城市安全与应急管理范例6篇

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城市安全与应急管理

城市安全与应急管理范文1

关键词: 地铁、装饰、质量、安全、工期、协调管理

1. 工程概况

南京地铁南北线一期工程建设为国家重点工程,为南京主城区南北中轴线的快速轨道交通走廊。线路贯穿南京主城区的中心腹地,把城市中心区商业、金融、文化、综合服务等繁华区及对外交通口等客流集散点连接起来,同时连接南北两个工业区,其南延伸线穿过主城南部的宁南新区和东山新市区,最后至江宁大学城北端,是一条连接主城中心区和东山新市区的南北骨干线路。是南京南北客流走廊的骨干交通线,是南京市有史以来投资最大的城市基础设施项目,它的建设倍受社会的瞩目。

随着高铁南京南站在2011年6月底前投入正式运营,巨大人流汇集于此,地铁南京南站将取代新街口站成为南京最大的“超级地铁大站”。

作为南京地铁1号线南延线15座车站中“最神秘”的也是最后开通的一站,其建设中质量、安全、工期及协调管理也是建设者们付出最艰辛努力地站点。

2.现场情况及氛围

对于地铁一号线南延线D1S-TB02标(南京地铁南站)装饰工程,更是作为京沪高铁南京南站的重要配套工程,且还作为规划中3号线、6号线和12号线的换乘站,从公司领导到项目部每一位职工都明确该工程的重要性,发挥“整体运作”的管理优势,实行“两个层面距阵式”管理模式和先进的“计划管理”,组织实施和控制建设和管理成本,并将提出切实可行的合理化建议,完善设计方案,从而达到节约成本,降低工程造价的目标。特别是结合工程特点、工期要求展开讨论、学习,使全体参建人员明确活动目标、任务和完成时间,激发职工的爱岗敬业热情,正确树立质量、安全文明施工意识,齐心协力,团结合作,献计献策,迅速掀起“百日立功竞赛”活动的,开创南京地铁建设的新局面。

3.抓好质量、安全、进度的原因分析

3.1开展劳动竞赛,分阶段,抓工期,落实管理步调,把好质量关。

根据地铁装饰施工过程中我们发现,本工程建筑构造特殊(为地下两层平行双岛站台车站),占地面积大(建筑总面积达到了52996m2),地面建筑分散(七个出入口、四组风道及风亭、一部无障碍电梯),后期工期紧,建筑装饰标准要求高。所以施工管理人员必须要都有当家做主的思想概念,转变作风,加强管理,提高效率,增强紧迫感和责任感,充实力量、狠抓节点,才能确保工期、节点的完成。

3.2抓安全、促进文明施工

坚持安全施工预防为主的原则,坚定不移地落实各项安全措施,把安全教育落在实处,才能实现安全生产目标。

而文明施工、现场CI是建筑施工形象窗口,环境保护,文明施工规范化、标准化、制度化以及现场切实可行的保卫及防盗工作,是施工现场综合管理水平的体现,贯穿于项目施工管理的始终。

另外,地铁的特点决定了成品保护在文明施工期中和期后的重要因素,只有制定合理的成品保护方案,认真组织实施,才能确保将工程完好地交付给业主。

4协调管理的成果与体会

协调管理包括内部协调管理和外部协调管理。而管理又包含科学化管理、程序化管理和协作管理基础上的人性化管理。我们在管理过程中分析得失因果,作到发现问题,及时解决问题。

良好的协调管理对节约费用和降低工程成本起着重要而又特殊的作用。比如:合理布置施工平面图,能减少临时设施和避免材料二次搬运,并能节约施工用地;合理划分流水段,可实现资源的优化配置,降低成本。

4.1内部协调管理

现场构筑物布局分散,使得机械、设备及人工工作效率降低,场内材料运输困难,从而影响到整个项目的形象进度,针对这种特点,施组着意于施工区段及分部分项的划分,做到统一作业部署,合理安排各分项的施工先后顺序,提供前期机械、人员、驻地等作业部署的基本脉络,明确施工各个班组及各职能部门职责,抓好重点、难点(外幕墙下料、搪瓷钢板安装等)的施工组织和施工方法、方案的编制。

如:有盖出入口主要特点为造型新颖美观,是整个建筑物由内向外的延伸,造型复杂,曲线多,标高交错,高低跨施工交叉作业频繁,给外装铝板幕墙、玻璃幕墙和内装接口施工带来很大难度,就需要我们施工技术组织措施要全面详细,要贯穿整个施工过程的每个环节,这样才能很好的组织内部协调关系。

同时针对这些难点,施组采取的主要措施有:

(1)室内装饰根据平面布置原则,组织各区段内的流水施工。

(2)楼梯部位装饰施工在主体施工完成后插入交叉施工。

(3)外墙装修在内外墙土建粉刷后插入施工。

4.2外部协调管理

项目全面推行项目管理,同建设单位、设计单位、监理单位、风水电设备安装单位及其它系统接口施工单位等进行紧密配合,对工程施工进行全面计划、组织,使技术、质量、材料统一组织管理,从而协调各种施工关系,充分调动公司各种优势,保证总进度的实现。

比如在施工交叉最多的吊顶部位,我们通过业主、监理的多次协调,明确了综合布线的方案,避免了施工的不合理现象。

(1)尽量在吊顶内平行分布,如有交叉重叠出,约定为:各种水管在下层,线槽在上层,线管在中层(或在横梁空翻过交叉点)

