技术培训、图纸会审、编制施工组织设计、技术交底、安全技术、“四新”技术开发应用等。一般可从内业和外业两个方面进行分类。内业包括制定技术管理制度，完善技术标准规范规程、岗位技术培训以及技术档案管理外业包括施工前技术准备、施工过程中技术实施以及施工技术的更新。
施工技术管理实施原则要讲究从企业实际情况和需求出发，正确贯彻国家和地方规定的技术政策、规范和规程：要实行按科学规律和实事求是办事。对“四新”技术的应用推广要坚持经过试验鉴定的原则；所有施工技术工作都要全面考虑其经济效益状况，合理择优选取；日常技术管理工作和生产实践过程紧密结合。施工技术管理工作的重点是做好基础工作，既要全面又要重点控制。根据不同项目的具体情况具体分析落实，分工协作力求最大程度为工程施工提供服务。当前施工竞争日益激烈，技术管理水平所反映出的竞争势力也较为突出。不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度的不健全，而在竞争中却处于被动的境地。
目前我国建筑施工中产生的问题及其原因，主要从以下两方面考虑：
1.1技术水平
我国现代建筑中涉及到诸多专业、科技含量高，同时对安装技术也提出了越来越高的要求。不同专业具备自己独特的位置空间和技术要求等，同时也要注意与其他专业施工时间、空间位置等需求。如果在施工技术方面欠缺考虑，尤其对交叉技术的考虑不周，极易产生质量问题。由于现代建筑的个性化发展，因此每一栋建筑实际就是一件产品，对每一根管线、每一个设备都有特殊要求，这在一定程度上增加了技术难度，可能引发不同专业之间的矛盾。另外，随着新产品、新设备的不断涌现，如果施工人员不能及时掌握新技术，将严重制约施工效率与施工质量。
1.2管理水平
在现有的工程管理体制下，施工单位普遍存在分包现象，而难以界定分包单位的权责范围。造成一些分包单位受利益主使，不愿承担自己的责任，结果形成工序漏洞，产生诸多人为问题，给施工的协调管理带来一定难度与复杂度。另外，由于施工组织管理制度的缺失，再加上管理人员与施工人员的素质水平参差不齐，给施工过程中不同专业的协调工作带来一定困难，也是产生施工质量问题的重要原因之一。
如何加强建筑施工技术管理
1、建筑施工质量整体管理制度优化
现代建筑企业的生命线就是施工质量，只有把施工质量做好，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。优化施工质量管理制度必须做好以下几点：
（1）、对施工过程中存在的不良现象进行控制，由于建造市场竞争激烈、导致建造企业在招投标过程中往往以低价来承揽建造工程项目。这就使得建造企业盲目追求效益和利润，施工现场往往存在偷工减料的问题，针对这种现象，要通过加强管理的方式实现，特别是对建筑施工中的隐蔽分项来说，必须先上报监理等相关单位到场后施工，并做好报批等工作。
（2）、指定相关的定期检查制度，先关负责人要定期到现场。特别是关键部位进行检查，发现存在问题及时提出整改意见，并限期进行整改，经监理单位检查合格后，方可进行下一阶段施工。
（3）建筑施工开始前，与各专业施工单位签署施工质量责任档，并要求施工单位缴纳相应的质量责任保证金，这样能够有效避免施工过程中出现的质量问题
2、施工阶段技术管理优化在施工准备阶段，所做的技术准备工作是为了创造有利的施工条件，从而保证施工任务得以顺利进行，它的主要工作内容及基本任务是了解和分析建设工程特点、进度、要求，摸清施工的客观条件，编制施工组织设计，并制定合理的施工方案，充分及时地从技术、物资、人力和组织等方面为工程创造一切必要的条件，使施工过程连续、均衡地进行，保证工程在规定的工期内交付使用，使工程施工在保证质量的前提下，做到提高劳动生产率和降低工程成本。而施工组织设计是指导工程项目进行施工准备和施工的基本技术条件。
三、建筑施工技术管理过程中的几点要求
1、保证施工质量。由于建筑施工特点决定了其周期较长，而为保证工程能够正常进行，就需要对建筑施工中的每个施工工序都进行跟踪和监督管理，从而对工程质量有所保证。主要内容包括制定切实可行的措施方法，只有编制出实际的措施，才能使管理工作有意可循；配备专职人员从事建筑施工质量管理，保证全过程技术管理落实到人；加强重视，将工程质量提升到建筑企业发展的高度来看待，纳入建筑管理主要工作范围内。
