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市场经济知识点范文1
“土洋”相争
一个显而易见的事实是，近几年三星、SONY、夏普等外资品牌全面发挥技术、资源、营销等方面的优势，相继推出中低端液晶电视，并以低价策略，削弱国内品牌的价格竞争力。并且，外资品牌不仅持续巩固对中国一、二级城市的控制力，还将渠道延伸至三、四级市场，直接触及到海信、TCL等国内液晶电视厂商多年来精心构筑的“马其诺防线”。尤其是在2007年，外资品牌全面发挥技术、资源等优势，并应用国内品牌擅长的价格策略，削弱国内品牌对市场的控制力，并在2007年实现了本土品牌市场份额的赶超，占据了中国市场的半壁江山。中国家电研究小组的《2008年上半年国内重点城市平板电视市场分析报告》数据显示，国外品牌与国内品牌的销售量占有率分别为56.22％和43.78％，外资阵营的市场表现十分抢眼。
本土品牌：三重优势稳守待攻
进入中国液晶电视市场的中外品牌，尽管实力不同，但都不是无名之辈。在内资液晶电视品牌中，海信、创维、TCL等传统厂商各个实力不凡，而外资品牌阵营比较复杂，日系品牌有SONY、夏普等，韩系品牌有三星、LG，欧美系品牌有飞利浦、优派等。
相对于国际化品牌，本土液晶电视品牌主要拥有价格、渠道、服务等三大优势。价格一直是中国液晶电视品牌挑战外资品牌的重要武器。在同尺寸液晶电视产品中，国内品牌的价格比国外品牌至少低上一个档次，这种差价优势在大尺寸液晶电视方面表现更为明显。而在渠道方面，国内液晶电视厂商在一、二级市场虽然被外资品牌压制，但是仍然保有可观的市场份额。而在更广阔的三、四级市场，即便SONY、三星等品牌开始执行渠道下沉政策，但是国内厂商仍然占据着优势地位，并通过一系列新的举措强化市场控制力。经过多年的市场培育，国内厂商在服务方面形成了深厚的积累，在售后服务的反应速度、服务质量等方面拥有一定的优势。
外资品牌：四大特色步步紧逼
目前，外资液晶电视在中国市场超越本土品牌，取得优势地位，仰仗的则是品牌、外观、资源、策略等方面的优势。首先，外资品牌进入中国市场之前，都要经历国际市场的严峻考验，这一考验对于日系、韩系、欧美系液晶电视品牌来说，概莫能外。因此，不管是大家熟知的三星、SONY，还是进入中国市场时间较短的优派等厂商，都是市场竞争中的优势品牌。
同时，工业设计也是外资品牌的优势之一。近期占据全球液晶电视市场头名的三星，一直以敏锐的时尚触觉和尖端的技术研发实力著称，产品外观工业设计屡获殊荣，加之不断将创新技术融入到产品中，在包括中国在内的全球市场，拥有忠实的用户群体。此外，外资品牌的资源优势，主要体现在对液晶电视上游面板的控制上。目前，全球液晶电视70％以上的面板资源掌握在外资品牌手中，而且大多数是优质面板资源。众所周知，夏普屏都是业界顶级水准的代表。
市场经济知识点范文2
中图分类号：F426.61
文献标志码：A
文章编号：1000-8772-（2015）02-0011-02
我国工业经济经历了从计划经济转型到市场经济过程,在这个过程中解决了不少问题, 比如市场的分类和建立、物流渠道、调解机制和中介服务等。电力勘测设计行业在这个时期也经历了一个从计划到市场的过渡过程，勘测设计已经从卖方市场转变到为买方市场。
电力勘测设计市场在大发展时期很难完全走向市场化,一些设计单位仍然处于等活的状态, 其中一些部门甚至一直是上级电力公司分配设计工程的情况。但随着当前设计市场的低迷，这样的局面已经很难保持了，在供小于求的情况下，许多电力勘测设计行业加入到设计市场的竞争中来。那么为了保持盈利，电力勘测设计企业应该怎么做呢？
