通信工程建设与监理范例6篇

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通信工程建设与监理

通信工程建设与监理范文1

关键词:通信工程;工程建设;质量管理现状;对策分析

Abstract: the development of communications construction industry in China has been into a period of competition in the market, the quality of communications construction is the basic guarantee for the communications, but tend to get a communication engineering construction market, investment, environment, engineering, management and other adverse factors, lead to project quality difficult to guarantee. In this paper, combining with the characteristics of communication engineering, analyses the relevant factors affecting the quality of communication engineering, discussed and put forward the related strategy of communication construction project quality control.

Key words: communication engineering; Engineering construction; Quality management status; Countermeasure analysis

中图分类号:E965文献标识码:A文章编号:2095-2104(2013)

引言

随着我国通信事业的快速发展、通信网络规模容量的扩大、技术层次不断涌现,对通信网络技术的安全性、可靠性、运行的稳定性等方面都提出更高、更新的要求,通信逐步成为人们生活中不可缺少的一部分,通信建设工程作为通信的基础,直接影响着通信质量。在通信建设工程中,工程的质量控制起着关键作用。通信建设工程的目标是以建设质量可靠的通信网络为目标,而目标的基础在于搞好质量控制。如果工程的质量控制没有把关好,可能造成质量责任事故,或者出现安全隐患,最终的损失是无法估量的。通信工程项目质量管理在工程建设中处于越来越重要的地位,施工项目的质量控制已成为确保工程质量的头等大事之一。

1.通信工程的特点

通信工程有着较高的科技性,它不同于普通的建筑工程。通信工程技术特殊性比较强,工程建设中涉及的技术比较专业,不具有广普性,或咨询单位一般不会配置具备通信相关专业知识的人员,无法提供服务;因设备或主材性能用途不同,价格差异很大,工程量不能依据定额计算;定额的滞后现象较普遍,也是无法避免的;项目之间有较高的关联度,监理单位也不能完全协调得了。与建筑工程相比,通信工程建设单位工程管理人员管理的范围、介入的深度及投入的工作量要大很多。

2.通信建设工程中质量控制的作用

从工程建设的角度,质量反映工程的安全性、可靠性、可维护性等;质量控制则是质量的前提保证。通信建设工程的控制管理包括质量控制、投资控制、进度控制3个方面,如图1所示。工程质量控制的主要内容包括:工程预期质量与实际情况的比较和度量,工程实际质量与项目质量标准的权衡,工程质量误差与问题的确认,工程质量问题的发现、原因、分析和应对策略,以及工程质量与实际差距等,而质量控制的主要内容包含于进度控制。

质量控制、投资控制、进度控制三者之间是相互依存和相互制约的关系,尤其是质量控制贯穿于整个通信建设工程,对投资控制和进度控制起着监管作用,并且质量控制贯穿进度控制中的勘察控制、设计控制、施工控制和其他控制;同时,投资控制和进度控制辅助质量控制达到质量目标。

图1、通信建设工程的控制管理

3.影响通信建设工程质量的主要因素

影响施工项目质量的因素主要有人、材料、机械、方法、环境等,事前对这些因素严加控制,是保证工程质量的关键。参与通信建设的人员主要来自设计单位、建设单位、施工单位、监理单位;通信建设所用的材料种类也很多,而且价格差异很大;施工建设时用的机械设备的性能也不同,操作者对设备的操作熟练程度也有差异;通信建设过程中各个环节参与者的设计方案、管理思路、施工组织等方式方法均有不同,这些因素只有严格控制,才能确保工程的最终质量。

3.1人的因素

人是通信建设工程的直接指挥者、组织者和操作者,人的能动性是过程控制的动力,人是工程项目产品的第一位因素,起着主导作用。人员的素质首先体现了领导者的素质。领导者整体素质的好坏,组织机构的健全性,管理制度的完善性,技术保障是否得力,整个过程协调配合是否合理等等都直接影响到工程的质量。其次,人的理论、技术水平也是直接影响工程质量水平。除了加强对施工队伍人员的劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培养、健全岗位责任制、改善劳动条件外,还要根据工程特点,对技术复杂、难度大、精度高的工序或操作,由技术熟练、经验丰富的施工人员来完成,严格禁止无技术资质的人员上岗操作。

3.2工程材料因素

工程的实体是各类构成材料、器件、半成品等种类繁多的材料组成的。各类工程材料是工程建设的物质基础,材料的质量是工程项目质量的基础。器材的质量、性能、特点、技术参数以及适用于使用地点的气候条件、地理环境因素的影响等,工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、运输保管是否合理等,都将直接影响工程项目的质量。

3.3机械设备因素

机器设备对工程质量的影响也是巨大的,机器设备质量优劣、技术要求,直接影响使用功能质量。施工机械设备的选用直接影响工程实体质量的因素之一。设备分为两类,一是组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具,如电梯、泵机、暖通设备等,他们构成了机械设备安装工程;二是施工过程中使用的各类机具设备,如大型运输设备、操作工具、施工安全设施、检测仪器等。机械设备质量的好坏,直接影响工程使用功能的质量。

3.4方法因素

方法因素包括整个项目周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。方法方案正确与否,是直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制,以及目标顺利实现。施工前要注意采取的施工技术措施是否切合实际,检查工艺方案中是否存在缺陷,施工方案是否成熟完善等。据统计:工期延误、质量隐患、成本增加,除了不可抗力外,绝大部分是由各类方法造成的。

3.5环境因素

工程的建设、使用是在“环境”之中,因此影响工程质量的环境因素较多。环境包括工程技术环境,如工程地域、气象等;工程作业环境,如施工环境作业面大小、防护设施、通风照明和通讯条件等;工程管理环境,指工程实施的合同结构与管理关系的确定,组织体制及管理制度等;周边环境,如工程临近的地下管线、建筑物等。环境条件对工程质量会产生特定的影响,所以应加强环境管理,改进作业条件,把握好技术环境,采取必要的措施,控制好环境对工程质量的影响。恶劣的作业环境,将会造成各个环节运行困难。人文环境也是影响工程质量的重要因素。

