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电信工程及管理专业范文1
关键词：电信施工；职业健康；管理；环境
1提高职业健康管理能力，确保施工人员身心健康
为了提高电信工程施工中的职业健康管理能力，确保施工人员身心健康，电信工程施工方特制定了如下工作目标，即：最大程度降低事故发生率，确保施工人员身心健康良好。并据此建立了一套完备的健康管理体系，委派电信施工单位职业病预防中心专业人士组成领导班子，全局卫生服务机构作相应的技术支持，各施工子单位等二级部门分别担任落实工作，为了提高政策的落实程度，施工单位机关针对性制定《电信工程施工单位职业病预防治疗管理办法》、《电信工程户外施工健康管理制度》、《电信工程户外施工食品卫生管理制度》、《电信工程户外施工传染病预防控制制度》、《电信工程户外施工场地卫生清理标准》、《电信工程户外施工职业病防治制度》、《施工人员职业健康培训条例》及《健康损害应急救援预案》等各类规章制度，完善电信工程施工单位工人身心健康管理体系。
2建立和谐的工作环境，确保项目稳步推进
对于电信工程施工的高峰期，电信施工单位为了提高施工效率，确保项目稳定推进，在项目中均投入多个施工班组同步进行，大量施工一线员工奋战在电信施工一线，给对应的健康职业管理造成了巨大的困难。由于施工场地人员众多，对于管理人员必须首先落实好传染性疾病、流行病及各类可能的食物中毒问题；此外，我们应该重视的是，某一种疾病一旦在工地流行开来，将使得大量施工人员暂时丧失劳动能力，严重时将造成生命危险。综上，必须严格做好施工人员的健康管理工作，将疾病发生扼杀在摇篮里，电信施工单位应在已有规章制度的基础上，针对性制定适合该地域的疾病预防控制体系，着重从施工场地的选址、场地布局、员工生活区卫生情况、施工场地消毒及施工场地卫生监督管理体系入手，最大程度为施工人员营造一个安全的施工环境，确保电信施工项目顺利推进。为了提高施工场地的卫生条件，电信施工场地应尽量依托城区建设，或者直接选取当地的宾馆作为临时施工生活区。若尚不能找到合适的依托区域，应购置活动板房，并在板房内配套生活必须的空调及电视等娱乐设备，在场地修建篮球场等运动场所；并邀请就近的卫生防疫部门定期来工地进行食品卫生检验，确保食品及饮水符合相关卫生标准，如果施工场地内无法提供满足卫生条件的生活饮用水，施工单位应委托相关部门寻找合适水源并定时补给，对补给水源应安排专人管理，保证饮用水在运输及储藏阶段不受污染。
3发挥职业健康管理地位，为电信工程施工扫除障碍
电信工程施工单位卫生防疫部门深入分析了电信施工的具体特点，在电信工程项目开工前及可行性研究阶段，开展施工项目职业病及传染病预防评价工作，提出针对电信工程施工单位的疾病防治措施及施行步骤。在初步设计中，先进行必要的施工人员健康情况普查，根据施工人员整体的身体情况制定针对性的健康管理方案，并根据不同的施工人员编写具体的健康意见和建议。方案制定完成后，应结合当地气候条件及传染病流行情况，及时下发具体的传染病控制预案，比如：在炎热夏季，必须提前下发施工场地防暑降温通知；在洪涝灾害高发期，应提前下发肠道疾病感染通知及预防食物中毒通知，并在实践中严格落实。在电信工程施工阶段，为了从源头上提高施工人员的防范意识，施工单位卫生防疫部门应派遣专人深入施工现场对施工人员进行职业健康培训。
4完善综合医疗救助系统，为电信施工项目推进提供后勤保障