(2)所有线管、线槽纵向分布(沿轨道方向),如横向走时要求平直。

(3)所有线管、线槽(AFC除外),尽量不走或少走地面,应沿墙面以最短路径到达顶部后连接再设备、设施。

(4)有造型的吊顶内线槽线管理离土建已完成墙面应大于80厘米。

5、由协调管理而产生的合理化建议

5.1新材料、新工艺、新技术的引进

由于原土建设计及施工外墙预埋件(钢板)面积不能满足现有钢结构的焊接宽度及高度(即现钢结构面积远大于原钢板),造成新钢结构需增加中间焊接板,使得结构外露,影响美观。我们在通过计算及结构安全认证后建议采用局部粘钢技术,粘结剂为环氧类或结构胶类材料,这主要是由于该类材料力学性能指标可满足使用要求,且受力性能较好,便于施工。粘贴钢板后约束了钢结构的横向变形,从而即可提高钢结构的轴向承载力(即减少端部剪力),也可提高钢结构节点的整体工作性能。

表1为武汉大学建筑科技有限公司生产粘结胶的力学性能指标(MPa):

5.2设计施工方案变更后的优化

由于南京地铁南站特殊性,施工现场墙面多为多孔砖,膨胀螺栓不能起到固定作用,因此我们经过现场勘查,建议采用钢筋网挂贴,固定采用穿墙螺栓与钢筋网焊接,这样即解决了多孔砖上膨胀螺栓强度不够的问题,也保证了钢筋网有足够的承载力。

此外,由于已开通的线路部分站点广告灯箱出现灯箱亮灯效果一般,甚至可看到灯管之间有明暗条纹。我们在配合安装工程中利用自己的经验,针对公共区站厅、站台12封灯箱光源原为T8灯管,我们还建议调整为T5灯管,且10支灯管减少至8支,通过提高反光板的质量要求来保证灯箱光线明亮均匀,仍然保证无明显明暗条纹或光晕,公共区灯箱表面平均照度(白底)2000Lux~3000Lux,轨行区灯箱表面平均照度(白底)3000Lux~4000Lux,最亮点与最暗点照度差不超过25%。这样我们既实现了成本的降低,还符合建筑节能环保的国家策略。

类似的合理化建议我们在南京地铁指挥部的鼓励下,大胆地且切实际地提出很多,目的是把我们在实践中更多的经验经过研发转化为新技术新工艺。

城市安全与应急管理范文2

关键词:突发公共安全事件 广西城市 应急管理运行机制 解决对策

一、引言

目前,我国社会正处于社会转型、经济转型的重要过渡时期,社会中存在着诸多矛盾,如社会矛盾、经济矛盾、人与自然之间的矛盾等等,从而导致城市突发安全事件频频发生。城市作为我国社会发展的风向标,它是推动国家发展的载体,凝聚着中华文明,是国家的经济命脉。城市中是否安定,直接影响到社会是否稳定。研究发现,广西各个城市在应对突发公共安全事件时,表现出运行管理机制较混乱,管理基础较为薄弱,无法满足当前城市的发展需求,因此,需要特别重视对广西城市应对突发公共安全事件的应急管理运行机制的完善,确保城市的稳定和可持续发展。

二、广西城市突发公共安全事件应急管理运行机制存在的问题

(一)事件发生前的预警系统和响应协调机制不完善

应急管理专业机构在广西城市已经建成,虽然对突发公共安全事件的快速反应可以起到一定程度的作用,但效果也不太突显。原因是:一方面,这些工作没有连续性,通常缺乏动态分析潜在突发事件的预警机制,即缺乏对突发公共安全事件进行预控制;另一方面,突发事件发生后的急救部署中,需临时组织跨部门合作,这使得人员需要一定的时间来适应相关工作,且还需要协调与原部门之间的关系、门部和部门之间的关系等,从而一定程度上影响了应急管理的效率。

(二)未建立完善的信息传播管理机制

在突发事件应急管理运行机制中,因为对信息和监管制度缺乏合理的奖惩,且受传统思想的影响,政府工作人员在面对突发事件时,多保持沉默,即对上层领导或外界抱有“报喜不报忧”心态,因此在一些突发公共事件发生时,很难实现信息的通畅传播。有些政府部门在应对突发应急事件过程中,有选择性地或推迟信息。甚至有政府部门在应对突发公共安全事件时,会选择封锁消息,这在一定程度上说明了政府人员在突发公共安全事件信息管理的有效性方面可信度较低。

(三)突发公共安全事件的应急管理决策机制不健全

相关部门在应对突发公共安全事件时,由于应急管理决策理念更新较慢,应急决策技术更新跟不上时展的需要,导致做出的行政指令或行政指导具有很大的局限性。在做突发公共安全事件应急决策时,多数决策者仅仅依靠传统的独断的思路,导致应急管理决策带有一定的个人感情因素,对外界咨询机构提供的决策建议持有排斥心态。因此应急管理决策在实施时无法确保其科学有效性,导致决策的效果与计划不相符合,使得决策面临的风险提高。因此,为了提高应对突发公共安全事件的决策质量,需要重视咨询机构和专家组提供的建议,确保应急管理决策向着自动化、规范化、科学化的方向努力,同时需要参考群众和媒体提供的宝贵建议,确保突发公共安全事件的处理效果。