4.通信建设工程的质量控制对策

4.1质量控制的重点环节

4.1.1人员控制

加强对施工队伍人员的劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培养、健全岗位责任制、改善劳动条件外,根据工程特点,对技术复杂、难度大、精度高的工序或操作,由技术熟练、经验丰富的施工人员来完成,严格禁止无技术资质的人员上岗操作。

4.1.2材料控制

甲方采购的材料和乙方采购的材料都要符合国家规范标准(含环保标准)和设计要求,严格执行材料验收制度。对于工程项目来说,质量是关键,器材是保障。特别是通信线路面的器材,更应该注重适用地点的气候条件、地理环境等因素,验证产品的合格证、使用许可证、入网证,杜绝“三无”产品和以旧充新、以坏充好的伪劣产品,避免器材质量问题影响整个工程质量和使用寿命。

器械控制。一是合理使用机械设备和仪表等,根据不同的工艺特点、测试方法、技术要求,选用合适的机械设备和仪表,正确使用、管理和保养好机械设备及仪表的校正。二是健全“人机固定”制度、“操作证”制度、岗位责任制度、交接班制度、“技术保养”制度、“安全使用”制度、机械设备检查制度等,确保机械设备处于最佳状态。

4.1.3方法控制

项目经理要制定施工方案,做出施工组织设计,采取切合实际的施工技术措施,解决施工难题,加速进度、降低成本、提高效益、确保质量。环境控制。根据工程技术环境、劳动环境、工作环境等具体条件和特点,采取有效的措施来控制环境因素对工程质量的影响。尤其是施工现场,应建立文明施工和文明生产的环境,杜绝“野蛮”施工和违规施工,保持器材、工料堆放有序,道路畅通,为确保工程质量、安全创造良好的条件。

4.2质量控制对策分析

根据工程质量控制的依据和原理,结合通信建设工程质量的主要影响因素,提出了以下几应对策略。

4.2.1制定工程质量控制计划。工程质量计划是明确工程必须达到的质量标准和要求,所遵行的工作计划与安排。工程质量控制计划的制定应按照不同的工程设计进行,要有针对性,计划内容要包括工程质量计划的控制范围,工程质量控制指标,工程质量控制目标,工程质量控制措施,工程质量控制中应用的技术、工艺、方法和设备,人员调配,质量控制管理文档和修改等。

4.2.2加强工程质量控制的实施工作。加强工程质量控制的实施工作就是要抓好工程建设的各个环节,根据相关方法和工程经验,分析影响质量的主要因素,实施有效控制,并不断改善质量控制工作。

4.2.3做好材料、设备的采购工作。材料和设备是工程建设的根本保障,可靠性高,性能系数高的设备、材料更有助于工程的质量的提高。

4.2.4设计工程质量控制流程。按照工程整体策划,制定工程质量控制流程图,以便于整个工程的质量控制的具体实施。质量控制流程主要包括工程设计流程(包括计划阶段,实施阶段,检测阶段和处理阶段),初步设计流程,施工设计程和审核流程。

4.2.5切实有效地改善工程的施工方法。根据实际工程情况,结合以往的工程实施经验,对原有的施工方法进行完善,以有利于工程的进度和质量的提高。不断完善和修订工程计划,将计划与实际工程相结合,不断推进工程的顺利开展。

4.2.6坚持全面的工程质量控制管理。全面的工程质量控制,就是对通信建设工程质量产生、形成和实现全过程的监管与控制。为了保证和提高工程质量,质量控制不但要保证施工过程中的控制,而且要贯穿于从勘察设计到使用维护的全过程,要把所有影响通信工程质量主要因素和次要因素,主观因素和客观因素都有有效地进行避免,减少和控制,以实现工程质量的最大化。

5.结论

通信工程质量是一个极其重要的问题,项目经理在实际工作中,应本若全心全意为人民服务的原则。其实,通信建设工程也是一个系统工程,要有效地控制工程质量,应该从影响工程质量的全过程进行工程控制。所以,工程质量控制应该贯穿于工程建设的全过程。

参考文献

[1]孙鹤川.对通信建设工程的质量控制探讨.内蒙古科技与经济,2005(9)。

通信工程建设与监理范文2

关键词:交通工程;管理信息系统;质量监督;信息库

随着经济的迅速发展以及科学技术水平的进步,我国的交通工程取得了较大的进步,为我国国民经济以及人民生活水平的提高做出了巨大的贡献。我们的研究课题是:交通工程质量监督管理信息系统的设计与实现。借助于这一系统,可以对于相关交通工程项目进行相应的建档、监督抽查、交工竣工处理、业务辅助信息处理以及各相关档案信息处理工作,建立了一套系统性较强的全市交通工程质量管理综合数据库。以此来实现交通工程质量监督管理的自动化、系统化、规范化及公开化,不仅如此,还同时实现与全省同行信息互联互通。这一系统既可以实现在室内的相关办公,也可以实现野外的办公活动。在一定程度上加快了相关交通工程质量监督管理工作的信息化,还能进行对于相关交通工程施工质量与安全的有效保证。它实现了从手工处理到电子信息化管理的有效转化。

1.系统需求分析

1.1 项目内容说明

随着相应的交通工程建设规模越来越大,以相关的网络为基础进行对于信息化质量监督管理信息系统的开发可以在一定程度上进行对于交通工程质量监督管理工作的加强。同时它还提高质量监督管理部门信息化的需要。

这一项目主要是针对相应的市级工程质量监督管理站进行对于统一的监督业务处理、工程监理、从业单位及从业人员管理、利用地理信息管理快捷方便定位公路、公路工程及水运工程、查询处理有关业务,不仅如此,它还可以进行对于监督站的文档资料管理进行相关的处理,这样一来,就使得其管理方式由手工作业向着相应的电子信息化管理的转化,同时还进行了对于监督管理业务的工作效率的提高,进行了对于相关工程管理水平与从业单位人员的管理服务水平的加强。其组要流程如下显示:

1.2 项目具体功能需求分析

1.2.1相关的质检业务处理

进行对于相关工程的质量行为管理检查、施工工艺检查、工程实体质量检查的处理,需要加载不同项目的相关检查资料,自动处理工程实体质量检查汇总表,然后通过进行对其外观的鉴定,评定出相应的质量等级,然后再添加本次检查的工程图片及解释说明。除此之外,还需要对于相关单位反馈的处理结果再次进行登记并进行一定程度上的处理。

按照工程项目计划进行开工,计划竣工以及相应的实际状况,进行对于相关工程状态的调整,以此来确定本工程是否开工,完工,交工及竣工,以备进行相应业务的处理。同时,还需选取某一工程,按照不同的工程类别,分别进行对于其进度比例、合同段及整体工程的完工量的填写。

1.2.2 地理信息的管理

按照相关的职员权限进行对于地图对象编辑以及相关的工程图元的添加,对新建改道的高速公路、国道、省道、县乡路及村路进行编辑添加,不仅如此,还在相应位置添加与业务有关的公路、桥梁、隧道及水运工程图元,全图显示、放大、缩小电子地图,测试距离及面积、漫游电子地图、用圆、矩形及多边形定位电子地图,以此来将之运用于相关的电子地图的基本操作。

利用电子地图进行对于相关工程项目的查询定位,具有一定的方便性、快捷性以及直观性。除此之外,还可以在建设年度范围内,按照相应的行政区域地市及县市区,交通线路的高速、国道、省道、县乡路及农村公路,工程状态的未开工、己开工、完工、交工及竣工,从业单位的设计、施工及监理单位是否具备资质或在项目上是否招标,也可以依据某一个具体工程或多条件来实现相关的查询工作,查询到的工程将会在两方面进行显示。第一,在电子地图上进行相关的显示,第二,运用相关的列表框直进行对于工程代码及工程名称的直接显示,然后点击快捷键进行相应的整体查询及做相应业务调整处理。

2.系统的总体设计

2.1 系统的结构

这一系统主要采用的是电子地图,运用这一地图在一定程度上进行相关的地理信息化管理,直观反映出了工程项目所在地理位置以及相应的工程规模。通过操作相应的电子地图,可以较为方便地进行对于大到高速公路,小到农村公路等各级各条公路的绘制,这样一来,就可以对相关的工程项目一目了然。然后再输入

相关的信息,就可以进行对于某类(或某个)工程项目的快捷定位,这样一来,就使得相关的质监工作更加具有形象性以及直观性。地理信息直接与系统数据库进行有机的结合,对相关工程项目的信息进行一定程度上的处理,从而提高工效率。

相关的系统结构流程主要入下图所示:

2.2 功能结构

根据相关的需求进行一定程度上的分析,然后再按照相应的质监工作日常业务流程及工作需要,对于本管理系统的功能来说,主要将其设置分为九大模块,这九大模块分别为:质检业务处理、工程信息查询、基础数据处理、从业单位及从业人员管理、地理信息管理、综合统计分析、法规文档资料、系统服务设置等,其功能结构流程图如下图所示。

3.系统的实现

对于相应的交通工程项目来说,它主要基于相关的公路、桥梁、港口等,进行对于本工程项目的基本信息、机构设置信息、合同段划分信息的登记,同时还需要对各机构的技术人员、仪器设备及工地试验室情况进行一定程度上的处理,并且对涉及本工程项目有关的从业单位及从业人员进行相应的监督管理。进行对于本工程的基本资料、机构设置、合同段划分、监督申请、监督检查、检查意见通

知书、现场考核、工程进度、交工验收、竣工验收及工地技术人员管理等信息的全面掌握。

对于相关的从业单位的管理来说,主要以在相关的建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、独立试验室检测机构以及监督单位,进行对于从业单位所涉及的单位基本情况、技术人员(监督人员)、仪器设备、单位试验室、单位资质、工地技术人员、工地仪器设备、工地试验室、以前主要业绩,年度主要业绩、目前主要任务等信息的掌握。

而对于相关的从业人员的管理来说,它主要是基于相应的监理工程师、建造工程师、试验检测工程师、项目经理等人员的资格类别,并进行对于从业人员所涉及的人员基本情况、人员资格、培训情况、主要业绩、在岗工程、所属单位情况等信息的掌握。

而对于相应的本系统的建设来说,它主要以B/S结构的广域网与C/S结构的局域网进行一定程度上的结合。这样一来,就可以让所有的相关从业单位以及从业人员,在其所允许的权限范围内,进入到本系统之中进行对于业务处理以及进行对于相关资料的查询。对于其内部的整体信息资料来说,本着:“内部控制,外部公开”的原则,进行对于有关管理层人员的工作量的彻底降低。不仅如此,它还在一定程度上进行对于监督部门的工作效率以及信息数据真实性、完整性的保证。系统主界面如下所示:

4.结束语

借助于这一系统,可以对于相关交通工程项目进行相应的建档、监督抽查、交工竣工处理、业务辅助信息处理以及各相关档案信息处理工作,建立了一套系统性较强的全市交通工程质量管理综合数据库。以此来实现交通工程质量监督管理的自动化、系统化、规范化及公开化,不仅如此,还同时实现与全省同行信息互联互通。

参考文献:

通信工程建设与监理范文3

关键字:建筑工程;质量管理;信息系统;

中图分类号:TU198 文献标识码: A

引 文

在现代科技水平的基础上,管理信息系统在很多的行业都有这很快的发展,针对不同方面的管理信息系统都在不断的开发和提升,但对于建筑工程质量管理的信息系统发展相对比较缓慢,信息管理系统在很多行业都为其行业的发展起到很有力的推动作用。为了确保工程建设的质量安全,人们也必须要重视其质量管理系统的开发,使得现代化的技术水平在建筑行业中能强有力地为建筑的质量起到保障的作用。

