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水电行业分析报告范文1
0.引言
水利水电行业的发展对于国民经济的发展、工农业的发展、国民经济生活质量的提高起着很重要的作用，谈到一个国家的经济水平，水利水电也是衡量国家经济水平的重要要素之一，所以，水利水电行业对于一个国家来说是很重要的，但是，由于近几年来，水利水电行业的迅猛发展，水利水电行业之间的竞争也是相当激烈的，因此相继也出现了一系列的问题，所以，要及时的对于水利水电行业进行调整，水利水电产业升级，水利水电结构进行优化，完善水利水电服务水平，提高水利水电行业质量水平，提供更好的服务，最大的发挥水利水电行业在国民经济的的促进作用，更好的服务于民，更好的提高国民的生活质量并且改善其生活环境[1]。
1.水利水电工程管理的特点
1.1涉及的范围广
由于水利水电行业在近几年中的迅猛发展，涉及的领域也在不断的扩宽，涉及的领域很广，在水利、水电、建筑、环境、工农业等都有涉及。
1.2涉及到不同的科目种类
由于水利水电行业涉及的范围很广阔，与此同时它所涉及到的科目也不同而且种类繁多，在水利水电管理工程中会涉及到建筑、交通、环境环保、技术管理、相关的法律法规都有涉及，所以可以说是一门复杂的行业，同时又是一门兼容并包的行业。
1.3不稳定性因素较多
首先，在水利水电的施工过程中就会涉及到很多的问题，例如：工作人员的技术水平、施工中的环境因素的影响、各地的地质差异等都是影响水利水电施工的进行，所以，在水利水电工程的管理中也会受到以上因素的影响，增加了对水利水电工程管理的难度。
2.水利水电工程管理过程中出现的问题
2.1涉及人力资源复杂，技术水平不到位
在水利水电的施工过程中会涉及到很多人力资源的问题，比如说实际的操作动手人员、技术指导人员、项目工程人力资源的管理人员，由于涉及的范围比较复杂，在实际的工作中，会有很多问题的产生，因为工作的进行是有步骤的，有计划的，如果在复杂的人力方面有一方错误的出现就会导致以后工作错误的出现，这对于水利水电工作的进行是很不利的，同时水利水电工程对于技术水平的要求是非常高的，如果在技术方面没有达到要求的话对于水利水电的质量水平会有很大的影响，所以，在水利水电工程管理过程中，人力资源、技术水平问题也是重要的影响因素。
2.2水利水电方面的法律法规不健全，有关部门监管不到位
在近几年来，虽说有关水利水电的法律也有公布，但是，还是有不健全的地方，还需要进一步的加强完善，而且近年来在水利水电方面的事故也很多，这就跟有关部门的监管水平密切相关，如果有关部门监管不到位的话，就会导致相关的项目负责人会因为工期、资金、利润等原因对水利水电的施工的质量水平要求降低，给不法的项目负责人有可乘之机，这会大大的影响水利水工程的管理，不利于水利水电质量水平的提高。
2.3实际施工中的不确定因素
影响水利水电工程管理的因素有很多，系统的划分为内在因素、外在因素，内在因素有操作人员的素质、技术人员的技术指导水平等等，外在因素有天气、环境、地质差异的影响等等，这都是影响水利水电施工的进行，同时也会影响水利水电工程的管理，正由于这些不确定因素，也加大了水利水电工程的管理难度[2]。
3.加强水利水电管理水平的措施
3.1充分合理利用人力资源，提高技术水平
既然，在水利水电工程管理中人力资源和技术水平是重要的影响因素之一，所以，要充分合理的利用人力资源，加强技术水平的优化升级，这样才会提高水利水电的工作效率和质量。
3.2完善法律法规，加强监管
在水利水电工程的管理中，法律法规发挥着重要的指导作用，同时，相关部门的大力支持也是促进水利水电工程管理的水平提高的重要因素，完善法律法规，加强监管对于水利水电工程管理有着极大的促进作用。
3.3加强项目的事前预测，提高项目的进度水平
在水利水电的工程管理过程中，有很多的不确定因素，所以，要在项目的进行之前做好相关的预测工作，加强项目的确定性，避免不必要的事故的发生，提高项目的进度水平。
4.结语
总之，水利水电行业在逐步发展的过程中，也会有很多问题的出现，只有逐步的完善自己的行业能力，加强技术水平，操作能力，这样才会更好的促进国民经济的增长，工农业的发展和生活质量水平的提高，最大的发挥水利水电行业在国民经济的的促进作用，更好的服务于民，更好的提高国民的生活质量并且改善其生活环境[3]。
【参考文献】
[1]李大伟.对于水利水电的研究分析[M]北京：北京大学出版社，2012：78-81.
