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建筑工程技术优势范文1
【关键词】技术管理；施工技术；应用
建筑业作为国家重要产业之一，地位日趋明显。施工技术是建筑施工企业生存和发展的基础性资源，在常见的施工工程中技术管理是人们不容忽视的重点。然而，由于长期以来“一哄而上”的格局，引起国内市场的无序竞争，建筑施工企业之问的市场争夺战异常剧烈，加强建筑工程施工技术管理势在必行。
1 现代施工管理
施工管理科学首先涉及的是常规安全管理，有时也称为传统安全管理。现代安全管理是现代社会和现代企业实现安全生产和安全生活的必由之路。一个具有现代技术的生产企业必然需要相适应的现代施工管理科学化。现代施工管理的意义和特点在于：要变传统的纵向单因素安全管理为现代的横向综合安全管理；变传统的事故管理为现代的事件分析与隐患管理(变事后型为预防型)；变传统的被动的安全管理对象为现代的安全管理动力；变传统的静态安全管理为现代的安全动态管理；变过去企业只顾生产经济效益的安全辅助管理为现代的效益、环境、安全与卫生的综合效果的管理；变传统的被动、辅助、滞后的安全管理程式为现代主动、本质、超前的安全管理程式；变传统的外迫型安全指标管理为内激型的安全目标管理(变次要因素为核心事业)。
2 建筑工程施工项目技术管理的内容
建筑工程施工技术管理制度的丰要内容列举如下：一是图纸会审制度。由建设单位、设计单位，监理单位、施工单位一起对施工图纸进行审核，也是一个设计图纸的交底，最后就图纸上的问题各方面形成的“图纸会审纪要”，是工程施J二和决算的依据。二是施工组织设计编制与实施制度。把图纸上的建筑物搬到地面上，这是一个复杂而多变的施工过程，而“施工组织设计”正是指导实现这一过程重要的、综合性文件，它的技术含量高，设计面广，综合性强。三是技术交底制度。把分部、分项工程的关键工序的技术质量要求层层落实下去，让参加施T过程的每个人都清楚所施工部分的技术质量要求，严格按《操作规程》施工。阴是材料及半成品试验、检验制度，隐蔽J二程检查、验收制度，工程质景检验与评审制度，上程质量检查、验收与竣上验收制度，五是建筑工程技术档案管理制度(技术档案是工程施工全过程的真实记录，必须永久保存)。以及各级技术人员技术责任制。
3 建筑工程施工技术管理的有效措施
3.1 明确技术管理的职责。注重技术水平的提升
3.1.1 以法治 ，强化落实。建立和健全各级技术管理机构和技术责任制，明确各级人员的权、职、责。组织全体员工，特别是技术干部学习现行规范。尤其是对施工及验收规范的学习，明确施T中各个分项分部施工技术要求施工方法和质量标准等要求，并以此来组织施工检查、评定和验收。
3.1.2 学习先进的管理方法和管理经验，组织技术学习技术培训、技术交流。不断提高企业管理水平和员工技术业务素质，从而顶见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽状态，保证工程施工质量。
3.1.3 发扬技术民主，鼓励技术革新、创造发明，开展全员TQC活动，通过PDCA循环，解决技术瓶颈。
3.1.4 通过技术管理，探索、研究与推广新技术的应用在行业中占据优势地位。
3.2 加强工程技术资料的管理
建筑安装工程技术资料是在施工过程中形成的技术性和管理性文件，它既是施工过程的控制手段，也是施工过程的准确记录。为了加强工程技术资料的管理，我们建议针对组成分部工程的分项工程，进一步把施工方案进行细化，按分项工程的要求提出了施工技术交底，以分项工程为对象，以施工方案为指导，按照施工任务的项目属性和商品属性，从最细小的分项工程，把握施工的程序和方法，是施工方案的进一步深化和具体。整个工程施工，各分部分项工程，均需进仃及时准确的技术交底。特殊和隐蔽工程，更应加强技术交底工作，应强调易发生质量事故的部位和成品保护以及建筑材料方面的要求、基础施工技术要求；采用的新结构，新工艺提出的技术要求等。施工单位技术负责人向F级技术负责人技术交底，施工项目技术负责人对工长、班组长技术交底，工长、班组长向工段、班组进行技术交底。
3.3 严格建筑材料的采购
有输入才能有输出，有投入才能有产出。企业技术进步要有适宜的投入作保证。技术投入包括人力投入、资金投入和基础设施投入等方面。技术人力资源主要是企业应拥有相当比例的高文化程度、高技术素质、高操作技能的专业技术人员和技术工人。企业要为技术管理和技术开发设立专项资金，技术管理资金占企、№管理费用的比例，各个企业有所不同，企业应按技术工作计划，结合企业实际，予以计列，不可遗漏。技术基础设施．除办公设施外，应有完备的材料试验室，技术资料室．适时更新购买适宜的技术规范，规程、标准、技术参考资料、技术管理应用软件等。要实现对绿色建材的采购，绿色建材就是要选择符合绿色建筑标准的建筑材料，要保证所用的材料为符合绿色建筑标准的建筑材料。通常，人们对结构用料出干强度等危及建筑物安全因素考虑，重视的程度会高一些，而对材料的保温、降低运营成奉等方面的影响却有较少的考虑。另外对装饰材料往往忽略对放射性无素和甲醛、氮、苯、氡等有害物质或气体的控制，最终侵害使用者的生命健康。
4 结语