在电信工程施工单位充分了解了当地医疗资源的基础上，并对施工地点的医疗现状有了充分的认识后，电信工程施工单位的施工人员健康管理人员认真评价了该地区疟疾、胃肠道传染病等较为严重的流行病存在情况，针对性提出了施工单位有效防御施工人员身体健康不受各类疾病侵害的关键不在于施工现场本身，而是取决于施工现场的医疗及后勤补给水平。根据这一基本情况，电信工程施工单位制定了《电信工程施工单位施工职业健康管理细则》，在项目细则中，对施工项目场地建设、医疗及后勤补给体系、各类疾病预防控制预案等作出详细规划。为了最大程度保证施工人员身体健康，电信工程施工中以基站为标准，每座基站均设立专业的医疗救治组，保证施工人员在得病后能被迅速送达距离最近的医疗救治组。为了保证救援质量，在主基站应配备若干名各科医疗专家，并配套相应的经验丰富的护士，便于在突况下对施工人员进行最高标准救助。为了提高救助质量，电信工程施工单位出资建立救助培训站，派遣若干名经验丰富的专家及护士对各基站急救人员进行业务培训，尽可能提高项目内救援人员的整体素质，保证救援工作顺利开展。
5结束语
大量电信工程实践表明，一线施工人员是企业中最劳累的一份子，同时也是企业效益的最大创造者，他们是企业的主人，企业有义务确保他们的身体健康良好。在多年的电信工程施工实践中，施工单位不断创新施工人员健康管理体系，将施工人员身体健康摆在各项工作的首位，确保了电信工程施工项目在各类恶劣环境条件下得以顺利推进。
参考文献
[1]史文宝，王宝河.野外施工作业职业健康管理工作探讨[J].中国工业医学，2011（24）：397.
[2]陈朝霞.简述建筑施工中的环境保护及卫生措施[J].城市建设理论研究，2012（20）：18-19.
电信工程及管理专业范文2
光电信息科学与工程专业简介 光电信息科学与工程是一门普通高等学校本科专业，属电子信息类专业，基本修业年限为四年，授予理学或工学学士学位。
该专业以理工融合为特色，依托学科为电子科学与技术、计算机科学与技术、信息与通信工程，主要培养学生掌握光电信息科学与技术领域的基础知识和基本技能，为在光电信息处理、光电子学、电子信息技术、通信技术等领域从事科学研究、产品设计和开发奠定基础，专业课程设置对光电子器件及应用、光电信息处理、宽带光纤通信系统的设计与应用有所侧重。
课程设置：模拟电子技术、数字电子技术、激光原理与器件、光电技术与器件、光纤通信原理、光电图像处理、电动力学、量子力学、固体物理、半导体物理、物理光学与应用光学、信息光学、光电技术实验、C语言程序设计等。
毕业生可在光学、光电子学、激光技术、光通信技术、光信息处理技术、计算机应用技术等领域从事教学、科学研究、产品研发、生产技术管理等工作。
光电信息科学与工程专业就业前景怎么样 光电信息技术是由光学、光电子、微电子等技术结合而成的多学科综合技术，涉及光信息的辐射、传输、探测以及光电信息的转换、存储、处理与显示等众多的内容。
电信工程及管理专业范文3
关键词：卓越计划 光电信息 教学方法 人才培养
中图分类号：G71 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2013）01（c）-0204-01
光电信息技术是由光学、光电子、微电子等技术结合而成的多学科综合技术，广泛应用于国防、科研、工业、农业的各行各业，随着光电信息产业的迅速发展，光信息的辐射、传输、探测以及光电信息的转换、存储、处理与显示等众多的研究领域已成为现代高科技产业的重要支柱。“卓越计划”是是贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》和《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》的重大改革项目，促进我国由工程教育大国迈向工程教育强国的重大举措，旨在培养造就一大批创新能力强、适应经济社会发展需要的高质量各类型工程技术人才。光电信息工程专业作为首批入选专业，为了贯彻卓越工程师“面向工程、宽基础、强能力、重应用”的培养方针，对相关专业实验实践教学体系、教学方法、教学内容的改革与创新研究具有十分重要的意义。