水电行业分析报告范文2
数据采集装置数据采集装置主要负责将传感器搜集到的各种物理量转化成量化指标，以供数据库系统能够很好的存储，为计算机软件进行分析工作提供标准化数据，大大提高数据存储、分析和传输效率。数据采集装置能够有效避免因传感距离过大导致传感信息传输效率降低的情况发生，利用其转化成为数据格式，可以大大延长传感距离，保证传输信息的完整性和可靠性。从当前水电工程采用的数据采集装置大都可以分为以下两种：①自动化数据采集装置。这种采集装置主要在一些发达国家被广泛使用，例如美国、加拿大、英国等国的水电行业都装备了上述采集装置，主要产品有美国生产的2300系统、IDA系统；由台湾科学家研发的ADAM4000和ADAM5000系统也具有很广泛的应用；我国自行研发的FWC-1系统也与上述国家的采集装置技术十分接近。②人工或半自动化数据采集装置。通过利用人工或半自动化数据采集仪，技术人员能够在大坝现场即时提取传感器采集到的信息，当前人工或半自动化数据采集装置主要产品类型有：SQ-2型数字电桥、XJ型数字式电阻比检测仪、ZJ型数字式和PSM-R型电阻比检测仪。主要在许多发展中国家被广泛使用。数据管理系统对于大型水利水电大坝来说，必须要成千上万个传感器同时工作才能够全面采集大坝工作信息，国内最大的水利工程：三峡大坝就需要埋设15000多个传感器才能够保证信息采集全面性，每年由上述传感器采集到的数据以百万来计，一年复一年，传感器搜集到的信息可以用海量来形容。因此，如何科学管理这些海量数据，是技术人员必须认真解决的技术问题，这就需要用到数据管理系统来完成这项艰巨的工作。数据管理系统的核心是数据管理软件和应用软件。数据库管理软件平台在当前国内使用最多的数据管理软件主要有Oracle,Sybase，Informix以及SQLServer等4大类。其中Oracle、Sybase这两种数据库系统应用最为广泛。二者当中又属Sybase数据库性能更为突出，本文就是采用了Sybase数据管理系统来研究七个水利工程大坝运行情况。数据库逻辑模型①工程档案分库。该分库主要负责存储和管理工程预算、工程安全以及施工质量管理方面的数据资料。②原始数据分库。该分库主要负责搜集和存储传感器搜集到的各种物理量，同时将它们准确、完整的传输到数据库系统。③整编数据分库。整编数据分库主要负责处理传感器搜集的原始数据信息，将它们转化为标准数据格式：例如根据分析系统分析需要将原始变量转化为标准数据，例如整理成各类统计表和直观图、确定最大、小参数；统计不同时期数据参数的变化情况等。④生成数据分库。生成数据分库主要对搜集到的大坝运行资料进行系统分析，综合运用定性和定量分析法来实现，对工程安全进行全方位的分析，以提供科学准确的分析报告，为决策人员提供可靠的参考信息。其主要工作目标是对大坝内部应力变化、外部受力变化、主体结构变量、流体力参数、坝基位移、坝体变形系数、坝体内部含水量、过去大坝最大险情等。应用软件主要根据大坝安全数据分析需要，利用软件开发技术，开发一款能够帮助研发人员有效处理数据的工具，该应用软件主要包括以下几种：①软件菜单编程。主要为技术人员在使用应用软件时，能够很好的与软件进行沟通，通过菜单现实的各种操作功能，实现人机完美结合。②原始数据管理软件。该软件主要用来协调不同信息系统之间的工作对接；将传感器采集到的各种原始信息整理成分析系统对应的标准数据格式；将数据库系统中的数据编制成各种直观示意图等。
分析评价系统
搜集水利工程运行信息和数据的主要目的是为了利用科学方法来综合评估大坝安全等级。而分析评价系统就是负责完成这方面工作。它主要工作内容有：将传感器采集到的各种大坝运行参数例如流量、温度、应力、渗流量等制成标准化分析报告；利用大坝安全评估方法对大坝进行整体性安全评估，找出安全隐患；提出整改建议等。资料评价资料评价模块主要根据监测数据、物理定律、流体力学、监测指标、动态巡查等判断标准，对大坝安全现状开展分析评估，找出各种潜在安全隐患。检查分析主要针对传感器搜集到的异常参数进行深入分析，从中找出引起这些异常情况的背后原因。例如判断水流速率指标的变化是否是传感器失常工作导致，还是传输过程中出现异常等。观测检查主要负责检查各种观测值的异常情况，分析其背后存在的各种原因。主要操作过程：先是列出各种异常观测值，再从采集系统中将异常观测值剔除，及时找出导致观测值异常的原因，并进行整改，使其尽快恢复正常状态。专家综合诊断对于一些专业软件难以分析的疑难杂症，可以组织专家进行综合会诊，由大家发表各种意见和解决方法，找出问题所在并提出有效的解决方案。辅助决策主要根据异常情况的风险大小，发出不同的报警提示，然后采用不同的应对方法；通常将报警提示分成三种，即一般警情、中等警情和高级警情。通过辅助决策报警提示，能够为管理人员采取何种应对措施提供可靠提示。计算机及通讯网络技术对于单个大坝工程的安全监测和分析，可以采用局域网来实现，利用通信光缆、微波通信技术实现网络通信；对于区域内全部大小水利工程的安全监测和分析，可以通过建立广域网来实现。
结语
水电行业分析报告范文3