电力勘测设计企业在当前的市场经济条件下，要适应市场，保持盈利，作者认为可以在企业内外两方面参考下面两点措施建议。
一、建立适应当前市场经济的薪酬分配机制
电力勘测设计企业要加强内功修炼，除了改变原来传统的管理方式，完善设计程序，提高工效外，要进行薪酬分配的改革。
随着行业改革的不断深入，勘测设计单位逐渐由原来 的“纯”事业单位转为“自主经营、自负营亏”的企业化管理性质的“半”事业单位。勘测设计单位有一个共同的特点：它们都是知识密集型单位，而且其核心竞争力就是技术人才。但是，目前勘测设计单位面临着一个普遍的问题就是员工频繁流失。技术员工流失的原因，主要是受行业内外部市场环境的变化，其传统的薪酬管理模式已经显示出较大的不适应性。因此，加强薪酬管理是当前勘测设计单位长足发展所面临的一个重要课题。
薪酬管理是现代人力资源管理的重要组成部分。在员工心目中，薪酬不仅是劳动所得，它在一定程度上代表着员工的自身价值，代表单位对员工工作的认同。由此看来，勘测设计行业的发展需要建立一支素质一流、结构合理、具有竞争力的员工队伍，而最重要的保障环节就是建立起对外具有竞争力、吸引力，对内具有公平性和激励性的薪酬制度。
1. 薪酬设计的原则
薪酬设计的原则一是战略原则。设计薪酬时必须从战略的角度进行分析，必须体现单位中长期发展战略的要求。要与国家发展战略和交通建设规划结合起来。二是公平原则。这是薪酬设计的最主要原则。薪酬设计要透明、公正、公平，让单位内部员工认可。三是竞争原则。薪酬水平在市场上要有竞争力，力争不低于全国同行业、同地区分配标准，能够吸引和留住所需人才。尤其在一些关键人才的薪酬标准上应当等于或高于市场平均水平和竞争对手水平。四是激励原则。要根据员工的能力和贡献大小适当拉开收入差距，以充分调动积极性，激发核心管理人和技术骨干的工作积极性。五是合法原则。合法是建立在遵守国家相关政策、法律法规尤其税法是决不可违反的，必须严格遵守。
2. 建立薪酬分层管理
薪酬分层管理设想根据工作内容、工作职责、任职资格等方面的不同要求，将岗位分为：管理、技术、后勤服务三大类。对于设计院领导层宜采用年薪制，由月基薪和年终风险收入组成，其绩效考核指标包括单位的年产值、资金回收率、利润率、中标率、精品项目个数、客户满意度等。对专业技术人员采用绩效工资制，由基本工资、项目奖金、年终效益奖和福利等组成，其绩效指标除产值指标外，还包括设计质量、技术创新数量、论文的数量和后期服务质量等。对后勤服务人员宜采用岗位工资制，由基本工资、月绩效工资、年终效益奖金以及福利等组成，绩效指标主要是岗位职责履行情况，包括计划工作完成率、工作态度、内部满意度等方面。无论是何种岗位的人员，都应结合工作要求，使每个员工都能承担起职务工作责任，重在贯彻公平与效率的基本原则，使通过职务工作显示出才干与业绩的人员获得更高报酬。
二、积极拓展海外市场
电力勘测设计单位要走出去，受我国电力行业结构调整的影响，近年来新开工建设规模呈逐年下降态势，国内电力设计行业生产能力过剩的局面凸显，行业竞争加剧。对此电力勘测设计行业要将目光投向海外，拓展市场空间，做国际总承包项目，寻找企业发展新的增长极。
1. 在境外市场寻求机遇
国内市场竞争加剧，电力行业建设企业寻求出路的时候，整个电力行业要注意到，随着全球经济复苏带来的潜在发展空间为企业提供了难得的发展机遇。境外市场中，亚洲、非洲等地区的发展中国家对基础设施建设存在刚性需求；东欧、拉美等新兴市场的潜力较大。而随着金融危机的影响，国际承包商普遍调整经营战略，中国企业凭借自身优势进行项目合作的机会增大。同时，与国内电力行业工程总承包开展比较薄弱的情况不同，国外电力工程总承包市场的成熟度较好，工程建设很多采用总承包模式，市场前景广阔。