(四)未形成健全的突发事件调查、评估、责任与整改制度

广西各大城市的突发公共安全事件发生后,所进行的应急管理评估,多由政府部门临时组建的事件评估小组实施,由于采取该评估方式,评估结果势必会对有关部门造成一定的影响,为了减少对自身利益的损害,很容易出现评估中弄虚作假,无法真实的评估突发公共安全事件责任的情况。此外,由上级部门组成评估小组的方式,虽然与责任部门自身评估相比有一定的区别,但是上级部门对下级部门有直接的领导责任,因此仍然无法真正实现对突发公共安全事件真实、客观的评估。

三、完善广西城市突发公共安全事件应急管理运行机制的对策

研究发现,城市突发公共安全事件的应急管理是一个系统工程,包括突发事件前的管理、事件发生后的应对和处理措施以及事件处理后的分析学习过程,这三个过程是相互独立又相互联系的。针对广西城市应对突发公共事件时表现出来的问题,建议建立和完善以下运行机制:预警机制、信息传播机制、决策机制、评估与监督机制等。

(一)完善突发公共安全事件预警机制

预警机制,顾名思义,主要是对城市突发公共事件采取监督、管控,从而确保降低突发公共安全事件造成的危害。预警机制,主要是对突发公共安全事件的形成和发展过程采取有效的监控措施,掌握突发公共安全事件形成的原因及过程,从而建立有针对性的应急管理预警系统。社会燃烧理论认为城市突发公共安全事件与自然环境中发生的燃烧现象是相类似的。预警机制可认为是对可能引起突发事件的因素进行监督控制,在这些因素由量变逐渐向质变发生前或者在发生质变的初期,及时采取措施进干预和处理。研究发现,引起突发公共安全事件的因素各不相同,因而对事件因素的监控措施也有所不同,例如,针对自然因素或者自然因素与人为因素两者之间交互作用,而导致发生的突发事件,可以采用观测仪器设备和监测技术得到相应的资料数据,并对其进行归纳分析,从而对突发事件进行分析判断、预报、统计、科研并进行其他应急管理工作。同时,根据以前对安全事件监测的数据进行综合分析,评估可能发生的突发安全事件的强度、范围等,并制定有效的预防措施。

(二)建立通畅的信息传播机制

其一,是在应急管理相关部门之间建立完善的信息传播机制,从而确保能在突发公共安全事件中有效地搜集信息。例如,以突发禽流感为例,首先,应建立禽流感的信息搜集系统,对禽流感的传播做到有效的监控,具体作法是:第一,对可能传播病毒的候鸟设立监测点,并对其越冬和迁徙状况进行监视;第二,对可能感染的禽类,需要安排相应的人员驻点进行观察,以建立禽类传播病毒的预防机制;第三,在城市各分区设立可能感染人员监测点,对发现感染的疑似病例进行隔离观察,避免病态继续恶化。

其二,建立完善的民众、传媒信息须知平台。第一,定期举办新闻会,政府部门应针对突发公共安全事件举行信息公开会,向城市居民、民众公布准确的信息,从而消除居民之间散播的虚假信息;第二,利用新闻媒体向民众传输突发事件的进展情况,以方便民众了解事件的最近进展,减少民众间出现的恐慌,最大限度的降低突发公共安全事件带来的损失。

(三)构建科学的应急管理决策机制

在城市突发公共安全事件中,应急管理决策是应急管理的核心问题。因此,在广西城市突发公共安全事件中应重视构建应急管理决策系统。针对突发公共安全事件开展的应急管理决策,其实质是对突发的公共安全事件制定具有针对性的决策。由于无法有效地预测突发事件何时发生、规模多大、持续时间多长,甚至连后续影响也难以预估,因此针对突发公共安全事件制定的应急管理决策是非程序化的决策。构建科学的应急管理决策机制,可以从以下几个方面考虑:

第一,应急管理决策机构。应急管理决策机构是完善城市突发公共安全事件应急管理决策的重要环节之一,应明确决策机构的权力和责任,遵循属地管理和领导统一管理相互协调的基本原则,对城市突发的公共安全事件做出相应的决策。

第二,应急管理决策者。由于决策者是应急管理决策的主要人员,他对应急管理决策负全部责任,因此需要提高应急管理决策者面对突发事件的应变能力,提升决策者的决策理念和水平,以减少决策失误。

第三,决策技术平台和决策咨询机构。决策技术平台和决策咨询机构组成了应急管理决策的支撑系统,它为应急管理决策提供了科学的保障。首先需要重视应急管理决策咨询机构在突发公共安全事件中的作用。其次,需要建立完善的应急管理决策技术平台,从而推动突发公共安全事件应急管理决策向理论化、规范化和科学化方向前进。

针对广西城市突发公共安全应急管理机制中存在的问题,提出相应的应急管理机制完善对策,对降低突发公共安全事件造成的损失,减少对民众的危害,维护社会稳定,促进城市发展具有重要意义。因此,在应对广西城市突发公共安全事件中,需要完善预警机制、建立通畅的信息传输机制、构建科学的应急管理决策机制,最终实现社会和经济的稳步发展。

参考文献:

城市安全与应急管理范文3

关键词:燃气安全;运营管理

Abstract: In this paper, the main problems existing in city Gas Co security operation management as the breakthrough point. In order to solve these problems, improve the city Gas Co security operation management level, proposed the corresponding countermeasure gas safety management.