影响投资估算的因素较多，可分为静态因素和动态因素两大类。静态因素指影响静态投资的因素，动态因素指仅影响动态投资而不影响静态投资的因素。1．1静态因素1．1．1编制规定、定额影响人工单价采用编制规定中的计算标准。柳洪水电站1992年完成投资估算，人工单价为7．53元/工日;1996年完成设计概算，人工单价为29．44元/工日;2003年完成重编概算，人工(高级熟练工)单价为9．93元/工时(即79．44元/工日)。重编概算比投资估算，人工单价增长11倍，年平均增幅约26．6%。可见，受物价等因素影响，人工单价的涨幅成倍数增加。编制规定中以建筑安装工作量为基数计算的项目值得进一步探讨。如施工期办公及生活营地投资有两种计算方法，即以建筑安装工程量为基数计算的公式法和按设计建筑面积乘单位造价指标计算的工程量法。笔者发现，两种方法计算出的投资差异，影响着工程投资估算。基本预备费可用以解决设计变更以及弥补一般自然灾害所造成的损失。目前投资估算编制规定中对基本预备费率的取值并无明确规定，仅要求根据预可行性研究阶段设计深度，合理估算各部分的基本预备费，此费用的高低影响着投资估算。随着施工技术的提高、测定方法的改进，水电工程定额不断地发生着改变。定额的合理测定，影响着工程投资估算。1．1．2征地和移民费用建设征地和移民安置补偿费用增加也是投资估算失控的原因之一，主要原因包括:社会经济发展、库区产业结构调整、国家移民安置政策调整、移民安置意愿变化、移民工程相关行业标准更新、实物指标数量及构成变化、部分补偿补助单价标准提高、国家税收政策调整等。1．1．3项目管理因素从2002年国家经济贸易委员会颁发的78号文开始，水电项目可计列生产运行管理设施和梯级集控中心分摊，但目前工程建设业主对这部分投资未能准确估计，造成了对投资估算的影响。预可阶段地质勘探工作深度可能无法满足全面深入了解工程地质条件要求，随着可研阶段、技施阶段地质工作的深入，可能出现在预可阶段未发现的不良地质情况，比如灌浆工作单米灌浆量的增加。此类情况对投资估算的影响不容忽视。水电工程设计内容繁杂，通常还涉及专题研究，在目前水电工程建设工期紧，业主要求高的大环境下，给予设计方的时间可能不够充分，设计方只能按要求作出规范规定深度的成果，一般未能进行更加具体深入的个案论证研究。1．2动态因素1．2．1利率根据《国务院关于固定资产投资项目试行资本金制度的通知》(国发［1996］35号)的有关规定，水电建设项目的资本金比例不应该低于工程总投资的20%，这就意味着可能约有80%的资金需要从银行贷款。水电项目贷款利率一般执行五年期以上贷款利率。贷款利率的变化对工程总投资影响较大，泸定水电站投资估算贷款利率按6．12%执行，设计概算利率按7．20%执行，由此带来建设期贷款利息增加3．6亿元。1．2．2价差预备费1996年由于物价上涨，针对当时通货膨胀比较严重的特殊情况，原国家计委(现国家发展与改革委员会)了(1996)计建设第1154号《关于核定在建基本建设大中型项目概算等问题的通知》，通知中规定了动态投资部分的投资价格指数按6%计算。1996年到1998年，全国物价开始趋于平稳，1998年的实际投资价格指数已降至0．2%。1999年9月20日，国家计委根据物价形势变化趋势，重新调整了设计概算有关内容的核定方法，以严格控制工程造价，防止建设资金流失，了计投资(1999)1340号《国家计委关于加强对基本建设大中型项目概算中“价差预备费”管理有关问题的通知》，自本通知之日起，编制和核定基本建设大中型项目初步设计概算时，投资价格指数按零计算。《水电工程设计概算编制办法及计算标准(2002年78号文)》根据该通知，规定了2002年暂不计列价差预备费。根据现行的《水电工程设计概算费用标准》(可再生定额［2008］5号文)的规定，自2008年起，按年度价格指数2%计算价差预备费。《水电工程投资估算编制有关规定》中关于价差预备费的年度价格指数采用现行水电工程设计概算编制规定和费用标准，就是说也采用年度价格指数2%计算价差预备费。实际上，根据水电水利规划设计总院和可再生能源定额站定期的价格指数数据看，年度价格指数并不是一个定值。
2降低各因素对投资估算影响的对策
上述影响投资估算的各种因素，有些因为很难预测它们的变化，基本无法减小或消除它们对投资估算的影响，如利率等;有些则可以通过一定的方法减小它们对投资估算的影响，以下主要是对这类因素的思考。2．1合理运用市场价格，降低物价影响对于影响投资估算的材料价格，因钢筋用量大，价格波动明显，钢筋价格成为物价因素中重要的影响因素之一。目前估算编制过程中依据的价格信息，价格水平是采用工程投资编制时一个季度的价格。实际上，在一年的四个季度中，钢筋价格波动幅度较大，涨跌不定。若采用当季的钢筋价格，会跟今后某一季度有一定差别。为将该差别降至最小，可采用一段时间范围内的加权平均价格。机电设备价格的合理估算，一是与关键设备生产商加强联系，实时掌握设备价格;二是设计时充分调查、了解国内机电设备生产商的生产能力，特别是对高水头、大直径的水轮发电机组及备品备件的生产能力，若国内无此生产能力，就应在估算时充分了解国外生产厂家的设备价格。做到以上这两点，会使投资估算中设备价格预测更为准确。2．