1 光电信息工程专业“卓越计划”实验实践教学理念与体系改革
根据学校“培养基础扎实、知识面宽、实践能力强、具有创新精神和社会责任感的信息科技及其他相关领域的高素质专门人才”的人才培养目标定位，光电信息工程卓越工程师本科实验分为三层次，即基础型（演示、验证性实验）、强化型（综合、设计性实验）、创新型（研究设计性实验）的多层次结构，实验内容涵盖物理光学，激光原理，光电检测技术，光通信原理与基础，半导体光电子器件，光电传感技术等课程，实践实训包括认识实习，专业实习，生产实习，课程设计，光电综合设计，毕业设计等环节。学生需要掌握扎实的基础知识，掌握相关的基础工程技术，并具备一定的专业市场洞察力与创新意识。因此实验实践教学体系与内容必须强化专业方向特色与优势，密切配合专业社会需求，整合专业实验教学内容，分模块分层次，学生可以根据社会需求和自身爱好选取设计性内容。首先，大量整合实验教学内容，将原分散在各理论课程中的全部光电信息类实验进行优化整合，独立设课，以扩展综合性设计性实验内容，加强学生对相关多门理论课程的联系与理解，培养学生的综合实验能力。例如学院现执行的《光学与光电子基础实验》教学内容原涵盖三门理论课内实验，选取最有代表性的实验项目优化组合，形成含光源特性、光电探测、激光原理和激光调制等一套完整含原理和应用的实验教学课程。其次，依托光电检测技术实验室、光信息传输实验室、光信息处理实验室，开设了光纤通信光发送机、光传输和光接收机系列实验，光电传感设计性实验等实验模块，供学生自由组合选择，密切结合社会对光电类学生专业需求。再次，丰富创新性实验课题研究方向和内容，学生自由选择组队搭挡，强调合作，培养学生的团队意识和项目管理意识，着重培养学生独立思考能力和解决实际问题的能力。最后，建立了认知实习、专业实训和企业实训相衔接的三位一体的实习实训体系，开设工程应用，管理类实验实践课程，专门训练学生对工程类仪器仪表操作，光纤切割，熔接，端面处理，连接器的制作等，安排学生去相关厂家实训，使用学生具备光电信息工程专业的基本知识及解决工程技术问题的初步技能，促进学生创新意识的加强和创新能力的培养。
2 光电信息工程专业“卓越计划”实验实践教学方法
在北京理工大学光电信息工程专业卓越工程师培养目标中明确提出，着力培养具有良好的思想品质与职业道德、掌握光电信息工程坚实的基础理论、系统的专门知识，必要的生产实践及试验方面的知识和技能，具备较强的工程意识、工程素质、工程实践能力、自我获取知识的能力、创新素质、创业精神、社会交往能力、组织管理能力和国际视野的光电信息工程专业高素质人才。因此，在“卓越计划”中进行实验实践教学活动必须具备独特的教学方法。（1）着重培养学生“卓越工程师”意识。为了加强卓越工程师意识的培养，设立专人管理并完善网络信息，内容包括即时更新专业最新技术，即时通报专业最新研究方向，通报光电信息相关企业用人需求，相关企业的生产方向等，从学生入校初期就要求学生规定时间浏览，相关信息的潜移默化可以使学生不知不觉中培养起对专业的热爱和对卓越工程师的向往，明确努力方向。（2）利用网络实现实验实训立体化教学。掌握扎实的理论基础必须以课堂教学为主要手段，同时利用多种教学手段如多媒体课件与仿真软件，实现多媒体实验教学，建设立体化实验教学平台，制作课程网站等立体化教材，实现配合学生多层次多角度任意时间的学习。（3）实习环节中增加市场调研内容。