Key words: gas safety; management

中图分类号:F279.23

一、城市燃气公司安全运营管理中存在的问题

1.缺乏完备的应急救援预案

城市液化石油气、燃气和人们的生产、生活息息相关,并且城市燃气有易燃易爆的特点,因此,加强城市燃气的安全管理,制定相应的应急救援预案措施是非常必要的。应急救援预防是为了提高在燃气事故发生后,燃气应急体系和应急部门的反应速度与处理能力,通过反应快速、职责明确、处理有力、统一指挥的应急体系,把燃气事故导致的损失降到最低。然而,一些城市燃气公司的燃气应急救援预案措施在体系、机制等方面仍然欠缺系统性、协调性。一些城市燃气应急救援预案缺乏实用性,片面强调事故类型、救援队伍、领导组织等,忽视了应急救援的资源协调、外部力量、救援细节等,导致在应急救援中各自为战,无法形成有效的燃气应急救援综合体系。在实际的城市燃气安全事故应急救援工作中,存在着救援力量分散,组织不协调,缺乏相应的应急预案启动、运作机制,难以在第一时间快速有效的反应。

2.过于繁琐的安全运营管理流程

城市燃气公司安全运营管理需要公司中全体员工共同协作完成。在具体的工作中,一个步骤处理到下一个工作处理的连续步骤,就是工作流。将全部的工作环节整合在一起就形成了一个工作流程。在流程管理中,基本的流程与流程规范主要包括:岗位说明书、作业指引、业务运作流程、人力资源管理体系等。流程管理的目的是为了运用现代化手段对具体的工作任务进行有效的管理,进而提高公司运作效率,提高公司运营的标准化与规范化。然而,一些城市燃气公司的安全运营管理流程过于繁琐,组织机构庞大,官僚化程度加大,部门间合作不畅,决策时间长,流程执行不到位。这导致了有时即使发生的燃气事故较小,也会兴师动众,按照既定的流程将全部人员召集起来,导致权责不明,不利于及时处理事故。

3.人员配备不合理

城市燃气公司安全运营管理中,存在着人员配备不合理的问题。燃气公司缺乏燃气安全管理的专业人才,有时有燃气专业的人才,却被安排在了公司的其他岗位,没有从事燃气工作。不合理的人员配备给城市燃气安全运营管理带来了较大的弊端。人力资源配置的宗旨是人事相宜、人尽其才、才尽其用。有效合理地配置人力资源,调整人力资源结构,改善人力资源浪费和人力资源短缺的局面,实现人才、岗位、事情之间的合理安排,充分调动人才的积极主动性,让员工在合适的岗位上发光发热,是城市燃气公司安全运营管理应当重视的问题。

4.缺乏完善的信息化管理系统

为了更加有效地预防发生城市燃气事故,一些城市燃气公司开始在燃气管网运营和安全监控中使用现代化的科学技术,以高城市燃气公司的安全运营管理水平。例如,利用GIS系统、防腐层检测系统、客户服务中心系统、SCADA系统等,能够有效地降低城市燃气运营过程中的事故隐患。在引入信息化管理系统后,城市燃气公司在一定程度上实现了事前预防、事中保障的安全运营,并且提高了燃气事故处理的有效性和及时性,提高了燃气运营管理的总体水平。但是,目前城市燃气公司的信息化系统仍然不够完善,存在着一些缺陷。在实际运行过程中,信息化管理系统难以充分发挥应有的作用,相关部分和管理人员仍然凭借经验预防、判断和处理燃气事故。城市燃气公司没有综合信息决策管理系统,不能有效地汇总来自各个信息化管理系统的信息,从而制约了数据信息的准确性、全面性,不利于及时、准确地制定决策。

二、城市燃气公司安全运营公理的对策

1.应急救援预案完善

安全性、系统性、戒备性、长期性、紧急性是城市燃气应急预案的特点,在制定燃气应急预案时应考虑以下几个方面的内容。(1)明确目的。应急反应需要准备充分,尽量降低燃气事故损失,避免燃气事故扩大,防止事故给环境和公众健康带来不利影响。(2)城市燃气事故预案应包括救援设备检查、维修计划以及实施程序等。(3)城市燃气应急预救援预案的有效性应以良好的应急组织协调、指挥为基础,应急救援预案需要涉及预案的演练、修正、检查等,涉及应急救援人员的培训、训练、考核等。燃气公司在供气区域、供气规模、燃气输配设施等出现变化时,应当及时地调整燃气事故应急预案。在应急救援程序制定时,需要分析区域资源的可用性,综合考虑地域管理,不断地完善城市燃气应急救援预案。

2.安全运营管理流程优化

优化城市燃气公司安全运营管理流程,能够提高公司运营效率,提高公司运营的适应性和灵活性,提高公司资源的利用率,能够集中精力处理燃气运营的核心业务,进而降低成本,提高公司利润。城市燃气公司通过优化工作流程,改善不合理的内外部流程,缩短公司运营周期,降低人为延误预差错,更加合理地利用现有资源。针对存在的流程问题,适当地简化燃气安全运营管理流程,明确权责,确保城市燃气的安全运营,预防发生燃气事故,有效、及时地处理燃气事故。例如,可以将城市燃气的带气焊接流程简化为:带气申请、查看现场、制定方案、方案审批、方案下达、现场指挥以及整理档案。流程中的各个环节均有相应的部门人员负责,做到了权责明确,各个部门的工作清晰明了,从而提高了城市燃气日常运营效率,提高了城市燃气事故预防、处理的效率。