2及时调整编制规定、定额目前，人工单价的执行标准是国发办［2001］14号文《国务院办公厅转发人事部、财政部关于调整机关事业单位工作人员工资和增加离退休人员离退休费四个实施方案的通知》，该通知从2001年1月1日起实施至今已执行了13年。根据北京建筑业人力资源协会对全国十几家建筑劳务企业的调研，建筑业平均工资近5年来的平均增速在15%～25%，这显然已不能满足水电行业当前的工资水平要求。水电水利规划设计总院和可再生能源定额站自2002年起，每半年一次价格指数。为与国民经济五年发展规划保持同步，水电工程价格指数计算基期调整时间为5年。2006年开始的价格指数以2005年下半年为基数100，2011年开始的价格指数以2010年下半年为基数100。水电工程价格指数反映了全国和不同地区大中型水电建设项目建筑及安装工程投资随国家政策及外部市场情况的变动趋势和程度的相对数。该价格指数信息显示，从2011年到2012年，每半年一次的建安工程综合定基指数分别为105．19%、104．90%、105．11%、102．92%。对于定额，它是在合理的劳动组织和合理地使用材料和机械的条件下，预先规定完成单位合格产品消耗的资源数量的标准，反映了一定时期社会生产力水平的高低。当今科技发展迅速，材料、机械的发展日新月异，若定额更新缓慢，则做出的投资估算本身就已经与实际相差较远。为使编制规定和定额与时俱进，笔者建议:可将人工单价、价差预备费和部分易变化的定额等作为单独的文件从编制规定、定额中独立出来，根据市场和技术的变化以较高的频率调整文件，及时补充漏列漏记的项目，使投资计算项目能及时跟进，充实完整。比如根据国家规定的最低工资标准和每半年的《水电工程单一调价因子价格指数》定期调整人工单价;根据水电水利规划设计总院和可再生能源定额站的价格指数分析计算定期调整价差预备费;根据出现的新工艺、新技术及时调整和重新测定部分定额等。对于编制规定中以建筑安装工作量为基数计算的投资项目，如施工期办公及生活营地投资，建议专门做课题研究，使得该类投资项目的估算更加完善。目前的基本预备费，投资估算枢纽部分取10%～15%，设计概算枢纽部分取6%～10%。建议编制规定给出指导性文件，说明取值范围和取值依据，有利于避免造价取值的随意性和盲目性。2．3移民工作先行要更好地控制住征地和移民费用，就要强化移民工作先行的理念，对移民的意愿和实施方案的可操作性进行充分调查研究，给设计方充分的设计周期。同时，尽快出台适用全国不同地区的移民安置政策，协调各区域的平衡，让移民政策尽可能地被广泛接受。2．4加强项目管理笔者发现业主在估算阶段对生产运行管理设施和梯级集控中心分摊并不能准确估计，建议业主可将生产运行管理设施投资和梯级集控中心分摊作为一项专题，委托给设计院造价人员完成其投资分析报告，造价人员可根据工程所在流域其他电站投资资料和该工程的实际资料分析计算，帮助业主准确估计该项投资。对地质因素引起的风险，在项目管理中需高度重视，切实按相关规范及规定做好地质勘探工作，为设计、估算编制提供完备的技术支撑。为减少设计成果对投资估算的影响，一方面，建议业主给予设计方充足的设计时间，使之做更加具体的论证研究工作，透彻研究各种重要参数，比如装机容量、正常蓄水位、道路选线布置等，为作出相对准确的投资估算做好基础性工作;另一方面，建议规范中加深环保专项设计深度，减少因为环保政策要求带来的工程量变化。
3结语
水电行业分析报告范文4
关键词：工程成本；水利电力；管理
一、概况
作为我国国内水利水电工程建设管理项目管理的关键要素，成本控制是我国以运用FIDIC合同条款为中心、基于以招标投标制、项目法人制、建设监理制为核心的建设体制之上的工程管理模式。但是，必须注意：在控制施工成本的过程中务必要确保不给工程的安全与质量水平造成影响。
二、成本控制的实行
1、记录施工过程
认真观察施工过程后，要具体而又完整地将内容记录下来。施工过程必须囊括材料、人工、施工机械的消耗量、工作面状况、施工工艺、施工准备、现场管理、场地布设等项目，同时还需涵盖资源的种类、数量，设备的维护、保养时间，施工机械与人工闲置或休息的时间、进退工作面的时间等内容，此过程为施工成本控制的必备条件。
2、制定施工成本控制的标准
依照施工企业的管理水准与施工承包合同的种别采用恰当的施工成本控制手段，制定出可操作性强、可行性高的控制标准。此过程是施工成本控制全过程的关键所在，也正是因为如此，它的工作质量水平会对施工成本控制的成效甚至是整个工作的成功与否起到直接性的影响。
3、将报告中的对策贯彻落实到实处
要广泛推广应用报告中成功的经验，并及时监督修正存在问题的环节。
4、整理并剖析记录的内容
采取合理、正确、科学的统计手段加工处理记录的内容，使其条理化、系统化，并要认真审核原始资料，针对整理的资料实施事后的计算、结构性、逻辑、及时性检查，让成果转变成 可以体现管理与施工水平特性的资料。同时，要将整理的资料与合适的控制标准作对比，并且充分联系实际管理与施工过程中的状况得出施工成本统计分析报告，进而汇总出相关教训与经验。
三、施工成本的控制标准
1、合同施工成本控制标准
在施工承包合同中，作为项目实际施工成本的控制标准的施工成本即合同施工成本控制标准。这套标准能在较多项目管理中均被使用，因为它有合同为基础，并且具有较强的适用性。由于合同价能够限制成本价，它经常被以切块或按工序的方式进行分解，各施工队和部门的承包指标就是这种切块价和工序单价。这种方法将施工成本控制在一个“封闭”的范围内，要求各核算主体都主动地采取一定的措施降低单位的施工成本。