2. 合作提升“双赢”砝码
勘测设计单位要进一步提高与窗口单位及发电集团开展战略合作的质量和水平，加强与窗口公司和高端客户群的密切合作和交流。比如紧密合作中国机械设备工程股份有限公司、深圳能源集团、哈尔滨电站工程有限责任公司等重点窗口单位举办技术合作交流会等活动，在海外电力市场开发过程中各方应紧密合作，充分利用各自的优势，选定目标市场，进行重点开发，形成强有力的竞争力，以获得更大的市场份额，实现双赢。同时，需加强对目标市场的前瞻性研究，对重点技术课题进行重点开发、共同拥有知识产权，形成核心竞争力。交流与研讨，更密切了合作关系。
3. 以客户为本提供高效服务
为服务好客户，设计行业在“走出去”项目成功经验的基础上，使用并总结出一套行之有效的生产组织方式。比如：同一个国家项目开发和执行尽量采用同一个生产、经营团队；经营丰富的老员工和年轻员工在同一个项目上采用双主设人制度；在外部技术方案评审和重要会议之前，请所有参建过以往该国家项目的设计人和工代一起参与院内评审和讨论；注重对项目所在国家各方面情况的总结，包括建筑材料、风土人情等资料；收集国外标准，并采用“走出去、请进来”的方法消化、吸收并用于具体工程，使之转化为生产力。
在项目实施过程中，注重利用技术手段，为客户提供高效服务。比如，在项目执行过程中，优质的工代服务是确保设计意图正确实施的重要措施，也是控制工程工期和造价的重要环节。除了采用常规的工代现场服务、现场巡查等方式外，还利用信息化手段，采用远程视频实现院内和国外现场的及时沟通，指导问题的处理。
4. 发挥以设计为龙头的总包优势
通过设计优化，降低了工程造价成本。通过运用三维设计手段，精细化设计，消除碰撞、优化管道，使采购与供货一次到位；在满足合同与强条的基础上，优化设计，节约了总承包商成本。通过将设计部纳入项目部管理，在土建施工图出版前，设计与项目组矩阵集中；将设计作为采购的全过程技术支持；推行精细化三维设计与项目材料采购管理软件融合使用等介入，实现设计与采购深度交叉融合。同时通过设计与调试的深度交叉工作，开展项目系统运行说明书的相关工作，适应项目进入调试阶段的要求。
现场项目管理方面，可以将设计工代纳入项目现场部的统一管理，编制工地服务计划，将主要专业主设人派往工地做设计工代参与现场项目管理，及时解决设计方案与施工过程中出现的问题，保证施工符合设计技术要求，同时便于设计人员熟悉施工工艺，促进设计水平的提高。
5. 多途径有效控制风险
风险是影响海外项目成败的关键因素之一。为了将风险降低到最低，要建立一套比较全面的海外项目风险控制体系。在国外市场调查中，通过各种有效途径了解、掌握工程建设原材料市场的价格涨跌幅度和趋势，当地的人工价格水平、在项目报价时规避风险；重视国外工程项目信息收集、筛选，了解当地金融、法律、工程建设规范要求和劳工政策；积极与国内一些有国外市场开发和项目实施经验的单位沟通，吸取经验和教训；咨询驻外使馆商务参赞，了解项目所在国的各种环境影响因素；在前期项目开展过程中，认真听取律师的反馈意见；积极与银行、外贸公司等相关单位联系，听取他们的建议；同时，还认真听取院内设计部门涉外项目经验人员的意见，做到充分利用各方资源，降低项目风险。
三、结语
电力勘测设计市场是不断变化的，所以电力勘测设计企业要与时俱进，不能拘泥于传统的设计模式，要不断调整经营思路，做出最适合当前市场形势的改革，才是当前市场经济条件下电力勘测设计企业的经营之道。
参考文献：
[1] 金喜在. 当代中国市场经济理论与实践[M]. 北京: 科学出版社,2010.