作为21世纪的主导技术产业，光电信息技术正以迅猛的速度不断发展与更新，学生学校网上查阅相关行业动态和市场信息之外，还应具用独立搜索信息情报的能力，高年级的学生可以通过实习环节进行国内外产品市场网络信息的检索以及深入企业进行考察与研究，要求学生撰写调查研究报告，此环节可以拓展学生视野，提高学生市场洞察力。（4）强化实验实训效果，将教师从实验实训中的角色从“指导者”变为“参与者”。一般在实验实践课程中，教师基于实验教学人数，教学效果考虑一般以传授为主，指导学生进行实验，对于卓越工程师教学可根据实验实训条件独立设置一门课程，课题内容上应更侧重于工程技术的应用与工程实践能力，强调学生主体地位，由学生自我管理，自由组合，教师仅以团员身份加入组合，实训过程中更注重学生的的自主性，协作性，探索性，科学性和创新性。在实训中遇见实际问题也应婉转暗示或和学生一起探讨解决方法，有利于培养学生创新性思维和提高学生社会交往能力、组织管理能力。（5）改革实验实训考核方法，在实训中教师不能仅以学生的完成情况作为唯一的评判标准，而因更多地考虑学生的合作能力，管理能力，出现问题发现的速度，解决问题的手段等做出综合评定，从而鼓励学生在实训中发现问题，解决问题，激发学生研究兴趣，最终达到提高综合能力的目的。
电信工程及管理专业范文4
公司致力于计算机信息系统集成解决方案研究,拥有7大类产品线,多个行业解决方案,形成了完善的业务体系;业务服务遍及浙江、上海、等10多个省、市、自治区;建立了大型软件研发体系和质量控制体系;拥有国家计算机信息系统集成二级资质、国际软件标准的CMMI四级认证资质;是浙江省高新技术企业、杭州市的企业技术中心、杭州市高新技术研发引导中心;共承担省市两级政府的9个科技研发项目,共有7项成果获得了中国电信集团的科技成果、创新等表彰和奖励。
公司长期致力于电信行业的IT服务业务,对电信行业有着完整的IT业务支撑系统解决方案研究,对通信行业的MBOSS系统及规范有着深刻的认识及丰富的实施经验。
公司在IT应用开发、数据库支撑服务、数据仓库、系统集成与网络安全服务等技术领域有着深厚的经验积累和服务创新,曾承担具有影响力的浙江电信BSS系统和浙江电信全业务IT支撑系统等大型集成项目的实施,江西、上海等省电信的数据仓库系统和湖南、湖北等11个省电信公司的商务领航平台系统的建设。培养和造就了大批精通技术、熟悉业务、掌握复杂项目管理能力的复合型IT专业人才,在专业技术、专业应用、项目管理和科研合作方面都形成了完善的体系。
在管理上,公司凭借大规模的IT系统集成实践经验以及对CMMI高成熟度等级的深刻理解,建立了先进IT企业项目与业务管理方法论,形成了一套具有自身特色的管理体系与经营标准,具体如下:
业务领域扩大。从单一的电信基础支撑到电信全方位的IT服务支撑,既承担电信领域的MBOSS系统的开发和维护,也承担电信的主机、存储、网络、安全、数据库集成建设。业务领域延伸到医疗系统集成、证券数据库服务、政府办公协同、公安商业智能应用、广电及水业软件应用等,为多行业的IT应用提供服务。
资质含量扩容。不仅拥有工业和信息化部计算机信息系统集成二级资质、浙江电信Oracle技术支撑中心、电信增值业务许可证、CMMI4级评估、ISO9001:2000质量管理体系认证,也拥有浙江省省国家重点领域高新技术企业、浙江省软件企业、杭州市企业技术中心等资质。利用4年时间,公司整体依次通过CMMI2级到4级的评估。软件开发成熟度达到国际先进标准。
体系更加科学化。结合CMMI思想建立符合自身特色的大型研发体系,并配套一系列科学化制度体系。
在扎实工作的基础上,公司业务收入快速提升,业务收入的年平均增长率超过20%。目前公司正探索互联网运营的业务方式,突出核心业务,凝聚成长潜力。
2009年度
中国行业信息化最具成长力企业奖
■用户反馈