2、预算定额控制标准
由代表国家或地方政府的水利水电工程造价主管部门颁布实施的，作为项目实际施工成本的控制标准的统一预算定额，即预算定额控制标准。它反映本行业的平均水平，即使在投标与项目管理时，施工单位对其作一定调整，也不能准确反映该施工单位的施工技术与管理水平。一般来说，目前的市场竞争价远远低于预算定额编制价，只按照预算定额水平作为标准进行施工成本控制的实际意义并不大。
3、企业实物消耗控制标准
在施工企业自身的施工技术和管理水平基础上编制出的实物量消耗定额作为项目实际施工成本的控制标准即企业实物消耗控制标准。企业中标之后，依据实际工程的情况和企业实物量定额对合同价进行一定的调整，并用此标准对项目总的盈亏和单价盈亏情况进行评价，以其作为各施工队和部门盈利或减亏的承包依据。在项目管理和投标中企业实物量消耗定额的应用，一定程度上反映了水利水电建筑承包市场由自由竞争向垄断竞争的过渡，也说明了项目的管理和企业的决策由经验型向科学型迈进。
四、施工成本和控制费用之间的关系
很显然，对施工成本的控制措施越多越严，需花费的控制费用也就越多。控制措施的越多越严，就需要投入更多的资源在措施的制定、实施、监督和修改上面，所需支出的费用也就越多；同时，不同的施工成本控制标准，也不同程度地影响控制费用的支出。前面所说的三种施工成本控制标准从制定到根据分析报告所采取的措施，每一步都需要一定的支出；在相同的施工措施和控制程度的情况下，对实际的施工成本控制步骤的第一步而言，预算定额标准的制定费用采用最低，实物量消耗定额就会最高；从第二步到第四步，不论采用任何标准，都是记录、整理和分析整个工程项目施工和管理活动，费用支出都差不多。
那么，施工成本措施是不是越多越严就好呢？由图1可以看出：在控制措施增多和加严的过程中，开始时控制费用的支出远远小于施工成本的减少，项目总成本逐渐下降；当控制到一定程度后，控制费用支出将大于施工成本的减少，项目总成本逐渐上升。以工程总成本的最低点作为收支平衡点，也就是施工成本控制的最优点。当然，一般工程项目不能够提供可靠而又准确的这类曲线，也就无法确定可以实施的措施。但是，对每不同的项目而言，项目经理可根据自己的经验和项目的数据进行分析判断，尽量做到合理地掌握施工成本的控制度，使其靠近收支平衡点。
五、施工成本控制的具体方法
1、编制合适的企业定额
在水利水电工程造价管理体制和投标市场竞争中对施工企业的客观要求是对企业定额来进行成本控制。企业定额的最重要组成部分是企业实物量消耗定额，企业实物量消耗定额是企业在自身的基础上充分考虑了人的积极因素，在人工、施工机械、材料和施工强度、质量等方面规定所能达到的标准。编制可行而又先进的材料单位耗量、工时、台时等项消耗定额，是成本计划、分析、考核施工消耗水平的重要依据。有了定额，才能据此来进行审核各项消耗是否合理、是否节约，同时用以控制和减少不必要的施工消耗，因此，规模企业必须建立健全的定额管理制度。随着在施工中应用新的建筑材料、新的施工技术、新的施工工艺和设备，会不断提高施工企业的施工管理和技术水平。所以，为了准确了解企业真实的竞争力，确保在日益激烈的市场竞争中处于有利的位置，施工企业必须及时地对内部定额进行修订。
2、加强对材料的管理
施工成本最主要的部分是材料费，在施工成本控制中的重要内容是控制材料费。所有材料物资的领退、收发以及不同核算主体间的内部转移，都需要进行必要的清点和填制凭证，并经过相应的审批手续，防止乱领、乱用的现象。按规定及时地对施工现场的材料物资进行盘点、清查，防止积压浪费、变质和贪污盗窃；严格按施工工艺流程的要求进行施工，尽量避免因为施工不当引起的工程质量缺陷，从而减少损失返工的材料费；此外，材料的质量管理也直接影响着施工成本。在使用材料前必须严格按施工承包合同的要求对材料进行检查，经检查合格之后，才能进入工地，坚决避免和杜绝由于不合格材料的使用而产生的返工和增加补救措施费用。
3、建立并完善可行性高的原始记录制度
原始记录不仅是施工成本控制最根本性的一个工作，还是实施成本控制、施工索赔、成本预测、消耗分析的关键凭证，其具有体现管理活动与施工活动的原始性资料。因此，务必要给原始记录创设出一个完善的可操作性强的管理制度与保障制度。作为记录人员，其有责任也有义务同施工、设备、合同、劳资、技术等诸多部门进行协调沟通，仔细确立可行性高、实效性强、便捷、易实施的原始记录技术保障制度，从而使得原始资料不仅可充分满足各方的管理需求，还能符合施工成本控制要求，组织好各个原始记录的审核、登记、保管、传递工作，从而衍生出规范的、合理的管理制度，进而可以有效、完整、及时地为施工成本控制及其相关方面供应资料。
4 结束语
综上所述，建筑业在面对国际竞争的背景下，加强对水利水电施工企业的成本管理至关重要。成本控制直接影响着企业的经济效益，需要对所有的工程项目进行成本控制，只有做好了成本控制和工程项目成本管理工作，水利施工企业才能实现利润最大化，企业自身实现良性循环，才能实现成本目标，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