市场经济知识点范文3
【关键词】电价机制；市场化；问题；对策
电力工业是我国社会和经济发展过程当中的基础性产业，“十二五”期间，我国也将进行进一步的电力体制改革，而电价机制的市场化改革作为电力体制改革当中的重要组成部分，对建立健全实力市场，促进电力资源的优化配置具有非常重大的意义。自2002年来，我国逐渐颁布了一系列的关于改革电价的政策文件，经过多年的实践，虽然取得了一定的效果，但是也还存在一系列问题，本文主要就这些问题提出相应的意见和建议。
一、现阶段我国电力工业所面临的困境
现阶段我国电力工业发展受到了来自各个方面的约束，同时也面临着前所未有的挑战，其主要表现在以下几个方面；
1.随着社会发展的进程不断加快，我国的电力需求也急剧增长，加上气候变化以及能源市场价格的进一步提升，导致我国的电力安全问题日益突出。
2.在全球气候变暖以及能源低碳化革命的状况下，一直以煤电为主电力工业开始进行能源结构的优化，但是因我国多煤少气缺油的资源结构特征，以及受到来自核电、风力发电等低碳电源发电所带来的冲击，这些都给电力机制的改革带来的众多约束。
3.受到近几年大型矿难的发生，大规模的煤炭开发和生产造成了土地下沉与地下水下降等一系列的问题的出现，水电开发则会造成大规模的移民和潜在的地质灾害。此外，日本福岛核电事故引发了人们对于核电安全性的怀疑与恐慌，且各类电源的建设都将有可能对生态环境造成破坏。这些都使得传统电力发展模式遭遇到了重大的挑战。
二、现行电价机制存在的问题
1.电价机制不合理
以往国家为了提高办电厂的积极性，基本上都是依照每一个电厂的实际成本和经营成本来定价，这就直接导致了一厂一价，同网同质不同价等现象的出现，并形成了一种“双轨制”的配电模式。这种模式不仅无法反映出供电成本差异，同时还造成了电价比重过小的等问题的出现。新电厂的工程造价无法控制，使得电价不断攀升，另外受到高利润的诱导，也出现了许多的小的火力发电站，造成严重的资源浪费和环境污染。
2.煤炭价格持续上涨，导致电价不断提升
随着煤炭价格的不断攀升，国内电价上涨的呼声也在不断的增强，在这高强度的电价压力之下，我国电价机制所存在的问题也不断显露出来。首先就是电力机制没有形成有效的市场竞争格局。虽然现阶段我国的电力工业已经形成了五大发电市场主体，但是在输配环节上，只有南方电网与国家电网两个公司形成了南北方的一个垄断格局，因其以合理合法的形式，恰好挡在供需双方之间，因此使其成为了市场上唯一的买家和卖家，这也成为输配电市场缺乏竞争力的关键因素。
三、优化措施及改革路径的选择
1.建立健全上网电价机制，有效提高电价管理的合理性与科学性
对于上网电价这一机制，要改变过往以个别机组成本作为基础的定价模式。依据现阶段的社会平均水平来对上网电价进行机组确定，进一步加速淘汰落后性的产能，以进一步提高效率，具体而言可以通过以下两个步骤来实施；
（1）对电力质量不同的电厂进行相应的分类，同时依据其在电网当中存在的作用来对其进行分类确定。在上述基础上依据机组的运营年限、容量、是否还贷等各个方式来进行分类确定，确保同类机组容量的电价水平达到一致。对于集资新厂的容量年金，我们应当通过统一的社会贴现率和经济寿命来对其进行计算，确保集资新厂的容量价值达到平衡。电网统调电厂的容量电价由各个省级的物价部门进行确定，经国家计委审核之后进行确定，对于一些非统调的则由各个省级部门对其进行确定，再报国家计委进行备案。
（2）制定合理的电厂容量电价。由于固定资本的投资是决定容量电价的一个十分关键的因素。另外由于电力工业使一种资金密集型的企业，因此需要投资巨大的资金成本。假若电厂在建设之前就计划高额造价，则该电厂的财务包袱无疑会很严重，因此这必将会对其后续的竞争造成不利影响。所以，对于新电厂我们应当采用市场竞争的方式来促进其形成。即使其贯穿于电厂招标的工程设计、资金筹备、设备采购以及业主选择等各个环节。详细的步骤就是通过当地的相关部门来对市场需求用电进行预测，当预测现有电厂无法满足需求的时候，就向投资者公布用电需求状况，让投资商自行决定电厂容量，而电网公司则会与电厂的经营商签订相应的购电合同。合约签订之后，则运营商可以动工建设电站。这种方式能够有效的规范电厂投资，进而有效的降低电厂的造价。
2.制定合理的定价政策
对于这一方面，笔者建议进一步简化销售电价的分类，对市场电价水平与结构进行合理的调整，构建科学的电价机制，确保该机制能够正确的反应出供电成本与供电需求两者之间的关系。积极推进阶梯式的递增电价，以有效促进和节约用电，进一步完善和健全电价调整机制，尽可能的实现利益的均衡分配，却道电网企业可以获得合理的收益。
3.建立健全相关法律法规
电力体制改革的顺利推广离不开法律制度的支持与保障。现阶段我国所实施的《电力法》存在许多的不完善的地方，因此迫切需要制定一项适合新的经济政策的电力法规，以将电力市场的管理与运营法律化，构建出具有法律效力的电力监管系统。此外，还要进一步开放以规则为基础的市场准入，进一步界定政府与市场之间的关系，提高政府维护市场的能力。
参考文献：
市场经济知识点范文4