3.人员配备优化

城市燃气公司在安排岗位人员时,应当尽量做到专业对口,尤其是对燃气专业知识有着较高要求的岗位。如果难以做到专业对口,就需要对相关人员进行燃气知识、工作内容、燃气安全等培训。由于城市燃气公司安全运营管理的特殊性,员工需要掌握燃气安全使用检查、燃气储存配送、燃气管道安装、燃气经营等知识,避免应欠缺必要的燃气知识而导致发生燃气安全事故。通常,城市燃气公司可以从以下几个方面对不同岗位的员工进行培训:燃气管道岗位、燃气检修岗位、燃气用具修理工岗位、燃气用具安装岗位、燃气输送工岗位、燃气化验工岗位、燃气运行工岗位、燃气调压工岗位等。定期的培训是优化城市燃气公司人才配备的重要措施。在具体的工作中,城市燃气公式可以现将一些员工安排到基层锻炼,从中选拔技术掌握熟练、有责任心的员工安排到燃气运营、管理的一线重要岗位。

4.信息化管理系统健全

为了改善缺乏完善的信息化管理系统的情况,城市燃气公司可以选用综合信息决策管理系统,将ERP系统、客户服务中心系统、防腐层检测分析软件、地理信息系统、微机监控和数据采集调度管理系统的数据信息进行汇总,生成燃气安全运营管理所需的分析报表,及时准确地制定决策。其中,ERP系统主要用于经营计划、设备管理、档案管理、工程管理、物料供应管理、人力资源管理、财务管理等;客户服务中心系统主要用于用户服务热线、业务投诉受力、业务申报受理、信息查询、业务咨询等;地理信息系统主要用于燃气管网的围护和运行管理;微机监控和数据采集调度管理系统主要用于供气调度、质量管理、燃气运营管理等。建立完善的信息化管理系统,能够为燃气公司的安全运营管理提供基础保障。

三、结束语

城市燃气和人们的生产、生活密切相关,城市燃气公司不仅要关注经济效益,还需要加强燃气安全运营管理。为了解决安全运营管理中的一些问题,城市燃气公司应当完善应急救援预案,优化安全运营管理流程,优化人员配备,健全信息化管理系统。

参考文献:

城市安全与应急管理范文4

全面提升处置突发事件能力

人防办 张宗福

城市公共安全管理,就是城市及社会为预防和控制各种重大突发事件、事故和灾害的发生,保护人民生命财产安全,减少社会危害和财产损失而有计划、有组织地学习制定和实施一系列公共安全管理和制定应急预案的过程。由于城市公共安全是一个多层次复杂的系统,它与城市社会、经济、政治等诸多因素密切相关,在种类繁多的灾害、事故和事件的威胁面前,如何强化城市公共安全管理,不断加快应急体系建设,进一步增强科学发展、和谐发展、率先发展的责任感和紧迫感,积极推进全区“两防一体化”建设,全面提升处置突发事件能力,我以为应把握好几个关键问题。

一、充分认识安全发展是城市科学发展、和谐发展的核心

总书记曾指出“把安全发展作为一个重要的理念纳入我国社会主义现代化建设的总体战略,这是我们对于科学发展观认识的深化”。安全发展理念包含两个方面的内涵:一是要以科学发展统筹协调安全和发展的关系,安全发展是各种发展的基础、前提和保证,只有在安全发展的前提下,节约发展、清洁发展、协调发展,才能达到持续发展。近几年__区在加强城乡统筹,推动城市化发展上实现了新的突破,下大力提高规划水平,把20__年作为规划年,提高规划效率和水平,强化城市安全发展做为规划引领建设发展的龙头作用,提高各级抓好规划的意识和能力,在领导精力和资金投入上确保及时到位,并建成规划展览馆,搭建安全发展,凝聚人心,服从于科学发展的展示平台;另一方面是集中力量,用安全发展观加快__人防工程建设,几年来,__区委、区政府把__新城建设作为全区城市化发展的重中之重,集中力量推进基础和功能设施建设,大力提升载体功能和服务水平,围绕扩建京津公路黄金走廊完成大项目的开发建设,并把防空防灾安全发展理念从规划入手,首先是加强城市应急系统建设,完成人防工程建设近5万平方米,为人民防空应急行动打下了坚实基础;二是坚持以人为本的城市安全发展观,在城市发展过程中把人民群众的生存权、发展权、救济权等权力始终摆在一切工作的首要位置。建设和谐社会最重要的是以人的生命为本,不能以牺牲人的生命和健康为代价的原则,这是科学发展观的本质,是安全发展的核心。当安全与发展、安全与管理、安全与教育、安全与生产等发生矛盾时,安全优先。

二、构建全面综合的公共安全管理体系是以人为本的体现和战时的需要

现代城市已经进入一个高危险期,传统的与非传统的公共安全事件的出现日益频繁。城市公共安全呈现出的频繁性、危害性、群发性、链发性等特点以及不断出现的新型安全问题,迫切要求政府加强组织协调合作,只有运行机制的协同和救援的整合;信息和资源的共享等,才能确保协调高效,实现综合集成和管理效益的最大化。