浙江鸿程及时、负责地组织相关人员组成支撑团队,在第一时间配合安徽电信工作人员解决了在硬件设备搬迁工程中的系统故障,及时化解了搬迁中的技术及业务风险。
――安徽电信
电信工程及管理专业范文5
虽然视频管理软件门槛低，但真正能做好大型网络视频管理平台是非常困难的。国际主流网络视频前端供应商，如索尼，AXIS等供应商的ipcamera /视频服务器产品提供完整的软件开发工具包，国内厂家纷纷效仿。基于软件的前端供应商，承包商及货运业务可以用相对较少的发展输入使基本可用视频管理软件，工程/货运业务软件主要是为个人使用，不值得去培养管理一个较大规模的软件开发团队，使得自己的视频管理软件是很难实现可持续开发的产品级水平。尽管有一些“麻烦”，开发难度和成本降低或使工程业务，货运业务难以遏制自己在软件工程项目中操刀的欲望。这种冲动的结果是专业视频管理软件供应商的生存空间远远低于网络视频监控市场的快速增长，视频管理软件的发展也很难跟上迅速增长的网络视频监控市场。
视频管理软件发展趋势日益明显
（1）NVR融合集成DVR 现在国内外的视频管理软件实际上是视频服务器的发展，如今网络带宽飞速发展，针对网络视频应用的带宽或不能满足要求，视频管理软件面临总是有限的带宽。因此，对本地的图像切换上传和分布式存储的需求必然要求在系统集成的视频服务器和为一体的网络去融合DVS和DUR。目前，这样的概念视频管理软件根本不多。
(2)系统的融合
视频管理软件和用户的具体应用组件是紧密关联的。安全城市与警务系统的集成融合，为金融业的保安系统和应用系统的集成融合。只有通过系统制度整合，视频管理软件才能有更长远的发展。
(3)网格视频
目前比较好的视频管理软件都能支持树形中心结构。未来几年中将会出现平行中心的网格视频结构，多个中心同时支持平行连接，将彻底网络化视频流，充分发挥出网络的优势，提高系统的容错能力和整体稳定性。
视频管理软件市场模式分析
国内主要的视频管理软件市场主要由3个部分构成:电信运营商（中国网通宽视界、中国电信全球眼)、平安城市（3111工程)、行业用户(电力、金融、交通等)。实际上不同运价模式代表了不同的市场，视频管理软件不同的生存状态和市场发展前景实际都是由视频管理软件在不同的运价模式下的地位(生物链的位置)来决定。
1平安城市中的视频管理软件
今后几年国内最大的网络视频监控市场无疑是平安城市，全国首批21个科技强警示范城市已通过验收，三年共累计总投入逾百亿。在国家政策的支持下，各地雄心勃勃纷纷出台了平安城市发展计划，平均投资超过亿元。在这样一个蓬勃的市场中，视频管理软件具体能分几杯羹？在平安城市项目中实际的投资很多并不来自于政府的投资，公安部利技局推荐的方式是公安+电信/网通(投资商)+报警服务运行商+工程商;在实际操作中很多是公安+总包商，总包商承担投资商+运价商+工程商的角色，总承包商一般是资金雄厚有很深行业背景的工程商或运价商。在这种市场模式下除非自己成为总承包商，否则独立的视频管理软件供货商的空间非常有限。
2电信运营商的视频管理软件
中国网通、中国电信相继推出了通宽视界、全球眼等网络视频监控服务，主要面向公安、电力、金融、石油、交通、连锁商业等管理范围比较广、分支机构数量多的企业、事业单位和行政管理机构。电信运价商提供一站式服务，用户群体只需要租用其设备，不需要去考虑网络和系统建设问题;同样他们也有通病:服务的内容比较简单，不能和用户的特殊业务需求很好的挂钩。电信和网通的视频监控服务的前端设备和视频管理软件是由专业网络视频厂商提供，运价由电信和网通自己来完成。和平安城市项目视频管理软件相比，空间要大很多，但是电信运价商视频监控服务的推广情况决定了视频管理软件供货商的发展，从目前的情况看不是很理想。
3行业用户专业的视频管理软件