到2015年年末，中国的经济货币化率（广义货币M2和GDP的比值）再次达到了新高，达到了两倍。在这一比值上，中国长期超过美国，位居主要经济体第一位。尽管国别统计口径有一定差异，但中国金融业的“虚拟化”的确是一个不争的事实。
对中国这样的制造业大国来说，金融业应该更加趋于“传统”，而过度创新，特别是侧重于“自我交易”的金融并非中国所需。在普通制造业、商贸流通业因地租和其他隐性成本而成本高企之时，金融业更应提供稳定、持续的融资以解实体经济之需。
显而易见，中国需要真正“嵌入”实体经济的金融或“类金融”服务业，通过技术、商业模式的创新，要么缓解资金供求双方信息不对称难题，直接降低融资成本;要么通过整合流程，降低资金在流动环节上的“损耗”，和实体经济形成双赢。
尽管广州并非传统的金融中心，但作为珠三角重要的资金配置地，大量“嵌入”实体经济的金融创新正在崛起。
他们既来自民间创新，也来自于政府的“有为”推动。他们不是P2P公司的老板，不是A股的资本运作大佬，他们玩的不是钱生钱或者财富腾挪的游戏，而是从实体经济“降成本”的过程中捕捉商机;既和实体经济分享合理的利润，也为打造了良性的区域金融生态汇聚着力量。 广州跨境电商的“革命”
传统金融的本质是服务于实体经济，创新金融同样应该如此。
在外地工作了10多年之后，“80后”的林健决定回到广州大干一番。作为广州青年企业家肖友泉的“合伙人”，他们两人将和年轻的同事们一起打造一款帮助跨境电商企业进行跨境资金收付的“神器”―收款易Skyee。
10多年前，林健和肖友泉曾一起在中山大学主攻经济和数学。中大毕业之后，林健在银行和支付领域浸润了10多年，曾任外资银行总行跨境支付结算部门副总经理，还在阿里巴巴做过国际支付高级产品的专家。可以说，他是中国最懂跨境支付的年轻专家之一。
肖友泉则作为知名物流品牌出口易的创始人，在广东电商领域早已是一个知名人物。2015年1月，总理在广州视察期间，肖友泉曾作为广东8家企业负责人的代表之一参加了总理的座谈会。
做收款易Skyee的创业想法，其实是两人之前工作和创业经历的自然延伸和激情碰撞。肖友泉创立的物流品牌出口易是一家跨境电商的第三方物流企业，其主要业务是做第三方仓储和物流的整合。但出口易这个“第三方”有点与众不同。
它的同之处在于，它一下子对中国跨境电商的物流链条进行了革命性的改变。比如，一位广州的卖家，在收到美国买家的发货通知之后，按部就班发货，到货时间短则一周，长则半月。到货时间太长，极大地影响了境外买家的购买体验，这是导致“中国制造”越发低廉，卖家恶性竞争的重要原因之一。而物流延滞的原因，很大程度在于环节的流程太长、障碍太多，遇到物流高峰，在货运、通关和报税等环节都会消耗大量时间。
如果用简单的语言描述，出口易的创新之处在于，它直接在海外建仓库，根据以往销量等大数据让卖家提前将众多“爆款”发货到国外仓库，入库待销。等买家下单之后，直接从国外发货，这将国外买家从下单到货到家门的时间，几乎缩减为了原来的一半。同时，也通过为卖家提供全程物流整合，提高了物流质量，让卖家和买家的体验都得到了大幅提升。
这种模式对中国整个跨境电商物流体系的改变是革命性的，风险投资也慧眼识英，作为facebook主要投资机构之一的凯鹏华盈也成为了出口易的投资人。2008年以来，这家广州企业已在全世界设有十个海外仓处理中心，覆盖超过全球交易额90%的跨境电子商务市场，成为了行业的领军者。
跨境电商的“物流”问题解决了，但“钱流”问题则是个“老大难”问题。林健表示，跨境支付特别是跨境收款领域，目前还存在一定的混乱情况。如果从严格意义来讲，一些电商中小企业的跨境收款甚至可以说是走在“灰色地带”。这种现状既不利于监管，也反过来会增加中小跨境电商企业的运营成本。
林健举了一个例子。为了简便和节省成本，一些跨境电商在关务上是以“物品”而不是“货品”方式通关，因此，缺少必要的海关关务证明。但银行必须要求有完备的证明才能结汇，因此，一些人在结汇上遇到了麻烦，甚至只能通过不规范的地下钱庄解决最终的货币兑换问题。这种模式既有政策风险，也有利润损失，成本非常高。
除了结汇问题，在更重要的支付环节，中国跨境电商企业更面临着一个非常巨大的“高成本”问题。收款易Skyee这个创业企业，就是要帮助解决这个问题。Skyee包含了中文“收款易”的拼音首字缩写。“Skyee也代表着天空，透明、通彻，这正是中国跨境电商支付所需要的。”林健对《南风窗》记者如是说。
那么，这个“高成本”难题是什么？ “降成本”式金融创新
跨境电商支付分为跨境付款和跨境收款，中国人“海淘”（进口电商）需要的是跨境付款，而境外消费者网购中国电商企业的货品（出口电商）则需要跨境收款。目前，后者的市场正在急速膨胀，业内不少观点认为，跨境收款领域将有“万亿级”市场蛋糕等待着创业者们瓜分。
市场经济知识点范文5
首先要降低成本，应该采取的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，寻找多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货；勤俭节约，节省开支、避免浪费，工程方案设计要合理；内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。