1、建筑工程施工管理系统的发展简介

首先有必要了解建筑工程施工管理系统,其是一个由电脑硬件、软件、网络通信设备、办公设备共同构成的一个用来对施工信息进行收集、传输、存储、更新和维护,支持基层动作、中层控制、高层决策的人机交互系统。作为一门新型的学科,信息管理系统是将系统管理知识、信息管理知识、计算机知识等作为基础的综合学科]。随着辅助决策问题持续的变化过程中,电子信息管理系统也先后经历了下面几个发展: ( 1) 电子数据处理阶段。电子数据处理阶段是以通用公司处理工资为标志,主要包含了数据的简单加工以及数据的维护存储。( 2) 管理信息系统阶段。此概念主要是美国 Hom 和 Stoeer 等人提出,和电子数据处理阶段相比,在管理信息系统阶段,可以对各类信息进行比较全面的分析,为管理人员提供了辅助决策支持以及信息的支持,实现了信息的共享。系统具有报表的查询和输出功能、模型的计算求解功能、问题的判断功能等。( 3) 决策支持系统解决。和管理信息系统阶段相比,决策支持系统主要是用来帮助决策人员对非结构化问题和半结构化问题进行解决,通过利用人工智能的方法为决策提供一定的支持和帮助。通常系统主要由数据存储库、问题处理库、计算模型库等系统模块组成,通过利用高效的办公工具对数据处理速度、文字处理速度、图像处理速度等进行提升,并逐渐向复合化、功能化和管理信息系统集成化的阶段发展。

2、建筑工程质量信息化管理应用现状现

如今,我国绝大部分建筑公司对于工程项目管理信息化的重要性未给予充分的重视。在软件开发的过程中经济出现开发模式和工程项目管理实际情况无法较好结合的情况,同时多数建筑公司内部还存在项目管理人员思想落后和信息技术使用环境较差的问题。建筑工程信息化管理主要可以分成如下四个等级:第一等级:自上个世纪70年纪开始,计算机开始进入建筑行业,完成了打字数字化的飞跃。第二等级:上个世纪80年代至90年代,计算机在建筑领域得到了广泛的运用,比方说工程造价计算,MIS信息管理等等都工作均可在计算机上完成。第三等级:众多建筑公司创建内部网,实施了局部系统集成,某些建筑公司的经管水平及管理水平得到了提高。第四等级:各大公司创建起属于自己的ERP系统,加入公司的管理理念,完成了公司知识的积累及运用,同时慢慢完成了外部系统的联合运用。目前我国绝大多数建筑公司仍处于第三等级,这些公司迫切需要对其系统进行整合及再造,如此便可以迈入第四等级,使公司的综合管理能力出现质的提升。

3、建筑工程质量管理信息系统的设计

建筑工程质量管理信息系统,即QMIC,其英文全称为“Constructive Project Quality Management Information System”。这个系统是建筑工程信息系统的一个组成部分,前景非常好[3]。

质量控制系统在建筑工程施工过程中,质量控制是一共主要的控制目标,通过大量的实践和研究证明,工程的质量是保证建筑工程的可靠性、建筑工程的使用寿命、使用性能以及经济性的基础,要想保证建筑工程的施工质量,就需要不断的对建筑工程质量的管理水平进行提升。由于建筑工程施工工程量大、耗费的物力、人力和财力多、涉及面广,施工时间相对来说也比较长,会受到各方面外界因素的干扰。尤其是在对建筑等级要求不断提高的情况下,对施工技术的要求也越来越高。这都决定了建筑工程的质量管理是一项技术性、政策性都比较强、管理复杂的工作。在设计的过程中,建筑工程主要由技术设计、初步设计、施工图设计三个环节构成,各个设计阶段都要在质量控制方面确立总设计目标,然后设计对应的分目标,进而组成一个设计质量的目标体系,通过控制设计目标,将建筑工工程的技术标准、设计原则、设计规范控制在合理的范围中。可以根据实际的环境情况进行设计,具有良好的实用性和经济性,有效的保证了设计图的准确性和正确性。

在对质量管理系统进行设计之前,首先要对建筑工程管理的基本业务进行分析和把握,建筑工程通常包括以下几个方面的业务体系:

一是:分步分项管理业务,这部分的工作主要是依据建筑工程相关的技术规范和质量标准,进行控制和执行,分步分项管理业务的内容经过数据录入和数据核实两个步骤,数据核实完成后,需要修改的确认修改,再次经过复核,最终经过核实后所有数据不能进行修改,当然上级部门对于系统的当中的信息可以查询。

二是:材料管理业务,材料管理业务对于建筑工程来说是一个极其重要的管理部分,主要是对材料进行分类,对材料进行定义和材料的成分构成进行确定,如果发生材料方面的问题就需要按照要求进行记录和数据保存,与前一步一样,所有记录得到信息或修改后的信息一旦核实保存后就不能够在进行修改。但是上级部门同样可以对记录的相关信息进行查询。

三是;工序管理业务,这个工作内容是确保在建设施工过程中,建设的工序符合规范要求,对工程质量进行一定的保障。

四是:人员管理业务,再好的系统是由人来操作,所以需要保证质量管理的人员选择在技术方面合格。要通过多方面的技术考核,通过后才能将其信息录入得到《检查员名单》中。在建筑工程当中,除了以上几个比较核心和重要的业务模块以外,还包括至质量监督业务以及工序控制业务等,都需要在信息系统当中有所体现。

五是:质量监督核准业务,主要是为了对建筑工程进行质量监督,相关的信息资源经过核实后再保存在质量管理信息系统中。这些信息可以被所有的管理人员查询,并要保证信息的准确性。