水电行业分析报告范文5
中国企业为什么喜欢投资越南？
从2000年左右开始，在全球经济一体化的国际大背景下，中国企业界也兴起了“走出去”的热潮。当时，越南政府也推出了吸引外资的一些优惠政策。于是，2003年前后，中国企业选择到越南投资，尤其是2008年金融危机之后，越南的低劳动力成本更是吸引了包括中国企业在内的众多外国企业。
云南人胡欣在越南河内投资经营了一家集生产、销售为一体的医药企业。他在接受媒体采访时表示，在越南办工厂有很多得天独厚的优势。首先就是劳动力成本很低。“中国工人一天工作8小时，其月工资最低为两三千元，越南工人工作时间为8小时的，工资在一千元左右；越南劳动法没有规定不许工作12小时，我们的工厂施行的是12小时工作制，工人的工资为1500元左右。”
此外，据胡欣介绍，越南的工业原料比中国便宜很多，酒精、煤炭、水等也比国内便宜；而且越南的环保评级规定也很少，这吸引了很多生产光电产品的外国企业，但环评低标准导致了严重的重金属污染。
不过，在胡欣看来，越南适合生产企业发展，不适合高科技企业，因为越南的科研能力和可持续发展能力很弱。
2014年5月16日，中国―东盟商务理事会执行理事长许宁宁在接受媒体采访时表示：“劳动力成本低廉、对外资的优惠政策以及正在进行中的包括跨太平洋伙伴关系协定（TPP）在内的一系列贸易谈判，这些都是越南吸引外资的重要原因。”
有公开资料统计称，截至2013年3月底，中国对越南投资有效项目899个，合同总额47.1亿美元，在101个对越南投资的国家和地区中排名第13位。投资主要集中在加工制造业、建筑建设等行业。
越南国家统计局的数据显示，截至2014年4月20日，今年越南共吸收外国直接投资32.28亿美元，其中来自中国（包括香港、澳门和台湾地区）的占18.5%。另据《越南投资评论》3月16日报道，截至2014年2月20日，越南累计共有外商直接投资（FDI）项目16053个，注册资本总额2347亿美元。其中日本、新加坡和韩国位居前三。中国位居第九，共投资998个项目，注册资本总额72.9亿美元。
2008年国际金融危机爆发后，中企密集进入越南
目前，有多少家中国企业在越南投资，并没有官方统计。《中国经济周刊》特选取中国越南商会113家会员名录为样本，梳理中国企业在越南的投资脉络。
113家中国企业中，可查询到在越南投资设厂时间的有67家。
其中，上世纪90年代到越南投资的中国企业有12家，主要从事工程承包业务等，如中国建材国际越南公司（1990年）、中国路桥工程有限责任公司越南办事处（上世纪90年代）等。
2000年到2003年，中国企业到越南投资出现第一次明显增长，其间，有10家企业进入越南。2008年国际金融危机后，越南吸引了更多外国企业前往投资。
2008年，全球经济遭遇金融危机“寒流”，这迫使很多国家的企业选择转向东南亚地区投资建厂。对于中国企业来说，不仅面临金融危机造成国际购买力下降的难题，同时人民币升值一方面影响外资到中国采购原材料，一方面又影响中国制成品出口。此时，对于中国的中小企业来说，开展海外投资，实现当地生产、当地销售是被迫选择。这一方面可以避免人民币兑美元升值的出口劣势；另一方面，有竞争力的产品直接到国外销售可以降低出口成本，绕开贸易壁垒。
工程承包类企业占比最高
113家中国企业中，在越南投资最多的是工程承包类企业（26家）、除此之外，机械制造（11家）、金属冶炼（9家）、建筑材料（7家）也是中企在越南投资的热点。
中国企业于1992年进入越南工程承包市场，经过多年经营，“中国建筑”已经在越南逐渐形成品牌效应，很多由中方承建的项目获得各方好评，越南已成为中国在东南亚最大的工程承包市场。
据媒体报道，2008年，中国在越南新签工程承包、劳务合作、设计咨询合同1685份，合同额30.85亿美元，完成营业额19.82亿美元。中国企业在越南水电、火电、水泥、化工等领域具备一定竞争优势。截至2009年12月底，中国在越南的工程承包合同额为154.2亿美元，营业额75.17亿美元。
家电是中企在越南的名片
因为劳动力成本等优势，越南近年来也成为家用电器（3家）等产业的投资热点。根据越南2007年加入WTO时的承诺，电视、空调、洗衣机等家用电器进口关税在3～5年内将降至25%。但如果在越南本地生产销售的话，就是零关税。
在越南政府诸多利好的刺激下，中国的TCL（1999年）、美的（2007年）、苏泊尔（2008年）和日韩的三星、三洋、东芝、LG、友达、松下、夏普等家电企业均先后在越南投资设厂。
目前，家电已经成为中国企业在越南的一张名片。据悉，2013年越南小家电行业增长率为22%。吹风机、电熨斗、电磁炉等中国小家电产品物美价廉，广受越南消费者的青睐。
摩托车企业：昙花一现的霸主
在113家企业中还有4家摩托车制造企业：力帆越南摩托车制造联营公司（2002年）、优耐特摩托车公司（2001年）、宗申电机制造公司（2004年）、重庆越南东本工业制造有限责任公司（2000年）。