其次也是最重要的部分培养意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不发展将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比较激烈，今年形势将更加严峻。
业务水平和员工素质的提高至关重要，关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率；员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。
加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。
一、销售部获得利润的途径和措施
销售部利润主要来源有：计算机销售；电脑耗材；打印机耗材；打字复印；计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作，送货一定及时、售后服务一定要好，让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。
能够完成的利润指标，××万元，纯利润××万元。其中：打字复印××万元，网校××万元，计算机××万元，电脑耗材及配件××万元，其他：××万元，人员工资××万元。
二、客户服务部获得的利润途径和措施
客服部利润主要来源：七喜电脑维修站；打印机维修；计算机维修；电脑会员制。××年我们被授权为七喜电脑授权维修站；实创润邦打印机连锁维修站，所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化，实现自给自足，为来年服务市场打下坚实的基础。
能够完成的利润指标，利润××万元。
三、工程部获得的利润途径和措施
工程部利润主要来源：计算机网络工程；无线网络工程。由于本地网络实施基本建成，无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点，便于计算机网络工程的顺利开展，还能为其他部门创造出一个切入点，便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点无线网，和一部分的上网费预计利润在××万元；单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润××万元；多功能电子教室、多媒体会议室××万元；其余网络工程部分××万元；新业务部分××万元；电脑部分××万元，人员工资××—××万元，能够完成的利润指标，利润××万元。
在追求利润完成的同时必须保证工程质量，建立完善的工程验收制度，由客户服务部监督、验收，这样可以激励工程部提高工程质量，从而更好的树立公司形象。
四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次，树立公司在社会上的形象。
对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软，损坏公司形象的一定严肃处理。
五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。
⒈从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行，客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。
⒉尽量创造出一些固定收入群体，如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度，把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办变成我们长期客户。
⒊对大型客户要进行定期回访，进行免费技术支持，建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体，如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。
⒋服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈，我们可以从服务、维修创造利润，比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。
四、创造学习的机会
不断为员工提供或创造学习和培训的机会，内部互相学习，互相提高，努力把××公司建成平谷地计算机的权威机构。
职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容，通过培训，可以统一目标、统一认识、统一步调，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气，不懂得要问，不会的要学。