企业管理是关系到企业兴衰成败的关键，而技术管理则是企业管理的重要组成部分，通过技术管理，可以保证施工过程的正常秩序，可使施工技术不断进步，从而缲证工程质量，提高劳动生产率，降低工程成本；可以逐步改变施上企业的管理面貌，提高竞争能力。本文正是基于分析当前形势．提出了加强我国建筑施工技术管理的一些策略。随着我国现代化建设的不断深入，建筑业在市场竞争中也显得愈来愈激烈。因此，我们要切实采取有效措施．加强新形势下建设施工技术管理工作，遏制建设施工事故发生，确保质量能真正得到控制。
参考文献：
[1]郑建国．浅谈施工中的项目管理[J].山西建筑，2006(6)．
建筑工程技术优势范文2
【关键字】建筑施工；技术管理；策略研究
【 abstract 】 technology management, construction enterprise management as the important part of improving engineering quality, reduce production cost and preventing the accidents play a key role to a large extent, on the rise and fall of the construction enterprise. People on the quality of construction projects proposed more strict request, causes the construction units need to constantly perfect and improve the construction technology management level, and strengthening technical management research. In response to this, this paper make the correlative analysis and discussion.
【 keywords 】 building construction; Technical management; Strategy research
中图分类号：TU74文献标识码：A 文章编号：
1.引言
随着我国社会经济的不断发展，对基础建设的规模投入越来越大，建筑行业地位越发重要起来，这也就加剧了建筑行业的市场竞争激烈度。工程施工过程中，管理工作稍有不当便会造成不可估量的质量问题和安全隐患。特别是近年来，由于施工技术管理的不到位而引发的一系列重大问题时有发生，给我们敲响了警钟。
另外，人们在要求工程质量达标的同时，还追求建筑在视觉上给人以艺术效果，在外形上以独特、新颖、复杂的形态展现出来，这一系列的要求和审美观念的转变给建筑单位带来了考验。因此，不断采用先进的建筑施工技术、不断完善施工技术管理就成为当前十分紧迫的任务。
2.建筑工程施工技术管理的重要性
技术管理工作的主要任务[1]，是运用管理的职能与科学的方法，以达到促进技术工作开展的目的。在施工过程中，要严格遵照国家的技术政策、法规和上级主管部门关于技术工作的指标与所做决定，科学地组织各项技术工作，建立起良好的技术施工秩序，以此来保证整个生产过程完全符合技术规范、规程及技术规律的相关要求。从而达到高质量、全面地完成施工任务的目的，进而使得技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辩证的统一。
近年来，建筑施工行业的竞争越发的激烈，技术管理作为企业管理的重要组成部分，很大程度上左右着企业的经济效益。建筑工程的施工是一个复杂的综合过程，各项工作的进行都是环环相扣，紧密配合的，出现任何疏忽错误，都将对整个工程项目造成巨大的经济损失和严重后果。
然而，当前有不少具备雄厚物质技术的企业，却只是因为施工技术管理的落后而严重制约公司的发展，由此可见，不重视技术管理的后果很是严重。企业要想在市场竞争中保持竞争力、实现经济效益的持续增长，施工技术的管理就显得尤为关键。施工企业只有加强技术管理能力才能立足，进而发展。
其重要性可以从以下几个方面做简要分析[2]：
（1）不同的建筑有着不同的规模和类型，施工过程中容易受到外界条件的影响，只有加强了技术管理，才能充分发挥施工人员、材料和设备的潜力，才能确保工程质量，提高经济效益和行业竞争力。
（2）通过技术管理，不断提高企业管理水平和员工技术水平，从而能预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中。
（3）科技的进步，使得建筑工程中各种新技术、新工艺、新材料的应用越来越多，这就对施工技术管理水平提出了新的要求，施工企业必须走在时代步伐的前列。
3.建筑施工技术管理的内容
建筑工程施工技术管理的主要内容包括以下几个方面：
3.1 图纸的会审
施工图纸的会审对设计意图和施工项目关键部位理解有着关键作用。在工程中标后，需要和建设单位、设计单位及监理单位一起对施工图纸进行审核了解设计意图和对施工方的要求，及时沟通协调，解决存在的问题。
3.2 施工技术交底
及时进行技术交底，让所有人员在正式施工之前对施工对象的设计情况、技术要求和注意事项有较详细的了解，把分项工程的关键工序的技术质量要求层层落实下去，让每个人都清楚所施工部分的技术质量要求，以便科学施工。