4、建筑工程质量管理信息系统的实现

信息系统功能的实现则通过信息系统的输入与输出来实现,事实上,用户在使用质量管理信息系统的过程当中,除了会高度关注其运行效率和可靠程度之外,还会在很大程度上重视系统的输入与输出功能,这主要是因为信息系统这样一种特性将直接影响到整个系统的灵活性和实用性,因此在信息系统的设计和实现当中也是非常重要的组成部分。在进行信息系统设计与实现时还需要考虑到的就是质量管理信息系统的用户往往对于计算机技术并不精通,因此站在用户的角度和立场上,可以选择基于菜单的表格形式或者是问答形式来实现人机交互。一是输入方式,资料管理员通过键盘录入的方式来将相关数据录入到管理系统当中去;二是校对方式,为人工校对,由录入的资料员自行对内容进行保障和责任,三是输入界面,尽可能的保持一致的窗口设计,避免质量管理员进行信息的录入。

结束语

建筑工程建设项目随着现代科技的进步,也需要很好地与现代科技水平的结合,利用现代的信息管理系统建立建筑工程质量管理系统可以很好地保障建筑工程的质量。所以需要不断的开发和提升建筑工程质量管理系统,促进建筑行业的科技化的发展,推动我国的建设水平的提升。

参考文献

[1]邓福银. 建筑工程质量管理信息系统的设计与实现[J]. 经营管理者,2014,20:299.

通信工程建设与监理范文4

[关键词]用电信息采集系统;智能电网;工程管理;存在问题;解决方法

前言:随着用电信息采集系统的建设和广泛应用,不仅提升了我国电力系统的整体水平,电力用户的用电满意度也得到很大的提高,逐渐形成电力业向服务业转型的趋势。用电信息采集系统使整个配电网络与用电管理有机地结合在一起,并促进了不同建设施工环节的规范化。为实现市场响应迅速、计量公正准确、数据采集及时、收费方式多样、服务便捷高效,构建智能电网与电力用户电力流、信息流、业务流实时互动的新型供用电关系,满足电力企业各层面、各专业对用电信息的迫切需求,中国早已按照统一的技术标准和方案,全力推进用电信息采集系统建设,然而在建设管理过程中也出现很多问题。为了更有效地建设好用电信息采集系统,本文针对系统建设过程中的几个常见问题进行讨论并提出解决方法。

[关键词]用电信息采集;系统建设;工程管理;问题;方法

中图分类号:TP317 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2014)31-0223-01

一、用电信息采集系统建设工程管理中存在的问题

1、分工合作问题

用电信息采集系统建设由业主单位、集成商、工程承包商、表计供应商组成,如何分工合作,目前没有一个比较好的实战管理理论体系支撑,施工管理规范也不尽完善。不完善的施工管理规范使用电信息采集系统在实际施工建设中出现了许多问题。

2、施工过程存在的问题

安装、施工规范不完善,档案信息建设不完善,如:高压线路管理和小区的低压侧线路信息记录不完整,如台式变压器的归属问题混乱以及小区的支线电路的线路管理不规范等问题的发生。

3、技术性互通问题

目前,我国的终端下行通道技术标准并不规范,只能在一定程度上实现技术互换性,而不能达到技术的互通性,致使其用电信息采集系统的核心作用无法有效地发挥出来。此外,由于出现了同一个地区使用不同通道方案的情况,出现了通道方案在建设与供货中不兼容的问题。如居民小区存在主、副台式变压器,按负荷量的大小来切换和启动副台式变压器;台式变压器安装有配电变压器监测计量终端,集中器与配电变压器监测计量终端共用一个上行通道,这一技术性的问题需在现有的用电采集系统技术基础上加以解决。

4、运行维护问题

用电信息采集系统建设在运行和维护方面也出现了许多问题。由于用电信息采集系统经过安装与调试之后就会开始实际运行,而在运用过程中,必须保证其运行的稳定性,因此需要进行日常的维护工作。用电信息采集系统的维护工作包括现场维护工作与电能表轮换等。其中,电能表的实际使用寿命为8~10年,而目前正在投入使用的电能表中,每年都有1/10左右的电能表需要及时更换,这对已建成的用电信息采集系统而言,对其投入使用后的档案维护以及档案维护的准确性与及时性都造成一定的问题。而在现场维护工作中,由于维护工作无法进行准确的预测,致使用电信息采集系统在建设中出现线路及设备被盗或损坏、终端箱内空气开关被盗以及电路终端被盗或断电等问题,还会出现用户私拆或剪断电表连线的现象。

二、用电信息采集系统建设管理过程中存在问题的解决办法

1、采用交钥匙工程模式优化分工合作

由于用电信息采集系统的建设会受工作分配问题的影响,因此需要构建一个有效的分工合作模式,而交钥匙工程模式能够有效地解决这个问题。采用交钥匙工程模式,用电采集系统建设与表计供应相互独立,系统建设工程由业主单位委托集成厂商,由集成厂商通过商业模式进行施工转包,集成厂商以工程监理或委托第三方监理;业主单位就可以精力集中转向管理服务和监督,加强对集成厂商、施工单位与监理单位的资质评估,这样有利促进市场竞争和细分,壮大了高质量施工建设队伍,反过来又可以更好的支撑系统的建设。