培训内容：一、爱岗敬业：回顾历史、展望未来，了解企业的光荣传统与奋斗目标，增强使命感与责任感，培养主人翁意识。二、岗位职责：学习公司制度、员工纪律，明确岗位职责、行为规范。三、岗位技能：学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。
培训方式：⒈公司内部定期不定期安排员工培训。⒉积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。⒊走鋈ィ渭优嘌祷虿喂劢涣骰疃培训目标：为员工在岗成才创造条件，为企业提供员工积累。
我们是一个团结的集体，具有团队精神的集体，变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工，岗位明确，责任到人，个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应该既有压力又要有信心，没有信心就不会成功，没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。
同志们，时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的，计算机技术的发展日新月异，一天不学习就会落后，因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识，引用十六大精神里的一句话就是要“与时俱进”。
公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们 的各项工作任务，努力去实现本次大会制定的万利润指标。
今后怎么办，我想，绝不能辜负信息中心的各位领导和××名职工对自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下两点：
1、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的副经理
其工作职责就是开拓市场和××公司的业务，在工作之中一定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大，把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于××形象的事情。
市场经济知识点范文6
一、河北省农村合作经济组织市场风险的表现形式
在市场经济体制下，农村合作经济组织面临的自然风险逐渐让位于市场风险，成为合作组织生产的主要风险。市场风险主要指农村合作经济组织在实际运行过程中，由于市场偶然因素或社会经济环境变化，使农民实际受益与预期发生背离的可能性。农村合作经济的市场风险主要表现在以下几方面：
（一）农村合作经济组织市场风险的特征与农业生产特性和农产品特性密切相关
农业生产周期长，合作组织的生产决策与产品销售在时间上不能同步，这个时间差是农产品价格调节滞后性形成的物质基础。由于价格调节滞后性或生产的周期性变化，当农产品供求不能相互适应时，必然造成市场价格波动，给农民造成不可避免的经济损失。
（二）农村合作经济组织市场风险主要是发生在农产品流通领域的风险
由于鲜活农产品的腐烂性，流通过程中必须采取一定的措施；对仓储的粮食，就必须定期测湿度，进行通风、烘干；为了方便运输、贮存和销售，还要进行产品的分类、加工和整理等活动，才能保证其合乎质量要求进入消费过程。上述措施及后续活动，使农产品流通比工业产品流通更具生产延续性和更强的资产专用性。这些过程解决不好，都可能降低农产品的市场竞争力，带来市场风险。
（三）农产品的生产和消费很分散
由于分散的市场信息，农民难以全面而准确的把握市场供求关系及合作者、竞争者的情况，这种信息不完全对称，可能导致道德风险与逆向选择，从而降低市场效率，使农村合作经济组织处于市场竞争的不利地位。特别是我国的农业生产结构的多样化程度较低时，经营就缺乏灵活性，很容易受到由市场波动引起的风险。在农产品市场由“卖方市场”转变为“买方市场”的背景下，合作组织由于主体分散，经济实力脆弱，市场预测能力较差，农业生产时仅根据当时的、短期的市场价格信号，大量的合作组织往往同时大量生产当时价格高的农产品，造成产品结构的趋同与农产品的供过于求，同时由于合作组织缺乏市场开拓的能力，组织化程度低，交易方式陈旧，流通费用高，农产品“卖难”现象很普遍，造成合作组织的利益受损，对合作组织的发展壮大造成严重的阻碍。
二、河北省农村合作经济组织市场风险的主要特征
（一）农产品的市场价格调节具有符合“蛛网理论”的特点
农产品的价格对生产和供给的调节具有明显的滞后性，而且需求价格弹性小于供给价格弹性，使得供给和需求的调整围绕均衡点上下波动，尤其是农业生产周期较长，商品一旦开始生产后，它的生产规模、生产数量、生产结构不能在短期内得到调整，要调整只有等到下一个周期。供给与需求、价格与产量这样反复循环变化，使农户缺乏稳定的增加投资的预期，也给农户自身及农产品消费者带来巨大的风险。