3.3 材料的管理
材料的管理包括材料的发放、使用追踪、清验和质量控制。对于到场材料，要严格清验造册登记；按照施工进度凭材料出库单进行发放使用；对于材料的保存，库管员要及时盘点整理，并注意对材料的分类堆放，易燃品，易潮品要采取相应的保护措施[3]。材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能达到预期的目标。
3.4 资料的归档管理
资料的管理，是施工项目管理的另一个重要问题。所有施工项目的资料包含材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更等一系列材料，如有遗漏，将会影响整个施工进度、 验收和项日结算，带来不必要的损失，因此，要仔细将各种存档进行认真归类。
4.加强建筑工程施工技术管理的措施
做好技术管理工作是保证施工得以顺利进行，保证建筑物整体质量的关键所在，然而，从目前建筑施工过程的实际情况来看，情况并不乐观，建筑施工的技术管理还存在着许多不足之处，有待于进一步加以完善和规范的地方还有不少。因此，为提高建筑施工的技术管理水平，应进一步做好以下几个方面：
4.1 建立完善相关技术管理体系和规章制度
建立健全相关技术管理体系，是使工程施工科学有效进行，并让客户满意工程质量的重要保证，也是搞好技术管理工作的核心所在。同时还要认真贯彻执行好各项技术管理制度。如施工图的阅读和会审制度、技术交底制度、技术文件审批制度、施工质量管理制度、工程质量检验与评定制度等，使技术管理工作有据可依，有章可循，以保证项目的顺利进行和产品质量[4]。
4.2 加强工程技术资料的管理。
建筑工程技术资料是在施工过程中形成的技术性和管理性的文件，它既是施工过程的控制手段，也是施工过程的准确记录。技术资料是否齐备，工程质量是否达标，是衡量企业和项目经理管理水平高低的关键。为了加强工程技术资料的管理，我们要针对组成分部工程的分项工程，细化施工方案，按要求提出施工技术交底。
4.3 人才的培养规划
技术人员越来越受到企业的重视，人才专业结构的合理组合已经成为企业人才发展规划的重点。就建筑行业而言，管理和开发都需要相当水平的专业人才，管理层人员的配置又需要管理加技术的复合型人才，人才的综合素质越高，企业的发展潜力就越大。但同时，人才发展战略发展规划不可能一蹴而就，要根据企业规模、实力和发展规划而制定的。因此，需有计划地逐步招聘、培养人才，不断调整、平衡、优化，使企业的人才资源得到合理配置，从而加快企业的发展步伐。
4.4 加强信息化的应用
信息技术的发展应用，不仅能够改善建筑业的整体形象，还能提高建筑业工作效率、技术和安全水平及整体竞争力。但信息化是一个循序渐进的过程，不能照抄照搬、追急求快，而应结合企业实际逐步完善。
4.5 注重后期技术管理
施工后期，整个建筑工程已基本完成，这时切不可粗心大意，更要进一步加强技术管理。这阶段的技术管理，主要是对前面阶段的辅助和补充，包括对建筑物的整体检验和总体评定、配套施工的技术管理控制等。工程完成后，必须对其质量进行全面客观的验收评定，这是不容忽视的。在技术管理方面可以按主体施工的步骤和方法进行,也可以根据实际情况适当予以变化。技术管理人员须认真、严格把关，对工程的质量、检验项目和实测项目应进行仔细检查，达不到合格标准的不予以验收。
结束语
建筑工程技术管理水平的提高，有助于提高施工单位综合水平和整体形象，因而具有非常重要的实际意义。随着我国现代化建设的不断深入，建筑业在市场竞争中也显得愈发的激烈。因此，我们要切实加强新形势下建设施工的技术管理工作，学习先进的管理方法和管理经验，不断提高企业管理水平和员工技术业务素质，保证工程施工质量，为工程项目的顺利竣工保驾护航。
【参考文献】
[1] 彭卓晓. 浅谈建筑工程施工的技术管理[J].科技信息. 2010（8）
[2] 邵知贤. 建筑工程施工技术管理的重要性研究[J].建筑技术. 2010（7）
[3] 孙海宏. 议建筑工程施工技术管理的策略[J].山西建筑，2010（31）
建筑工程技术优势范文3
【关键词】 建筑工程；施工技术管理；优化管理；建议
一、引言
建筑工程项目是牵涉到民生问题的百年大计，施工技术管理在整个项目全过程中是非常重要的环节。要确保建筑工程项目的施工质量，建设单位就必须组织一支经验丰富、专业突出的施工技术管理团队，对整个建筑工程项目的各个方面进行多角度、全方位的施工技术管理。当中，往往都存在略有欠缺的现象，而这些欠缺一旦积累起来之后，就会由量变而引起质变，以此从根本上导致整个建筑工程项目的质量不合格。由此可见，决不能对建筑工程项目的任何一个环节的施工技术管理有所放松，而且一旦发现问题就要及时纠正，时刻保证施工技术管理人员具有浓厚的社会责任感和职业道德。只有这样，我国建筑工程项目的建设水平才能稳步提高，并最终形成良性循环发展的建筑工程项目建设环境。
二、建筑工程施工技术管理概述
建筑工程技术管理，包括技术管理制度 档案管理 技术培训图纸会审 编制施工组织设计 技术交底 安全技术 四新 技术开发应用等 技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的。从而使技术与经济、质量与进度生产与技术达到辨证的统一。然而对于施工技术管理工作来讲其重点是要做好基础工作，既要全面又要重点控制 根据不同项目的具体情况具体分析落实，分工协作力求最大程度为工程施工提供服务。