从1999年开始，中国摩托车开始进入越南市场。当时中国摩托车以比韩国车低700美元，比日本车低1200～1500美元的价格优势成为越南市场的“武林霸主”，市场占有率一度达到了80%。一时间，隆鑫、力帆、宗申、嘉陵等中国企业生产的摩托车充斥了大街小巷，从城市到农村，广受越南消费者欢迎。
然而，也许是钱赚得太容易了，随后，许多中国企业变得急功近利、自相残杀。据媒体报道，为争夺客户，中国企业内部互相压价，恶性竞争，导致市场混乱。越南客户则趁机挑动价格战，一时间摩托车配件的价格直线下降，由原来的530～550美元/套降到后来的400～450美元/套，有的公司甚至降到300～350美元/套，已经是亏本出口。2003年前后，在越南的中国摩托车企业被日本品牌抢去了头把交椅。
中企投资向服务业延伸
值得注意的是，近年来，中国企业不断加大对越南投资中第三产业的比重，包括运输（8家）、餐饮（7家）、银行（4家）、通讯电信（4家）、 医药（2家）等行业都有投资，中国企业的投资方向正在向服务业不断延伸。
其中，通讯行业表现不俗。2004年2月，中兴通讯和越南铁路总公司就建设越南铁路通信网项目签订框架协议，这是中国通信设备制造企业首次大规模进入越南市场。2010年8月，华为在越南的第一个样品展示店开张；截至当年5月，华为在越南市场销售的移动宽频设备已逾1亿个。
中国银联股份有限公司（2005年）、中国工商银行股份有限公司河内分行（2009年）、交通银行股份有限公司胡志明市分行（2011年）、中国农业银行河内代表处（2012年），近年来也先后开始在越南开展金融服务业务。这为中资企业在越南的贷款需求、信贷支持，提供了跨境金融服务。
越南劳资纠纷频现，越南工会称“工人好群聚起哄”
不过，有多位企业主在接受《中国经济周刊》采访时表示，越南的劳资关系其实一直都很紧张，这并不仅限于中资企业。
根据越南中央经济管理研究院2010年3月完成的调查报告，越南政府规定的最低工资标准比市场工资水平低20%，比东南亚地区其他国家低40%，只能够满足工人生活需要的 60%～65%。在这种情况下，越南的物价却不断上涨，2010年CPI增幅高达20%。2013年，越南通货膨胀有所缓解，CPI为十年来最低，增幅为6.04%。但是CPI增幅高于GDP增幅一个百分点。
2008年金融危机爆发以后，一些外资撤离，越南经济长期不好，一直没有复苏，老百姓对政府怨声载道。
据媒体报道，由于工资低，有些工人因生活压力而偷窃公司财物，这样的恶劣现象屡禁不止，难以防范，给企业造成较大困扰。而此问题因涉及个人自尊，极为敏感，处理不当极容易导致劳资冲突。
早在2007年8月，隶属于越南总工会的越南工人和工会研究院公布的《外资企业劳动关系的调查报告》指出，“在发生劳资纠纷时，他们（工人）易于盲动，不计后果，不为企业着想，随去随来，随时生事，好群聚起哄。”
这种劳资冲突造成的罢工经常出现。根据越南总工会2010年3月发表的劳资关系报告，从1995年到2010年，越南共发生工人罢工近4000起，呈现逐年增长的特点。这些罢工72%发生在外资企业，80%的罢工集中在南方重点经济区，而越南南方恰是此次越南烧暴力活动最先爆发的地区。
专家称：“越南国家风险级别或被上调”
水电行业分析报告范文6
关键词：水利水电工程；施工成本控制；施工企业；项目管理
中图分类号： TV 文献标识码： A 文章编号：
前言
水利水电工程项目施工成本管理是指在保证工期、质量和安全等满足合同及相关标准要求的情况下，通过组织、经济、技术和合同措施的利用将工程成本控制在预期范围内，寻求最大程度的成本节约，实现施工企业经济效益。在水利水电项目工程施工全过程中，其项目管理中施工成本控制显得非常重要和相当复杂的。其水利水电工程一般施工周期较长，投资资金规模比较大，且施工区域地理和气候条件一般又不利，技术条件复杂等，这使有效地对施工成本控制变得更加困难。但只要我们强化企业管理，科学合理的组织规划、运用成熟的施工技术和先进设备、采取适当的控制标准，严格地按规章实施。这样可大大降低成本支出，挖掘降低施工成本的潜力，才能使水利水电项目施工成本控制在一定的范围内，取得最大的经济效益。
1水利水电项目施工成本控制管理存在的因素和问题
1.1 水利水电建筑市场行业竞争激烈
水利水电施工企业为迎合业主单位的心理，在招投标过程中将工程报价压低，有的甚至低于预算价格，然而，水利水电工程的建筑材料价格上下波动比较频繁，采购员在采购过程中对各类材料的最新动态信息比较难掌握，而这些都会给工程成本带来很大影响，同时给项目成本管理工作带来不确定性。
1.2 缺乏相应的成本管理制度和体系
水利水电施工企业一般都对成本控制管理不够重视，普遍都缺乏专独立的经济核算部门或个人负责控制和管理工程成本，也没有建立完善的、规范的、可行性的成本管理体系，在绝大多数工程施工中都无法在项目开发的过程中及时了解到最新的动态成本情况，所以项目的实际成本都需要在项目完成后才可核算出来。
1.3 成本控制范围较小
目前，许多工程施工企业还是沿用传统的成本管理，即将着重点放在施工成本的控制上。这种控制方法控制范围较小，仅局限于节约原材料的投入和管理费用的支出上，严重缺乏通过挖掘各方面来降低成本的潜力。
1.4 施工成本项目多变和施工过程中变更的不确定性