__区为加快政府应急指挥体系建设,加快整合现有突发公共事件的组织指挥体制,建立了统一规范,科学高效的应急处置指挥体系,建立依法办事、分工明确、责任到位、优势互补、常备不懈的应急处置体系,通过整合现有应急工作信息系统,建立信息资源共享,机制优化、防患未然,坚强有力的应急处置保障体系,努力使全区突发公共事件处置做到领导一元化、指挥智能化、决策科学化、保障统筹化、防范系统化。一是明确重大特大突发公共事件种类。二是建立科学合理的指挥体系,按照“精简、统一、高效”的要求,成立区突发公共事件应急总指挥部作为本区应对突发公共事件的最高指挥机构,负责指挥重特大突发事件综合预防管理和联合救援工作,并设立10个分指挥机构。三是科学区别预警级别及。四是快速高效应急响应体制,应急处置工作按照“两级政府、三级管理、四级警报”的体制实现区、乡镇(街道)两级政府、区总指挥部,分指挥部,乡镇(街道)指挥部三级管理,区、委局、乡镇、社区(村)四级网络,四级警报:ⅰ级(红色)警报、ⅱ级(橙色)警报、ⅲ级(黄色)警报、ⅳ级(蓝色)警报。五是积极做好处置工作。六是制定切实可行的保障措施。七是积极宣传搞好培训和强化演练。八是制定自然灾害、事故灾难和突发公共卫生事件应急保障计划和25项专项预案;九是严格责任追究。

通过整合协同的组织系统,覆盖广泛反应灵敏的预警系统、资源共享的信息系统及协同作战的应急救援系统,有效的提升城市安全管理应急体系的建设。

战时的城市安全,是探讨城市公共安全管理战略的首要问题。进入二十一世纪以来,和平与发展成为时代的主题,但当前并不太平,台湾当局在西方国家的怂恿下,公然挑衅我《国家法》,顽固坚持“__”立场,推动“公投制宪”并积极扩充军备,并企图以武力与我抗衡。根据现代战争的袭击特点,敌人可能打击的区域为城市和经济开发区等,如果城市和经济目标一旦遭到空袭,可能造成我人员伤亡,交通通信中断,重要目标被摧毁,引起火灾、停水、停电、停气等后果。我们要认真贯彻积极防御的原则,采取多种手段,保存战争潜力,积极配合防空作战,确保人民生命财产

城市安全与应急管理范文5

关键词:突发事件;轨道交通

Abstract: in recent years, urban rail transit industry into the high speed development period, as a large number of rail transit project completion and put into operation, the rail transit public events also enters a period of frequent, establish a scientific of urban rail traffic emergency management system, to improve the urban rail transit operation safety, is becoming more and more important.

Keywords: emergency; Rail transit

中图分类号:D035.37 文献标识码:A文章编号:

一、城市轨道交通应急指挥体系的重要意义

城市轨道文通是城市文通运输系统现代化的重要标志,轨道交通以及其运输能力、快速准时、全天候、节能环保等优点,已经成为根治城市交通问题的必然选择。当前,我国城市轨道交通建设进入一个快速发展阶段,至2015年,我国城市轨道交通线路总长将达2300公里。

我国城市轨道交通线路经过不断建设和投入使用,运营管理已经进入网络化运营。不过相比于世界城市轨道发展先进城市,我国在管理体制、政策支持、线路规划等方面还存在着较大问题。随着经济社会的快速发展和城市现代化水平的不断提高,突发事件对城市交通功能正常发挥的影响程度和波及范围也越来越大。由于现代城市交通系统是一个开放的、不确定的、动态的、复杂的系统,涉及的范围广、影响系统有效性的因素众多,极易受到突发事件冲击。

由于轨道交通具有封闭、高速、容量巨大、系统复杂等特点,所以,城市轨道交通突发事件同其它交通工具相比又具有自身的一些特点, 比如:

1.抗风险能力低。一旦发生突发事件,其后果往往是灾难性的。城市轨道交通系统中,如果其中任意一个环节出现纰漏,就有可能使得该环节的功能丧失,进而对乘客的人身安全造成威胁,如高空坠物、失火、大面积停电等日常安全事故都会造成重大损失。

2.安全事故的影响范围广。由于轨道交通线路通常都建在城市的中心地带或繁华商圈,客流量非常巨大,一般还会穿梭于城市的地面和地下,另外还与广播通讯、供水供电、防水排污等公共设施和线路交错分布,这就使得当发动爆炸等恐怖袭击时,对人民群众的生命财产安全造成直接或间接地损失,甚至伴随着一些不可预知的事件,引起大范围的群众恐慌、相互践踏,以及水电中断、漏电、洪水等新的次生灾害,最终导致整个城市运行秩序的瘫痪等灾难性后果。

3.安全难度大。城市轨道交通独特的公共性能够将整个城市的政治、经济、文化以及生活等各种地理场所和位置紧密联系起来,由此也会带来客流大、站点长、线路长的弊端,导致安全防范的成本低、难度大。

2009年12月22日上午,上海交通运营“大动脉”轨交1号线发生两车碰撞事故,陷入了长达8小时的大瘫痪。大批市民聚集地铁附近,不知换乘哪条公交线路。由于事发当天是冬至,还直接波及到了大量扫墓人群,初步估计有50万市民遭遇出行难题。