三、建筑工程施工技术优化管理的必要性分析
目前，不少企业尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度的不健全，而在竞争中却处于被动的境地。所以，在建筑工程中，拥有先进且合理、规范优化的技术对工程建设来讲是十分重要的。好的技术不仅提高工程的质量，而且能够加大施工的力度与进度，提高工程建设的效率，节省时间以及保证施工的费用不过度损耗，从而节省建设的成本具体而言：首先，建筑施工有其特殊性建筑的类型样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、式项技术综合应用工序搭接较多，在这些生产过程中都需要我们加强技术管理，进而去保证我们施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求，使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。因此，只有进行技术优化管理，施工按科学技术和科学技术发展规律要求进行，才能确保正常施工程序进行。其次，建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施 所以，技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题 而通过技术优化管理，可不断提高企业管理水平和员工技术业务，从而能预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。
总的来说，建筑工程施工技术优化的管理，不仅关系着建筑工程的整体建筑质量，同时还关系着施工企业今后的发展及市场竞争能力的提高，因而在建筑工程的整体管理中起着核心作用。
四、建筑工程施工技术优化管理策略
1.打好基础
技术优化管理工作是体现施工单位竞争力的核心，对于施工单位开展今后的建设工作 增加施工单位的社会影响以及实现经济利益最大化等目标都有着一定的推动作用。因此，施工单位应该先从认识上着手，主抓施工单位管理人员的技术管理认识，提高其对该工作的重视程度，从源头将将技术管理工作落实到实处 要做到以人为本，人作为开展工作的基础和核心，对任何工作的良好运行都有着至关重要的作用 因此，企业应强化内部员工的技术水平，要组织技术人员学习，使他们熟悉技术规范和施工图纸，熟悉图纸设计，对图纸设计进行优化，要通过合理的施工组织设计，对每一分项工程进行规划，确保在目前环境条件和现有资源下每一分项工程都在受控范围内注重对人的培训力度，并提供全方面、科学化的培训模式，根据各个岗位的职责需求，有计划的开展培训工作，并且应大力招募优秀技术管理人才，组成作业攻坚小组，以此来增强技术优化管理工作的攻坚能力，为工作的顺利开展奠定坚实的基础
2.目标明确
要对整体目标进行分解，使各个部门乃至各个岗位的在职人员充分了解管理工作的工作重点以及工作整体结构，增加技术优化管理工作开展的有效性和可行性 在开展施工技术优化管理工作之前，施工单位应该有针对性的对施工单位技术管理的现状进行认真分析，找出技术管理工作开展过程中出现的问题和技术优化的目标，从而制定出符合施工单位实际情况的技术优化管理制度 将技术优化管理的目标作为开展优化管理各项工作的基础，根据施工单位发展的战略目标拟定管理目标，使技术优化具备超强的合理性和科学性 并且应根据工作开展的整体目标划分出各个小目标，将目标分解到各个部门以及与各个岗位上。
3.以法治企，强化落实
建立和健全各级技术管理机构和技术责任制，明确各级人员的权职责组织全体员工，特别是技术干部学习现行规范，尤其是对施工及验收规范的学习，明确施工中各个分项分部施工技术要求施工方法和质量标准等要求，并以此来组织施工 检查 评定和验收。发扬技术民主，鼓励技术革新，不断研究与推广新技术的应用，争取在行业中占据优势地位。
4.狠抓落实
由于工程施工技术飞速发展，施工单位必须加强企业自身的技术力量。通过学习新兴的施工技术掌握企业技术管理工作的重心针对当前国际大力提倡节能环保理念的现状以及施工单位对节能环保施工技术的要求，建筑工程施工单位必须要加快新兴技术的研发和学习力度，以提高施工单位综合市场竞争能力为基础，将技术优化管理工作开展好，为技术优化管理目标奠定坚实的基础。要实现此目标必须依据国家和上级主管部门颁发的各项规范规程标准和规定，并针对企业特点，适时地制订修订和贯彻各项技术管理制度，在生产实践中不断地完善和补充。严格做到技术工作有章可循，有法可依对技术管理工作建立定期检查制度，按期开展施工项目的总结评比，并实行行政和经济手段相结合的方法，大力培养和提拔技术业务人员，充分调动技术人员和技术工人的积极性。总之，技术管理的优劣直接影响施工单位的经济效益和市场竞争力，实行技术优化管理已是当今企业适应市场竞争的必由之路，施工单位应建立新型技术管理模式，明确技术管理的目标，抓好各个环节，做到质量 进度和成本多方面的和谐统一，实现企业发展的目标。
【参考文献】
[1]黎马.小议建筑工程施工中的技术管理[J]. 科技信息，2010 ，（05）；20.