金融行业这样的行业用户，早就全面启动了网络视频监控项目，与平安城市项目相比，从单个项目的规模上来说相对较小，但就项目的可行性、数量和资金压力而言要比平安城市要小很多。行业用户内网络视频项目的特点就在于，本地监控的建设已经完成，联网要在现有设备的基础上完成。由于原有本地监控设各的复杂性和项目本身对深厚的行业背景的要求，独立的视频管理软件供货商机会相对比较小，主要设备提供商和工程商在行业用户网络视频监控项目中有先天的优势。
2. 3. 1国外视频管理软件提供商入侵国内市场
早在2006年9月13日，北京全球数字监控论坛上，国际著名厂商Milestone开始进入人们的视野。VideoBridge为雅典奥运会提供过网络视频安防系统，2005年就在中国建立了分支机构。，这些国际一流的厂商从视频管理软件本身的技术水平来看要比国内厂商的软件水平高出很多，而目还很成熟。但是用户对网络视频监控的应用还在摸索阶段，从目前国内的市场上看，定制开发很多，国外厂商难适应中国的市场，必须得建立一个相关规模的本地开发队伍之前才能解决问题。这样的话，其实留给国内视频管理软件的时间还是很长的。
2.3.2 视频管理软件的佼佼者
目前阶段，视频管理软件群雄并起，终究会从群雄中出现一个佼佼者，就看哪个洗牌者最强势了。就目前来说，预测谁是最后的英雄还为时尚早，但我们可以试想一下他的一些基本的要素：他必须得有一支稳定团队，必须有一定规模的视频管理软件开发队伍，在一个或多个主要市场模式下处于主导地位，相当的了解对用户的行业应用并能从行业的个性中提炼出共性，如果他同时能够提供前端设备，那么胜出的可能性将会更大。最后他具备将专用软件升华成解决方案和通用软件的冲动和能力，那么他就是那个洗牌者。
参考文献：
[1]IB智能建筑与城市信息》2007年03期基于B/S的带宽自适应视频监控系统
[2]《智能建筑与城市信息》2009年05期基于视频监控统一平台的变电站室内温度监控...
电信工程及管理专业范文6
关键词：电信固定资产；盘活；价值
中图分类号：F273.4 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）05-0-01
随着4G时代的到来，如何高效利用和节约电信设备投资，盘活现有资产，越来越成为各大电信企业关注的重点问题。电信作为特大型国有通信企业，连续多年入选“世界500强企业”，经营业务繁多，涵盖固定电话、移动通信、互联网接入及应用等综合信息服务。在产品多样化的背后，庞大的固定资产支撑是电信企业的固有特色，企业固定资产折旧占到企业成本的30%。如何从资产购置、建设、验收、转固、淘汰、报废、处置的资产全生命周期着手，抓住重点环节，实现资产管理效益提升，是摆在管理者面前的问题。
一、抓住管理提升突破口
1.工程现场管理不足。对于电信企业，工程项目管理是资产新增和资产退出的关键领域。目前工程管理领域多由中标的施工单位承担，工程管理人员一般以网络开通为考虑要素，对资产管理管控较为薄弱，缺乏价值管理意识，资产转固和验收状况存在偏差，工程实施过程中也存在多领多占的浪费的现象，造成账实不符。同时在设备退网时，存在对退网设备随意放置，造成后续清理难、统计难的情况，增加了企业运营成本和后续库存管理的难度。
2.资源利用率有待提升。在资源占用方面，随着客户的变动，新增、迁移、倒闭，网络设备空闲资源调配，宽带和交换故障端口清理，管道、线路资源利旧成为网络资源管理部门应该考虑的问题，资源调拨的能力直接影响后续资产的投资的追加，网络资产盘活的重点在资源盘活和管控，粗放式的管理必然带来资产的麻木增加和重复投资的浪费，如何调动资源盘活积极性，成为资产管理人员头痛的问题。