2、项目考核挂钩。具体指在建筑项目与建筑企业之间建立起完善的经济责任执行与监督的关系，从而使建筑项目能够始终处于高效率、高质量的状态之下。这个方法的作用就是能调动建筑企业的积极性以及对建筑企业在项目施工过程中出现的问题进行经济奖惩。
3、技术较低完备。所谓技术较低就是分别将僵住工程的安全措施、施工工序、施工质量标准、施工技术等方面的技术内容向施工单位与施工人员进行详细解释，使建筑施工能够顺利进行。在幕墙的施工单位中，即使交底已经逐步成为一个分项形成了相关制度体系，完备的技术交底工作能够使建筑施工技术管理更顺利。
4、编制完善的施工组织设计。施工组织设计在建筑工程中起到了关键的作用，它是对施工技术、流程的指导性材料。不论是建筑项目施工前。施工过程中或者是竣工都应有与其相对应的施工组织设计内容，这样才能在施工准备上做好设备、材料以及人员的合理调配，保证施工过程中技术与工艺能够符合相关标准要求，从而保证施工技术管理工作发挥其应有的作用。
5、施工变更签证管理。一般在建筑工程施工中，变更是不可避免的，而做好施工变更签证则是对建筑单位效益保证的基础。所以在项目施工变更的问题上需要严格规范。
6、图纸会审。施工图纸作为建筑工程最为基础的资料档案，图纸的正确性对建筑施工质量产生直接影响，这久要求俄图纸会审阶段，要会同设计单位、施工单位、简历单位等共同对图纸进行审核，发现存在问题的要及时提出，经协商后达成共识并星辰相应修改，从而形成书面档并归档，为施工技术资料提供相应资料档案支持。
建筑施工技术培训范文6
摘 要：随着我国建筑行业的发展，人们对建筑行业的质量要求越来越高。这就要求相关的施工单位要加强对于建筑工程施工技术的管理。目前，我国在建筑施工中还存在某些问题，这些问题的存在都影响这我国建筑工程的质量。因此，本文主要分析和研究了建筑工程施工技术管理的重要性，建筑工程施工技术管理的内容以及其存在的问题和相应处理措施。
前言
建筑工程施工技术的管理工作建筑施工过程中一项基础性的管理工作。对于其工作的优化，不仅可以提高施工的效率，而且还可以保证施工的质量。使建筑企业在激烈的市场竞争中，增强自身的核心竞争力。
一、建筑工程施工技术管理的重要性
（一）、实施建筑工程施工技术管理可确保项目目标的实现
由于建筑施工是一项复杂的工程，很多项单项工程是同时进行的，当出现管理不当的情况时，极易损坏整体利益，降低工作效率，进而造成质量下降。在建筑工程的施工过程中，进行科学、合理的施工技术管理可以使工程建设每道工序的施工都处在严密的控制当中，每种工程都能够进行积极有序的调整，这样就能够保证建设施工单位对整体建设工程施工技术进行掌控，一旦在建设施工的过程中发现技术方面的问题，也可以通过监管来进行及时的修改和补救措施，可以防止建筑工期的延误，进而可确保质量、进度、安全、成本等核心目标的实现。
（二）、加强施工技术管理可以降低工程事故的发生率
工程安全是每一个建筑单位都要进行积极应对的问题，一旦发生建筑安全问题，不仅会造成经济方面的损失，还会拖延工期、降低其他人员的安全感、降低建筑质量、影响企业的声誉等等。在进行建设工程的施工过程中，加强对建筑工程施工技术的管理，可以有效防范安全事故发生，因为加强技术管理可以使建设施工中的每一道技术工序都保持应有的规范。同时加强施工技术管理还可以对一些意外事故进行及时处理，确保建设工程顺利进行。
二、建筑工程施工技术管理的内容
建筑工程施工技术管理的内容包括档案管理、图纸会审、技术管理制度、技术培训、技术交底、安全技术、编制施组以及新技术的开发应用等。这些内容具有内业和外业的区别，内业的主要内容是建筑工程施工技术的基础作业，举个例子：按照具体的施工技术实行有针对性的管理制度，培训施工人员的施工技术标准，让施工人员进行规范的施工作业，建立技术档案记录这些培训内容和施工技术标准。外业的主要内容是通过分析建筑工程进行技术准备和制定施工过程中的技术方案，另外还要不失时机地进行技术更新，采用新技术代替旧技术去提升企业的建筑工程施工技术。
三、建筑工程施工技术管理中常见的问题
（一）缺乏完整的建筑工程施工技术管理组织的体系
因为各个建筑企业的规模不一样，所以各个企业配备的软硬件也有好有差，另外建筑行业的体制是总分包的形式，因此建立一系列通行的技术规范是很困难的，但如果没有一套完整规范的管理体系，这样一个巨大的工程系统想要有健全的技术管理体系是有难度的。在这种体制下，建筑工程的总包单位的技术管理是借由分包合同这个纽带建立一种紧密度较差的总包建筑单位和分包建筑单位对接的技术管理，分包单位所配备的软硬件设施制约了这种对接方式，而且原定的施工技术也很难得到严格的遵守，没有按照原定的施工技术要求进行采购、存放和管理原材料等行为会延误工程的工期，建筑施工的成本提高，因此造成了企业的经济损失，工程质量容易在企业与企业的交接中出现问题。