[2]孙秋英.从云飞优化建筑施工企业现场管理[J].建筑与预算，2011，（8）； 76.
建筑工程技术优势范文4
关键词：建筑施工；有效；节能技术措施
建筑工程作为资源、能源消耗大、污染大的工程之一，其能耗问题已经成为越来越多国家和的话题。为了降低资源、能源消耗，许多国家已经提出了绿色建筑的概念。而绿色建筑的有序进行，必须借助于先进且有效的节能施工技术。节能施工技术的出现，很大程度上解决了建筑施工中能源和资源消耗问题，符合绿色建筑需求。而如何使节能施工技术在建筑施工中更好的发挥其作用，还需要采取必要的措施。
一、施工中有效节能技术概况
所谓的节能施工技术就是以资源高效利用作为核心，在环保前提下，兼顾效益和能耗，以最大限度的实现工程质量、安全、文明、环保、效益。这种技术并不是单独于传统施工技术的全新技术，而是从可持续发展角度对传统施工技术进行的新定义，是一种兼具可持续发展思想的新型施工方法和施工技术。就目前来看，节能施工技术符合可持续发展和绿色施工要求，是实现绿色建筑的重要技术。在对节能技术进行分析的过程中，有必要对绿色节能建筑进行分析。绿色节能建筑强调的是寿命周期，是对环境在时间上的影响，并在此基础上对其进行前后延伸，延伸不仅包括运输、生产，也包括拆迁后成为垃圾回收利用。在这一流程中，既是原料消耗过程，也是生产改进、淘汰过程。除考虑其生命周期外，还要考虑资源节约、环保、建筑功能及建筑与周围环境和谐发展问题。而节能施工技术，较以往工程技术相比，不仅能将质量和工期纳入其中，也将节约能源和环境保护纳入其中。在一定条件下能有效的节约能源、减少浪费保护自然环境，符合绿色建筑需求。
二、节能技术在建筑施工中有效应用及应用途径
1.节能技术在建筑施工中有效应用
节能技术在建筑施工中应用，必须对整体建筑进行节能设计。在设计中，必须注意建筑位置选择、规划及外部造型设计等问题。建筑工程在实际施工中，是受周围气候和地质环境影响的，为了使建筑与周围环境更和谐、统一，以达到节能环保的目的。在选址过程中，必须保证建筑周围环境和谐，在此基础上再对环境进行深入调查，以保证外部环境设计与环境相协调，最终实现净化空气、平衡温度、降低噪音、建筑选址节能化之功效；建筑施工过程中不仅受周围大环境的影响，有时微弱的气候环境也会成为恶劣环境的源泉，从而影响建筑施工进程。这就需要在实际选址和规划中，对建筑造型设计进行分析，从建筑实际出发进行合理化、节能化规划。
如：在建筑施工之前，对建筑体量及形体组合等多方面内容进行分析。在建筑外部体型设计过程中，将自然特点充分的考虑进去。如：北方四季分明，冬夏温差大。一些四合院设计就是采用体型设计模式进行设计的，用房子包围院子使其形成四合院。这种设计在一定程度上能减少空气阻力，保证室内温度。而南方的吊脚楼也是用体型设计模式进行设计的，每一个面都有四根柱子擎着，同时不同面附有悬空走廊设计，使得吊脚楼三面自然通风。这一设计之所以通风效果显著，是因为设计过程中，设计师将南方夏季温度高、湿度大考虑其中。
2.节能技术在建筑施工中有效应用途径
将节能技术应用在建筑施工中，既要发挥政府的作用，也要改进技术、采用新能源：
节能施工技术在建筑施工中应用需要政府的推动。政府在推动节能施工技术过程中，可以从市场角度出发，建立政府推动和市场引导机制，推广过程中将其作为重要项目，给予资金政策支持。借助政府力量，推广节能施工技术渠道，协调相应工作，并充分调动不同力量，促进产学研合作，建立以产学研为基础的机构，推进产学研体制改革，以实现节能技术转化成果。也可以通过改革，减少建筑施工技术推广体制中不健全的地方，为节能施工技术的发展创造优良的平台。节能施工技术在建筑施工中应用过程中，要从实际出发，因地制宜的调动不同组织机构的积极性，并以适当的形式进行推广。如：可以以建筑咨询服务公司的形式、展会模式、技术科研推广模式和技术协会模式进行推广。为了使节能技术更好的在现代化建筑施工中发挥其作用，有必要建立网络信息平台，通过网络平台反馈一些信息，以信息为桥梁，为市场需求主体和客体创造良好交流平台。为了保证信息网络有序进行，有必要制定信息反馈机制，这样不仅能最大限度的提高推广实效，也能为专家、科技人员和推广对象提供更多交流机会，使推广人员更好的投入到建筑施工工程中，以保证节能施工技术顺利进行。