2、做好工程施工规范操作

用电信息采集系统建设的工程施工过程中,常出现施工、安装及档案信息建设不完善的问题,为了解决这些问题,应当做好系统建设工程实施的规范工作。1)集中小区相对规范,而对于一般农村,首先对同一个台区下农村居民据点分布进行分析,避免哑铃式的分布造成局部形成信息孤岛;出现哑铃式分布信号盲点时,两端增加中继器或中间增加1个中继器,并记录好信息。对于城乡结合部,首先通过专业载波仪器和现场排查方法梳理归属关系,核对户与表的关系,建议通过手持式条形码扫描仪,进行现场采集和自动核对,尽量减少档案信息的工作量或出错率。2) 管线的施工质量是保证系统可靠运行的基础,管线的施工包括线缆走线、线槽、管线的要求、接线方式、工艺要求、布线原则等,施工之前对专业施工图纸进行会审,根据现坊隋况和进度来制定接线方式和顺序。关键要注意以下几点:a)485线的要求。选用单芯485专用导线,冷压端子作为保护套。这是由于485接线靠螺栓压紧,采用多芯导线容易导致接线松动,而且冷压端子对多芯导线也难以压紧,接触不实,容易造成工程质量问题。b)485线的接线方式。第一种是采集器+表计的方案,手拉手方式;第二种是采集器+集线器+表计的方案,并联方式。c)485布线的工艺要求。线在穿出表箱时,套上黄拉管保护485线,采用专用工具剥线,箱体外应加装聚氯乙烯(polyvinyl chloride,PVC)套管。d)采集器的电源需从表箱空开的出线接入,不可从表计上并联取得。e)集中器前端要加装四极低压开关,便于维修和轮换。f)采集器箱体和集中器箱体要与台区接地方式一致,应仔细检查是否满足规范及设计要求。3)档案建设是施工过程中非常耗时又繁琐的环节,施工之前需对线路和台区进行勘察,对高压端线路、台式变压器、采集设备、计量设备进行统筹规范规则编号,形成树状结构管理;按片区进行施工,制定规范统一的信息记录表格,包括轮换信息的对应关系、各层设备的归属关系、对应线路支线编号、对应的台区等。另外,建立高效合理的操作流程来解决现场设备归属记录和审核问题也是提高档案建设准确性的核心要素。

3、解决好终端下行通道技术互通问题

针对用电信息采集系统建设中的技术互换问题,应该要做好终端下行通道技术的互通工作,对用电信息采集系统的建设方案进行统筹规划。在系统建设方案的设计过程中,应对施工现场进行实地考察,根据不同小区的环境状况与分布特点,结合系统建设原则,有针对性地制定各小区终端下行通道的建设实施方案,用以统计各小区用电信息采集设备的数量、电量表计设备的数量及型号等。在设计终端下行通道建设方案时,应该提前查明终端下行通道的版本号与规格,再对建设方案进行必要的审查,综合评估工程承建方与电量表计供应商的支持能力,避免出现因支持能力不足而造成的用电信息采集系统建设无法正常进行的情况。

4、加强用电信息采集系统的维护和管理

针对用电信息采集系统建设中的运行维护问题,应该加强对用电信息采集系统的管理和维护。不仅应该对运行维护的方案和准备进行管理与分析,还需把业务流程的具体操作融入到用电信息采集系统中。对管理机构实施人性化管理,对系统进行细分,并将用电信息采集系统划分为现场维护、用户档案维护和终端维护三个管理部门,有针对性地进行管理和监督。

通信工程建设与监理范文5

关键词:通信工程;项目管理;监理模式

中图分类号:TL372 文献标识码: A

引言

在科学技术信息迅猛发展的今天,通信工程的应用已经越来越广泛,它对于人们的生产生活具有重要的意义,所以对于通信工程的建设就成为了国家重点关心的一个问题。随着当今社会的不断发展,通信工程的管理就需要不断地对其内容进行更新,并且对于提出切实可行的建议优化通信工程的管理,推进电力通信工程的建设发展。电力工程的建设管理环节受到很多方面的影响,只有提出合理化的建议对通信工程的建设管理有效地改进更新,将它本身的限制条件解决掉,才能将通信工程更加有效地应用到人们的生产生活中。

一、我国通信工程监理的发展

我国的通信工程建设监理是在我国建设领域的工程监理基础上形成的,在组织建设时,往往由工程使用单位自行承建,自行管理,或者从与该工程相关的单位抽调人员组成工程建设指挥部,由指挥部进行管理。这种管理模式下,建设工程的管理经验得不到传承,遇到新的建设工程,又需要由新人来组织建设,不能吸取以往的经验和教训,导致不断重复走弯路,浪费的同时还造成我国建设工程管理水平长期在低水平徘徊而无法提高。通信建设工程监理是指具有通信工程监理相应资质的监理单位受通信工程项目建设单位的委托,依据国家有关工程建设的法律、法规,经建设主管部门批准的通信工程项目建设文件,通信建设工程监理委托合同及建设工程的其他合同(采购、施工等)对通信工程建设实施的专业化监督管理。实行通信建设工程监理的目的在于提高工程建设的投资效益和社会效益。

二、实施通信工程建设项目监理的必要性

近年来通信建设投资不断加大,重复建设,盲目建设和投资膨胀的现象日渐严重,注重投资而不注重投资效益的情况也十分普遍,再加上违反建设程序的情况屡禁不止等等。针对这些问题,需要认真实施工程招投标制,将工程项目建设活动推向市场,在工程建设中由公正的第三方机构,即监理企业去进行必要的协调和约束,使工程项目有序地进行。通信工程监理是专门以通信工程项目为对象的工程监理,其有别于其它行业监理的全部特征,完全是由通信工程的独特性所决定的。通信工程监理通常要直接面对甲方和承建方,在双方之间形成一种系统的工作关系。监理方与上游供应商的关系虽然在法律上是间接的,但有时也需要直接面对,成为工作关系的一部分。