在水利水电项目的实施过程中，要接受地质、水文、气象等多种严重不确定因素，这些不确定性给工程工期和实施方案都带来了一定的影响，以致施工企业的项目成本管理存在一定的难度。
1.5 缺乏对成本历史数据的积累和分析
成本历史数据的传统保存方法是记在厚厚的书面文档或Word、Excel中，这些方法都给进一步加工、提炼和深层次的统计分析历史数据工作带来一定的难度，使得在新项目中不能有效地应用以往宝贵经验或教训。
2 水利水电工程项目施工成本控制管理对策
2.1 推广项目成本核算
应根据工程施工实际条件，从人力、财力、物力的配置方面，制定一份合理的完善的、可行性强的内部成本核算定额，并分阶段进行部分成本核算管理及全部成本核算管理。同时，通过多种分配方法的实施及利用来核算与分析工程的人工费、建筑材料费、机械设备费及各种管理费等。并对项目每笔资金的使用情况进行认真的成本记录比对，对项目的每一步都要仔细控制核算。建筑材料费管理主要是以内部核算定额消耗为基准，及时了解国内建材市场行情动态变化，充分考虑建筑材料的质量性能、费用、运费、损耗及储存，严格科学合理的控制采购费的标准，机械设备管理费主要是以机械设备使用运行费为基准，合理充分发挥机械设备的使用作业性能，施工作业人员加强对机械设备的管理，结合施工机械的数目及性能进行科学地、合理地、积极地应用施工机械，做好施工机械的调度工作，充分提高施工机械设备的利用率，从而降低施工机械的使用费用及使用成本。
2.2 建立并完善组织机构和健全各项责任制度和激励机制
水利水电工程项目成本控制具有全员性和综合性特点。在项目施工中，应建立并完善以项目经理为核心的项目成本控制体系，实行项目经理责任制，制定实现这种计划和目标的控制方法和完善项目施工中有关责任制度。强化改革项目分配制度，建立有效的激励约束机制，调动经营管理人员的积极性，绩效奖惩分明、也是实施成本管理方法的有效手段。所有参建人员特别是项目经理应根据自己的业务承担相应的责任，如要求项目经理全面负责建设的进度、质量、成本及安全等，尤其是成本控制，应放在诸多项目的首位，从而达到成本控制的目的，实现预期的工程项目的经济效益。
2.3采取合理先进的施工技术措施控制工程成本
要充分发挥调动技术人员的主观能动性。对施工过程中的技术要点，要作必要的技术经济论证，选择合理的经济可靠的施工方案或技术，从而降低工程成本，包括采用新材料、新技术、新工艺节约能耗，提高机械化操作等。通过价值经济工程活动，制订先进的、经济合理的施工方案，保证项目工程的成本降低。
2.4 建立成本控制责任制和对记录的内容进行整理和分析
在实际工程施工中，一般都会制定一些工作指标、进度目标来衡量管理人员的责任，并对其进行奖罚。应建立一个严密的、完善的、可行性强的成本控制责任体系，树立每一个干部职工对企业和集体负责的主人翁意识，另外也要在在施工过程中按照施工阶段成本构成，进行成本分类记录及统计工作，是进行成本分析、比较，做好下一步成本控制的基础。用科学的统计方法对记录的内容进行加工处理，使之系统化、条理化，并对原始资料仔细地审核，对整理的资料进行事后的结构性、及时性、计算和逻辑检查，使成果成为能反映施工和管理水平特征的资料。并结合实际施工和管理中的情况，撰写出施工成本统计分析报告，为降低成本，保证施工项目达到预期的经济指标作好准备工作。
2.5 改革项目分配制度
为调动经营管理者的积极性对项目分配制度进行改革并建立有效的激励约束机制，这也是实施成本管理方法的有效手段。可结合经营管理者的的实际业绩和企业经济效益来制定报酬，将经营管理者的收入与经营业绩挂钩，让经营管理者即承担管理责任和经营风险又获得较好的报酬，充分调动其积极性。同时应当注意项目分配制度的制定必须是合理的、可行性强的，且经营业绩的评价要系统、科学有效。
2.6加强建筑材料管理费和机械费的控制
建筑材料费的控制是施工成本控制的重要内容。因建筑材料是施工成本最主要的组成部分，加强对材料采购成本的成本控制。凡材料物资的收发、领退以及不同核算主体间的内部转移，都要经过清点和填制必要的凭证，并经一定的审批手续。施工现场的材料物资要按规定及时地盘点、清查，防止积压浪费、变质和贪污盗窃；严格按施工工艺流程的要求进行施工，尽量避免由于施工不当造成工程质量缺陷，从而减少返工的材料费损失；另外，材料的质量管理也直接决定着施工成本。材料在使用前必须严格按施工承包合同的要求进行检查，合格的才能进入工地，坚决杜绝因使用不合格材料而造成返工和增加补救措施费用。另外在施工中，加强对机械的保养，合理使用，外租机械合理安排，充分利用，减少停滞.保证机械设备高效运转。
结论
综上所述，在竞争日趋激烈的建筑市场竞争下，水利水电施工企业应加强提高成本控制管理水平，施工项目成本控制是一个系统工程，它贯穿于整个工程中，施工中的每一个环节都要有成本控制的思想，同时处理好施工成本和控制费用间的关系。除了重点控制人工费、材料费、机械费、管理费等，同时还要控制项目的施工质量，保证工程工期和安全，应对其进行全面、全过程、全员控制。通过科学的施工成本控制， 从而实现预期的经济效益。
参考文献：
[1]王世琪.水电施工项目成本管理研究[J].中小企业管理与科技，2010
[2]杨小梅.浅谈水电施工企业在施工阶段的成本控制[J].财经界，2010