在突发事件下,如何保持城市轨道交通的运营协调,将突发事件的损失和危害降至最低,是当前急需解决的难题,迫切需要其他交通方式的有力支持。2004年建立了上海市应急联动指挥中心实现信息、资源共享、统一指挥。在2006年,上海就已经建立了旨在保障轨道文通体系的轨交公交应急联动机制。公交企业还建立了特别的公交车辆队伍,组成“轨交救援网”,以满足轨交突发营运故障后乘客的快速疏散需求。

由于轨道交通突发事件一般具有突发性和不确定性,所以,应急指挥者和决策者面临着各种主观和客观因素的困扰,比如决策时间要求紧迫,通常需要进行非常规的决策,另外,由于突发事件发生初期,事态发展不明朗,决策者对信息掌握的也不够充分,同时信息在传播过程中也存在扭曲和失真的现象,决策者很容易受到感性思维影响。大大制约着决策的可行性和效率。

二、信息化建设是轨道交通应急管理体系的重要支撑

COCC (Comprehensive Operation Coordination Center)是实现轨道交通网络化的基础,承担了网络化运营条件下的协调管理职能,在出现突发事件时配合ETC对网络列车运行组织进行统一调度指挥。ETC(Emergency Treatment Center)是处理轨道交通网络突发事件的综合指挥中心,全市应急指挥系统的重要组成部分,是领导组织应急求援的现代化指挥平台。这两个中心相互联系,共同承担者上海市城市轨道交通网络化运营管理的功能。

把信息化和科学技术有机结合.等于给轨道文通站台、站厅、楼道和商场了安装一道道安全“防火墙”,可以随时监控所有安全隐患,最大程度保障公众安全、系统设施安全。

三、各部门协调构建完善城市轨道交通应急管理体系

COCC是整个城市轨道交通应急管理体系的核心,在日常管理中,它需要与其他公共交通部门之间保持密切有效沟通,一旦发生突发事件,它作为协调者和组织者,需要其他公共交通部门提供必要的配合。ETC与其他交通部门相互合作,在市应急联动中心的统一指挥下,由ETC配合其他交通部门的应急处置中心,调动市内相关交通方式疏散客流。当突发事件出现时,各相关部门要及时对事件发生的时间、地点以及造成的损失进行沟通,并提出具体的要求,制定对的措施。

如在“12.22”事故发生后上海市政府迅速成立了调查组,并在最短时间内查出事故原凶。但是信息告知、应急救援及乘客疏导工作的不到位,导致该事件造成了较大的社会负面影响。虽然相关部门都制定了处置、应对故障及突发事件的各种预案,但是这些预案能否可行,能否确保安全,还是需要经过协调沟通、实际演练证实。

结束语

城市轨道交通作为城市重要的文通枢纽,兼具抗风险能力低、事故风险范围大、安全难度大等特点。所以完善轨道文通应急管理体系迫在眉睫,加强信息化建设是构建城市轨道交通应急指挥体系的重要支撑,而加强各个部门的沟通协调是城市轨道文通应急管理体系有效实施的保障。

【参考文献】

1、谭复兴,高伟君等.城市轨道交通系统概论. .北京.中国水利水电出版社.2007

2、夏保成.西方国家公共安全管理的理论与原则刍议[J].河南理工大学学报.2O06 (2):1 5O

3、谢谦.城市轨道交通系统应急救援体系的建设[J]。现代城市轨道交通.2005.02

城市安全与应急管理范文6

关键词:地铁应急;运营组织;调整方法;人性化管理;行车调度

中图分类号:U231 文献标识码: A

随着我国城市化水平的不断提高,城市人口的不断增加,一些大的城市相继修建自己的地下交通,地铁越来越担负起城市乘客运输的重要责任。制定地铁应急预案,加强应急状况下地铁运营组织管理,妥善地处理紧急状况,保证乘客的安全成为地铁运营的一个非常重要的环节。

一、地铁应急运营组织方案的重要性

地铁应急运营组织方案解决的主要是如何在紧急情况之下保证地铁乘客的人身安全,减少地铁中断对乘客带来的不便。它包含着在多种紧急情况之下如何运营调度各方面的资源,实现地上交通与地铁交通的高效管理。

应急情况下的地铁运营组织调整方法,明确规定着地铁管理部门、地铁乘务人员、城市公交部门、医疗部门等多个方面的职责和义务,它本着导向安全、“先通车,后恢复”、快速全面、安全高效等原则,它一方面可以确保紧急情况下乘客的安全,实现运营组织的高效管理;另一方面对于整个城市的交通也有着非常重要的意义。它可以处理节假日出现的人流高峰和各种突发性客流状况,协调城市轨道交通,对于确保乘客的方便、安全出行有着重要的意义。[1]

二、事例分析地铁应急运营组织方案

随着地铁在众多大型城市的修建,如何处理紧急情况下的地铁运营成为各个大城市的管理重点。城市居民上下班、外地游客旅游观光等等会用到地下交通,现在就以广州地铁和日本地铁为例,简要分析地铁应急运营中的组织调整方法。