三、通信工程项目管理加监理模式存在的问题

(一)通信工程项目单项投资额小、施工地点多、涉及专业多、交通不便及工期短的特点,不利工程监理的工作开展

由于通信技术日新月异,不断完善基础网络建设,加大通信建设的投资,实现信息网络畅通,建设光网城市,光纤到户及无线城市的目标。由于通信工程项目投资额相对较小、点多面广、工期短及施工地点交通不便的状况,同时各监理机构兼顾企业的经济效益,在监理人员及设施方面投入不足,部分工序监理需旁站或巡检的部位未按规范操作,造成监理未到位,不利于工程建设,由此对监理在通信工程建设中的作用产生疑虑,给监理的工作带来一定的难度。如泉州某通信营运商在一个无线网基站工程所涉及铁塔基础工程、机房装修工程、铁塔安装工程、市电引入工程、室内走线桥架工程、室外走线架工程、光缆工程、传输工程、地网工程及设备安装工程,上述10个专业工程均由不同的施工单位完成,同时建设单位要求该基站必须在3天之内完成建设并开通。由于所涉及的专业多,各专业的投资额小,如装修工程、市电引入工程、室内、室外走线架工程投资额不足万元,但监理如果需管理到位,必须配备各专业的监理人员,并监理机构需根据各专业工作的先后顺序进行协调,做好各施工队伍合理布置,确保工序能够有序地进行,并按期投入使用。由此通信监理由于所涉及的专业较多,按规范要求进行操作,监理机构需投入的人力、物力较多,监理机构的经济效益难以得到保证,监理企业的资金积累缓慢,不利于企业的发展。

(二)工程项目管理和建设监理的问题

国民经济的不断增长推动了我国通信工程事业的发展,通信工程项目建设的规模也随之扩大,使我国通信工程项目管理和监理面临着巨大的挑战。由于通信工程项目建设中的程序和技术具有复杂性,通信工程管理和监理中也就需要更为丰富的经验和专业知识,因此通信行业逐渐涌现了大量的工程项目管理企业,该类企业是按照自己的经营模式来开展自己工作的,这也是通信行业不断发展的必然结果,凸显了通信工程项目管理行业在通信行业的重要性。由此看来,通信工程项目管理极大地促进了通信工程行业的发展,在通信行业中起着越来越重要的作用。

四、通信工程项目管理加监理模式的措施

(一)设立专门的管理部门

通信工程的管理是一项很难的工作,影响通信工程管理的因素有很多,而通过长久以来的实践经验总结得出,电力通信工程设立专门的管理人进行管理是非常必要的事情。如果对电力通信工程设有专门的管理负责人,那么该负责人就会对对项目的实施进度进行有效地把握,督促工程施工,以避免工期延误,而这样就会有专门的负责人员对工程的各个环节严密的把关,不仅能够督促通信工程有效!快速的进行和完成,而且还能高效的协调各个部门团结合作。当然,这样做也是为了更好地奖罚分明,在工程高效有速的完成,能够对负责人员给予肯定,同时,工程出现错误也能够找到相关的负责人追究其责任。因此电力通信工程中设定专门的负责人是非常必要的,它主要对专门的项目进行负责,首先能够协调好各个部门组织间的关系,保证其他的部门能无条件支持通信工程建设工作,然后对负责的项目有效的监督实施,相互之间有效地合作,才能保证该项目的顺利实施。

(二)施工监理的任务和方法

在进行施工监理时,要及时编制《监理规划》和制定工程管理实施准则,有效落实各项监理工作,明确分巨和责任,简化监理程序:及时解决工程项目存在的问题,为业主解除项目工作的困扰:确定项目的工作人员是否符合规定的要求,项目的各项配套设施是否齐全等工作。督促施工单位做好施工的前期准备,如施工前要对项目现场进行严格地勘探和检查,对施工人员的素质进行考查等,如此就可以更好地进行施工监理,如实地了解施工现场的情况,把现场的具体情况传达给业主,业主就可以清楚地知道进度,从而能够保证施工的质量和水平。因此,施工监理的任务和方法在通信工程项目管理加监理工作中起着重要的作用,促进了我国通信行业的健康发展。

(三)实施通信工程建设项目监理的必要性

近年来通信建设投资不断加大,重复建设,盲目建设和投资膨胀的现象日渐严重,注重投资而不注重投资效益的情况也十分普遍,再加上违反建设程序的情况屡禁不止等等。针对这些问题,需要认真实施工程招投标制,将工程项目建设活动推向市场,在工程建设中由公正的第三方机构,即监理企业去进行必要的协调和约束,使工程项目有序地进行。通信工程监理是专门以通信工程项目为对象的工程监理,其有别于其它行业监理的全部特征,完全是由通信工程的独特性所决定的。通信工程监理通常要直接面对甲方和承建方,在双方之间形成一种系统的工作关系。监理方与上游供应商的关系虽然在法律上是间接的,但有时也需要直接面对,成为工作关系的一部分。

五、我国通信监理发展趋势

现阶段通信监理工作的主要内容是施工阶段的质量管控,随着项目管理规范化,各通信营运商间的竞争发展,建设单位更注重项目工程的投资效益,可能在项目前期的工程决策时引入相关的咨询,及项目完工后评估,由此监理工作需求将大增加,同时对监理的要求也更高,为了适应发展的需要,要求通信监理企业能够从现阶段的施工质量管控向全方位、全过程、多业务的管理服务,这就要求通信监理企业建立完善的管理体制,做好人员的培训计划,提高企业员工的综合素质,培养具有全过程管理、全方位管理的综合人才,同时建立相关的激励方案等一系列的管理措施,能够提供全方面及全过程的管理服务,扩大工程技术服务范围,提升工程建设管理水平,为业主提高多方位的管理服务,满足社会发展的需要。

结束语

我国国民经济的不断增长和改革开放的力度逐渐加强,我国通信工程项目管理也植入了西方先进的经验,极大地提高了我国通信工程的项目管理水平。因此,笔者参考了通信工程项目管理加监理模式的基本内容,着重分析了通信工程项目管理加监理模式存在的问题,进而探讨项目管理加监理模式的应用模式,希望能为提高我国通信工程项目管理加监理的应用水平提供重要的依据。

参考文献:

[1]张达.通信工程项目管理加监理模式的研究[J].无线互联科技,2014,05:38.

[2]王欣.通信工程项目管理加监理模式的研究[J].赤峰学院学报(自然科学版),2013,09:54-55.