除政府推动节能施工技术外，还应该通过改进技术和利用新能源，完善节能技术。如北方冬季采暖过程中常会采用集中供暖和其他形式供暖。这些供暖形式在一定程度上会加大供暖压力。为了缓解供暖压力，在实际供暖中，可以利用单管进行供暖，也可以用热量分配计和控制阀进行供暖，还可以采用新能源进行供暖。光能和太阳能作为可再生能源，其能量大且丰富，现实生活中较为常见，目前很多科学家已着手太阳能和光能研究，并已经在节能施工技术中有所应用。现代化采光节能技术与传统技术相比，较为重视自然光的运用，传统采光技术利用建筑物侧面进行采光，结果空间常会受到限制，光源得不到合理利用。而现代化节能技术自然光的运用，不仅不受空间的制约，还能最大限度的减少能源消耗、提高资源利用率。太阳能作为丰富的能源，也具有潜在的价值。目前来看，太阳能不仅是现在能源开发研究的重点，也是将来能源研究的重点。现在太阳能作为新的节能技术已经在人们生活中应用，如家庭安装的太阳能热水器。太阳能热水器对光的要求并不是很高，其能储存太阳能，方便人们使用，一定程度上节省了天然气等不可再生资源，提高了能源利用率。现在可再生能源在建筑工程中应用并不是很广，仍需对这些能源进行进一步开发和研究。
结束语：
目前来看，节能减排已经成为全球建筑施工共同关注的话题。在我国，绿色环保已经成了建筑施工的主旋律。要保证这一主旋律持续稳定发展，就需要在保证工程质量和进度的同时，保证建筑物与周围环境相和谐。为了确保建筑与环境的和谐，实现建筑可持续发展，就应该采用先进的施工技术，而普通的施工技术不能很好的满足节能环保需求。节能施工技术的出现和应用，在一定条件下达到了节能减排的要求，为人们生活创造了和谐的生活环境，也有助于提高人们的环境意识。但要将节能施工技术更好的应用在建筑施工中，仍需建筑工程部门继续深入的研究。
参考文献：
[1]杨国景.绿色节能技术在住宅小区中的研究和运用[J].山西建筑.2010（19） .
[2]王锐，魏娜.基于绿色理念的建筑施工技术研究[J].黑龙江科技信息.2011（03） .
[3]卢翔辉，吕向东.浅谈建筑工程施工新技术的应用[J].科技风.2010（14） .
建筑工程技术优势范文5
关键词：建筑工程；施工技术；应用
Abstract: At present, the emergence of such or such problems in China construction engineering construction enterprises, but also the emergence of these problems are the main aspects, but there is the technology and management loopholes caused. With the arrival of the era of economic construction, large variety show in the world, which requires the construction of a high technical level, to strengthen the construction management, improve the quality of the construction. The author has been engaged in the management work of engineering construction technology, it have some experience, hope the persons concerned with the common research and discussion.