3.低利用率、高能耗资产运行。随着电信技术的高速发展和演进，技术淘汰的设备越来越多，老旧型号设备的淘汰将成为资产清理的重点对象，特别是对于传统交换时期形成的低利用率和高能耗的资产，即大量耗费生产用电，同时占用有限的机房资源空间，这部分越来越成为企业发展的绊脚石。
4.退网物资处置积压堆放。大量废旧物资的挤压，形成库存管理的压力，如何变费为宝，还是直接作为报废资产处置。也是摆在企业管理面前的课题。逐步闲置淘汰的线路资产、设备机架蓄电池、宽带MODEM剩余价值能否重新发挥作用，仓管部门的闭环管理价值体现和能力突破，是否还有增长点？
二、相关举措分析
资产管理是一个涵盖企业每个角落的管理工作，更是一项管理的功课。要有力改变资产管理的现状，提升效益，降低企业运营和投资成本，一定要将价值管理工作和资产业务工作具体环节相结合，强化工程财务支撑，嵌入网络运营关键环节，才能实现业财双方的价值共赢。
1.工程现场管理和价值集约管理衔接。针对工程管理的特点，工程建设部门和财务、工程审计部门相结合，督促好新增资产的验收和交付工作，即做到现场管理和价值集约管理相结合，即时的将资产价值管理的要求传达到工程部门，对于可用可不用的资产不使用，及时退回多余的物资和材料，减少企业成本占用；对于机房空间合理摆放，为下次扩容留出空间；在工程退网环节，及时指导施工单位和仓管部门协同一致，避免在机房随意摆放退网设备，直接由施工单位拆除至仓库，一方面有利于资产的保值增值，另一方面避免仓库二次现场清理费用，。
2.通过资源利用的价值管理，激励资产盘活。针对庞大的网络资源，要想利用好现有的每一台设备，节约投资，有赖于县分、地市技术维护人员的及时清理和跟进，如何激发维护人员价值管理的积极性，资产管理人员必须将价值管理概论嵌入网络运营的各个环节，落实网元价值管理。
财务部门和维护部门相结合，建立资源盘活激励体系，将资源的再利用折算为相同能力投资的节约予以通报和体现，让价值管理嵌入网络运营的关键环节。如：在网、下网的空闲设备板卡、机框直接调拨到业务需求旺盛、网络能力紧缺区域。价值评估标准：按调配系统的调配单评估。传输以调配板卡（设备）的投资均价评估盘活价值。交换传统端口以每线320，数据传统端口以每线350，（指交换数据每增加一线所需要投资的价值）。EPON窄带板卡板以语音每线150，数据每线180元算。按照节约的成本和投资，完善企业激励措施，提高各专业和层面维护部门工作积极性，如交换、数据县分占获取激励总额*70%，其中调出端占70%*70%，调入端占70%*30%。传输类接入维护中心占70%。通过有效价值管理的传输和体现方式，最终激发维护人员资产管理的积极性，实现企业资产高效运营，有效提升资产利用率。
3.及时清理低利用率、高能耗资产，降低运营成本。根据资源梳理和能耗平台的统计情况，对低利用率高能耗的资产，做到及时清理，及时割接退网。对于暂未安排整体退网项目的部分，也应及时减少机架用电或断电处理。将节约用电落到实处，同时在年底资产报废预算环节，要结合上年底的维护部门各专业资产清查情况，安排报废预算，并对相关资产卡片停止计提折旧，减少折旧成本的增加。
4.转变观念、落实措施、变废为宝。转变回收废旧物资是增加企业负担的观念，仓管采购部门着力做好废旧物资有序的退出、翻新、置换和拍卖工作。特别是针对社会上有再回收利用价值的物资如线缆、电池、铁件等都应及时评估，提前做好拍卖宣传和拍卖组织工作，对于无整体回收价值但仍可使用的电脑等常用办公设备和家具，可报废后低价处置给有需要的员工，避免浪费，同时减少了资产清理成本。做好常规物资的退出工作，不及能实现国有资产保值增长，往往也会给企业带来意外的收获和盘活成效。
参考文献：
[1]罗容.电信企业固定资产投资效益管理体系设计[J].中国外资，2012（15）.