通信工程建设与监理范文6

关键词:通信工程;监理;实施策略

通信工程监理制度的实施是规范通信工程建设市场规范的重要举措,同时也是我国同国际项目管理接轨的必然要求。在通信工程中,监理工作涉及到包括经济技术管理及合同管理等众多业务范畴,实施通信工程监理制度对于加强通信工程建设质量、防止工程建设过程中的腐败现象等方面有着积极的作用,因此,在现代通信工程建设规模及数量日益扩大和增加的新形势下,加强通信工程监理能够推动通信工程的顺利实施。

一、通信工程监理工作的具体内容

(一)施工控制原则

通信工程施工质量控制的目的就是确保工程能够达到合同以及规范所要求的质量标准,进而所采取的检测及监控措施手段和方法。因此,在进行工程质量控制过程中,要牢记以下几点原则:第一,“质量第一,用户至上”原则;第二,“以人为核心”;第三,坚持“预防为主”;第四,坚持质量标准,用数据说话;第五,坚持科学、公正的原则。

(二)控制因素

在通信工程以及其他工程建设施工中,对于质量的影响因素可以概括为:人、机具、材料、方法以及环境五大类,在工程施工的整个过程中,加强对以上影响因素的控制是保障施工质量的关键。

(三)控制阶段

对于通信工程质量的控制,要在总体指导方针的要求下明确各个阶段质量控制的重点,切实做好各阶段控制工作。

(四)控制的方法

就通信工程质量控制而言,可以结合技术文件及报告,利用现场检查等方法来达到控制工程质量的目的,通过技术文件报告、施工组织设计和方案以及施工材料质检报告和处理报告、统计报表及资料等是全面进行质量控制的重要方式。

二、通信工程监理工作的现状

(一)监理队伍素质有待提升

通信工程监理工程师除了必须要具备相应的管理知识和专业的技术能力之外,还要懂得质量验收、施工工艺以及工程管理等,然而对于我国的监理事业而言,监理队伍的整体素质是一个巨大的挑战,不论是实践经验,专业文化以及技能等方面,还是执业资格都存在函待提升的方面,监理活动的主体是人,素质方面的影响毋容置疑会让监理活动缺乏规范。

(二)过分依赖监理工程师

自从我国开始实施工程监理制度以来,监理的作用是有目共睹的,包括在通信工程等很多工程当中,对于监理有着一种莫名的依赖,认为在整个施工过程中开展的监理活动不会出现问题,即使出现了问题,那也是监理的问题,因此,这也导致很多监理工程师在监理活动中对一些问题熟视无睹,不愿惹事上身,这就使监理效果大打折扣。

(三)监理缺乏公正性

我国实施工程监理制度还不是很久远,工程项目在监理过程中也不甚规范,在开展一些工程项目监理时,对于监理工程师的工作岗位职责,建设单位时进行了一定的限制,监理的作用难以体现。在很长时间内,工程建设中的一些问题需得到建设单位的首肯方能解决,所以在遇到问题时监理工程师难以独立的进行决策和处理,并且监理工程师在监理过程中还会受到建设单位的干涉阻挠,严重破坏了监理的公正性。

三、做好通信工程监理工作的策略

(一)院善项目监理机制,做好工程“两管理”

上文也已提到监理制度还有需要完善和规范的地方,完善项目监理机制的首要任务就是要建立和落实项目监理岗位责任制,做好工程中的合同管理和信息管理,工程项目监理工作是由不同层次不同专业的监理人共同完成的,对监理工作进行明确分工是保障监理工程顺利实施的前提和基础,因此,必须要建立和完善监理机制,通过落实岗位责任制,做到分工明确,各司其职,并且建立相应的奖罚制度,激发工作人员的工作热情。

(二)协调各方利益关系

通信工程建设是一个系统性的工程,期间会涉及众多利益单位,对此,监理人员必须要妥善协调和处理各方面关系,确保工程顺利实施。其一是协调和处理好与业主之间的关系,监理单位和业主是一种有偿的委托关系,业主委托监理单位对工程建设进行监理,监理单位依照合同履行职责,对业主负责,维护业主利益,并且还要对业主的不合理行为进行及时劝阻,做到有理有节;其二是搞好同施工单位之间的关系,监理工程师应坚持以理服人和科学规范的态度开展监理活动,认真解决工程中遇到的问题,同时尊重施工单位的独立性,以规范化的管理保障施工单位的合法权益。

(三)严格控制工程内容

首先,监理单位应编制监理规划技术书,有序控制施工项目的技术难点和重要部位,并在工程建设开展中及时调整和完善,监督检查实施详情;其次,严格图纸和设计方案的审查,并提出合理的意见和建议。工程图纸和设计方案是工程顺利实施的重要保证,监理工程师应具备图纸和方案审查能力,对其中存在的问题及时提出合理建议。同时应组织审查图纸,防止出现工程变更,平衡各方资源,高效完成工程质量目标;最后,严格材料质量把关,认真审查材料以及设备质量情况,确保工程材料质量合格。

(四)严格控制工程进度

监理工作的顺利实施离不开监理记录,监理记录的主要内容囊括了监理日志、验收记录以及各类报审表等,监理记录如实的记录了工程的施工进度,是监理人员的主要参考资料。其和工程图纸、照片等共同构成了工程的证据资料,可以被用来判断工程质量标准和验收标准,此外,也是协调处理各类纠纷的主要证明材料,是进行工程进度监理的第一手资料。

总之,通信工程监理工作是确保工程达到既定标准且顺利完工的重要保障。通信工程项目经理应充分认识监理在工程建设中所发挥的作用,认真挑选优秀的监理单位来进行工程监理工作,以确保通信工程高质量的完成。

参考文献

[1]孙进.如何做好通信工程施工监理工作[J].中国新通信,2014,06:23

[2]黄嘉杰.探讨如何做好通信工程建设项目的监理工作[J].中国新通信,2014,06:95