Keywords: construction engineering; construction technology; application
中图分类号：TU74文献标识码：A文章编号：
前言
随着社会的进步和对基础建设的大规模投入，建筑科学和建筑技术也有了高速发展。引起国内市场的无序竞争，建筑施工企业之间的市场争夺战异常剧烈。如何使自己立于不败之地?如何能异军突起?怎样才能勇立潮头而激流勇进?这是摆在众多企业面前的一个严峻而又现实的问题。关键是苦练内功，注重管理抓好管理。而施工技术管理工作又是施工企业管理的重要组成部分。很多企业因忽视了技术管理，而导致经营效益的下降。
1现代施工管理
施工管理科学首先涉及的是常规安全管理，有时也称为传统安全管理。现代安全管理是现代社会和现代企业实现安全生产和安全生活的必由之路。一个具有现代技术的生产企业必然需要相适应的现代施工管理科学化。现代施工管理的意义和特点在于：要变传统的纵向单因素安全管理为现代的横向综合安全管理：变传统的事故管理为现代的事件分析与隐患管理(变事后型为预防型)；变传统的被动的安全管理对象为现代的安全管理动力：变传统的静态安全管理为现代的安全动态管理；变过去企业只顾生产经济效益的安全辅助管理为现代的效益、环境、安全与卫生的综合效果的管理；变传统的被动、辅助、滞后的安全管理程式为现代主动、本质、超前的安全管理程式：变传统的外迫型安全指标管理为内激型的安全目标管理(变次要因素为核心事业)。
2 技术管理工作的任务与作用
技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序，保证整个生产过程符合技术规范规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的。从而使技术与经济、质量与进度生产与技术达到辨证的统一技术管理在整个企业管理工作中的作用，主要有以下几个方面：
(1)保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求，确保正常施工程序进行。
(2)通过技术管理，不断提高企业管理水平和员工技术业务，从而能预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽状态，保证工程施工质量。
(3)能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场竞争能力。
3注重技术管理
提高管理水平对企业经营好坏与否具有非常重要的意义：
(1)技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。
(2)建筑施工有其特殊性。众所周知，建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、各项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要我们加强技术管理，从而保证我们施工正常有序地进行，以达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。
(3)随着建筑业的发展，新工艺，新技术、新材料、新装备不断地出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术装备再先进，技术管理要求更高，这也就使得施工技术管理显得更加重要。
近年来，施工企业间的竞争异常激烈，技术管理水平所反映出的竞争优势也较为突出。不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术管理薄弱，管理制度不健全，施工技术人员水平偏低，而在竞争中处于被动的境地。如某大型国企投资5oo．6万元在老厂房旁新扩建重型装配车间3000m，参与竞标的施工企业有七家，最后有甲、乙二家以接近的标的胜出，分别承担三标段主厂房的东、西侧72m~20．83m的连接施工(其中桩基部分预算费用85万元)。甲为抢进度，地基开挖中自恃装备精良，设备规模大，着手就连夜开工，一星期后数个桩打好，急着就在靠近老厂房边施工，不料老厂房墙面倾斜，地下水大量涌入，排水后由于土体失稳墙面倾斜更大。原来，此地乃填湖而成，多巨石且疏松，工程施工陷入困境。而乙先对原地质档案进行数个方案论证，做好施工技术准备工作才开始下钻。结果半个月后，乙开始浇捣圈梁顺利施工。而甲为处理墙体倾斜，施工停滞不前。
从这个例子中我们可以看到不重视工程施工技术管理所造成的严重后果，足以说明施工技术管理在企业中所处的重要地位。
建筑工程技术优势范文6
【关键词】建筑工程；施工技术；管理；优化措施
近年来，在我国建筑行业快速发展的背景下，国内建筑施工企业赢得了良好的发展机遇，同时也面临了较为严峻的管理问题，其中对于施工技术的管理问题尤为突出。由于受到传统管理模式、机制、方法的影响，往往导致施工技术管理难以得到足够的重视，因此，在今后的建筑工程项目建设中，必须加强对于施工技术的严格管理，并且注重对于各项管理措施的不断优化。
1 加强建筑工程施工技术管理的必要性