（二）建筑施工制度体系不健全
众多的建筑企业拥有的施工技术水平不一样，部分企业没有足够的技术水平按照国家标准、地方标准或者建筑业的技术标准规范的进行工程的施工，没有设立完善的针对建筑业的监管部门和管理机构以及管理制度，也没有对专业的技术人员和相应的技术岗位进行很好的对接，建筑企业自身也没有根据建筑工程施工技术的责任划分去任命职务，因此导致了某个流程无人负责或者某个环节有好几个人负责的不正常现象。有少数单位甚至无视建筑工程施工规范的要求，不去建立施工企业的管理制度体系或是施工管理制度本身存在很大的漏洞和缺陷。即使执行时严格遵守制度的要求，工程建设的需求也无法满足，某些单位的一线员工没有按照建筑工程施工技术管理的要求进行技术培训，操作规程不完全，安全教育不规范，亦或是随意地进行违规操作，将安全因素抛之脑后，进行的都是不完全的安全技术交底。
（三）建筑工程施工技术规范管理制度形同虚设
虽然不少建筑施工企业也设立了相对完善的组织体系，制订了相应施工管理制度，但企业的内部对于建筑工程施工技术的运营管理不到位，不少企业建筑工程施工技术规范管理制度形同虚设，完全没有发挥其应该的作用。
约束从业人员的行为规范理应按照操作规程和作业指导书的所定下的标准，从业人员存在不同的文化程度，施工企业在工程实施过程中也没有进行针对性的管理。
四、建筑工程施工技术管理常见问题的对策
（一）优化建筑工程施工技术管理组织体系结构
建立并优化一套通行的、行之有效的建筑工程施工技术管理组织体系结构，综合考虑到不同层次的总包商和分包商的实际管理水平，将这样的体系传播到每个下级分包商，抛弃从前那种使用简单的分包合同以求管理技术管理的组织体系，培训专业人员指挥建筑施工的技术流程，工程技术管理责任进行相应的转换并使之应用于工程分包的过程中，责任精确到每一个人。工程验收前，各级工程的进行步骤中，即使是工程的后期也要将人员的调度和不同部门之间的配合放在重要位置，人员的管理和人员的储备必须要得到重视，人员的培训亦同等重要，各岗位人员的职业素养和安全意识要得到不同程度的提高。
（二）完善建筑工程施工技术管理制度，精细化操作规范
遵守国家法律法规放在第一位，建筑企业必须从实际出发，制定并且完善一系列的符合不同企业实际的施工技术管理方案，关键环节的限值必须得到确认，具体的作业指导书也要完善，用这些条例作为准则来规范一线操作工人的行为。
（三）强化建筑工程施工技术管理执行的监督
建筑工程施工技术的各个步骤的责任要精确到每个人，施工环节进行监督得到加强，施工过程的安全操作也要不偏离操作规章制度的要求，没有依照操作规程规范而影响到了施工质量或者施工安全的不安全行为要及时得到纠正，工程进度、施工的客观条件，技术、物资、人力和组织等因素要被重点观察，以求为工程创造任何所需要的条件，施工过程要连续、均衡地进行，避免工程在规定的工期内无法交付到客户手中，在工程施工的质量得到保证的前提下，再想方法提高劳动生产率，同时尽量降低工程成本。
五、在建筑工程施工技术的管理优化时的注意事项
在制订了相关施工技术管理的实施策略后，应当根据企业自身的实际情况(包括人员配置、设备准备等软硬条件)，以及业主方提出的各项要求，在执行国家相关标准以及地方行业规范的前提下，遵循科学规律。坚守经过试验鉴定的原则，推广应用“四新”技术；充分结合当地的经济效益情况，合理实施相应的技术管理策略，取长补短；日常生产实践过程和技术管理工作应当做好有机的结合，相辅相成。
工作不能片面盲目追求重点控制。由于不同项目可能存在一些差异，在项目实施过程中要根据现状仔细分析并落实分工协作的各项内容，以追求最大程度地为工程施工提供全面、有针对性的服务。
目前国内的施工竞争愈演愈烈，但施工企业的技术管理水平层次不齐，许多拥有雄厚的物质、技术、力量的企业，管理理念始终未得到根本的改变，管理制度没有得到完善，以至于在竞争中逐渐遭到淘汰。
总结
综上所述，对于建筑工程施工技术管理工作的优化，不仅有效的改善了施工的效率，还保证了施工工程的质量，降低了施工的成本。提高了企业的竞争力，促使我国建筑行业不断的发展。
参考文献
[1]牛勇，王延彬.建筑工程施工技术管理中存在的问题及措施分析[J].城市建设理论研究，2014, (13).