（二）农业经营比较利益低，农户采用新技术动力不足
近年来，由于农业比较利益低下，从根本上牵制了农户对科技的需求。采用新技术所产生的收益是由生产者和消费者共同分享的，分享的份额则取决于农产品自身的需求弹性和供给弹性的大小。对于绝大多数的农产品来说需求的价格弹性小，需求在一个较长的时期内不会发生大的变动，供给的增加会引起价格大幅度的下降，生产者剩余增加很少甚至减少，造成“谷贱伤农”。因而对于农业生产者整体而言，新技术的采用不会必然带来收益的增加。
（三）河北省农村合作经济组织的规模小，农户采用新技术需求不足
1.影响农户资金积累
由于农村合作经济组织的经营规模小，难以实行规模经营，使得河北省农户的经济收入低。由于收入低，积累能力差，使得农户在推广应用农业科技成果时能够投入的资金十分有限，从而造成“示范成功，推广失败”的难堪局面。
2.影响农业科技成果的科技效果
由于农业规模小，使农户难以按经济合理性原则采用新技术，甚至根本无法采用规模性技术，即使采用，也因达不到规模起始点而收效甚微。3.导致农户技术选择行为短期化在农业比较利益低下和经营规模小的条件下，农户普遍存在着兼业现象，具有“粮食自给自足和农业外收益最大化”的双重目标，从而导致农业处于副业的地位，限制了农户采用新技术的能动性和创造力，也导致了农户对农业技术选择行为和生产行为的短期化。
三、河北省农村合作经济组织防范市场风险的对策
（一）加强信息管理，拓展销售渠道
农村合作经济组织通过网络或加强与相关部门的沟通，设置农业信息台，每周公布一次产品信息与生产资料交易信息，牢牢把握市场动态，为合作组织抢占市场先机打下基础。抓产品质量与品牌建设，加强农业生产各个环节检测的力度，严把产品质量关，以高质量赢得好信誉，从而打开与龙头企业持久、稳定合作的新局面。与龙头企业建立长期的农产品购销关系，扩大销售网络，缓解合作组织产品销售压力。通过对农产品深层次的加工，增加产品附加值，提升合作组织经营特色，增强产品竞争力，降低销售风险。
（二）完善农产品市场营销体系
1.要完善和拓展农产品批发市场的服务功能，推动农产品运销企业和物流配送企业向专业化、规模化方向发展，加强农产品低温仓储和冷链系统建设，建立多种模式的农产品冷链体系，形成产、贮、运、稍配套服务体系。这也意味着，今后我国需要下大力气培育大型的农产品批发市场和农产品流通企业。国际经验证明，农产品的市场营销需要适度的垄断，这是提高质量标准管理水平和风险控制能力的必然选择。
2.逐步建立起主要农产品生产、供求、价格、监测与预警体系。加强省、地(市)特别是县乡级农产品生产信息的搜集、处理和工作；加快农产品信息网络和价格监测网络建设；建立农产品信息制度，及时通报国内外农产品市场动态，提供农产品市场分析和预测报告；完善价格监测体系，提高农产品供求、价格监测预警能力；建立农产品市场供求和价格异常波动的应急机制。
3.建立农业价格支持的政策体系。
(1)显著增加在农产品价格支持方面的支出。(2)扩大价格支持的范围。对水稻、小麦以外的农产品给予价格支持，如玉米、棉花、油料、杂粮、豆类、某些畜产品等，并对重点地区给予重点支持。(3)完善价格支持机制。重点是借鉴国际经验，引人反周期补贴，建立具有完整的风险控制的补贴体系。
4.合理采用农业新技术，规避市场风险。
农村合作经济组织对技术上不稳定，对使用环境不可控，获利能力一般，经营风险大的产品避免经营；对技术研发速度较慢，而市场需求增长较快，易被替代的产品，重引进，轻研发；对技术发展迅速，市场发展缓慢的产品应慎重选择；对虽有一定特色，但在一定时期内不能持续发展，做不强、做不大，在人力、物力上占用和消耗资源，影响合作组织的业务，可采取收缩、剥离、清算等方式予以调整，以集中资源，改善结构。
5.建立健全和规范农产品市场体系。
农产品市场体系不健全和不规范，尤其是流通领域层层倒手批发、层层加码加价，导致最终消费者承担了高价格，农民却难以得到实惠。所以要着力建设规范的农产品市场体系，加快建立以农村合作经济组织为基础的农产品市场体系，鼓励农村合作经济组织的产品直接进入批发市场，鼓励发展农产品直接进入超市等营销模式，减少流通环节，降低流通费用。还要引导加工、流通等龙头企业与农村合作经济组织相结合，建立稳定的生产基地，与农民结成风险共担、利益均沾的共同体。
6.稳步推进农产品期货市场发展，分散农业生产的市场风险。
我国正逐步融入国际农产品大市场。在粮食市场化的大背景下，农产品期货的作用日益重要，不可或缺，因为农产品期货是转移农产品价格波动风险的不二之选。推进农产品期货市场发展，首先要加快期货市场的立法步伐。应借鉴国际经验，逐步将上市农产品期货品种的机制由审批制过渡到核准制，改变目前多部门参与的品种上市审批制度，建议由期货监管部门成立审批权限集中而明确的上市决策机构，建立高效的市场化品种创新机制。只要是对国民经济运行“无害”的品种，就应该允许其上市。在的基础上，逐步引导农民走上新的合作和联合，建立起能够真正代表农民利益的农村市场中介组织，提高农业组织化程度，引导和带动农民参与期货交易。