在建筑工程建设中，施工技术管理具有重要的意义和作用，必须引起工程项目参与各方，尤其是施工企业的高度重视，只有在不断总结和积累施工技术经验的基础上，才能有效促进国内建筑行业施工技术水平的全面提高。
1.1 对于施工企业而言，技术管理水平的高低，直接决定了其公司的施工能力，因此，施工企业要在竞争激励的市场中生存，就必须具备一定的的技术力量，否则只能被无情淘汰掉。
1.2 不同的建筑有着不同的类型，规模大小也不尽相同，施工中容易受到外界条件的影响，譬如天气等不可抗力。就施工本身而言，不同工种得到交叉作业、新技术的应用、工序施工的交接，都是需要技术管理来保证的，只有加强了技术管理，才能确保工程顺利进行，才能保证施工质量达到设计要求，才能有效降低工程造价。
1.3 随着科技的发展，建筑工程中各种新技术、新工艺、新材料应用的也越来越多，而工程本身也越来越复杂，所有这一切都能有效促进生产力的发展，但与此同时，对施工技术管理水平也提出了心的要求，施工企业必须跟上时代的步伐。
2 建筑工程施工技术管理的优化措施
针对国内建筑工程施工技术管理中普遍存在的弊端和问题，本文提出下列施工技术管理的优化措施：
2.1 建立严密的施工技术管理体系
管理是企业永恒的主题，要使工程质量满足顾客需求，首先要从上至下建立和健全严密的技术管理体系，使工程从招投标开始至竣工验收各个阶段实施科学有效的技术管理才能确保工程项目质量。其次应制订规章制度，如技术管理办法、图纸会审制、技术交底制、技术文件审批制等，使技术管理工作有据可依，有章可循，并使各级技术人员各司其责，及时处理施工过程中技术问题以保证项目的过程质量和产品质量。
2.2 加强施工技术管理的基本工作
2.2.1 熟悉技术标准和技术规程
因为施工技术标准是施工技术的依据，技术标准可分为国家标准部标准，企业结合地方的有关政策及自然条件所颁布的地方标准，前两个标准具有强制性企业和地方的自定标准必须高于前两种标准，只有这样才能作为管理的依据，才能提高企业竞争能力，但是在具体的工程项目中，又必须据承包合同的规定采用相应的技术标准，否则将使施工无法有序进行。技术规程是为了贯彻技术标准，对施工作业方法、作业程序、技术要领、施工安全等方面做出具体技术规定，是指导施工作业活动的主要技术依据。
2.2.2 建立健全技术原始纪录
建立健全技术原始纪录，包括建筑材料、构配件、工程用品及施工质量检验，试验，测定记录，图纸会审记录和设计交底记录，以及设计变更，技术核定记录，工程质量及安全事故分析及处理记录，施工日记等，因为原始记录是提供工程形成过程实际状况的真实凭据。
2.2.3 重视施工技术档案的管理
①施工图的管理，企业应授权技术负责人指导专人进行图纸的签收、发放，保管、借阅，归档等业务的工作；②施工组织设计文件；③施工方案或大纲；④施工图放样；⑤技术措施，只有做好以上各项管理工作，才能使管理过程中做出全面规划并付诸实施，才能使资料的管理接近规范化，只有这样，才能充分发挥技术档案在企业管理工作中的探索进步得以实现，才能使企业的管理活动正常有序，有章可查。
2.3 明确施工技术管理部门和人员的职责，注重技术水平的提升
2.3.1 以法治企，强化落实，逐步建立和健全各级技术管理机构和技术责任制，明确各级人员的权、职、责。组织全体员工，特别是技术干部学习现行规范。尤其是对施工及验收规范的学习，明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求，并以此来组织施工、检查、评定和验收。
2.3.2 学习先进的管理方法和管理经验，组织技术学习、技术培训、技术交流。不断提高企业管理水平和员工技术业务素质从而预见性地发现和处理问题把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。
2.4 确保施工技术的合理投入，施行绿色建筑施工
施行绿色建筑施工的技术投入主要包括：人力投入、资金投入和基础设施投入等方面。技术人力资源主要是企业应拥有相当比例的高文化程度、高技术素质、高操作技能的专业技术人员和技术工人。企业要为技术管理和技术开发设立专项资金，技术管理资金占企业管理费用的比例，各个企业有所不同，企业应按技术工作计划，结合企业实际，予以计列，不可遗漏。技术基础设施，除办公设施外，应有完备的材料试验室、技术资料室，适时更新购买适宜的技术规范、规程、标准、技术参考资料、技术管理应用软件等。“绿色建材”就是要选择符合“绿色建筑”标准的建筑材料，要保证所用的材料为符合“绿色建筑”标准的建筑材料。通常，人们对结构用料出于强度等危及建筑物安全因素考虑，重视的程度会高一些，而对材料的保温、降低运营成本等方面的影响却有较少的考虑。另外，对装饰材料往往忽略对放射性元素和甲醛、氮、苯、氡等有害物质或气体的控制，最终侵害使用者的生命健康。
3 结束语
在我国现代建筑行业的发展中，适时加强施工技术的创新是不容忽视的关键问题，而在施工环节的技术管理则是保证其科学、有效组织和实施的基础。为了有效提升国内施工企业的施工技术管理水平和能力，政府及相关建筑管理部门要加强引导和监督职能，并且为其优化管理提供有力的外部环境。建筑工程设计、监理等单位则要从自身职责角度出发，协助施工企业进行施工技术的管理。
参考文献：
[1]谭访贤.提高建筑工程施工技术管理水平的探讨[J].中国新技术新产品.2010（7）.