1.广州地铁应急运营组织管理

广州地铁于1997年开通运营,历时近20年,在应急运营管理方面有着很多的优秀经验。如2009年3月6日,广州地铁3号线使用的信号系统闭塞,故障发生时正处于高峰转中锋时期,导致了一辆列车清客、数辆列车晚点,给乘客出行带来了极大不便。在地铁故障处理过程中,行车调度部门根据实际情况,通过车站扣车、中间站折返、始发站延迟发车和增加停站时间等多种方式,灵活调动列车,将故障影响降到了最低点。

通过这一事件,我们也能够发现一些地铁应急管理中的不足,比如:行车调度人员对于列车各种故障原因不清楚,整体操作水平低,影响列车的投入效率;行车调度人员对于故障的清理不熟练,故障得不到及时地清除;政府各部门之间协调不一致,应急预案不完善等。

2.日本地铁应急运营组织管理

日本东京可以说是世界上客流量最大的地铁系统。作为亚洲最早拥有地铁的城市,东京地铁共有13条线路,220多个站点,总长约312.6公里,每天平均的客流量为1100万人次。在这样一个繁华都市里,进行地铁应急运营操作可以说是非常困难的。但是在几十年的经验总结中,东京对于地铁运营的管理工作、应急情况下的协调组工作可以说是得心应手。

东京地铁的设计可以说是非常的人性化,设有专门的残疾人通道和女士专用车厢,地铁功能齐全,地铁车站俨然是一个集餐饮、娱乐、休闲、购物的空间,成为东京的一条都市风景线。东京地铁在高峰期虽也拥堵不堪,但从未出现过相互推搡、口角争端的场景,下车时可以说是秩序井然,各种应急设施都很齐全。这些都为应急情况下的地铁运营管理提供了条件。此外,在东京,城市居民的公共安全意识可以说是很强,面对各种突发事件都有着详尽的应急预案,城市居民按照管理人员的指示,协助列车运营管理,从而实现了地铁的高效管理。[2]

广州地铁管理中的漏洞和东京地铁的一些人性化设计管理,都应该为地铁应急情况下的运营组织管理提高借鉴意见。

三、应急运营组织调整方法

我国的地铁应急预案起步比较晚,对于应急情况下的地铁运营组织管理工作还不是很到位,需要吸取多方有益经验加强应急管理。应急运营组织调整方法要涉及到城市管理系统的多个方面,组织工作要落实到位,明确到人,确保地铁乘客的出行安全和地铁线路的正常运营。

1.地铁部门和城市其他交通部门要协调一致,确保乘客出行方便

地铁出现紧急状况,首先受影响的就是乘客的出行,地铁管理部门要对加强对整个地铁线路的运营组织管理,行车调度人员要加强对各个线路、各个站点的管理工作,对于紧急情况和突发事故情况下的地铁运行进行及时地调整,在高峰期通过加车、减少列车停站时间实现人流疏散;城市其他交通部门,要相互协调工作,在地铁出现紧急状况时,对站内的乘客进行交通疏散、公交部门派出应急公交车辆及时地转移乘客人群,保证乘客的安全方便出行,提高乘客的出行质量。

2.政府主管部门和医疗部门准备应急预案,确保乘客安全

在重大突发事故,如地铁火灾、水灾、地震等情况之下,政府主管部门要做好各部门间的协调工作,确保各个部门的协调一致,地铁部门要做好人群疏散工作,医疗部门要做好人员救助工作,消防部门要做好灾难处理工作,各部门共同确保地铁乘客的人身安全;地铁乘务人员做好站内乘客的宣传与引导,有序地组织乘客到站外乘坐应急接驳公交车辆;公交部门要及时地调集应急公交车辆到事故现场进行人群疏运,通过各单位的密切配合,高效的运用组织管理措施来切实地提高地铁服务质量和城市交通运营效率。[3]

3.建立高效的地铁突发事件监测与预警机制,开展地铁应急预案演练

城市地铁管理部门要对整体的地铁线路、各个站点的地区方位结构进行整体的分析与管理,依据精确无误的数据建立高效的地铁突发事件监测与预警机制,设置多种情况下的应急预案模式和运营组织管理方法;积极地开展应急预案演练工作,检验应急预案的可操作性,使各部门熟悉自身工作流程,提高协调能力,完善公交地铁衔接,提升两者的服务水平,更好地满足市民的出行需要。

4.提升地铁乘务人员的应急能力,提高乘客的公共安全意识

加强对乘务人员的培训工作,确保行车调度人员和乘务人员对地铁线网结构、客流构成、列车车辆、车辆运行计划等有详细的了解;提高乘客的公共安全意识,在列车上进行公共安全防御宣传,提高乘客的自我防范意识,协调管理工作。

此外,对于列车故障所造成的应急事件,要彻底地分析故障原因,不断地吸取经验教训,杜绝地铁隐患,实现地铁的良好运营。

结束语:

地铁交通可以说是一个城市的地下交通命脉,是现代城市的重要交通工具之一。它为人们的出行提供便利,提高人们的出行质量,对于改善城市的客运交通系统结构有着重要的作用。要做好地铁应急情况下的运营组织工作,确保乘客的安全出行,本着“以人为本”的原则,打造安全高效、舒适快捷的地铁交通方式,不断地提高地铁运营效率,提升城市交通的服务水平。

参考文献:

[1] 韩乾.地铁应急事件中运营组织方法探讨[J]. 现代城市轨道交通. 2012,33(01):56-57